第一篇：中國xx集團投資有限公司廠務公開實施辦法

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中國xx集團投資有限公司

廠務公開實施辦法

第一章 總 則

第一條為進一步健全和完善投資公司民主管理監(jiān)督機制，推進民主政治建設，促進投資公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定，根據(jù)國家相關要求，實行“廠務公開”制度，特制訂本實施辦法。

第二條本辦法以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，根據(jù)《中華人民共和國全民所有制工業(yè)企業(yè)法》、《中華人民共和國工會法》及《中共中央國務院辦公廳關于實行廠務公開制度的通知》的規(guī)定，充分調動廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，推動企業(yè)全面發(fā)展。

第二章 基本原則

第三條實行廠務公開民主管理應當遵循合法、及時、真實、有利于職工權益維護和企業(yè)發(fā)展的原則；要緊密圍繞企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定等中心工作進行；要堅持從實際出發(fā)，實事求是的原則；注重實效，防止形式主義的原則；要正確處理廠務公開與生產經營管理者依法行使職權的關系，調動生產經營者和職工群眾兩個積極性的原則；同建立完善職工（代

表）大會制度、建立現(xiàn)代企業(yè)制度有機結合的原則；要堅持以職工（代表）大會為基本載體，分層次、多形式公開的原則；公開的內容必須全面、真實、準確，不能有意掩飾和虛化；依照有關法規(guī)使廠務公開制度化，規(guī)范化，確保其連續(xù)性。

第三章組織領導

第四條廠務公開工作始終堅持在公司黨委的統(tǒng)一領導下開展，黨政工齊抓共管，為切實加強對廠務公開工作的組織領導，公司成立廠務公開領導小組，指導協(xié)調廠務公開的各項工作，總結和推廣廠務公開工作經驗，不斷改進、完善工作制度和措施。

第五條廠務公開領導小組下設辦公室，辦公室設在黨群工作部。主要職責是貫徹落實廠務公開領導小組關于推行廠務公開的指導意見，深入調查研究，掌握并匯報廠務公開制度的開展情況，提出有關意見或建議，并做好廠務公開的具體工作。

第六條公司行政是實行廠務公開的主體，行政主要領導要承擔實施責任；有關職能部門是廠務公開內容的承辦部門。

第七條公司審計監(jiān)察部是廠務公開的監(jiān)督機構、負責廠務公開工作的監(jiān)督檢查。其主要職責是負責監(jiān)督廠務公開的內容是否及時、清楚、準確、真實，對職工反映的問題要

及時向公司黨政領導反饋。

第八條建立會議制度：領導小組每年召開1次會議，聽取廠務公開工作情況匯報，并分析部署工作。廠務公開領導小組辦公室每半年召開1次會議，檢查、總結、改善廠務公開民主管理工作。

第四章公開的主要內容

第九條廠務公開的內容：除了國家法律規(guī)定的保密事項和公司的科技及商業(yè)機密外,公司其他事項都應公開。

（一）公司中長期發(fā)展規(guī)劃、近期發(fā)展計劃、年度工作目標和經營目標。

（二）公司實施改革、改制等情況；重要規(guī)章制度；年度審計工作報告；生產經營重大決策。

（三）重大安全和質量事故情況。包括事故發(fā)生原因、事故損失、事故處理結果等。

（四）財務預決算：小型基建、技改方案；多種經營情況及利潤分配方案；物資設備采購及實施情況。

（五）集體合同簽訂、履行情況和勞動用工情況。

（六）干部選拔任用情況；職工提薪晉級和績效分配方案；評優(yōu)評先、職工福利費、公益金使用、勞動保護措施、職工基本養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險情況；企業(yè)補充養(yǎng)老保險及其它保障金繳納和使用情況；職工培訓計劃。

（七）業(yè)務招待費情況；企業(yè)領導人員職務消費和廉潔

自律規(guī)定執(zhí)行情況；民主評議企業(yè)領導人員的結果。

上述事項應按照法定的民主程序和公開形式，適時地向職工群眾公開。

第五章公開形式和時間

第十條廠務公開的基本形式是職工（代表）大會，應建立和完善職工（代表）大會制度，1年召開1次。凡法律和法規(guī)規(guī)定經職工（代表）大會審議通過、決定的重大事項，必須向大會報告，由大會審議、通過或決定，并將結果進行公開。

第十一條通過職代會聯(lián)席會、黨政聯(lián)席會、黨委擴大會、中層干部會、職工代表座談會等形式補充廠務公開。

第十二條采用廠務公開欄，OA辦公系統(tǒng)、《xx投資》專刊專欄、公開通報、簡報及職工意見箱、舉報電話、告示等形式輔助廠務公開。

第六章公開程序

第十三條 通過職工（代表）大會形式公開的內容，依據(jù)職工（代表）大會有關規(guī)定程序執(zhí)行。采用其它形式公開的內容，按照以下程序進行：

（一）提出。由行政業(yè)務部門按照要求定期提出公開的內容，報廠務公開領導小組辦公室。廠務公開領導小組也可以根據(jù)公司生產經營和管理情況，或根據(jù)職代會意見和要求，適時指定有關行政業(yè)務部門提出公開內容。

（二）審查。公開內容由廠務公開領導小組審查同意后，確定公開范圍和形式，由廠務公開領導小組辦公室統(tǒng)一安排公開。各單位和部門不得隨意將未經審查的資料公開。

（三）公開。根據(jù)公開的內容和時限要求進行公開，凡屬職工（代表）大會審議、通過、決定的事項，實行會后公開；屬于常規(guī)性工作的定期公開；屬于階段性工作的按階段公開；屬于短期性一事一議的工作要即時公開。

（四）檢查。由監(jiān)督小組負責檢查公開內容、程序、形式和時限是否符合要求。同時聽取職工意見，及時匯總上報廠務公開領導小組，并向公開的部門反饋群眾意見。

（五）整改。對職工提出的正確意見、建議，要及時采納，并由監(jiān)督小組督促承辦部門整改。

（六）建檔。按照廠務公開的程序，建立廠務公開執(zhí)行情況的檔案。

第七章監(jiān)督與考核

第十四條廠務公開監(jiān)督小組要檢查監(jiān)督公開的事項內容是否真實、全面、及時，對職工反映的問題及時向黨政領導反饋。

第十五條廠務公開工作列入黨風廉政建設責任制目標考核內容，作為各部門負責人、子公司領導班子工作業(yè)績考核。

第八章附則

第十六條本部各部門和各子公司遵照執(zhí)行。

第十七條本辦法由廠務公開領導小組辦公室負責解釋。

第二篇：廠務公開實施辦法

廠務公開實施細則

為加強經理部民主建設，進一步完善廠務公開制度，調動全體員工的積極性和創(chuàng)造性，推動項目建設的發(fā)展，現(xiàn)結合經理部實際情況，制定本辦法。

一、廠務公開組織機構及職責

為加強對廠務公開的領導，經理部成立廠務公開工作領導小組。

組長：黨委書記副組長：項目經理

成員：各部門負責人

領導小組的職責是：負責制定廠務公開實施辦法，審定重大公開事宜，指導協(xié)調有關部門研究解決實施中的問題，做好督導、考核、總結工作。廠務公開日常工作由工會負責。

督查考核小組：

組長：紀檢小組組長副組長：項目副經理

成員：各部門代表

督查考核小組職責：負責對廠務公開工作實施情況的檢查、督促；受理職工對廠務公開工作的意見、要求和舉報，并督促整改；提出對廠務公開工作的考核意見，并向領導小組報告。

二、廠務公開的原則

合法性原則：凡是公開的內容都要以黨的方針、政策、國家法律和公司、經理部有關規(guī)章制度為依據(jù)。

保密原則：涉及黨和國家及公司、經理部的保密事項均不得隨意公開。

實事求是原則：根據(jù)經理部實際情況，逐步完善，全面推

行廠務公開工作。

三、廠務公開的內容、形式及程序

1、經營生產情況公開。包括計劃、產值完成情況，安全、質量、進度、效益情況等，每季度在職工大會上公布一次。

2、機械購置、租賃情況公開。包括機械名稱、型號、單價、數(shù)量和質量，每月在生產計劃會上公開。

3、廢舊物資、設備處理方案及結果公開。包括名稱、數(shù)量、單價、買主、承辦人。方案實施前和實施后在生產會議上公開，實施過程必須有職工會員參加。

4、協(xié)作隊伍使用情況公開。包括協(xié)作隊伍名稱、工程名稱、單價、數(shù)量、隊伍資質。在管理人員參加的生產會議上公開。

5、領導人員測評情況公開。分“優(yōu)秀”、“稱職”、“不稱職”三個檔次，每年在職代會上進行。

6、管理人員使用前必須公開其基本情況。

7、內部待崗方案和結果公開。方案實施前和實施后在廠務公開欄內公開。

8、其他需要公開的事項。

四、廠務公開的督查考核

1、相關部門要按照公開的內容和要求實施公開，也可以提供資料由工會在公開欄公開。

2、建立會議制度，定期開展活動，并完善活動臺帳及公開資料。

3、每半年檢查、總結一次并將廠務公開情況上報公司工會。及時總結經驗材料。

4、經常征詢職工意見，及時制定整改措施。

第三篇：廠務公開實施辦法

廠務公開實施辦法

為進一步規(guī)范和推動企業(yè)廠務公開工作，依據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》、《工會法》、《企業(yè)職工代表大會條例》等法律法規(guī)及政策的規(guī)定以及上級文件精神，結合本單位的實際情況，特制定本實施辦法。

一、廠務公開的指導思想

實行廠務公開，要以黨的十八大會議精神、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，進一步強化企業(yè)以職工代表大會為主要形式的民主管理、民主監(jiān)督，切實解決職工群眾關心的熱點、難點和廉政建設的重點問題，促進企業(yè)和諧，密切黨群、干群關系，更好地調動和發(fā)揮經營者與廣大職工的積極性，加強企業(yè)管理和提高經濟效益，推進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

二、廠務公開的主要內容

推行廠務公開，要按照國家的法律和總公司的規(guī)定，對公司發(fā)展的重大問題，涉及職工切身利益和職工普遍關心的問題，向職工公開。

1、企業(yè)重大問題決策公開：企業(yè)經營發(fā)展目標和長遠規(guī)劃，生產經營和技術改造的重大決策方案。

2、企業(yè)生產經營管理方面重要問題公開：生產經營目標及完成情況；財務預決算情況；工程項目招投標情況；大宗物資采購供應情況；企業(yè)內部經濟責任制落實情況；重要規(guī)章制度制定情況。

3、涉及職工切身利益方面的問題公開。主要包括勞動法律法規(guī)執(zhí)行情況；集體合同、勞動合同的簽訂和履行情況；職工收入、職工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等社保繳費情況；職工招聘、專業(yè)技術職稱的評聘，評優(yōu)評先的條件、數(shù)量和結果；住房公積金的管理和使用；安全生產和勞動保護措施；職工培訓計劃等。

4、企業(yè)內部黨風廉政建設的有關問題公開。主要包括：企業(yè)職工代表大會民主評議領導干部情況；企業(yè)中層領導人員、重要崗位人員的選聘和任用情況；干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況；企業(yè)業(yè)務招待費使用情況等。

三、廠務公開的形式

廠務公開可以根據(jù)內容的不同及本單位的實際，采取各種有效的形式。主要應采用以下幾種形式：

1、職工代表大會。堅持職代會或職工大會作為推行廠務公開的基本載體，每年召開一次會議。按照《企業(yè)職工代表大會條例》和有關規(guī)定，認真落實法律賦予職工代表大會職權，凡涉及到職工代表大會職權范圍內的企業(yè)重大問題決策，職工切身利益問題，民主評議領導干部，業(yè)務招待費使用情況，集體合同簽訂、履行情況，五險繳納情況等，都應在職工代表大會上報告，并經職工代表大會審議決定。

2、職代會閉會期間，堅持定期召開職代會團（組）長（擴大）會，職代會專門委員會會議，對日常的管理、經營決策等問題征詢意見。

3、設置廠務公開欄。凡涉及要讓職工直接了解的內容，要及時張榜公布。

4、通過書面材料進行通報。企業(yè)的一些規(guī)章制度或具體事項等，可以通過下發(fā)文件、發(fā)放通知單、建立明細賬等，讓職工群眾了解實情。

5、其他形式。針對不同的公開內容和要求，通過黨政工會議、中層干部會、以及意見箱等形式，實行多渠道、多層次的公開。

四、廠務公開的基本程序和方法

廠務公開重點在公開，關鍵是真實，實質在監(jiān)督，基本載體是職代會或職工大會，落腳點在職能部門。

1、擬定方案。明確公開的內容，提交廠務公開領導小組審查后予以公開，保證公開的內容全面、真實。

2、定時定點公布。在黨委的領導下，工會積極配合有關部門通過職代會等多種形式組織好職工議事，參與企業(yè)重大問題的決策。廠務公開的時間，依據(jù)公開的內容，按年、季、月或隨時向職工采用不同形式進行報告或張榜公布。

3、征詢意見。廠務公開以后，要及時以適當方式聽取職工群眾的反映和意見。除職代會上充分發(fā)揚民主、討論審議外，可采取設立意見箱，聽取群眾的意見。對職工群眾的疑問要及時作出解釋，對職工群眾反映較強烈、大多數(shù)職工不滿意的要予以糾正和延期執(zhí)行。

4、建立廠務公開檔案。將每次公開的內容、時間、承辦部門、人員和職工提出的問題及答復、處理結果整理成文字材料，由廠務公開領導小組或工會保存?zhèn)浒浮?/p>

五、廠務公開的組織領導及要求。企業(yè)是實施廠務公開的主體。企業(yè)黨政主要負責人要以第一責任人的身份抓好廠務公開，并列入企業(yè)重要議事日程，納入企業(yè)經營管理的重要內容，形成黨政工齊抓共管，各職能部門具體承辦，職工群眾積極參與的廠務公開工作機制。

為了加強廠務公開的組織領導，總公司成立廠務公開工作領導小組。

組長： 副組長： 組員：

總公司廠務公開工作的實施和監(jiān)督檢查均由工會牽頭，有關職能部門參加，與職代會專門委員會結合起來開展工作，負責承辦廠務公開的具體事項。

本辦法自職代會通過之日起執(zhí)行。

*********公司

年 月 日

第四篇：分公司廠務公開實施辦法

分公司廠務公開實施辦法

為進一步規(guī)范和推動企業(yè)或現(xiàn)代企業(yè)的廠務公開工作，依據(jù)《工會法》、《企業(yè)法》、《公司法》、《勞動法》和上級文件精神等法律法規(guī)及政策的規(guī)定，結合本單位的實際情況，特制定本實施辦法。

一、指導思想

實行廠務公開，要以黨的十六大精神為指導，認真實踐江澤民同志“三個代表”的重要思想，堅持黨的全心全意依靠工人工人階級的根本指導方針，不斷完善職工民主管理和民主監(jiān)督，切實解決職工群眾關心的熱點、難點和廉政建設的重點問題，促進企業(yè)的民主政治建設，密切黨群、干群關系，更好地調動和發(fā)揮經營者與廣大職工的積極性，加強企業(yè)管理和提高經濟效益，推進企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。

二、組織領導

企業(yè)是實施廠務公開的主體。企業(yè)黨政主要負責人要以第一責任人的身份抓好廠務公開，并列入企業(yè)重要議事日程，納入企業(yè)經營管理的重要內容，黨支部統(tǒng)一領導，黨政工齊抓共管，各業(yè)務部門具體承辦，職工群眾積極參與的廠務公開工作機制。

1、領導機構。在企業(yè)黨支部統(tǒng)一領導下，成立由分公司經理、工會責任人為副組長和有關方面責任人組成的領導 小組，負責本單位廠務公開工作的組織領導，制定具體實施辦法，及時協(xié)調解決工作中的重大問題，組織檢查考核。

2、辦事機構。企業(yè)成立由工會領導牽頭以及有關業(yè)務部門人員組成的廠務公開辦公室，負責日常工作。同時可根據(jù)廠務公開內容成立若干工作小組，與職代會有關專門工作委員會結合起來開展工作，負責承辦廠務公開的具體事項。在企業(yè)廠務公開領導小組的領導下，嚴格按照企業(yè)廠務公開實施意見規(guī)定和內容、刑事、程序等，在不涉及商業(yè)及技術秘密的情況下，認真組織實施公開。

3、監(jiān)督檢查機構。企業(yè)成立由工會領導人組長，有關部門和職工代表組成的監(jiān)督檢查小組，在廠務公開領導小組的統(tǒng)一領導下，依據(jù)有關政策和法律，會同職代會專門工作委員會，負責監(jiān)督廠務公開事項是否真實、程序是否合法、時間是否及時、職工群眾反映的問題是否得以解決，對公開效果作出評價。監(jiān)督檢查小組應對公開內容進行審查，并召集職工代表搞好民主評議，將有關意見反饋給責任部門，督促落實，確保廠務公開工作質量。對群眾反映的問題、建議或舉報，必須有專人辦理，并及時反饋信息，督促有關部門作出解釋或答復。

三、公開內容

1、企業(yè)重大決策。如企業(yè)生產經營發(fā)展計劃，財務計劃，投資計劃，財務報告，資產重組、兼并，改革、改制方案，重大技術改造、工程建設項目的招投標，工程建設項目的核算等。

2、企業(yè)生產經營管理的重要問題。如物資采購供應，設備租賃，協(xié)作配套，工程承發(fā)包，工程結算，大額資金的調動和運用，企業(yè)經濟責任制，獎懲辦法以及重要規(guī)章制度等。

3、涉及職工群眾切身利益的問題。如集體合同的簽訂和旅行，職工醫(yī)療、工傷、養(yǎng)老、待業(yè)等社會保險金的繳納及使用，職工招考聘用，重要崗位調整，下崗分流及再就業(yè)，技術職稱晉升，職工工資、獎金和勞動報酬，職工住房分配及住房公積金管理，勞動爭議處理等。

4、企業(yè)黨風廉政建設的有關問題。如企業(yè)領導干部工資、獎金、補貼、住房、用車、通訊工具使用，是否為配偶、子女經商辦企業(yè)提供便利條件，非本職工作兼職，業(yè)務招待費使用，民主評議企業(yè)領導干部和人事任用工作中應當公開的事項等。

四、公開形式

1、職工代表大會。堅持職代會或職工大會作為推行廠務公開的基本載體，至少每半年召開一次會議。建立健全分公司、項目部、施工處或班組三級民主管理網絡，以及職工代表團長聯(lián)席會制度、職代會各專門工作委員會，認真落實法律規(guī)定的職代會各項職權。凡按規(guī)定應提交職代會研究討 論的事項，都必須嚴格履行程序，提交職代會審議、通過或決定。

2、廠務公開欄。將職代會審議通過的結果和其他有關適合公開的事項及時在公開欄上公布。公開欄應設在分公司、項目部、施工處或班組的醒目區(qū)域，實施分公司、項目部、施工處或班組三級公開。

3、其他形式。針對不同的公開內容和要求，通過黨政工聯(lián)席會、廠情發(fā)布會、中層干部會、以及廣播、黑板報、公開欄、意見箱等形式，實行多渠道、多層次的公開。

五、公開程序

1、擬定方案。廠務公開辦公室會同分公司行政根據(jù)，擬定有關廠務公開的具體方案，提交分公司廠務公開領導小組審查。

2、審查把關。分公司廠務公開領導小組要專題研究廠務公開辦公室和企業(yè)行政提交的方案，并在及時征求有關方面意見后，確定公開的具體內容。

3、規(guī)范步驟。對于提交職代會審議的事項要做到：凡提交職代會討論的各項議案應提前交給職工代表討論，廣泛征求職工群眾意見，經修改完善后正式提交職代會審議。審議時，對建議權內容的議案，要按照討論、解答、建議的程序辦理；對通過權內容的議案，要按照討論、解答、建議、通過的程序辦理；對決定權內容的議案，要按照討論、解答、建議、決定的程序完成；對監(jiān)督權內容的議案，要按照述職、評議、匯總反饋的程序進行，并作為干部獎懲使用的重要依據(jù)。凡對重大決策的表決，一律采用無記名投票的方式進行。對于通過公開欄、廠情發(fā)布會和其他形式公開的事項，也要結合實際，規(guī)定具體制度和程序，防止隨意性。

4、反饋信息。對公開的事項，分公司廠務公開領導小組及其辦公室要組織職工代表和職工群眾討論，及時收集、整理職工的意見和建議，提出處置方案，并將情況分別向領導小組和分公司行政領導報告。

5、實施整改。對進行整改的事項，分公司行政和廠務公開領導小組要制定具體的實施辦法，搞好組織協(xié)調，落實責任；廠務公開小組和有關業(yè)務部門要具體抓好實施，凡能夠辦到的要盡快解決，一時難以解決或條件不成熟的也要作出解釋和說明，取得職工群眾的理解和支持。

6、監(jiān)督檢查。廠務公開監(jiān)督機構要充分發(fā)揮監(jiān)督作用，進行廠務公開全過程監(jiān)督，并對進行整改的事項隨時督促檢查。確保工作落實到處。

六、公布時間

1、凡經職代會審議通過的公開事項，職代會閉會后一般在15日內公布。

2、凡屬階段性、性、綜合性公開的事項必須定期公布。

3、凡屬職工群眾關注的熱點、難點問題，以及辦事過程、政策界限和辦理結果必須隨時公布。

七、考核標準

1、領導重視。按照要求建立起領導機構、辦事機構和監(jiān)督檢查機構。

2、制度規(guī)范。以職代會為基本形式的職工民主管理制度得到鞏固和完善，廠務公開的實施辦法和各項制度嚴密具體。確保廠務公開內容真實，民主監(jiān)督作用得到充分發(fā)揮。采取多種有效形式實行公開，做到科學合理，簡便易行，便于職工群眾了解和監(jiān)督。

3、職工滿意。實行廠務公開能夠持之以恒，注重實效，不走過場，各項工作得到職工群眾的擁護和支持。職工合法權益得到保障，正確解決關系到企業(yè)生存發(fā)展和職工切身利益的重要事項，以及熱點、難點問題。廠務公開民主測評，職工群眾滿意和基本滿意率達到80%以上。

八、考核辦法

1、組織領導。在分公司黨政統(tǒng)一領導下，按照逐級考核的原則，由廠務公開領導小組部署考核。要做到周密計劃，精心組織。規(guī)范考核程序，嚴格把握標準。

2、考核步驟。一是自查。分公司各部門要結合實際，對本部門廠務公開工作情況進行對照檢查和自我評定，寫出自查報告，報上一級廠務公開領導機構。二是互查與重點抽 查。在分公司廠務公開領導機構的組織下，組成若干檢查小組，在各部門自查的基礎上，分片或集中進行戶查和重點抽查。三是綜合評定。根據(jù)各部門自查、互查、和重點抽查的情況，有上一級廠務公開領導小組機構對考核結果進行綜合分析，得出實事求是的考證結論。

3、考核方式。采取聽匯報、查資料、看現(xiàn)場、召集座談會、民主測評、考核小組綜合評定的方法組織實施。對個別職工群眾意見較多的部門，要重點督查，限期整改，對整改不力的要通報批評。

第七分公司工會委員會

二OO六年四月

第五篇：廠務公開實施辦法下篇

9817-2008

廠務公開實施辦法下篇

第十一章住宅認購公開

第四十九條住宅認購公開領導組

組長單位：實業(yè)公司

成員由實業(yè)公司有關人員組成。

第五十條住宅認購公開監(jiān)督組

組長單位：公司工會

副組長單位：紀檢監(jiān)察審計部

成員單位：公司工會紀檢監(jiān)察審計部職工代表2名 第五十一條住宅認購公開內容

（一）現(xiàn)有待認購住宅的面積、樓層、造價和申請住房人員條件；

（二）現(xiàn)有待認購住宅的認購辦法及申請住房職工的打分排隊情況。

第五十二條住宅認購公開程序

（一）新建住宅認購公開程序

1.公布準備新建住宅的建房地點、面積、建樓數(shù)量、樓層、造價、設施、裝修情況；

2.公布申請住房程序、注意事項和打分排隊情況；

3.公開挑選新建住宅樓的編號、層次和房間號；

4.中途退房的空余房間，組織第二次公開認購。

（二）舊住宅認購公開程序

1.公布現(xiàn)有住宅的地址、房間號；

2.組織打分排隊，公開排隊情況；

3.按條件由申請住房戶公開挑選；

4.零星住房認購執(zhí)行上述公開程序。

第五十三條公開時間和形式

住房認購前采取公告形式公開。

第十二章招待費使用公開

第五十四條招待費使用公開領導組

組長單位：總經理辦公室

成員由總經理辦公室有關人員組成。

第五十五條招待費使用公開監(jiān)督組

組長單位：紀檢監(jiān)察審計部

副組長單位：公司工會

成員單位：財務部發(fā)展計劃部職工代表2名

第五十六條招待費使用公開內容

（一）招待費的管理辦法、提取比例及應提金額；

（二）每年招待費的支出情況。

第五十七條招待費使用公開程序

（一）公開招待費使用計劃；

（二）向職代會報告招待費使用情況。

9817-2008

第五十八條公開時間和形式

每年向職代會或代表組長和專門工作委員會主任聯(lián)席會議報告不得少于一次。

第十三章民主評議中級及中級以上經營管理者公開

第五十九條民主評議中級及中級以上經營管理者公開領導組

組長單位：公司工會

成員由公司職代會人事工作委員會成員組成第六十條民主評議中級及中級以上經營管理者公開內容 民主評議中級及中級以上經營管理者的范圍、程序、方法和結果都要公開。

第六十一條民主評議中級及中級以上經營管理者公開程序

（一）采取背對背的形式公開評議；

（二）職工代表按測評要求進行測評；

（三）根據(jù)評議意見提出獎懲聘免意見并向職代會報告評議結果。

第六十二條民主評議中級及中級以上經營管理者時間 二級單位領導評議在每年的12月底結束，公司領導評議在次年3月底前完成。

第六十三條民主評議中級及中級以上經營管理者公開形式 向職代會做出民主評議中級及中級以上經營管理者的專題報

告。

第十四章分廠、分公司、部處室、工段及班組公開內容

第六十四條基層各單位公開內容

（一）本經營目標、改革方案和重要規(guī)章制度公開；

（二）工資獎金分配辦法和分配結果公開；

（三）民主評議專業(yè)技術管理人員的內容、程序、結果公開；

（四）經營結果和財務收支情況公開；

（五）產品零件工序價格和定額工時公開；

（六）招待費提取標準和使用情況公開；

（七）除上述六項內容需要公開外，各單位根據(jù)本單位實際和職工反映的熱點、難點，自行制定公開內容。

第六十五條工段和班組公開內容

（一）工資獎金分配情況公開；

（二）組員個人出勤情況公開；

（三）產品質量完成情況公開；

（四）工具材料消耗情況公開；

（五）個人工時（或生產計件）完成情況公開。

第十五章監(jiān)督形式

第六十六條職能監(jiān)督。針對公開的項目，由廠務公開監(jiān)督

組負責對內容是否真實，公開是否及時，程序是否合法進行全過程監(jiān)督。同時注意收集職工意見，反饋給有關部門并督促落實整改。

第六十七條輿論監(jiān)督。根據(jù)廠務公開監(jiān)督組提供的情況，由黨委宣傳部牽頭，利用電視、報紙和廣播，對廠務公開情況和公開內容進行輿論監(jiān)督。

第六十八條民主監(jiān)督。公司工會組織職工代表定期對廠務公開情況進行監(jiān)督檢查，并提出意見和建議。

第十六章總體要求及考核

第六十九條各承辦單位和承辦人，要將每次公開的內容、時間、承辦程序和承辦結果報廠務公開辦公室，廠務公開辦公室負責形成文字材料，向職代會報告，自覺接受職工代表的監(jiān)督。

第七十條在廠務公開工作中，必須堅決克服形式主義，保證公開的真實性。堅持做到：重大決策必須通過廠務公開聽取職工意見，并提交職代會審議，未經職代會審議的不應實施；涉及職工切身利益的重大事項，應向職工公開，職代會按照有關規(guī)定具有決定權和否決權，既未公開又未經職代會通過的有關決定視為無效。

第七十一條公司所屬各單位必須嚴格按本制度執(zhí)行。各單位黨總支、支部對本單位廠務公開工作負責，各分工會承擔具體事務。

第七十二條黨委組織部和人力資源部要把廠務公開的實施情況作為考核各單位領導班子的重要依據(jù)，并與獎懲聘免掛鉤；公司工會和紀檢監(jiān)察審計部要嚴格對廠務公開工作的考核，對不公開或假公開的單位，一律否決評比先進資格；對弄虛作假、違法違紀的，按公司有關規(guī)定追究責任。

第十七章附則

第七十三條本辦法由公司工會負責解釋。

第七十四條本辦法自發(fā)布之日起實施。