第一篇：XX市召開(kāi)真假卷煙識(shí)別技巧培訓(xùn)會(huì)

客戶經(jīng)理學(xué)練并進(jìn)提高真假卷煙鑒別技能

2011年5月12日客戶經(jīng)理參加了市公司組織的真假卷煙培訓(xùn)會(huì)，參加培訓(xùn)的人員有專賣、客戶經(jīng)理等三十余人。

培訓(xùn)從當(dāng)前卷煙市場(chǎng)實(shí)際出發(fā)，圍繞真假煙識(shí)別基礎(chǔ)知識(shí)、卷煙產(chǎn)品鑒別檢驗(yàn)方法和部分典型卷煙真品特征三個(gè)部分進(jìn)行，重點(diǎn)將部分典型包裝卷煙真假鑒別技術(shù)作為講解內(nèi)容，從卷煙外包裝、煙絲、濾嘴棒、商標(biāo)紙形狀、商標(biāo)紙印刷工藝、字體、鋼印、透明紙封口、拉帶等特點(diǎn)詳細(xì)介紹了卷煙真假鑒別技巧。隊(duì)長(zhǎng)針對(duì)當(dāng)前的卷煙品牌軟利群、軟牡丹、玉溪、芙蓉王、通運(yùn)狼、通仙狼的品牌做了對(duì)比，對(duì)各種不同品種的卷煙進(jìn)行真假鑒別，理論與實(shí)踐相結(jié)合，深入淺出，通俗易懂。

培訓(xùn)過(guò)程氣氛活躍，隊(duì)長(zhǎng)講解到位，全體的專賣員、客戶經(jīng)理對(duì)真假卷煙的鑒別獲得了更深一層次的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步提高了真假卷煙的鑒別的水平，以便客戶經(jīng)理走訪市場(chǎng)過(guò)程中向客戶做好宣傳，更深度的提高零售客戶卷煙鑒別能力。

第二篇：第二代居民身份證的識(shí)別真假（共）

隨著第二代居民身份證的普及，不法分子也隨之打起“歪主意”，為某些別有用心的人制作假身份證。大家都知道第二代居民身份證可以在網(wǎng)上查真?zhèn)?，但不知道如何在日常生活中快速辨認(rèn)真?zhèn)巍?/p>

沅陵縣公安局巡特警大隊(duì)自組建以來(lái)，踐行科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮干警的能動(dòng)性，大隊(duì)長(zhǎng)羅剛同志在通過(guò)細(xì)心甄別發(fā)現(xiàn)，僅憑三個(gè)字，就可肉眼快速辨別身份證真?zhèn)?，這個(gè)小訣竅比“看長(zhǎng)城”、“看微縮”等方法直觀、準(zhǔn)確得多。

據(jù)羅剛同志介紹，第二代居民身份證“造”了三個(gè)字：身份證背面的“居”、“民”、“身”。這三個(gè)字與普通電腦字庫(kù)中的字有細(xì)微的區(qū)別：真證上“居”、“民”兩個(gè)字第四筆劃?rùn)M筆右端的三角，與第一筆劃的豎筆齊平；“身”字中間兩橫右側(cè)不與豎筆相連。

而制假證者使用的是普通電腦排版，用的是電腦字庫(kù)中的宋體字?！熬印?、“民”兩字的第四筆劃?rùn)M筆右端，均明顯長(zhǎng)出其第一筆劃的豎筆；“身”字中間兩橫筆右側(cè)與豎筆相連。

現(xiàn)將這三個(gè)字分列如下，大家不妨參照對(duì)比： 身份證字體：

電腦字庫(kù)宋體：

居 民 身

據(jù)悉，縣公安局巡特警大隊(duì)使用該法以來(lái)，已成功辨別偽證11例，他們希望各職能部門在工作中，或者是個(gè)人在生活中都可以此快速鑒別真假，在日常生活中，如果大家都提高警惕，加強(qiáng)自身防范，不給犯罪分子留出作案的空間，我們的生活就會(huì)更美好，社會(huì)就會(huì)更和諧！

第三篇：縣煙草專賣局舉辦真假煙識(shí)別培訓(xùn)

縣煙草專賣局舉辦真假煙識(shí)別培訓(xùn)

5月22日，稽查大隊(duì)組織全體專賣執(zhí)法人員開(kāi)展真假煙識(shí)別培訓(xùn)。

培訓(xùn)主要從卷煙條包、小包的包裝、外觀、封簽以及細(xì)小拉帶等多處入手，結(jié)合各種卷煙品牌的包裝特點(diǎn)、機(jī)型和封簽等特征對(duì)學(xué)員進(jìn)行一一講解。

隨后，參訓(xùn)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)提供的真假煙實(shí)物進(jìn)行識(shí)別。通過(guò)這種互動(dòng)教學(xué)方式，學(xué)員們輕松掌握了各卷煙品牌的鑒別方式和方法，真假煙識(shí)別技能進(jìn)一步得到了提升。

作者：盧青

第四篇：如何召開(kāi)晨會(huì)和團(tuán)隊(duì)溝通技巧

1、如何召開(kāi)晨會(huì)？

（1）晨會(huì)原則：回顧昨日，布置當(dāng)天的任務(wù)，激勵(lì)員工士氣；給方法，調(diào)整員工狀態(tài)；

（2）晨會(huì)內(nèi)容：目標(biāo)設(shè)定、生意回顧、今日工作安排、學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)、交流銷售技巧；

（3）成功的晨會(huì)：多多的表?yè)P(yáng)與鼓勵(lì)，銷售經(jīng)理的作用是幫助員工如何銷售，員工遇到問(wèn)題我們的任務(wù)是幫助他解決問(wèn)題，解決員工的問(wèn)題就是解決公司的問(wèn)題；

（4）晨會(huì)是每天的小培訓(xùn)，提高員工業(yè)績(jī)的能力，解決他們遇到的問(wèn)題；

（5）執(zhí)行力：令結(jié)果發(fā)生才叫真正的執(zhí)行力。

（6）開(kāi)完晨會(huì)后開(kāi)“時(shí)段跟進(jìn)會(huì)”，目的：追生意、追目標(biāo)；方法：會(huì)后要給員工方法；

（7）給員工分工。委派不同的任務(wù)（小組長(zhǎng)），讓每位員工感覺(jué)自己很重要。

（8）晨會(huì)是安排任務(wù)、給方法、激勵(lì)；晚會(huì)是對(duì)辦法的總結(jié)和檢討。

2、團(tuán)隊(duì)溝通？

（1）在一個(gè)團(tuán)隊(duì)，每個(gè)人的性格都和其成長(zhǎng)經(jīng)歷和環(huán)境有關(guān)；為人計(jì)較——溝通，原來(lái)是家庭困

難——理解；做人不自信——溝通，父母批評(píng)教育——理解；

（2）員工不聽(tīng)你的指導(dǎo)、意見(jiàn)或建議時(shí)，是因?yàn)殡p方?jīng)]有建立信任，彼此的心沒(méi)有打開(kāi)，讓員工接受你的建議，請(qǐng)先讓員工接受你的人；

（3）溝通多了——了解背后的原因——包容——心打開(kāi)了——心更近了——方便管理——降低管理難度；

（4）員工離職，80%是因?yàn)橹苯由纤荆褪墙?jīng)理的責(zé)任，吸引人靠老板，留住人靠主管；

（5）漫不經(jīng)心的管理，結(jié)果是

失去一位員工；用心的管理，結(jié)果是留住一位員工；

（6）如果經(jīng)理不合格，意味著向公司其他人表明，這就是我們用人的標(biāo)準(zhǔn)，所以不能容忍不合格的經(jīng)理。

第五篇：召開(kāi)班組建設(shè)培訓(xùn)會(huì)

xx召開(kāi)班組建設(shè)培訓(xùn)會(huì)

10月8日早8:30，公司召開(kāi)班組建設(shè)培訓(xùn)會(huì)，公司經(jīng)理班子、中層領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)出席了會(huì)議，黨總支書記兼工會(huì)主席xxx主持會(huì)議。

會(huì)上，xxx以國(guó)投大同公司班組建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)為契機(jī)，重點(diǎn)從全員技術(shù)管理、安全管理模式、木桶底板理論、動(dòng)車組理論，構(gòu)建學(xué)習(xí)型、和諧型班組，以及班組長(zhǎng)輪崗制等方面進(jìn)行有針對(duì)性地講解和培訓(xùn)。員工結(jié)合自己的實(shí)際情況進(jìn)行討論和交流，提出了自己的想法，并進(jìn)一步思考如何把大同班組建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和公司的實(shí)際情況相結(jié)合，總結(jié)出適合企業(yè)發(fā)展的新模式、新方法。

xxx總結(jié)道，班組建設(shè)事關(guān)企業(yè)的發(fā)展，我們要轉(zhuǎn)變思維，把大同班組建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和我們班組建設(shè)相結(jié)合，不斷探索和創(chuàng)造新的管理模式，使班組建設(shè)上一個(gè)新臺(tái)階，助推企業(yè)發(fā)展。

xxx

二〇一三年十月十四日