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      大營學(xué)校廁所使用管理辦法

      時間:2019-05-13 02:12:49下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《大營學(xué)校廁所使用管理辦法》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《大營學(xué)校廁所使用管理辦法》。

      第一篇:大營學(xué)校廁所使用管理辦法

      大營學(xué)校廁所使用管理辦法

      廁所是傳播疾病、造成污染的地點之一,加強廁所衛(wèi)生管理,是衛(wèi)生工作的一個重要方面,學(xué)校廁所由各級部負責(zé)輪流管理。為了保證水沖式廁所的正常使用和衛(wèi)生管理工作,特制訂如下辦法:

      第一條: 廁所由各級部指定的人員進行定期沖洗、打掃工作,每天不得少于兩次,達到無臭、無大便、無污水停積。每天有清掃人員及時將紙簍內(nèi)的手紙倒到外面的垃圾池內(nèi),地面打掃干凈。廁所打掃,應(yīng)用拖把及時清理地面和便池臺階上的污垢及積水,保持地面凈潔,便池臺階無尿堿。打掃不干凈達不到要求的發(fā)現(xiàn)一次,在相應(yīng)班級管理中扣除10分。

      第二條: 廁所內(nèi)不得隨地吐痰,亂仍塑料袋、報紙等雜物,便后自覺將手紙等投入紙簍。禁止將易塞物等垃圾扔進便池中,必須扔在紙簍中。如發(fā)現(xiàn)有違犯的同學(xué)進行全校通報批評,并在該班級管理積分中每次扣除10分。

      第三條: 廁所內(nèi)的墻壁開關(guān)、紙簍、拖把包括燈具,不能隨便破壞,如有發(fā)現(xiàn),每個開關(guān)處以10元的罰款,燈具照價賠償,紙簍罰款5元,拖把罰款10元,并在班級管理中扣除10分,進行處罰。

      第四條:廁所中的隔斷不能用力推,更不能用腳去踹,如有發(fā)現(xiàn)處以300元的罰款,并在班級管理積分中扣除10分。

      第五條:嚴禁在廁所墻壁上亂寫亂畫,注意保持墻面的整潔,大家要互相監(jiān)督,對于發(fā)現(xiàn)的亂寫亂畫的同學(xué),學(xué)校將進行嚴厲的批評教育,在班級管理中每次扣除10分,并限期清理。

      第六條:要求大家文明如廁,大小便都要入池,不得在池外隨地大小便,如廁期間如有擁擠,請自覺排隊。如發(fā)現(xiàn)有違犯者,在班級管理中每次扣除10分。

      大營學(xué)校2010-12-7

      第二篇:大營學(xué)校

      大營學(xué)?!皟苫惫ぷ鲄R報材料

      自2000年通過“兩基”驗收以來,我校在教育主管部門及各級政府部門的重視、支持下,全校廣大教師堅持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認真落實教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,以鞏固提高我?!皟苫彼剑樌ㄟ^國家對“兩基”工作的評估驗收為目標,堅持實事求是的原則,“全面推進、突出重點、分類指導(dǎo)、鞏固提高”的方針,抓住“兩基”工作接受國家評估驗收的契機,充分調(diào)動全校教師的積極性,力爭把學(xué)校的“兩基”工作提高到一個新的水平,推動我?;A(chǔ)教育持續(xù)健康均衡和諧發(fā)展?,F(xiàn)將我校“兩基”工作匯報如下:

      一、基本情況

      大營學(xué)校是一所九年一貫制學(xué)校,位于葛家岔鎮(zhèn)、巉口鎮(zhèn)和魯家溝鎮(zhèn)三鎮(zhèn)交界處的大營村,屬葛家岔鎮(zhèn)的管轄范圍,距離葛家岔鎮(zhèn)5千米,服務(wù)半徑12千米之多,責(zé)任半徑8千米,責(zé)任區(qū)內(nèi)的農(nóng)業(yè)人口992人,今年有適齡兒童61人,適齡少年38人。學(xué)校坐落在公路沿線,距離馬原公路約1千米。學(xué)校創(chuàng)辦于1948年,占地面積8054平方米,其中建筑面積1432平方米。學(xué)校今年有13個教學(xué)班級,其中小學(xué)部6個班,中學(xué)部7個班(七年級2個班,八年級2個班,九年級3個班),現(xiàn)有學(xué)生381人,女193人,占50.65%,新招一年級學(xué)生22人,七年級學(xué)生53人。

      二、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織

      1、及時成立學(xué)?!皟苫惫ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組,組

      長:付平(校長)

      副組長:閆智祿

      張富榮、李德林、蘇永全 成員:全校其他教師

      2、嚴格按上級教育行政部門的要求,制定學(xué)?!皟苫惫ぷ鞣桨福猪椔鋵崒W(xué)?!皟苫惫ぷ魅蝿?wù)

      三、“兩基”達標指標、取得的成績及采取的措施

      (一)、各項指標達標情況

      1、普及程度:

      ⑴、入學(xué)率:2008-2009學(xué)年小學(xué)適齡兒童總數(shù)80人(女32人),入學(xué)80人(女32人),適齡兒童入學(xué)率100%、初中階段適齡少年32人(女18人),入學(xué)32人(18人),入學(xué)率100%,2009-2010學(xué)年小學(xué)適齡兒童總數(shù)66人(女26人),入學(xué)66人(女26人),適齡兒童入學(xué)率100%、初中階段適齡少年49人(女21人),入學(xué)49人(21人),入學(xué)率100%,2010-2011學(xué)年小學(xué)適齡兒童總數(shù)61人(女26人),入學(xué)61人(女26人),適齡兒童入學(xué)率100%、初中階段適齡少年38人(女18人),入學(xué)38人(18人),入學(xué)率100%。

      ⑵、輟學(xué)率:2008-2009學(xué)年輟學(xué)率為0%,2009-2010學(xué)年輟學(xué)率0%,2010-2011學(xué)年輟學(xué)率0%。

      ⑶、殘疾少年入學(xué)率:2008-2009學(xué)年適齡殘疾少年入學(xué)率為100%;2009-2010學(xué)年適齡殘疾少年入學(xué)率為100%,2010-2011學(xué)年適齡殘疾少年入學(xué)率為100%。

      ⑷、畢業(yè)率:2008年小學(xué)畢業(yè)學(xué)生45人,畢業(yè)45人,畢業(yè)率100%,中學(xué)畢業(yè)學(xué)生115人,畢業(yè)115人,畢業(yè)率100%;2009年小學(xué)畢業(yè)學(xué)生38人,畢業(yè)38人, 畢業(yè)率100%,中學(xué)畢業(yè)學(xué)生126人,畢業(yè)126人,畢業(yè)率100%;2010年小學(xué)畢業(yè)學(xué)生30人,畢業(yè)30人,畢業(yè)率100%,中學(xué)無畢業(yè)學(xué)生。

      (5)、15周歲人口初等教育完成率:2007-2008學(xué)年完成率為100%,2008-2009學(xué)年完成率100%,2009-2010學(xué)年完成率100%。17周歲人口初級中等教育完成率:2007-2008學(xué)年完成率為100%,2008-2009學(xué)年完成率100%,2009-2010學(xué)年完成率94%(6)、青壯年文盲率:2008年青壯年文盲率為1.6%;2009年青壯年文盲率為1%,2010年青壯年文盲率為1.6%。

      2、師資水平:

      ⑴、我?,F(xiàn)有教師25人,均為專任教師;其中小學(xué)9人,學(xué)歷合格9人,學(xué)歷合格率為100%。中學(xué)16人,學(xué)歷合格人數(shù)16人,學(xué)歷合格率為100%;

      ⑶、2008年以來新補充教師有2人,學(xué)歷均為本科,合格率為100%。

      ⑷、學(xué)校設(shè)校級領(lǐng)導(dǎo)2人,均符合任職條件,任職條件合格率為100%。

      ⑸、兩位校級領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓(xùn)合格,校級領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)合格率100%,校長崗位培訓(xùn)合格率為100%。

      3、辦學(xué)條件:

      (1)、學(xué)校占地8054平方米,生均21.14平方米。其中體育用地:1125平方米,生均2.95平方米;校園綠化:440平方米,生均:1.2平方米。

      (2)、學(xué)校建筑面積為1432方平米,生均3.75平方米。(3)、2007年校舍全部改建為磚木結(jié)構(gòu),有教室12間,辦公室28間,圖書室1間,電教室1間,多媒體教室2間,農(nóng)村留守兒童之家和遠程教育播放室1間,遠程教育主控室、打印室、檔案室1間、儀器室1間。教學(xué)用房達標率100%。操場1個,籃球架2副,留守兒童活動場地1個,器械11種。

      (4)、學(xué)校有圍墻、有大門、有標準的旗杠、兩個廁所,學(xué)?;顒訄稣嫉?125平方米。

      (5)、學(xué)校在校生381人,課桌椅約有194套,配備率為100%。(6)、學(xué)校圖書室現(xiàn)有近年新購置圖書圖書1200多冊,留守兒童專用圖書500冊;原有圖書5900多冊,其中包括義教項目配置圖書2400冊;共有圖書7600冊,生均月20冊,基本滿足了中小學(xué)生課外閱讀的需求。

      (7)、學(xué)校有電子白板教室1間、多媒體教室1間、計算機教室1間,電腦45臺,人機比約8:1。

      (8)、理化生實驗儀器室一間、實驗室一間。

      4、教育經(jīng)費:

      三年來,國家不斷加大教育投入,財政預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費總支出情況如下:

      (1)、2007年預(yù)算內(nèi)教育撥款12.4萬元,占教育經(jīng)費總支出的100%,比上年增漲-8%;2008年預(yù)算內(nèi)教育撥款17萬元,占教育經(jīng)費總支出的100%,比上年增漲37.1%;2009年預(yù)算內(nèi)教育撥款19.7萬元,占教育經(jīng)費總支出的100%,比上年增漲15.9%。

      (2)按照有關(guān)政策,合理預(yù)算學(xué)校公用經(jīng)費,逐年配置教學(xué)儀器38684.00元、圖書閱覽資料14180.00元、衛(wèi)生體育設(shè)施30770.0元,上述合計投入83634.00元。

      1、學(xué)雜費,全免。由(3)學(xué)校全面落實“兩免一補”政策,○財政補助全額撥入,其中教育保障經(jīng)費撥入215500.00元。取暖補助

      2學(xué)生課本,全部由國家免費提供、○3貧困學(xué)生撥入16950.00元。○住宿補助撥入65500.00元。

      (4)、教職工工資實行了“全區(qū)統(tǒng)管、按時發(fā)放、銀行‘直達’”的管理體制,教師工資能足額按時發(fā)放。

      (5)、合理利用資金,辦學(xué)條件不斷改善。

      5、教育質(zhì)量:

      學(xué)校全面貫徹教育方針,執(zhí)行九年義務(wù)教育《課程計劃》,開足課時,開齊課程,推行素質(zhì)教育,深入開展課程改革,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升。

      6、學(xué)校管理工作

      學(xué)校的整體工作,以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo),認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以人為本。以“六個一”的思想指導(dǎo)辦學(xué),即:“學(xué)生第一、安全第一、師德第一、教學(xué)第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”,唱響“精細化”管理的主旋律,實施追趕戰(zhàn)略,強化師德建設(shè),狠抓教學(xué)常規(guī),加強德育教育,安全法制教育,創(chuàng)建平安校園,和諧校園,書香校園,綠色校園,努力促進“學(xué)生的發(fā)展,教師的發(fā)展,學(xué)校的發(fā)展”,“做人民滿意的教師,創(chuàng)人們滿意的學(xué)校,辦人民滿意的教育”,“辦精品教育,創(chuàng)精品學(xué)?!?。德育工作著眼發(fā)展性,課堂教學(xué)強化能動性,科技教育注重創(chuàng)新性,校園文化彰顯人文性;全面推進新課程改革,全面實施素質(zhì)教育,提高教育教學(xué)質(zhì)量,“讓社會滿意,讓家長放心,讓學(xué)生成才”,促進教師的專業(yè)化發(fā)展,促進學(xué)習(xí)性、追趕性團隊建設(shè),努力創(chuàng)辦文明示范性學(xué)校。

      7、掃盲及成人教育工作

      學(xué)校成立了掃盲機構(gòu),建有農(nóng)民文化技術(shù)學(xué)校,全體中小學(xué)教師擔(dān)任掃盲教員,建立一支穩(wěn)定的教育干部隊伍,把掃盲工作落到實處。采用靈活多樣的方式開展掃盲工作,開辦掃盲班;同時,在掃盲工作中還采取了子教父、女教母、媳教婆、夫教妻等方式進行教學(xué),不分時間,不論地點,努力拓寬掃盲工作面。把學(xué)文化與學(xué)科技結(jié)合起來,注重把以幫助農(nóng)民掌握技術(shù),脫貧致富為目的,廣泛開展種植、養(yǎng)殖、林業(yè)技術(shù)、綠色證書等為主要內(nèi)容的培訓(xùn)。使掃盲學(xué)員在學(xué)習(xí)文化知識的同時,也能學(xué)到多門實用技術(shù),既鞏固了成果,也為脫貧致富打下良好基礎(chǔ)。

      (三)、具體做法

      1、抓宣傳

      學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)嚴格按上級要求參加“兩基”工作會議,并及時傳達和認真布置會議精神,在醒目處懸掛宣傳標語,營造良好的氛圍。

      2、抓普及程度保鞏固

      普及程度是“普九”各項指標中的重中之重,沒有普及程度的鞏固與提高,就沒有學(xué)校的穩(wěn)定與發(fā)展。我校嚴格依法辦學(xué),依照有關(guān)規(guī)定進行招生,保障招生范圍內(nèi)學(xué)齡兒童接受義務(wù)教育,認真做好“控流防輟”工作,積極動員流失學(xué)生返校,嚴格落實“兩免一補”工作,確保入學(xué)率、鞏固率、學(xué)生輟學(xué)率均控制在指標內(nèi)。

      3、抓師資水平強自身

      學(xué)校十分重視在職教師的學(xué)歷培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),通過評選“優(yōu)秀教研組”和舉辦學(xué)校優(yōu)質(zhì)賽課等形式,并采取相應(yīng)的鼓勵措施,如爭取培訓(xùn)指標、報銷出外培訓(xùn)經(jīng)費,創(chuàng)造條件讓教師參加函授和各級各類在職培訓(xùn)。目前已形成一支學(xué)歷達標、穩(wěn)定合格的教師隊伍。

      4、抓經(jīng)費管理樹形象

      學(xué)校堅持執(zhí)行財務(wù)管理制度,遵守財經(jīng)紀律,實行財務(wù)公開和校長“一支筆”簽字報帳制度。多年來,學(xué)校無亂收濫支現(xiàn)象,無專項資金的挪用和滯留現(xiàn)象。確保公用經(jīng)費開支合理,切實解決教育教學(xué)所需,為學(xué)校的穩(wěn)定與發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。

      5、抓教育質(zhì)量謀發(fā)展

      近年來,學(xué)校積極開展教育教學(xué)改革,以教會學(xué)生“學(xué)會做人、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會生活、學(xué)會創(chuàng)造”為理念,著力打造“素質(zhì)教育”特色品牌。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,全體教職員工,開拓進取,勇于創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè),形成了嚴格加科學(xué)的管理方法,合格加特長的育人模式,苦干加巧干的教風(fēng)學(xué)風(fēng),教育教學(xué)質(zhì)量長盛不衰,教育教學(xué)碩果累累。

      四、學(xué)校辦學(xué)存在的主要問題:

      1、學(xué)校理、化、生實驗儀器配備低,實驗開出率低;音、體、美、數(shù)、地理等學(xué)科教學(xué)儀器配備率低,不能滿足教學(xué)的需要。

      2、學(xué)生鞏固工作任務(wù)艱巨,主要表現(xiàn)在部分學(xué)生基礎(chǔ)差,長期落后導(dǎo)致產(chǎn)生厭學(xué)而輟學(xué)的學(xué)生時有發(fā)生。

      3、學(xué)校北圍墻陳舊,屬于危墻,管理難度極大。

      4、學(xué)?;顒訄龅卣。荒軡M足學(xué)生活動的需求。

      5、教師的整體水平不低,但適應(yīng)新課程的能力略顯偏底,教學(xué)觀念陳舊、教學(xué)方法老化現(xiàn)象明顯存在,嚴重制約著學(xué)校的跨越式發(fā)展。今后將加大培訓(xùn)力度,優(yōu)化教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)手段,不斷強化全體教師的“科研興?!币庾R,大力提倡“以人為本,向課堂教學(xué)要質(zhì)量”的教學(xué)思想,為全面推進素質(zhì)教育而積極努力。

      五、今后的工作思路

      1、規(guī)范健全制度,推進人本管理。

      (1)完善學(xué)校各項管理制度,不斷規(guī)范和學(xué)校部門工作常規(guī)管理制度。

      (2)注重管理形式多元化。積極采取正面灌輸與思想疏導(dǎo),精神鼓勵與物質(zhì)激勵,學(xué)校發(fā)展與個體發(fā)展相結(jié)合,增強學(xué)校管理工作的實際效果。

      (3)執(zhí)行制度的過程中,突出人本管理,學(xué)校常規(guī)工作要讓教師民主參與,將教師被動接受檢查改為主動參與,變領(lǐng)導(dǎo)只作檢查為帶頭參與,讓“管人”成為“自管”,調(diào)動廣大教師自覺遵守各類規(guī)章制度的積極性。

      2、解放工作思想,開拓工作思路。

      把學(xué)校管理、教師專業(yè)成長、學(xué)生發(fā)展等有利的列入學(xué)校工作重點來抓。要因地制宜地,發(fā)掘?qū)W校的隱性資源,如本校的安全教育校本課程,使學(xué)校踏上特色發(fā)展的路子。

      3、完善評價機制、改善評價氛圍.

      教師評價工作并不是一件簡單的事,因此,要在深刻學(xué)習(xí)、領(lǐng)會新課程標準的基礎(chǔ)上,根據(jù)我校的實際,努力探索教師評價制度。不斷完善教師評價體系。

      4、加強隊伍資建設(shè),注重師資培養(yǎng)。

      在教師隊伍的建設(shè)問題上,學(xué)校要創(chuàng)設(shè)環(huán)境和條件、提供相應(yīng)的機會,構(gòu)筑教師提高和發(fā)展的平臺。學(xué)校要將教師的培訓(xùn)作為教師隊伍建設(shè)的一項重要工作來抓,教師要形成“終身教育”的觀念。對教師的各種培訓(xùn)進修根據(jù)學(xué)校的經(jīng)濟狀況,采取獎勵制或報銷制,給予最大限度的經(jīng)濟支持。新教師培養(yǎng)通過“幫帶制”由骨干教師或有經(jīng)驗的教師指導(dǎo),通過規(guī)定新教師聽課博采眾長,通過組織有經(jīng)驗的教師對新教師的教學(xué)進行診斷促其改良。同時校長也要加大自我的管理力度,擠出更多的時間來研究“管理”。

      總之,學(xué)校管理要隨著教學(xué)改革需要和時代的變化而不斷完善,要做好這一工作,需要今后在實踐中不斷探索和完善。這樣才有利于我們和諧校園、特色學(xué)校的建設(shè)。

      第三篇:學(xué)校車輛使用管理辦法

      學(xué)校車輛使用管理辦法

      目錄

      總則

      第一章車輛的臺帳管理

      第二章車輛的采購申請、采購、移交和報廢管理

      第三章車輛各種手續(xù)的辦理管理

      第四章車輛的維修、保養(yǎng)

      第五章用車管理

      第六章車輛的安全管理

      第七章交通事故的處理辦法

      總則

      學(xué)校行政辦公室負責(zé)學(xué)校車輛的管理,即負責(zé)學(xué)校車輛的保養(yǎng)維修計劃、調(diào)撥、報廢、安全管理、交通事故處理、協(xié)調(diào)用車等業(yè)務(wù)。

      第一章車輛的臺帳管理

      一、臺帳的建立:設(shè)備部建立車輛總臺帳,公司行政部負責(zé)建立車輛分臺帳,超過5部車的部門建立部門車輛臺帳,車輛的新購、調(diào)撥、報廢等情況要及時在臺帳中體現(xiàn),做好公司固定資產(chǎn)的登記管理工作,部門車輛臺帳還要紀錄車輛的性能狀況。

      二、每年年底,公司行政部負責(zé)對全公司的車輛進行盤點、核對,并將車輛分臺帳與設(shè)備部進行核對。

      第二章車輛的采購申請、采購、移交和報廢管理

      一、車輛的采購申請

      1、申請采購部門出具申請報告報告中要注明車輛的用途、基本型號等交公司行政部審核。

      2、公司行政部根據(jù)申請報告對申請部門現(xiàn)有車輛臺數(shù)、實際業(yè)務(wù)工作量及業(yè)務(wù)展開情況進項審核通過審核的申請報告報總經(jīng)理審批未通過審核的則返回申請部門。

      二、車輛的采購

      1、公司行政部、供應(yīng)部根據(jù)申請報告中的車輛的用途、基本型號等共同取市場選型并將選型結(jié)果交申請部門確認。

      2、申請部門確認后供應(yīng)部購車車輛的一切手續(xù)由公司行政部負責(zé)辦理。

      三、車輛的移交

      1、公司行政部作為移交部門申請部門作為接收部門移交部門如實填寫《機動車輛移交表》。

      2、移交部門、接收部門共同進行車輛當前技術(shù)狀況的確認雙方簽字后《機動車輛移交表》才能生效同時各部門建立臺帳內(nèi)容。

      四、車輛調(diào)撥

      1、公司行政部根據(jù)全公司各部門的具體情況對車輛進行調(diào)撥。

      2、各部門可以根據(jù)本部門實際需要申請車輛調(diào)出、調(diào)入。

      3、調(diào)撥手續(xù)車輛調(diào)出部門如實填寫《機動車輛調(diào)撥單》。調(diào)出部門、接收部門、公司行政部共同對車輛當前的技術(shù)狀況進行確認三方簽字后《機動車輛調(diào)撥單》才能生效。

      五、車輛的報廢 按規(guī)定需報廢的車輛有車輛擁有部門向公司行政部提交報廢申請公司行政部根據(jù)實際情況進行審核審核后交總經(jīng)理批準總經(jīng)理審批后由公司行政部辦理報廢手續(xù)。

      第三章車輛各種手續(xù)的辦理管理

      要求駕駛員證照、車輛手續(xù)等統(tǒng)歸公司行政部辦理。公司定編崗司機要求按照行政部交通管理委員

      會的通知交駕協(xié)會費、安全資料報刊費、審驗表費由部門收齊統(tǒng)一交不在崗的司機駕協(xié)會費單交。費用單列部門車輛費用由該部門承擔(dān)。特殊情況需以報告形式報總經(jīng)理批準。

      第四章車輛的維修、保養(yǎng)

      一、車輛的保養(yǎng) 駕駛員要掌握車輛的運行情況采取多種方法進行保養(yǎng)禁止車輛帶病行駛。車輛的保養(yǎng)分為日常保養(yǎng)、定程定時保養(yǎng)和換季檢查及大修。新車及正常使用的車輛嚴格按照車輛使用保養(yǎng)手冊規(guī)定做好定程維護保養(yǎng)。

      1、每各擁有車輛部門對每一輛車編制保養(yǎng)及維修計劃報公司行政部審批隨公司經(jīng)營計劃下發(fā)各部門嚴格執(zhí)行如需調(diào)整報公司行政部批準。

      2、日常保養(yǎng)駕駛員自己完成嚴格按照《出車前檢查內(nèi)容》和《途中檢查項目》進行日常保養(yǎng)。

      3、定程定時保養(yǎng)和換季檢查根據(jù)車輛具體情況和技術(shù)要求進行此項保養(yǎng)由駕駛員或定點維修廠完成。對于檢修內(nèi)容、更換零件要詳細記錄。

      4、大修根據(jù)車輛具體情況和技術(shù)規(guī)定進行部門需大修車輛應(yīng)詳細填寫當前車輛技術(shù)狀況和使用情況由部門按照維修程序申請報修申報部門簽批后報行政部審核由公司領(lǐng)導(dǎo)批準后由指定維修廠完成。駕駛員要將大修內(nèi)容、更換的備件及大修后的技術(shù)性能、大修效果、存在隱患等進行紀錄。

      5、公司行政部針對每種車型編制保養(yǎng)項目并下發(fā)到車輛擁有部門各部門要嚴格執(zhí)行。

      二、車輛進維修廠保養(yǎng)維修 

      一辦公用車保養(yǎng)維修

      1、根據(jù)車輛保養(yǎng)計劃和具體情況需要進維修廠保養(yǎng)、維修時司機班長到公司行政部領(lǐng)取《汽車維修申請單》駕駛員詳細填寫維修部位、更換零部件或者修理零部件、維護里程數(shù)、里程表數(shù)與班長確認后報行政部審核。正常保養(yǎng)除外

      2、公司行政部對司機班長提交的《汽車維修申請單》進行簽批。駕駛員持一聯(lián)到指定修理廠保養(yǎng)、維修此聯(lián)同時也作為以后的結(jié)算核對憑證。

      3、外出車遇有特殊情況需要進行維修時要先電話通知司機班長或公司行政部回來后及時補辦手續(xù)。

      4、按維修申請單位修過程中若發(fā)現(xiàn)其它部位需要維修要及時通知班長或公司行政部經(jīng)批準方能進行事后要及時補辦手續(xù)。

      5、維修更換的零部件要及時收回作為拼裝備件使用無使用價值的交服務(wù)中心處理。

      二非辦公用車保養(yǎng)維修

      1、各有車部門建立車輛維修臺帳記錄車輛月單車油耗月行駛里程數(shù)包括里程表起、止數(shù)車輛維修費用每月二十五日報行政部。銷售旺季3月—9月可分兩次報即6月25日和9月25日注明單車月明細。

      2、車輛擁有部門一定要嚴格按保養(yǎng)內(nèi)容進行車輛保養(yǎng)駕駛員填寫維修申請單注明保養(yǎng)里程數(shù)和維修時的里程表數(shù)部門簽批后由定點維修廠維修并做好維修紀錄。未按規(guī)定保養(yǎng)維護者出現(xiàn)事故后追究部門責(zé)任。部門單車次維修費超過3000元以上主要指大修車、發(fā)動機、底盤、車身局部總成更換由部門詳細填寫現(xiàn)車輛技術(shù)使用狀況。部門簽批后報行政部審核、批準。

      三、維修結(jié)算 公司各部門車輛按規(guī)定維修后維修廠轉(zhuǎn)來的結(jié)算明細單返回各部門確認簽字簽字后結(jié)算明細單交行政部匯總由總經(jīng)理批復(fù)后統(tǒng)一由行政部到財務(wù)辦理結(jié)算手續(xù)行政部做好備案。獨立項目部門每月25日報行政部月車輛維修費明細單

      四、公司行政部每年年底對全公司車輛進行一次技術(shù)檢查沒有嚴格按保養(yǎng)計劃執(zhí)行者責(zé)成其進行保養(yǎng)拒不執(zhí)行者取消車輛使用權(quán)力。

      五、保養(yǎng)維修不到位的責(zé)任承擔(dān)由于保養(yǎng)維修不到位車輛運行費用明顯提高發(fā)生事故、未到使用年限提前報廢的一經(jīng)查實追究駕駛員或車輛擁有部門的責(zé)任并嚴肅處理。

      第五章用車管理

      一、車輛使用管理

      1、公司各種車輛要執(zhí)行“定人、定車、定維護保養(yǎng)”的三定制度不準隨便開動他人車輛更不準私自

      讓他人開自己的車。

      2、車輛出車要有出車記錄并建立單車考核檔案考核內(nèi)容包括節(jié)油、噸公里、出車率、輪胎使用、保養(yǎng)費和安全等指標此項由公司行政部和車輛擁有部門負責(zé)按月考核。

      3、保持車輛外觀整潔。

      4、出車前認真檢查各零部件做到故障不排除不出車。

      5、保證行車安全防止疲勞駕駛外出車輛晚10點前回不到公司的一般應(yīng)住宿第二天再繼續(xù)行車。

      6、各配備車輛部門除執(zhí)行公司規(guī)定外還須嚴格按本部門規(guī)定進行車輛的使用管理。

      二、辦公用車管理 到市區(qū)內(nèi)辦理業(yè)務(wù)路途較近或乘車方便的情況下行政部不再安排公司車輛具體其它交通工具由公司行政部安排決定。月末各部門整理報銷票據(jù)報公司行政部審核總經(jīng)理批準。一 部門用車管理規(guī)定

      1、原則上要隨時保留一部以上小車在公司以備公司領(lǐng)導(dǎo)使用或其它急用。

      2、部長級用車提前半天向公司行政部申請由車輛調(diào)度安排。

      3、財務(wù)部銀行送款用車提前1小時向公司行政部申請車輛調(diào)度安排車輛。

      4、部門用車規(guī)定公司各部門用車需提前一天填寫用車申請單注明用車時間、地點等事項由部門部長簽字后交公司行政部安排車輛。

      5、工傷、急病等突發(fā)、急、特事件可臨時申請用車公司行政部要優(yōu)先安排事后補辦用車手續(xù)。

      6、嚴禁以公司業(yè)務(wù)名義進行私人用車。

      7、出車司機完成指令任務(wù)后應(yīng)立即返回公司用車人不得要求變更行車路線辦理私人業(yè)務(wù)。司機有權(quán)拒絕變更路線。

      8、各配備車輛部門應(yīng)優(yōu)先使用本部門車輛本部門車輛不夠用時方可向公司行政部申請用車。需提前一天申請總經(jīng)理批準后公司行政部安排。

      9、借車借車部門首先向公司行政部提出申請公司行政部批準后雙方辦理車輛交接手續(xù)《借用車輛交接單》用車過程中發(fā)生各種費用由用車部門承擔(dān)車輛交回時的狀況應(yīng)與借車時一致如有損壞應(yīng)由用車部門負責(zé)修好。

      二 部門用車費用管理規(guī)定

      1、非費用單列部門用車所發(fā)生的費用由公司負擔(dān)司機回公司后按規(guī)定報銷所發(fā)生費用。

      2、費用單列部門 

      1 費用結(jié)算按公司規(guī)定執(zhí)行財務(wù)部憑《費用單列部門用車結(jié)算單》將發(fā)生費用劃轉(zhuǎn)至費用單列部門。中途加油費用、出車補助司機回公司后報銷。

      2 司機長途出車期間的食宿費用由用車部門按公司規(guī)定標準提供司機回公司后不再報銷此項費用。3 進市費、過橋費、行車費、公路通行費、高速公路費等由用車部門直接支付。

      4 車輛外出時出現(xiàn)故障修車費用由用車部門負擔(dān)。

      三、非辦公用車管理

      1、車輛擁有部門根據(jù)本部門的管理規(guī)定執(zhí)行。

      2、特殊情況下需調(diào)用某部門車輛時用車部門需提前向銷售服務(wù)管理中心提出申請銷售服務(wù)管理中心根據(jù)用車部門的要求向行政部申請用車公司行政部協(xié)調(diào)安排車輛。用車費用由銷售管理服務(wù)中心負責(zé)制定、實行并根據(jù)實際情況及時調(diào)整。

      第六章車輛的安全管理

      一、安全培訓(xùn)工作由公司行政部負責(zé)組織。

      二、司機駕駛車輛時一定遵守《安全檢驗標準》、《安全行駛條例》。

      三、完成任務(wù)后司機一定將車輛停放在廠區(qū)內(nèi)指定部位。

      四、在廠區(qū)內(nèi)及廠外執(zhí)行任務(wù)停車時一定要避免不安全因素否則發(fā)生事故后果自負。

      五、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意擅自將車滯留在外一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理發(fā)生意外司機負全部責(zé)任。

      六、每月末各部門車輛安全技術(shù)狀況進行自檢由部門安全員及車管員負責(zé)車輛自檢狀況報行政部。行政部不定期抽查。

      七、每年3月、11月由公司行政部組織臨時檢測小組對公司車輛進行安全、性能檢查不達標者要強制進行保養(yǎng)、維修。

      第七章交通事故的處理管理規(guī)定

      一、出現(xiàn)交通事故后立即通知交管部門和公司行政部。

      二、交通事故的責(zé)任認定

      1、以交管部門的責(zé)任認定書為準在外地的交通責(zé)任認定除當?shù)氐呢?zé)任認定書外在處理時可適當減輕司機的責(zé)任。

      2、根據(jù)交通事故中所負的責(zé)任對肇事司機按公司規(guī)定進行處罰。

      3、費用單列部門及車輛擁有部門用車時發(fā)生事故費用由部門自己承擔(dān)。

      4、故意隱瞞事故者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)由公司行政部對責(zé)任人按規(guī)定進行嚴肅處理。

      三、因私自出車或酒后開車造成事故時按公司有關(guān)損壞公司財物的處理辦法處理。

      第四篇:學(xué)校樓道廁所錯峰使用制度

      學(xué)校樓道廁所錯峰使用制度

      新冠肺炎疫情防控工作正處于關(guān)鍵階段,為確保我校能平穩(wěn)開學(xué),根據(jù)上級要求,經(jīng)學(xué)校研宄,結(jié)合我校實際情況,制定此方案。

      一、領(lǐng)導(dǎo)小組

      組長:XXX

      副組長:XXX

      XXX

      XXX

      成員:全體教師

      二、工作要求

      1.錯峰使用原則

      一是為了控制好疫情,人性化照顧學(xué)生學(xué)習(xí)生活方便。本著方便學(xué)生、保證安全和正常教學(xué)秩序的需要,結(jié)合我校實際情況,科學(xué)調(diào)整時間和合理調(diào)整樓道、廁所使用時間,使我校能正常的開展教學(xué)。

      二是制度化保證學(xué)生安全。各班要精心組織,科學(xué)實施,做好交通

      疫情防護知識宣傳,確保學(xué)生安全在校學(xué)習(xí)。

      2.統(tǒng)籌安排,嚴格執(zhí)行一、四年級:西樓道

      負責(zé)人:XXX

      XXX

      XXX

      使用時間:

      (上午第一節(jié)課下)9:20-9:25、(上午第二節(jié)課下)10:15-10:20、(下午第一節(jié)課下)14:40-14:45

      (下午第二節(jié)課下)15:35-15:40二、三年級:東樓道

      負責(zé)人:XXX

      XXX

      XXX

      使用時間:(上午第一節(jié)課下)

      9:25-9:30

      (上午第二節(jié)課下)

      10:20-10:25

      (下午第一節(jié)課下)

      14:45-14:50

      (上午第二節(jié)課下)

      15:40-15:45

      五六年級:東樓道

      負責(zé)人:XXX

      XXX

      XXX

      使用時間:

      (上午第一節(jié)課下)9:30-9:35、(上午第二節(jié)課下)10:25-10:

      (下午第一節(jié)課下)14:50-14:55

      (上午第二節(jié)課下)15:45-15:50

      三、加強組織領(lǐng)導(dǎo),確保學(xué)生安全

      學(xué)生的安全事關(guān)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序,關(guān)系千家萬戶的安寧和

      社會穩(wěn)定。全校師生要進一步提高認識,加強引導(dǎo),切實增強做好學(xué)生

      錯峰使用樓道、廁所安全工作的責(zé)任感和使命感,即H起嚴格按照本《方

      案》要求安排學(xué)生使用樓道、廁所的時間,并做好學(xué)生安全教育、交通隱

      患排査、疫情防護知識宣傳教育等相關(guān)工作安排。

      第五篇:廁所施工合同書(適合所有學(xué)校使用)

      廁所施工合同書(適合所有學(xué)校使用)

      建設(shè)方:XXXX中學(xué)(下簡稱甲方)承建方: XXX(下簡稱乙方)

      經(jīng)上級部門批準,甲方興建學(xué)生廁所(二層),現(xiàn)將新建廁所工程承包給乙方,為了能按時保質(zhì)地完成建設(shè)任務(wù),依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》和有關(guān)法律法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠實守信的原則,雙方就本工程建設(shè)施工事項協(xié)商一致,達成如下協(xié)議:

      一、建設(shè)項目:楚江中學(xué)學(xué)生廁所

      二、建筑地點:楚江中學(xué)校內(nèi)

      三、承包方式:甲方采用包工包料包工期的方式承包給乙方,乙方不得另行轉(zhuǎn)包給他人。

      四、工程結(jié)構(gòu):半框架結(jié)構(gòu)。

      五、工程造價:按1100元/m2(含基礎(chǔ)、水電安裝)計算,建筑面積約188平方米(面積按照竣工驗收實際面積計算)。

      六、工程建筑要求:

      1、乙方在施工過程中必須嚴格按設(shè)計圖紙施工,圖紙中未注明事項,由甲、乙雙方會同設(shè)計單位協(xié)商解決。

      2、所有建筑材料必須符合國家標準。

      3、建筑質(zhì)量必須達到合格以上。

      4、窗戶裝好鋁合金和防盜網(wǎng)。

      5、工期:本工程工期為90天(有效工期),開工日期為2011年7 1

      月8日,計劃竣工日期為 2011年10月8日。

      七、甲方權(quán)利與義務(wù):

      1、甲方做好三通工作,不影響乙方施工。

      2、甲方要指定專人負責(zé)工程質(zhì)量管理,并負責(zé)協(xié)調(diào)甲乙雙方的相關(guān)工作。

      3、甲方對乙方的建筑材料不合質(zhì)量要求的,甲方有權(quán)責(zé)成乙方進行更換,對做得不滿意的地方進行返工。

      八、乙方責(zé)任:

      1、乙方必須貫徹實施好安全施工條例,提高安全責(zé)任感,排除不安全隱患,注意施工安全,乙方在施工中出現(xiàn)安全事故由乙方負責(zé),與甲方不負任何責(zé)任。

      2、乙方開工前必須砌好符合學(xué)校安全的圍墻,嚴禁機動車輛放學(xué)時間運送材料,確保學(xué)生人生安全。

      3、乙方必須有人24小時看守工地,注意用電安全,嚴禁學(xué)生進入工地。

      4、乙方要處理鄰里之間的關(guān)系,保證工程順利竣工。

      5、乙方要誠懇接受甲方的指導(dǎo)和監(jiān)督,積極配合甲方做好學(xué)校的安全工作。

      6、若因偷工減料或不按操作規(guī)范施工造成質(zhì)量問題,乙方必須無條件返工,其返工費用由乙方負責(zé)。

      九、其它約定:

      1、該工程所有稅費和施工的水電費由乙方承擔(dān)。

      2、工程竣工驗收后開始進入保修期,保修期為一年。

      3、凡是隱蔽工程,主體工程必須經(jīng)甲方驗收認可簽字后進行下一道工序。

      4、工程不按規(guī)定時間交付使用的,每推遲一天罰款200元。

      十、付款方式:

      工程竣工后,甲方組織驗收,驗收合格后甲方一次性付工程總造價的90%給乙方,其余10%工程款作為質(zhì)量保證金,保修期滿不出現(xiàn)質(zhì)量問題,甲方一次性付清給乙方。

      十一、未盡事宜,甲乙雙方協(xié)商解決。

      本協(xié)議一式三份,雙方簽字生效,甲乙雙方各執(zhí)一份、縣教育局一份。

      甲方簽字(蓋章): 乙方簽字(蓋章):

      其他在場人簽字:

      二0一一年七月六日

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