第一篇:行政總廚崗位職責(zé)與工作內(nèi)容
行政總廚崗位職責(zé)與工作內(nèi)容
一:崗位名稱(chēng):行政總廚
二.崗位級(jí)別
三.直接上司:餐飲總監(jiān)
四.管理對(duì)象:中餐廚房領(lǐng)班及所有廚師.五.崗位提要:全面負(fù)責(zé)廚房的組織,指揮和運(yùn)轉(zhuǎn)管理工作,通過(guò)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)富有特色的菜點(diǎn)產(chǎn)品吸引客人,并進(jìn)行食品成本控制,為飯店創(chuàng)造最佳的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益.六.具體職責(zé):
1.組織和指揮廚房工作,監(jiān)督食品制作,按會(huì)頂?shù)某杀旧a(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品.2.根據(jù)飯店餐飲的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和方針及各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),負(fù)責(zé)中餐各類(lèi)菜單的籌劃和更換工作,負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)格和原料采購(gòu)規(guī)格的審定工作.3.協(xié)調(diào)廚房工作以及廚房與其其他部門(mén)之間的關(guān)系<根據(jù)廚師的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)特長(zhǎng),決定各崗位人員安排和工作調(diào)動(dòng)
4.根據(jù)各崗位特點(diǎn)和餐廳營(yíng)業(yè)情況,編制廚房工作時(shí)間表<檢查下屬對(duì)員工的考情考核工作
5.督導(dǎo)各廚房管理人員對(duì)設(shè)備,用具進(jìn)行科學(xué)管理,審定廚房設(shè)備,用具更換添置計(jì)劃
6.定期聽(tīng)取廚房的工作匯報(bào),及時(shí)處理運(yùn)行工作出現(xiàn)的問(wèn)題
7.審定各廚房工作計(jì)劃,培訓(xùn)計(jì)劃,規(guī)章制度,崗位工作程序及標(biāo)準(zhǔn).8.負(fù)責(zé)菜點(diǎn)出品質(zhì)量的檢查,控制工作,親自烹制高規(guī)格以及重要賓客的菜肴
9.定期總結(jié)分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,準(zhǔn)確控制成本,部斷提高廚房生產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益
10.負(fù)責(zé)對(duì)飯店貴重食品原料申購(gòu),驗(yàn)收,領(lǐng)料,使用等方面檢查控制的工作
11.主動(dòng)爭(zhēng)求客人第一集餐廳對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)使用方面的意見(jiàn),才去有效改進(jìn)措施,負(fù)責(zé)處理客人對(duì)菜點(diǎn)質(zhì)量方面的投訴.12.參加飯店及餐飲部召開(kāi)的有關(guān)會(huì)議,保證飯店精神的慣徹執(zhí)行,負(fù)責(zé)召開(kāi)廚房工作會(huì)議.13.巡視檢查各崗位出勤,班次安排及工作的職責(zé)情況,檢查廚房用具及設(shè)備,設(shè)施的清潔,安全及完好狀況,檢查儲(chǔ)存原料及食品的質(zhì)量和數(shù)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)安排解決.14.簽署有關(guān)工作方面的各類(lèi)報(bào)告.15.根據(jù)餐飲推銷(xiāo)幾環(huán)和食品原料的季節(jié)特點(diǎn),計(jì)劃組織菜肴的生產(chǎn)工作,不斷更新和豐富菜肴的品種.16.完成上級(jí)布置的其它各項(xiàng)工作.七.任職條件
1.有較強(qiáng)的事業(yè)心,責(zé)任心和良好的個(gè)人素質(zhì).2.熟悉廚房生產(chǎn)工藝流程,全面掌握中餐菜點(diǎn)生產(chǎn)制作方法并有一技之長(zhǎng).3.有較強(qiáng)的組織管理能力和全面的廚房成本核算及控制能力.4.具有中專(zhuān)以上學(xué)歷,有3年以上從事廚房全面管理經(jīng)歷,以達(dá)高級(jí)烹調(diào)師水平.5.身體健康,儀表端莊
八.權(quán)利
1.有組織指揮安排廚房生產(chǎn)的權(quán)利.2.有決定廚房班次,安排廚房各崗位人員的權(quán)利.3.有對(duì)廚房員工的獎(jiǎng)懲決定權(quán),有對(duì)廚房員工招聘及辭退議權(quán).4.有對(duì)采購(gòu)部門(mén)不符合質(zhì)量和未經(jīng)申購(gòu)而采購(gòu)的廚房食品原料的處理決定權(quán).
第二篇:行政總廚崗位職責(zé)與工作內(nèi)容
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行政總廚基本崗位職責(zé)與基本工作內(nèi)容
一:崗位名稱(chēng):行政總廚
二.管理范圍和對(duì)象:菜品研發(fā)中心、配菜中心以及配菜中心主任、芙蓉小鎮(zhèn)與鄒城大牌檔廚師長(zhǎng)、主管、領(lǐng)班及所有其他工作人員。.三.崗位提要:全面負(fù)責(zé)組織、指揮和運(yùn)轉(zhuǎn)管理工作,通過(guò)設(shè)計(jì)和制作富有特色的菜品吸引客人,并進(jìn)行成本控制,人才培養(yǎng),確保食品安全和消防安全,創(chuàng)造最佳的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益.四.基本崗位職責(zé)和基本工作內(nèi)容: 1.組織和指揮廚房工作,監(jiān)督制作,按既定成本要求生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)菜品.2、根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和方針及各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),負(fù)責(zé)各類(lèi)菜單的籌劃和更換工作,負(fù)責(zé)原料規(guī)格和原料采購(gòu)的審定工作.對(duì)采購(gòu)部門(mén)不符合質(zhì)量和未經(jīng)申購(gòu)而采購(gòu)的食品原料進(jìn)行處理。
2.協(xié)調(diào)廚房工作以及廚房與其他部門(mén)之間的關(guān)系,根據(jù)廚師的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)特長(zhǎng),決定各崗位人員安排和工作調(diào)動(dòng)。人才培養(yǎng)和新員工的入崗培訓(xùn)乃重要事情之一。
3.督導(dǎo)廚房人員對(duì)設(shè)備,用具進(jìn)行科學(xué)管理,審定廚房設(shè)備,用具更換添置計(jì)劃。
4.審定各廚房工作計(jì)劃,培訓(xùn)計(jì)劃,規(guī)章制度,崗位工作程序及標(biāo)準(zhǔn).每個(gè)星期要審閱管理人員的工作計(jì)劃,將管理人員的日常工作做到心中有數(shù),同時(shí)管理人員開(kāi)展的日常重要工作必須盡在掌握之中,按公司既定要求開(kāi)展工作。
5.負(fù)責(zé)出品質(zhì)量的檢查,控制工作,親自烹制高規(guī)格以及重要賓客的菜肴
6.定期總結(jié)分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,準(zhǔn)確控制成本,不斷提高廚房生產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益
7.主動(dòng)爭(zhēng)求客人對(duì)菜品方面的意見(jiàn),采取有效改進(jìn)措施,負(fù)責(zé)處理客人對(duì)菜品質(zhì)量方面的投訴.積極主動(dòng)收集顧客意見(jiàn)反饋表收集意見(jiàn),同時(shí)每日安排人員開(kāi)展餐后巡臺(tái)工作,多與吧臺(tái)、訂餐臺(tái)以及服務(wù)人員溝通收集意見(jiàn),定期不定期參加餐廳例會(huì),對(duì)于收集到意見(jiàn),一定要認(rèn)真對(duì)待,落到實(shí)處。
8.巡視檢查各崗位出勤,班次安排及每日工作流程落實(shí)情況,檢查廚房用具及設(shè)備,設(shè)施的清潔,安全及完好狀況,檢查儲(chǔ)存原料及
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食品的質(zhì)量和數(shù)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)安排解決.特別是配菜中心的冷庫(kù)、干貨庫(kù)、調(diào)料庫(kù),定期不定期檢查各個(gè)區(qū)域4D工作。9.簽署有關(guān)工作方面的各類(lèi)報(bào)告.針對(duì)廚房系統(tǒng)的問(wèn)題,應(yīng)推出相關(guān)管理制度,經(jīng)批準(zhǔn)后,定期不定期嚴(yán)格檢查和處理,以確保工作正常進(jìn)行。
10、定期召開(kāi)菜品研發(fā)中心會(huì)議以推進(jìn)工作,解決涼菜、面點(diǎn)、家常熱菜以及明檔的菜品更新工作。
11、定期召開(kāi)配菜中心與芙蓉小鎮(zhèn)與鄒城大牌檔的店長(zhǎng)、廚師長(zhǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議。減少矛盾、解決矛盾,對(duì)配菜中心配送質(zhì)量和新品種供應(yīng)提出要求。
12、按照既定計(jì)劃安排協(xié)調(diào)相關(guān)人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查工作,解決最新原料采購(gòu)和市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查工作問(wèn)題。
13、打造學(xué)習(xí)型廚房隊(duì)伍,定期不定期進(jìn)行各類(lèi)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)以及技能比賽,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的優(yōu)勢(shì),同時(shí)開(kāi)展好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)查和了解工作。
14、完成上級(jí)布置的其它各項(xiàng)工作.山東省范大碗餐飲發(fā)展有限公司辦公室
2015年3月9日
第三篇:行政總廚崗位職責(zé)與工作內(nèi)容
行政總廚崗位職責(zé)與工作內(nèi)容
行政總廚,是指大型酒店餐廳和賓館內(nèi)總攬廚房事務(wù)的管理人員。行政總廚主要對(duì)廚房人員進(jìn)行日常管理,對(duì)廚房所有食物進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)控制等工作,要求具有大餐飲行業(yè)廚師長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn),還應(yīng)有廚房管理的能力和技巧。
行政總廚,作為廚房事務(wù)的管理者,要求具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和高超的辦事能力以及處理突發(fā)事件的能力。因此,行政總廚不僅要有高水準(zhǔn)的廚藝,對(duì)工作環(huán)境內(nèi)主打菜系有較深的研究,還需要擁有系統(tǒng)的管理知識(shí)與技巧,確保整個(gè)廚師系統(tǒng)正常有效的運(yùn)轉(zhuǎn)。
行政總廚負(fù)責(zé)對(duì)部屬主要是大廚的考勤、考績(jī)工作,根據(jù)每個(gè)廚師的業(yè)務(wù)能力,技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng),合理安排他們的工作;根據(jù)工作需要調(diào)動(dòng)廚師的工作。
一、職責(zé):
1、對(duì)飲食總監(jiān)負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)出品部門(mén)的全面工作。對(duì)酒店的食品供應(yīng)和食品質(zhì)量負(fù)有重要的責(zé)任。
3、對(duì)廚工的烹調(diào)技術(shù)、工作意識(shí)的提高負(fù)有培訓(xùn)的責(zé)任。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)出品部各崗位的工作;處理客人的投訴。
二、業(yè)務(wù)要求:
1、對(duì)本菜系有較高的烹調(diào)技術(shù)和深入的研究。對(duì)其他菜系的烹調(diào)、特點(diǎn)等有一般的了解和掌握。了解和熟悉食品原材料的進(jìn)價(jià),起貨成率、售價(jià)等。
2、要求懂得酒店的基本概念;酒店飲食和茶樓酒家飲食要求與管理的區(qū)別;有較強(qiáng)的管理 意識(shí)和管理水平;有較強(qiáng)的組織能力;善于團(tuán)結(jié)同志,發(fā)揮員工的技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng),調(diào)動(dòng)他們工作的 積極性;以身作則,深入實(shí)際,在員工中有較高的威信。
3、能夠鉆研和創(chuàng)造新的食品烹制方法,新的味型,以滿(mǎn)足人們?nèi)找嫣岣叩纳钏降男枰?/p>
4、要求熟悉整個(gè)廚房系統(tǒng)生產(chǎn)設(shè)備的使用與管理方法,熟悉和掌握每個(gè)出品部門(mén)的組織情況和人員的技術(shù)狀況,充分發(fā)揮他們的作用。
三、工作內(nèi)容:
1、策劃出品部門(mén)的工作計(jì)劃。
2、組織大廚、宴會(huì)部研究和制定年、季、月、周、日菜譜,根據(jù)菜譜下單給食品部在菜譜實(shí)施之日起,提前兩天或一天進(jìn)貨。保證新菜單及時(shí)推出。
3、組織大廚一起切磋烹調(diào)技術(shù),不斷總結(jié)提高,既要保持地方菜的風(fēng)味特點(diǎn),又要不斷學(xué)習(xí)其他菜系好的烹調(diào)方法,不斷創(chuàng)新菜式,增加花色品種,形成本酒店的飲食風(fēng)格。
4、酒店舉行大型的、主要的宴會(huì)、酒會(huì)、冷餐會(huì)時(shí),行政總廚要親自制定進(jìn)貨計(jì)劃,下單 給食品采購(gòu)部適時(shí)進(jìn)貨,保證宴會(huì)需要。
5、現(xiàn)場(chǎng)指揮烹調(diào),出菜順序,抓好食品質(zhì)量,保證供應(yīng)快捷。
6、了解市場(chǎng)物價(jià),熟悉和掌握貨源情況,合理地組織進(jìn)貨,督促食品倉(cāng)加強(qiáng)管理,防止食品被盜,丟失和霉?fàn)€變質(zhì)。
7、了解和掌握市場(chǎng)行情,飲食信息和同行業(yè)的情況,開(kāi)辦食品節(jié)、周,推陳出新,以擴(kuò)大宣傳,招徠更多的客人,擴(kuò)大飲食銷(xiāo)售。
8、抓好成本核算,掌握好售價(jià),控制好成本和毛利率。
9、抓好廚師的管理和培訓(xùn)工作,不斷提高廚師的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。
10、負(fù)責(zé)處理出品部門(mén)的日常行政事務(wù)工作,簽署有關(guān)工作方面的報(bào)告與申請(qǐng)。
11、檢查職工的儀容、儀表和個(gè)人衛(wèi)生是否符合要求;檢查衛(wèi)生崗位職責(zé)的執(zhí)行情況,進(jìn)行評(píng)比,使食品和廚房符合食品衛(wèi)生法的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
行政總廚在廚房以及整個(gè)餐飲企業(yè)中居于重要位置,從廚師管理到食品安全衛(wèi)生再到企業(yè)成本控制與核算等一系列都離不開(kāi)行政總廚的負(fù)責(zé)與管理,因此,各大用人單位對(duì)于行政總廚一職十分重視,紛紛高薪聘請(qǐng)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀廚師擔(dān)任行政總廚一職。
成都新東方烹飪學(xué)校兩年制金牌大廚專(zhuān)業(yè),長(zhǎng)期以來(lái)致力于培養(yǎng)優(yōu)秀廚師長(zhǎng),行政總廚,高級(jí)烹飪?nèi)瞬艦槟繕?biāo),通過(guò)與用人單位簽訂用人合作協(xié)議以及簽訂校企合作協(xié)議,保證學(xué)生在學(xué)到技能的同時(shí)實(shí)現(xiàn)良好的就業(yè)。
第四篇:行政總廚崗位職責(zé)
行政總廚工作職責(zé)
1、加強(qiáng)與餐飲銷(xiāo)售部、餐廳部的聯(lián)系,了解客人需求和銷(xiāo)售情況,及時(shí)改進(jìn)生產(chǎn);
2、與采購(gòu)部緊密聯(lián)系,了解供貨情況,合理調(diào)劑廚房物料,盡可能減少積壓,降低資金使用成本;
3、隨時(shí)掌握物料庫(kù)存,審批廚房報(bào)購(gòu)物料,嚴(yán)把質(zhì)量、數(shù)量關(guān);
4、主持廚房食品成本核算及控制工作,檢查監(jiān)督菜品分量,確保菜品足量夠份;
5、參加餐飲例會(huì),匯報(bào)部門(mén)運(yùn)作狀況及存在問(wèn)題;
6、負(fù)責(zé)召集廚房例會(huì),傳達(dá)餐飲總監(jiān)指示,分派任務(wù);
7、負(fù)責(zé)制定本部部門(mén)預(yù)算計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃及其他工作計(jì)劃,并貫徹實(shí)施;
8、制定本部門(mén)各崗位規(guī)章制度及工作規(guī)范并檢查落實(shí);
9、組織廚師長(zhǎng)和技術(shù)骨干試制新產(chǎn)品,對(duì)賓館酒店各時(shí)期特色菜肴進(jìn)行資料整理編撰成冊(cè),并進(jìn)行歸類(lèi)存檔;
10、巡查各廚房及餐廳消防安全工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除;
11、隨時(shí)巡查各廚房衛(wèi)生狀況,使廚房保持衛(wèi)生整潔;
12、負(fù)責(zé)監(jiān)督廚房設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,節(jié)約資金;
13、遇有大型宴會(huì),親自到現(xiàn)場(chǎng)指揮、監(jiān)督萬(wàn)無(wú)一失;
14、根據(jù)營(yíng)業(yè)狀況及新菜品創(chuàng)制情況,及時(shí)推出新菜單;
15、負(fù)責(zé)體積好廚房財(cái)產(chǎn)管理監(jiān)督工作;
16、每月對(duì)廚師長(zhǎng)進(jìn)行績(jī)效考核;
17、完成餐飲總監(jiān)交辦的其他工作任務(wù)。
18、每月底前三天對(duì)各店及廚房所有設(shè)備進(jìn)行檢修
19、主動(dòng)征詢(xún)前廳賓客意見(jiàn)和建議,與餐廳保持良好的溝通,不斷改正和調(diào)整菜肴口味。提高菜肴品質(zhì)。
20、負(fù)責(zé)中廚房所有設(shè)備、器具正確使用的檢查與指導(dǎo),審批器械檢修報(bào)告單。
21、負(fù)責(zé)每天臺(tái)帳的制作,采購(gòu)單據(jù)的審核
第五篇:行政總廚崗位職責(zé)
常州金色南都國(guó)際大酒店/績(jī)效考核管理文件
CF001號(hào)1-3頁(yè)
09 12 28 審批:
呈報(bào):
抄送:
?。?份
崗位名稱(chēng):行政總廚
行政總廚崗位職責(zé)
直接上級(jí):餐飲部經(jīng)理 直接下級(jí):廚師長(zhǎng)
工作描述: 全面負(fù)責(zé)廚房的組織、指揮和運(yùn)轉(zhuǎn)管理工作,通過(guò)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)富 特色的菜點(diǎn)吸引賓客,并進(jìn)行成本控制,為酒店創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益。任職條件:
1.心理素質(zhì):具有強(qiáng)烈的責(zé)任心,勇于開(kāi)拓和創(chuàng)新,作風(fēng)干練,計(jì)劃、組織、獨(dú)立工作能力較強(qiáng)。具備良好的品德,作風(fēng)正派,嚴(yán)于律己責(zé)任心強(qiáng),具有團(tuán) 隊(duì)精神。
2.具備比較出色的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和以身作則、深入實(shí)際,善于承擔(dān)工作壓力和處 理危機(jī)的能力。
3.身體健康、精力充沛,烹飪相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷。
4.擁有較高的菜品烹飪技術(shù),對(duì)其各菜系的烹飪、特點(diǎn)有一定的了解和掌握 5.了解和熟悉食品材料的產(chǎn)地、規(guī)格、質(zhì)量、一般進(jìn)貨價(jià)格。6.對(duì)成本控制管理、食品營(yíng)養(yǎng)學(xué)、中廚房的設(shè)備知識(shí)擁有相當(dāng)?shù)幕A(chǔ)。7.工作經(jīng)驗(yàn):十二年以上酒店和飲食業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),其中包括五年以上星級(jí)酒 店廚師長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)。崗位職責(zé):
1.協(xié)助餐飲部經(jīng)理負(fù)責(zé)全面抓好廚房的生產(chǎn)、管理工作,為酒店管理部門(mén)及 時(shí)提出各種有關(guān)信息和自己的建議。
2.主持制訂廚房部的各項(xiàng)規(guī)章制度,并加以貫徹執(zhí)行,加強(qiáng)對(duì)各廚房主管 常州金色南都國(guó)際大酒店/績(jī)效考核管理文件
CF001號(hào)1-3頁(yè)
09 12 28 審批:
呈報(bào):
抄送:
印: 份
考核和檢查,不斷完善廚房管理。
3、完成酒店交給的經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
4.及時(shí)了解市場(chǎng)行情,競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)以及賓客意見(jiàn),不斷地研制、創(chuàng)新菜式,保留酒店傳統(tǒng)菜式、保持特色不變的基礎(chǔ)上推陳出新,每周出品一至兩個(gè)新 對(duì)前廳、營(yíng)銷(xiāo)部員工進(jìn)行菜品講解培訓(xùn)。
5.協(xié)調(diào)各檔口工作以及廚房與前廳部、營(yíng)銷(xiāo)部、采購(gòu)部等相關(guān)部門(mén)的關(guān)系 通曉所屬員工的技術(shù)水平、個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng)、合理安排技術(shù)崗位。
6.對(duì)國(guó)內(nèi)外食品原料、調(diào)料、添加劑,色素等能正確識(shí)別其質(zhì)量?jī)?yōu)劣,并 以合理使用。
7.督導(dǎo)各廚房管理人員對(duì)設(shè)備,用具進(jìn)行科學(xué)管理和使用,審定廚房設(shè)備 工具更換添置計(jì)劃。
8.定期編制或修改菜單、宴會(huì)單、食單以及相關(guān)的菜譜、食譜。9.制定本部門(mén)所有產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)和操作標(biāo)準(zhǔn)。
10.熟悉前廳各個(gè)工作環(huán)節(jié),經(jīng)常征求服務(wù)員和賓客對(duì)菜品的反饋意見(jiàn),定期 組織廚房與服務(wù)員進(jìn)行交流、溝通,促進(jìn)餐廚間的了解和協(xié)作。
11.在開(kāi)餐過(guò)程中,不斷巡視廚房各工位,掌握工作狀態(tài),工作進(jìn)度和工作 準(zhǔn),善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題,牢牢把住廚房質(zhì)量管理關(guān)。12.合理使用各種原材料,減少浪費(fèi),控制菜品成本。
13.帶領(lǐng)所有員工貫徹執(zhí)行酒店各項(xiàng)規(guī)章制度,并做好信息的及時(shí)傳遞。14.嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》,協(xié)助食品衛(wèi)生檢驗(yàn)做好食品檢 樣、測(cè)檢工作,確保食品安全。
15.關(guān)心員工生活,杜絕家長(zhǎng)式管理,組織好員工培訓(xùn),優(yōu)化廚工隊(duì)伍的素質(zhì) 常州金色南都國(guó)際大酒店/績(jī)效考核管理文件
CF001號(hào)1-3頁(yè)
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定期組織活動(dòng)豐富員工業(yè)余生活。16.控制餐具的破損率在合理的范圍。
17.確保員工的穩(wěn)定性,了解員工的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)與員工溝通,使整體廚房 樹(shù)立良好的團(tuán)的精神。
18.嚴(yán)格執(zhí)行消防操作規(guī)程,預(yù)防發(fā)生事故。
19、對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行工作評(píng)估,賞罰分明,建立有效的激勵(lì)機(jī)制。20、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的其它工作。