第一篇:廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主監(jiān)督制度的實(shí)施細(xì)則
文章標(biāo)題:廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主監(jiān)督制度的實(shí)施細(xì)則
為進(jìn)一步落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針,貫徹黨的十五大關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)民主政治建設(shè)的精神,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,更好地促進(jìn)企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定,現(xiàn)根據(jù)《江蘇省電力工會(huì)關(guān)于推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度的意見(jiàn)》制訂本細(xì)則。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十六大精神和“三個(gè)代表
”重要思想為指導(dǎo),以堅(jiān)持完善職工代表大會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度為基本載體,以公開(kāi)企業(yè)辦事制度,深化企業(yè)民主參與、民主管理、民主監(jiān)督工作為主要內(nèi)容,充分保證職工直接行使當(dāng)家作主權(quán)利,依法參與企業(yè)重大決策,促進(jìn)企業(yè)建立健全有效的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),密切干群關(guān)系,實(shí)現(xiàn)民主決策和科學(xué)決策,激發(fā)職工主人翁責(zé)任感,進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的三個(gè)文明建設(shè)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確?!皬S(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主監(jiān)督”工作落到實(shí)處,按照上級(jí)提出的“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),黨政工齊心協(xié)力,各有關(guān)部門(mén)具體承辦,職工群眾積極參與,工會(huì)和紀(jì)委檢查監(jiān)督”的要求,成立廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)辦公室。
1、成立廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委、行政、工會(huì)和紀(jì)委的負(fù)責(zé)同志及有關(guān)職能部門(mén)的人員組成。
2、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)“廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主監(jiān)督”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、工作規(guī)劃和工作方案的制訂、重大問(wèn)題的協(xié)調(diào)等。
3、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)“[此篇文章來(lái)源于好范文 wenmi114.com-004km.cn-好范文 wenmi114.com-幫您找文章,12小時(shí)內(nèi)解決您的文章需求]廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)”的日常工作,定期召開(kāi)工作例會(huì),研究分析“廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)”執(zhí)行情況,提出落實(shí)意見(jiàn)。辦公室設(shè)在工會(huì)辦,由工會(huì)辦、監(jiān)審室、勞資科有關(guān)人員參加。
三、主要內(nèi)容
1、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的重大問(wèn)題。包括企業(yè)年度工作報(bào)告、發(fā)展規(guī)劃、重大投資、重大技術(shù)改造、大額資金使用、多種經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)狀況、物資采購(gòu)和基建工程項(xiàng)目招投標(biāo)制度、股份制企業(yè)年度分紅情況等。
2、企業(yè)改革方面的重大問(wèn)題。包括企業(yè)改制方案、勞動(dòng)用工、減人增效和下崗分流安置方案和措施、醫(yī)療制度改革等。
3、涉及職工切身利益方面的重大問(wèn)題。包括企業(yè)集體合同方案和執(zhí)行情況、工資調(diào)整和獎(jiǎng)金分配方案、職稱(chēng)評(píng)聘方案、職工住宅建設(shè)計(jì)劃和住房分配原則、(本篇文章來(lái)源于好范文 wenmi114.com-百度直接輸入“好范文 wenmi114.com”第一個(gè)網(wǎng)站便是[注:中間加的符號(hào)請(qǐng)勿復(fù)制])職工培訓(xùn)計(jì)劃和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法和獎(jiǎng)懲情況、職工福利基金使用方案、職工養(yǎng)老保險(xiǎn)金及其他社會(huì)保險(xiǎn)基金繳納情況,以及其他職工關(guān)心的重要事項(xiàng)等。
4、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)問(wèn)題。包括領(lǐng)導(dǎo)干部民主評(píng)議情況、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況。
四、形式和途徑
1、召開(kāi)職工代表大會(huì)。職工代表大會(huì)是法定的職工民主管理、民主監(jiān)督的基本形式,是實(shí)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的基本載體。堅(jiān)持每年召開(kāi)兩次職代會(huì),主要公開(kāi)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、福利基金使用、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用、民主評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、集體合同履行情況等重要問(wèn)題。職代會(huì)閉會(huì)期間,可通過(guò)召開(kāi)職工代表組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議進(jìn)行公開(kāi)。
2、舉行廠(chǎng)情發(fā)布會(huì)。分別在每年二季度、四季度舉行一次,由職工代表組長(zhǎng)、分工會(huì)主席和全體中層干部參加。主要通報(bào)企業(yè)近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、深化改革方案等內(nèi)容。
3、建立公開(kāi)欄。主要公布涉及職工切身利益、必須讓群眾監(jiān)督的事項(xiàng),如集體合同文本,勞模先進(jìn)評(píng)選、住房分配、職稱(chēng)評(píng)定、招工聘干等有關(guān)方案、規(guī)定、程序和結(jié)果等。其他需要群眾知曉的事情,也要在公開(kāi)欄上公布。
4、利用網(wǎng)絡(luò)在局域網(wǎng)上隨時(shí)進(jìn)行一事一公開(kāi)。
5、各基層單位結(jié)合本單位實(shí)際情況,確定公開(kāi)的內(nèi)容和形式。每個(gè)基層單位都應(yīng)在本單位設(shè)立公開(kāi)欄。
五、檢查監(jiān)督
由紀(jì)委、工會(huì)組織部分職工代表,每半年對(duì)“廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主監(jiān)督”工作情況進(jìn)行一次檢查,監(jiān)督廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)是否按規(guī)定的時(shí)間、內(nèi)容、形式、程序進(jìn)行;督促落實(shí)職代會(huì)依法作出的決定;對(duì)公開(kāi)后的有關(guān)問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議,督促企業(yè)加以整改。對(duì)檢查結(jié)果向職代會(huì)報(bào)告。
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第二篇:廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理制度
均口鎮(zhèn)企業(yè)
廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理制度及實(shí)施辦法
為更好地發(fā)揮廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)在加強(qiáng)民主管理、促進(jìn)公司健康和諧發(fā)展的積極作用,進(jìn)一步拓展職工代表大會(huì)的內(nèi)容和職權(quán),真正讓職工知廠(chǎng)情、參廠(chǎng)政、議廠(chǎng)事,行使民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利,增強(qiáng)員工對(duì)公司的凝聚力和向心力。特制定廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理制度。
一、公開(kāi)原則
1、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī),依法辦事的原則。
2、遵循全員團(tuán)結(jié)奮斗、齊心協(xié)力辦企業(yè)的原則。
3、堅(jiān)持實(shí)事求是、從實(shí)際出發(fā)、注重實(shí)效的原則。
4、堅(jiān)持調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)者和職工雙方積極性,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的原則。
二、公開(kāi)內(nèi)容
公司設(shè)立廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,負(fù)責(zé)公開(kāi)內(nèi)容如下:
1、公司長(zhǎng)、短期發(fā)展規(guī)劃,生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況。
2、公司重大項(xiàng)目的立項(xiàng)、驗(yàn)收,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新等情況。
3、公司安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量的方針、目標(biāo)。
4、市場(chǎng)形勢(shì)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等情況。
5、勞動(dòng)合同、集體合同、工資集體協(xié)議簽訂、修訂、履行等情況。
6、公司規(guī)章制度、工資分配、保險(xiǎn)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)等情況。
7、員工入職、離職、辭退,員工考勤及員工獎(jiǎng)罰等情況。
8、員工節(jié)日、生日物資、福利、年終獎(jiǎng)的發(fā)放。
9、優(yōu)秀員工、先進(jìn)班組風(fēng)采展示等情況。
10、公司管理合理化建議和勞動(dòng)競(jìng)賽等情況。
11、工會(huì)委員身份、職責(zé)的公開(kāi)。
12、公司培訓(xùn)管理:自主培訓(xùn),請(qǐng)專(zhuān)家、老師進(jìn)廠(chǎng)培訓(xùn),派員工外出培訓(xùn)等情況。
13、黨風(fēng)廉政建設(shè)。
三、公開(kāi)程序
1、實(shí)行責(zé)任審查。凡是向職工公開(kāi)的內(nèi)容,廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)辦公室負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)部門(mén)公開(kāi)內(nèi)容等情況進(jìn)行核準(zhǔn),做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確。
2、確定公開(kāi)方式。實(shí)行定期和不定期的方式進(jìn)行公開(kāi),實(shí)行定期公開(kāi)的項(xiàng)目每月8日前公開(kāi),實(shí)行日公開(kāi)的項(xiàng)目當(dāng)日必須公開(kāi),召開(kāi)緊急會(huì)議或公示欄當(dāng)日公告。
3、反饋公開(kāi)情況。公開(kāi)的內(nèi)容凡遇有職工爭(zhēng)議較大或反映強(qiáng)烈的,由工會(huì)、行政辦公室向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,有針對(duì)性地通過(guò)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)解決、補(bǔ)充和完善職工群眾提出的建議、質(zhì)疑、批評(píng)等相關(guān)內(nèi)容。
四、公開(kāi)形式
1、通過(guò)職工代表大會(huì)進(jìn)行公開(kāi)。
2、通過(guò)民主議事會(huì)進(jìn)行公開(kāi)。
3、通過(guò)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄、車(chē)間公開(kāi)欄、辦公自動(dòng)化、電子屏幕等形式進(jìn)行公開(kāi)。
五、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作的領(lǐng)導(dǎo)
廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行黨、政、工共同負(fù)責(zé)。成立廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng)理、公司黨委書(shū)記、工會(huì)主席、行政部(行政辦公室)、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、市場(chǎng)部、質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人組成,廠(chǎng)總經(jīng)理任組長(zhǎng),工會(huì)主席任副組長(zhǎng),日常工作由廠(chǎng)工會(huì)、辦公室負(fù)責(zé),每半年檢查一次廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的情況。
六、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作的監(jiān)督管理
1、成立廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)監(jiān)督管理小組,黨委書(shū)記任組長(zhǎng),工會(huì)委員、機(jī)電車(chē)間及生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人為成員。
2、實(shí)施黨委監(jiān)督。把廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作列入黨委民主生活會(huì)的專(zhuān)項(xiàng)內(nèi)容,互相監(jiān)督,集體推進(jìn)。
3、加強(qiáng)自身監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)成廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)辦公室通過(guò)建立例會(huì)制度等形式,經(jīng)常開(kāi)展自查、總結(jié),研究提升廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)效果。
4、強(qiáng)化職工代表監(jiān)督力度。加強(qiáng)職工代表對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理的知情權(quán)、建議權(quán)、審議權(quán)和通過(guò)權(quán)。
第三篇:廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理辦法范文
附件:
國(guó)網(wǎng)新源控股有限公司內(nèi)蒙古分公司
廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)管理辦法
(試行)
第一章總則
第一條 為貫徹黨的全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針,根據(jù)國(guó)網(wǎng)新源控股有限公司工會(huì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理科學(xué)化、民主化的要求,結(jié)合國(guó)網(wǎng)新源控股有限公司內(nèi)蒙古分公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)分公司)實(shí)際,制定本辦法。
第二條 本辦法適用分公司深化廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的民主管理工作,強(qiáng)化職工民主參與、民主監(jiān)督、民主管理的意識(shí)。
第二章公開(kāi)的基本原則
第三條 黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、公司行政為主、紀(jì)委監(jiān)察檢查、工會(huì)民主監(jiān)督、職工積極參與的原則。
第四條 依法辦事的原則。廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、程序、方法等制度化、規(guī)范化,符合黨的方針、政策及國(guó)家的法律法規(guī)。
第五條 實(shí)事求是的原則。公開(kāi)的內(nèi)容必須真實(shí)可靠,準(zhǔn)確可信,符合企業(yè)實(shí)際。
第六條 分層次公開(kāi)的原則。從企業(yè)的實(shí)際出發(fā),根據(jù)公開(kāi)的不同內(nèi)容,在不同的層次和范圍內(nèi)進(jìn)行公開(kāi)。
第七條 保密原則。涉及商業(yè)機(jī)密的不予公開(kāi)。
第三章公開(kāi)的基本內(nèi)容
第八條 分公司重大事項(xiàng)決策公開(kāi)。包括企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃;重大投資;財(cái)務(wù)預(yù)決算;企業(yè)改制方案等。
第九條 分公司干部的選拔、任用和管理公開(kāi)。包括干部崗位的任用條件、程序、結(jié)果;企業(yè)職代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)、程序、結(jié)果。
第十條 涉及職工切身利益的事項(xiàng)公開(kāi)。包括職工工資、獎(jiǎng)金分配、保險(xiǎn)福利情況、勞動(dòng)保護(hù)措施、職工培訓(xùn)計(jì)劃、職稱(chēng)評(píng)定、獎(jiǎng)懲晉級(jí)、勞動(dòng)用工、下崗分流方案以及集體合同的簽訂等。
第十一條 分公司經(jīng)營(yíng)狀況公開(kāi)。包括企業(yè)盈虧情況,大宗原材料的采購(gòu)供應(yīng),業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況等。
第四章 公開(kāi)的形式途徑
第十二條 職工代表大會(huì)是法定的職工民主管理、民主監(jiān)督的基本形式,是實(shí)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的基本途徑。公司重大事項(xiàng)向職代會(huì)報(bào)告,經(jīng)職代會(huì)審議。職代會(huì)閉會(huì)期間,可召開(kāi)職 — 2 —
代會(huì)臨時(shí)會(huì)議或職工代表團(tuán)(組)長(zhǎng)聯(lián)席會(huì),按規(guī)定行使職權(quán)。
第十三條 集體協(xié)商是調(diào)節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的重要法律制度,也是實(shí)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)加強(qiáng)民主管理的重要載體。凡涉及勞動(dòng)關(guān)系的重大問(wèn)題,應(yīng)通過(guò)職工代表與公司行政集體協(xié)商解決。集合同草案要提交職代會(huì)審議通過(guò)、簽定,合同生效后應(yīng)以書(shū)面形式向職工公布,集體合同履行情況的監(jiān)督檢查向職代會(huì)報(bào)告。
第十四條 以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等各種媒體為廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的主要輔助形式。媒體主要用于職代會(huì)閉會(huì)期間,需要及時(shí)向廣大職工群眾公開(kāi)的事項(xiàng),以及一般不需經(jīng)職代會(huì)審議、通過(guò)或決定的事項(xiàng)。
第十五條 工作會(huì)議、各種類(lèi)型的座談會(huì)等為廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的其它輔助形式。
第五章 公開(kāi)的措施要求
第十六條 廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組由公司黨委、行政、紀(jì)監(jiān)和工會(huì)的主要負(fù)責(zé)人組成,黨委書(shū)記任組長(zhǎng)。建立起黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨委書(shū)記負(fù)責(zé),黨政工通力協(xié)作,職能部門(mén)具體承辦,職工積極參與的工作機(jī)制。
第十七條 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,工會(huì)主席任辦公室主任,辦公地點(diǎn)設(shè)在公司工會(huì)。辦公室負(fù)責(zé)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的日常工作。
第十八條 廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)檢查、監(jiān)督小組由紀(jì)檢監(jiān)察、工會(huì)等有關(guān)人員和職工代表組成,紀(jì)委書(shū)記任組長(zhǎng)。通過(guò)定期檢查、民主評(píng)議等方式,監(jiān)督廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)是否按規(guī)定的時(shí)間、內(nèi)容、形式、程序進(jìn)行;提出有關(guān)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的改進(jìn)工作意見(jiàn),督促落實(shí)整改方案。
第十九條 組成廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)議事小組,由工會(huì)主席任組長(zhǎng),有關(guān)職工代表為成員,負(fù)責(zé)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)滿(mǎn)意度的調(diào)查、了解、反饋。
第六章 公開(kāi)的程序步驟
第二十條 提出公開(kāi)內(nèi)容。公司有關(guān)職能部門(mén),要按要求定期整理提出公開(kāi)內(nèi)容,報(bào)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)公司發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理情況或根據(jù)職代會(huì)的意見(jiàn)和要求,廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組也可以適時(shí)指定有關(guān)職能部門(mén)提出公開(kāi)內(nèi)容。
第二十一條 審核公開(kāi)內(nèi)容。廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)內(nèi)容由廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后予以確定。
第二十二條 明確公開(kāi)形式。根據(jù)公開(kāi)的內(nèi)容和要求,由廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組確定公開(kāi)的形式和時(shí)限。
第二十三條 組織落實(shí)公開(kāi)內(nèi)容。根據(jù)公開(kāi)的形式和時(shí)限,須經(jīng)職代會(huì)或職工代表團(tuán)(組)長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議公開(kāi)的,由工會(huì)組織召開(kāi)職代會(huì)或代表團(tuán)(組)長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議落實(shí)。以其它形式公開(kāi)的,由廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)辦公室和檢查監(jiān)督小組負(fù)責(zé)督促承辦部門(mén)及時(shí)準(zhǔn)確落實(shí)。
第二十四條 整改。凡職工群眾對(duì)公開(kāi)內(nèi)容提出的正確意見(jiàn)和建議,要認(rèn)真及時(shí)采納,廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)辦公室和檢查監(jiān)督小組負(fù)責(zé)督促承辦部門(mén)整改。
第七章 附則
第二十五條 本辦法由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋。
第二十六條 本辦法自頒布之日起試行。
第四篇:廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理經(jīng)驗(yàn)材料
廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理經(jīng)驗(yàn)材料
廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理經(jīng)驗(yàn)材料
托電鐵路運(yùn)輸公司自公司成立以來(lái)高度重視廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作,深刻認(rèn)識(shí)到廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理在發(fā)展社會(huì)主義民主政治、發(fā)展基層民主當(dāng)中的重要作用,準(zhǔn)確把握各個(gè)時(shí)期廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作的目標(biāo)和任務(wù),通過(guò)不斷創(chuàng)新工作思路,完善制度強(qiáng)化機(jī)制,制定實(shí)施細(xì)則明確責(zé)任,加強(qiáng)指導(dǎo)檢查查缺補(bǔ)漏,拓寬工作的范疇,加大宣傳力度,加強(qiáng)>培訓(xùn)、指導(dǎo)和服務(wù),擴(kuò)大覆蓋面,采取有效措施等把公司廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作不斷引向深入,維護(hù)了職工民主權(quán)益,激發(fā)了創(chuàng)造活力為實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧發(fā)展提供有力保障,提高了>企業(yè)管理質(zhì)量,促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展,公司的活力得到顯現(xiàn)。
一、堅(jiān)持民主管理標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化和系統(tǒng)化
積極推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理體系,將質(zhì)量管理的原則運(yùn)用到廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理中,堅(jiān)持民主管理標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化和系統(tǒng)化,堅(jiān)持廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理同步進(jìn)行,廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理與工作業(yè)績(jī)考核同步考評(píng),制定完善廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作規(guī)范和操作規(guī)程,使廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)成為有章可循的日常管理活動(dòng),實(shí)現(xiàn)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理與各項(xiàng)工作的融合。
一是健全組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為確保廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作取得實(shí)效,公司及時(shí)成立了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的組織領(lǐng)導(dǎo)。廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作在公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,公司黨委書(shū)記、經(jīng)理負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)職能部門(mén)具體承辦,工會(huì)協(xié)調(diào),公司職工全員參與,各部室密切配合,各司其職,形成了整體推進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)制,廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理開(kāi)創(chuàng)了良好局面。
二是完善制度,強(qiáng)化機(jī)制。為深入開(kāi)展廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作公司制定了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作實(shí)施辦法,實(shí)施促進(jìn)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作全面推進(jìn)。在實(shí)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的過(guò)程中,注重上下聯(lián)動(dòng)和全面推進(jìn),結(jié)合公司機(jī)構(gòu)設(shè)置和運(yùn)輸生產(chǎn)實(shí)際,構(gòu)建了三層廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)機(jī)制,即公司-隊(duì)-班組體制,堅(jiān)持廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作與隊(duì)伍組建、與公司管理、與業(yè)績(jī)考核“三個(gè)同步”。
三是制定實(shí)施細(xì)則,明確責(zé)任。為防止出現(xiàn)推諉、不負(fù)責(zé)任的情況出現(xiàn),公司廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組與各職能部門(mén)和各單位共同研究制定了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作實(shí)施細(xì)則,明確相關(guān)部門(mén)和相關(guān)人員責(zé)任,做到責(zé)任落實(shí)到人。
四是加強(qiáng)指導(dǎo)檢查,查缺補(bǔ)漏。首先是各單位、各部門(mén)開(kāi)展自檢自查,查找不足,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即改正,其次是公司廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每月檢查廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作,同時(shí)公司廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)展不定期的抽查,形成了自檢自查、參與檢查、不定期抽查三結(jié)合的檢查指導(dǎo)的方式,促進(jìn)公司廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作的全面進(jìn)行。
五是與業(yè)績(jī)考核掛鉤,評(píng)先表彰,鼓勵(lì)先進(jìn)鞭策落后。結(jié)合廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理月度檢查結(jié)果,公司每年對(duì)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作先進(jìn)單位和個(gè)人給予通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作落后、不作為、落后者進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和處罰,并要求限期整改,同時(shí)將民主管理廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作與業(yè)績(jī)考核掛鉤,評(píng)先表彰,鼓勵(lì)先進(jìn)鞭策落后。
六是規(guī)范職代會(huì)召開(kāi),促進(jìn)管理民主化。公司按照基層職工代表大會(huì)召開(kāi)規(guī)定,如期開(kāi)展職工代表大會(huì),通過(guò)經(jīng)理工作報(bào)告、社會(huì)>保險(xiǎn)繳納>情況報(bào)告、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告、民主測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)等,做到廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理職工清楚滿(mǎn)意。
七是堅(jiān)持廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄定期公開(kāi)公司信息制度。每月5號(hào)之前在廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄里公開(kāi)>安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲情況、月運(yùn)輸量、運(yùn)輸收入、工資薪酬支付、勞務(wù)分包、物資采購(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)收入、燃油消耗、其它物資消耗、辦公用品采購(gòu)和發(fā)放,食堂盈虧、人員現(xiàn)狀、堅(jiān)持做到廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)公開(kāi)欄規(guī)范化,確保公開(kāi)信息及時(shí)真實(shí)。
二、注重廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理的時(shí)效性
準(zhǔn)確把握各個(gè)時(shí)期廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作的目標(biāo)和任務(wù),注重廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理的時(shí)效性,適時(shí)開(kāi)展民主管理廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作,不斷創(chuàng)新工作思路,采取有效措施。
一是堅(jiān)持“熱點(diǎn)”問(wèn)題公開(kāi),堅(jiān)持把各個(gè)時(shí)期職工最為關(guān)心的問(wèn)題,作為本階段廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的重點(diǎn),及時(shí)向職工公開(kāi),保證基層群眾依法行使選舉權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利。涉及企業(yè)改革發(fā)展的重要事項(xiàng)、與職工利益有關(guān)聯(lián)的事項(xiàng)都予以公開(kāi),讓職工充分知情,積極參與,嚴(yán)格監(jiān)督,交給職工討論,使職工更好地參政議政,做出科學(xué)決策,最大限度地讓職工滿(mǎn)意,發(fā)揚(yáng)職工當(dāng)家做主的主人翁精神,調(diào)動(dòng)職工的積極性,推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,維護(hù)和落實(shí)職工民主權(quán)利。
二是堅(jiān)持“難點(diǎn)”問(wèn)題公開(kāi),突出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的公開(kāi)。公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策、大額度資金流向使用情況等關(guān)系到公司的盈虧,直接涉及到職工的切身利益,從而備受廣大職工群眾的關(guān)注,公司高度重視突出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的公開(kāi)。通過(guò)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi),不僅發(fā)揮了職工群眾的集體智慧為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,更加激發(fā)了職工群眾的主人翁意識(shí)。
三是堅(jiān)持“疑點(diǎn)”公開(kāi),加強(qiáng)>黨風(fēng)廉政建設(shè)方面重點(diǎn)問(wèn)題的公開(kāi),不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉正建設(shè),改善干群關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)改革和管理。領(lǐng)導(dǎo)收入、干部聘任、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用、物資采購(gòu)及廢舊物資處理等方面的情況是黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點(diǎn)問(wèn)題,不僅是職工特別想了解的敏感問(wèn)題,也是最容易造成干部與職工群眾思想溝壑、影響職工工作積極性的問(wèn)題。因此,公司通過(guò)定期召開(kāi)職代會(huì)、員工座談會(huì)等向職工公開(kāi),給所有職工提供一個(gè)透明的了解、監(jiān)督平臺(tái),消除了職工心里的疑團(tuán),實(shí)現(xiàn)雙向溝通、凝聚人心的目的,促進(jìn)運(yùn)輸生產(chǎn)組織有序、安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、突出廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作的實(shí)效性
一是堅(jiān)持廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的經(jīng)常性。凡是職工群眾關(guān)心和反映的,涉及公司改革、發(fā)展的重大事項(xiàng)或與職工群眾利益關(guān)系密切的事項(xiàng),堅(jiān)持利用司務(wù)公開(kāi)欄、簡(jiǎn)報(bào)、黑板報(bào)、職工民管會(huì)、職工代表座談會(huì)、民主生活會(huì)等多種公開(kāi)渠道和公開(kāi)形式,及時(shí)向職工群眾公開(kāi),保證了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作的經(jīng)常性。
二是堅(jiān)持廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的全面性。公司公開(kāi)的內(nèi)容主要包括:公司運(yùn)輸目標(biāo)及落實(shí)情況、公司管理制度的建立和完善、集體合同履行情況、工資、獎(jiǎng)金分配辦法及落實(shí)情況、勞動(dòng)用工情況、勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放情況、職工“三金”繳納情況、專(zhuān)業(yè)職務(wù)評(píng)聘、公司評(píng)先評(píng)優(yōu)的條件和程序、生產(chǎn)任務(wù)完成情況、安全質(zhì)量情況、物資設(shè)備采購(gòu)情況、職工年收入情況、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況等。
三是務(wù)求廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的真實(shí)性。在開(kāi)展廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作的過(guò)程中,始終堅(jiān)持實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廣開(kāi)言路的原則,誠(chéng)心誠(chéng)意接受職工群眾的監(jiān)督。公司黨委和工會(huì)經(jīng)常組織相關(guān)部室對(duì)各單位廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)開(kāi)展情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督,做到事前監(jiān)督,保證廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)程序和方法的科學(xué)性;事中監(jiān)督,保證廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)內(nèi)容的真實(shí)性;事后監(jiān)督,保證職工群眾反映的問(wèn)題能及時(shí)得到解決。對(duì)不公開(kāi)或假公開(kāi)單位及其主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng),限期改正。在公司上下共同努力下,廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作得到了健康有序地開(kāi)展。
四、不斷創(chuàng)新廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理的形式和內(nèi)容。
廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)是加強(qiáng)和改善企業(yè)整個(gè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,不能與企業(yè)的改革和發(fā)展相脫離。廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作涉及到企業(yè)的各個(gè)方面,又需要各個(gè)方面的工作來(lái)相互推動(dòng),公司注重廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作在企業(yè)發(fā)展、制度改革的創(chuàng)新。
一是在公開(kāi)內(nèi)容上創(chuàng)新。在經(jīng)營(yíng)管理中日??煽氐暮馁M(fèi)不容忽視,日常生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴量的積累造成經(jīng)營(yíng)成本浪費(fèi)。公司堅(jiān)持每月的辦公用品的采購(gòu)發(fā)放、用電、用水情況也作出公示,讓每名職工都站在企業(yè)主人的角度開(kāi)始重視起能源無(wú)故浪費(fèi)的問(wèn)題,在深思的同時(shí)付諸實(shí)際行動(dòng),在全公司營(yíng)造一個(gè)“減低消耗節(jié)能源,企業(yè)主人我來(lái)當(dāng)”的良好氛圍。
二是拓寬廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的領(lǐng)域。根據(jù)企業(yè)內(nèi)部不同的層次來(lái)公開(kāi)相關(guān)的內(nèi)容,堅(jiān)持廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)向企業(yè)管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域延伸,堅(jiān)持生產(chǎn)管理與廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)同步進(jìn)行。定時(shí)向職工公開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、物資采購(gòu)、廢舊物資處理、合同評(píng)審、成本分析與管理、干部聘用、業(yè)績(jī)考核、獎(jiǎng)金分配等細(xì)節(jié)問(wèn)題,以及與職工切身利益相關(guān)“三不讓”承諾、困難職工幫扶、《集體合同》履行情況等,接受監(jiān)督,讓職工群眾對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)都了如指掌,使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理真正置于廣大職工監(jiān)督之下,從而獲得職工群眾最廣泛的參與和支持。
公司自推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作以來(lái),通過(guò)廣泛的宣傳和發(fā)動(dòng),加強(qiáng)了民主政治建設(shè),提高了企業(yè)民主管理水平,從而促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展和穩(wěn)定。企業(yè)職工民主參與、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)力得到充分的發(fā)揮,增強(qiáng)了企業(yè)的向心力和凝聚力。實(shí)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)最顯著的變化是凝聚了人心,形成了“企業(yè)是職工的家,職工是企業(yè)的主人”,企業(yè)上下風(fēng)正、心齊、氣順、勁足的良好氛圍,人心的凝聚、民主決策意識(shí)的增強(qiáng)、干群關(guān)系的融洽,職工群眾獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、使我們企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益始終得到穩(wěn)步提高。為此,我們將會(huì)繼續(xù)探求廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作的新思路、新方法,積極投身于鐵路運(yùn)輸?shù)膶?shí)際工作當(dāng)中。
第五篇:廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理經(jīng)驗(yàn)材料
廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理經(jīng)驗(yàn)材料
托電鐵路運(yùn)輸公司自公司成立以來(lái)高度重視廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作,深刻認(rèn)識(shí)到廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理在發(fā)展社會(huì)主義民主政治、發(fā)展基層民主當(dāng)中的重要作用,準(zhǔn)確把握各個(gè)時(shí)期廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作的目標(biāo)和任務(wù),通過(guò)不斷創(chuàng)新工作思路,完善制度強(qiáng)化機(jī)制,制定實(shí)施細(xì)則明確責(zé)任,加強(qiáng)指導(dǎo)檢查查缺補(bǔ)漏,拓寬工作的范疇,加大宣傳力度,加強(qiáng)培訓(xùn)、指導(dǎo)和服務(wù),擴(kuò)大覆蓋面,采取有效措施等把公司廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作不斷引向深入,維護(hù)了職工民主權(quán)益,激發(fā)了創(chuàng)造活力為實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧發(fā)展提供有力保障,提高了企業(yè)管理質(zhì)量,促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展,公司的活力得到顯現(xiàn)。
一、堅(jiān)持民主管理標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化和系統(tǒng)化
積極推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理體系,將質(zhì)量管理的原則運(yùn)用到廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理中,堅(jiān)持民主管理標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化和系統(tǒng)化,堅(jiān)持廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理同步進(jìn)行,廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理與工作業(yè)績(jī)考核同步考評(píng),制定完善廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作規(guī)范和操作規(guī)程,使廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)成為有章可循的日常管理活動(dòng),實(shí)現(xiàn)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理與各項(xiàng)工作的融合。
一是健全組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為確保廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作取得實(shí)效,公司及時(shí)成立了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的組織領(lǐng)導(dǎo)。廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作在公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,公司黨委書(shū)記、經(jīng)理負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)職能部門(mén)具體承辦,工會(huì)協(xié)調(diào),公司職工全員參與,各部室密切配合,各司其職,形成了整體推進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)制,廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理開(kāi)創(chuàng)了良好局面。
二是完善制度,強(qiáng)化機(jī)制。為深入開(kāi)展廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作公司制定了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作實(shí)施辦法,實(shí)施促進(jìn)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作全面推進(jìn)。在實(shí)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的過(guò)程中,注重上下聯(lián)動(dòng)和全面推進(jìn),結(jié)合公司機(jī)構(gòu)設(shè)置和運(yùn)輸生產(chǎn)實(shí)際,構(gòu)建了三層廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)機(jī)制,即公司-隊(duì)-班組體制,堅(jiān)持廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作與隊(duì)伍組建、與公司管理、與業(yè)績(jī)考核“三個(gè)同步”。
三是制定實(shí)施細(xì)則,明確責(zé)任。為防止出現(xiàn)推諉、不負(fù)責(zé)任的情況出現(xiàn),公司廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組與各職能部門(mén)和各單位共同研究制定了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作實(shí)施細(xì)則,明確相關(guān)部門(mén)和相關(guān)人員責(zé)任,做到責(zé)任落實(shí)到人。
四是加強(qiáng)指導(dǎo)檢查,查缺補(bǔ)漏。首先是各單位、各部門(mén)開(kāi)展自檢自查,查找不足,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即改正,其次是公司廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每月檢查廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作,同時(shí)公司廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)展不定期的抽查,形成了自檢自查、參與檢查、不定期抽查三結(jié)合的檢查指導(dǎo)的方式,促進(jìn)公司廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作的全面進(jìn)行。
五是與業(yè)績(jī)考核掛鉤,評(píng)先表彰,鼓勵(lì)先進(jìn)鞭策落后。結(jié)合廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理月度檢查結(jié)果,公司每年對(duì)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作先進(jìn)單位和個(gè)人給予通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作落后、不作為、落后者進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和處罰,并要求限期整改,同時(shí)將民主管理廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作與業(yè)績(jī)考核掛鉤,評(píng)先表彰,鼓勵(lì)先進(jìn)鞭策落后。
六是規(guī)范職代會(huì)召開(kāi),促進(jìn)管理民主化。公司按照基層職工代表大會(huì)召開(kāi)規(guī)定,如期開(kāi)展職工代表大會(huì),通過(guò)經(jīng)理工作報(bào)告、社會(huì)保險(xiǎn)繳納情況報(bào)告、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告、民主測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)等,做到廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理職工清楚滿(mǎn)意。
七是堅(jiān)持廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄定期公開(kāi)公司信息制度。每月5號(hào)之前在廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄里公開(kāi)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲情況、月運(yùn)輸量、運(yùn)輸收入、工資薪酬支付、勞務(wù)分包、物資采購(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)收入、燃油消耗、其它物資消耗、辦公用品采購(gòu)和發(fā)放,食堂盈虧、人員現(xiàn)狀、堅(jiān)持做到廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)公開(kāi)欄規(guī)范化,確保公開(kāi)信息及時(shí)真實(shí)。
二、注重廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理的時(shí)效性
準(zhǔn)確把握各個(gè)時(shí)期廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作的目標(biāo)和任務(wù),注重廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理的時(shí)效性,適時(shí)開(kāi)展民主管理廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作,不斷創(chuàng)新工作思路,采取有效措施。
一是堅(jiān)持“熱點(diǎn)”問(wèn)題公開(kāi),堅(jiān)持把各個(gè)時(shí)期職工最為關(guān)心的問(wèn)題,作為本階段廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的重點(diǎn),及時(shí)向職工公開(kāi),保證基層群眾依法行使選舉權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利。涉及企業(yè)改革發(fā)展的重要事項(xiàng)、與職工利益有關(guān)聯(lián)的事項(xiàng)都予以公開(kāi),讓職工充分知情,積極參與,嚴(yán)格監(jiān)督,交給職工討論,使職工更好地參政議政,做出科學(xué)決策,最大限度地讓職工滿(mǎn)意,發(fā)揚(yáng)職工當(dāng)家做主的主人翁精神,調(diào)動(dòng)職工的積極性,推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,維護(hù)和落實(shí)職工民主權(quán)利。
二是堅(jiān)持“難點(diǎn)”問(wèn)題公開(kāi),突出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的公開(kāi)。公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策、大額度資金流向使用情況等關(guān)系到公司的盈虧,直接涉及到職工的切身利益,從而備受廣大職工群眾的關(guān)注,公司高度重視突出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的公開(kāi)。通過(guò)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi),不僅發(fā)揮了職工群眾的集體智慧為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,更加激發(fā)了職工群眾的主人翁意識(shí)。
三是堅(jiān)持“疑點(diǎn)”公開(kāi),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面重點(diǎn)問(wèn)題的公開(kāi),不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉正建設(shè),改善干群關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)改革和管理。領(lǐng)導(dǎo)收入、干部聘任、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用、物資采購(gòu)及廢舊物資處理等方面的情況是黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點(diǎn)問(wèn)題,不僅是職工特別想了解的敏感問(wèn)題,也是最容易造成干部與職工群眾思想溝壑、影響職工工作積極性的問(wèn)題。因此,公司通過(guò)定期召開(kāi)職代會(huì)、員工座談會(huì)等向職工公開(kāi),給所有職工提供一個(gè)透明的了解、監(jiān)督平臺(tái),消除了職工心里的疑團(tuán),實(shí)現(xiàn)雙向溝通、凝聚人心的目的,促進(jìn)運(yùn)輸生產(chǎn)組織有序、安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、突出廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作的實(shí)效性
一是堅(jiān)持廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的經(jīng)常性。凡是職工群眾關(guān)心和反映的,涉及公司改革、發(fā)展的重大事項(xiàng)或與職工群眾利益關(guān)系密切的事項(xiàng),堅(jiān)持利用司務(wù)公開(kāi)欄、簡(jiǎn)報(bào)、黑板報(bào)、職工民管會(huì)、職工代表座談會(huì)、民主生活會(huì)等多種公開(kāi)渠道和公開(kāi)形式,及時(shí)向職工群眾公開(kāi),保證了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作的經(jīng)常性。
二是堅(jiān)持廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的全面性。公司公開(kāi)的內(nèi)容主要包括:公司運(yùn)輸目標(biāo)及落實(shí)情況、公司管理制度的建立和完善、集體合同履行情況、工資、獎(jiǎng)金分配辦法及落實(shí)情況、勞動(dòng)用工情況、勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放情況、職工“三金”繳納情況、專(zhuān)業(yè)職務(wù)評(píng)聘、公司評(píng)先評(píng)優(yōu)的條件和程序、生產(chǎn)任務(wù)完成情況、安全質(zhì)量情況、物資設(shè)備采購(gòu)情況、職工年收入情況、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況等。
三是務(wù)求廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的真實(shí)性。在開(kāi)展廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作的過(guò)程中,始終堅(jiān)持實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廣開(kāi)言路的原則,誠(chéng)心誠(chéng)意接受職工群眾的監(jiān)督。公司黨委和工會(huì)經(jīng)常組織相關(guān)部室對(duì)各單位廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)開(kāi)展情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督,做到事前監(jiān)督,保證廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)程序和方法的科學(xué)性;事中監(jiān)督,保證廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)內(nèi)容的真實(shí)性;事后監(jiān)督,保證職工群眾反映的問(wèn)題能及時(shí)得到解決。對(duì)不公開(kāi)或假公開(kāi)單位及其主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng),限期改正。在公司上下共同努力下,廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作得到了健康有序地開(kāi)展。
四、不斷創(chuàng)新廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理的形式和內(nèi)容。
廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)是加強(qiáng)和改善企業(yè)整個(gè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,不能與企業(yè)的改革和發(fā)展相脫離。廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作涉及到企業(yè)的各個(gè)方面,又需要各個(gè)方面的工作來(lái)相互推動(dòng),公司注重廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作在企業(yè)發(fā)展、制度改革的創(chuàng)新。
一是在公開(kāi)內(nèi)容上創(chuàng)新。在經(jīng)營(yíng)管理中日??煽氐暮馁M(fèi)不容忽視,日常生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴量的積累造成經(jīng)營(yíng)成本浪費(fèi)。公司堅(jiān)持每月的辦公用品的采購(gòu)發(fā)放、用電、用水情況也作出公示,讓每名職工都站在企業(yè)主人的角度開(kāi)始重視起能源無(wú)故浪費(fèi)的問(wèn)題,在深思的同時(shí)付諸實(shí)際行動(dòng),在全公司營(yíng)造一個(gè)“減低消耗節(jié)能源,企業(yè)主人我來(lái)當(dāng)”的良好氛圍。
二是拓寬廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的領(lǐng)域。根據(jù)企業(yè)內(nèi)部不同的層次來(lái)公開(kāi)相關(guān)的內(nèi)容,堅(jiān)持廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)向企業(yè)管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域延伸,堅(jiān)持生產(chǎn)管理與廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)同步進(jìn)行。