第一篇：城投〔2012〕65號 縣城投公司雙擁宣傳教育工作計(jì)劃

城投?2012?65號

霍邱縣城投公司2012年雙擁宣傳教育工作計(jì)劃

公司各部：

根據(jù)縣雙擁工作委員會關(guān)于2012年雙擁工作的要求，我公司圍繞創(chuàng)建“擁軍優(yōu)屬合格單位”工作的總體要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密安排，為進(jìn)一步做好雙擁工作，增進(jìn)軍政軍企軍民團(tuán)結(jié)，促進(jìn)軍地建設(shè)，推動縣各項(xiàng)事業(yè)科學(xué)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)，經(jīng)研究，特制定本雙擁宣傳教育工作計(jì)劃：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七大精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)雙擁工作，圍繞縣委縣政府雙擁工作的總體要求，結(jié)合公司工作實(shí)際，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)開展工作，狠抓任務(wù)落實(shí)，以提高全體人員的國防觀念，激發(fā)關(guān)心和支持軍隊(duì)建設(shè)的熱情，發(fā)揚(yáng)我縣擁軍優(yōu)屬、擁政愛民的光榮傳統(tǒng)，鞏固和加強(qiáng)軍民團(tuán)結(jié)，促進(jìn)我縣城鎮(zhèn)建設(shè)投資工作健康發(fā)展。

二、結(jié)合深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，增強(qiáng)做好雙擁工

作的使命感和緊迫感

1、緊密聯(lián)系城鎮(zhèn)建設(shè)投資工作實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)雙擁工作的宣傳力度。充分利用墻報(bào)、橫幅、標(biāo)語、宣傳欄等形式，以

“雙擁宣傳教育月”、“國防教育月”、“征兵宣傳月”為契機(jī)，大力宣傳國防知識，大力宣傳雙擁光榮傳統(tǒng)和加強(qiáng)軍民團(tuán)結(jié)的重要性。

2、緊密結(jié)合“六五”普法宣傳活動，大力宣傳《國防法》、《兵役法》、《全民國防教育大綱》等法律法規(guī)，以及有關(guān)雙擁

和優(yōu)撫安置的政策法規(guī)，宣傳有關(guān)擁軍優(yōu)屬的各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)優(yōu)惠服

務(wù)措施。

三、努力為駐地官兵辦實(shí)事辦好事，不斷為加強(qiáng)國防建設(shè)

和促進(jìn)軍民團(tuán)結(jié)做出新貢獻(xiàn)

1、根據(jù)公司現(xiàn)有條件，積極為部隊(duì)建設(shè)提供力所能及的服務(wù)。

2、八一建軍節(jié)期間，公司雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組將組織擁軍

慰問，深入到部隊(duì)慰問人民子弟兵，召開軍民座談會，努力為

部隊(duì)辦實(shí)事，解決實(shí)際問題。

3、采取走出去和請進(jìn)來相結(jié)合的做法，開展國防知識、革命傳統(tǒng)和擁軍知識教育講座，進(jìn)一步提高全體人員的擁軍意

識，促進(jìn)軍民團(tuán)結(jié)。

四、強(qiáng)化工作職責(zé)，明確工作責(zé)任，不斷推進(jìn)雙擁工作的創(chuàng)建活動。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓雙擁工作，親自

指導(dǎo)雙擁工作和國防宣傳教育，親自參加雙擁重大活動等。

2、強(qiáng)化責(zé)任。堅(jiān)持把雙擁工作納入公司重要議事日程，納入公司年度工作規(guī)劃，扎實(shí)開展工作，確保公司雙擁工作得

到順利實(shí)施。

3、注重軟件。堅(jiān)持做好雙擁工作資料的收集、整理工作，及時總結(jié)工作中好的做法和新的經(jīng)驗(yàn)，并根據(jù)要求，及時上報(bào)

各種材料。

二〇一二年三月六日

主題詞：雙擁宣傳教育工作計(jì)劃

霍邱縣城鎮(zhèn)建設(shè)投資有限公司2012年3月6日印制

共印20份

第二篇：城投公司2021年工作計(jì)劃

城投公司2021年工作計(jì)劃

2021年，城投公司將圍繞“從單一承擔(dān)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投融資職能的政府融資平臺,轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)于城市建設(shè)的市場主體以及國有資本投資運(yùn)營主體“的目標(biāo),加快改革轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)變?nèi)谫Y思路,科學(xué)調(diào)度資金,努力打造新形勢、新要求下健康、合規(guī)、可持續(xù)的城市建設(shè)保障主體，為XX城市建設(shè)提供保障。從以下幾個方面著手：

（一）創(chuàng)新融資模式,科學(xué)合規(guī)融資。

一是跟緊2020年已申報(bào)的貸款項(xiàng)目，確保貸款資金能及時放款到位；二是轉(zhuǎn)變?nèi)谫Y思路,創(chuàng)新融資模式,積極關(guān)注國家政策走向和金融動態(tài),加快推進(jìn)融資工作,爭取完成更多融資資金；三是積極挖掘公司公開市場融資渠道的機(jī)會，加強(qiáng)與券商的合作，探索上海交易所企業(yè)債、銀行間協(xié)會中票、短融、超短融等融資模式，并加強(qiáng)與評級機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，爭取將公司主體評級早日升到AA，進(jìn)一步拓寬融資渠道；四是加強(qiáng)與銀企合作并、外部咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)聯(lián)系，取得融資技術(shù)的支持及與兄弟縣市單位的聯(lián)系與溝通，取長補(bǔ)短，并加大對融資人員的培訓(xùn)力度，打造一批高水平高質(zhì)量的融資隊(duì)伍，推動集團(tuán)公司融資水平的發(fā)展。

（二）強(qiáng)主業(yè)，全力推進(jìn)工程建設(shè)。

一是嚴(yán)格按照國家的施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，對公司各工程建設(shè)項(xiàng)目的工程建設(shè)過程中質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、安全管理、文明施工等工作實(shí)行監(jiān)督和管理；二是工程建設(shè)做到早部署、早安排、早落實(shí)；三是加快辦理有關(guān)各工程建設(shè)項(xiàng)目前期資料；四是加快XX縣委黨校遷建項(xiàng)目、XX經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)2019年標(biāo)準(zhǔn)廠房工程等在建和2021年新建項(xiàng)目進(jìn)度。

（三）加快轉(zhuǎn)型步伐,做大做實(shí)城投。

按照新政要求,加快推進(jìn)改革轉(zhuǎn)型。優(yōu)化薪酬績效激勵機(jī)制，優(yōu)化資產(chǎn)配置和債務(wù)清理，強(qiáng)化增量資產(chǎn)注入力度,加快推進(jìn)新增土地注入工作,做大城投資產(chǎn)；強(qiáng)化存量資產(chǎn)盤活力度,對存量資產(chǎn)梳理整合,發(fā)揮資產(chǎn)效益最大憑,保證資產(chǎn)的保值增值。

（四）科學(xué)調(diào)度安排,保證運(yùn)行安全。

科學(xué)合理安排調(diào)度資金,保證續(xù)建項(xiàng)目和還本付息資金,同時進(jìn)一步深入探索推動投融資管理模式,健全完善“借、用、還“良性循環(huán)的長效機(jī)制,切實(shí)保證運(yùn)行安全有序、資源配置合理、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)健康,更好更有力地服務(wù)城市建設(shè)發(fā)展。

（五）以黨的建設(shè)引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

一是著力抓好黨建工作創(chuàng)新，按照國企“三化”建設(shè)要求，進(jìn)一步推動黨建工作與項(xiàng)目建設(shè)及企業(yè)發(fā)展深度融合。二是以黨建引領(lǐng)，抓好班子帶好隊(duì)伍。帶好三大隊(duì)伍（干部隊(duì)伍、人才隊(duì)伍、職工隊(duì)伍），精塑三大文化（黨建文化、廉政文化、企業(yè)文化），強(qiáng)化六大紀(jì)律（政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律），著力把標(biāo)桿樹起來，品牌打出去，先進(jìn)立起來，打造城投形象。進(jìn)一步加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度,深化作風(fēng)建設(shè)管理,營造風(fēng)清氣正的工作氛圍,提升干部員工干事創(chuàng)業(yè)精氣神,提升工作效能,適應(yīng)新常態(tài)、符合新要求，切實(shí)成為上級放心、群眾滿意的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。

第三篇：城投公司考勤制度

為了創(chuàng)造高效有序的工作氛圍，強(qiáng)化紀(jì)律觀念，建立約束機(jī)制，形成一種團(tuán)結(jié)緊張、奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌。維護(hù)單位形象，提高辦事效率，根據(jù)整風(fēng)肅紀(jì)活動的具體要求，特制定本制度。

1、本制度以自覺為前提，以考核為手段，以完成各自工作任務(wù)為目的，服從服務(wù)于公司的工作大局。

2、公司辦公休息時間，原則上遵照縣政府規(guī)定的作息時間執(zhí)行，依據(jù)本公司實(shí)際情況可作適當(dāng)調(diào)整，以行政部通知為準(zhǔn)，特殊情況另行規(guī)定。個別崗位在某一時間段由于工作的特殊需要，上下班時間難以規(guī)定，可作靈活調(diào)整，確保工作任務(wù)的完成。

3、出勤實(shí)行簽到制度，由行政部負(fù)責(zé)收發(fā)表（卡），并統(tǒng)一匯總登記，以此作為考評和獎罰的重要依據(jù)。簽到每天分上下午各二次，即上午上班時間為9點(diǎn)前，下班時間為11點(diǎn)后，下午上班時間為3點(diǎn)前，下班時間為5點(diǎn)后，不得代簽、補(bǔ)簽、提前簽、事假、公差由行政部人員負(fù)責(zé)登記。

4、公司全體人員必須自覺遵守作息時間，做到不遲到不早退，不擅離崗位，上班時間如因私臨時需要離崗，必須向分管領(lǐng)導(dǎo)或部門負(fù)責(zé)人請假。

5、因病或因事請假必須報(bào)有關(guān)人員批準(zhǔn)，半天之內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，一天之內(nèi)由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，一天以上必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，急需本人處理或待辦的公司重要事務(wù)，在請假前必須處理妥當(dāng)或委托代辦妥善。

6、公司各種與出勤有關(guān)的獎勵或補(bǔ)貼，均以各自出勤情況為依據(jù)進(jìn)行計(jì)發(fā)，凡非因公缺勤均不得享受。

7、公司干部職工遲到或早退一次按5元一次計(jì)扣發(fā)工資并累計(jì)，無故離崗、脫崗按曠工算，曠工一日按50元計(jì)算扣發(fā)工資并累計(jì)，每工作日因公事需要離崗的要在2天內(nèi)到分管領(lǐng)導(dǎo)處補(bǔ)打卡，否則按曠工論處，如公、私事需臨時外出要請假的要說明原因和時間要求，無故延長請假時間的按早退論處。如上班時間上網(wǎng)聊天、玩游戲、看電影等做與工作無關(guān)的事項(xiàng)被縣效能辦等檢查組、明察暗訪組發(fā)現(xiàn)的，除按縣機(jī)關(guān)單位要求處罰外，公司另扣發(fā)該人當(dāng)月工資200元。每月出勤為滿勤且縣明察暗訪組未發(fā)現(xiàn)該職工違反相關(guān)規(guī)定的，公司將用罰扣下來的費(fèi)用根據(jù)情況給予獎勵。

8、對未按照規(guī)定程序履行請假手續(xù)，連續(xù)曠工超過5天，或者一年內(nèi)累計(jì)超過15天的在編不在崗的干部職工，堅(jiān)決按要求報(bào)組織人事部門給予以免職或辭退，一年內(nèi)請私事假累計(jì)15天以上30天以下的時間按每20元一天扣發(fā)年終津貼。超過30天的扣發(fā)一半年終津貼。

9、以上規(guī)定的情況由行政部每月5日前統(tǒng)計(jì)匯總一次報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后再報(bào)總經(jīng)理簽往財(cái)務(wù)部執(zhí)行扣發(fā)、獎勵。

第四篇：城投公司工作總結(jié)

益陽市城市建設(shè)投資開發(fā)有限責(zé)任公司

工作情況匯報(bào)

（2015年11月16日）

一、2015年工作完成情況

2015年，面對重重困難和壓力，我公司緊緊圍繞民計(jì)民生、重點(diǎn)工程建設(shè)和中心任務(wù)，全面鋪開，克難奮進(jìn)，最終實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目建設(shè)有力推進(jìn)，基礎(chǔ)設(shè)施資金有效保障，資源經(jīng)營空間有序拓展，城建融資和綜合整治的有機(jī)結(jié)合，較好地完成了各項(xiàng)工作。

（一）籌融資

1—11月累計(jì)籌融資199712萬元，其中銀行貸款70480萬元，基金投資14500萬元，借款91800萬元，土地收入7814萬元，歸集城建資金3815萬元，各專項(xiàng)資金收入6963萬元，收回各類借款4340萬元。

（二）城市資源經(jīng)營

1、土地經(jīng)營：全年報(bào)批395.3畝，出讓172.88畝。

2、其他城市資源經(jīng)營：截至11月，共完成經(jīng)營收入727萬元?，F(xiàn)固化經(jīng)營項(xiàng)目由加油（氣）站、城市戶外廣告、出租車、木材市場、混凝土攪拌站的經(jīng)營權(quán)出讓，以及地下管網(wǎng)普查成果轉(zhuǎn)化和中燃公司投資收益組成。

（三）項(xiàng)目建設(shè)

續(xù)建項(xiàng)目：

1、益陽大橋。5月18日開工建設(shè)，目前南、北兩岸主、支棧橋工程施工已接近完工，現(xiàn)正在加緊拌合場和加工場建設(shè)，累計(jì)完成項(xiàng)目總投資約14059萬元，其中投資前期工作1400萬元、征地拆遷10029萬元、建安工程2630萬元。

2、保障性住房。2015年原計(jì)劃在梓山湖片區(qū)棚戶區(qū)改造完成貨幣安置900戶，在金銀山片區(qū)棚戶區(qū)改造完成實(shí)物安置600戶。但為配合萬達(dá)廣場、海洋城和其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及相關(guān)土地開發(fā)，我公司調(diào)整了原計(jì)劃，對上述項(xiàng)目因征地拆遷而產(chǎn)生的安置戶全部采用貨幣補(bǔ)償?shù)姆绞礁脑?500戶，改造面積60000平米，預(yù)計(jì)總投資42000萬元。該項(xiàng)工作已于年初啟動，現(xiàn)已全部完成，所拆除的土地已儲備并掛牌出讓。

3、益陽出入境檢驗(yàn)檢疫綜合實(shí)驗(yàn)樓。該項(xiàng)目是市委、市政府為推進(jìn)益陽市外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高開放水平和企業(yè)報(bào)檢通關(guān)效率，降低企業(yè)成本的重點(diǎn)工程項(xiàng)目，位于迎賓路以南、石竹路東側(cè)，凈用地面積15畝，總建筑面積約9595平米，其中主樓7934平米，輔樓1661平米，層數(shù)為6層，總投資5000萬元；2014年10月完成主體工程，2015年10月完成裝飾裝修；現(xiàn)正在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室的設(shè)施配套工程。

4、資江兩岸建設(shè)項(xiàng)目。已拆遷房屋、倉庫約3.5萬平米，收購?fù)恋?00余畝，共支付征地拆遷資金9500萬元，已安置拆遷戶217戶。

新建項(xiàng)目：

1、采取融資加項(xiàng)目總承包的模式推進(jìn)資陽區(qū)白馬山延伸線項(xiàng)目、資陽公園項(xiàng)目、青龍洲濕地公園項(xiàng)目和一江兩岸風(fēng)光帶一期項(xiàng)目建設(shè)。今年5月18日，市政府與中建五局簽訂了合作建設(shè)中心城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的框架協(xié)議，以融資加項(xiàng)目總承包模式推進(jìn)白馬山延伸線、資陽公園、一江兩岸風(fēng)光帶項(xiàng)目一期工程和青龍洲濕地公園4個項(xiàng)目，總投資約9億元。市政府授權(quán)我公司作為以上項(xiàng)目業(yè)主建 設(shè)投資單位，并明確市住建局作為白馬山延伸線項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)管理單位、資陽區(qū)政府作為資陽公園項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)管理單位。我公司作為一江兩岸風(fēng)光帶項(xiàng)目一期工程和青龍洲濕地公園實(shí)施建設(shè)管理單位，已與中建五局落實(shí)白馬山延伸線項(xiàng)目融資方案。

2、垃圾制氣發(fā)電項(xiàng)目。2015年完成了填埋氣利用技術(shù)方案比選，確定采用沼氣發(fā)電的方式對填埋氣體進(jìn)行綜合利用，裝機(jī)3臺526kw燃?xì)獍l(fā)電機(jī)組，可發(fā)電10年，年均發(fā)電量820萬kw，總投資估算在2000萬元左右，9月完成了招投標(biāo)工作，12月初可動工建設(shè)。

3、毛家塘城中村改造項(xiàng)目。毛家塘村地處益陽大道兩廂，總面積約4平方公里，轄14個村民小組，共1200余戶，3280人。納入本次城中村改造村村民1300人，拆遷村民房屋13.5萬平米，以及團(tuán)圓路西側(cè)5棟有產(chǎn)權(quán)證房屋0.85萬平米，安置基地建設(shè)用地65畝，騰空可出讓土地452畝；新建安置房10.4萬平米，完成團(tuán)山路、秀峰路等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)；涉及本次改造的村民1300人納入社保。目前該項(xiàng)目已完成土地報(bào)批、交行項(xiàng)目貸款審批工作，基本完成房屋拆遷、丈量摸底等工作；待安置方案審批同意后，正式啟動征地、拆遷和安置建設(shè)工作。

（四）市本級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資

截至10月底，我公司配合市住建局已完成市本級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資39217萬元。

（五）“一江三路”整治

為配合“一江三路”綜合整治工作的開展，我公司成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，下?lián)軐ｍ?xiàng)費(fèi)用近300萬元，在人、財(cái)、物各方面全 面保障，使整治工作一直保持了在城投公司“有地位、有資金、有專人負(fù)責(zé)”的良好局面，為全面推進(jìn)4個方面的任務(wù)創(chuàng)造了有利條件。

公益廣告宣傳工作：

1、投入公益宣傳廣告版面制作費(fèi)約為12萬元，版面返租的費(fèi)用約為19萬元，合計(jì)投入31萬余元；

2、投入20多萬元，城際干道的站亭112塊耐力板進(jìn)行了更換，對城際干道的益陽界址牌進(jìn)行了修復(fù)。

資江南岸大禹廣場至三橋沿江風(fēng)光帶的整治工作：

1、清運(yùn)砂石7萬多噸、垃圾1萬多方；

2、在已征收土地上樹立禁止標(biāo)語標(biāo)牌、建圍檔，并派人對已征收的土地進(jìn)行巡查，防止反彈。

中心城區(qū)4個預(yù)拌混凝土攪拌站的入園搬遷工作：根據(jù)市政府關(guān)于開展“一江三路”綜合整治通告的要求，在今年10月底前要完成中心城區(qū)4個預(yù)拌混凝土攪拌站的入園搬遷工作（恒昌站搬遷到蘭溪預(yù)拌混凝土工業(yè)園，益工站搬遷到謝林港預(yù)拌混凝土工業(yè)園，昌華站搬遷到小洲垸預(yù)拌混凝土工業(yè)園，青龍站搬遷到長春預(yù)拌混凝土工業(yè)園)。根據(jù)實(shí)際拆遷情況，目前急需安置2個拆除站入園（益工站、昌華站），為此我司專題報(bào)告市政府，對原規(guī)劃定點(diǎn)進(jìn)行調(diào)規(guī)。經(jīng)彭市長批示，由規(guī)劃局拿出具體意見，現(xiàn)已通過規(guī)劃例會，已定新增攪拌場安置點(diǎn)為原市水泥廠宗地，現(xiàn)會議紀(jì)要正在走報(bào)批程序，一旦會議紀(jì)要出臺，將在1個月內(nèi)安置到位。

資江兩座寶塔的美化和亮化的設(shè)計(jì)工作：已委托設(shè)計(jì)單位對資江兩岸三臺塔和斗魁塔進(jìn)行了夜景亮化設(shè)計(jì)，并報(bào)送市政府。經(jīng)市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指示，兩塔亮化考慮與資江兩岸夜景亮化與橋梁亮化同步實(shí)施，資江兩岸夜景亮化設(shè)計(jì)已委托上海市政設(shè)計(jì)總院設(shè)計(jì)，近期將向 市政府專題匯報(bào)。

（六）轉(zhuǎn)型發(fā)展情況

《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)地方政府性債務(wù)管理的意見》（國發(fā)[2014]43號）下發(fā)后，貸款難、融資難已成現(xiàn)實(shí)。全國多地政府融資平臺正紛紛聚力轉(zhuǎn)型工作。我公司順勢而為，抓住政策“喘息期”，根據(jù)客觀形勢積極主動地變革現(xiàn)狀，一方面剝離原平臺和統(tǒng)代建職能；另一方面增加新的符合政策要求且可持續(xù)發(fā)展的業(yè)務(wù)平臺，首選是與國開益陽城市發(fā)展基金合作，聯(lián)手成立一個與我公司平行、完全市場化的一個公司——益陽銀城資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司，從而解決后續(xù)籌融資的主體資格問題。為此，我公司于7月20日向市委、市政府上報(bào)了《關(guān)于組建益陽銀城資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司的建議方案》，請求政府同意將水務(wù)投、行資公司 “連人帶物”一并劃入我公司，以便為組建新公司夯實(shí)好基礎(chǔ)。目前，該方案已經(jīng)得到市委、市政府的批準(zhǔn)，我公司正在辦理接管手續(xù)，力爭12月份完成新公司的組建。

二、2016年工作安排

（一）融資

1、通過發(fā)行企業(yè)債券、公司債和私募債券，力爭完成60億元的融資總額；

2、力爭國開行棚改貸款資金到位10億元；實(shí)現(xiàn)中央債券置換10億元；

3、通過長沙銀行城市發(fā)展基金完成融資10億元。

（二）項(xiàng)目建設(shè)

1、加大投入，積極推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)：完成益陽大橋項(xiàng)目建設(shè) 3.4億元投資，完成資江兩岸風(fēng)貌帶建設(shè)10億元，完成白馬山延伸線項(xiàng)目建設(shè)1.5億元，完成毛家塘城中村改造3億元投資；

2、完成垃圾制氣發(fā)電項(xiàng)目和工藝美術(shù)館項(xiàng)目建設(shè)；按照既定建設(shè)計(jì)劃，完成已開工保障性安居工程的建設(shè)任務(wù)。

（三）城市資源經(jīng)營

1、完成土地收儲1000畝，出讓300畝；

2、完成其他城市資源資產(chǎn)經(jīng)營收益6000萬元。

第五篇：城投公司,工作總結(jié)

篇一：城投公司—2015年工作總結(jié)和2016年工作計(jì)劃 城投公司

2015年工作總結(jié)和2016年工作計(jì)劃

2015年是深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會精神、全面深化改革的攻堅(jiān)之年，也是完成“十二五”規(guī)劃的收官之年。為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大精神，公司按照xxx區(qū)“xxx工程”工作要求，在區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目工程建設(shè)取得了階段性成績。現(xiàn)將公司2015年的工作總結(jié)和2016工作計(jì)劃做如下匯報(bào)：

一、2015年工作總結(jié)

（一）黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況

1、積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)專項(xiàng)活動, 加強(qiáng)廉潔自律，狠剎不正之風(fēng)。公司2015年3月份分別參加了xx區(qū)組織的自治區(qū)十二屆第三次廉政會議及xx市第三屆第三次廉政工作電視電話會議，會后公司立即認(rèn)真組織傳達(dá)學(xué)習(xí)。根據(jù)會議精神及相關(guān)工作要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，公司積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，把厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)與貫徹落實(shí)上級廉政工作會議精神結(jié)合起來，積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)專項(xiàng)活動，在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行自查自糾，嚴(yán)禁公款吃請、公車私用；嚴(yán)禁員工收受禮品、禮金和各種有價(jià)證券、支付憑證；嚴(yán)禁用公款大吃大喝、旅游及參與各種高消費(fèi)娛樂活動，堅(jiān)決剎住鋪張浪費(fèi)之風(fēng)。

2、完善制度，加強(qiáng)監(jiān)管，懲防并舉。為加強(qiáng)對項(xiàng)目管理過程中查擺出的問題進(jìn)行監(jiān)管，公司完善了相關(guān)制度，并嚴(yán)格要求各項(xiàng)目建設(shè)必須按照程序進(jìn)行，盡量避免先上馬后補(bǔ)手續(xù)的情況發(fā)生。公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人嚴(yán)格監(jiān)控項(xiàng)目建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，加強(qiáng)管理，避免出現(xiàn)規(guī)避監(jiān)管，發(fā)生失職瀆職行為。一旦發(fā)現(xiàn)失職瀆職或貪腐問題立即處理，嚴(yán)懲不貸，決不姑息。

3、嚴(yán)格資金使用管理，禁止濫用職權(quán)。公司建設(shè)項(xiàng)目多，資金使用量大，必須依法依規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行資金使用的報(bào)批規(guī)定，嚴(yán)禁濫用職權(quán)擅自違規(guī)使用資金或私設(shè)小金庫。切實(shí)落實(shí)好“堅(jiān)持依法行政、廉潔從政、勤政為民、放好權(quán)、管住錢、抓落實(shí)、懲貪腐”廉政工作會議精神。

4、領(lǐng)導(dǎo)班子開展廉政紀(jì)律主題教育自學(xué)活動，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，從我做起，以身作則。根據(jù)xx區(qū)紀(jì)委《關(guān)于組織開展廉政紀(jì)律主題教育的通知》xxx號文件精神，為增強(qiáng)自身廉潔自律意識和拒腐防變能力，樹立民主法治理念，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神，領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格按照該通知要求積極以自學(xué)方式進(jìn)行學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)xx區(qū)統(tǒng)一發(fā)放的《基層黨員干部廉政教育手冊》和《xxx市典型違紀(jì)違法案例剖析材料匯編》。通過此次學(xué)習(xí)活動，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員自身防腐拒腐能力，從多方面筑牢思想防線，在新形勢下做好公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。

5、組織黨員干部到xx區(qū)黨風(fēng)廉政教育基地接受警示教育活動。根據(jù)黨委辦《組織黨員干部到黨風(fēng)廉政教育基地接受警示教育的通知》（xxx號）文件要求，我公司組織干部職工到xx區(qū)黨風(fēng)廉政教育基地參加警示教育活動。通過觀看展覽內(nèi)容，以此加強(qiáng)建設(shè)公司職工的黨風(fēng)廉政警示教育，促使公司反腐倡廉工作扎實(shí)有效推進(jìn)。在整個參觀過程中，我公司員工感受到了從國家領(lǐng)導(dǎo)人到各級領(lǐng)導(dǎo)同志對反腐倡廉工作的重視和決心。通過學(xué)習(xí)和反思，舉一反三，防微杜漸，不斷加強(qiáng)反腐倡廉教育，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部黨紀(jì)政紀(jì)法紀(jì)觀念，提高拒腐防變的能力。

6、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》的詳細(xì)內(nèi)容。根據(jù)2015年11月11日xx區(qū)召開的黨員干部學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》專題會議要求，公司組織全體干部職工對新修訂的《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》逐條進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過此次學(xué)習(xí)廣大干部職工充分了解中國共產(chǎn)黨與時俱進(jìn)的治黨理念以及從嚴(yán)治黨的決心，展現(xiàn)了共產(chǎn)黨人的高尚道德追求，對于深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，永葆黨的先進(jìn)性和純潔性，具有十分重要的意義。

（二）、項(xiàng)目建設(shè)工作情況

今年，公司截止12月共有項(xiàng)目xx個，其中今年已完工的項(xiàng)目xx個，在建項(xiàng)目xx個(續(xù)建項(xiàng)目xx個，屬于2015年新開工項(xiàng)目xx個)，擬開工項(xiàng)目xx個。今年計(jì)劃完成投資x億元，實(shí)際完成投資x.xx億元，完成計(jì)劃投資的xx.xx%。各項(xiàng)目建設(shè)工作基本能按計(jì)劃推進(jìn)，部分項(xiàng)目受征地拆遷、地質(zhì)情況異常、突發(fā)冬汛等因素影響施工進(jìn)度。公司積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工過程中的出現(xiàn)的各種問題，同時加強(qiáng)項(xiàng)目管理力度，充分利用晴好天氣搶工期，通過采取各種有效措施，力爭各項(xiàng)目建設(shè)能順利推進(jìn)（詳細(xì)的建設(shè)進(jìn)展情況見附件一和附件二）。

（三）、揚(yáng)塵整治工作情況 根據(jù)《xx市xxx區(qū)辦公室關(guān)于印發(fā)xx區(qū)城區(qū)大氣污染專項(xiàng)集中整治行動工作方案的通知》（xx號）及其他相關(guān)文件精神，我公司針對項(xiàng)目建設(shè)施工過程中的揚(yáng)塵污染進(jìn)行專項(xiàng)集中整治行動。公司通過多措并舉的手段積極采取以下整治措施:

1、高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次專項(xiàng)集中整治行動，立即成立以總經(jīng)理為組長的揚(yáng)塵治理專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常管理工作；成立以副總經(jīng)理為組長的督察小組，負(fù)責(zé)對所有項(xiàng)目建設(shè)工地?fù)P塵污染情況進(jìn)行督促檢查；成立以項(xiàng)目部經(jīng)理為組長的整治組，負(fù)責(zé)具體管轄范圍內(nèi)項(xiàng)目建設(shè)工地的揚(yáng)塵治理工作。通過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保揚(yáng)塵污染集中專項(xiàng)整治行動有序、高效地的進(jìn)行。

2、行動迅速、監(jiān)管到位

公司揚(yáng)塵治理專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組按照活動要求，立即行動起來，要求各行動小組及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人各司其職，加強(qiáng)監(jiān)管，積極推進(jìn)揚(yáng)塵整治工作并持續(xù)保持整治成效。公司負(fù)責(zé)的所有項(xiàng)目施工單位均按要求建立了揚(yáng)塵治理臺賬，落實(shí)專人管理、車輛輪胎沖洗裝置、全封閉圍擋墻、施工現(xiàn)場道路進(jìn)行地面硬化、渣土運(yùn)輸車輛符合密閉運(yùn)輸?shù)葥P(yáng)塵整治措施。公司采取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人定期檢查和整治領(lǐng)導(dǎo)小組不定期進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目揚(yáng)塵治理專項(xiàng)檢查的方式進(jìn)行監(jiān)管，督促各施工單位及時采取措施整改揚(yáng)塵問題。

3、完善制度、責(zé)任到人

公司按規(guī)定制定了《揚(yáng)塵治理專項(xiàng)工作實(shí)施方案》，方案明確了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及工作要求，為項(xiàng)目建設(shè)工地?fù)P塵污染集中專項(xiàng)整治行動提供制度保障。各項(xiàng)目建設(shè)單位也按要求自行制定了《城鄉(xiāng)清潔及揚(yáng)塵治理專項(xiàng)方案》并向城投公司遞交《承諾書》，把揚(yáng)塵整治工作落實(shí)到人。城投公司的各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作為專項(xiàng)整治行動的直接責(zé)任人負(fù)責(zé)落實(shí)、監(jiān)督、檢查整治工作情況，確保各建設(shè)項(xiàng)目工地?fù)P塵整治工作有專人負(fù)責(zé)，以防出現(xiàn)因工作不到位、督查不力等原因發(fā)生嚴(yán)重?fù)P塵污染情況時能及時追責(zé)。

4、專題會商、成效顯著篇二：市城投集團(tuán)公司上半年工作總結(jié) 市城投集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)

上半年，在市委、市政府和公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，在市直各部門和“三區(qū)”的支持下，市城投公司圍繞服務(wù)區(qū)域性中心城市建設(shè)省級戰(zhàn)略，認(rèn)真落實(shí)“提質(zhì)、提速、提效”工作要求，以融資為中心，以經(jīng)營為核心，以管理為手段，堅(jiān)持“三保、兩支持”（保項(xiàng)目、保民生、保政府信用，支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、支持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)），進(jìn)一步解放思想、搶抓機(jī)遇、開拓創(chuàng)新，融 資、土地收儲經(jīng)營、項(xiàng)目投資管理等方面工作取得了一定成效。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、上半年工作情況

1、解放思想，創(chuàng)新和拓寬融資渠道。一是成功發(fā)行“12城投債”。我們組建專班，多次向國家發(fā)改委、中國人民銀行、中國證監(jiān)會申報(bào)爭取，今年3月31日國家發(fā)改委在中國人民銀行、中國證監(jiān)會共同審核的基礎(chǔ)上行文批準(zhǔn)我公司首期12億元城投債券，4月20日進(jìn)行發(fā)行公告，4月27日成功募集債券資金12億元。發(fā)行債券開辟了城投公司直接向資本市場融資的新渠道，給市政重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和山地整理項(xiàng)目提供了資金保障，也為今后拓展城市空間和經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，同時也促進(jìn)了公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的改善和體制機(jī)制的創(chuàng)新。

二是認(rèn)真做好銀行間接融資工作。為緩解春節(jié)前資金壓力，完成了城區(qū)信用社保理貸款8000萬元，支持茅箭區(qū)和張灣區(qū)土地整理項(xiàng)目；為解決公司土地收儲經(jīng)營資金問題，我們及時與農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行溝通，公司自身經(jīng)營土地儲備貸款3億元已經(jīng)省農(nóng)發(fā)行貸前審批，可望近期貸款到位，將為公司土地收儲經(jīng)營工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；為支持第三水廠建設(shè)，我們積極與中行、建行等金融機(jī)構(gòu)溝通銜接，目前正在全力推進(jìn)；為改善間接融資結(jié)構(gòu)，我們會同發(fā)改委、財(cái)政部門積極向上爭取，有望爭取1億美元亞行外匯貸款。

三是繼續(xù)開展了bt融資工作。按照市政府要求，為有效控制造價(jià)，提高工程質(zhì)量，對東風(fēng)動力系統(tǒng)b園二期山地整理和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目與東風(fēng)設(shè)計(jì)院有限公司經(jīng)過多輪艱苦的談判，于6月底達(dá)成一致意見，總投資額3.8億元，加快了服務(wù)東風(fēng)公司“61行動計(jì)劃”工作步伐，有力地服務(wù)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

四是積極探索新的金融產(chǎn)品與拓展融資渠道。結(jié)合中期票據(jù)發(fā)行市場化、募集資金用途自主化、發(fā)行機(jī)制靈活化和管理自律化等特點(diǎn)，為節(jié)約融資時間、降低融資成本，進(jìn)一步改善融資結(jié)構(gòu)，我們正積極開展中期票據(jù)利用的工作；為進(jìn)一步加快項(xiàng)目建設(shè)步伐和降低成本，我們積極探索bot等融資方式，與相關(guān)企業(yè)和投資主體溝通，對第三水廠建設(shè)進(jìn)行新的融資渠道的探索。

2、多方溝通，推動政府信用建設(shè)。一是加強(qiáng)資金歸集與調(diào)度，按時足額還本付息，切實(shí)維護(hù)政府信用。今年以來，我們依據(jù)貸款合同約定做到了按期足額償還銀行到期貸款本息和支付bt項(xiàng)目回購資金，其中累計(jì)償還銀行貸款本息39625萬元（本金30435萬元，利息9190萬元），支付bt項(xiàng)目回購款5067萬元（支付回購本金500萬元，回購利息4567萬元）。

二是加強(qiáng)銀企合作，積極推進(jìn)銀行間接融資工作。為密切銀企關(guān)系，推介項(xiàng)目，我們積極與多家金融機(jī)構(gòu)溝通，參加了省政府舉辦的“金融早春行”活動，并于會后組織了金融機(jī)構(gòu)與城投公司對接會，推介了我市今年需融資的重點(diǎn)項(xiàng)目，并共同研究、探索了支持跨越式發(fā)展的新思路和新形勢下新的融資模式，收到了較好效果。

三是繼續(xù)開展了“十二五”融資規(guī)劃修編工作。為更好完成“十二五”融資規(guī)劃編制工作，指導(dǎo)融資平臺的良性發(fā)展，我們專班運(yùn)作，與國開行、武漢大學(xué)共同對我市“十二五”期間融資和項(xiàng)目合作進(jìn)行了進(jìn)一步的分析與研究，目前，融資規(guī)劃方案正在編制中。

3、集中力量，加強(qiáng)土地收儲經(jīng)營工作力度。

為切實(shí)加強(qiáng)土地收儲經(jīng)營力度，今年以來，我們堅(jiān)持“一、二、三”工作法，對重點(diǎn)收儲項(xiàng)目采取一事一議的工作機(jī)制，積極推進(jìn)土地收儲經(jīng)營工作。一是認(rèn)真做好土地開發(fā)整理工作。東環(huán)路周家溝1053畝山地整理項(xiàng)目已順利完工，目前，該項(xiàng)目土地報(bào)批前期工作已經(jīng)完成，土地利用總體規(guī)劃調(diào)整、林地手續(xù)辦理到位、區(qū)政府已審批征地方案，征地協(xié)議已簽定。同時，完成了東環(huán)路馬湖溝千畝山地整理項(xiàng)目規(guī)劃和立項(xiàng)審批、場平施工設(shè)施等工作，土地、林地使用手續(xù)已上報(bào)審批，該項(xiàng)目已成立協(xié)調(diào)指揮部，拆遷調(diào)查工作已經(jīng)啟動，林地手續(xù)正在辦理之中。計(jì)劃開發(fā)整理的凱旋大道艾家院片區(qū)山地整理項(xiàng)目，已開展了前期拆遷調(diào)查工作。

二是積極推進(jìn)土地出讓經(jīng)營工作。在國家房地產(chǎn)宏觀調(diào)控和土地市場需求低迷等不利因素下，公司上下克難奮進(jìn)，積極開展擬出讓土地前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，通過與市國土部門溝通對接，對今年計(jì)劃公開出讓的1554.65畝土地開展了征轉(zhuǎn)用手續(xù)辦理和招商工作，另外488.65畝分塊地塊已進(jìn)入土地出讓前期準(zhǔn)備階段，等待時機(jī)開展土地出讓工作。三是全面推進(jìn)土地收儲工作。土地收儲是融資的基礎(chǔ)，半年來，我們以土地收儲工作為重點(diǎn)，通過努力爭取,上計(jì)劃收儲的三個批次共計(jì)358畝用地已獲得省政府批準(zhǔn)用地，其中凱旋大道沿線73畝土地已進(jìn)入公開出讓前期工作階段，丹江路沿線285畝土地已進(jìn)入受讓辦證階段，目前正在進(jìn)行征地、拆遷安置補(bǔ)償工作；周家溝千畝山地整理項(xiàng)目征地手續(xù)已辦理到位，待國土部門落實(shí)用地指標(biāo)后報(bào)省國土廳審批；今年計(jì)劃收儲的土地有2960畝已分7個批次上報(bào)，目前所有批次用地手續(xù)都已進(jìn)入測繪階段，待簽訂征 地補(bǔ)償協(xié)議、完善林地手續(xù)和收集齊備相關(guān)資料后即可報(bào)省審批。四是認(rèn)真做好資產(chǎn)經(jīng)營和監(jiān)管工作。為加大公司土地收儲監(jiān)控力度，確保土地資產(chǎn)不流失，為融資還貸提供支撐，我們委托市城市管理綜合執(zhí)法局對納入城投公司融資還貸支撐的15825畝土地進(jìn)行全面監(jiān)管；委托市消費(fèi)者委員會對周家溝片區(qū)千畝山地整理項(xiàng)目場地進(jìn)行管理；同時，對出租房屋、戶外廣告等零星資產(chǎn)建立了臺賬進(jìn)行統(tǒng)一管理。

4、規(guī)范管理制度，進(jìn)一步提升管理水平。

一是規(guī)范資金管理制度。對重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)資金撥付與使用，我們堅(jiān)持執(zhí)行《市城投公司投資工程資金管理辦法》、《政府投資工程資金歸集、支付管理辦 法》、《東風(fēng)八萬輛山地整理、東風(fēng)動力總成山地整理資金支付制度》等制度，規(guī)范資金的使用和管理。認(rèn)真做好了貸后資金管理，組織完成了公司會計(jì)報(bào)表審計(jì)、發(fā)債跟蹤評審及等相關(guān)工作；對貸款資金撥款支撐資料進(jìn)行收集整理；完成了開行、農(nóng)發(fā)行對公司貸款資金使用情況檢查和省發(fā)改委對城投債資金償債風(fēng)險(xiǎn)排查等工作。

二是強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目管理。對公司投資的各重點(diǎn)項(xiàng)目，嚴(yán)格工程質(zhì)量、合同管理，持合同簽訂程序和重大合同評審制度；進(jìn)一步加強(qiáng)了對投資項(xiàng)目的效益評估過程管理和決算審核工作，做好重大風(fēng)險(xiǎn)評估、合同評審及bt項(xiàng)目后續(xù)建設(shè)和回購等工作，形成了重點(diǎn)項(xiàng)目制度管理規(guī)范化；為加強(qiáng)投資項(xiàng)目管理，進(jìn)一步明確相關(guān)部門職責(zé)，充分發(fā)揮各參建單位作用，提高工作效率，有效控制工程造價(jià)，經(jīng)過多次討論、研究、修改，我們代擬了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)市城投公司投資項(xiàng)目管理工作指導(dǎo)意見》，目前已上報(bào)市政府審批；為加強(qiáng)市政重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)管度力，提高管理水平，堅(jiān)持重點(diǎn)工程月報(bào)制度，及時掌握各工程項(xiàng)目進(jìn)展情況。

5、逐步完善體制與機(jī)制，進(jìn)一步提升平臺建設(shè)水平。

一是進(jìn)一步理順土地收儲經(jīng)營機(jī)制，加強(qiáng)部門溝通與聯(lián)系。我們分別與市財(cái)政、國土部門及張灣、茅箭兩區(qū)召開了座談會，就城投公司土地儲備出讓經(jīng)營計(jì)劃、土地出讓收入資金專戶、落實(shí)還貸資金和項(xiàng)目資本金、體制機(jī)制建設(shè)、項(xiàng)目融資等方面進(jìn)行了研究與探討，得到了各部門的大力支持。

二是逐步建立和完善核算體系。進(jìn)一步明確了項(xiàng)目投資評審內(nèi)容及程序，強(qiáng)化了公司投資預(yù)測分析、投資項(xiàng)目成本控制過程審計(jì)和項(xiàng)目后評估等各項(xiàng)管理工作，先后制訂了《投資評審部工作職責(zé)》、《項(xiàng)目評審管理暫行辦法》等規(guī)章制度。同時，新制訂了《市城投公司財(cái)務(wù)核算辦法》，進(jìn)一步完善了公司財(cái)務(wù)核算體系，提升了公司財(cái)務(wù)管理水平，為公司向股權(quán)化、市場化、多元化發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

三是積極推進(jìn)城投公司體制與機(jī)制創(chuàng)新。會同市政府政研室對城投公司體制與機(jī)制進(jìn)行了調(diào)研，積極探索城投發(fā)展新機(jī)制、新格局，進(jìn)一步明確城投公司發(fā)展方向，理順體制機(jī)制，為發(fā)行二期城投債做好準(zhǔn)備。

6、切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，進(jìn)一步提升公司制度化管理水平。一是進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)與精神文明建設(shè)，積極開展黨的活動，加強(qiáng)黨組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)，“七一”前夕，機(jī)關(guān)黨支部召開了支部黨員大會，就兩位預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正事項(xiàng)進(jìn)行了表決，并對全體黨員樹立堅(jiān)定政治信念，勤奮扎實(shí)工作，廉潔自律等方面提出了進(jìn)一步的要求。為進(jìn)一步鞏固“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對共建”和“新三萬”活動成果，深入推進(jìn)“喜迎十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績”主題實(shí)踐活動，公司全體干部職工赴鄖縣青曲鎮(zhèn)巷子口村積極有效地開展了“雙聯(lián)雙助雙促”活動。二是全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，通過企業(yè)形象設(shè)計(jì)、企業(yè)精神塑造、經(jīng)營理念樹立等活動，進(jìn)一步激發(fā)了干部職工的積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神，職工的團(tuán)隊(duì)意識、企業(yè)的凝聚力得到進(jìn)一步提升。三是加強(qiáng)干部職工培訓(xùn)教育，堅(jiān)持公司學(xué)習(xí)日制度，努力提高全體干部職工業(yè)務(wù)素養(yǎng)、理論水平和專業(yè)技能，增強(qiáng)職工全局意識和進(jìn)取意識，為建設(shè)一支思想先進(jìn)、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精湛的干部職工隊(duì)伍奠定基礎(chǔ)。四是進(jìn)一步建立健全公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，新制定了《市城投公司節(jié)假日值班、加班管理暫行辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步厲行節(jié)約控制經(jīng)費(fèi)開支的通知》等規(guī)章制度，堅(jiān)持用規(guī)章制度管人、管事。五是公司工會根據(jù)工會活動計(jì)劃開展了積極向上的活動，增強(qiáng)了干部職工的凝聚力。

二、存在的困難

是“十二五”開局之年，隨著區(qū)域性中心城市建設(shè)省級戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施，城投公司作為政府融資平臺，擔(dān)負(fù)著更加重要的任務(wù)和責(zé)任。雖然面對新的形勢、新的挑戰(zhàn)、新的機(jī)遇，但以下因素在一定程度上制約了融資平臺健康、快速發(fā)展，一是銀監(jiān)部門及各金融機(jī)構(gòu)對融資平臺的融資條件不斷增加，國家對政府融資平臺管理及融資政策不斷收緊，同時輿論的壓力也為融資平臺融資工作帶來一定的困難；二是公司目前資產(chǎn)量不足、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不優(yōu)，不能滿足銀行融資、債券發(fā)行及其他金融工具、產(chǎn)品的要求；三是體制、機(jī)制還不到位，土地收儲經(jīng)營機(jī)制和財(cái)政專戶還需進(jìn)一步完善和落實(shí)到位；四是公司實(shí)體經(jīng)營還沒起步，自身抗御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力不夠。

三、下半年工作思路

下半年，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)省第十次黨代會精神，深入開展“思想大解放、促進(jìn)大發(fā)展”大討論活動，進(jìn)一步提升精神區(qū)位，統(tǒng)一思想，以思想大解放促進(jìn)融資平臺良性發(fā)展、促進(jìn)跨越式發(fā)展，加快區(qū)域性中心城市建設(shè)，以“爭創(chuàng)新業(yè)績、喜迎十八大”主題活動為契機(jī)，搶抓機(jī)遇、更新觀念、創(chuàng)新思路、明確目標(biāo)、狠抓落實(shí)，認(rèn)真履行投資、融資、項(xiàng)目管理、土地儲備經(jīng)營三大職能，以集團(tuán)化、多元化、現(xiàn)代化的投資公司為發(fā)展目標(biāo)，努力開展四個創(chuàng)新，即：融資創(chuàng)新、投資創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)六個提升，即：提升平臺建設(shè)水平、提升融資能力、提升經(jīng)營規(guī)模與獲利水平、提升項(xiàng)目管理水平、提升理財(cái)能力、提升公司管理水平，為區(qū)域性中心城市建設(shè)和跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

1、全面啟動“百億”（3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)融資100億元）融資計(jì)劃。今年是全省項(xiàng)目建設(shè)年，也是市的項(xiàng)目建設(shè)年，又是區(qū)域性中心城市建設(shè)啟動年，面對項(xiàng)目的展開，資金需求的增大，我們將力求成效，扎實(shí)做好融資工作，一是做好項(xiàng)目融資相關(guān)資料收集整理、項(xiàng)目編制策劃及上報(bào)工作，積極與農(nóng)發(fā)行溝通對接，力爭完成新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目30億元融資，進(jìn)一步支持地方經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展；二是積極探索和擴(kuò)大資本市場融資渠道，認(rèn)真做好中期票據(jù)融資15億元工作，進(jìn)一步改善公司融資和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)；三是參照一期城投債券發(fā)行模式，做好15億元規(guī)模的二期城投債發(fā)行工作；四是改善銀行間接融資結(jié)構(gòu)，完成亞行貸款10億元；五是加大銀企業(yè)合作力度，完成其它商業(yè)銀行融資10億元；六是進(jìn)一步拓展新的融資手段和金融工具，通過合資合作、利用外資、股權(quán)融資等形式完成其他融資20億元。同時，以天乙公司為基礎(chǔ)，積極籌備組建旅游產(chǎn)業(yè)基金，爭取早日啟動旅游項(xiàng)目，促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。

2、圍繞“一、二、三”工作法，加大力度打好土地收儲攻堅(jiān)戰(zhàn)。

一是再加措施，再加力度，完善周家溝片區(qū)山地整理等土地相關(guān)手續(xù)，積極做好土地出讓工作，力爭下半年出讓土地達(dá)到10億元水平。二是進(jìn)一步加大土地整理開發(fā)工作力度，積極籌措土地開發(fā)整理資金，積極配合馬湖溝、艾家院協(xié)調(diào)指揮部，實(shí)行專班運(yùn)作，完成兩個片區(qū)征遷補(bǔ)償工作，并盡快啟動馬糊溝

1000畝山地開發(fā)整理工作，為下步融資償債及發(fā)行二期城投債提供支撐。同時，做好東環(huán)路及北京路延長線周邊土地開發(fā)整理各項(xiàng)工作，確保完成開發(fā)整理畝土地任務(wù)。三是再鼓干勁，集中精力、集中時間，努力完成車城廣場、機(jī)場路、中岳路、凱旋大道等沿線3000畝土地收儲任務(wù)。四是以“313”工程項(xiàng)目為主體，積極籌措項(xiàng)目建設(shè)資金，對茅箭、張灣、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)三區(qū)萬畝土地整理項(xiàng)目給予大力支持，結(jié)合土地整理壯大城投資產(chǎn)和規(guī)模。

3、嚴(yán)格規(guī)章制度，進(jìn)一步強(qiáng)化資金和項(xiàng)目管理。一是盡快出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)市城投公司投資項(xiàng)目管理工作指導(dǎo)意見》，進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目管理。二是進(jìn)一步加強(qiáng)對bt項(xiàng)目、林蔭大道二號線、東環(huán)路、機(jī)場路、發(fā)展大道、山地整理等重點(diǎn)項(xiàng)目投資管理和檢查工作。三是對各項(xiàng)目嚴(yán)格按制度執(zhí)行，對合同簽定、資金調(diào)度、總量控制、工程量變更、資金支付及竣工驗(yàn)收后續(xù)管理等方面加強(qiáng)管理，有效控制工程造價(jià)。四是進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目資金的監(jiān)管機(jī)制和債務(wù)預(yù)警體系，控制債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)對工程投入成本審計(jì)，調(diào)動城投公司獲取最佳投資效益的主動性、開拓性。

4、規(guī)范創(chuàng)新，抓好平臺自身建設(shè)。

一是積極開展以土地儲備為核心，包括旅游、物流、汽車、供排水公益事業(yè)等方面多元化實(shí)體經(jīng)營工作。二是進(jìn)一步建立完善投資核算機(jī)制。對投資效果進(jìn)行后評價(jià)，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。三是以改革創(chuàng)新為動力積極推進(jìn)體制、機(jī)制建設(shè)，以順應(yīng)融資和經(jīng)營、新形勢要求。四是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍建設(shè)，通過制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范管理。五是堅(jiān)持“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”，進(jìn)一步加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)，以優(yōu)異的成績迎接黨的十八勝利召開。二〇一二年七月九日篇三：2012城投公司工作總結(jié) 2012城投公司工作總結(jié)

3月13日，市城投公司召開2012年工作總結(jié)表彰大會，總結(jié)2012年工作，部署2013年工作，表彰2012先進(jìn)個人。

2012年城投公司緊緊圍繞市政府保障性住房建設(shè)，加大我市融資和城市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，在建設(shè)中認(rèn)真組織，科學(xué)調(diào)配，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作有了新的突破，取得了一定成效：一是融資額度再創(chuàng)新高，累計(jì)簽訂貸款合同13.2億元，已到位7.46億元； 發(fā)行城投債券獲國家發(fā)改委核準(zhǔn)。二是全面完成工程項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，2011年城投承擔(dān)了24個新建、續(xù)建項(xiàng)目，計(jì)劃總投資約27億元，2011年內(nèi)完成投資11.12億元。包括保障性住房、校安工程等一批全市重點(diǎn)工程順利實(shí)施。較之2010年，中心在項(xiàng)目管理上更注重穩(wěn)步推進(jìn)工程進(jìn)度，工程管理逐步向精細(xì)化的方向努力。三是自治區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)廳等多次深入保障性住房項(xiàng)目參觀視察，各外地城投公司先后來我公司學(xué)習(xí)交流。會議指出，今年是我市“城市提質(zhì)年”，公司全體工作人員要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，滿懷激情、積極作為、團(tuán)結(jié)一致，開拓創(chuàng)新，緊緊圍繞全市工程建設(shè)工作，進(jìn)一步加大融資力度，努力完成30余個重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量工期三確保。

為圓滿完成全年工程建設(shè)項(xiàng)目，提高公司管理能力，增強(qiáng)各部室工作人員的責(zé)任意識，提高工作效能，城投公司領(lǐng)導(dǎo)與8個部室負(fù)責(zé)人簽訂了2013年目標(biāo)責(zé)任狀，確定了各部室的目標(biāo)任務(wù)和考核指標(biāo)，并以此作為年終考核獎罰依據(jù)。

大會還要求，公司全體員工以先進(jìn)為榜樣，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，為開創(chuàng)我市建設(shè)新局面，全面完成全年工作任務(wù)而努力奮斗！