第一篇：個(gè)人工作規(guī)劃

轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)進(jìn)入10月，一年又即將接近了尾聲。通過為期2天的技能提升培訓(xùn)，在各位講師的提點(diǎn)下，我認(rèn)識到了自己的不足和問題所在，為了使今年有個(gè)完美的收尾，也為自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來。在此，我訂立了第4季度工作計(jì)劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。

一、整體工作思路積極響應(yīng)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,調(diào)整自己的心態(tài)，以熱愛本職工作為出發(fā)點(diǎn),認(rèn)真,努力的工作,來提高自身的專業(yè)水平.熱愛自己的事業(yè),無論是面對任何客戶,始終要保持微笑,時(shí)刻注意自己的言談舉止,嚴(yán)格要求自己.努力要求思想進(jìn)步,積極向公司組織靠攏,不計(jì)較個(gè)人得失,顧全大局,“以公司榮我榮”的思想迎接每天的工作。

二、目標(biāo)任務(wù)

1.10月份主要任務(wù)是社會就業(yè)調(diào)查表的登記完善，隨著時(shí)間接近尾聲，大家的工作也即將收尾，除了電話信息未完善，基本數(shù)據(jù)已經(jīng)收集完畢，一方面部分農(nóng)戶不愿意透露電話，一方面是無人員在家，但是大家還是將把工作進(jìn)行到底，爭取完美完成數(shù)據(jù)收集

2.11月份即將面對的是新農(nóng)保90%比例的參保以及就失業(yè)調(diào)查的數(shù)據(jù)錄入，還有小額保險(xiǎn)2013年的參保登記。

（1）本月任務(wù)比較重，大家將加大和村上的溝通合作，首先新農(nóng)保方面，了解各村的農(nóng)保參保情況，把退休人員以及退保人員數(shù)量

做精確統(tǒng)計(jì)，清理清理出未扣款成功人員的名單，找到未扣款成功原因，并且逐個(gè)擊破，同時(shí)做好新參保的宣傳工作，爭取完成90%的參保任務(wù)；

（2）2013年小額保險(xiǎn)的參保登記相對于去年要輕松的多，由于2012年各村的小額保險(xiǎn)都做了電子檔，人員登記就不在是難題，主要的任務(wù)即在加大宣傳，提高農(nóng)戶的風(fēng)險(xiǎn)意識，增加更大的參保率。對于不愿意參保的家庭，我們要先找到不愿意參保的原因，如果是以前未理賠成功的，就查明原因，給農(nóng)戶詳細(xì)解釋，爭取消除誤會，重新續(xù)保；如果是排斥保險(xiǎn)的，就盡量宣傳提高保險(xiǎn)的保障作用，力爭降低其對保險(xiǎn)的排斥。

（3）就失業(yè)調(diào)查方面主要是信息錄入，前期大家的信息收集比較完善，后期電腦錄入一定也不會有較大困難。

3.12月份基本就是尾聲，主要工作就是老年人的年審工作以及解決各村一年來的遺留問題，無論是保險(xiǎn)還是新農(nóng)保工作，大家都要最大程度排查，想農(nóng)戶之所想，盡我們最大努力滿足每位客戶的需求，完美的結(jié)束2012年工作，為2013年起個(gè)良好的開始。

4.做好每位理賠，爭取不拖，早日給每位理賠成功，同時(shí)開發(fā)新客戶，也是積極推進(jìn)收入。

三、推進(jìn)工作措施

1、加強(qiáng)和村上的溝通協(xié)作，打好個(gè)人在各村的關(guān)系基礎(chǔ)

2、搞好團(tuán)隊(duì)氛圍，團(tuán)結(jié)就是力量，好的、積極的團(tuán)隊(duì)也是增加工作的效率

3、加強(qiáng)新聞宣傳和典型宣傳。利用每次村委會工作會議，加強(qiáng)各項(xiàng)工作宣傳，把政府的惠農(nóng)政策深入農(nóng)戶心理

4、加強(qiáng)信訪工作。對于有問題需要解決的農(nóng)戶，要跟進(jìn)完善，做好回訪工作，讓我們的信譽(yù)度深入農(nóng)戶內(nèi)心，增加對我們的信任感。

第二篇：個(gè)人工作規(guī)劃

個(gè)人工作規(guī)劃

2013年即將結(jié)束，迎接我們的是嶄新的2014年。

回首2013，,公司的發(fā)展大家有目共睹，各種項(xiàng)目的成功完工（奧宇項(xiàng)目、雜技學(xué)校項(xiàng)目、次渠、工大項(xiàng)目等等）、9001環(huán)境體系的的順利注冊等等，這一系列的捷報(bào)讓我們對公司的發(fā)展有了更高的憧憬和信心。

公司三年發(fā)展規(guī)劃：

1、研發(fā)煙氣脫銷技術(shù)并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化；

2、PLC研發(fā)并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化；

3、申請并獲得機(jī)電安裝三級資質(zhì)；

4、申請并獲得物業(yè)資質(zhì)；

5、2014年成立生產(chǎn)中央空調(diào)小組，推進(jìn)其實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化；

6、2014年成立構(gòu)建節(jié)能綠色設(shè)計(jì)院小組

面對公司三年發(fā)展規(guī)劃更讓我們有了相對清晰的前進(jìn)方向和目標(biāo)。

1、“天正暖通”畫圖軟件的學(xué)習(xí)，包括建筑系統(tǒng)、管道系統(tǒng)、設(shè)備系統(tǒng)；

2、多聯(lián)機(jī)、模塊機(jī)等中央空調(diào)的專業(yè)規(guī)范選型步驟的學(xué)習(xí)；

3、方案排版、設(shè)計(jì)、文字語言組織的規(guī)范化；

4、配合公司其他項(xiàng)目組織的實(shí)施；

希望自己的微薄之力可以對公司的發(fā)展有所幫助。

李亞男

2013年12月16日

第三篇：個(gè)人工作規(guī)劃

個(gè)人工作規(guī)劃

斗轉(zhuǎn)星移，不知不覺中我已經(jīng)踏出學(xué)校大門，走向社會，走向了我的第一份工作——文員，這對我來講，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始，也是我非常重要的一個(gè)開始，面對竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實(shí)的社會，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的人，為自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來。在此，我訂立了個(gè)人工作計(jì)劃，以便使自己在嶄新的工作環(huán)境里有更大的進(jìn)步和成績。

一、工作時(shí)要認(rèn)真仔細(xì)，在速度的同時(shí)保質(zhì)量完成工作。我的工作是文員，我的工作職責(zé)就是整理公司各類檔案、資料，所以，工作認(rèn)真細(xì)心，這是我的本人和責(zé)任。

二、要講文明禮貌，在工作中注意自己的言談舉止。我的工作有一部分內(nèi)容就是接聽/轉(zhuǎn)接電話，所以，文明禮貌用語，這也是我的工作職責(zé)所在。

三、在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，盡快熟悉公司的規(guī)章制度和工作流程。作為一名公司員工，只有盡快熟悉了公司的規(guī)章制度，明白自己該做什么，要做什么，這樣才能為自己成為一名優(yōu)秀的員工打下良好的基礎(chǔ)。

四、搞好同事間的關(guān)系。在公司與同事和睦相處，就跟在學(xué)校里跟老師同學(xué)相處融洽一樣重要，只有在一個(gè)好的氛圍里，才能讓人輕松愉快的工作與學(xué)習(xí)，沒有一個(gè)人是能夠獨(dú)立存活在這個(gè)世界上的，人本身就是一個(gè)相互支撐的結(jié)構(gòu)，所以，處理好與同事之間的關(guān)系是非常重要的。

五、發(fā)現(xiàn)問題、遇到困難要及時(shí)解決。在發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，如果是自己能夠解決的問題，就一定要及時(shí)解決，如果問題較嚴(yán)重，也一定要及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；在遇到困難時(shí)，首先應(yīng)當(dāng)自己想辦法解決它，比如，上網(wǎng)搜一些有用的解決方法、方案以及相關(guān)的資料等等，如果還解決不了，那我會向同事探討，向領(lǐng)導(dǎo)請示，共同努力克服。

六、了解人力資源市場。作為一名公司的員工，了解市場這份工作可以說是一項(xiàng)義務(wù)，了解市場的方法有很多種，可以上網(wǎng)查找一些相關(guān)的資料，可以從身邊的人來了解，當(dāng)然也可以自己去人力資源市場去搜集一些最新的資料。以上便是我的個(gè)人規(guī)劃及發(fā)展方向，希望以上計(jì)劃能順得實(shí)現(xiàn)和發(fā)展，也希望我能為公司盡一份力。

袁琦2011年7月8日

第四篇：個(gè)人工作規(guī)劃總結(jié)

個(gè)人工作規(guī)劃總結(jié)

前段時(shí)間由于車間問題較多，產(chǎn)生的偏差也較多。工作的重點(diǎn)一直放在對偏差的處理，以及如何防止偏差的產(chǎn)生。因此對壓片及內(nèi)包等容易產(chǎn)生偏差的崗位進(jìn)行了重點(diǎn)的監(jiān)控，防止偏差的發(fā)生。雖然一些問題有了一定的改善，但是在外包發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題還是較多，也說明了前段時(shí)間的工作存在的一定疏漏。為了減少疏漏必須加強(qiáng)SOP執(zhí)行效果，以及關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)的控制。

有一些的問題沒有找到根源。是因?yàn)閷OP的執(zhí)行力及執(zhí)行效果不理想而產(chǎn)生的，因此接下來工作內(nèi)容之一是加強(qiáng)SOP的執(zhí)行效果：

一、加大核對SOP與實(shí)際生產(chǎn)情況的符合程度，對相關(guān)SOP進(jìn)行評估。

二、對不符合的實(shí)際的SOP文件提出自己的修改意見。

三、對不遵守SOP的操作人員扣除相應(yīng)的質(zhì)量考核分?jǐn)?shù)。

四、自己對不熟悉的SOP提高學(xué)習(xí)。

質(zhì)量考核制度的初步建立使車間環(huán)境衛(wèi)生及批記錄的完整性得到了很大的改善，但是考核制度還不完善，工作細(xì)致程度還不夠，導(dǎo)致還有一些違反GMP的事情發(fā)生。接下來對質(zhì)量考核體系還要加強(qiáng)：

一、自己對相關(guān)條款的遵守，二、認(rèn)真完善質(zhì)量考核制度，三、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量考核制度。

關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)控制，SOP體系的完善，質(zhì)量考核體系的完善是接下來工作的重點(diǎn)。上個(gè)月的工作，很多方面做的不夠完善，但是接下來的工作我會從這三個(gè)方面入手，努力完善質(zhì)量體系。

第五篇：2014年個(gè)人工作規(guī)劃

2014年工作規(guī)劃

2013已經(jīng)過去，迎來了新的2014年，我在這新的一年里要在辦事處的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在***的精心管理下，在這2014年二期工程中，也是這關(guān)鍵的一年里，為了讓業(yè)主放心，我們必須加強(qiáng)管理力度，提高業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)格執(zhí)行我公司項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度，要做到以下幾點(diǎn)：

一、按照公司總思路開展各項(xiàng)工作，加速礦井建設(shè)，以“投產(chǎn)即達(dá)產(chǎn)，達(dá)產(chǎn)要穩(wěn)產(chǎn)”為指導(dǎo)思想，提前規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，以完成各項(xiàng)重點(diǎn)工程為工作目標(biāo)，全力完成各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)，打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、全面提高監(jiān)理人員素質(zhì)，進(jìn)一步做好上崗監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作，認(rèn)真開展“師帶徒”活動(dòng)。要在監(jiān)理的崗位上干好安全工作，必須要有較高的理論業(yè)務(wù)水平，較高的綜合素質(zhì)，遵守監(jiān)理的職業(yè)道德，必須有敬業(yè)精神和吃苦精神，這就要求我們每一位監(jiān)理人員必須不斷學(xué)習(xí)，才能提高自身素質(zhì)，并在實(shí)踐中應(yīng)用，加倍努力工作。

三、嚴(yán)明紀(jì)律，認(rèn)真落實(shí)監(jiān)理公司“一崗雙責(zé)”制度，要求絕不容許因?yàn)楸O(jiān)理人員的失職行為導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

四、強(qiáng)化現(xiàn)場管理、在落實(shí)法律、法規(guī)制度和規(guī)程上下功夫，依法管安全，用制度管安全，管質(zhì)量，用行動(dòng)管安全，管質(zhì)量，加大考核處罰力度。對監(jiān)理工作的重點(diǎn)難點(diǎn)要做到心中有數(shù)，對安全質(zhì)量事故的薄弱環(huán)節(jié)要重點(diǎn)監(jiān)控，對安全隱患，必須現(xiàn)場督促施工單位及時(shí)采取措施消除，在預(yù)防為主，源頭上過程中多研究解決安全問題的手段，多分析，多下功夫解決實(shí)際的安全問題，繼續(xù)抓好周檢、月檢工

作，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)進(jìn)行整改。

五、認(rèn)真履行合同，切實(shí)履行監(jiān)理工作職責(zé)，把實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化、程序化管理，作為今后的努力方向，主動(dòng)地溝通、爭取業(yè)主的支持。把業(yè)主安全管理為主的意見與要求落實(shí)到監(jiān)理工作中，切實(shí)地抓好安全工作，確保千峰煤礦120萬噸擴(kuò)建工程建設(shè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

六、抓好工程質(zhì)量、堅(jiān)持依照規(guī)范，設(shè)計(jì)圖和作業(yè)規(guī)程，組織施工的原則，杜絕違章指揮，違章作業(yè)現(xiàn)象，確保施工安全和工程質(zhì)量。

七、強(qiáng)化施工方自檢工作，施工單位必須安排專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真開展自檢工作，扭轉(zhuǎn)因施工方自檢工作不到位造成的安全隱患，質(zhì)量缺陷得不到及時(shí)處理，導(dǎo)致事故安全的被動(dòng)局面，必須按規(guī)定認(rèn)真解決甲方，監(jiān)理方要求整改的問題，凡不按規(guī)定開展自檢工作，違章指揮，對安全隱患缺陷不及時(shí)進(jìn)行處理，視情節(jié)嚴(yán)重處理。

八、在我們辦事處和項(xiàng)目部劉主任和全體監(jiān)理人員的共同努力下，完成全年工程計(jì)劃和目標(biāo)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，增強(qiáng)監(jiān)理人員責(zé)任心，提高服務(wù)意識，加大監(jiān)理力度，做到重點(diǎn)工序現(xiàn)場旁站，開展動(dòng)態(tài)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，加快施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量，保證施工安全。

要腳踏實(shí)地、團(tuán)結(jié)一致、共同進(jìn)步，不斷提高，團(tuán)結(jié)在辦事處和劉主任周圍，把我們的工作做到位，以我的行動(dòng)為建設(shè)方做出我應(yīng)做的貢獻(xiàn)，為我們監(jiān)理公司爭光添彩，再創(chuàng)輝煌！

礦建總監(jiān)代表————————————

2014年2月20日