第一篇：296.節(jié)能燃燒器(天燃?xì)夂鸵夯瘹?

2011中國（長沙）科技成果轉(zhuǎn)化交易會

技術(shù)需求、難題招標(biāo)征集表主要內(nèi)容要求

●需求名稱：節(jié)能燃燒器(天燃?xì)夂鸵夯瘹?

●需求單位：湖南新世紀(jì)東方廚具設(shè)備有限公司

●單位概況：公司前身創(chuàng)立于1988年，2004年1月改為湖南新世紀(jì)東方廚具設(shè)備有限公司。職工112人，其中大專以上學(xué)歷28人，具有中高級專業(yè)技術(shù)職稱的工程技術(shù)及管理人才17人。注冊資本1000萬元整，總資產(chǎn)陸6000萬元整，主要經(jīng)營范圍：廚房廚具設(shè)備。主產(chǎn)品：廚具、灶具。

●需求技術(shù)的具體要求：節(jié)能燃燒器要求比國家標(biāo)準(zhǔn)節(jié)能30%以上，噪間低于65dB，尾氣CO小于0.026%，具有國家使用新型專利證書?！駭M投入資金： 50萬

●合作方式：合作

●聯(lián)系方式：

地址：湖南省長沙市天心區(qū)環(huán)保工業(yè)園郵編：410114

聯(lián)系人：郭浩凡電話：0731-85475170 傳真：0731-85475165

（表格可登錄長沙科技網(wǎng)或長沙科技成果轉(zhuǎn)化網(wǎng)下載，請回復(fù)到科交會郵箱CSKJH2011@163.COM）

第二篇：液化氣站計量節(jié)能培訓(xùn)全年總結(jié)

液化氣站計量、節(jié)能、培訓(xùn) 2011年生產(chǎn)總結(jié)及2012年規(guī)劃

第一部分：2011年工作總結(jié)

2011年以來，面對設(shè)備老化、工藝落后等問題，本著“精細(xì)處理，貼心服務(wù)”的經(jīng)營理念，我站通過技術(shù)革新、優(yōu)化參數(shù)和工藝改造等措施，依靠自身的力量，不斷開展合理化建議和挖潛增效活動，完善天然氣處理工藝系統(tǒng)，努力維持工藝設(shè)備的正常運(yùn)行，同時進(jìn)一步規(guī)范工藝設(shè)備的操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)天然氣計量方面的管理，確保了安全生產(chǎn)，但同時還存在一些不足的地方需要改進(jìn)?？偨Y(jié)全年的工作，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況（截至10月25日）

1、伴生氣量：1357.6萬方

2、外輸氣量：1048.4萬方

3、電量：148.9104萬度

4、商品氣率：86.80%

5、天然氣損耗率＜5%

二、主要做法

1、準(zhǔn)確計量，平穩(wěn)操作，合理調(diào)控，提高天然氣的商品率 在保生活保生產(chǎn)用氣的基礎(chǔ)上，有效提高天然氣商品率，為全廠油氣生產(chǎn)任務(wù)的完成做出貢獻(xiàn)。一是按照“先生活、后生產(chǎn)、再外輸” 1 的供氣原則，合理調(diào)配有限的天然氣資源，定時定量調(diào)整天然氣外供單位的用氣量；二是挖潛增效，有效提高了天然氣的外銷量；三是加強(qiáng)管理，精細(xì)操作，減少放空造成的天然氣浪費(fèi)。

天然氣計量方面采取以下措施：一是堅持每天4個小時對氣量進(jìn)行對比和分析，氣量出現(xiàn)異常及時進(jìn)行輸差分析，從工藝流程、計量器具本身和生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面檢查分析，把天然氣輸差控制在計量誤差范圍以內(nèi)；二是對增壓崗干氣閥組進(jìn)行了改造，改造后流程簡單直觀規(guī)范，更有利于崗位工人操作，消除了存在的安全隱患，減少了天然氣損耗。每個供氣點(diǎn)的流量計都可以隨時安裝對比流量計，一旦某個供氣點(diǎn)出現(xiàn)天然氣波動超出正常范圍，可及時對該供氣點(diǎn)安裝對比表進(jìn)行氣量對比，有力地保證了天然氣的準(zhǔn)確計量。

強(qiáng)化天然氣計量管理，按供氣標(biāo)準(zhǔn)合理調(diào)控分配，確保生產(chǎn)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。全年天然氣商品率控制在60%以上，全年（截至10月份）共外輸商品氣1048.4萬方，天然氣損耗率＜5%，維護(hù)了天然氣處理系統(tǒng)增壓、干燥、凈化后的干氣輸送平穩(wěn)運(yùn)行。

2、儀表自動化系統(tǒng)，維修保養(yǎng)是關(guān)鍵

由于凈化分餾裝置自控儀表缺乏配件，屬落后淘汰產(chǎn)品，故障頻繁，對此我們要求崗位工人加強(qiáng)責(zé)任心，加大崗位巡檢力度，做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理出現(xiàn)的問題。

為確保儀表系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定，儀表工堅持每周保養(yǎng)現(xiàn)場一次儀表檢修室內(nèi)二次儀表，最大限度的保證儀表系統(tǒng)的正常運(yùn)行。修修補(bǔ)補(bǔ)是目前儀表自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)最直觀的體現(xiàn)，面對困難我們充分利用積累的經(jīng)驗(yàn)，大力開展修舊利廢活動，要求崗位工人要“嚴(yán)、勤、細(xì)”，就是嚴(yán)格按規(guī)程操作、勤于調(diào)控儀表、細(xì)心觀察參數(shù)變化，從而有效改善系統(tǒng)的運(yùn)作。全年共檢修氣動記錄儀5臺、定值器4臺，對丁塔重沸器蒸汽調(diào)節(jié)閥進(jìn)行了更換，為我站的降本增效工作做出了突出貢獻(xiàn)。

3、強(qiáng)化培訓(xùn)激勵考核制度，激發(fā)職工的工作熱情 ①嘗試有效可行的多樣化的培訓(xùn)方式

人是企業(yè)穩(wěn)定生存和不斷持續(xù)發(fā)展最重要的因素，因此我站一直把提高員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和技能水平放在首位，以周一技術(shù)培訓(xùn)活動為主線，引導(dǎo)職工自覺在業(yè)務(wù)水平上精益求精、在生產(chǎn)上精細(xì)操作，積極探索崗位培訓(xùn)的有效方法和途徑，切實(shí)提高員工的崗位技能。沒有一套合理的激勵約束制度，職工的創(chuàng)造力就無法調(diào)動，因此激發(fā)基層員工崗位創(chuàng)效、爭先創(chuàng)優(yōu)的熱情顯得尤為重要。如通過輪崗培訓(xùn)、崗位自學(xué)、師傅帶徒等，著重傾向于全面素質(zhì)和實(shí)際操作的培訓(xùn)，提高崗位工人的崗位操作水平，在原工種專業(yè)知識學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，根據(jù)生產(chǎn)形勢，我站還適當(dāng)增加了節(jié)能環(huán)保知識和企業(yè)法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，提高員工的學(xué)習(xí)興趣。

②輪崗制度的良性循環(huán)

根據(jù)本站生產(chǎn)實(shí)際和崗位工人提高自身素質(zhì)的需求，我們大力開展輪崗帶徒活動，讓兩個不同生產(chǎn)崗位的崗位工人互換頂崗學(xué)習(xí)，通過3個月的跟班學(xué)習(xí)后進(jìn)行崗位技能考試，對不合格的員工進(jìn)行獎金扣罰，從而達(dá)到迅速提高員工崗位操作技能，適應(yīng)和掌握不同崗位工 3

作需要的目的。活動的開展對崗位員工是一種有效的激勵機(jī)制，該活動開展以來崗位工人操作水平明顯提高，學(xué)習(xí)積極性進(jìn)一步加強(qiáng)，同時對于職工培訓(xùn)也是有效的嘗試。

4、節(jié)能工作重在意識的提升和細(xì)節(jié)的把握

節(jié)能工作越來越凸顯出它的重要性，低碳生活的普及已成為現(xiàn)實(shí)。面對工藝落后和設(shè)備老化的問題，節(jié)能工作顯得尤為重要，通過技術(shù)革新、工藝改造、優(yōu)化參數(shù)等措施達(dá)到降本增效的目的是我站目前生存和發(fā)展的重要舉措，我站在健全和完善各項(xiàng)節(jié)能資料管理制度的同時，把提高員工節(jié)能意識融入到日常工作中，培養(yǎng)他們的節(jié)約和環(huán)保意識，把班組成本和能耗指標(biāo)有效結(jié)合，簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書，指標(biāo)責(zé)任由基層班組直接負(fù)責(zé)，每月對指標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督和考核。

組織崗位工人廣泛開展節(jié)能降耗和修舊利廢活動，利用周一技術(shù)培訓(xùn)課傳授班組人員節(jié)能環(huán)保知識和清潔生產(chǎn)知識，宣傳節(jié)能法律法規(guī)，合理控制成本消耗，提高廣大員工的節(jié)能環(huán)保意識。全年共修復(fù)P40壓縮機(jī)連桿10個，修復(fù)閥門35個，修復(fù)氣動記錄儀5臺，節(jié)約資金4.5萬元，有效緩解了液化氣站成本緊張的問題，促進(jìn)了全站生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

5、創(chuàng)新創(chuàng)效是解決生產(chǎn)實(shí)際問題的根本

面對嚴(yán)峻的經(jīng)營成本緊張的局面，我們不斷開展挖潛增效活動，最大限度調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)新意識，為安全生產(chǎn)出謀劃策。

1月份進(jìn)行干氣閥組工藝流程優(yōu)化改造，整體更新干氣閥組工藝管閥，通過改造進(jìn)一步規(guī)范了我站天然氣工藝管網(wǎng)的布局，保障了下游天然氣用戶的平穩(wěn)供氣，將天然氣損失控制在最小，消除天然氣管網(wǎng)長期存在的安全隱患，使我廠天然氣輸配更加合理，日常巡線檢查和維修更加方便安全。

8月份實(shí)施的主罐區(qū)搬遷改造工程，主體工程包括罐區(qū)搬遷工藝改造、氨系統(tǒng)工藝管網(wǎng)改造和儀表系統(tǒng)改造三部分，通過改造將進(jìn)一步提高我站輕烴處理能力，消除工藝和儀表方面存在的安全隱患，優(yōu)化裝置參數(shù)調(diào)控，降低崗位工人操作強(qiáng)度，提升現(xiàn)場規(guī)格化管理水平。

三、存在的主要問題

2011年以來，我站在計量管理、職工培訓(xùn)和節(jié)能降耗方面取得了一定的工作成效，但由于管理人員在日常工作中有管理松懈和考慮不全的現(xiàn)象，導(dǎo)致員工在工作中出現(xiàn)或多或少的問題，比如資料的錄取填寫存在仿宋化程度低的現(xiàn)象、崗位工人操作技能整體不高等，這些問題需在今后工作中逐步改正和強(qiáng)化，提高個人管理水平。

設(shè)備工藝儀表方面主有存在以下幾個問題：

1、膨脹機(jī)處理量小。膨脹機(jī)是我站整個輕烴裝置生產(chǎn)系統(tǒng)的核心設(shè)備，目前膨脹機(jī)的處理量不足3×10Nm/d，根據(jù)今年的伴生氣量狀況（氣量高時達(dá)到5×10Nm/d），機(jī)組處理量明顯不足，給系統(tǒng)帶來不安全和不穩(wěn)定因素，是重點(diǎn)需要解決的問題。

2、循環(huán)水系統(tǒng)堵塞嚴(yán)重。由于水質(zhì)結(jié)垢嚴(yán)重、設(shè)備回水外排和夏季水池水溫過高，導(dǎo)致各路換熱器冷卻效果差、4343 5

系統(tǒng)壓力偏高，造成輕烴產(chǎn)量和輕烴收率的下降，并危及系統(tǒng)的安全運(yùn)行。3.特殊工種人員緊張，崗位員工技能操作水平有待進(jìn)一步提高。我站特殊工種缺員嚴(yán)重，電工、儀表工各只有一人，且年齡偏大，急需年輕技術(shù)工人的有益補(bǔ)充，個別員工崗位操作技能生疏，水平有待進(jìn)一步提高，需重點(diǎn)加強(qiáng)這方面的培訓(xùn)，除內(nèi)部培訓(xùn)外，可適當(dāng)增加外部培訓(xùn)的機(jī)會。

第二部分：2012年工作規(guī)劃

一、指導(dǎo)思想

在2011年設(shè)備、儀表和工藝的部分更新改造基礎(chǔ)上，2012年生產(chǎn)經(jīng)營與隊伍管理壓力將有所緩解，我站將繼續(xù)貫徹“安全生產(chǎn)、貼心服務(wù)、精細(xì)處理、高效集輸”的管理理念，以我大隊目前推廣的“標(biāo)桿管理活動”為工作主線，強(qiáng)化生產(chǎn)、計量、設(shè)備、資料管理，以裝置的平穩(wěn)、高效運(yùn)行為工作目標(biāo)，以設(shè)備更新及工藝改造為手段，把思想和行動統(tǒng)一到天然氣集輸與輕烴生產(chǎn)上來，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，全面推動工藝技術(shù)水平和管理水平的有效提高，為全面完成2012年全年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)努力。

二、工作目標(biāo)

1、預(yù)計全年可處理伴生氣1500萬立方米，外輸商品氣1100萬立方米，天然氣商品率達(dá)到60%以上。

2、全年生產(chǎn)總成本控制在計劃以內(nèi)，全年電量≤3280000kW/h。

3、天然氣計量誤差率≤3%；

4、自耗氣控制在廠計劃以內(nèi)。

三、保障措施

在堅持2011年計量、節(jié)能、培訓(xùn)管理中好的做法的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作：

1、各項(xiàng)工作要有計劃性和可行性，確保運(yùn)作有條不紊 重點(diǎn)工作和科技攻關(guān)項(xiàng)目：一是老化設(shè)備的更新改造，消除存在 7 的設(shè)備工作效率低、無功損耗大、安全系數(shù)低的問題；二是膨脹機(jī)的擴(kuò)容改造，解決天然氣處理量低帶來的系列問題；三是水冷循環(huán)系統(tǒng)工藝改造，安裝冷卻水軟化裝置，逐步解決水冷循環(huán)系統(tǒng)的結(jié)垢、降溫效果差等問題，同時停運(yùn)風(fēng)冷，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。

對于重點(diǎn)工作要做到提前部署，周密準(zhǔn)備和安排，如更新設(shè)備的安裝與試運(yùn)，工藝方面的布置要考慮安全上的措施，技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場交底，嚴(yán)格按照生產(chǎn)安全技術(shù)措施組織施工，注重把握細(xì)節(jié)上的周全，把各項(xiàng)工作做在前頭，爭取圓滿完成工程項(xiàng)目的實(shí)施。

2、平穩(wěn)生產(chǎn)，合理調(diào)配，做好天然氣管理工作

在保生活保生產(chǎn)的情況下，有效提高天然氣商品率，為全廠油氣生產(chǎn)任務(wù)的完成努力。一是強(qiáng)化計量管理制度和堅持天然氣輸差分析制度，實(shí)現(xiàn)計量誤差率小于3%的目標(biāo)，降低自耗氣量，精確計量，最大限度的提高天然氣的外輸量。二是調(diào)配好外供氣，努力提高產(chǎn)品商品率，在確保系統(tǒng)生產(chǎn)、生活用氣的前提下，做好外供氣工作，內(nèi)供氣控制在廠下達(dá)的指標(biāo)之內(nèi)，出現(xiàn)閥組壓力高的情況及時匯報協(xié)調(diào)，將多余氣量輸至衛(wèi)3#站，盡量減少放空現(xiàn)象的發(fā)生。

3、創(chuàng)新創(chuàng)效是難題也是主題

如何提高系統(tǒng)運(yùn)行效率，解決現(xiàn)場技術(shù)管理的薄弱環(huán)節(jié)問題，進(jìn)一步提升輕烴生產(chǎn)效率是明年工作的重點(diǎn)。為此提高設(shè)備利用率，解決膨脹機(jī)處理量小的問題，進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)控參數(shù)是首要任務(wù)，在此基礎(chǔ)上在全站深入開展以“爭創(chuàng)崗位創(chuàng)新能手”為主的主線活動，充分 8

挖掘各班組成員的創(chuàng)新潛力和技能技巧，集思廣益，嘗試開展以班組為團(tuán)體的合理化研討會，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策。

4、職工培訓(xùn)常抓不懈

①堅持做到班前安全講話日?；⒅芤话踩顒又贫然?、技術(shù)培訓(xùn)嚴(yán)格化和巡回檢查定時化，通過提高技術(shù)素質(zhì)來確保安全生產(chǎn)，根據(jù)個人素質(zhì)、技術(shù)技能等方面的實(shí)際情況，制定個性提升目標(biāo)，形成愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)向上、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神風(fēng)貌，通過進(jìn)行讀書自學(xué)、崗位交流等培訓(xùn)途徑使員工的技術(shù)等級得到提升。②資料報表要求書寫仿宋化，對工藝運(yùn)行參數(shù)錄取及時、數(shù)據(jù)填報真實(shí)、資料齊全整潔，杜絕出現(xiàn)假、漏、錯、涂的現(xiàn)象，為生產(chǎn)技術(shù)管理提供可靠真實(shí)有效的第一手資料，積極參與大隊組織的仿宋字比賽，提高崗位人員仿宋字規(guī)范水平。③保持崗位輪換的良好運(yùn)作，達(dá)到每名員工都能單獨(dú)頂不同的崗位。

5、節(jié)能降耗工作與時俱進(jìn)

貫徹落實(shí)廠和大隊節(jié)能管理要求，嚴(yán)格執(zhí)行大隊節(jié)能管理制度，進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)能管理工作，廣泛開展節(jié)能創(chuàng)效等活動，通過技術(shù)革新、工藝改造、優(yōu)化參數(shù)等措施，達(dá)到降本增效的目的。定期組織職工開展以節(jié)能合理化建議征集活動，號召員工為節(jié)能降耗獻(xiàn)計獻(xiàn)策，有效降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。在保證正常生產(chǎn)的情況下，對站內(nèi)可節(jié)約能源產(chǎn)生效益的設(shè)備、工藝流程進(jìn)行改造，達(dá)到降本增效的目的。

面對目前存在的設(shè)備工藝?yán)匣瘑栴}，還要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，結(jié)合 9

近期在全大隊范圍內(nèi)開展的學(xué)習(xí)推廣標(biāo)桿管理活動，將“立標(biāo)、對標(biāo)、超標(biāo)、獎標(biāo)、再立標(biāo)”的管理理念貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，堅持在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中發(fā)展，帶領(lǐng)廣大職工深入推進(jìn)建標(biāo)、對標(biāo)、追標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)，全力以赴緩解生產(chǎn)經(jīng)營壓力，扎實(shí)工作，創(chuàng)新創(chuàng)效，不斷提升管理水平。

油氣集輸大隊液化氣站 二〇一一年十月二十五日

第三篇：燃燒器檢驗(yàn)規(guī)范

燃燒器通用檢驗(yàn)規(guī)范

為使燃燒器質(zhì)量穩(wěn)定，外觀美觀，獲得符合圖紙設(shè)計要求，參照GB/T19839-2005 工業(yè)燃油燃?xì)馊紵魍ㄓ眉夹g(shù)條件，做出檢驗(yàn)規(guī)范。

1.原材料

1.1燃燒器所有材料需要符合設(shè)計圖樣以及技術(shù)文件要求和相應(yīng)的材料標(biāo)準(zhǔn)。

1.2制造噴口的材料需要鋼廠或鑄造廠的質(zhì)量保證書。1.3合金鋼焊接材料需要鋼廠或鑄造廠的質(zhì)量保證書。

1.4型鋼和鋼板應(yīng)平直，切割表面應(yīng)去毛刺，飛濺以及熔渣，暴露在外的氣割應(yīng)修磨平整。

2.制造

2.1工件組裝時核對圖紙，標(biāo)準(zhǔn)圖號注意是否是左右件。

2.2 焊縫表面不得有裂紋、焊瘤、燒穿、弧坑、表面氣孔、夾渣、裂紋等缺陷。

2.3 焊縫外形需均勻，焊道與焊道，焊道與基本金屬之間過度平滑，焊渣和飛濺物清除干凈。

3.組裝

3.1 箱殼以及風(fēng)管外表面四周焊縫應(yīng)嚴(yán)密，在有氣孔或其他容許存在缺陷處應(yīng)該進(jìn)行煤油滲透實(shí)驗(yàn)。

3.2 燃燒器單個支吊架承載超過20t時，主要承載焊縫必須進(jìn)行無損傷檢查，采用磁粉或者著色探傷檢查。

3.3 面需要清楚熔渣，飛濺以及毛刺。

3.4 焊縫表面單個氣孔直徑不大于2mm，當(dāng)有多個氣孔密集存在時，25mm長度焊縫內(nèi)氣孔數(shù)（直徑不大于1mm）應(yīng)少于5個。

3.5 各轉(zhuǎn)（擺）動裝置均應(yīng)動作靈活，不得有任何卡、擦、碰等異常現(xiàn)象。3.6 燃燒氣裝配時，所有轉(zhuǎn)軸孔處涂以耐高溫的潤滑劑。

4.性能檢測

4.1 燃燒氣點(diǎn)火后火焰需穩(wěn)定，不可有回火現(xiàn)象。

4.2 在最大負(fù)荷下，自振動速度不大于6.3mm/s。

4.3 燃燒控制器：具有啟動、停止、復(fù)位、報警等功能，控制應(yīng)該靈敏可靠

4.4 運(yùn)行可靠性檢測：連續(xù)運(yùn)行48H后，各系統(tǒng)無異常。

4.5 介質(zhì)管路密封性：連接可靠無松動，1.25倍設(shè)計壓力下，保壓15min，管路壓降不大于50PA。

5油漆和包裝

5.1油漆和包裝按JB/T 1615制定。

5.2耐熱不銹鋼噴口不必涂漆，保持金屬本色。

5.3 機(jī)加工零件以及外部傳動零件涂油脂保護(hù)表面。5.4 發(fā)貨標(biāo)志符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，應(yīng)該準(zhǔn)確、清晰、齊全。

5.5 帶有水冷套的燃燒器應(yīng)該盡量與水冷套組裝后包裝出廠。5.6 運(yùn)輸時，風(fēng)門擋板處于關(guān)閉位置并固定，噴口、轉(zhuǎn)動臂連接杠均應(yīng)固定。

第四篇：天燃?xì)馐褂霉芾碇贫?/a>

一、檢查工作

1、查鼓風(fēng)機(jī)系統(tǒng)是否工作正常；

2、查排煙系統(tǒng)是否通暢，工作正常；

3、查閥門開關(guān)是否牢固，密閉；

4、查爐內(nèi)是否通風(fēng)順暢；

5、查燃?xì)忾_關(guān)是否操作靈活。

二、準(zhǔn)備工作

1、操作人員在崗，要嚴(yán)肅認(rèn)真；

2、所需工作（打火機(jī)、點(diǎn)火棒）齊備。

三、操作步驟

（一）點(diǎn)火

1、打開鼓風(fēng)機(jī)電源開關(guān)；

2、打開排煙機(jī)系統(tǒng)開關(guān)；

3、打開爐內(nèi)門；

4、將打火機(jī)點(diǎn)著后，將點(diǎn)棒噴嘴對著打火機(jī)火頭，緩慢開啟點(diǎn)火開關(guān)，將點(diǎn)火棒點(diǎn)著。

5、調(diào)節(jié)好點(diǎn)火棒上火焰，將點(diǎn)火棒伸進(jìn)爐內(nèi)燃燒器中，緩慢開啟燃?xì)忾_關(guān)，點(diǎn)著爐內(nèi)明火。

6、取出點(diǎn)火棒，擱置在固定位置，并掉點(diǎn)火開關(guān)。

7、調(diào)節(jié)鼓風(fēng)閥門，將火焰調(diào)至所需狀態(tài)，并閉爐門。（灶具工作中，根據(jù)所需火焰調(diào)節(jié)風(fēng)門，即用既開，不用則關(guān)）。

（二）熄火

1、工作時，調(diào)節(jié)空氣閥門和燃?xì)忾_關(guān)。

2、工作結(jié)束熄火，先關(guān)燃?xì)忾y門，后關(guān)空氣閥門，最后關(guān)停鼓風(fēng)機(jī)電源開關(guān)。

四、注意事項(xiàng)

1、燃?xì)庠O(shè)施的安裝必須符合燃?xì)庖?guī)范要求，系統(tǒng)試壓合格，具備鼓風(fēng)和排煙設(shè)施且保證工作正常，排煙通暢，方可點(diǎn)火使用。

2、點(diǎn)火前必須對管道設(shè)施、氣表、灶具進(jìn)行置換，排出空氣，并注意爐內(nèi)通風(fēng)，防止存有燃?xì)?，點(diǎn)火時發(fā)生燃爆。

3、使用前做好五個檢查：

（1）查鼓風(fēng)機(jī)系統(tǒng)是否工作正常；

（2）查排煙系統(tǒng)是否通暢，工作正常；

（3）查閥門開關(guān)是否牢固，密閉；

（4）查爐內(nèi)是否通風(fēng)順暢；

（5）查燃?xì)忾_關(guān)是否操作靈活。重點(diǎn)檢查閥門連接點(diǎn)有無漏氣，一旦漏氣，應(yīng)立即報告，并暫停使用。

4、點(diǎn)火時要嚴(yán)肅認(rèn)真。嚴(yán)禁氣等火，只能火等氣，嚴(yán)禁拿著點(diǎn)火棒開玩笑，防止傷人和燃爆。

5、平時使用時，應(yīng)隨用隨開，嚴(yán)禁違反操作規(guī)程操作，注意點(diǎn)火棒噴嘴及燃?xì)夤艿篮驮罹叩那鍧崱?/p>

6、嚴(yán)禁燃?xì)庠O(shè)備運(yùn)行時操作人員離崗，造成干燒和燃?xì)庑孤┒l(fā)事故

第五篇：天燃?xì)馐袌稣{(diào)研報告

天燃?xì)馐袌稣{(diào)研與經(jīng)濟(jì)分析

我公司經(jīng)過一年多來的市場調(diào)研，南下焦作，北到濮陽，行程兩萬多公里，訪問了十幾位專家和企業(yè)著名人士，了解到天然氣市場大有可為，這是關(guān)系國計民生的一件大事，是國家十二.五規(guī)劃”中提倡發(fā)展的清潔能源，也是和聯(lián)合國要求低碳環(huán)保減少大氣污染的目標(biāo)契合。

天燃?xì)獠粌H可以作為燃料使用，還可以作為化工原料。是一種油料及煤炭的替代能源。隨著全球石油可采儲量的不斷下降，每一次海灣危機(jī)，都牽動著大國的神經(jīng)，均會引起國際原油價格的寬幅波動。由于天燃?xì)獾哪茉醇扒鍧嶋p重屬性，其將成為繼油與煤之后的下一個大國能源爭奪目標(biāo)，推廣天燃?xì)獾膽?yīng)用對于我國經(jīng)濟(jì)的十二五可持續(xù)發(fā)展具有戰(zhàn)略意義。隨著原油價格的上漲，及國家對大量天燃?xì)夤艿赖木o張鋪設(shè)，經(jīng)濟(jì)及政治應(yīng)用條件已日趨成熟。各地均在紛紛大力上馬相關(guān)的燃?xì)馀涮醉?xiàng)目，此行業(yè)正迎來一個快速發(fā)展期。

長途輸送以管道加壓輸送為主，目前較著名的工程國家間的有中俄天燃?xì)夤艿溃ǘ砹_斯阿爾泰至新疆、俄恰揚(yáng)金至沈陽），城市間的有西氣東輸、四川至上海、陜甘寧至北京

燃?xì)夤こ痰?，一般城市還建有城市燃?xì)猸h(huán)形網(wǎng)等。

車載方式是對管道方式的補(bǔ)充，擴(kuò)大了天燃?xì)獾母采w范圍。

我公司根據(jù)市場需要，從去年開始，研發(fā)了十多種天然氣運(yùn)輸車，已有主要產(chǎn)品CNG普通運(yùn)輸車（平壓）和CNG液壓運(yùn)輸車（液壓子站車）及LNG低溫運(yùn)輸車（52.1M3）LNG低溫移動運(yùn)輸車,具有CNG運(yùn)輸車SJL9360GGY、SJL9380GGY、SJL9400GGY的整車公告,CNG液壓運(yùn)輸車已獲得了國家知識產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的八項(xiàng)專利證書。

我公司天然氣運(yùn)輸車在中國市場占主導(dǎo)地位，已獲得國家公信部公告的企業(yè)全國共5家?，F(xiàn)有的生產(chǎn)量已遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到市場的需求，急待擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，占領(lǐng)天然氣運(yùn)輸車的市場，時不我待。

天然氣CNG、LNG運(yùn)輸車市場銷售分析：

一、液壓子站高壓氣體運(yùn)輸半掛車8管平壓式

每臺售價73萬元成本價59萬元，利潤率14萬元/臺，每年生產(chǎn)200臺

利潤：200×14=2800萬元

二、液壓子站高壓氣體運(yùn)輸半掛車10管平壓式

每臺售價93萬元成本價71萬元，利潤率22萬元/臺，每年生產(chǎn)250臺

利潤：250×22=5500萬元

三、液壓子站高壓氣體運(yùn)輸半掛車8管液壓式

每臺售價105萬元，成本價73萬元，利潤率33萬元/臺，每年生產(chǎn)150臺

利潤：150×33=4950萬元

四、LNG低溫運(yùn)輸半掛車(52.1M3)

每臺售價65萬元成本價42萬元，利潤23萬元/臺，每年生產(chǎn)200臺

利潤：200×23=4600萬元

五、LNG液化移動運(yùn)輸半掛車(33M3)

每臺售價230萬元成本價130萬元，利潤率100萬元/臺，每年生產(chǎn)120臺

利潤：120×100=12000萬元

總計：全年利潤29850萬元。利潤可觀。

綜上所述，大力發(fā)展天然氣相關(guān)的天然氣運(yùn)輸車，市場廣大，前景看好，誰占領(lǐng)了先機(jī)，誰就占領(lǐng)了市場主動權(quán)，所以，為了加快擴(kuò)大天然氣運(yùn)輸車的生產(chǎn)，我們準(zhǔn)備利用這個大好時機(jī)，招商引資，希望廣大有識之士前來合作洽談，共同發(fā)展天然氣事業(yè)，共創(chuàng)美好前景！

中國重汽集團(tuán)梁山龍騰專用汽車有限公司

二〇一二年三月三日