第一篇：赴全國(guó)八個(gè)小康示范村學(xué)習(xí)考察報(bào)告

在___委副書(shū)記___同志的帶領(lǐng)下，由大興安嶺各個(gè)縣區(qū)主管新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村試點(diǎn)鄉(xiāng)、試點(diǎn)村領(lǐng)導(dǎo)組成的大興安嶺建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村考察團(tuán)一行29人，于4月6日從加格達(dá)奇出發(fā)，到全國(guó)8個(gè)比較有代表性的先進(jìn)小康村進(jìn)行了為期18天的考察學(xué)習(xí)?，F(xiàn)將考察收獲與思考所得形成文字，希望對(duì)我縣建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村提供有益的借鑒。

一、我們看到了什么

這次考察，我們看到了中國(guó)的農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中的方向和樣板，這8個(gè)村現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)達(dá)到了經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、生活富裕、風(fēng)氣文明、安居樂(lè)業(yè)、管理科學(xué)民主。超越了黨中央在“十一五”期間確定的新農(nóng)村建設(shè)的初步標(biāo)準(zhǔn)。

北京市房山區(qū)竇店鎮(zhèn)竇店村：___處北京房山區(qū)竇店鎮(zhèn)。全村有1260戶，3900口人，4000畝耕___，居住著回、漢、滿、壯四個(gè)民族。竇店村___勢(shì)平坦，土壤肥沃，水電充足，風(fēng)景秀麗，___理位置得天獨(dú)厚，交通、通訊設(shè)施極為發(fā)達(dá)，京廣鐵路、京深高速路、107國(guó)道貫穿全村南北，并設(shè)有兩個(gè)高速路出口，驅(qū)車30分鐘即可到達(dá)市中心。改革開(kāi)放以來(lái)，竇店村在著名勞動(dòng)模范仉振亮的帶領(lǐng)下，解放思想，大膽改革，走出了一條“以農(nóng)養(yǎng)牧，以牧肥農(nóng)，農(nóng)工商相得益彰”的生態(tài)良性循環(huán)之路，發(fā)展壯大了集體經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)了共同富裕。2000年5月竇店村實(shí)現(xiàn)新老班子的平穩(wěn)過(guò)渡，新當(dāng)選的年輕黨委書(shū)記仉鎖忠堅(jiān)持繼承、創(chuàng)新、發(fā)展的思路，面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)，突出“發(fā)展”這個(gè)主題，堅(jiān)持“城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)要抓住，二產(chǎn)發(fā)展作支柱，擴(kuò)大三產(chǎn)上規(guī)模，龍頭帶動(dòng)不放松”的指導(dǎo)思想，各項(xiàng)工作煥發(fā)了新的生機(jī)。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化龍頭企業(yè)正在發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用，成為農(nóng)民增收的新途徑。2005年人均收入10800元。

北京市房山區(qū)韓村河鎮(zhèn)韓村河村：位于首都西南40公里，全村總面積2.4平方公里，糧田1360畝，共有910戶、2700人。改革開(kāi)放以來(lái)，韓村河村在以村黨委書(shū)記田雄同志為班長(zhǎng)的黨委班子的帶領(lǐng)下，走出了一條“以建筑業(yè)為龍頭，集體經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)村民共同富裕，三個(gè)文明建設(shè)顯著提高”的發(fā)展之路，創(chuàng)造了年產(chǎn)值30億元，利稅2億元的輝煌業(yè)績(jī)，人均收入1.6萬(wàn)元。昔日“幾條洪溝穿村過(guò)，墩臺(tái)上面搭土窩，天災(zāi)人禍年年有，村破家窮常挨餓”的“寒心河”如今已是一個(gè)經(jīng)濟(jì)總收入15億元，上繳稅金4450萬(wàn)元的“都市化的農(nóng)村”。有一幢幢歐式、美式、古典式的別墅和多層住宅樓；有技術(shù)先進(jìn)、管理科學(xué)的綠色食品基___；有京郊規(guī)模最大、設(shè)施最好的村辦公園；有京郊第一所村辦大學(xué)教學(xué)樓；有京郊第一家村辦旅行社。

河南省臨潁縣南街村。位于臨潁縣城南，緊靠107國(guó)道。全村有回、漢兩個(gè)民族，848戶，3180口人，1000畝耕___，總面積1.78平方公里。村黨委書(shū)記王宏斌帶領(lǐng)全體村民依靠當(dāng)___糧食資源，圍繞農(nóng)業(yè)辦工業(yè)，圍繞龍頭企業(yè)上配套項(xiàng)目，大搞糧食深加工，形成了農(nóng)工貿(mào)一體化、產(chǎn)供銷一條龍的產(chǎn)業(yè)格局，實(shí)現(xiàn)了層層增值和良性循環(huán)，壯大了集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。村民生活實(shí)行供給制；企業(yè)有免費(fèi)職工食堂；子女就近入托入學(xué)；人身保險(xiǎn)等實(shí)現(xiàn)了全免費(fèi)；公益事業(yè)日益發(fā)展。成為了富庶文明的社會(huì)主義小社區(qū)，現(xiàn)在正朝著建設(shè)共產(chǎn)主義小社區(qū)邁進(jìn)。南街村弘揚(yáng)“傻子”精神，堅(jiān)持開(kāi)展大學(xué)毛著、大學(xué)雷鋒、大唱革命歌曲的“三大”活動(dòng)。文化生活豐富多彩?！稏|方紅》《大海航行靠舵手》《社會(huì)主義好》等革命歌曲，激昂雄壯、催人奮進(jìn)。各種休閑娛樂(lè)場(chǎng)所應(yīng)有盡有。村民住宅樓有92平米和74平米兩大類，室內(nèi)主要用具由村統(tǒng)一配置。有科技人才別墅，有寬敞舒適的老人公寓、學(xué)生公寓、民兵公寓。南街村是一個(gè)美麗而帶有傳奇色彩的村莊，每年都吸引著國(guó)內(nèi)外數(shù)十萬(wàn)各界人士來(lái)觀光考察。

江西省南昌市青山湖區(qū)進(jìn)順村：___處南昌市南大門，全村占___面積1.68平方公里，419戶，1441人。江西鄱陽(yáng)湖實(shí)業(yè)有限公司是村核心企業(yè)。主要經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)有三個(gè)賓館酒店、兩個(gè)工業(yè)區(qū)。二十多年來(lái)，進(jìn)順村在村黨委書(shū)記羅玉瑛的帶領(lǐng)下，充分發(fā)揮___理位置優(yōu)勢(shì)，以發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)為龍頭，采取資本運(yùn)營(yíng)，招商引資，參股、控股等多種方式，開(kāi)辟?gòu)V闊發(fā)展空間。經(jīng)過(guò)了“盤活資產(chǎn)打基礎(chǔ)、以___換___拓空間、招商引資謀發(fā)展三個(gè)階段，不斷做大、做強(qiáng)、做優(yōu)村集體企業(yè)，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)，走共同致富的道路。2005年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值16.68億元，固定資產(chǎn)達(dá)4.2億元，利稅6300萬(wàn)元，其中村集體純收入2420萬(wàn)元，村民人均收入9025元。村集體經(jīng)濟(jì)的壯大，使村民收入和福利待遇大幅度提高，物質(zhì)文明、精神文明和各項(xiàng)事業(yè)齊頭并進(jìn)。二十年來(lái)，村民享有退休工資、壓歲錢、節(jié)日費(fèi)、免費(fèi)醫(yī)療、職工統(tǒng)籌養(yǎng)老保險(xiǎn)、獎(jiǎng)學(xué)金等16種福利，人均2000元。村民人人都持有社區(qū)型股份，村民過(guò)上了家家住樓房，戶戶有存款的小康生活。

浙江省東陽(yáng)市南馬鎮(zhèn)花園村：___處浙江中部的東陽(yáng)市

南馬鎮(zhèn)。有1607戶，4290人，總面積5平方公里。有600多年歷史的花園村，解放前是一個(gè)“村名花園不長(zhǎng)花，草棚泥房窮人家”的窮山村，十一屆三中全會(huì)以后，花園村在村黨委書(shū)記邵欽祥的帶領(lǐng)下，倡導(dǎo)“以工富農(nóng)、以工強(qiáng)村、共同富裕、全面小康”的花園之路，為花園村建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。同時(shí)努力打造先進(jìn)文化，不斷追求人與自然、社會(huì)的和諧發(fā)

展。經(jīng)過(guò)20多年的拼搏，花園村已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、村民富裕、文化繁榮、設(shè)施配套、保障有力、生態(tài)平衡、民主健全、社會(huì)和諧的全面小康建設(shè)示范村。依托花園村發(fā)展起來(lái)的花園集團(tuán)是國(guó)家級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集團(tuán)，現(xiàn)擁有浙江花園生物高科技股份公司等15家企業(yè)。2005年集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入18.67億元,實(shí)現(xiàn)利稅1.61億元，人均收入16520元。

浙江省奉化市滕頭村：滕頭村位于浙江省奉化市城北，距寧波市區(qū)27公里，有296戶、800人，占___1.1平方公里，是一個(gè)具有水鄉(xiāng)特色的江南小村。昔日的滕頭村是一個(gè)“田不平、路不平，畝產(chǎn)只有二百零，有囡不嫁滕頭村”的貧困村。在老黨支部書(shū)記付嘉良和新黨委書(shū)記傅企平的帶領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)“艱苦創(chuàng)業(yè)，永不滿足，堅(jiān)持兩手抓，一犁耕到頭”的滕頭精神，把滕頭村建設(shè)成為一個(gè)經(jīng)濟(jì)繁榮、生活富裕、生態(tài)良好、生產(chǎn)進(jìn)步、三個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展的社會(huì)主義新農(nóng)村。2005年實(shí)現(xiàn)社會(huì)總產(chǎn)值18.2億元,村民人均收入15300元。一進(jìn)滕頭村國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，但見(jiàn)綠樹(shù)成蔭，花果相間，游人如織，野鴨在環(huán)村河里三五成群，盡情嬉戲，廣場(chǎng)上人鴿共舞，河道內(nèi)魚(yú)翔淺底，一派人與自然和諧相處的景象。

上海市閔行區(qū)七寶鎮(zhèn)九星村：___處上海西南市郊結(jié)合部。村域面積1.5平方公里，現(xiàn)有1161戶，4129人。6年前的九星村還是經(jīng)濟(jì)收入名列閔行區(qū)七寶鎮(zhèn)倒數(shù)第二的窮村。村黨委書(shū)記吳恩福提出調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，獨(dú)創(chuàng)了“合作形式，租賃性質(zhì)，獨(dú)資管理”的新模式及“外三戶，內(nèi)工業(yè)”的新思路，兩委班子制定并打響了發(fā)展三產(chǎn)商業(yè)、建立批發(fā)市場(chǎng)的戰(zhàn)役。成立了九星實(shí)業(yè)有限公司，興辦了大型綜合市場(chǎng)。在短短6年時(shí)間，摘掉了歷史上窮村的帽子，走上了奔小康的路子，成為華東___區(qū)聞名遐邇的“市場(chǎng)村”。如今的九星村，農(nóng)民的就業(yè)、收入、生活等利益得到了足夠的保證。該村實(shí)行養(yǎng)老退休制，村民每人兌現(xiàn)養(yǎng)老金325元，每年村里發(fā)給農(nóng)民各種補(bǔ)貼、實(shí)物達(dá)四五百萬(wàn)元，戶均還有共享利潤(rùn)1000多元。村里每年花在為老百姓辦實(shí)事上的資金約1500萬(wàn)元。

江蘇省江陰縣華西村。華西村距無(wú)錫30多公里，1996年，全村共有80戶，1520人，面積0.96平方公里。從2001年起，吳仁寶和華西人創(chuàng)造___提出“一分五統(tǒng)”，和周邊的16個(gè)村一起組成了大華西村，面積擴(kuò)大到30平方公里。人口達(dá)到3萬(wàn)多人。吳仁寶從六十年代擔(dān)任華西村的黨支部書(shū)記，帶領(lǐng)全村人發(fā)展工業(yè)，走上了共同富裕的道路。如今的華西村家家都有400-600平方米的別墅；有100-1000萬(wàn)元的存款；有1-3輛小汽車，提前實(shí)現(xiàn)了小康生活。2005年，華西村銷售收入達(dá)307億元，擁有固定資產(chǎn)超過(guò)70億元。園林式的環(huán)境、現(xiàn)代化的工廠、豪華的汽車、富麗堂皇的別墅，在來(lái)自世界各___的游客眼里，是名不虛傳的“天下第一村”。每年到華西村考察的人達(dá)100多萬(wàn)。

二、我們學(xué)到了什么

探尋這8個(gè)村的歷史背景，發(fā)展至今，并不是因?yàn)樗麄冇兄嗝葱酆竦幕A(chǔ)條件和獨(dú)特的環(huán)境優(yōu)勢(shì)，相反多數(shù)村從前都是窮的出了名的。那么為什么能取得如此豐碩的成果，創(chuàng)造出驕人的業(yè)績(jī)呢？通過(guò)聽(tīng)、聞、問(wèn)、看等方式，我們了解到，雖然___域不同、基礎(chǔ)不同、環(huán)境不同，但他們卻有著極為相似的成功經(jīng)驗(yàn)。

有一個(gè)好致富帶頭人和堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體。每到一處，我們耳朵里聽(tīng)到最多的是這個(gè)___方致富帶頭人的名字，人們總是懷著一種崇敬的心情去談及為他們創(chuàng)造出今天美好生活的帶頭人，談及他們的領(lǐng)導(dǎo)班子。竇店村的仉振亮、仉鎖忠；韓村河村的田雄；南街村的張洪斌；進(jìn)順村的羅玉瑛；花園村的邵欽祥；滕頭村的傅嘉良、傅企平；九星村的吳恩福；華西村的吳仁寶。他們的名字深深印刻在我們考察成員的腦海中。他（她）們：具有卓越的能力和過(guò)人的膽識(shí)。能人就是能干事，并能干成事的人，這些___方都具備了這樣的能人。他們思想超前，思維敏捷，思路清晰，目標(biāo)明確。在改革開(kāi)放的大潮中不斷搶抓機(jī)遇，搶占市場(chǎng)。頭腦中一旦有了思路就去大膽實(shí)施，而不是瞻前顧后，畏首畏尾。江西省進(jìn)順村的羅玉瑛，緊緊抓住改革的幾步，抓住國(guó)企廉價(jià)拍賣出售的機(jī)遇，買了幾個(gè)市場(chǎng)，買了幾個(gè)賓館。抓住一些企業(yè)向外搬遷的機(jī)遇，把土___采取置換的方式打入市區(qū)。在整個(gè)南昌市里，唯獨(dú)她這里建立了一個(gè)別致的農(nóng)村小區(qū)，農(nóng)民的住宅超過(guò)了南昌市任何發(fā)達(dá)___區(qū)的企業(yè)和任何一個(gè)住宅小區(qū)，成為參觀的一個(gè)亮點(diǎn)。60年代，在那個(gè)寧要社會(huì)主義草，不要資主義苗的形勢(shì)下，華西村的吳仁寶就帶領(lǐng)村民偷偷___辦起了五金加工廠。因?yàn)樗钌钜庾R(shí)到，單靠糧食生產(chǎn)只能解決溫飽問(wèn)題，要想富必須辦工廠。1978年在全國(guó)轟轟烈烈搞聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制時(shí)，華西村卻找到了一條發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)，走工業(yè)之路，走共同富裕的康莊大道。正因?yàn)橛辛藚侨蕦殻庞辛私裉斓奶煜碌谝淮?。具有持之以恒的毅力。他們?cè)r(nóng)村，一干就是幾十年。吳仁寶放著縣委書(shū)記的位置不做，心系華西，情系華西，任了40多年的華西村黨委書(shū)記；滕頭村老書(shū)記傅嘉良任了37年村黨委書(shū)記。他們發(fā)揚(yáng)了一種咬定青山不放松，不達(dá)目的不罷休的毅力和耐力，挫折面前不言敗，困難面前不低頭，無(wú)怨無(wú)悔___為家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親耕耘著、奉獻(xiàn)著。具有無(wú)私奉獻(xiàn)的精神?；▓@村的許多基礎(chǔ)設(shè)施都是集團(tuán)總裁邵欽祥用個(gè)人財(cái)產(chǎn)投資建設(shè)的；華西村廣泛流傳著吳仁寶說(shuō)過(guò)的一句話：“家有黃金數(shù)噸，一天也只能吃三頓；豪華房子獨(dú)占鰲頭，一人也只占一個(gè)床位?！睆?0年代起，他就給自己立下了“三不”規(guī)矩：“不住全村最好房子，不拿全村最高工資，不領(lǐng)全村最高獎(jiǎng)金”。近幾年來(lái)，上級(jí)政府批準(zhǔn)給他的獎(jiǎng)金，累計(jì)有5000多萬(wàn)元，他全部留給了集體，這種無(wú)私奉獻(xiàn)的精神怎不令人折服。韓村河村黨支部成員奉行著：“只要有一戶村民沒(méi)搬進(jìn)樓房，班子成員絕不住樓！”。田雄最后一個(gè)搬進(jìn)新樓，此事在韓村河村一直廣為傳唱。滕頭村黨委有一條鐵的紀(jì)律：“凡是要求群眾做到的自己首先做到，凡是要求黨員干部做到的，班子成員首先做到，凡是要求班子成員做到的，書(shū)記首先做到。象這樣的例子不勝枚舉，正為有了這樣好的領(lǐng)路人和堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子，才有了今天的發(fā)展和輝煌。

發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)，走共同富裕之路。在國(guó)家實(shí)行聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制時(shí)，這幾個(gè)村都沒(méi)有分田到戶，而是采取集體經(jīng)營(yíng)，走共同富裕的道路。把村集體積累作為改善居民生產(chǎn)生活條件，增加各項(xiàng)公益事業(yè)和福利待遇上。班子成員發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，一是自覺(jué)控制自己的收入，二是把個(gè)人的收放到集體事業(yè)上，帶動(dòng)群眾共同富裕。使村民人人有活干、戶戶有收入，思想穩(wěn)定，人心思進(jìn)。集體經(jīng)濟(jì)的壯大讓這些村最終實(shí)現(xiàn)了“少有教、老有靠、病有醫(yī)、戶戶有保險(xiǎn)”的目標(biāo)。

尊重客觀規(guī)律，因___制宜發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。怎么能把自己的優(yōu)勢(shì)真正的變成財(cái)富，是這些村共同走的一條路子。他們有的發(fā)揮形象優(yōu)勢(shì)，有的發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，有的發(fā)揮___域優(yōu)勢(shì)。進(jìn)順村：背靠城市，依托城市，深入城市，占領(lǐng)城市，發(fā)展自己；九星村：受義烏小商品批發(fā)市場(chǎng)的啟發(fā)，靠4000畝___，建起了一個(gè)五金建材批發(fā)市場(chǎng)，在上海沒(méi)有一個(gè)市場(chǎng)發(fā)展如此之快；滕頭村：努力打造農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游觀光園、華西村開(kāi)發(fā)修建旅游觀賞區(qū)，都吸引了大量游客前來(lái)參觀，從而帶動(dòng)了旅游業(yè)的蓬勃興起；花園村：利用山上的硬扎木，搞起了紅木家具生意，打造古裝式的家具，從小作坊式經(jīng)營(yíng)，逐步發(fā)展壯大起來(lái)。這說(shuō)明了再貧困的___方也有自己的優(yōu)勢(shì)，有自己的潛力，關(guān)鍵是如何把他挖掘出來(lái)，利用起來(lái)，變成自己的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。

走產(chǎn)業(yè)多樣化、所有制結(jié)構(gòu)多樣化、經(jīng)營(yíng)形式多樣化之路?？傆^發(fā)達(dá)___區(qū)的發(fā)展過(guò)程，都是一個(gè)不斷解放思想，探索創(chuàng)新的過(guò)程，都是一個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不斷拓寬、產(chǎn)業(yè)間相互依存和相互促進(jìn)的過(guò)程。竇店村：走以農(nóng)轉(zhuǎn)牧、以牧興企、以企助農(nóng)、以企興企、以企招商，一業(yè)帶多業(yè)，多業(yè)齊發(fā)展的格局。韓村河村：依靠建筑業(yè)搞活了一個(gè)建筑集團(tuán)，一個(gè)建筑集團(tuán)帶動(dòng)了全村各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展；滕頭村：

70年代大搞農(nóng)田基本建設(shè)，解決了農(nóng)民吃飯問(wèn)題。80年代，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)，形成了生態(tài)農(nóng)業(yè)格局，并且大力發(fā)展村辦企業(yè)。90年代中期在保持已有優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，不失時(shí)機(jī)___發(fā)展生態(tài)觀光旅游、綠色食品開(kāi)發(fā)等第三產(chǎn)業(yè)，形成了一、二、三產(chǎn)業(yè)相互促進(jìn)、共同發(fā)展的局面。這些村都是在探索中求發(fā)展、在發(fā)展中求創(chuàng)新，不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，并能夠正確處理集體經(jīng)濟(jì)與其他所有制經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，營(yíng)造一個(gè)集體經(jīng)濟(jì)與外資經(jīng)濟(jì)、個(gè)私經(jīng)濟(jì)相互促進(jìn)、共同發(fā)展的環(huán)境，使集體經(jīng)濟(jì)成為現(xiàn)代化建設(shè)的強(qiáng)大依托。

注重環(huán)境建設(shè)和保護(hù)，走可持續(xù)發(fā)展之路。發(fā)達(dá)___區(qū)的發(fā)展過(guò)程也是一個(gè)保護(hù)環(huán)境、美化家園的過(guò)程。一是以規(guī)劃為先導(dǎo)，推進(jìn)村莊建設(shè)。一排排歐式的、美式的、民族式的居民別墅群與寬闊整齊的街道、優(yōu)雅的田園風(fēng)光相互交融、相互映襯，體現(xiàn)出一種和諧與自然。規(guī)劃設(shè)計(jì)中充分體現(xiàn)出了人文理念，匯聚了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的思維模式。二是以環(huán)保為先導(dǎo)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)與生態(tài)的協(xié)調(diào)發(fā)展。滕頭村一直奉行“任何時(shí)候，都不能以犧牲環(huán)境為代價(jià)，去換取一時(shí)的發(fā)展，不能用今天的發(fā)展去損害明天的發(fā)展，也不能用局部的發(fā)展去損害全局的發(fā)展”。他們是這樣想的，也是這樣做的。自1993年以來(lái)，該村累計(jì)否決了23個(gè)原想在滕頭村落戶而有污染的外來(lái)項(xiàng)目，從而留存了這一片凈土，打造出一幅人間美景。

物質(zhì)文明與精神文明齊頭并進(jìn)。這些率先發(fā)展起來(lái)的小康村給我們留下了深刻的印象。在這里不僅能品味物質(zhì)生活的富有，也充分體現(xiàn)了人們精神生活的豐富。這些村幾十年如一日，在抓物質(zhì)文明的同時(shí)，始終不忘抓精神文明。華西村的精神文明開(kāi)發(fā)公司，可謂全國(guó)首屈一指。他們通過(guò)開(kāi)辦各種培訓(xùn)班，對(duì)村民進(jìn)行文化、法律、思想教育，不斷提高村民的思想道德素質(zhì)。同步制定了各種獎(jiǎng)勵(lì)措施。一是檢舉賭博獎(jiǎng)。檢舉一次得獎(jiǎng)金1萬(wàn)元，但這項(xiàng)獎(jiǎng)金從來(lái)沒(méi)有人得到過(guò)；二是孝敬老人獎(jiǎng)。對(duì)家中有80歲、90歲、100歲的老人分別給予直系親屬不同的獎(jiǎng)金。在蘇蘭娣老人100歲生日那天，她的37位直系親屬每人都得到了1萬(wàn)元的資獎(jiǎng)金。三是學(xué)習(xí)文化獎(jiǎng)。對(duì)學(xué)會(huì)普通話的人，給予一級(jí)工資獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)學(xué)會(huì)英語(yǔ)的，給予兩級(jí)工資獎(jiǎng)勵(lì)。學(xué)知識(shí)、學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、鄰里團(tuán)結(jié)、尊老愛(ài)幼，在華西村已蔚然成風(fēng)。

三、我們?cè)撛趺崔k

此次參觀考察，不能不說(shuō)讓我們由衷感嘆，生發(fā)許多感慨。敬佩人家的發(fā)展，感嘆我們的落后。敬佩感嘆之余，我們?cè)撛趺崔k？根據(jù)呼瑪縣的實(shí)際情況，結(jié)合對(duì)全國(guó)八大名村成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，以及黨和國(guó)家對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的要求，感覺(jué)我們呼瑪縣新農(nóng)村建設(shè)應(yīng)做好以下十個(gè)方面工作。

堅(jiān)定建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的信心和決心。信心和決心是事業(yè)成功的前提和基礎(chǔ)，沒(méi)有信心和決心無(wú)論做什么事都不會(huì)取得成功。建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，如何完成好這項(xiàng)偉大的事業(yè)，取得最終成功，信心和決心至關(guān)重要?？偨Y(jié)8個(gè)小康村今天的成功，都是因?yàn)榇鍘ь^人對(duì)本村的發(fā)展充滿了信心，抱定了要讓村民過(guò)上好日子的決心。他們當(dāng)時(shí)并沒(méi)有我們現(xiàn)在這樣好的政策，甚至是頂著巨大的壓力來(lái)干的。與之相比，我們現(xiàn)在有黨和國(guó)家政策的支持；有政府資金的扶持；有先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，這些是我縣大發(fā)展、快發(fā)展的組織保證和思想基礎(chǔ)。有純天然、無(wú)污染的環(huán)境優(yōu)勢(shì)、得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢(shì)、十分優(yōu)越的___緣優(yōu)勢(shì)，這些是我縣快發(fā)展、大發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)和環(huán)境因素。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是村級(jí)干部，要充分認(rèn)識(shí)到這些發(fā)展優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)定必勝的信心，認(rèn)識(shí)到自己肩負(fù)的歷史重任，抱定必勝的決心。拿出堅(jiān)韌不拔，鍥而不舍的毅力和耐力，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、持之以恒的精神，以實(shí)際行動(dòng)感召和帶領(lǐng)廣大群眾建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村。

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮帶頭人的作用。農(nóng)村基層黨的組織和基層干部是建設(shè)新農(nóng)村的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者。先進(jìn)___區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)也充分的證明了這一點(diǎn)，帶領(lǐng)這些___方致富的都是這個(gè)村的黨支部書(shū)記和支部班子，他們把人民的利益放在了首位，全心全意為人民服務(wù)，發(fā)揮了黨的領(lǐng)導(dǎo)的核心作用。所以我們要切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村黨組織建設(shè)，增強(qiáng)農(nóng)村黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，幫助和帶領(lǐng)群眾認(rèn)真謀劃好發(fā)展思路，制定好奮斗目標(biāo)，并采取有力措施推動(dòng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要時(shí)刻關(guān)心群眾，幫助解決生產(chǎn)生活中存在的困難，爭(zhēng)得人民群眾的理解、信任和支持，成為廣大人民群眾的靈魂和核心，最終達(dá)到心往一處想，勁往一處使的良好效果。黨員干部要發(fā)揚(yáng)“帶頭吃苦、帶頭奉獻(xiàn)、帶頭致富”的精神，真正成為人民群眾的主心骨、排頭兵、領(lǐng)路人。

發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，走共同富裕之路。村集體經(jīng)濟(jì)是農(nóng)村社會(huì)主義公有制最直接的體現(xiàn)，是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)支柱，只有集體的經(jīng)濟(jì)實(shí)力增強(qiáng)了，村民的富裕才有根本保障，開(kāi)展農(nóng)村各項(xiàng)工作才有物質(zhì)基礎(chǔ)。從我縣多數(shù)村目前的集體積累和村民個(gè)人經(jīng)濟(jì)實(shí)力來(lái)看，發(fā)展產(chǎn)業(yè)和上項(xiàng)目，資金問(wèn)題是最主要的問(wèn)題。可以通過(guò)信貸和招商引資方式籌集資金，發(fā)展本___有潛力的農(nóng)業(yè)企業(yè)、規(guī)模較好、效益較好的工業(yè)企業(yè)，使之成為村集體經(jīng)濟(jì)的重要支撐。在村積累較好，村民較富的___方，要充分調(diào)動(dòng)村民整體積極性，把農(nóng)民的資金捆綁起來(lái)，形成經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體，發(fā)展龍頭企業(yè)，壯大村集體經(jīng)濟(jì)，為村級(jí)公益事業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

樹(shù)立發(fā)展意識(shí)，把經(jīng)濟(jì)建設(shè)擺在首要位置。廣大干部要轉(zhuǎn)變思想，更新觀念，把發(fā)展經(jīng)濟(jì)做為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的第一位任務(wù)，認(rèn)真研究切合實(shí)際的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，不斷推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。沒(méi)有產(chǎn)業(yè)就沒(méi)有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，沒(méi)有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展人的生活就沒(méi)有根，沒(méi)有根就建設(shè)不好家園。所以發(fā)展產(chǎn)業(yè)是新農(nóng)村建設(shè)的必然選擇?？梢詫⒎N養(yǎng)、加工、流通體系有機(jī)___結(jié)合起來(lái)，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條。著力在山野產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、北藥采集、種植、皮毛動(dòng)物養(yǎng)殖與加工、冷水養(yǎng)殖上下功夫。在農(nóng)產(chǎn)品原料基___建設(shè)上下功夫，在發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)上下功夫，這是加速實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的一條重要途徑。要堅(jiān)持實(shí)施“打綠色牌，走特色路”的發(fā)展戰(zhàn)略，利用我縣純天然、無(wú)污染的優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機(jī)食品生產(chǎn)，擴(kuò)大論證數(shù)量。此外，逐步引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境的建設(shè)和保護(hù)，建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的新農(nóng)村，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，走自我發(fā)展為主，外援為輔的發(fā)展道路。

擺正發(fā)展與建設(shè)的關(guān)系，在發(fā)展中建設(shè)，在建設(shè)中發(fā)展。有些干部在發(fā)展與建設(shè)的關(guān)系上存在著模糊的認(rèn)識(shí)，認(rèn)為新農(nóng)村建設(shè)就是蓋蓋房子，修修路。新農(nóng)村建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，環(huán)環(huán)相扣，在發(fā)展的前提下搞建設(shè)，在建設(shè)的同時(shí)不斷探索、創(chuàng)新。通過(guò)建設(shè)來(lái)更好的開(kāi)發(fā)自然環(huán)境，人文環(huán)境，打造自己的品牌、特色，以此增加知名度，帶動(dòng)旅游等行業(yè)，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

正確處理正常工作和新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)系。我們所有的工作都是新農(nóng)村建設(shè)，只是建設(shè)的起點(diǎn)、目標(biāo)、要求、境界、目的不同。黨中央明確提出了“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主“的20字方針，這給我們新農(nóng)村建設(shè)制定出了整體發(fā)展目標(biāo)。我們必須按著新農(nóng)村建設(shè)的要求，高起點(diǎn)、高目標(biāo)、高要求、高標(biāo)準(zhǔn)、高境界、，保證各項(xiàng)工作符合新農(nóng)村建設(shè)要求。

實(shí)施人才戰(zhàn)略，鍛造出一批村級(jí)致富帶頭人。著力打造，培養(yǎng)，任用一批吳仁寶、羅玉瑛、邵欽祥式的經(jīng)濟(jì)帶頭人。要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上盡快配齊配強(qiáng)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。把那些有知識(shí)、有頭腦、品德好、甘于吃苦、勇于奉獻(xiàn)的村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部充實(shí)到基層一線，通過(guò)他們帶動(dòng)一方，致富一方。深入挖掘人才，用優(yōu)厚的待遇和偉大的事業(yè)去吸引人才、感召人才，扎根黑土___、立足大森林。可采取處級(jí)后備干部下派掛職的辦法，提高現(xiàn)任村黨支部和村委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭能力。在選人、用人機(jī)制上放活政策。對(duì)那些業(yè)績(jī)突出、能力出眾，能干事的基層干部在保持位置的長(zhǎng)期穩(wěn)定的同時(shí)，打破常規(guī)的干部選拔任用制度，在職級(jí)上給予快速提拔。

加大政府對(duì)新農(nóng)村建設(shè)引導(dǎo)、扶持力度。一是在發(fā)展上予以扶持。一項(xiàng)新的產(chǎn)業(yè)誕生的時(shí)候，群眾會(huì)抱著等待，觀望的態(tài)度，政府必須給予適時(shí)的引導(dǎo)和扶持，使其有足夠的信心去經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。通過(guò)政府協(xié)調(diào)運(yùn)作使群眾生產(chǎn)出的產(chǎn)品有市場(chǎng)，見(jiàn)效益，經(jīng)得起各種風(fēng)險(xiǎn)。二是在財(cái)力上予以扶持。建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件，光靠農(nóng)民自己的力量，或者光靠市場(chǎng)機(jī)制解決不行，財(cái)政要在政策和資金上給予傾斜，從改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件入手，切實(shí)解決農(nóng)村醫(yī)療、衛(wèi)生、飲水、用電、就業(yè)、子女上學(xué)等問(wèn)題。讓廣大農(nóng)民真正感受到新農(nóng)村建設(shè)所帶來(lái)的實(shí)惠，調(diào)動(dòng)他們的積極性，主動(dòng)性和創(chuàng)造性，從而積極參與到新農(nóng)村建設(shè)中來(lái)。

加強(qiáng)農(nóng)民教育，培育新型農(nóng)民。新農(nóng)村建設(shè)的主體是農(nóng)民，農(nóng)民的綜合素質(zhì)直接影響著新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程。必須把提高農(nóng)民素質(zhì)做為黨政工作主要目標(biāo)，擺上位置，切實(shí)抓好?？h下派掛職鍛煉后備干部，要發(fā)揮職能作用，把所在村的文化教育做為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，用農(nóng)民容易接受的形式，對(duì)其進(jìn)行文化、法律知識(shí)、生產(chǎn)技術(shù)等各方面培訓(xùn)，逐步提高農(nóng)民文化水平、豐富市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、提高致富技能。

科學(xué)合理的規(guī)劃，堅(jiān)持一張藍(lán)圖干到底。要用現(xiàn)代的發(fā)展理念來(lái)指導(dǎo)規(guī)劃，立足現(xiàn)實(shí)，著眼未來(lái)，制定符合本___實(shí)際情況且具有前瞻性的規(guī)劃，力求高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)。一要有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的整體規(guī)劃。不能搞一陣風(fēng)式的，要腳踏實(shí)___，一步一個(gè)腳印，堅(jiān)持不懈___努力，做到換人不換思路，一張藍(lán)圖干到底。二要認(rèn)真做好建立村屯建設(shè)規(guī)劃。要聘請(qǐng)專家，從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度去規(guī)劃村屯建設(shè)。三要有經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。主要是有一個(gè)明晰的發(fā)展思路。規(guī)劃要堅(jiān)持近期規(guī)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃相結(jié)合，專業(yè)規(guī)劃和綜合規(guī)劃相結(jié)合。分階段安排內(nèi)容，落實(shí)項(xiàng)目，確定目標(biāo)，分階段組織實(shí)施。要在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷修改完善規(guī)劃，使之更具有可行性和指導(dǎo)意義。一并制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，確保規(guī)劃的有效實(shí)施。

第二篇：赴溫州學(xué)習(xí)考察報(bào)告（推薦）

赴 溫 州 培 訓(xùn) 的 幾 點(diǎn) 感 受

2012年5月7日至11日，我參加了由區(qū)教育局組織的在溫州實(shí)驗(yàn)中學(xué)舉行的“初中學(xué)校德育培訓(xùn)班”，在此之前，區(qū)教育局已經(jīng)派出兩批干部赴溫州實(shí)驗(yàn)中學(xué)參觀考察，據(jù)去過(guò)的同志講，溫州有很多辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)值得我們很好的學(xué)習(xí)。通過(guò)一周的親身體驗(yàn)，我感到不慮此行，我覺(jué)得本次培訓(xùn)具有很強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)效性，對(duì)于轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新工作思路，樹(shù)立正確的教育觀、人才觀、質(zhì)量觀，頗受啟發(fā)。

感受之一：信任

在溫州實(shí)驗(yàn)中學(xué)給我印象最深的兩個(gè)字是“信任”。

相信教師。何校長(zhǎng)向我們介紹，學(xué)校教職工并不坐班，這在我們這里的中小學(xué)校中是沒(méi)有的。而溫州實(shí)驗(yàn)中學(xué)已經(jīng)堅(jiān)持了二十多年。這個(gè)制度只所以能夠堅(jiān)持下來(lái)，我想主要有三個(gè)方面的原因：一是學(xué)校管理者對(duì)教師高度信任，相信教師具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，坐不坐班，教師都會(huì)全身心地投入到教育教學(xué)工作中，都會(huì)把無(wú)私的愛(ài)獻(xiàn)給每一位學(xué)生；二是學(xué)校具有干事創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)。學(xué)校文化的優(yōu)劣直接關(guān)系到學(xué)校的辦學(xué)境界和水平，好的學(xué)校文化會(huì)在潛移默化中教育和影響每一個(gè)人，包括每一個(gè)教師。溫州實(shí)驗(yàn)中學(xué)在學(xué)校文化建設(shè)上是不遺余力的，形成了強(qiáng)大的“教師文化力”，在這樣一個(gè)具有濃厚的“干事創(chuàng)業(yè)”的氛圍中，教師們比學(xué)趕幫超，坐不坐班，還有那么重要嗎？三是健全的評(píng)價(jià)機(jī)制。在學(xué)校所有制度建設(shè)中，“評(píng)價(jià)”可以說(shuō)是一個(gè)難點(diǎn)，溫州實(shí)驗(yàn)中學(xué)在這方面是成功的，通過(guò)良好評(píng)價(jià)的機(jī)制，激勵(lì)人、發(fā)展人、提高人。

相信學(xué)生。在溫州實(shí)驗(yàn)中學(xué)，到處都可以見(jiàn)到圖書(shū)角，學(xué)生不僅可以隨手翻閱，還可以不需要任何手續(xù)自由借閱。我們的疑惑是，這樣圖書(shū)不會(huì)丟失嗎？何校長(zhǎng)告訴我們，讓圖書(shū)在圖書(shū)館里睡大覺(jué)，就失去了其本來(lái)的價(jià)值，讓圖書(shū)漂流起來(lái)，讓學(xué)生沒(méi)有任何約束的接觸圖書(shū)，即使是圖書(shū)有所損失，也值了！況且我們要相信學(xué)生！實(shí)踐證明這樣做的效果是明顯的，不僅提高了學(xué)生讀書(shū)的興趣，養(yǎng)成了學(xué)生的讀書(shū)習(xí)慣，而且也培養(yǎng)了學(xué)生愛(ài)護(hù)圖書(shū)的責(zé)任感，難道這不是育人為本的最好體現(xiàn)嗎？這只是學(xué)校相信學(xué)生的典型例證之一，像這樣的例子還有很多。如：學(xué)校將一臺(tái)三角鋼琴放在校園之中，不管你會(huì)與不會(huì)，你都可以旁若無(wú)人的在那里去嘗試、去陶醉，難道這不是對(duì)學(xué)生最好的陶冶與教育嗎？再比如：學(xué)校每年都舉辦“班主任節(jié)”，在“班主任節(jié)”的這一周時(shí)間里，所有班主任老師不插手班級(jí)的任何事物，可以盡情享受無(wú)官一身輕的快樂(lè)，班級(jí)完全由學(xué)生自主管理。據(jù)學(xué)校有關(guān)同志介紹，在這一周里同學(xué)們想盡一切辦法把溫馨、關(guān)愛(ài)回饋給班主任老師，班主任老師們一次次的感動(dòng)著，許多班主任老師都流下了幸福的淚水。學(xué)生在這樣的活動(dòng)中成長(zhǎng)了，班主任老師也在這樣的活動(dòng)中收獲著做為一名人民教師的喜悅，難道這不是最好的德育渠道和教育方式嗎？

感受之二：快樂(lè)

在溫州實(shí)驗(yàn)中學(xué)，我感受到這里是一所快樂(lè)的學(xué)園，這里的學(xué)生陽(yáng)光、進(jìn)取、自信，我想這應(yīng)該源于學(xué)校的辦學(xué)者的教育理念和價(jià)值追求。溫州是我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的地區(qū)，在那里大小商鋪、企業(yè)作

坊遍布大街小巷，許多家長(zhǎng)都是企業(yè)老板。這樣的社會(huì)形態(tài)對(duì)溫州教育也產(chǎn)生著巨大的影響。家長(zhǎng)們對(duì)學(xué)校教育的要求不僅僅是要學(xué)知識(shí)、拿文憑，更重要的是培訓(xùn)孩子具有快樂(lè)的心態(tài)、健康的體魄、良好的人格、智慧的頭腦和創(chuàng)新的思維。溫州實(shí)驗(yàn)中學(xué)適應(yīng)社會(huì)需要，學(xué)校的辦學(xué)理念、培養(yǎng)目標(biāo)獨(dú)樹(shù)一幟，如學(xué)校的核心價(jià)值觀是“尊重、選擇、等待”。尊重學(xué)生，給學(xué)生以選擇權(quán)，等待孩子慢慢成長(zhǎng)，這是何等深遠(yuǎn)的辦學(xué)眼光，何等胸懷的辦學(xué)境界，在這樣的辦學(xué)思想指導(dǎo)下，孩子們豈能不快樂(lè)成長(zhǎng)？在這所學(xué)校每年為學(xué)生設(shè)立的各種“節(jié)”貫穿全年，為學(xué)生發(fā)揮個(gè)性特長(zhǎng)提供廣闊舞臺(tái)；在這所學(xué)校設(shè)立滿足學(xué)生發(fā)展需要的各種校本課程，給每一個(gè)學(xué)生搭建可自由選擇的學(xué)習(xí)的平臺(tái)，真正實(shí)現(xiàn)因材施教。你很難想像，這樣一所學(xué)業(yè)成績(jī)非常優(yōu)秀的學(xué)校，竟然是溫州市體育運(yùn)動(dòng)成績(jī)十九連冠，許多體育項(xiàng)目奪得浙江省乃至全國(guó)冠軍。

感受之三：效率

我們初到溫州實(shí)驗(yàn)中學(xué)，首先學(xué)校安排我們市南區(qū)一行十九人在學(xué)校綜合樓前進(jìn)行集體合影，而后由校辦的何主任帶著我們參觀學(xué)校的校園，介紹學(xué)校的辦學(xué)概況。約二十幾分鐘后，一張帶有我們合影的印制精美的學(xué)?！百R卡”就交到我們每一個(gè)學(xué)員的手中，我們有的同志驚呼“這是什么效率！”。確實(shí)，在溫州實(shí)驗(yàn)中學(xué)，“高效”也給我留下了深刻的印象。溫州實(shí)驗(yàn)中學(xué)實(shí)行集團(tuán)化辦學(xué)，現(xiàn)擁有廣場(chǎng)、南浦兩個(gè)校區(qū)和國(guó)有民辦的繡山中學(xué)，以及由溫州市教育局委托管理的溫州市第二外國(guó)語(yǔ)學(xué)校，共有132個(gè)教學(xué)班，6500余名學(xué)生，550

余名教師，可學(xué)校只有九名校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，如果不講求科學(xué)、高效管理，是很難把這么大規(guī)模的學(xué)校管理好的。我們參加的“初中學(xué)校德育特色班創(chuàng)建策略培訓(xùn)班”，是由溫州教育院委托溫州實(shí)驗(yàn)中學(xué)舉辦的市級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目，參會(huì)者來(lái)全市各所學(xué)校，還有我們這些遠(yuǎn)道而來(lái)的學(xué)員，可組織者竟然只是廣場(chǎng)校區(qū)德育處的干部，培訓(xùn)者有分管校長(zhǎng)、德育副主任，還有班主任，甚至還有一名學(xué)生，培訓(xùn)安排得井井有條，令人十分欽佩。

參加本次培訓(xùn)還有許多感想，如學(xué)校的生態(tài)建設(shè)、課程建設(shè)等問(wèn)題，還需要慢慢的體會(huì)。當(dāng)然參加本次培訓(xùn)也有些遺憾，本來(lái)想了解一下溫州第二外國(guó)語(yǔ)學(xué)校在九年一貫制辦學(xué)方面的經(jīng)驗(yàn)和做法，但沒(méi)有達(dá)到目的。當(dāng)我到“二外”時(shí)，學(xué)校辦公室的一名負(fù)責(zé)同志接待了我，但每當(dāng)我提及九年一貫制的問(wèn)題時(shí)，他都有意回避這個(gè)話題，后來(lái)我才知道，這所學(xué)校原打算辦成九年制學(xué)校，但受到政策方面的影響，已經(jīng)取消原計(jì)劃，今年開(kāi)始也停止招收小學(xué)生。但來(lái)到“二外”，還是有些意外收獲的，如學(xué)校的初中學(xué)生有“五四制”、“六三制”兩種學(xué)制的學(xué)生，這是一種有益的探索。還有學(xué)校在課程建設(shè)方面也有大膽嘗試，除英語(yǔ)特色外，學(xué)校還開(kāi)設(shè)了法語(yǔ)、德語(yǔ)等小語(yǔ)種，滿足學(xué)生發(fā)展的需要。

第三篇：赴廣州學(xué)習(xí)考察報(bào)告

赴廣州學(xué)習(xí)考察報(bào)告

織金縣桂果中學(xué)

張習(xí)香

第五期

學(xué)員

為探索新課改模式，學(xué)習(xí)先進(jìn)教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，更新山區(qū)辦學(xué)理念。12月23日至27日，畢節(jié)市初中學(xué)校校長(zhǎng)考察團(tuán)一行70人，在貴州省德育委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)安斯壽教授帶領(lǐng)下相繼到廣東省實(shí)驗(yàn)中學(xué)、執(zhí)信中學(xué)、真光中學(xué)和番禺區(qū)大石中學(xué)等名?？疾鞂W(xué)習(xí)?？疾炱陂g，考察團(tuán)成員除了與四所學(xué)校的干部教師進(jìn)行了交流，詳細(xì)了解他們?nèi)〉脙?yōu)異教學(xué)成果的做法之外。還實(shí)地觀摩了各學(xué)校校園文化建設(shè)，德育工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等方面。現(xiàn)將學(xué)習(xí)考察情況報(bào)告如下：

一、不為打造特色教育，但卻處處充滿特色的品牌教育。

廣東實(shí)驗(yàn)中學(xué)在教材教法試驗(yàn)、考試評(píng)價(jià)改革等方面，大膽實(shí)踐，成績(jī)顯著，以科研為引領(lǐng)，以課程為平臺(tái)，以社團(tuán)為依托，以競(jìng)賽為磨煉，充分彰顯了其“實(shí)驗(yàn)性、創(chuàng)新性、示范性“的辦學(xué)特色。學(xué)校在科技、藝術(shù)和體育三方面成績(jī)卓著。以其特色享譽(yù)海內(nèi)外。而執(zhí)信中學(xué)在新型管理模式下，更是注重以人為本。該校以培養(yǎng)具有當(dāng)代人文精神和科學(xué)精神，思想道德修養(yǎng)高雅，文化科學(xué)素養(yǎng)堅(jiān)實(shí)，有個(gè)性特長(zhǎng)，體魄健康的主動(dòng)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)秀人才為使命，著眼于學(xué)生長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目光，構(gòu)建包括國(guó)家課程以及四十多門具有執(zhí)信特色校本課程的課程體系以及豐富多彩的科技創(chuàng)新活動(dòng)，體藝活動(dòng)，更讓人體會(huì)到該校在營(yíng)造主動(dòng)發(fā)展的學(xué)習(xí)與教學(xué)環(huán)境、拓展學(xué)生發(fā)展的空間和前景等方面的良苦用心。

當(dāng)我們一行懷著敬仰之心來(lái)到真光中學(xué)這所百年老校時(shí)，感受最深的是這所基督教學(xué)校的級(jí)社文化。同一年級(jí)，均共同組成級(jí)社。級(jí)社的名稱通常在中學(xué)一年級(jí)時(shí)便確定，而以畢業(yè)時(shí)的年份冠在社名之前。級(jí)社把同一年級(jí)的同學(xué)團(tuán)結(jié)，聯(lián)系起來(lái)。校內(nèi)的比賽活動(dòng)，多以級(jí)社為單位，為自己的級(jí)社爭(zhēng)取榮譽(yù)，表現(xiàn)合作精神，即使離校了，擁有共同活動(dòng)的回憶，友誼便因此而更深厚。在畢業(yè)之后仍然保持聯(lián)絡(luò)。這所學(xué)校還有一樣做得更讓人羨慕的是電臺(tái)，它除了負(fù)責(zé)校內(nèi)廣播，主要的還是以電臺(tái)成員自主交流的社團(tuán)形式，很開(kāi)放、自主。平時(shí)的廣播節(jié)目，成員們已經(jīng)可以脫稿交談、做節(jié)目。如點(diǎn)歌，旅游、動(dòng)漫、時(shí)事新聞、歐美流行、美劇介紹等。這些辦校特色，極大地拓展了學(xué)生的自主空間，一所崇尚自由的學(xué)校孕育出的也必定是自由的個(gè)體，是活生生的個(gè)體。平時(shí)倡導(dǎo)的的自主發(fā)展，在這里不失度的近乎完美。大石中學(xué)有一個(gè)三年的發(fā)展規(guī)劃，即實(shí)施素質(zhì)教育，使學(xué)校形成基礎(chǔ)扎實(shí)、特色鮮明的“農(nóng)村現(xiàn)代化示范學(xué)校”，全體教師與深入第一線的教育科研人員蘊(yùn)藏著極大的教育改革和科學(xué)研究的熱情。

無(wú)論是身在鬧市的重點(diǎn)中學(xué)，還是扎根于城鄉(xiāng)結(jié)合部的普通中學(xué)，在廣州這片教改的熱土上，讓人感受到的是教育理念的先進(jìn)，改革的激情和睿智，教風(fēng)的嚴(yán)謹(jǐn)以及為此辛勤耕耘的廣大教職員工的那種操守精神。更讓人欣慰的是，他們的努力結(jié)出了累累碩果。

二、結(jié)合自身實(shí)際、努力改變辦學(xué)理念，更新教育觀念

常常聽(tīng)人報(bào)怨我們山區(qū)的教育永遠(yuǎn)搞不上去，因?yàn)閷W(xué)生素質(zhì)差，辦學(xué)條件落后，但是窮則思變。將考察期間學(xué)習(xí)到的先進(jìn)教育思想、超前的辦學(xué)理念作為學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)。只有思想的高度提升了，教育的前景才會(huì)更開(kāi)闊。立足于學(xué)校和學(xué)生實(shí)際，把學(xué)生和老師看成是活生生的人。在思想道德、科學(xué)文化、身體素質(zhì)及勞動(dòng)技能、藝術(shù)修養(yǎng)等方面培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要的學(xué)生。堅(jiān)信一切學(xué)生都是可以教育的，一切學(xué)生都有發(fā)展?jié)撃艿乃枷搿?/p>

更新教學(xué)管理理念，促進(jìn)教師觀念改變。特別是在素質(zhì)教育大背景下，應(yīng)該讓教師明白自己的定位是多樣化的，立體化的，教師是學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)的啟發(fā)者，引路人，是學(xué)生活動(dòng)的參與者，學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)力的開(kāi)發(fā)者，學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)者，行為習(xí)慣的指導(dǎo)者。讓老師與學(xué)生的教學(xué)活動(dòng)形成一個(gè)自主開(kāi)放的學(xué)習(xí)系統(tǒng)。學(xué)生的學(xué)習(xí)從孤立學(xué)習(xí)走向合作學(xué)習(xí)，從靜態(tài)學(xué)習(xí)走向動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)，從被動(dòng)性學(xué)習(xí)走向探究性學(xué)習(xí)，快樂(lè)性學(xué)習(xí)。

總之，通過(guò)這次考察學(xué)習(xí)，讓作為初中學(xué)校校長(zhǎng)的我更明白自身的不足及學(xué)校的差距，但也讓我知道我們地處大山深處有哪些資源上的優(yōu)勢(shì)。我要努力地去以鄉(xiāng)土文化為基礎(chǔ)，用先進(jìn)的教學(xué)理念作指導(dǎo)，扎實(shí)工作，不斷學(xué)習(xí)，勤于思考和總結(jié)。為山鄉(xiāng)教育教育的騰飛盡自己最大的努力。

第四篇：赴浙江學(xué)習(xí)考察報(bào)告

為學(xué)習(xí)和了解浙江發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，更新觀念，轉(zhuǎn)換腦筋，抓住西部大開(kāi)發(fā)和“兩站”建設(shè)的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)昭通跨越式發(fā)展。20xx年10月11日至20xx年10月19日,由市委王書(shū)記、市政府曹副市長(zhǎng)帶隊(duì)，有市直相關(guān)部門及十一縣區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)參加的一行20余人赴浙江學(xué)習(xí)考察。通過(guò)這次考察學(xué)習(xí)，對(duì)浙江幾個(gè)市的發(fā)展有了一些初淺的認(rèn)識(shí)，實(shí)際領(lǐng)會(huì)了他們?cè)诎l(fā)展中政策的開(kāi)放與靈活，人的聰慧與自強(qiáng)，干部敢創(chuàng)新、善創(chuàng)新的精神，進(jìn)一步深化了對(duì)我們黨提出的解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)的思想路線重要性的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定了依托溪洛渡電站建設(shè)，加快永善社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信心和決心。

一、考察學(xué)習(xí)的基本情況

這次學(xué)習(xí)考察了浙江杭州、紹興、諸暨、義烏、溫州。我從接到參加考察的通知后，自己就把重點(diǎn)定位在溫州。在一些資料上曾看到改革開(kāi)放20多年來(lái)形成了影響中國(guó)發(fā)展的“三個(gè)模式”，即“溫州模式”、“深圳模式”、“蘇南模式”。因此，有幸參加由市委主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的考察組，到了三大模式之一的“溫州模式”的發(fā)源地，理應(yīng)花更多的精力作一些深層次的學(xué)習(xí)與了解。從杭州到溫州沿途聽(tīng)取了所到地方黨委或政府的情況介紹，同時(shí)參觀了杭州的娃哈哈集團(tuán)，紹興的袍江工業(yè)區(qū)，環(huán)城河整治，喜臨門集團(tuán)，諸暨的服裝業(yè)、五金業(yè)、大唐襪業(yè)，中國(guó)珍珠之鄉(xiāng)，義烏的大市場(chǎng)，溫州的正泰集團(tuán)及柳市電器、永中閥門、市區(qū)服裝、打火機(jī)、鞋革等生產(chǎn)基地和市場(chǎng)。一路走、一路聽(tīng)、一路看、一路思考，啟迪最深的還是溫州。據(jù)介紹，20多年前溫州“三少一差”突出：一是國(guó)家投資少；二是人均耕地少（0.4畝）；三是資源少，交通條件差，在沿海地區(qū)發(fā)展也是較為滯后的。20多年后的今天，溫州發(fā)展了，崛起了，創(chuàng)造了溫州模式，成為全國(guó)發(fā)展的領(lǐng)路典型之一。那么，是什么原因使溫州的發(fā)展如此之快呢？靠的就是溫州人崇尚的精神，即“自主改革，自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，自我發(fā)展，自強(qiáng)不息”；靠的就是溫州精神，即白手起家、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，不等不靠、依靠自己的自主精神，闖蕩天下、四海為家的開(kāi)拓精神，放手創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的創(chuàng)造精神。

二、學(xué)習(xí)考察的主要收獲

這次學(xué)習(xí)考察把聚焦點(diǎn)集中在溫州，主要帶著三個(gè)問(wèn)題去尋求解答：一是溫州經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)；二是通過(guò)學(xué)習(xí)考察主要有什么啟示；三是應(yīng)該學(xué)習(xí)“溫州模式”的什么基本精神。

（一）溫州區(qū)域經(jīng)濟(jì)的主要特點(diǎn)

通過(guò)學(xué)習(xí)與了解，我自己對(duì)溫州經(jīng)濟(jì)是這樣認(rèn)識(shí)的：在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體上，如投資主體、經(jīng)營(yíng)主體、生產(chǎn)主體和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的主體是千家萬(wàn)戶，而不是依靠少數(shù)人；在產(chǎn)品的銷售方式上，市場(chǎng)建在國(guó)外、國(guó)內(nèi)，在全國(guó)設(shè)立了成千上萬(wàn)的溫州城、溫州街、溫州店和溫州專柜進(jìn)行銷售；在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的活動(dòng)方式上，不是單守在家門口辦企業(yè)和做生意，而是走南闖北，四海為家，把生意做到全國(guó)各地乃至世界各地；在生產(chǎn)力的分布方式上，不是把生產(chǎn)力分散在一個(gè)個(gè)山溝里，而是集中在建制鎮(zhèn)，把經(jīng)濟(jì)建設(shè)與城鎮(zhèn)的發(fā)展結(jié)合起來(lái)等等。其特點(diǎn)主要表現(xiàn)在：

一是溫州的區(qū)域經(jīng)濟(jì)是以民營(yíng)企業(yè)作為主要增長(zhǎng)點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)。為了養(yǎng)家糊口，具有傳統(tǒng)流動(dòng)和經(jīng)商意識(shí)的溫州人開(kāi)始三五成群走出去。70年代中后期已有十萬(wàn)供銷大軍大踏步走向全國(guó)；82年當(dāng)?shù)孛駹I(yíng)企業(yè)“八大王”入獄，民營(yíng)企業(yè)發(fā)展受到挫折；84年“八大王”平反，溫州迎來(lái)了民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展春天，干部群眾放開(kāi)手腳，投入了商品經(jīng)濟(jì)的滾滾洪流，開(kāi)始走上了以“小商品、大市場(chǎng)，小規(guī)模、大協(xié)作，小機(jī)器、大動(dòng)力，小能人，大氣魄”為主要特征的治窮致富、發(fā)展商品經(jīng)濟(jì)的新路子。溫州的民營(yíng)企業(yè)就是以起初的“人無(wú)我有”（即放手發(fā)展個(gè)體私營(yíng)、家庭工業(yè)），經(jīng)過(guò)20世紀(jì)80年代中后期的“人有我轉(zhuǎn)”（即發(fā)展股份合作制），發(fā)展到現(xiàn)在的“人轉(zhuǎn)我好”階段，標(biāo)志著溫州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)邁上現(xiàn)代企業(yè)制度。目前，個(gè)體私營(yíng)企業(yè)、股份合作企業(yè)，以自然人投資為主的有限責(zé)任公司、股份有限公司，這些被稱為“民營(yíng)經(jīng)濟(jì)”的企業(yè)的數(shù)量和產(chǎn)值均占全市90以上，基本形成了“企業(yè)優(yōu)勝劣汰，經(jīng)營(yíng)者能上能下，人員能進(jìn)能出，收入能增能減，技術(shù)不斷創(chuàng)新”的靈活的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在溫州正發(fā)揮越來(lái)越重要的作用，成為溫州國(guó)民經(jīng)濟(jì)的骨干力量，經(jīng)濟(jì)發(fā)展最有活力的部分，拓展市場(chǎng)的開(kāi)路先鋒，社會(huì)就業(yè)的主要載體。二是溫州區(qū)域經(jīng)濟(jì)是以市場(chǎng)機(jī)制作為運(yùn)行基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)。多年來(lái)，溫州堅(jiān)持市場(chǎng)取向改革，在不斷發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中，形成了市場(chǎng)體系完整性，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特色性，市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)性，市場(chǎng)規(guī)模效益群體性，市場(chǎng)機(jī)制作用滲透性等自身特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。特別是商品市場(chǎng)“在發(fā)展中有變化，在變化中有新發(fā)展”。由過(guò)去企業(yè)依賴專業(yè)市場(chǎng)推銷產(chǎn)品為主轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)市場(chǎng)和企業(yè)直接推銷并舉；由過(guò)去有形市場(chǎng)為主轉(zhuǎn)向有形市場(chǎng)和無(wú)形市場(chǎng)并舉；由過(guò)去內(nèi)銷為主轉(zhuǎn)向內(nèi)銷外銷并舉。走遍全國(guó)的200萬(wàn)溫州人，一邊掙錢，一邊傳播著商品經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的意識(shí)和本領(lǐng)。

第五篇：赴南方學(xué)習(xí)考察報(bào)告

農(nóng)村基層干部南方學(xué)習(xí)考察報(bào)告

按照黨校統(tǒng)一安排，6月12日到20日在蘇州農(nóng)村干部學(xué)院參加了為期 8天的培訓(xùn)。培訓(xùn)期間，蘇州市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家教授對(duì)蘇州經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展成功經(jīng)驗(yàn)的介紹，實(shí)地參觀考察了蘇州市新區(qū)、昆山開(kāi)發(fā)區(qū)、張家港市和海瀾集團(tuán)等，近距離、多角度地感受到了蘇州的魅力，接受了大量新視點(diǎn)、新思路，使我受到了強(qiáng)烈震撼，受益匪淺，感受頗多，對(duì)今后工作有很大啟發(fā)。現(xiàn)將我的學(xué)習(xí)考察情況和一些體會(huì)匯報(bào)于下。

一、蘇州印象

蘇州是一個(gè)地級(jí)市，位于長(zhǎng)江三角洲中部、江蘇省南部，東臨上海，南接浙江，西傍無(wú)錫，北依長(zhǎng)江，交通便利，自然條件優(yōu)越，素有“上有天堂，下有蘇杭”的美譽(yù)。全市總面積8488平方公里，下轄7個(gè)區(qū)和5個(gè)縣級(jí)市，全市人口630萬(wàn)人。蘇州是一座千年古城，蘇州園林名揚(yáng)天下，被譽(yù)為“東方威尼斯”、“上海的后花園”。改革開(kāi)放以來(lái)，蘇州經(jīng)濟(jì)總量高速增長(zhǎng)，財(cái)政收入和人民生活水平不斷飚升，發(fā)展速度飛快?，F(xiàn)有外企超過(guò)萬(wàn)家，世界五百?gòu)?qiáng)中有118家到蘇州投資，蘇州下屬5個(gè)縣級(jí)市全部進(jìn)入全國(guó)百?gòu)?qiáng)前十名。5個(gè)縣級(jí)市都是國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城市，全部為國(guó)家級(jí)園林城市。蘇州發(fā)展如此之快，固然有著區(qū)位優(yōu)勢(shì)、人文優(yōu)勢(shì)、旅游資源優(yōu)勢(shì)等等，但也與蘇州人解放思想、大膽作為、搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的意識(shí)分不開(kāi)。

二、蘇州經(jīng)驗(yàn)

一是解放思想引領(lǐng)發(fā)展。解放思想、搶抓機(jī)遇是蘇州破除障礙、引領(lǐng)發(fā)展的一大“法寶”。改革開(kāi)放30年，蘇州借助背靠大上海的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和悠久文化的人文優(yōu)勢(shì)，看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，搶抓機(jī)遇，培育“不管東西南北風(fēng)，咬住發(fā)展不放松；不闖官場(chǎng)闖市場(chǎng)、不比官職比貢獻(xiàn)，有作為才有地位”的新思想，形成“親商、安商、富商；干部辦企業(yè)、老板當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，全部放開(kāi)、全民創(chuàng)業(yè)”的新觀念，強(qiáng)化“小發(fā)展大困難，大發(fā)展小困難，不發(fā)展最困難”的新意識(shí)，走出了一條特色發(fā)展道路--蘇南模式，誕生了“張家港精神”、“昆山之路”和“園區(qū)經(jīng)驗(yàn)”三大法寶。蘇州的實(shí)踐證明，思想活躍，發(fā)展才有活力；思想僵

化，發(fā)展必然受阻。只有在解放思想上先人一步，搶抓機(jī)遇，才能高人一籌；只有在思想解放上率先勝出，才能在加快發(fā)展上走在前列。

二是文化帶動(dòng)助推發(fā)展。文化已成為蘇州城市競(jìng)爭(zhēng)力和城市發(fā)展的重要因素。蘇州從思想上認(rèn)識(shí)到文化是一種經(jīng)濟(jì)狀態(tài)，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的必然要求，堅(jiān)定做優(yōu)做強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)的信念，積極利用蘇州“文化高地”的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮文化對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的引領(lǐng)作用，不斷提高蘇州的文化競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)和推動(dòng)城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提升。蘇州注重古城文化的保護(hù)，已經(jīng)走出了古城保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的困局，以文化古城為基礎(chǔ)、為主體，打造新區(qū)、園區(qū)，形成了“一體兩翼”的發(fā)展格局，實(shí)現(xiàn)了新區(qū)園區(qū)對(duì)古城的反哺。目前，從蘇州老城區(qū)內(nèi)任何一個(gè)角度都可以看到城內(nèi)最高建筑北寺塔，僅從這點(diǎn)就體現(xiàn)了蘇州在古城保護(hù)上的力度和效果。蘇州也非常注重現(xiàn)代文化的發(fā)展與張揚(yáng)，近年來(lái)蘇州興起太湖文化論壇，為蘇州太湖確立了“文化新地標(biāo)”，進(jìn)一步推動(dòng)太湖的保護(hù)和利用，推動(dòng)太湖生態(tài)文明與區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)、文化、旅游等的互動(dòng)互融，全面提升太湖在全國(guó)乃至全世界的影響力，也建設(shè)性地推動(dòng)蘇州文化的大發(fā)展大繁榮。三是優(yōu)化環(huán)境促進(jìn)發(fā)展。蘇州視環(huán)境為形象與財(cái)富，視環(huán)境為經(jīng)濟(jì)資源與生產(chǎn)力。一方面，加強(qiáng)硬環(huán)境建設(shè)，“栽下梧桐樹(shù)，引來(lái)金鳳凰”。堅(jiān)持把園區(qū)建設(shè)作為招商引資的核心，相繼高標(biāo)準(zhǔn)成立了昆山開(kāi)發(fā)區(qū)、蘇州高新區(qū)、蘇州工業(yè)園區(qū)等一批國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)，以及吳江開(kāi)發(fā)區(qū)等一批省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)和一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)。同時(shí)，加大園區(qū)周邊環(huán)境整治力度，讓蘇州綠起來(lái)，亮起來(lái)，美起來(lái)，徹底改善了城區(qū)和園

區(qū)的環(huán)境面貌，打造了秀美的園林式東方古城。另一方面，加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)，發(fā)揮“以一帶

十、以十帶百”的乘數(shù)效應(yīng)。通過(guò)職能歸并、清理行政審批事項(xiàng)、壓縮收費(fèi)項(xiàng)目、降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、“一站式”、服務(wù)體系、“電子政務(wù)”建設(shè)等措施，不斷提升辦事效能；樹(shù)立服務(wù)第一的觀念，倡導(dǎo)“辦事高效，信守承諾，不講不好辦，只講怎么辦”的服務(wù)理念，變“管理型”政府為“服務(wù)型”政府，營(yíng)造與國(guó)際接軌的良好投資軟環(huán)境，以人性化服務(wù)、契約型服務(wù)等舉措吸引外商投資。篇二：赴廣州南方報(bào)業(yè)、廣州電視臺(tái)、深圳衛(wèi)視及鳳凰衛(wèi)視考察報(bào)告

考 察 報(bào) 告

整合傳播中心 莊云 2011年11月28日—12月2日，跟隨新聞?lì)l道考察組一行到廣州電視臺(tái)、深圳廣電集團(tuán)、南方報(bào)業(yè)集團(tuán)、鳳凰衛(wèi)視等媒體進(jìn)行考察學(xué)習(xí)。主要考察學(xué)習(xí)四家媒體的新聞運(yùn)作情況、在深圳廣電集團(tuán)與經(jīng)營(yíng)部門的管理人員進(jìn)行了面對(duì)面交談。本報(bào)告重點(diǎn)匯報(bào)深圳廣電集團(tuán)學(xué)習(xí)交流的情況。個(gè)人認(rèn)為盡管深圳與荊州地域經(jīng)濟(jì)環(huán)境相差甚遠(yuǎn)，但是深圳廣電集團(tuán)值得我們專程再去學(xué)習(xí)交流。主要原因是：

1、深廣電的地面頻道做的不錯(cuò)；

2、深廣電的全媒體營(yíng)銷、新媒體化戰(zhàn)略以及全國(guó)首個(gè)一站式全媒體廣告運(yùn)營(yíng)模型與荊視探索的方向不謀而合；深廣電還將與專業(yè)研究機(jī)構(gòu)合作，加強(qiáng)研究全媒體整合營(yíng)銷模式，為科學(xué)量化全媒體廣告效果評(píng)估提供寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展。

3、深廣電走出去戰(zhàn)略與荊視“壟上傳媒集團(tuán)”走出去戰(zhàn)略有探討合作相互學(xué)習(xí)的空間；

4、深圳廣電集團(tuán)的城市聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)與荊視發(fā)展網(wǎng)絡(luò)電視有合作的空間。

此次接待我們交流經(jīng)營(yíng)工作的人員是負(fù)責(zé)是國(guó)內(nèi)廣告部的副主任夏小燕女士，夏小燕女士是荊州人，1995年因丈夫被錄用為公務(wù)員來(lái)到深圳，先在深圳有線臺(tái)工作，后合并到深圳廣電集團(tuán)做電視欄目，2009年進(jìn)入經(jīng)營(yíng)部門工作。由于工作分工的局限，這次交流的主要以電視廣告經(jīng)營(yíng)為主，而全媒體經(jīng)營(yíng)和走出去戰(zhàn)略等課題沒(méi)有得到更多的信息。因此建議李臺(tái)組織相關(guān)人員針對(duì)這兩個(gè)課題再次走訪深圳廣電集團(tuán)。

以下匯報(bào)信息以現(xiàn)場(chǎng)交流、電話溝通和網(wǎng)絡(luò)搜索共同構(gòu)成。

深圳廣電集團(tuán)基本情況深圳廣電集團(tuán)是2004年掛牌成立，由深圳電視臺(tái)、深圳廣播電臺(tái)、深圳電影制片廠、深圳市廣播電視傳輸中心等單位整合而成，目前，旗下?lián)碛?個(gè)地面頻道、1個(gè)衛(wèi)視頻道、2個(gè)參考頻（公司化運(yùn)作的頻道）道和3個(gè)廣播頻率，同時(shí)還擁有公交地鐵移動(dòng)電視的壟斷經(jīng)營(yíng)權(quán)。設(shè)立有天威視訊股份有限公司、文化產(chǎn)業(yè)國(guó)際會(huì)展有限公司、移動(dòng)視訊有限公司、深廣傳媒有限公司等32家控股企業(yè)，2010年集團(tuán)經(jīng)營(yíng)收入超過(guò)30億元，廣告創(chuàng)收居全國(guó)廣電媒體第7。

集團(tuán)設(shè)廣告管理中心，電視廣告經(jīng)營(yíng)由衛(wèi)視廣告部、廣播廣告部、國(guó)際部、國(guó)內(nèi)廣告部等部門組成。集團(tuán)地面頻道和廣播頻率牢牢占據(jù)深圳地區(qū)收拾、收聽(tīng)市場(chǎng)50%以上的份額，2011年預(yù)計(jì)中心實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入20個(gè)億，較去年增長(zhǎng)近30%，其中70%來(lái)自地面頻道，其中過(guò)億的頻道有4個(gè)，分別是都市頻道5個(gè)億，粵語(yǔ)頻道2個(gè)億，財(cái)經(jīng)頻道、影視頻道分別過(guò)

億。財(cái)經(jīng)頻道、體育頻道分別由社會(huì)公司運(yùn)作。

全媒體資源布局近年來(lái)，深圳廣電集團(tuán)把握“全媒體”發(fā)展這條核心主線，提出“新媒體化戰(zhàn)略”，打造包含廣播、電視、平面、戶外、網(wǎng)絡(luò)等多種媒介傳播體系和產(chǎn)業(yè)體系。2011年深圳廣電集團(tuán)已完成對(duì)深圳公交移動(dòng)電視、深圳地鐵移動(dòng)電視（其公交、地鐵線2012年實(shí)現(xiàn)三網(wǎng)聯(lián)播）、廣場(chǎng)led大屏幕以及《市民周報(bào)》等廣告媒體資源的整合；初步完成了網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)的布局，牽頭組建了城視聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)（cutv），并整合了“中國(guó)時(shí)刻”網(wǎng)絡(luò)、cmmb手持電視等，實(shí)現(xiàn)了對(duì)電視、廣播、平面、戶外、網(wǎng)絡(luò)等全媒體資源的整合。2011年11月15日深圳廣電集團(tuán)在上海舉辦了“2012深圳廣電集團(tuán)全媒體營(yíng)銷高峰論壇暨全國(guó)首個(gè)一站式全媒體廣告運(yùn)營(yíng)新聞發(fā)布會(huì)”。

走出去戰(zhàn)略 深圳廣電集團(tuán)有一個(gè)“走出去辦公室”，該部門負(fù)責(zé)在全國(guó)范圍內(nèi)以合作、代理等形式進(jìn)行頻道合作運(yùn)營(yíng)或廣告代理等。目標(biāo)是通過(guò)跨地域廣電合作與資源整合，實(shí)現(xiàn)合作雙方從地方性媒體向全國(guó)性媒體的轉(zhuǎn)型，共同做強(qiáng)做大廣播電視。2008年，深圳廣電集團(tuán)聯(lián)手太原電視臺(tái)，合辦問(wèn)題頻道，在宣傳管理、節(jié)目制作、隊(duì)伍建設(shè)、廣告經(jīng)營(yíng)等方面全面合作。太原電視臺(tái)文體頻道全面引入深圳廣電集團(tuán)的可續(xù)管理機(jī)制，深圳廣電向太原問(wèn)題頻道開(kāi)放其豐富優(yōu)質(zhì)的節(jié)目資源和廣告經(jīng)營(yíng)資源，并共同策劃大型活動(dòng)，通過(guò)深圳衛(wèi)視在國(guó)內(nèi)及港澳、東南亞和歐美等地的優(yōu)勢(shì)，打造太原“中國(guó)歷史文化名城”的品牌城市形象。2012年預(yù)期 2012年深圳廣電集團(tuán)廣告創(chuàng)收增幅為25%，略低于2011年，其中衛(wèi)視增幅不低于50%，地面電視增幅不低于15%，廣播增幅不低于30%，多媒體平臺(tái)創(chuàng)收額不低于2億元。廣告刊例各平臺(tái)均有不同程度的上漲：衛(wèi)視漲幅最大，達(dá)到40%，地面電視平均漲幅為15%，廣播平均漲幅為20%，多媒體平臺(tái)漲幅0—35%。地面頻道將推出旺季加收政策，對(duì)都市頻道、公共頻道4月、9月、12月的廣告價(jià)格實(shí)行10%加收。另外推出全媒體整合營(yíng)銷聯(lián)動(dòng)政策，制定有《全媒體整合營(yíng)銷套播方案》和《新客戶全媒體整合營(yíng)銷優(yōu)惠方案》。在原有傳統(tǒng)廣播電視營(yíng)銷產(chǎn)品基礎(chǔ)上結(jié)合多種媒體特性為市場(chǎng)不斷推出更具競(jìng)爭(zhēng)力、更符合客戶需求的跨媒體組合產(chǎn)品，以充分發(fā)揮媒體融合所產(chǎn)生的新能量。同時(shí)對(duì)衛(wèi)視、地面、廣播三個(gè)廣告部的經(jīng)營(yíng)職能將增加多媒體平臺(tái)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)職責(zé)。

構(gòu)架及管理特點(diǎn)

一、全媒體平臺(tái)的營(yíng)銷主體是統(tǒng)一的，就是集團(tuán)的廣告管理中心，這是集團(tuán)營(yíng)銷模式的一次變革，所經(jīng)營(yíng)的資源由單一媒體轉(zhuǎn)為全媒體平臺(tái)，為客戶提供的產(chǎn)品相應(yīng)從單一媒體轉(zhuǎn)

為跨媒體組合，通過(guò)一站式全媒體體整合營(yíng)銷平臺(tái)，可以更好地解決媒體碎片化時(shí)代的客戶多樣需求。

二、頻道與廣告管理中心一榮俱榮。當(dāng)我們問(wèn)及頻道與廣告管理中心在營(yíng)銷如何配合時(shí)，我們得到的答案是，頻道非常配合廣告管理中心的工作，因?yàn)轭l道廣告創(chuàng)收任務(wù)完不完得成直接影響到頻道的考核。深圳廣電對(duì)頻道的考核分為市場(chǎng)份額25%、導(dǎo)向25%、創(chuàng)收25%、創(chuàng)新15%、成本控制10%。以都市頻道為例，頻道廣告任務(wù)為5億元，那么頻道要想辦法配合協(xié)助廣告管理中心來(lái)完成，比如提高節(jié)目收拾率，策劃實(shí)施活動(dòng)等。

三、頻道是產(chǎn)品生產(chǎn)部門，是經(jīng)營(yíng)之本，只有做出好的產(chǎn)品、受市場(chǎng)歡迎的產(chǎn)品才能賣得出好的價(jià)錢。這是深圳廣電人的理念，不僅僅推動(dòng)節(jié)目創(chuàng)優(yōu)提升，更推動(dòng)經(jīng)營(yíng)往前走。

四、各個(gè)頻道分別設(shè)置有與廣告管理中心對(duì)接的活動(dòng)執(zhí)行部門，頻道綜合部，負(fù)責(zé)頻道推廣、經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)、包裝等工作。頻道實(shí)施的活動(dòng)，前期頻道有執(zhí)行人員介入與廣告管理中心人員一起與客戶洽談，商議合作形式。有客戶贊助進(jìn)入的，頻道與廣告管理中心會(huì)簽訂活動(dòng)執(zhí)行協(xié)議，頻道要按協(xié)議嚴(yán)格執(zhí)行。

五、活動(dòng)采用立項(xiàng)制度，能招到商的活動(dòng)就做，沒(méi)有的就不做。集團(tuán)層面的大型推廣活動(dòng)提前制定招商計(jì)劃，頻道活動(dòng)立項(xiàng)報(bào)預(yù)算，成本控制在招商額的70%左右。

考察帶來(lái)的思考

2、針對(duì)適應(yīng)行業(yè)出臺(tái)全媒體整合營(yíng)銷套播方案，全媒體格局下的荊視經(jīng)營(yíng)新格局如何推廣？

3、是否可以與深圳廣電集團(tuán)“走出去戰(zhàn)略小組”合作，通過(guò)其引入4a廣告資源？

4、深圳廣電的全媒體營(yíng)銷戰(zhàn)略在2011年定型，在2012年全面實(shí)踐，我們是否可以聯(lián)動(dòng)深圳廣電，邀請(qǐng)媒介360、廣告人、媒介等業(yè)內(nèi)雜志和觀察人士，將深圳廣電和荊州廣電作為全媒體營(yíng)銷的范本進(jìn)行跟蹤和研究，在業(yè)內(nèi)擴(kuò)大荊視的知名度和影響力？ 5、2012年加大精彩頻道的升級(jí)改版力度，將精彩頻道作為全媒體營(yíng)銷的試點(diǎn)，從廣告產(chǎn)品全媒體化設(shè)計(jì)、臺(tái)網(wǎng)互動(dòng)、推廣互融、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)上下大功夫，沉下心來(lái)做深做透。臺(tái)里在資源和政策上給予支持和激勵(lì)？

end2011年12月9日篇三：考察報(bào)告1315 蘇州拙政園園林考察報(bào)告

考察時(shí)間：2012年12月15日-12月24日 考察地點(diǎn)：蘇州拙政園、杭州西湖、上海南京路、南京、成都

考察內(nèi)容：園林景觀

考察目的：

1、提高藝術(shù)修養(yǎng)和審美能力

2、培養(yǎng)對(duì)自然風(fēng)景的感受能力和觀察力

3、加強(qiáng)對(duì)園林的了解，對(duì)環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)的掌握能力

說(shuō)到園林，大家一定會(huì)想到蘇州園林，蘇州園林歷史悠久，在世界園林上獨(dú)樹(shù)一幟，與中國(guó)傳統(tǒng)文化有著密不可分的聯(lián)系。今年冬季有幸隨團(tuán)赴杭州、上海、南京、成都、蘇州等地進(jìn)行園林專業(yè)的考察，作為一名工作在西北地區(qū)普通的園林工作者來(lái)說(shuō)赴南方進(jìn)行園林景觀考察是一次非常好的提高自生專業(yè)素養(yǎng)的機(jī)會(huì)，同時(shí)也為今后更好地服務(wù)于我們當(dāng)?shù)爻鞘袌@林建設(shè)打好基礎(chǔ)。在此次考察進(jìn)程中主要參觀考察了蘇州、杭州的古典式中國(guó)園林景觀以及上海、南京、成都等地的城市園林建設(shè)和模式，但最令我印象深刻的園林景觀主要包括蘇州園林中具有代表性的拙政園，拙政園，始建于明朝正德年間。是蘇州園林中面積最大的古典山水園林，被譽(yù)為“中國(guó)園林之母”，中國(guó)四大名園之一。

（一）布局分析

拙政園的布局疏密自然，分為東、中、西和住宅四個(gè)部分，其特點(diǎn)是以水為主，水面廣闊，景色平淡天真、疏朗自然。它以池水為中心，樓閣軒榭建在池的周圍，其間有漏窗、回廊相連，園內(nèi)的山石、古木、綠竹、花卉，構(gòu)成了一幅幽遠(yuǎn)寧?kù)o的畫面，代表了明代園林建筑風(fēng)格。拙政園形成的湖、池、澗等不同的景區(qū)，把風(fēng)景詩(shī)、山水畫的意境和自然環(huán)境的實(shí)境再現(xiàn)于園中，富有詩(shī)情畫意。淼淼池水以閑適、曠遠(yuǎn)、雅逸和平靜氛圍見(jiàn)長(zhǎng)，曲岸灣頭，來(lái)去無(wú)盡的流水，蜿蜒曲折、深容藏幽而引人入勝；通過(guò)平橋小徑為其脈絡(luò)，長(zhǎng)廊逶迤，島嶼山石相呼應(yīng)，使貌若松散的園林建筑各具神韻。整個(gè)園林建筑仿佛浮于水面，加上木映花承，在不同境界中產(chǎn)生不同的藝術(shù)情趣。

蘇州拙政園在布局上屬于風(fēng)景式園林。拙政園具有江南古典園林所特有的藝術(shù)特色：依造地勢(shì)，順其自然；布局靈活，變化有致；流動(dòng)滲透，明暗開(kāi)合；虛實(shí)結(jié)合，小中見(jiàn)大；詩(shī)情畫意，意境悠遠(yuǎn)；曲徑通幽，若隱若現(xiàn)。

（二）水體分析

拙政園利用園地多積水的優(yōu)勢(shì)，疏浚為池。通過(guò)人工的修飾，積成的水域就像湖泊一樣。拙政園中部現(xiàn)有水面近六畝，約占園林面積的三分之一，用大面積水面造成園林空間的開(kāi)朗氣氛，基本上保持了明代“池廣林茂”的特點(diǎn)。在巧妙用“水”的基礎(chǔ)上，我們可以看到漏景的造景手法，通過(guò)漏窗，可以觀看到外面的長(zhǎng)廊美景。漏景即通過(guò)花墻、漏窗，把墻外的景物透漏進(jìn)來(lái)。漏景不僅從漏窗、花墻取景，還可通過(guò)漏屏風(fēng)、漏隔扇、樹(shù)枝、疏林、飄拂的柳絲中取景。拙政園中漏景手法的運(yùn)用，使游客無(wú)處不能欣賞到美景，從而給人留下深刻的

印象。

（三）建筑空間分析

這種園中園式的庭院空間的出現(xiàn)和變化，究其原因除了使用方面的理由外，恐怕與園林面積縮小有關(guān)。光緒年間的拙政園，僅剩下了1.2公頃園地。與蘇州其他園林一樣，占地較小，因而造園活動(dòng)首要解決的課題是在不大的空間范圍內(nèi)，能夠營(yíng)造出自然山水的無(wú)限風(fēng)光。這種園中園、多空間的庭院組合以及空間的分割滲透”、對(duì)比襯托；空間的隱顯結(jié)合、虛實(shí)相間空間的蜿蜒曲折、藏露掩映；空間的欲放先收、欲揚(yáng)先抑等等手法，其目的是要突破空間的局限，收到小中見(jiàn)大的效果，從而取得豐富的園林景觀。這種處理手法，在蘇州園林中帶有普遍意義，也是蘇州園林共同的特征。

（四）造園手法分析

我覺(jué)得造園是一門藝術(shù)，如主景與配景、借景、對(duì)景、抑景、隔景、框景、夾景、漏景、添景、藏景、點(diǎn)景、移景等它不僅涉及到建筑、土木工程、花木種植的知識(shí)，更重要的是文學(xué)修養(yǎng)和繪畫藝術(shù)等內(nèi)在素質(zhì)。立意是構(gòu)筑園林的第一主旨，在相地合宜的情況下，把建筑、花木、池沼、岡埠等進(jìn)行藝術(shù)地構(gòu)筑配置，這樣才能做到步移景換，人在畫中。中部景觀如一幅青綠山水圖軸,圖中透出優(yōu)逸清淡的秀美情調(diào)。圖中建筑、花木、池沼、岡埠，主題突出，層次分明，構(gòu)圖藝術(shù)性極強(qiáng)。小巧玲瓏，清秀淡雅，簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)就是拙政園的特點(diǎn)是園林的分割和布局非常巧妙，把有限的空間進(jìn)行分割，充分采用了借景

和對(duì)景等造園藝術(shù)，因此拙政園的美在不言之中，所以說(shuō)拙政園是蘇州四大名園之首。蘇州拙政園和杭州西湖以及南京、上海、成都等地的城市園林景觀建設(shè)給了我耳目一新的感覺(jué)，但在同時(shí)也使作為一名北方城市園林工作者有了巨大的落差感。由于地域和環(huán)境的局限性，使得新疆園林建設(shè)和南方園林在設(shè)計(jì)、建造、包括苗木栽植及選種等方面存在著很大的差異，北方相對(duì)于南方而言，水資源匱乏，園林供水困難較多，這不僅使得水景的建置受到限制，也由于缺少挖池的土方致使筑土為山不能太多，太高。植物配植方面，觀賞樹(shù)種比江南少，尤缺闊葉常綠樹(shù)和冬季花木，但在北方松、楊、柳、槐、榆、白蠟等喬木類是用得較多的樹(shù)種，其中以榆樹(shù)和白蠟應(yīng)用最多，因?yàn)槟秃詮?qiáng)，能過(guò)冬。灌木類有丁香、海棠、牡丹、芍藥、荷花，大部分是不能過(guò)冬的，現(xiàn)代公園中，許多冬青類籬式灌木常作為界邊材料和冬季景物。造成南北園林差異的原因有地理位置的差異、文化的發(fā)展與傳承、歷史的遺跡、以及氣候的影響等等的原因。但是歸根到底氣候資源顯然是最顯著的影響因素之一。但總的來(lái)說(shuō)園林建設(shè)在南北方會(huì)有各方面的差異，但是許多南方的園林景觀建設(shè)的一些好的模式和做法還是非常值得我們?nèi)ソ梃b的，比如說(shuō)上海南京路、和外灘的一些花架組合，都是可以應(yīng)用到我們的城市園林建設(shè)當(dāng)中的很好模式，但是園林造景不是照本宣科、按部就班的，還要考慮到氣候、環(huán)境以及苗木品種選擇等諸多因素，不管是

北方園林，還是南方園林，我認(rèn)為主要還是要表達(dá)一些意境給人以美觀的感覺(jué)和精神的享受，創(chuàng)造出優(yōu)美的環(huán)境給市民，結(jié)合近年來(lái)所學(xué)的專業(yè)課程和此次的學(xué)習(xí)考察工作，在園林景觀方面使我有了直觀的認(rèn)識(shí)和深刻的體會(huì)。這不僅豐富了我的專業(yè)理論知識(shí)的內(nèi)容，而且還彌補(bǔ)了專業(yè)實(shí)踐教學(xué)的空白，使得自己在專業(yè)理論的學(xué)習(xí)中由膚淺的感性認(rèn)識(shí)上升為理論知識(shí)，大大的提高了我的理論水平和實(shí)際動(dòng)手能力，同時(shí)我也留下了許多值得深思的問(wèn)題讓我在我以后的學(xué)習(xí)中不停的探索。這次的考察，使我對(duì)我以后的學(xué)習(xí)目的更加明確，對(duì)美的感受也得到提升，學(xué)會(huì)了要從不同角度去觀察去分析，從而可以更好的解決問(wèn)題。