第一篇：山東信發(fā)集團(tuán)農(nóng)六師煤電公司安全防范...

山東信發(fā)集團(tuán)新疆農(nóng)六師煤電有限公司廠區(qū)內(nèi)安全

隱患及防范建議書(shū)

新疆農(nóng)六師煤電有限公司是山東信發(fā)集團(tuán)響應(yīng)國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)的政策，也是信發(fā)集團(tuán)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，在素有“西域水城”之美譽(yù)的新疆五家渠市東工業(yè)園區(qū)興建的大型現(xiàn)代化企業(yè)。公司現(xiàn)有發(fā)電廠、碳素廠和鋁廠，三個(gè)主要生產(chǎn)廠，職工3000多名。

現(xiàn)根據(jù)企業(yè)廠區(qū)管理的特點(diǎn)以及我們的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，為幫助貴公司防范和化解企業(yè)廠區(qū)管理法律風(fēng)險(xiǎn)，擴(kuò)大和維護(hù)貴公司的合法權(quán)益，針對(duì)貴公司廠區(qū)內(nèi)車(chē)輛較多可能發(fā)生的安全隱患，保障公司廠區(qū)交通運(yùn)輸?shù)陌踩?，維護(hù)廠區(qū)交通秩序，防止交通事故，我們特向貴公司提出如下法律建議：

一、成立交通安全管理組織

公司可由保衛(wèi)部門(mén)負(fù)責(zé)廠區(qū)交通安全管理工作，安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。在本公司廠區(qū)區(qū)域內(nèi)行駛的一切車(chē)輛，都要服從保衛(wèi)部門(mén)與門(mén)衛(wèi)人員的檢查。

二、設(shè)置信號(hào)、標(biāo)志

1、廠門(mén)、廠區(qū)和廠區(qū)的交通道路、彎道、坡道、單行道、交叉路口及禁止車(chē)輛停放場(chǎng)所等，按規(guī)定并結(jié)合廠區(qū)具體情況設(shè)置交通信號(hào)標(biāo)志。

2、因生產(chǎn)、運(yùn)輸或施工而影響交通時(shí)，必須采取安全措施和明顯標(biāo)志如夜間設(shè)紅色信號(hào)燈，安全警告牌，臨時(shí)交通指揮等，保證車(chē)輛、行人安全。

3、廠區(qū)交通道路，夜間要有足夠的照明；交叉處、彎道等要有明顯的警告標(biāo)志；廠門(mén)口宜設(shè)有車(chē)輛進(jìn)出廠的標(biāo)志、信號(hào)。

三、劃定交通線(xiàn)路

廠區(qū)交通道路沿線(xiàn)的車(chē)輛、部門(mén)嚴(yán)禁向廠區(qū)交通道路路面排放蒸汽、煙霧、酸堿等有害物質(zhì)，冬季積聚的冰雪要及時(shí)消除。嚴(yán)禁在廠區(qū)要道和消防通道上堆砌物資設(shè)備。禁止在路面上做阻礙交通的作業(yè)。

四、對(duì)車(chē)輛進(jìn)行限制

1、機(jī)動(dòng)車(chē)輛的車(chē)況必須良好，由公安、交通部門(mén)定期檢審，經(jīng)檢審合格后持證行駛。廠內(nèi)行駛的特種車(chē)輛（鏟車(chē)、電瓶車(chē)、叉車(chē)）車(chē)況要保持良好，每年組織年檢，合格后方準(zhǔn)駕駛。

2、自用的專(zhuān)用罐車(chē)不得任意改裝，檢修清洗必須按有關(guān)安全檢修規(guī)定執(zhí)行。

3、機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛員必須接受專(zhuān)門(mén)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)公安、交通部門(mén)考核檢審發(fā)給駕駛執(zhí)照后方可駕駛。車(chē)輛押運(yùn)員必須受專(zhuān)門(mén)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)公安、交通部門(mén)考核檢審發(fā)給押運(yùn)證后方可上崗。

4、駕駛員必須認(rèn)真執(zhí)行車(chē)輛駕駛規(guī)則和禁令，在通行道口轉(zhuǎn)彎時(shí)要顯示信號(hào)。

5、制定廠內(nèi)行車(chē)限速規(guī)定。（如：進(jìn)出廠門(mén)及轉(zhuǎn)彎處5公里/小時(shí)，廠內(nèi)直線(xiàn)路10-15公里/小時(shí)）

6、各種車(chē)輛進(jìn)出廠門(mén)必須減速，接受門(mén)衛(wèi)檢查。車(chē)輛行駛公司廠區(qū)內(nèi)和進(jìn)出廠門(mén)時(shí)，不準(zhǔn)超車(chē)或并列行駛，停車(chē)靠邊，不得阻礙交通，服從廠區(qū)交通部門(mén)管理人員和門(mén)衛(wèi)人員的指揮。車(chē)輛在公司廠區(qū)內(nèi)行駛，要安全禮讓?zhuān)菣C(jī)動(dòng)車(chē)要讓機(jī)動(dòng)車(chē)先行，鏟車(chē)、叉車(chē)要讓汽車(chē)先行，不準(zhǔn)阻攔，不準(zhǔn)強(qiáng)行超越。

7、車(chē)輛倒車(chē)必須減速并有人監(jiān)視、指揮或鳴號(hào)警告，并注意周?chē)匦渭拔锲返惹闆r。

8、車(chē)輛必須停放在停車(chē)場(chǎng)內(nèi)，若要停放在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)，必須經(jīng)公司交通管理部門(mén)同意，但不得影響消防通道。

五、其他交通事項(xiàng)

1、貨運(yùn)機(jī)動(dòng)車(chē)不準(zhǔn)人、貨混載，除駕駛室和廂內(nèi)可乘坐額定的人員外，其它部位不準(zhǔn)載人。叉車(chē)除駕駛員外不得載人，若發(fā)現(xiàn)載人，對(duì)駕駛員以及責(zé)任人作出相應(yīng)處理。

2、摩托、輕騎、助動(dòng)車(chē)、電瓶車(chē)，嚴(yán)禁進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)域，并按公司指定地點(diǎn)存放。三輪車(chē)不準(zhǔn)被機(jī)動(dòng)車(chē)牽引，車(chē)輛轉(zhuǎn)彎前必須慢行，并伸手示意，不準(zhǔn)突然猛拐。

3、廠內(nèi)行人靠路邊行走，不得多人在道路上并排行走，也不準(zhǔn)突然橫穿馬路。行人行走時(shí)注意腳下有無(wú)溝、坑、井，頭頂上部有無(wú)管線(xiàn)、架子、電纜、電線(xiàn)等障礙物，嚴(yán)禁在重物下穿行。

4、嚴(yán)禁行人對(duì)行駛車(chē)輛強(qiáng)行攔車(chē)、爬車(chē)。不準(zhǔn)在停車(chē)的車(chē)廂上下乘坐、休息或通行。

5、自行車(chē)、助動(dòng)車(chē)、輕騎、摩托進(jìn)入公司大門(mén)必須嚴(yán)格遵守有關(guān)交通警示標(biāo)志的規(guī)定（如下車(chē)推行）。公司區(qū)域內(nèi)不得帶人，不準(zhǔn)雙手離把，不準(zhǔn)互相追逐。

6、嚴(yán)禁在公司廠區(qū)道路上練習(xí)學(xué)習(xí)駕駛摩托車(chē)、輕騎、助動(dòng)車(chē)和自行車(chē)。

7、公司廠區(qū)凡發(fā)生交通事故應(yīng)保留現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)受傷人員及時(shí)搶救，并報(bào)告公安交通管理部門(mén)和有關(guān)部門(mén)調(diào)查處理。

新疆誠(chéng)和誠(chéng)律師事務(wù)所胡小清

第二篇：煤電（集團(tuán)）公司廢舊物資管理辦法

煤電（集團(tuán)）公司廢舊物資管理辦法

第一章 總則

第一條 為規(guī)范廢舊物資管理，盤(pán)活報(bào)廢、閑置和積壓物資，降低庫(kù)存，杜絕資產(chǎn)流失，維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益，結(jié)合集團(tuán)公司和界溝礦實(shí)際情況，特制定本辦法。

第二條 本辦法適用于公司界溝煤礦及礦屬所有單位。

第三條 本辦法中的廢舊物資是指經(jīng)**煤電集團(tuán)公司批準(zhǔn)報(bào)廢的物資或仍在賬、但已無(wú)法繼續(xù)使用的，造成閑置、積壓的物資。

具體內(nèi)容包括：機(jī)電設(shè)備及設(shè)備性材料、一般材料、工具儀器、備品備件以及生產(chǎn)中所發(fā)生的邊角料、殘次廢料爐渣等。

第四條 本辦法中所指的廢舊物資處理是包括銷(xiāo)售、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)換等處置行為。

第二章 廢舊物資管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

第五條 成立界溝煤礦廢舊物資管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)廢舊物資的管理工作。

組 長(zhǎng)：公司副總經(jīng)理

副組長(zhǎng)：黨委副書(shū)記、機(jī)電礦長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)

成 員：公司監(jiān)察處、審計(jì)處、財(cái)務(wù)處、考核辦。礦材料科、設(shè)備科、考核辦、公安科負(fù)責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)廢舊物資管理辦公室，辦公室設(shè)在礦材料科。辦公室主任：礦材料科科長(zhǎng)（兼職）。

屬材料性物資的處置，由經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)、材料科、使用單位參加；屬機(jī)電設(shè)備的，由機(jī)電礦長(zhǎng)（副總）、設(shè)備科、使用單位參加。涉及專(zhuān)業(yè)部門(mén)的，專(zhuān)業(yè)部門(mén)參加。

第六條 報(bào)廢物資的處理一律由公司負(fù)責(zé)，凡屬報(bào)廢物資必須履行申報(bào)、鑒定和批準(zhǔn)手續(xù)，公司及礦上任何單位和個(gè)人不得私自處理廢舊物資。

第三章 廢舊物資的回收及保管

第六條 礦屬各單位對(duì)所管轄范圍內(nèi)的廢舊物資有回收、保管、修復(fù)利用的責(zé)任及義務(wù)。

第七條 礦屬各單位所交有利用價(jià)值的廢舊物資，要送至指定地點(diǎn)存放，由礦材料科、礦考核辦共同監(jiān)督驗(yàn)收，驗(yàn)收后出具驗(yàn)收憑證，并計(jì)量登帳、分類(lèi)存放，以便于修復(fù)利用。對(duì)集團(tuán)公司鑒定為報(bào)廢設(shè)備殘?bào)w的，設(shè)備科必須造冊(cè)登帳。

第八 對(duì)各單位回收的廢舊物資，界溝煤礦能調(diào)劑使用的必須調(diào)劑使用，實(shí)在不能使用須申報(bào)批準(zhǔn)后再做報(bào)廢物資處理。

第四章 廢舊物資的處理

第九條 廢舊物資處理程序

1、礦屬各單位負(fù)責(zé)本單位的廢舊物資保管工作，內(nèi)容包括廢舊物資的回收、保管、篩查、臺(tái)賬的建立等，并每月底以申請(qǐng)報(bào)告的形式申報(bào)（載明名稱(chēng)、型號(hào)、數(shù)量、存放地點(diǎn)），經(jīng)分管副 礦長(zhǎng)、礦長(zhǎng)簽字后，材料性的報(bào)廢物資交礦材料科匯總；機(jī)電設(shè)備及設(shè)備性材料報(bào)廢物資交設(shè)備科匯總。匯總資料每月底及時(shí)報(bào)公司招標(biāo)辦。

2、公司招標(biāo)辦根據(jù)上報(bào)材料進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)，提出初步處置方案，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)審核。領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)按照類(lèi)別和初步處置方案組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位進(jìn)行認(rèn)真鑒定，需測(cè)試的要嚴(yán)格進(jìn)行測(cè)試，得出鑒定和處置意見(jiàn)，報(bào)組長(zhǎng)（總經(jīng)理助理）同意。

3、公司招標(biāo)辦根據(jù)鑒定和處置意見(jiàn)組織招標(biāo)或商務(wù)談判，形成中標(biāo)通知書(shū)（處置意見(jiàn)書(shū)），報(bào)總經(jīng)理批示。

4、中標(biāo)通知書(shū)要嚴(yán)格載明：①中標(biāo)單位名稱(chēng)，②中標(biāo)范圍、③數(shù)量、④單價(jià)，⑤拉貨期限及處罰措施，⑥貨款收取辦法，⑦監(jiān)裝及出門(mén)手續(xù)，⑧中標(biāo)書(shū)的有效期限。界溝煤礦要嚴(yán)格按照下發(fā)的中標(biāo)通知書(shū)（處置意見(jiàn)書(shū)）執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)裝。

5、處理的廢舊物資出礦：

⑴監(jiān)裝：處理的材料性物資出礦由礦材料科、考核辦、保衛(wèi)科承辦。處理的機(jī)電設(shè)備由公司考核辦、監(jiān)察處、財(cái)務(wù)處、礦設(shè)備科、考核辦、保衛(wèi)科承辦。經(jīng)辦人需在出門(mén)證上簽字，并承擔(dān)監(jiān)裝責(zé)任。需要過(guò)磅的，由上述部門(mén)開(kāi)具準(zhǔn)予過(guò)磅單，磅房依據(jù)此單過(guò)磅。

⑵拉貨單位持過(guò)磅交驗(yàn)單到礦財(cái)務(wù)室辦理交款手續(xù)，并由收款人在待簽出門(mén)證上簽字（有印簽的需加蓋印簽或公章）。

⑶拉貨單位持過(guò)磅單到材料科或設(shè)備科開(kāi)具待簽出門(mén)證。不需過(guò)磅的，監(jiān)裝完畢，直接開(kāi)具待簽出門(mén)證。

⑷保衛(wèi)科、礦領(lǐng)導(dǎo)簽字。保衛(wèi)科要嚴(yán)格檢查出礦廢舊物資的種類(lèi)，出門(mén)證簽字齊全方可放行。

第十條 中標(biāo)單位必須在中標(biāo)通知書(shū)規(guī)定時(shí)限內(nèi)拉完指定物資，否則按不低于100元/天在抵押金中扣除，材料科、設(shè)備科傳遞扣款單，駐礦財(cái)務(wù)室辦理。

第十一條 所有廢舊物資出售時(shí)，要求買(mǎi)方在廢舊物資現(xiàn)場(chǎng)看定貨物，售出貨物出門(mén)后概不退換，概不承擔(dān)物資質(zhì)量、安全的等義務(wù)。

第十二條 在廢舊物資裝車(chē)時(shí)，材料科要安排裝卸隊(duì)人員在現(xiàn)場(chǎng)重新挑揀一遍，把有修復(fù)價(jià)值的物資撿出來(lái)，盡量減少材料浪費(fèi)。

第十三條 根據(jù)界溝礦情況，公司對(duì)廢舊物資每半年招標(biāo)處理一次。市場(chǎng)價(jià)格發(fā)生變動(dòng)時(shí)，價(jià)格下浮維持原招標(biāo)價(jià)格不變，價(jià)格上浮每季度調(diào)整（招標(biāo)）處理一次。

第五章 監(jiān)督與獎(jiǎng)罰

第十四條 由礦材料科負(fù)責(zé)廢舊材料處理臺(tái)賬、礦設(shè)備科負(fù)責(zé)廢舊設(shè)備處理臺(tái)賬建立、機(jī)電科負(fù)責(zé)爐渣處理臺(tái)賬的建立。

第十五條 公司招標(biāo)辦應(yīng)根據(jù)界溝礦上報(bào)廢舊物資情況，及時(shí)安排處理，避免積壓場(chǎng)地。

第十六條 各單位在廢舊物資處理過(guò)程中，若發(fā)現(xiàn)有違背本辦法規(guī)定者，公司有權(quán)中止違規(guī)行為，并追究相關(guān)單位和人員的行政責(zé)任。

第十七條 經(jīng)舉報(bào)或檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)造成經(jīng)濟(jì)損失或資產(chǎn)流失者，公司紀(jì)委、財(cái)務(wù)、監(jiān)察等部門(mén)將按規(guī)定進(jìn)行調(diào)查和處理。觸犯法律的，移交司法機(jī)關(guān)處理。

第十八條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

**煤電（集團(tuán)）有限公司

二〇一四年一月三十一日

第三篇：大同煤礦集團(tuán)朔州煤電公司2012年模范區(qū)隊(duì)長(zhǎng)

大同煤礦集團(tuán)朔州煤電公司2012年模范區(qū)隊(duì)長(zhǎng) 鐵峰公司南陽(yáng)坡礦綜采二隊(duì)池洋事跡材料

池洋同志，現(xiàn)年40歲，1990年于山西省高等職業(yè)學(xué)校機(jī)電班畢業(yè)，2009年于中央黨校經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)，2012年擔(dān)任鐵峰煤業(yè)公司南陽(yáng)坡礦綜采二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，中共黨員。上任初始，他就立下誓言“不干則已，干，就要干好”，憑著他那股勇于開(kāi)拓、拼搏奉獻(xiàn)的可貴精神，創(chuàng)造了上任第一個(gè)月產(chǎn)量就達(dá)到95000噸和無(wú)一例輕傷以上人身事故的好業(yè)績(jī)。他帶領(lǐng)著南陽(yáng)坡礦綜采二隊(duì)保持了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的良好態(tài)勢(shì)，為鐵峰公司的安全生產(chǎn)工作做出了突出的貢獻(xiàn)。先后多次被評(píng)為同煤集團(tuán)、朔州煤電公司、鐵峰煤業(yè)公司勞動(dòng)模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)。

深入現(xiàn)場(chǎng)、以身作則帶好頭

池洋同志自擔(dān)任綜采二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，一直嚴(yán)格要求自己，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)去了解和掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的第一手資料，尤其是在現(xiàn)場(chǎng)條件復(fù)雜的時(shí)候，連續(xù)跟班在現(xiàn)場(chǎng)合理調(diào)配人員，克服困難的工作環(huán)境。8602工作面設(shè)備回撤期間時(shí)間緊、任務(wù)重、安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)復(fù)雜，他連續(xù)跟班，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)合理安排各工序工種嚴(yán)密配合，確保了在最短的時(shí)間內(nèi)完成了8602工作面設(shè)備的順利回撤工作。他在跟班期間和工人在一起干活，正常生產(chǎn)時(shí)嚴(yán)格推行敲幫問(wèn)頂制度，杜絕了片幫煤砸人事故發(fā)生。設(shè)備回撤期間員工做的不對(duì)的地方他就親自示范，即確保了他們能夠安全的施工，又有效的提高了職工們的凝聚力和工作的積極性。

完善規(guī)章制度，加強(qiáng)管理水平，提高管理透明度 按照公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)，結(jié)合隊(duì)組的具體實(shí)際，他詳細(xì)完善修改補(bǔ)充了各項(xiàng)管理、安全處罰、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收細(xì)則、工資分配、材料管理細(xì)則等規(guī)章制度，并加強(qiáng)了制度的執(zhí)行力，嚴(yán)格進(jìn)行考核。使各項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。為各項(xiàng)工作的完成提供了制度保障。9月份以來(lái)，綜采二隊(duì)首先以完善規(guī)章制度為主，有力的促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)的完成。每次班前會(huì)，他都廣泛聽(tīng)取員工們的意見(jiàn)和建議，對(duì)隊(duì)組的管理制度有什么意見(jiàn)，也要求在班前會(huì)上提出來(lái)，隊(duì)里根據(jù)實(shí)際情況再對(duì)管理制度進(jìn)行調(diào)整，不斷對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行完善。

抓生產(chǎn)保安全、工作細(xì)致不留死角

在他任職綜采二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)第一個(gè)月9月份綜采二隊(duì)超額完成計(jì)劃產(chǎn)量。10~11月份圓滿(mǎn)完成了8602工作面設(shè)備的回撤任務(wù)，并同步新設(shè)備穩(wěn)裝聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)工作也取得了圓滿(mǎn)完成。在此期間他跟班仔細(xì)調(diào)研各個(gè)工序工種的工作程序，并安排技術(shù)員制定平行作業(yè)措施，確保合理安排生產(chǎn)，確保了搬家和穩(wěn)裝兩不誤。安全方面，他堅(jiān)持以質(zhì)量保安全、創(chuàng)新在隊(duì)組，實(shí)行包片管理制度，既在生產(chǎn)班要求跟班班組長(zhǎng)對(duì)工作面包片劃分管理，當(dāng)班生產(chǎn)過(guò)程中由包片班長(zhǎng)負(fù)責(zé)包片內(nèi)的安全和質(zhì)量驗(yàn)收，出現(xiàn)問(wèn)題連帶包片班長(zhǎng)。即充分發(fā)揮了班組長(zhǎng)的主觀能動(dòng)性又有效的提高了工程質(zhì)量的合格率。實(shí)現(xiàn)了全年工程質(zhì)量驗(yàn)收均為優(yōu)良，并且杜絕了輕傷以上安全事故。

著力職工培訓(xùn)工作，安全生產(chǎn)水平顯著提高

綜采二隊(duì)工人文化水平普遍較低，池洋要求職工培訓(xùn)要從基礎(chǔ)抓起。一是利用對(duì)事故案例進(jìn)行剖析，對(duì)事故經(jīng)過(guò)、事故原因、事故分析每一個(gè)細(xì)節(jié)都進(jìn)行講解。立體的為職工貫徹安全知識(shí)，在學(xué)習(xí)中收到了很好的效果，職工聽(tīng)過(guò)事故案例后能正確的分析出事故原因。二是強(qiáng)調(diào)每日一題學(xué)習(xí)，每天把每日一題寫(xiě)在黑板上并且對(duì)每日一題不定期提問(wèn)。開(kāi)展有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)答活動(dòng)，使職工在輕松的氛圍內(nèi)學(xué)到安全知識(shí)。三是開(kāi)展揭傷疤活動(dòng)，利用班前會(huì)時(shí)間讓職工說(shuō)事故案例，說(shuō)說(shuō)在工作中存在的隱患，自覺(jué)抵制違章作業(yè)。通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，有了的提高了全隊(duì)員工的安全生產(chǎn)水平。

以身作則勤奉獻(xiàn) 甘當(dāng)職工“貼心人”

池洋既是隊(duì)組的管理者，又是員工的“貼心人”。作為一隊(duì)之長(zhǎng)，他為自己隊(duì)組制定了嚴(yán)格細(xì)致的管理考核制度，令行禁止，獎(jiǎng)罰分明、不徇私情。在另一方面，他又特別關(guān)心員工的思想、生活，總是要求自己的多、要求別人的少，由己及人、嚴(yán)于律己、寬以待人，在群眾中樹(shù)立了良好的“口碑”。他長(zhǎng)年奮戰(zhàn)在生產(chǎn)建設(shè)的第一線(xiàn)，平時(shí)幾乎沒(méi)有休息日和節(jié)假日，但是總想著關(guān)心職工的家庭、子女，誰(shuí)家里有了困難，他總是發(fā)動(dòng)集體給予無(wú)私的幫助。當(dāng)你走進(jìn)池洋的隊(duì)組時(shí)，總會(huì)覺(jué)得有種蓬勃向上的朝氣，員工們談笑有聲、相處融洽，員工們說(shuō)他們有個(gè)好隊(duì)長(zhǎng)，不僅僅是在工作上嚴(yán)格要求他們，而且生活中能真心對(duì)待他們。真誠(chéng)的關(guān)懷凝聚成為一種力量，使他和他的員工們同甘共苦、團(tuán)結(jié)一致為鐵峰公司的生產(chǎn)建設(shè)創(chuàng)造著一個(gè)又一個(gè)的驕人戰(zhàn)績(jī)。

目前，池洋同志正在工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)，立足本職，勤奮工作的精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊(duì)員工，努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，爭(zhēng)創(chuàng)一個(gè)學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、創(chuàng)新型的一流區(qū)隊(duì)，為鐵峰公司的跨越發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

鐵峰煤業(yè)公司南陽(yáng)坡礦綜采二隊(duì)

2013年1月2日

第四篇：西山煤電鐵路公司安全培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)

西山煤電鐵路公司安全培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)

為進(jìn)一步提高企業(yè)鐵路專(zhuān)用線(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員素質(zhì)，加強(qiáng)一線(xiàn)施工安全管理，確保西山煤電（集團(tuán)）有限責(zé)任公司鐵路重點(diǎn)工程又好又快推進(jìn)。2月13日，西山煤電鐵路公司所屬古交鐵路工程公司利用冬季凍土無(wú)法施工時(shí)間，著手開(kāi)展為期15天的“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”活動(dòng)，此次活動(dòng)是鐵路公司開(kāi)展“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”培訓(xùn)計(jì)劃中的第一步，期間公司各主要領(lǐng)導(dǎo)將對(duì)管內(nèi)12名一線(xiàn)施工管理人員進(jìn)行工程安全知識(shí)、工程成本管理、線(xiàn)路基礎(chǔ)知識(shí)、土建工程基礎(chǔ)知識(shí)、施工安全知識(shí)等方面的知識(shí)培訓(xùn),同時(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的方法，現(xiàn)場(chǎng)講解、現(xiàn)場(chǎng)演示、現(xiàn)場(chǎng)操作、現(xiàn)場(chǎng)抽答、現(xiàn)場(chǎng)綜合考核的形式，把書(shū)本上的理論知識(shí)搬到施工現(xiàn)場(chǎng)，此舉不僅糾正了職工違章，更重要的是讓現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)安規(guī)知識(shí)有了一個(gè)更加深刻的理解，這種杜絕“紙上談兵”的培訓(xùn)方式受到職工普遍歡迎。

作者：郭建都

單位：西山煤電（集團(tuán)）公司鐵路公司

電話(huà)：0351-6211915

郵箱：419801886@qq.com

第五篇：市煤電公司2022年“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”實(shí)施方案

市煤電公司2022年“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”實(shí)施方案

一、總體要求

以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)重大決策部署，著眼加強(qiáng)疫情防控常態(tài)化條件下安全生產(chǎn)和專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)，緊扣“遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人”“遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人”活動(dòng)主題，樹(shù)牢安全發(fā)展理念，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，深入排查安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，扎實(shí)推進(jìn)問(wèn)題整改，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全“零死亡”目標(biāo)，切實(shí)維護(hù)職工群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。通過(guò)開(kāi)展教育培訓(xùn)、隱患曝光、問(wèn)題整改、案例警示、監(jiān)督舉報(bào)、知識(shí)普及等形式多樣、富有實(shí)效的宣傳教育活動(dòng)，以隱患收購(gòu)、“三違”舉報(bào)為主要內(nèi)容發(fā)揮好“安全生產(chǎn)啄木鳥(niǎo)”“企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)掃描儀”“隱患排查顯微鏡”在隱患排查中的作用，促使人人成為安全員，增強(qiáng)全體職工安全意識(shí)，提升安全素質(zhì)，不斷增強(qiáng)職工群眾安全感、獲得感、幸福感，進(jìn)一步提高集團(tuán)公司安全治理能力和治理體系現(xiàn)代化水平?！鞍踩a(chǎn)月”期間杜絕受傷事故，杜絕較大及以上非傷亡事故。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

公司成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在集團(tuán)公司安全監(jiān)察管理部，安全監(jiān)察管理部部長(zhǎng)兼任辦公室主任，黨委工作部部長(zhǎng)兼任辦公室副主任。各生產(chǎn)礦（公司）及地面生產(chǎn)單位也要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)推動(dòng)。

三、活動(dòng)安排

2022年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)于6月1日至6月30日在集團(tuán)公司及各單位同步開(kāi)展。

（一）抓實(shí)抓精“兩項(xiàng)學(xué)習(xí)”

一是抓實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述的學(xué)習(xí)。

以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，引導(dǎo)全體黨員、干部、職工深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記安全生產(chǎn)重要論述納入學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述的深邃思想和豐富內(nèi)涵。各單位主要負(fù)責(zé)人要面向全體職工講一堂“安全生產(chǎn)公開(kāi)課”，加深對(duì)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述的理解，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，增強(qiáng)從根本上消除事故隱患的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。各單位要把宣傳貫徹習(xí)近平總書(shū)記安全生產(chǎn)重要論述和黨中央、國(guó)務(wù)院，省委省政府，省安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)安全生產(chǎn)的一系列部署要求納入宣傳工作重點(diǎn)，精心制定宣傳方案，組織開(kāi)展系統(tǒng)性宣傳貫徹和主題宣講活動(dòng)，形成集中宣傳聲勢(shì)。要充分利用各類(lèi)宣傳陣地，通過(guò)開(kāi)設(shè)專(zhuān)題專(zhuān)欄，推出重點(diǎn)報(bào)道、學(xué)習(xí)文章、訪談評(píng)論等，根據(jù)對(duì)象化、差異化、分眾化特點(diǎn)，有針對(duì)性地開(kāi)展全方位、多角度、立體化解讀宣傳，推動(dòng)宣傳貫徹走深走實(shí)。

二是抓精安全管理知識(shí)的學(xué)習(xí)運(yùn)用。

各單位要結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，突出重點(diǎn)，注重實(shí)效，聚焦安全管理重點(diǎn)，利用微信群、QQ群等媒介，交流安全管理、安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理的經(jīng)驗(yàn)做法，探討提升安全管理水平的思路舉措，匯智聚力助推安全發(fā)展。增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力，采取拓展培訓(xùn)、考察學(xué)習(xí)、交流學(xué)習(xí)的培訓(xùn)方式，提升各級(jí)管理人員的思想力、管理力和執(zhí)行力、創(chuàng)新力。各單位要定期對(duì)照工作崗位開(kāi)展崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)基本培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，重點(diǎn)開(kāi)展各級(jí)負(fù)責(zé)人安全防災(zāi)理念更新培訓(xùn)，管理人員安全防災(zāi)能力提升培訓(xùn)，新職工安全教育培訓(xùn)，新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備施工、新崗位安全教育和特種作業(yè)培訓(xùn)等，做到安全技能不掌握不入職、安全考核不合格不上崗。各級(jí)管理人員要全面學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》，學(xué)習(xí)防突、防沖、防治水細(xì)則以及《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》，學(xué)習(xí)行業(yè)安全管理專(zhuān)業(yè)等必備知識(shí)，真正成為一個(gè)懂技術(shù)、會(huì)管理的知識(shí)型管理者。各單位分管負(fù)責(zé)人、總工程師、副總工程師要至少開(kāi)展一期圍繞安全管理、煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評(píng)分方法（試行）、專(zhuān)業(yè)管理、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等重點(diǎn)內(nèi)容的安全知識(shí)講座。各隊(duì)（車(chē)間）針對(duì)職工崗位操作、業(yè)務(wù)技能存在的薄弱點(diǎn)以及“四位一體”流程作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，至少開(kāi)展2次針對(duì)本隊(duì)（車(chē)間）所有職工的知識(shí)講座。各班組有針對(duì)性地開(kāi)展形式多樣的研討會(huì)、座談交流活動(dòng)，通過(guò)個(gè)性化、親情式安全教育，匯聚關(guān)注安全的班組合力。

（二）提升整體安全生產(chǎn)水平，扎實(shí)開(kāi)展“五項(xiàng)活動(dòng)”

一是開(kāi)展“安全宣傳咨詢(xún)?nèi)铡被顒?dòng)。

6月16日是全國(guó)安全宣傳咨詢(xún)?nèi)?。各單位要采取設(shè)置咨詢(xún)展臺(tái)、舉辦展覽展示、發(fā)放宣傳品、開(kāi)展有獎(jiǎng)競(jìng)猜、文藝演出等多種形式，組織現(xiàn)場(chǎng)宣傳、咨詢(xún)服務(wù)、座談交流等活動(dòng)。要充分利用各類(lèi)媒體平臺(tái)、手機(jī)客戶(hù)端，通過(guò)“結(jié)疤憶痛”警示教育、事故后果體驗(yàn)、精心現(xiàn)場(chǎng)幫教、家庭親情感化、情景模擬展示等多種形式，強(qiáng)化職工安全意愿，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。要在本單位范圍內(nèi)和礦區(qū)醒目地點(diǎn)設(shè)立“安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)?nèi)铡毙麄髯稍?xún)點(diǎn)，解答職工群眾關(guān)心的安全生產(chǎn)問(wèn)題，通過(guò)發(fā)放宣傳品、有獎(jiǎng)競(jìng)猜、體驗(yàn)性活動(dòng)，通俗易懂地向職工傳播安全生產(chǎn)理念、思路、措施和行為規(guī)范，宣傳安全生產(chǎn)政策法規(guī)、安全科普常識(shí)、危險(xiǎn)化學(xué)品安全知識(shí)、職業(yè)健康知識(shí)、應(yīng)急處置、自救互救方法等。宣傳咨詢(xún)點(diǎn)要做到“五有”，即有宣傳展板（海報(bào)掛圖）、有現(xiàn)場(chǎng)解答、有實(shí)物演示、有資料分發(fā)、有志愿者參與。

二是開(kāi)展安全宣傳“七進(jìn)”活動(dòng)。

各單位要充分認(rèn)識(shí)推進(jìn)安全宣傳“七進(jìn)”（進(jìn)礦區(qū)、進(jìn)單位、進(jìn)隊(duì)、進(jìn)班組、進(jìn)家庭）工作在企業(yè)安全發(fā)展、提升安全水平方面的重要作用。重點(diǎn)做好安全發(fā)展理念的宣傳教育，大力宣傳習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于應(yīng)急管理重要論述和黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，弘揚(yáng)“生命至上、安全第一”的思想；做好安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害防治形勢(shì)任務(wù)的宣傳教育，引導(dǎo)廣大干部職工科學(xué)理性認(rèn)識(shí)災(zāi)害事故，增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)；做好安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)和應(yīng)急救援等工作舉措的宣傳教育，推進(jìn)工作理念、制度機(jī)制、方法手段創(chuàng)新運(yùn)用；做好相關(guān)法規(guī)制度標(biāo)準(zhǔn)的宣傳教育，宣傳各級(jí)各類(lèi)人員安全生產(chǎn)職責(zé)，單位和職工等各方面的安全權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，提高安全法治意識(shí)、法治水平和法治素養(yǎng)；做好安全知識(shí)的宣傳教育，普及與職工群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)防范、隱患排查、應(yīng)急處置和自救互救等安全常識(shí)，營(yíng)造良好安全生產(chǎn)輿論氛圍，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

三是開(kāi)展排查隱患進(jìn)行時(shí)專(zhuān)題活動(dòng)。

各單位要緊密結(jié)合《×××煤電集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃》中明確的工作任務(wù)，開(kāi)展“排查整治進(jìn)行時(shí)”專(zhuān)題活動(dòng)，對(duì)排查整治工作廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，持續(xù)深入推進(jìn)，反映工作進(jìn)展，及時(shí)報(bào)道成效。各單位要建立健全以風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控為基礎(chǔ)的隱患排查治理制度，制定符合實(shí)際的隱患排查治理清單，完善隱患排查、治理、記錄、通報(bào)、報(bào)告等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的程序、方法和標(biāo)準(zhǔn)，明確和細(xì)化隱患排查的事項(xiàng)、內(nèi)容和頻次，并將責(zé)任逐一分解落實(shí)，推動(dòng)全員參與自主排查隱患，尤其要強(qiáng)化對(duì)存在重大風(fēng)險(xiǎn)的場(chǎng)所、環(huán)節(jié)、部位的隱患排查。各單位要在加強(qiáng)日常安全風(fēng)險(xiǎn)管控和事故隱患排查治理的基礎(chǔ)上，組織開(kāi)展全方位的安全大檢查活動(dòng)，對(duì)辨識(shí)出的安全風(fēng)險(xiǎn)制定詳細(xì)的管控措施，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管控方案；對(duì)排查出的事故隱患按“五落實(shí)”要求立即整改。

四是廣泛開(kāi)展事故警示教育活動(dòng)。

集團(tuán)公司融媒體中心要充分發(fā)揮自辦電視、內(nèi)部報(bào)紙、門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、微信平臺(tái)等交流融合媒體的強(qiáng)勢(shì)宣傳作用，通過(guò)開(kāi)設(shè)專(zhuān)欄、專(zhuān)版、專(zhuān)題，播發(fā)安全生產(chǎn)宣傳片、微視頻、公益廣告、新聞稿件、主題文章等，在全公司掀起安全生產(chǎn)強(qiáng)勢(shì)宣傳熱潮和營(yíng)造濃厚氛圍。各單位也要在公開(kāi)欄、雙微平臺(tái)、電子屏等處開(kāi)辟安全生產(chǎn)宣傳專(zhuān)篇，利用電子顯示屏、雙微平臺(tái)及電視媒體等各種手段，大力宣講安全典型事故案例，深入剖析事故原因、發(fā)生經(jīng)過(guò)、嚴(yán)重危害、惡劣影響，重現(xiàn)事故畫(huà)面，開(kāi)展警示教育，做到居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴。要通過(guò)組織培訓(xùn)、召開(kāi)會(huì)議等形式，重點(diǎn)督促各級(jí)管理人員及安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，深刻汲取事故教訓(xùn)，深刻反思管理問(wèn)題，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控和事故預(yù)防。各單位要從“中國(guó)應(yīng)急管理”微信公眾號(hào)“1天1部，30部事故警示片，越看越安全”欄目選取針對(duì)本單位實(shí)際的事故警示教育片，組織全員開(kāi)展事故警示教育活動(dòng)，真正把別人的事故當(dāng)成自己的事故來(lái)對(duì)待，舉一反三，引以為戒。

五是開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。

各生產(chǎn)單位在6月份至少開(kāi)展一次大面積停電、防火災(zāi)、防水災(zāi)、防瓦斯災(zāi)害、礦井緊急避險(xiǎn)逃生、地質(zhì)災(zāi)害、防?；沸孤?、著火爆炸、壓力容器著火爆炸等大型突發(fā)事件中的一項(xiàng)應(yīng)急救援演練，檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度。認(rèn)真總結(jié)演練經(jīng)驗(yàn)與不足，及時(shí)修訂、補(bǔ)充完善應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，進(jìn)一步明確工作程序和工作職責(zé)，確保預(yù)案執(zhí)行順暢、應(yīng)急反應(yīng)快速有效，提高處置突發(fā)事件的能力和應(yīng)急救援管理的水平。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)職工重大危險(xiǎn)源辨識(shí)與防范、應(yīng)急預(yù)案知識(shí)的培訓(xùn)教育，認(rèn)真組織考試，達(dá)到增強(qiáng)安全應(yīng)急意識(shí)、熟悉危險(xiǎn)因素、掌握處置要點(diǎn)和避災(zāi)自救方法、提高科學(xué)施救和避災(zāi)自救能力的效果。

（三）開(kāi)展各具特色的活動(dòng)

一是開(kāi)展安全大檢查。

集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組在6月份組織開(kāi)展一次覆蓋各生產(chǎn)礦、地面生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，重點(diǎn)檢查年初安全工作會(huì)議安排的95項(xiàng)重點(diǎn)工作的執(zhí)行落實(shí)情況、上級(jí)安全監(jiān)察以及集團(tuán)公司各類(lèi)安全檢查查出問(wèn)題整改情況、新版煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評(píng)分方法學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行情況以及防突、防沖、瓦斯防治、防滅火以及提運(yùn)人員、設(shè)備管理措施落實(shí)情況。同時(shí)運(yùn)用視頻監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)等安全管理信息系統(tǒng)，對(duì)視頻監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)工作現(xiàn)場(chǎng)的“三違”行為一律按規(guī)定追責(zé)標(biāo)準(zhǔn)的上限調(diào)查處理，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)工作落實(shí)不到位、集團(tuán)公司安排部署執(zhí)行不嚴(yán)格的，按制度規(guī)定追責(zé)處理。各單位也要結(jié)合本單位實(shí)際，在日常安全大檢查和隱患排查治理的基礎(chǔ)上，采取突擊檢查、抽查或加大安全檢查頻次和范圍等多種方式，徹查工作現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，制定措施立即整改。

二是認(rèn)真落實(shí)“人人都是安全員”措施落地生效。

各單位要利用班前會(huì)學(xué)習(xí)、業(yè)余培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)相結(jié)合的形式，以“人人都是班組長(zhǎng)”班組全員自主管理模式為載體，延伸范圍，按照把安全質(zhì)量做優(yōu)、經(jīng)濟(jì)效益做實(shí)、基礎(chǔ)管理做精、思想工作做細(xì)的思路，動(dòng)員全公司所有職工人人成為安全員，實(shí)現(xiàn)安全員的數(shù)量大于生產(chǎn)員的數(shù)量，做到人人查隱患、查“三違”、人人管安全，明確隱患收購(gòu)、“三違”舉報(bào)以及運(yùn)用正向獎(jiǎng)勵(lì)的措施，狠抓監(jiān)督考核，讓正向獎(jiǎng)勵(lì)政策真正發(fā)揮激勵(lì)作用。對(duì)涌現(xiàn)的先進(jìn)典型和取得的成果及時(shí)總結(jié)，形成可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)做法，制作專(zhuān)題視頻在各類(lèi)媒體平臺(tái)發(fā)布，組織其他職工學(xué)習(xí)借鑒，將“風(fēng)險(xiǎn)隱患大家防”融入活動(dòng)內(nèi)容，提高職工風(fēng)險(xiǎn)隱患管控排查自覺(jué)性，把隱患收購(gòu)、“三違”舉報(bào)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，抓好抓實(shí)，抓出成效，夯實(shí)本質(zhì)安全基礎(chǔ)。

三是持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。

按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（GB／T33000－2016）和行業(yè)專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求，從目標(biāo)職責(zé)、制度化管理、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查治理、應(yīng)急管理和持續(xù)改進(jìn)等八個(gè)方面，修訂完善各單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，建立與日常安全管理相適應(yīng)、以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系為重點(diǎn)的自主安全生產(chǎn)管理體系，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、操作行為、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境規(guī)范化。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、運(yùn)行過(guò)程中，根據(jù)人員、設(shè)備、環(huán)境和管理等因素變化，持續(xù)改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理工作，有效提升全管理水平。

四是深入持久開(kāi)展好班組全員自主管理。

各單位要持續(xù)深入推進(jìn)“人人都是班組長(zhǎng)”全員自主管理班組模式，按照集團(tuán)公司安排，認(rèn)真總結(jié)前期取得的效果、發(fā)揮的作用，查找存在的問(wèn)題不足，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位在“人人都是班組長(zhǎng)”全員班組自主管理模式方面取得的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，切實(shí)在增強(qiáng)員工自主安全責(zé)任意識(shí)上下功夫，在激發(fā)員工積極性和主動(dòng)性上下功夫，全員、全方位、全過(guò)程激活每一名員工的潛能，不斷由被動(dòng)管理向自主管理和互助管理轉(zhuǎn)變，讓每一名員工都成為安全生產(chǎn)的管理者。要按照把安全質(zhì)量做優(yōu)、經(jīng)濟(jì)效益做實(shí)、基礎(chǔ)管理做精、思想工作做細(xì)的思路，大力開(kāi)展“人人都是班組長(zhǎng)”班組全員自主管理模式達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，根據(jù)工作開(kāi)展情況評(píng)選“十大標(biāo)桿班組”，推薦集團(tuán)公司予以表彰，生產(chǎn)礦各推薦2個(gè)班組、地面生產(chǎn)單位推薦1個(gè)班組，評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)按《關(guān)于開(kāi)展2019安全生產(chǎn)先進(jìn)評(píng)比工作的通知》中“十大標(biāo)桿班組”先進(jìn)評(píng)選條件執(zhí)行，先進(jìn)班組名單及材料于2022年6月10日前報(bào)送安全監(jiān)察管理部。安全監(jiān)察管理部根據(jù)各單位推薦情況，采取現(xiàn)場(chǎng)核查、抽查以及綜合評(píng)比等多種方式評(píng)選出“十大標(biāo)桿班組”，按程序提交集團(tuán)公司相關(guān)會(huì)議研究通過(guò)后在會(huì)議上表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

五是組織專(zhuān)題會(huì)議，再安排、再部署。

集團(tuán)公司將于6月下旬召開(kāi)集團(tuán)公司安委會(huì)2022年第三次全體（擴(kuò)大）會(huì)暨下半年安全工作專(zhuān)題會(huì)議，各單位也要召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議，總結(jié)上半年安全工作，分析存在的安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患，研究制定針對(duì)性的安全防范措施，確保下半年全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

四、工作要求

（一）高度重視。

“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)作為一項(xiàng)全國(guó)性的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，對(duì)于深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述精神，宣傳貫徹黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的重大決策部署和相關(guān)法律法規(guī)，普及安全知識(shí)、強(qiáng)化安全意識(shí)、提升安全素質(zhì)、營(yíng)造安全氛圍，具有十分重要的意義。各單位要把安全生產(chǎn)宣傳教育工作擺在重要位置，主要負(fù)責(zé)人要親自過(guò)問(wèn)，分管負(fù)責(zé)人要直接負(fù)責(zé)，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究部署，細(xì)化活動(dòng)方案，層層壓實(shí)責(zé)任，狠抓落實(shí)。

（二）務(wù)求實(shí)效。

各單位要緊緊圍繞今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題，創(chuàng)新形式內(nèi)容，將活動(dòng)作為強(qiáng)化安全發(fā)展觀念、推動(dòng)法規(guī)政策落實(shí)、傳播安全生產(chǎn)知識(shí)、提高全民安全素質(zhì)、預(yù)防事故發(fā)生的有力手段，推動(dòng)安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作有效落實(shí)，確?；顒?dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成果。要做到“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)與業(yè)務(wù)工作和階段性重點(diǎn)工作同謀劃、同部署、同檢查、同落實(shí)。要加強(qiáng)活動(dòng)組織實(shí)施的整體協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，調(diào)動(dòng)全員參與的積極性，做好人力、物力和相關(guān)經(jīng)費(fèi)等保障，確保活動(dòng)有力有序有效開(kāi)展。

（三）加強(qiáng)宣傳。

各單位要堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁，正面宣傳為主”方針，加大宣傳報(bào)道力度，通過(guò)開(kāi)設(shè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)專(zhuān)欄報(bào)道和專(zhuān)題節(jié)目，增加活動(dòng)宣傳版面、時(shí)段和頻次。尤其要在全國(guó)“安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)?nèi)铡被顒?dòng)等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，開(kāi)展安全生產(chǎn)主題宣傳活動(dòng)，掀起階段性宣傳熱潮，不斷增強(qiáng)活動(dòng)影響力和實(shí)際效果。

（四）做好安排總結(jié)。

各單位要確定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況的跟蹤調(diào)度、資料收集、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和信息報(bào)送工作。

（五）嚴(yán)格考核問(wèn)責(zé)。

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，所有事故調(diào)查處理，要嚴(yán)格對(duì)照《×××煤電集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度》（×××黨字〔2022〕53號(hào)）規(guī)定，落實(shí)“四不放過(guò)”的原則，所有人身事故一律升級(jí)調(diào)查，從嚴(yán)從重、嚴(yán)肅處理，對(duì)性質(zhì)嚴(yán)重、影響惡劣的事故一律按規(guī)定的上限處理，嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。嚴(yán)格《運(yùn)用“八種形態(tài)”推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)實(shí)施辦法》（窯司發(fā)〔2022〕118號(hào)）制度規(guī)定，對(duì)集團(tuán)公司各單位、各部室中層管理人員以及相關(guān)安全管理人員履職盡責(zé)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)以及安全管理效果好等情況進(jìn)行褒獎(jiǎng)，對(duì)不依法依規(guī)履職或履職不到位情況進(jìn)行懲處。

（六）做好“安全生產(chǎn)×××行”活動(dòng)配合工作。

×××省“安全生產(chǎn)隴原行”活動(dòng)自6月1日至12月31日在全省范圍內(nèi)展開(kāi)?；顒?dòng)期間，省組委會(huì)將組織由安全生產(chǎn)專(zhuān)家和媒體記者組成的采訪團(tuán)，深入危險(xiǎn)化學(xué)品等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)做法，曝光突出問(wèn)題和重大隱患。各單位要做好相關(guān)活動(dòng)采訪的迎接配合工作，促進(jìn)活動(dòng)順利進(jìn)行。