第一篇：調(diào)研井衛(wèi)

《解放思想、改革開(kāi)放、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、科學(xué)發(fā)展》調(diào)研報(bào)告

涉縣遼城明德小學(xué)：靳井衛(wèi)

我校根據(jù)《深入學(xué)習(xí)解放思想大討論活動(dòng)》的工作安排,學(xué)校學(xué)習(xí)實(shí)踐解放思想、改革開(kāi)放、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、科學(xué)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組就干學(xué)校發(fā)展、師德建設(shè)、師資對(duì)隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué)工作、學(xué)校精細(xì)化管理、學(xué)校文化建設(shè)等多方面進(jìn)行了調(diào)研，采取走訪、座談、書面征詢等多種形式，深入教職工、深入學(xué)生、深入各班開(kāi)展調(diào)研和征求意見(jiàn)。通過(guò)調(diào)研活動(dòng),一方面了解到師生對(duì)解放思想、改革開(kāi)放、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、科學(xué)發(fā)展是衷心擁護(hù)的,正在努力學(xué)習(xí)、力求深刻掌握、認(rèn)真實(shí)踐,從而推動(dòng)學(xué)校持續(xù)發(fā)展。但是，在調(diào)研中我們也查找出不少與解放思想、改革開(kāi)放、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、科學(xué)發(fā)展要求不相適應(yīng)或還有差距的問(wèn)題,需要采取更為積極有效的措施，才能把學(xué)習(xí)實(shí)踐解放思想、改革開(kāi)放、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、科學(xué)發(fā)展活動(dòng)進(jìn)一步引向深入。

本次調(diào)研，分不同對(duì)象采取不同辦法，師生與家長(zhǎng)采取問(wèn)卷調(diào)查，社區(qū)各單位采取走訪和座談及書面征詢意見(jiàn)函，調(diào)研問(wèn)題的主題明確，即影響學(xué)校發(fā)展的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題；影響學(xué)校發(fā)展的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題；制約學(xué)校發(fā)展的體制機(jī)制問(wèn)題；群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)（迫切需要解決的）

一、調(diào)研結(jié)果表明：

普遍認(rèn)為學(xué)校近兩年來(lái)，學(xué)校取得了很大發(fā)展，學(xué)校近兩年的發(fā)展、進(jìn)步很大，環(huán)境、師資力量、教育質(zhì)量都有改進(jìn)。絕大多數(shù)人認(rèn)

為學(xué)校落實(shí)“精細(xì)管理辦校 內(nèi)涵發(fā)展與人”管理制度改革目標(biāo)和“以關(guān)愛(ài)教育為學(xué)校文化特色”的建設(shè)是切合實(shí)際的，并且取得一些成效。很多教師對(duì)現(xiàn)在辦學(xué)定位和辦學(xué)理念，教學(xué)管理和教學(xué)質(zhì)量，崗位設(shè)置管理，關(guān)愛(ài)教師發(fā)展，后勤保障與服務(wù)，學(xué)校文化建設(shè)等多方面給予了肯定。

學(xué)生和家長(zhǎng)普遍滿意學(xué)校為了孩子的發(fā)展所做出的努力，普遍認(rèn)為教師具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。具體體現(xiàn)在：工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)，教學(xué)水平的提升，關(guān)愛(ài)教育的落實(shí)，陽(yáng)光課間活動(dòng)等多種活動(dòng)開(kāi)展促進(jìn)了孩子素質(zhì)方面的發(fā)展，還有采取各類安全教育及防范措施，各類如收費(fèi)工作公開(kāi)公正，明白清楚。

當(dāng)然，從反饋的意見(jiàn)來(lái)看，我們還有許多需要改善或提高的地方。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、學(xué)校在“以人為本”的思想還沒(méi)有完全轉(zhuǎn)化為 “以師生為本”的思想，致使在某個(gè)局部問(wèn)題上沒(méi)有為師生提供優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)服務(wù)。不少教師道出在工作方面，指出自己面臨的主要問(wèn)題是個(gè)人教育教學(xué)素養(yǎng)和水平急需提高，工作壓力大，沒(méi)有學(xué)術(shù)引路人，缺少進(jìn)修機(jī)會(huì)。后勤保障服務(wù)態(tài)度和主動(dòng)服務(wù)意識(shí)有待提升。學(xué)校條件跟不上卻沒(méi)有一位提出，可見(jiàn)我們教師很理性分析和思考。

2、年輕教師的綜合素養(yǎng)、教學(xué)藝術(shù)尤其是對(duì)新教育理念、新課程的領(lǐng)悟與操作水平急需提高，不能完全滿足日益快速發(fā)展的教育形勢(shì)和個(gè)人發(fā)展的需要。另外習(xí)慣性的思維影響很嚴(yán)重，缺乏獨(dú)立思考能力，創(chuàng)新、做強(qiáng)好勝意識(shí)有待提高。還存在著滿足心理、安于現(xiàn)狀、敬業(yè)精神不強(qiáng)等問(wèn)題。

3、校園環(huán)境及設(shè)備設(shè)施制約著發(fā)展。教學(xué)場(chǎng)所的合理配置，教學(xué)設(shè)備的添置首先要從數(shù)量予以滿足，很多孩子要求增多圖書，改進(jìn)活動(dòng)場(chǎng)地，家長(zhǎng)、社區(qū)各單位認(rèn)為繼續(xù)加大投入。

4、家庭教育問(wèn)題。由于地區(qū)等多方面的原意，特殊的孩子較多，有留守兒童，有單親的孩子，有困家庭的孩子等等。家長(zhǎng)普遍地學(xué)歷偏低，大多只有初中，少有大學(xué)學(xué)歷的，家庭教育理論、經(jīng)驗(yàn)缺乏，家長(zhǎng)的素養(yǎng)和家庭教育水平亟待提高。家庭環(huán)境普遍較差，還不少家庭留有舊時(shí)農(nóng)村的許多不良習(xí)慣?，F(xiàn)實(shí)生活中有些學(xué)生連做作業(yè)較安靜的地方都沒(méi)有。家長(zhǎng)也是力不從心，家庭教育環(huán)境亟待改變。面對(duì)此狀況，我們目前做得還很不夠，這一塊領(lǐng)域工作學(xué)校理應(yīng)承擔(dān)一定的責(zé)任，多一些思考和付出，多一些與家長(zhǎng)交流如家訪，家長(zhǎng)會(huì)，保持聯(lián)系，給家長(zhǎng)介紹一些好的教育孩子的辦法等等。

二、存在問(wèn)題的主要成因與思考

一是觀念意識(shí)使然。是我們尤其是班子成員出于對(duì)于教育理解、學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展了解不夠全面深刻，我們的理論修養(yǎng)、工作作風(fēng)、個(gè)人能力都決定了解放思想、改革開(kāi)放、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、科學(xué)發(fā)展的落實(shí)。同時(shí)所應(yīng)有的堅(jiān)定的品質(zhì)和信念還有些欠缺。

二是客觀條件限制。如硬件建設(shè)、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、解決教師生活等多方面問(wèn)題等等，學(xué)校單方面雖力所不能及的。但這不是理由，可是做得更好些，努力更多些。如在辦學(xué)條件上，我們要積極爭(zhēng)取政府和社會(huì)

各界對(duì)教育事業(yè)的支持，大力搞好硬件建設(shè)；在管理上，要不斷創(chuàng)新改革思路，采取有效管理措施；在師資隊(duì)伍建設(shè)上，積極規(guī)劃，可采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法，可加強(qiáng)校際交流，在學(xué)校管理、師資研訓(xùn)、教育教學(xué)研究諸方面利用領(lǐng)導(dǎo)、師生互訪開(kāi)闊眼界，進(jìn)行探索、交流與合作，并爭(zhēng)取最佳效益。發(fā)展是有硬道理，是第一要?jiǎng)?wù)，要有那種人人爭(zhēng)著發(fā)展，爭(zhēng)先發(fā)展，人人發(fā)展我發(fā)展的意念和恒心，態(tài)度決定一切。

三是經(jīng)驗(yàn)積累不足。我們有自己的特點(diǎn)，有思想，有朝氣，但并沒(méi)有太多的成功先例可鑒，尤其是融匯成功經(jīng)驗(yàn)，突出自己，整合思考等方面上很淺薄，如學(xué)校整體管理、文化建設(shè)、關(guān)愛(ài)教育、師生發(fā)展等等，都有待于在實(shí)踐中建立健全，并不斷完善。四是制度機(jī)制方面的因素?？茖W(xué)發(fā)展具體到學(xué)校工作的方方面面，但它并不是量化的事物，很難在主觀上得到一致的認(rèn)同。對(duì)于學(xué)校來(lái)說(shuō)，需要制定一系列合理的、科學(xué)的規(guī)章制度和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。目前，評(píng)價(jià)學(xué)校各部門、各環(huán)節(jié)及全體教師推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的成效機(jī)制還并不健全，需要進(jìn)一步完備并增強(qiáng)針對(duì)性和操作性。

總之，我們要深刻反思、主動(dòng)查找還存在哪些與解放思想、改革開(kāi)放、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、科學(xué)發(fā)展“不完全適應(yīng)、不完全符合”的東西。我們要且行且思，認(rèn)真學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐解放思想、改革開(kāi)放、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、科學(xué)發(fā)展活動(dòng)，讓解放思想、改革開(kāi)放、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、科學(xué)發(fā)展在頭腦里牢牢扎下根。要借此次學(xué)習(xí)活動(dòng)契機(jī)，建立健全一套確?？茖W(xué)發(fā)展長(zhǎng)效性的制度和機(jī)制，把解放思想、改革開(kāi)放、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、科學(xué)

發(fā)展?jié)B透到領(lǐng)導(dǎo)干部的頭腦里去，徹底杜絕違背解放思想、改革開(kāi)放、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、科學(xué)發(fā)展的現(xiàn)象發(fā)生，讓活動(dòng)真正取得實(shí)效，“辦人民滿意的教育，做人民滿意的教師”。

第二篇：圪塔井小學(xué)創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)

圪塔井小學(xué)創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)

本學(xué)年，我校以加強(qiáng)學(xué)校校園文化建設(shè)為著力點(diǎn)，以打造最靚麗校園為突破口，以“創(chuàng)建衛(wèi)生學(xué)校，打造和諧校園”為目標(biāo)，全力優(yōu)化校園環(huán)境，提高師生的健康意識(shí)和健康水平，強(qiáng)化工作措施，努力開(kāi)創(chuàng)學(xué)校創(chuàng)衛(wèi)工作新局面。

一、健全組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)制度建設(shè)

學(xué)校對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作十分重視，把創(chuàng)衛(wèi)工作擺在了學(xué)校工作的重要議事日程，我校成立了“創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，組長(zhǎng)由王忠明校長(zhǎng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由劉建江副校長(zhǎng)擔(dān)任，成員由中層干部、班主任、健康教師組成。并成立了創(chuàng)衛(wèi)工作辦公室，主要負(fù)責(zé)整個(gè)學(xué)校的創(chuàng)衛(wèi)工作的協(xié)調(diào)和安排，使創(chuàng)衛(wèi)工作的各項(xiàng)任務(wù)層層落實(shí)，任務(wù)明確。學(xué)校不斷完善各項(xiàng)制度，制定《體育課教學(xué)常規(guī)要求》、《疾病防控制度》、《校園衛(wèi)生公約》、《教辦室衛(wèi)生工作要求》、《體育與健康教學(xué)常規(guī)要求》，使創(chuàng)衛(wèi)工作制度化、有序化。

二、加大宣傳力度，營(yíng)造良好氛圍

我校廣泛開(kāi)展形式多樣的“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳教育活動(dòng)，讓廣大師生能了解創(chuàng)衛(wèi)工作的重要性、必要性，提高廣大師生對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作的知曉率和參與率。學(xué)校充分利用校園宣傳欄的創(chuàng)衛(wèi)宣傳欄和健康教育專欄進(jìn)行創(chuàng)衛(wèi)宣傳，組織開(kāi)展創(chuàng)衛(wèi)知識(shí)和健康知識(shí)檢測(cè)等各項(xiàng)活動(dòng)，提高自身素質(zhì)。借助全校師生大會(huì)、班會(huì)、課堂等時(shí)機(jī)，采取“國(guó)旗下講話”、“心理健康講座”、“心理健康輔導(dǎo)”等形式，利用專欄、墻報(bào)等宣傳陣地，向廣大師生宣傳創(chuàng)衛(wèi)知識(shí)、健康文明的生活方式和衛(wèi)生常識(shí)及食品衛(wèi)生等，幫助師生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

三、改善辦學(xué)條件，打造靚麗校園

在教育局的高度重視和大力支持下，學(xué)校投入十多萬(wàn)元，對(duì)校園進(jìn)行了校園文化建設(shè)，粉刷了墻面，增添了許多標(biāo)語(yǔ)、文化墻等，并且對(duì)學(xué)校硬件設(shè)施進(jìn)行了更換、補(bǔ)充、維修。靚化了校園圍墻，制作了精美校園櫥窗，使校園面貌煥然一新，文化氛圍濃厚，稱的上最靚麗校園。

四、加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)工作的管理，全面完成工作任務(wù)

1、關(guān)注師生心理健康。我校為了加強(qiáng)學(xué)生的心理健康教育，接受學(xué)生心理咨詢，舒緩學(xué)生心理壓力，排解學(xué)生郁悶情緒，提高學(xué)生心理品質(zhì)，幫助他們樹(shù)立健康生活的意識(shí)。

2、我校廣泛開(kāi)展陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)，加大經(jīng)費(fèi)投入，添置體育器材，關(guān)注教師身體健康，提倡教師每天早到校二十分鐘，用于教師鍛煉身體。不僅豐富了老師們的生活，也鍛煉了身體，充分調(diào)動(dòng)了老師們參與體育活動(dòng)的積極性，并計(jì)劃在元旦舉行陽(yáng)光體育比賽。學(xué)校也積極組織學(xué)生參加體育鍛煉，學(xué)生每天堅(jiān)持做兩操，為了豐富學(xué)生的課余生活，激發(fā)學(xué)生積極參與體育活動(dòng)的興趣，我校在十一月份舉行了冬季長(zhǎng)跑比賽。

3、校園環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)抓不懈。環(huán)境文化建設(shè)是學(xué)校建設(shè)的重要內(nèi)容。為營(yíng)造潔、凈、美的育人環(huán)境，學(xué)校嚴(yán)格落實(shí)校園衛(wèi)生管理制度，定位、定崗、定標(biāo)志，定期檢查、消毒。學(xué)校將各區(qū)域劃分成塊分到班級(jí)，落實(shí)到個(gè)人負(fù)責(zé)，每天實(shí)行兩掃制度，每天由校領(lǐng)導(dǎo)、值日教師、少先隊(duì)值日生進(jìn)行檢查評(píng)比。學(xué)校每周五進(jìn)行一次全校大掃除，清除死角，特別是廁所，逐步做到各處地面平整、干凈，無(wú)廢棄物，各處室、各班都能做到潔、凈、美。在這些活動(dòng)中，不僅教育學(xué)生養(yǎng)成了講衛(wèi)生、講文明的良好習(xí)慣，而且提升了校園文化質(zhì)量。

4、加強(qiáng)教學(xué)衛(wèi)生監(jiān)督。學(xué)校定期對(duì)學(xué)生健康課以及體育課進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)。一是學(xué)校用會(huì)議提出要求，引起教師對(duì)學(xué)生用眼衛(wèi)生的高度重視，注意讓學(xué)生養(yǎng)成正確的用眼衛(wèi)生習(xí)慣，控制近視的發(fā)病率；二是學(xué)校重視體育、健康課中的安全衛(wèi)生教育，使體育教師在教學(xué)中注意指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行正當(dāng)、健康的游戲活動(dòng)。注重培養(yǎng)學(xué)生的良好個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，教育學(xué)生講文明、講禮貌、不隨地吐痰，勤剪指甲、勤洗頭、勤洗手，以防止病從口入或疾病傳染，強(qiáng)化了學(xué)生健康意識(shí)

5、抓好健康教育工作，積極預(yù)防傳染病。學(xué)校健康教育課納入課表正常運(yùn)行，做到有計(jì)劃，有進(jìn)度，有備課教案。大家都能按照要求寫好教學(xué)計(jì)劃、課時(shí)教案。在授課過(guò)程中結(jié)合孩子們生活學(xué)習(xí)、實(shí)際，采取靈活多樣的形式，不拘泥于教材，上好每周一次的健康課。并在上課時(shí)機(jī)隨機(jī)進(jìn)行創(chuàng)衛(wèi)知識(shí)和健康知識(shí)檢測(cè)，讓學(xué)生能夠更深的了解創(chuàng)衛(wèi)知識(shí)。

6、扎實(shí)做好師生體檢工作。學(xué)校認(rèn)真組織學(xué)生每年一次的體質(zhì)健康檢查，教師兩年一次的全面體檢工作，做到準(zhǔn)備充分，秩序井然，并建立相應(yīng)的學(xué)生健康檔案、教職工健康檔案。

7、在除四害工作方面，我校高度重視，做到經(jīng)費(fèi)落實(shí)、人員落實(shí)、措施落實(shí)，講究實(shí)效，高效。積極開(kāi)展滅蚊、滅鼠、滅蟑、滅蠅的行動(dòng)，每次行動(dòng)都做到有計(jì)劃、有布置、有匯報(bào)、有總結(jié)，落實(shí)責(zé)任到人，確保行動(dòng)的順利進(jìn)行。

創(chuàng)衛(wèi)工創(chuàng)衛(wèi)工作的開(kāi)展，既體現(xiàn)了一所學(xué)校的綜合實(shí)力，也是衡量學(xué)校物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)成果的重要標(biāo)志。我們將在上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷反思，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高創(chuàng)衛(wèi)實(shí)效，為全體師生創(chuàng)設(shè)一個(gè)整潔、優(yōu)美的校園，構(gòu)建一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，全面促進(jìn)校園和諧、師生健康。

第三篇：圪塔井小學(xué)創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)

圪塔井小學(xué)創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)

本學(xué)年，我校以加強(qiáng)學(xué)校校園文化建設(shè)為著力點(diǎn)，以打造最靚麗校園為突破口，以“創(chuàng)建衛(wèi)生學(xué)校，打造和諧校園”為目標(biāo)，全力優(yōu)化校園環(huán)境，提高師生的健康意識(shí)和健康水平，強(qiáng)化工作措施，努力開(kāi)創(chuàng)學(xué)校創(chuàng)衛(wèi)工作新局面。

一、健全組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)制度建設(shè)

學(xué)校對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作十分重視，把創(chuàng)衛(wèi)工作擺在了學(xué)校工作的重要議事日程，我校成立了“創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，組長(zhǎng)由王忠明校長(zhǎng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由劉建江副校長(zhǎng)擔(dān)任，成員由中層干部、班主任、健康教師組成。并成立了創(chuàng)衛(wèi)工作辦公室，主要負(fù)責(zé)整個(gè)學(xué)校的創(chuàng)衛(wèi)工作的協(xié)調(diào)和安排，使創(chuàng)衛(wèi)工作的各項(xiàng)任務(wù)層層落實(shí)，任務(wù)明確。學(xué)校不斷完善各項(xiàng)制度，制定《體育課教學(xué)常規(guī)要求》、《疾病防控制度》、《校園衛(wèi)生公約》、《教辦室衛(wèi)生工作要求》、《體育與健康教學(xué)常規(guī)要求》，使創(chuàng)衛(wèi)工作制度化、有序化。

二、加大宣傳力度，營(yíng)造良好氛圍

我校廣泛開(kāi)展形式多樣的“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳教育活動(dòng)，讓廣大師生能了解創(chuàng)衛(wèi)工作的重要性、必要性，提高廣大師生對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作的知曉率和參與率。學(xué)校充分利用校園宣傳欄的創(chuàng)衛(wèi)宣傳欄和健康教育專欄進(jìn)行創(chuàng)衛(wèi)宣傳，組織開(kāi)展創(chuàng)衛(wèi)知識(shí)和健康知識(shí)檢測(cè)等各項(xiàng)活動(dòng)，提高自身素質(zhì)。借助全校師生大會(huì)、班會(huì)、課堂等時(shí)機(jī)，采取“國(guó)旗下講話”、“心理健康講座”、“心理健康輔導(dǎo)”等形式，利用專欄、墻報(bào)等宣傳陣地，向廣大師生宣傳創(chuàng)衛(wèi)知識(shí)、健康文明的生活方式和衛(wèi)生常識(shí)及食品衛(wèi)生等，幫助師生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

三、改善辦學(xué)條件，打造靚麗校園

在教育局的高度重視和大力支持下，學(xué)校投入十多萬(wàn)元，對(duì)校園進(jìn)行了校園文化建設(shè)，粉刷了墻面，增添了許多標(biāo)語(yǔ)、文化墻等，并且對(duì)學(xué)校硬件設(shè)施進(jìn)行了更換、補(bǔ)充、維修。靚化了校園圍墻，制作了精美校園櫥窗，使校園面貌煥然一新，文化氛圍濃厚，稱的上最靚麗校園。

四、加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)工作的管理，全面完成工作任務(wù)

1、關(guān)注師生心理健康。我校為了加強(qiáng)學(xué)生的心理健康教育，接受學(xué)生心理咨詢，舒緩學(xué)生心理壓力，排解學(xué)生郁悶情緒，提高學(xué)生心理品質(zhì)，幫助他們樹(shù)立健康生活的意識(shí)。

2、我校廣泛開(kāi)展陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)，加大經(jīng)費(fèi)投入，添置體育器材，關(guān)注教師身體健康，提倡教師每天早到校二十分鐘，用于教師鍛煉身體。不僅豐富了老師們的生活，也鍛煉了身體，充分調(diào)動(dòng)了老師們參與體育活動(dòng)的積極性，并計(jì)劃在元旦舉行陽(yáng)光體育比賽。學(xué)校也積極組

織學(xué)生參加體育鍛煉，學(xué)生每天堅(jiān)持做兩操，為了豐富學(xué)生的課余生活，激發(fā)學(xué)生積極參與體育活動(dòng)的興趣，我校在十一月份舉行了冬季長(zhǎng)跑比賽。

3、校園環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)抓不懈。環(huán)境文化建設(shè)是學(xué)校建設(shè)的重要內(nèi)容。為營(yíng)造潔、凈、美的育人環(huán)境，學(xué)校嚴(yán)格落實(shí)校園衛(wèi)生管理制度，定位、定崗、定標(biāo)志，定期檢查、消毒。學(xué)校將各區(qū)域劃分成塊分到班級(jí)，落實(shí)到個(gè)人負(fù)責(zé)，每天實(shí)行兩掃制度，每天由校領(lǐng)導(dǎo)、值日教師、少先隊(duì)值日生進(jìn)行檢查評(píng)比。學(xué)校每周五進(jìn)行一次全校大掃除，清除死角，特別是廁所，逐步做到各處地面平整、干凈，無(wú)廢棄物，各處室、各班都能做到潔、凈、美。在這些活動(dòng)中，不僅教育學(xué)生養(yǎng)成了講衛(wèi)生、講文明的良好習(xí)慣，而且提升了校園文化質(zhì)量。

4、加強(qiáng)教學(xué)衛(wèi)生監(jiān)督。學(xué)校定期對(duì)學(xué)生健康課以及體育課進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)。一是學(xué)校用會(huì)議提出要求，引起教師對(duì)學(xué)生用眼衛(wèi)生的高度重視，注意讓學(xué)生養(yǎng)成正確的用眼衛(wèi)生習(xí)慣，控制近視的發(fā)病率；二是學(xué)校重視體育、健康課中的安全衛(wèi)生教育，使體育教師在教學(xué)中注意指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行正當(dāng)、健康的游戲活動(dòng)。注重培養(yǎng)學(xué)生的良好個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，教育學(xué)生講文明、講禮貌、不隨地吐痰，勤剪指甲、勤洗頭、勤洗手，以防止病從口入或疾病傳染，強(qiáng)化了學(xué)生健康意識(shí)

5、抓好健康教育工作，積極預(yù)防傳染病。學(xué)校健康教育課納入課表正常運(yùn)行，做到有計(jì)劃，有進(jìn)度，有備課教案。大家都能按照要求寫好教學(xué)計(jì)劃、課時(shí)教案。在授課過(guò)程中結(jié)合孩子們生活學(xué)習(xí)、實(shí)際，采取靈活多樣的形式，不拘泥于教材，上好每周一次的健康課。并在上課時(shí)機(jī)隨機(jī)進(jìn)行創(chuàng)衛(wèi)知識(shí)和健康知識(shí)檢測(cè)，讓學(xué)生能夠更深的了解創(chuàng)衛(wèi)知識(shí)。

6、扎實(shí)做好師生體檢工作。學(xué)校認(rèn)真組織學(xué)生每年一次的體質(zhì)健康檢查，教師兩年一次的全面體檢工作，做到準(zhǔn)備充分，秩序井然，并建立相應(yīng)的學(xué)生健康檔案、教職工健康檔案。

7、在除四害工作方面，我校高度重視，做到經(jīng)費(fèi)落實(shí)、人員落實(shí)、措施落實(shí)，講究實(shí)效，高效。積極開(kāi)展滅蚊、滅鼠、滅蟑、滅蠅的行動(dòng)，每次行動(dòng)都做到有計(jì)劃、有布置、有匯報(bào)、有總結(jié)，落實(shí)責(zé)任到人，確保行動(dòng)的順利進(jìn)行。

創(chuàng)衛(wèi)工創(chuàng)衛(wèi)工作的開(kāi)展，既體現(xiàn)了一所學(xué)校的綜合實(shí)力，也是衡量學(xué)校物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)成果的重要標(biāo)志。我們將在上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷反思，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高創(chuàng)衛(wèi)實(shí)效，為全體師生創(chuàng)設(shè)一個(gè)整潔、優(yōu)美的校園，構(gòu)建一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，全面促進(jìn)校園和諧、師生健康。

第四篇：調(diào)研創(chuàng)衛(wèi)工作講話

區(qū)政府辦公室在收集各方面情況的基礎(chǔ)上，就當(dāng)前創(chuàng)衛(wèi)暨城管工作中存在的主要問(wèn)題給我開(kāi)了一個(gè)單子，我先就單子中的問(wèn)題講一講處理意見(jiàn)。第一，關(guān)于城建資金缺乏，今年市政設(shè)施建設(shè)達(dá)不到創(chuàng)衛(wèi)要求的問(wèn)題創(chuàng)衛(wèi)這一塊的投入，從算賬的角度講，不能僅僅把今年的投入作為整個(gè)創(chuàng)衛(wèi)的投入。應(yīng)該說(shuō)，這幾年我們一直在加大對(duì)城市建設(shè)管理方面的投入，或者說(shuō)一直在為創(chuàng)衛(wèi)投入，現(xiàn)在狠抓創(chuàng)衛(wèi)工作，只不過(guò)今年我們是申請(qǐng)驗(yàn)收而已。所以從這個(gè)角度講，我們投入了很大的一筆資金,比如市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，特別是老城區(qū)這一塊，基本上是近兩年改造的。在前兩年安排經(jīng)費(fèi)的時(shí)候，我就多次對(duì)區(qū)建委的主要負(fù)責(zé)同志講，必要的市政設(shè)施，首先要增添上去。比如城市主干道的垃圾桶，甚至一些次干道的垃圾桶，只要是必需的，都增添上去了。再如公廁的問(wèn)題，以前，三個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)協(xié)調(diào)處理認(rèn)為該建的，區(qū)里都給予了投入。這些投入，都應(yīng)該作為創(chuàng)衛(wèi)的投入。大家算創(chuàng)衛(wèi)投入賬，應(yīng)該把近兩年投入的資金算進(jìn)去。在創(chuàng)衛(wèi)工作中，要堅(jiān)持一個(gè)原則，那就是兩級(jí)財(cái)政分級(jí)投入的問(wèn)題，即區(qū)本級(jí)財(cái)政的投入和各鎮(zhèn)、街道辦事處財(cái)政的投入。在投入上，兩級(jí)大體怎么個(gè)分法要明確。必要的硬件投入，由區(qū)本級(jí)來(lái)進(jìn)行；軟件這一塊的投入，原則上由街道辦事處來(lái)進(jìn)行，比如說(shuō)清理“牛皮癬”、背街小巷清掃保潔等等。如果在支出上都寄希望于區(qū)級(jí)財(cái)政來(lái)承擔(dān)，區(qū)本級(jí)財(cái)政是沒(méi)有這個(gè)承受能力的。既然是分級(jí)財(cái)政，就要分級(jí)對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)行投入，這個(gè)原則必須堅(jiān)持。今天會(huì)后，涉及經(jīng)費(fèi)方面的問(wèn)題，請(qǐng)區(qū)市政管理局和區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦的同志一起去核實(shí)。主要核實(shí)兩個(gè)方面的問(wèn)題：一是核實(shí)按創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)必需的投入，二是核實(shí)硬件和軟件方面的投入。這里有一個(gè)問(wèn)題要明確，那就是街道辦事處對(duì)背街小巷清掃保潔方面的投入，以前是通過(guò)收取垃圾袋裝費(fèi)解決了一部分。現(xiàn)在政策發(fā)生了變化，垃圾袋裝費(fèi)不收了，實(shí)行統(tǒng)一收取垃圾處置費(fèi)，街道辦事處失去了這一收入來(lái)源。街道辦事處過(guò)去在這一塊大概收了多少，現(xiàn)在區(qū)里統(tǒng)一收取過(guò)后，原則上要按過(guò)去的水平撥下去。也就是說(shuō)，現(xiàn)在統(tǒng)一收了，要把過(guò)去相關(guān)街道辦事處收取垃圾袋裝費(fèi)的額度切出來(lái)，請(qǐng)區(qū)建委和區(qū)市政管理局一個(gè)辦事處一個(gè)辦事處地進(jìn)行核實(shí)?？傊瑥慕衲陝?chuàng)衛(wèi)的整個(gè)經(jīng)費(fèi)投入上看，要從財(cái)政這個(gè)渠道進(jìn)行大的投入的可能性不是很大。所以，必須對(duì)照創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)必需的、急需的進(jìn)行投入。創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)中帶有彈性的，盡量通過(guò)做好工作來(lái)解決。第二，關(guān)于個(gè)別水廠污水處理費(fèi)未納入城市污水處理費(fèi)征收辦公室統(tǒng)一征收和解繳的問(wèn)題這個(gè)問(wèn)題，需要部門協(xié)調(diào)的，各部門之間要主動(dòng)協(xié)調(diào)。對(duì)幾個(gè)小水廠沒(méi)有把污水處理費(fèi)納入水費(fèi)統(tǒng)一征收的問(wèn)題，我的意見(jiàn)是，城區(qū)按同一標(biāo)準(zhǔn)對(duì)待，請(qǐng)夔萬(wàn)同志給幾個(gè)小水廠講一講。第三，關(guān)于三水廠取水保護(hù)區(qū)內(nèi)一貨運(yùn)碼頭至今未拆除的問(wèn)題這個(gè)問(wèn)題，區(qū)交委一定要本著對(duì)人民群眾身心健康負(fù)責(zé)的精神，本著對(duì)創(chuàng)衛(wèi)一次成功負(fù)責(zé)的精神，盡快研究拆除。后面我還要講，現(xiàn)在創(chuàng)衛(wèi)的關(guān)鍵就是攻薄弱。在創(chuàng)衛(wèi)工作方面，要一個(gè)階段一個(gè)階段地把問(wèn)題找出來(lái)，一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題地研究解決。碼頭的問(wèn)題，下周我就要去看拆除的情況怎么樣。第四，關(guān)于農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理責(zé)任不清，相關(guān)部門配合松散，整治鞏固無(wú)保障，工作推進(jìn)很不理想的問(wèn)題農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理責(zé)任應(yīng)該是清的，部門配合松散可能是存在的。體制調(diào)整的時(shí)候，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)這一塊就交由轄區(qū)街道辦事處負(fù)責(zé)管理。也請(qǐng)大家思考，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)交由街道辦事處管理，是不是最佳的管理方式？如果街道辦事處確實(shí)很難實(shí)施管理，或管理效果不好，還有沒(méi)有更好的辦法？現(xiàn)在整個(gè)城市管理，無(wú)論是從創(chuàng)衛(wèi)還是從日常的管理看，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是最薄弱的一塊。過(guò)去商委在管理，也基本上沒(méi)有規(guī)范到位，現(xiàn)在街道辦事處管理也很難，究竟誰(shuí)來(lái)管才管得好，怎么管才管得好，還可以進(jìn)一步研究。既然是城市管理的薄弱點(diǎn)，那就要研究好、解決好。當(dāng)然，萬(wàn)州的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，首先是先天不足，其次是管理不到位，這兩個(gè)矛盾是主要的。今天我要說(shuō)的是，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的管理，既然現(xiàn)在是街道辦事處在管，街道辦事處就一定要切實(shí)負(fù)起責(zé)任來(lái)，認(rèn)真地去管，街道辦事處確實(shí)缺乏一些手段，需要職能部門配合的，區(qū)級(jí)職能部門要責(zé)無(wú)旁貸地配合。把農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理好了，我看是做了一件天大的好事。為什么這么說(shuō)？每家每戶基本上每天都要到農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)去，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)不僅人流量相當(dāng)大，而且直接關(guān)系群眾的生活和身體健康。我看，只要下決心管，并不是管不好。第五，關(guān)于環(huán)境質(zhì)量改善不明顯的問(wèn)題請(qǐng)區(qū)環(huán)保局等單位一定要加大對(duì)環(huán)境質(zhì)量的監(jiān)測(cè)，一定要按照市級(jí)衛(wèi)生城區(qū)的環(huán)境要求來(lái)進(jìn)行控制，加大監(jiān)管力度，加大處罰的力度。第六，關(guān)于市政設(shè)施被破壞的問(wèn)題就這個(gè)問(wèn)題，公安部門開(kāi)展過(guò)幾次專項(xiàng)整治，這種專項(xiàng)整治和打擊要不時(shí)開(kāi)展，同時(shí)要建立起群防機(jī)制。單由公安部門來(lái)進(jìn)行是不夠的,日常性的看護(hù)、監(jiān)管要形成網(wǎng)絡(luò),這樣效果才會(huì)好。另外，上一次市里來(lái)檢查時(shí)提出的幾個(gè)問(wèn)題，要高度重視，區(qū)創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在整個(gè)工作的部署和協(xié)調(diào)上，要加大對(duì)這些問(wèn)題的研究和整改力度。下面，我就創(chuàng)衛(wèi)和城管工作再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、嚴(yán)格按照重慶市衛(wèi)生城區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)推進(jìn)衛(wèi)生城區(qū)創(chuàng)建工作我多次講過(guò)，創(chuàng)衛(wèi)各職能組、各責(zé)任單位、各級(jí)各部門對(duì)重慶市衛(wèi)生城區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距、添措施，創(chuàng)衛(wèi)工作一定不能離“譜”。離開(kāi)重慶市衛(wèi)生城區(qū)標(biāo)準(zhǔn)談投入，離開(kāi)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)談工作，就沒(méi)有針對(duì)性。雖然有些工作是我們平常應(yīng)該抓的，但也有個(gè)輕重緩急。當(dāng)務(wù)之急，就是要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)作“答案”。創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和有關(guān)部門，一定要緊扣標(biāo)準(zhǔn)來(lái)開(kāi)展工作，一定要分出輕重緩急來(lái)安排工作。

二、齊抓共管，打好創(chuàng)衛(wèi)工作總體戰(zhàn)創(chuàng)衛(wèi)的內(nèi)容非常寬泛，涉及各級(jí)各部門各單位，涉及每一個(gè)市民，沒(méi)有齊抓共管的工作格局，沒(méi)有打總體戰(zhàn)的協(xié)作精神，很難把創(chuàng)衛(wèi)工作搞好，也很難達(dá)到我們的創(chuàng)衛(wèi)目的。比如剛才說(shuō)到的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理問(wèn)題，雖然明確由街道辦事處牽頭負(fù)責(zé)，但街道辦事處手段有限，需要方方面面的支持和配合。如果某一項(xiàng)工作需要部門配合，這個(gè)說(shuō)“我不空”，那個(gè)說(shuō)“我抽不出人”，另一個(gè)說(shuō)“今天有點(diǎn)難”，這樣怎么搞得好？所以，各部門、街道辦事處一定要圍繞創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)打總體戰(zhàn)。創(chuàng)衛(wèi)每一項(xiàng)工作都確定了牽頭部門，只要是牽頭部門安排的工作，相關(guān)單位就要把它作為區(qū)政府安排的工作，積極主動(dòng)地進(jìn)行配合。今后，凡牽頭部門圍繞創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)開(kāi)展的工作，如果協(xié)作部門配合不力，請(qǐng)報(bào)告區(qū)政府辦公室，必要時(shí)可以報(bào)告我，我就調(diào)整這項(xiàng)工作的牽頭單位，由不配合的單位來(lái)牽頭做這件事，這一點(diǎn)，必須講清楚。目前我們一些工作開(kāi)展困難，一個(gè)很重要的原因，就是部門之間友好、主動(dòng)配合的精神不夠，一些小事情也要區(qū)領(lǐng)導(dǎo)牽頭才能把部門召集在一起，否則，這幾個(gè)部門就坐不到一起來(lái)。希望大家不要把自己的職能職權(quán)，甚至于所謂尊嚴(yán)這些東西考慮得太重太復(fù)雜，要從萬(wàn)州的大局出發(fā)。只要大家把任何一個(gè)部門牽頭做的事，都當(dāng)作是萬(wàn)州應(yīng)該推進(jìn)的事業(yè)，各項(xiàng)工作的開(kāi)展就比較順利了。個(gè)別同志思想狹隘，存在“我倆一個(gè)級(jí)別，你憑什么召集我來(lái)開(kāi)會(huì)研究事情”的不良思想。一項(xiàng)工作交由某一個(gè)部門牽頭，不是這個(gè)部門“大”點(diǎn)或“小”點(diǎn)，也不是級(jí)別高低的問(wèn)題，是工作的需要，是萬(wàn)州事業(yè)的需要。政府對(duì)牽頭部門委予以責(zé)，只認(rèn)牽頭部門，但牽頭部門要協(xié)調(diào)若干個(gè)部門才能把工作完成，責(zé)任很大。所以，政府把某項(xiàng)工作交給某一個(gè)牽頭部門，牽頭部門就要大膽地牽頭實(shí)施，如果協(xié)作部門中有誰(shuí)不配合，就及時(shí)報(bào)告，區(qū)委、區(qū)政府一定嚴(yán)肅查處。

三、狠抓薄弱，促進(jìn)創(chuàng)衛(wèi)工作整體推進(jìn)創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及各職能組在一個(gè)階段工作開(kāi)展過(guò)后，每周要梳理一次，重點(diǎn)查找薄弱環(huán)節(jié)，將薄弱環(huán)節(jié)作為重點(diǎn)來(lái)研究，務(wù)求突破，以推動(dòng)面上的工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及各職能組推不動(dòng)的，就報(bào)告區(qū)委、區(qū)政府，由區(qū)委、區(qū)政府來(lái)研究解決，以后每周都安排一點(diǎn)時(shí)間做這個(gè)事。如果對(duì)薄弱工作不全力去抓，全力去突，就會(huì)越掉越遠(yuǎn)，整體工作就很難推進(jìn)，結(jié)果是大量的工作完成了，就剩幾個(gè)棘手的問(wèn)題解決不了，拖到最后，時(shí)間又不允許了，就會(huì)影響創(chuàng)衛(wèi)大局。

四、營(yíng)造環(huán)境，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)城管干部創(chuàng)衛(wèi)的積極性這里我講兩層意思。第一層意思，區(qū)委、區(qū)政府對(duì)城市管理工作高度重視。區(qū)委、區(qū)政府把城市帶動(dòng)戰(zhàn)略作為推動(dòng)萬(wàn)州發(fā)展的重要戰(zhàn)略之一，下大力氣狠抓城市規(guī)劃、建設(shè)和管理工作。在這三個(gè)方面當(dāng)中，見(jiàn)效最快，老百姓擁護(hù)率、支持率最高，在外影響評(píng)說(shuō)較好的，是城市管理這一塊。從某種意義上講，本屆區(qū)委、區(qū)政府人心的凝聚，其中有城市管理的成效。在這方面，凝聚了各級(jí)干部特別是城管工作者的心血。正其書記、政隆區(qū)長(zhǎng)對(duì)城市管理工作十分重視，經(jīng)常親自研究解決城管工作中的困難和問(wèn)題，親自為城管工作者撐腰壯膽。街道辦事處的同志，城管系統(tǒng)的同志，建委系統(tǒng)的同志，為萬(wàn)州城市面貌的改善付出了艱辛的勞動(dòng)，功不可沒(méi)，應(yīng)予以充分肯定。第二層意思，全區(qū)干部特別是城管干部，要學(xué)習(xí)吳啟平同志的奉獻(xiàn)精神，把我們的城市管理得更靚。吳啟平同志生前在沙河街道辦事處分管城管工作，他的因公殉職，使城管戰(zhàn)線失去了一位優(yōu)秀干部，區(qū)委、區(qū)政府非常痛惜。正因?yàn)橛邢駞菃⑵酵具@樣無(wú)私無(wú)畏的城管干部，才有了城市管理今天的成果，才有了受市民普遍好評(píng)的城市環(huán)境。為搶救吳啟平同志，正其書記、政隆區(qū)長(zhǎng)、建國(guó)副書記、新宇副書記、美方部長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)和本人，都及時(shí)作出了“千方百計(jì)搶救吳啟平同志生命”的指示，并同時(shí)作出了“嚴(yán)懲兇手”的指示。吳啟平同志受傷及去世后，受正其書記、政隆區(qū)長(zhǎng)的委托，建國(guó)副書記、美方部長(zhǎng)、文農(nóng)助理巡視員和本人代表區(qū)委、區(qū)政府到醫(yī)院進(jìn)行了看望慰問(wèn)及參加了遺體告別儀式，表達(dá)了對(duì)吳啟平同志的哀思和對(duì)他工作的肯定。在對(duì)吳啟平同志遺屬問(wèn)題上，區(qū)委、區(qū)政府將從政治上、經(jīng)濟(jì)上給予最大的照顧。我們這樣做，是對(duì)作出貢獻(xiàn)的同志在九泉之下的一種安慰，是對(duì)仍然戰(zhàn)斗在城管戰(zhàn)線的同志們的一種激勵(lì)。城管戰(zhàn)線的同志們一定要以吳啟平同志為榜樣，多為城市管理工作作貢獻(xiàn)。唯有如此，才能檢驗(yàn)出我們的干部通過(guò)先進(jìn)性教育活動(dòng)，思想境界達(dá)到了一個(gè)比較高的水平。當(dāng)然，從事城管工作，工作辛苦，生活清苦，個(gè)別同志有一些想法和要求，是可以理解的。但這些想法和要求，第一要和政策相銜接，第二要和區(qū)里的整體安排相協(xié)調(diào)，切不可只從一個(gè)側(cè)面考慮問(wèn)題。比如，“推公”問(wèn)題、津貼問(wèn)題等，如果是市級(jí)以上才能解決的，可以根據(jù)實(shí)際情況，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，進(jìn)行爭(zhēng)取和反映。如果是屬于區(qū)委、區(qū)政府能夠確定的事情，我將在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候替大家向組織進(jìn)行一些反映和爭(zhēng)取。如果涉及個(gè)人待遇的其他方面的問(wèn)題，我看不能簡(jiǎn)單地提高待遇，可以通過(guò)落實(shí)責(zé)任制，通過(guò)工作考評(píng)，從獎(jiǎng)優(yōu)的角度作一些適當(dāng)?shù)慕鉀Q。在萬(wàn)州大建設(shè)推進(jìn)的過(guò)程中，不少領(lǐng)域的干部都是清苦的，工作的難度也是比較大的。同志們一定要站在區(qū)委、區(qū)政府的角度，從整個(gè)面上的平衡考慮。我說(shuō)這句話的意思，是相信我們的城管干部，能夠在萬(wàn)州的大局中，找準(zhǔn)自己的位置，努力在自己的崗位上多作貢獻(xiàn)，才有為有位。我們的城管干部現(xiàn)在已經(jīng)有為了，那么，我相信，應(yīng)有的地位也會(huì)逐漸相適應(yīng)，將來(lái)有更大的作為時(shí)，就會(huì)更有地位，同志們一定要循著這樣一個(gè)思路去努力。

五、加大督查，確保創(chuàng)衛(wèi)工作一次成功區(qū)委督查室、區(qū)政府督查室、創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，一定要加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作的督查。今后，要將督查分為第一次督查、第二次督查，在督查通知的標(biāo)題上就注明“什么問(wèn)題的第一次督查”、“什么問(wèn)題的第二次督查”，對(duì)督查一次兩次仍不改進(jìn)的，將責(zé)任單位和個(gè)人抄送一份給我，我再來(lái)督查?？傊瑒?chuàng)衛(wèi)工作現(xiàn)在的關(guān)鍵是要抓落實(shí)，各部門、鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道一定要落實(shí)落實(shí)再落實(shí)，確保創(chuàng)衛(wèi)工作一次成功。

第五篇：衛(wèi)計(jì)局調(diào)研發(fā)言稿

xxx近年工作情況匯報(bào)

一、醫(yī)院基本情況及主要工作亮點(diǎn)

（一）基本情況

xxx創(chuàng)建于xxx年，是一所歷史悠久、技術(shù)力量雄厚、設(shè)備先進(jìn)、管理規(guī)范的“二級(jí)甲等”婦女兒童?？漆t(yī)院，是國(guó)家級(jí)“愛(ài)嬰醫(yī)院”、自治區(qū)級(jí)“文明單位”、“巾幗文明崗”、“青年文明號(hào)”。曾獲“xx愛(ài)嬰醫(yī)院先進(jìn)單位”、“xx實(shí)施母嬰安全工程先進(jìn)單位”、“xx三八紅旗集體”、“xxx市三八紅旗單位”等稱號(hào)。

全院在崗職工xx人，其中專業(yè)技術(shù)人員xx人，副高級(jí)以上職稱xx人（其中正高x人），中級(jí)職稱xx人。設(shè)有產(chǎn)科、婦科、兒科、婦女保健科、兒童保健科、婚前孕前保健科、乳腺科等臨床科室。年門診量達(dá)xx多萬(wàn)人次，住院xx千多人次,住院分娩xx余人。

醫(yī)院堅(jiān)持以“婦女兒童為中心”，以群體保健工作為基礎(chǔ)，面向基層、預(yù)防為主，為婦女兒童提供健康教育、預(yù)防保健等公共衛(wèi)生服務(wù)。在切實(shí)履行公共衛(wèi)生職責(zé)的同時(shí)，開(kāi)展與婦女兒童健康密切相關(guān)的特色醫(yī)療服務(wù)。

（二）工作工作亮點(diǎn)

1、認(rèn)真抓好婦幼健康服務(wù)項(xiàng)目，主要指標(biāo)完成良好 我院作為婦幼保健醫(yī)院，肩負(fù)著為婦女兒童提供健康教育、預(yù)防保健等公共衛(wèi)生服務(wù)職責(zé)，我院高度重視婦幼健康服務(wù)項(xiàng)目工作，每年年初根據(jù)上級(jí)婦幼健康項(xiàng)目實(shí)施方案制定我區(qū)的實(shí)施方案，嚴(yán)格按照各項(xiàng)婦幼保健工作規(guī)范和制度的要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，加強(qiáng)全區(qū)婦幼健康服務(wù)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，做到早謀劃、早部署，做好政府參謀。定期開(kāi)展婦幼健康項(xiàng)目業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高醫(yī)護(hù)人員對(duì)婦幼保健工作的認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力。每季度組織一次婦幼健康項(xiàng)目工作督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工作中的問(wèn)題，制定由針對(duì)性的措施加以解決，促進(jìn)婦幼健康項(xiàng)目的順利開(kāi)展。利用宣傳板報(bào)、宣傳冊(cè)、報(bào)紙、電視媒體、健康宣傳、義診等形式向廣大群眾宣傳婦幼健康項(xiàng)目，提高人民群眾知曉率。進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)部門和各項(xiàng)目實(shí)施單位的溝通和協(xié)調(diào)，理順工作關(guān)系，整體推進(jìn)我區(qū)各項(xiàng)婦幼健康服務(wù)項(xiàng)目工作。通過(guò)以上努力，使得近年來(lái)各項(xiàng)婦幼健康服務(wù)項(xiàng)目工作均能完成任務(wù)指標(biāo)，政府績(jī)效考核項(xiàng)目也全部達(dá)標(biāo)。

2、扎實(shí)推進(jìn)公立醫(yī)院改革，確保改革取得成效

我院自2015年底開(kāi)始進(jìn)行城市公立醫(yī)院改革工作，三年多來(lái)，我院嚴(yán)格按照《xxx市城市公立醫(yī)院改革實(shí)施方案》要求深入開(kāi)展公立醫(yī)院改革工作，一是自2015年11月起實(shí)施藥品零差率銷售、醫(yī)藥價(jià)格和醫(yī)保支付政策調(diào)整政策，至2017年，我原藥品收入占醫(yī)療收入的比例從2015年的35.49%下降為29.8%，下降了5.69個(gè)百分點(diǎn)，較改革前有了明顯的下降，醫(yī)療服務(wù)收入（不含藥品、衛(wèi)生材料、檢查、化驗(yàn)收入）在醫(yī)院醫(yī)療收入占比也從2015年的27%提高到32%，以上指標(biāo)均達(dá)到xxx市城市公立醫(yī)院改革方案要求。二是根據(jù)上級(jí)控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)的有關(guān)文件精神制定了本院《關(guān)于嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)的規(guī)定》，明確了本院醫(yī)藥費(fèi)用控制目標(biāo)，每月通報(bào)各科室醫(yī)藥費(fèi)用增長(zhǎng)情況，對(duì)超出控費(fèi)目標(biāo)的科室進(jìn)行處罰，嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)，通過(guò)嚴(yán)格的控費(fèi)措施，使我院的醫(yī)療業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)逐年下降，由2015年的13.5%下降至2017年的0.49%，醫(yī)療業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)明顯低于本地區(qū)生產(chǎn)總值的增幅，達(dá)到自治區(qū)及xxx市控費(fèi)目標(biāo)要求，醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)得到控制，減輕了患者的負(fù)擔(dān)。三是積極推行臨床路徑管理，2017年，我院實(shí)施臨床路徑管理病例占出院病例的比例已達(dá)36.4%，通過(guò)實(shí)行臨床路徑管理，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化診療護(hù)理流程，切實(shí)做到合理檢查、合理治療、合理用藥，縮短了患者住院周期，降低了住院費(fèi)用。四是積極參與醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，我院于2015年12月11日與xxx市婦幼保健院簽訂了《xxx市婦幼保健院醫(yī)療聯(lián)合體協(xié)議書》，正式加入xxx市婦幼保健院醫(yī)療聯(lián)合體。加入醫(yī)聯(lián)體后，與xxx市婦幼簽訂了《新生兒遺傳代謝并串聯(lián)質(zhì)譜檢測(cè)合作協(xié)議書》，加強(qiáng)了市縣婦幼保健機(jī)構(gòu)之間的技術(shù)協(xié)作和業(yè)務(wù)合作，推進(jìn)分級(jí)診療制度建設(shè)，充分利用雙方醫(yī)療資源，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享，逐步實(shí)現(xiàn)預(yù)約方便、檢查互認(rèn)、上下轉(zhuǎn)診通暢，共同促進(jìn)婦幼衛(wèi)生事業(yè)雙贏發(fā)展。

3、深入落實(shí)進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃重點(diǎn)工作和深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系近年來(lái)，我院通過(guò)改善環(huán)境、優(yōu)化流程、提升質(zhì)量、保障安全、促進(jìn)溝通、建立機(jī)制、科技支撐等措施，為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的基本醫(yī)療服務(wù)。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是優(yōu)化診區(qū)設(shè)施布局，營(yíng)造溫馨就診環(huán)境。統(tǒng)一制作了科室標(biāo)識(shí)、樓層平面圖及科室分布圖，使其規(guī)范、清楚、醒目；對(duì)服務(wù)流程進(jìn)行了優(yōu)化，簡(jiǎn)化環(huán)節(jié)；醫(yī)技科率先推出電話預(yù)約服務(wù)，提供分時(shí)預(yù)約檢查等方便患者就醫(yī)。二是克服困難，加快新院建設(shè)步伐，經(jīng)過(guò)五年多的建設(shè)，新院門診住院綜合大樓于2018年1月18日正式啟用，新院在環(huán)境、交通、科室設(shè)臵、就醫(yī)流程等方面均有了明顯提升，將為廣大患者提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。三是持續(xù)改進(jìn)護(hù)理服務(wù)，落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理要求。全院知曉率100%，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)覆蓋率達(dá)100%，全院病房實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理，責(zé)任護(hù)士全面落實(shí)護(hù)理職責(zé)，能夠做到在正確評(píng)估患者的前提下，為患者提供專業(yè)照顧、病情觀察、治療措施、心理支持、健康教育、溝通配合等護(hù)理服務(wù)，注重對(duì)患者的人文關(guān)懷和溝通交流，病人滿意度不斷提高，滿意率保持在95%以上。四是規(guī)范診療行為，保障醫(yī)療安全。建立完善《手術(shù)部位識(shí)別標(biāo)識(shí)制度》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《處方點(diǎn)評(píng)制度》等制度，加強(qiáng)合理檢查合理用藥，堅(jiān)持抗菌藥物分級(jí)使用，堅(jiān)持處方點(diǎn)評(píng)制度，定期對(duì)住院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了抗菌藥物合理應(yīng)用的培訓(xùn)、考核，有效遏制了大處方、不合理用藥等現(xiàn)象。五是向社會(huì)公開(kāi)服務(wù)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，完善價(jià)格公示制、查詢制、費(fèi)用清單制，提高收費(fèi)透明度，及時(shí)處理患者對(duì)違規(guī)收費(fèi)的投訴，主動(dòng)接受社會(huì)和病人對(duì)醫(yī)療費(fèi)用的監(jiān)督。通過(guò)以上措施，使醫(yī)院醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量有了明顯提升，減少了醫(yī)療投訴，醫(yī)患關(guān)系更加和諧。

二、健康扶貧和家庭醫(yī)生簽約情況

我院根據(jù)自身的特點(diǎn)，先后深入到xxx街道xx村、xx鎮(zhèn)xx村、xx街道xx村開(kāi)展了健康宣傳、義診活動(dòng)，為村民特別是貧困戶提供健康教育、指導(dǎo)和咨詢服務(wù)；實(shí)行農(nóng)村貧困住院患者住院費(fèi)用“先診療，后付費(fèi)”政策，建立健全相關(guān)制度，制定流程圖，完善《住院費(fèi)用結(jié)算協(xié)議》，并在醫(yī)院顯著位臵張貼“先診療，后付費(fèi)”政策的宣傳板報(bào)和標(biāo)語(yǔ)，確?！跋茸≡?、后付費(fèi)”診療服務(wù)工作取得實(shí)效。2017年底，發(fā)動(dòng)全體精準(zhǔn)扶貧幫扶責(zé)任人開(kāi)展了健康扶貧冬季暖心服務(wù)活動(dòng)，通過(guò)走村入戶，以因病致貧返貧貧困戶和患有大病、慢性病貧困人口為重點(diǎn)，逐戶、逐人宣傳、落實(shí)健康扶貧優(yōu)惠政策，積極發(fā)動(dòng)和幫助貧困戶與衛(wèi)生院簽訂家庭醫(yī)生服務(wù)協(xié)議和建立電子健康檔案。

三、需要區(qū)衛(wèi)計(jì)局協(xié)調(diào)處理的困難和問(wèn)題

1、個(gè)別婦幼健康項(xiàng)目開(kāi)展工作滯后。

四、醫(yī)院未來(lái)三年發(fā)展規(guī)劃

（一）建筑規(guī)模

1、業(yè)務(wù)用房面積增加至30000平米，床位達(dá)到300張，每床建筑面積不少于60平方米，每床凈使用面積不少于6平方米，母嬰同室每床不少于7平方米，分娩面積不少于80平方米。

2、門診量達(dá)800人次/日，收住院8000-10000人次/年，有效緩解群眾看病難、住院難的問(wèn)題。

（二）人員配備

1、職工人數(shù)由350發(fā)展到450人，平均每年以18—20人的速度遞增，其中高層次人才10—15人，衛(wèi)生技術(shù)人員占全院職工總?cè)藬?shù)80%以上，醫(yī)師與護(hù)士比達(dá)到1:2，主任醫(yī)師、副主任醫(yī)師、主治醫(yī)師、醫(yī)師比達(dá)到1:3:5:7，護(hù)師以上職稱占護(hù)理人員總數(shù)30%以上。一級(jí)臨床科室主任具有副高職稱，二級(jí)科室主任具有中級(jí)以上職稱。

2、管理上達(dá)到現(xiàn)代化、信息化、人性化的目標(biāo)，進(jìn)一步提高醫(yī)院的醫(yī)療、教學(xué)、科研和預(yù)防保健功能，不斷提升醫(yī)院綜合實(shí)力。

（三）科室設(shè)臵

科室設(shè)臵與婦幼保健院的功能、任務(wù)規(guī)模相適應(yīng)。

1、臨床科室

婦女保健科、兒童保健科、生殖健康科、婦科、產(chǎn)科、新生兒科、內(nèi)兒科、外兒科、急診科、乳腺科、麻醉科。

2、醫(yī)技科室

檢驗(yàn)科、超聲影像診斷科、放射科、功能檢查科、藥劑科、遺傳實(shí)驗(yàn)室、病理科、理療科、信息科、健康教育科、消毒供應(yīng)室、設(shè)備器械科等。

3、加強(qiáng)人才儲(chǔ)備和培養(yǎng)力度，不斷提高醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平，逐步向高精尖項(xiàng)目發(fā)展

xxx市xxx 2018

年3月19日