第一篇：在陳香村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和致富方面

在陳香村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和致富方面

討論會上的發(fā)言稿

2011年月

同志們：

根據(jù)省委、市委安排，從今年1月份開始，縣委在全縣組織開展了干部下鄉(xiāng)住村活動。自活動開展以來，全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部高度重視、迅速行動，深入調(diào)查研究、理清發(fā)展思路、制定發(fā)展規(guī)劃、幫扶項(xiàng)目建設(shè)、解決民生難事，切實(shí)幫助貧困地區(qū)農(nóng)民增收，推動我縣轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的目標(biāo)落到實(shí)處，確保我縣實(shí)現(xiàn)“十二五”期間農(nóng)民人均純收入達(dá)到1萬元的目標(biāo)。根據(jù)要求，縣委決定在開展下鄉(xiāng)住村活動的基礎(chǔ)上，實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部包村增收活動。我有幸包聯(lián)陳香村，與陳香村村民一起吃住，一起解決村務(wù)發(fā)展難題，一起探討全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新思路。在整個(gè)住村過程中，我個(gè)人也是獲益良多：農(nóng)民是最實(shí)在的，也是最實(shí)際的，只要我們想農(nóng)民之所想，急農(nóng)民之所急，農(nóng)民一定是以誠相待。所謂“知屋漏者在宇下 知政失者在草野”，我們每一個(gè)干部都應(yīng)該經(jīng)常性地到村、進(jìn)田、入戶，盡自己所能，多看看他們，多幫幫他們，多學(xué)學(xué)他們，心靈會有一種啟迪，思想會有一種感悟，工作會有一種收獲。

剛才聽了各位同志的熱情發(fā)言和積極討論，我看到一個(gè)積極團(tuán)結(jié)上進(jìn)的集體，并為有這樣的村委班子而感到高興，也對陳香村的發(fā)展前景充滿信心。近年來，陳香村本著以大力發(fā)展種植業(yè)為主線，開展特色中藥材種植，努力發(fā)展鹿產(chǎn)品精深加工企業(yè)，進(jìn)一步優(yōu)化養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)，完善服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)我縣畜牧業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展與帶動村民致富方面均取得了一定成效。但也存在一些問題：發(fā)現(xiàn)思路不開闊，眼界不長遠(yuǎn)，步子不緊促，思想有松懈等。下面我就陳香村特殊的地理環(huán)境和自然氣候條件及近一段住村發(fā)現(xiàn)，談?wù)勱愊愦逡院蟀l(fā)展的幾點(diǎn)意見，若有考慮不周之處，還望與大家共同探討交流：

一、以優(yōu)勢化農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域化生產(chǎn)為著力點(diǎn)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，全面提高農(nóng)作物產(chǎn)品質(zhì)量，大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，蔬菜種植業(yè)，組建養(yǎng)殖服務(wù)隊(duì)，推動以養(yǎng)牛、養(yǎng)鹿為龍頭的畜牧業(yè)快速發(fā)展。

二、抓好農(nóng)村能人帶動和農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)整體水平上新臺階，鄉(xiāng)村兩級都要把工作重點(diǎn)放在抓示范、抓重點(diǎn)、抓大戶、抓小區(qū)、抓經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè)上來，力爭實(shí)現(xiàn)一戶帶一片，一片帶一區(qū)，一區(qū)帶一村，一村帶全鄉(xiāng)綜合示范效果。以后，對各村考核主要放在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)上。

三、抓良種、抓基地、抓推廣實(shí)現(xiàn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)升級，種植業(yè)要開展良種引進(jìn)和推廣工作，對主要農(nóng)作物及畜禽可采取必要行政手段，實(shí)行良種良法，要形成規(guī)模，形成區(qū)域，實(shí)現(xiàn)基地生產(chǎn)，提高農(nóng)業(yè)綜合效益。

四、以強(qiáng)化農(nóng)業(yè)項(xiàng)目為重點(diǎn)，促進(jìn)對農(nóng)業(yè)投入的不斷增長。堅(jiān)持按照“已建項(xiàng)目抓鞏固，在建項(xiàng)目抓落實(shí)，申報(bào)項(xiàng)

目抓爭取”的工作思路，五、發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)為重點(diǎn)，推進(jìn)農(nóng)村工業(yè)化建設(shè)，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工要突出“四個(gè)延伸”即實(shí)現(xiàn)糧食加工向食品加工延伸，糧食轉(zhuǎn)化向畜牧業(yè)延伸，養(yǎng)殖業(yè)轉(zhuǎn)向精細(xì)化，進(jìn)一步優(yōu)化養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)，完善服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)陳香村特色農(nóng)畜業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。

六、依據(jù)地方特色優(yōu)勢，發(fā)展上特產(chǎn)生產(chǎn)與加工，著力發(fā)展中藥材連翹的種植、豆制品腌鹵制品等，適時(shí)擴(kuò)大核桃種植面積。只要有特色，又有市場，我們就發(fā)展，而且由小做大，達(dá)到逐步做強(qiáng)，走向市場。

七、加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè)，現(xiàn)代社會講究的是要會推銷自己，我們要鼓勵農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人創(chuàng)辦企業(yè)，特別是要在優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集中地引導(dǎo)農(nóng)村能人大戶，經(jīng)紀(jì)人牽頭興辦，全社會扶持，營造農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人的發(fā)展良好氛圍，推動能人經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，做好市場信息收集發(fā)布，推進(jìn)農(nóng)業(yè)市場化發(fā)展，培養(yǎng)扶持一批農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人，鼓勵和支持發(fā)展壯大，形成氣候。

八、充分利用現(xiàn)有文化設(shè)施，加強(qiáng)文化建設(shè)，豐富文化生活，深入挖掘文化帶頭人，并爭取在文化部門的扶助下建立一個(gè)文化組織。讓“農(nóng)家書屋”、“農(nóng)村文化站”等文化機(jī)構(gòu)發(fā)揮自己的職能作用，逐步實(shí)現(xiàn)精神致富。

九、實(shí)施“陽光工程”推進(jìn)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)。根據(jù)市場需求利用社會力量，積極對農(nóng)村勞力進(jìn)行電腦、服裝、機(jī)械等技術(shù)培訓(xùn)，為農(nóng)民提供及時(shí)準(zhǔn)確的用工信息，減少外出的盲目性。實(shí)現(xiàn)“輸出勞動力，引回創(chuàng)業(yè)者”的目標(biāo)。

以上是我對陳香村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和致富道路的一些意見和建議，希望能對經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到一定指導(dǎo)作用。同時(shí)，我也真誠希望我們的村委班子能夠更加精誠團(tuán)結(jié)，積極上進(jìn)，努力帶領(lǐng)全村村民走上致富之路，實(shí)現(xiàn)全村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，為全縣經(jīng)濟(jì)有好又快發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

第二篇：致富能手王玉香事跡

條件艱苦何所懼，勤勞致富成能人

—記白銀市景泰縣巾幗創(chuàng)業(yè)致富帶頭人喜泉鎮(zhèn)新莊村王玉香

王玉香，1963年，黨員，現(xiàn)在是景泰縣喜泉鎮(zhèn)新莊村的致富能手，也是遠(yuǎn)近聞名的女強(qiáng)人。只接受過初中教育，繼承父業(yè)開始種地，但因耕地只有20畝，位置偏，產(chǎn)量低，以前全家人生活非常困難，是全村有名的貧困戶。

王玉香同志從小具有刻苦、勤勞的風(fēng)格，但很長時(shí)間她都不知道如何創(chuàng)業(yè)。前思后想之后，覺得作為一個(gè)農(nóng)民，就是靠土地吃飯，過日子，要想脫貧就應(yīng)該在地里找效益，在地里找出路，只有多種地，種好地，把種植做大，一家人苦日子才有結(jié)束的一天，好日子才能看到希望。在有了這個(gè)想法之后，她開始做家里人的工作，要堅(jiān)持發(fā)展種植這條脫貧之路，鐵了心的王玉香為這事沒少跟丈夫鬧別扭。一個(gè)女人瞎折騰啥，在家好好看娃，丈夫這樣的話并沒有讓王玉香放棄。2009年，她東借西湊，靠著借來的2萬塊錢，買籽種，買化肥，買農(nóng)具，承包村里30畝地種植玉米，開始了大干種植之路。風(fēng)里來雨里去，摸爬滾打，燒水起灶，澆水鏟草，還要照顧家里人，不是在灶間，就是在地頭，辛苦的日子，只有她自己知道，本來身體就差的王玉香，一年之后少了20斤，夏日的暴曬，她的皮膚粗糙黝黑，汗水濕透了衣衫，泥巴裹滿了褲腿，這一切沒有讓這個(gè)普通的農(nóng)家婦女倒下，苦苦撐到了年底，所有的努力沒有白費(fèi)，一年的努力下來足足收入3萬塊錢，還了借來2萬的帳之后，還剩1萬塊錢，在拿著出售玉米錢的時(shí)候，王玉香哭了，她不為吃的苦頭而哭，而是欣慰終于能讓家人能有頓好飯吃，可以讓娃娃有件像樣的過年的衣裳了。多少年來家里從來沒有過這么些錢，在知道種地也可以有好收入之后，經(jīng)過幾年的努力，王玉香又承包了村里50畝地，種植玉米，并學(xué)習(xí)縣上推廣的科技種植技術(shù)，和節(jié)水灌溉技術(shù)，現(xiàn)在已經(jīng)承包種植100畝地，年純收入近五萬元。手里有些錢了，王玉香發(fā)現(xiàn)村里有人種植油葵，但是卻沒有榨油機(jī)，油葵都要拿到外村去榨，鄉(xiāng)親們很是不方便，所以他在自家有建起了榨油作坊，榨油價(jià)格相對別人是最低的，遇到村里的有困難的老人，五保戶就不要錢了。說起這些王玉香很平靜很樸實(shí)：現(xiàn)在我們家情況比以前好多了，鄉(xiāng)親們也都不容易，這些都沒什么的。隨著情況的好轉(zhuǎn)，王玉香又投入萬元建起了壓面機(jī)作坊，既方便了群眾，又帶來了收益。現(xiàn)在王玉香同志已成為遠(yuǎn)近聞名的致富女強(qiáng)人，家庭年收入近6萬元，生活條件也大為改善，能吃好了也能穿好了，新房子也蓋起來了，最近計(jì)劃著要買小轎車代步，可以說取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會名譽(yù)的雙豐收，成為農(nóng)村致富帶頭人。王玉香用自己的智慧，堅(jiān)持不懈和勤勞的雙手，在家鄉(xiāng)這片土地上奏響了一曲動人的致富之歌。在她的帶動下，全村十多戶農(nóng)民大力發(fā)展種植業(yè)，她也從一位貧窮的普通農(nóng)民人一躍成了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收致富的領(lǐng)頭雁。

現(xiàn)在，王玉香同志已成了新莊村農(nóng)民的主心骨，農(nóng)戶有什么問題都愿向他請教，而她也總是毫不保留地教會別人。王玉香總是是說：“一個(gè)人富了不算富，大家富了我高興，每個(gè)人活著的意義各有不同，謀生的手段也各有不同，不管你采用什么樣的謀生手段，都應(yīng)當(dāng)盡力為國家、為民族、為困難群眾做一點(diǎn)有益的實(shí)事，這就是我干事業(yè)的基本思路”。農(nóng)村社會的和諧團(tuán)結(jié)，中國特色社會主義新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程不斷深入，以及省委省政府提出的“聯(lián)村聯(lián)戶”行動的深入扎實(shí)科學(xué)開展，使得新莊村的科學(xué)發(fā)展勢頭更加猛烈?，F(xiàn)在，隨著種植業(yè)不斷發(fā)展壯大，農(nóng)民合作社規(guī)模也越做越大。促使村民的生活日益富裕起來。作為共產(chǎn)黨員、村計(jì)生專干、致富能手，王玉香一直謙虛做人，幫助群眾，帶動群眾。當(dāng)你步入新莊村時(shí)，會發(fā)現(xiàn)村里處處充滿生機(jī)，群眾人人洋溢笑容，一派欣欣向榮的景象呈現(xiàn)在眼前：綠樹成蔭，水泥路鋪到家門口，太陽能路燈排列有序，村文化陣地寬敞，健身設(shè)施齊全，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生機(jī)盎然，人民群眾安居樂業(yè)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展蓬勃向上，社會生活井然有序，王玉香同志也堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，在科學(xué)種植上的不懈努力和不斷的進(jìn)取。作為一名普通的公民，把自己的知識、技術(shù)、財(cái)富奉獻(xiàn)給了村里的父老鄉(xiāng)親，她的所作所為是人們有目共睹的，在老百姓們的心中，她是一個(gè)勤勞善良人，在他的帶領(lǐng)下新莊村將走向更加富裕的道路。

第三篇：村黨支部書記致富帶頭人材料

真　情　獻(xiàn)　沃　土

——記界首市邴集鄉(xiāng)邴集村黨總支書記張文芝

邴集村位于界首市西北部，西臨河南省沈丘、鄲城兩縣，全村人口5010人，黨員96名，耕地5020畝，地理位置偏僻，素有“犬吠聽兩省、雞鳴聞三縣”之稱。正是這個(gè)偏遠(yuǎn)村，幾年來以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為龍頭，突出農(nóng)民增收，村里的各項(xiàng)工作走在全市前列，先后獲得阜陽市“小康示范村、科技興農(nóng)示范村”、界首市“社會治安綜合治理先進(jìn)單位、基層優(yōu)秀黨支部、計(jì)劃生育先進(jìn)示范村”等桂冠。2005年，村集體經(jīng)濟(jì)收入16萬元，全村人均經(jīng)濟(jì)收入5500元，達(dá)到了五年內(nèi)翻一番的目標(biāo)，是遠(yuǎn)近聞名的富裕村、生態(tài)村，切實(shí)達(dá)到了“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”。這些多虧了他們的創(chuàng)業(yè)帶頭人，該村黨支部書記張文芝同志，張文芝，男，1963年出生在邴集鄉(xiāng)西張村，1979年以三分之差中考落榜后，立志在農(nóng)村開創(chuàng)一片新天地，1996年經(jīng)村民選舉和上級黨組織的任命，他出任邴集村黨支部書記，上任伊始，張文芝通過廣泛征求群眾意見和反復(fù)論證，確立了立足邴集抓農(nóng)業(yè)，走出邴集抓項(xiàng)目的工作思路，緊緊圍繞“穩(wěn)農(nóng)強(qiáng)商興林重牧抓勞務(wù)”的發(fā)展格局，帶領(lǐng)全村人民打造出了一個(gè)全新的邴集村。

一、夯基礎(chǔ)，打造兩委“硬班子”

農(nóng)村要想富，主要靠支部。堡壘要堅(jiān)固，關(guān)鍵看干部。多年來，張文芝十分重視總支建設(shè)這個(gè)基礎(chǔ)工作。選好配強(qiáng)村兩委，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，村規(guī)民約和議事規(guī)則，發(fā)展壯大黨員隊(duì)伍，及時(shí)做到查民情、聽民聲、解民憂，幫助困難戶解決生產(chǎn)生活難題，做好意見戶的思想工作，做到困難不上交，矛盾不出村，把意見和糾紛解決在萌芽狀態(tài)，構(gòu)建了一個(gè)生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、環(huán)境優(yōu)美的和諧邴集村。

二、謀發(fā)展，帶領(lǐng)群眾共致富

千道理，萬道理，發(fā)展才是硬道理。多年來，張文芝認(rèn)準(zhǔn)了這個(gè)理，靠科技致富，靠項(xiàng)目發(fā)展的觀念，在他的腦子里根深蒂固。

一是立足本村實(shí)際，發(fā)展科技型新農(nóng)村。早在1997年該村就在界首市率先突破了糧食畝產(chǎn)1000公斤記錄，小麥單產(chǎn)一直在全省名列前茅，曾連續(xù)四年榮獲阜陽市“小麥高產(chǎn)開發(fā)”獎。近幾年，在種植模式上，他成功地試種了“麥——菠菜——西瓜——棉花——冬瓜”五種五收間作套種的模式，畝均收入突破4000元大關(guān)，比常規(guī)種植效益高出3倍。在良種引進(jìn)上，先后承擔(dān)了界首市小麥良種繁育、“中抗29”雜交棉制種、“中黃13”大豆良種繁育等高科技種植項(xiàng)目。小麥種植項(xiàng)目，小麥良繁單產(chǎn)達(dá)500公斤，“中抗29”雜交棉制種畝均效益達(dá)到3700元。在取得良種示范成效的同時(shí)，切實(shí)增加了群眾收入。去年繁育的“中黃13”大豆被國家農(nóng)業(yè)部認(rèn)定為“無公害產(chǎn)品”，邴集鄉(xiāng)被省農(nóng)委認(rèn)定為“無公害農(nóng)產(chǎn)品基地”。

二是發(fā)展生態(tài)型新農(nóng)村。在村莊的整體規(guī)劃上，他帶領(lǐng)全村人建立美好家園，努力向著生態(tài)型發(fā)展，大力發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)，先后把全村的雜樹、效益低的林木伐去，在房前屋后、“三邊四荒”種上柿樹、梅子樹、杏樹、石榴、垂柳、竹子等1萬多棵，速生楊4萬多棵。改造舊塘5口，果樹掛果了，水里有魚了，林里有鳥了，路面硬化了，邴集村整個(gè)變了樣。實(shí)現(xiàn)了四凈五改，路硬水暢通，四凈即：飲水干凈、街道干凈、庭院干凈、居室干凈。五改：改水、改路、改灶、改廁、改圈。路硬水暢通：修通邴集到204線長達(dá)3公里的柏油路，把邴集、西張兩村的大小胡同統(tǒng)一鋪上磚頭路，并修了下水道，確保了排水暢通。同時(shí)他利用成片的樹林又對“循環(huán)農(nóng)業(yè)”生態(tài)養(yǎng)殖進(jìn)行了探索，即在林下建立封閉性豬舍、羊圈、禽舍、種植黑麥草，利用黑麥草和樹葉進(jìn)行三元雜交豬、波爾山羊養(yǎng)殖，用畜禽糞便作原料建設(shè)節(jié)能沼氣池，供應(yīng)村民燃料和日常照明，用沼氣池廢料作為有機(jī)肥，重歸樹林，既節(jié)約了能源，又提高了經(jīng)濟(jì)效益。在他的帶動下，已建成規(guī)模豬舍16棟，禽欄12處，沼氣40池，生豬存欄2200余頭，山羊存欄730余頭，禽類16000余只。

三是發(fā)展商業(yè)型農(nóng)村。他對群眾反映的“邴集集貿(mào)市場日漸萎縮，成了死集”的意見格外重視，研究制訂了舊村改造、舊集改造的規(guī)劃方案，并取得了全體村民的積極支持，一條新街道從規(guī)劃到放線開工一個(gè)月內(nèi)完工。張文芝帶頭建成兩間兩層樓的門面房，兩委其他成員緊緊跟上，一座又一座門面房相繼完工，一個(gè)東西長1公里、擁有420間商鋪的集貿(mào)市場紅火起來，一個(gè)新的商業(yè)型邴集村赫然興起。

四是走出邴集，拓寬致富門路。去年10月中旬、11月上旬，張文芝兩下山東，聯(lián)系招商引資項(xiàng)目，終于與山東省萊陽市鵬飛針織廠簽訂了棒衣加工合同，先期帶回2000件半成品進(jìn)行成衣加工，該加工項(xiàng)目以個(gè)體手工、家庭式操作為主，特別適合女勞動力操作平均每人每天可收入16元左右，深受村民歡迎，周邊的群眾也紛紛前來取經(jīng)控寶，在當(dāng)?shù)匾鹆己梅错?。同時(shí)，邴集村人還

走出國門，打起了“洋工”，在張文芝的積極努力下，去年11月份，22名村民遠(yuǎn)赴日本、韓國務(wù)工，從事電子、服裝行業(yè)服務(wù)，僅出國務(wù)工一項(xiàng)全村年收入達(dá)到200余萬元，輸出人數(shù)呈逐年擴(kuò)大趨勢。目前，經(jīng)過他的積極爭取，正在申報(bào)和實(shí)施的項(xiàng)目有農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目、國家級土地整治項(xiàng)目、深水井項(xiàng)目和板材加工項(xiàng)目。

三、樹新風(fēng)，展現(xiàn)邴

集新面貌

村風(fēng)文明，是和諧新農(nóng)村的重要標(biāo)志。他把精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)擺上同樣重要的位置，堅(jiān)持兩手抓、兩手硬，充分發(fā)揮邴集村文化底蘊(yùn)深厚的優(yōu)勢，不斷擴(kuò)大邴集村精神文明建設(shè)成果。

一是健全全村規(guī)民約。依照國家法律、法規(guī)和社會道德規(guī)范，在全體村民廣泛討論的基礎(chǔ)上，制訂了村民道德守則，文明公約、衛(wèi)生管理規(guī)定等村規(guī)民約，把它作為村民日常行為的規(guī)范，讓群眾自己教育自己，約束自己。為了弘揚(yáng)正氣，凈化村風(fēng)，連續(xù)7年在全村組織了以“美在農(nóng)家”為主題的好公婆、好媳婦、致富能手等評選活動，并把他們的照片和事跡在村黨總支宣傳欄內(nèi)張榜公布，大力表彰他們的先進(jìn)事跡，還對她們以物質(zhì)獎勵，在全市引起了強(qiáng)烈反響，形成了比學(xué)趕幫的良好風(fēng)尚。同時(shí)發(fā)動全體黨員對“留守”家庭進(jìn)行一對一結(jié)對幫扶，確保留守家庭的生產(chǎn)生活、子女上學(xué)等方面一切正常。

二是大力開展群眾性文體活動。為提高農(nóng)民的文化素質(zhì)，辦起了文明村民學(xué)校圖書室、農(nóng)民網(wǎng)吧，每到農(nóng)閑，這里便成了村民的好去處，為了使村里的老人‘老有所樂，老有所學(xué)“，專門為老年人建立了老年活動中心，豐富了群眾的文化生活。

三是抓好社會治安綜合治理。本著“寧聽怨聲，不聽哭聲”的原則，一絲一毫不放松警惕，強(qiáng)化輪流值班站崗責(zé)任制，每晚上由一名黨員帶頭，值班站崗，從不間斷，同時(shí)加大矛盾糾紛排查調(diào)處力度，有效杜絕了社會治安案件的發(fā)生。去年11月上旬，全市社會治安綜合治理現(xiàn)場會在邴集村召開，并向全市推廣了邴集村的治安模式。

四是抓好計(jì)劃生育和殯葬改革。對計(jì)劃生育戶在政策上傾斜他們，在物質(zhì)上獎勵他們，在生活上關(guān)心他們，在資金上支持他們，讓他們樹立“計(jì)劃生育、人人有責(zé)”、“女兒也是傳后人”的思想，有效推進(jìn)了全村的計(jì)生工作，連年完成上級下達(dá)的考核指標(biāo)。大力提倡移風(fēng)易俗，抓好平墳還田。殯葬改革，建好骨灰堂和公用墓地，火化率達(dá)到100，進(jìn)公墓率達(dá)到100。

“富而思源，富而思進(jìn)”。張文芝永遠(yuǎn)不會滿足現(xiàn)在所取得的成績。他帶領(lǐng)本村開拓創(chuàng)新，不懈進(jìn)取，向著“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會主義和諧新農(nóng)村目標(biāo)進(jìn)軍。

《村黨支部書記致富帶頭人材料》

第四篇：村經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)研

敢問路在何方——新泉鎮(zhèn)北村村級經(jīng)濟(jì)調(diào)研報(bào)告

北村書記助理黃瑜

作為新泉鎮(zhèn)北村的大學(xué)生村官，經(jīng)過近幾個(gè)月年基層鍛煉，我對北村村級經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀及艱難處境，有了更深入地了解和掌握，深感肩頭責(zé)任重大?，F(xiàn)結(jié)合本人任村職的工作實(shí)際和近幾個(gè)月創(chuàng)業(yè)的切身體驗(yàn)，就北村村級經(jīng)濟(jì)如何發(fā)展作了一次深入細(xì)致的調(diào)查分析。

一、我村新農(nóng)村建設(shè)和村級經(jīng)濟(jì)基本情況

新泉鎮(zhèn)北村位于新泉鎮(zhèn)政府周邊，老一輩無產(chǎn)階級革命家毛澤東、朱德、陳毅曾3次進(jìn)駐新泉整訓(xùn)，著名的《古田會議決議》草案也在新泉起草。是國家級的革命老區(qū)，是紅色旅游景點(diǎn)。全村轄7個(gè)自然村，14個(gè)村民小組，共有760戶，總?cè)丝?275人。黨員91名。村兩委共有11人，其中1名女支委。耕地705畝，村財(cái)年收入僅1300元，境內(nèi)有205、319兩條國道，龍長、永武兩條高速公路交叉縱橫而過，交通區(qū)位優(yōu)勢明顯。兩年來通過上級撥款、集體投入和群眾捐資等多種方式完成了街道硬化、飲水改造、水利建設(shè)等多項(xiàng)惠民工程，使我村村級經(jīng)濟(jì)獲得了較大發(fā)展，引進(jìn)了一家投資兩億的4A級溫泉賓館——紅湯溫泉休閑度假中心，我村永武新村已成為新泉鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)的一個(gè)亮點(diǎn)，但是由于我村村級經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)整體偏于薄弱，村級經(jīng)濟(jì)的后續(xù)發(fā)展仍面臨著諸多挑戰(zhàn)。

我村村級經(jīng)濟(jì)收入的主要來源：

①村店面租金收入

由于我村基本無村級產(chǎn)業(yè)，只剩下村部樓下的幾間店面，收入僅1300元。

②上級撥款

近年來，中央高度重視“三農(nóng)”工作，出臺了許多優(yōu)惠扶持政策，在政策、技術(shù)、資金方面向農(nóng)村傾斜。其中，資金補(bǔ)助成為最直接、最現(xiàn)實(shí)、最有效的扶助措施，在村 級集體經(jīng)濟(jì)收入構(gòu)成結(jié)構(gòu)中占主導(dǎo)地位。村上的正常經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)也是依靠上級財(cái)政轉(zhuǎn)移支付。我村在申請上級政策資金方面補(bǔ)助的項(xiàng)目以村道工程、村級組織辦公場所、農(nóng)田水利設(shè)施等為主，爭取到的資金杯水車薪，入不敷出。

二、制約村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問題

村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，存在的問題，固然很多，但歸結(jié)起來，主要有以下4點(diǎn)：

一是政策因素。

土地二輪延包后，特別是農(nóng)村稅費(fèi)改革之后，村級無經(jīng)濟(jì)來源，村組織負(fù)債運(yùn)轉(zhuǎn)。村級干部待遇比較低，報(bào)酬平均在100元/月左右，較之群眾的生活水平低，該報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)重影響了村干部工作的積極性，村組干部因公墊資情況普遍，建設(shè)公益性事業(yè)舉債較大。

目前尚沒有相應(yīng)配套政策來優(yōu)化村級發(fā)展環(huán)境，拓展村級發(fā)展空間，村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展舉步維艱。

二是人才、資金、技術(shù)、信息匱乏。

調(diào)研發(fā)現(xiàn)，大部分有頭腦、有技術(shù)、有本事、有門路的年輕人不愿在村里干事，一些大中專畢業(yè)生盡管就業(yè)困難，也不愿留在村里，一些高中畢業(yè)生也千方百計(jì)外出找出路，致使村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏人才保障和智力支持。

在發(fā)展資金方面，由于金融機(jī)構(gòu)對村級貸款控制過嚴(yán)，使村里很難得到必需的資金;上級的一些幫扶資金過于分散，對一個(gè)村來說只是杯水車薪，不能集中財(cái)力解決發(fā)展問題。

經(jīng)濟(jì)土地發(fā)包數(shù)量小、經(jīng)濟(jì)來源少，盡管屬長期、穩(wěn)定、固定收入，但難以維系村級組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，只得依靠財(cái)政轉(zhuǎn)移支付維持，哪里還顧及到發(fā)展村級經(jīng)濟(jì)。因?yàn)橥恋卣叩仍?，辦村級企業(yè)土地租賃轉(zhuǎn)包資金投入太大，和村民土地糾紛不易協(xié)調(diào)，限制了村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體水平的提高。

村兩委對外接觸少，走不出去，請不進(jìn)來，信息渠道 不暢，加上群眾對發(fā)展村級集經(jīng)濟(jì)漠不關(guān)心，很少提出發(fā)展村級經(jīng)濟(jì)的好建議，即使村里想發(fā)展也少門路、缺資金、無項(xiàng)目。

“要想富，先富腦”，沒有技術(shù)，常常導(dǎo)致一些看好項(xiàng)目半途而廢，有的因技術(shù)問題背負(fù)沉重的經(jīng)濟(jì)包袱。

三是干部自身素質(zhì)問題，也就是事業(yè)化、責(zé)任心問題。不少村干部，特別是主要干部思想僵化、畏首畏尾、墨守成規(guī)、不思進(jìn)取。這主要原因是前些年村里盲目發(fā)展村辦企業(yè)、盲目搞調(diào)整負(fù)債累累所致。債務(wù)中既有金融機(jī)構(gòu)的貸款，也有群眾的集資借款，這潛伏著巨大的危險(xiǎn)因素，使村干部頭痛。因此，發(fā)展村級經(jīng)濟(jì)對村干部來說，真是“一朝被蛇咬，十年怕井繩”。導(dǎo)致村干部思想僵化，畏首畏尾，停止不前。

導(dǎo)致村干部沒有事業(yè)心、責(zé)任心，還有一個(gè)原因是村委換屆周期短，一些村委成員不敢得罪人，做事縮手縮腳，沒有長遠(yuǎn)意識、大局觀念，已成為制約當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的短板。

三、村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展之對策思路

村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)展問題之多，難度之大，矛盾之尖銳是客觀存在的，但解決的對策還是很多。

對策之一：解放思想，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，破解發(fā)展村級經(jīng)濟(jì)難題。

思想是行動先導(dǎo)，思路決定出路。村干部要有敢闖敢干敢拼之精神?？礈?zhǔn)事要一往無前，一鼓作氣，一門心思，一抓到底，不達(dá)目的誓不休。在這方面，要把造就一支作風(fēng)硬、思想正、素質(zhì)高、責(zé)任強(qiáng)的兩委干部隊(duì)伍作為關(guān)鍵來抓。牢牢把握抓項(xiàng)目、上工業(yè)、促發(fā)展，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“兩條腿”走路,發(fā)揮優(yōu)勢，以農(nóng)興工，多元發(fā)展，在農(nóng)區(qū)走出一條工業(yè)化的富民創(chuàng)業(yè)之路。

對策之二：大力實(shí)施回歸經(jīng)濟(jì)，招商引資，實(shí)現(xiàn)雙贏。一方面把本村在外打工并有一定技術(shù)和雄厚資金的能 人請回來，利用自己所掌握的技術(shù)信息資金，在家鄉(xiāng)投資辦廠，帶動村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展;另一方面，大抓招商引資，合資聯(lián)合入股辦企業(yè)，實(shí)現(xiàn)互惠雙贏。

對策之三：扶貧攻堅(jiān)，打碎瓶頸。

取領(lǐng)導(dǎo)干部包戶對口幫扶、示范帶動等辦法，解決制約村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展的資金、人才、項(xiàng)目、技術(shù)等關(guān)鍵問題，領(lǐng)導(dǎo)干部要躬下身子為群眾發(fā)財(cái)致富謀點(diǎn)子、找門子、鋪路子。

對策之四：大力加強(qiáng)村級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

結(jié)合村級班子換屆，廣開視野，擴(kuò)大民主，大力選拔那些政治素質(zhì)好、事業(yè)心強(qiáng)、有經(jīng)營頭腦和管理經(jīng)驗(yàn)、樂于奉獻(xiàn)、腳踏實(shí)地為群眾謀利益的優(yōu)秀人才進(jìn)班子，特別是選好配強(qiáng)村黨支部書記。按照精簡效能的原則，進(jìn)一步核定干部職數(shù)，從嚴(yán)把握，最大限度地減少村里吃補(bǔ)貼的人數(shù)。

同時(shí)注重為大學(xué)生村官參政議政、致富創(chuàng)業(yè)提供平臺，改變當(dāng)前大學(xué)生村官在村里當(dāng)陪襯、擺樣子可有可無的尷尬處境。

大力推進(jìn)農(nóng)村事務(wù)“4+2”工作法，以增加決策的透明度，以充分調(diào)動廣大群眾建設(shè)社會主義新農(nóng)村的積極性，確保社會大局的穩(wěn)定。

對策之五：進(jìn)一步加強(qiáng)村級集體經(jīng)濟(jì)投入。

希望上級黨委、政府從提高黨的執(zhí)政能力和鞏固基層政權(quán)的高度，充分認(rèn)識新形勢下發(fā)展村級經(jīng)濟(jì)的重要性和緊迫性，切實(shí)關(guān)注基層、理解基層、支持基層，積極幫助基層解決困難和問題，多渠道、多形式增加村級收入，確保村級組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)和有效發(fā)揮作用。

第五篇：塘下鎮(zhèn)陳岙村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)總結(jié)材料

深挖資源潛力搶抓發(fā)展機(jī)遇

走出村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新路子

——塘下鎮(zhèn)陳岙村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)總結(jié)材料

陳岙村位于瑞安市塘下鎮(zhèn)東北隅，東鄰龍灣，是個(gè)依山傍水、環(huán)境優(yōu)美的生態(tài)村莊。全村總面積2.2平方公里，其中村莊面積0.42平方公里。現(xiàn)有245戶，常住人口1179人，外來人口近3000人，黨員67名。短短十來年時(shí)間，陳岙村就從一個(gè)遠(yuǎn)近聞名的空殼村發(fā)展為集體資產(chǎn)超過4000萬元的富裕村,2011年生產(chǎn)總值達(dá)

3.35億元，2011年村集體年收入達(dá)1014多萬元，人均純收入達(dá)到2.2萬余元，并先后獲得“浙江省先進(jìn)基層黨組織、浙江省五好村黨組織、浙江省文明村、全面小康建設(shè)示范村、浙江魅力新農(nóng)村、溫州市十佳示范文明村等數(shù)十項(xiàng)榮譽(yù)，已成為瑞安市城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的樣板村、農(nóng)房集聚建設(shè)的示范點(diǎn)?？偨Y(jié)幾年來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，陳岙村在發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)工作中的主要做法如下：

一、選好班子，奠定發(fā)展之基

陳岙村原來是一個(gè)偏僻、貧窮、落后的小村莊，地處山邊，遠(yuǎn)離交通要道，村民出入都需要先經(jīng)過鄰村，人均純收入只有4000多元，村集體資產(chǎn)幾乎為零。2002年村級組織換屆后，陳眾芳同志擔(dān)任了村主要干部，針對該村一沒產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、二沒區(qū)位優(yōu)勢的特點(diǎn)，他從三個(gè)方面入手，為陳岙村的發(fā)展奠定了組織基礎(chǔ)。一是維護(hù)內(nèi)部穩(wěn)定。穩(wěn)定是發(fā)展的前提。擔(dān)任村主要干部以后，他

針對陳岙村黨內(nèi)外派系分化明顯、斗爭激烈的現(xiàn)狀，主動上門做好干部群眾的思想工作，引導(dǎo)他們一致向前看，把爭論的焦點(diǎn)及時(shí)從個(gè)人私利轉(zhuǎn)移到集體發(fā)展上來，切實(shí)統(tǒng)一了全體黨員群眾的思想。二是發(fā)揮帶頭作用。在陳眾芳同志帶領(lǐng)下，陳岙村黨員的帶頭作用得到了很好的發(fā)揮，不論是違章建筑拆除、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、青山白化治理、舊村改造房屋拆遷、公益事業(yè)投入等工作，往往都是是黨員干部的先帶頭，不管是多么難的工作，到了陳岙村總能進(jìn)展迅速，村級組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到大幅提升。三是制訂長遠(yuǎn)規(guī)劃。如何壯大村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展成為村“兩委”班子的首要難題。針對陳岙村的現(xiàn)狀，村兩委通過反復(fù)研究之后，大膽提出堅(jiān)持“退二進(jìn)三”，逐步融入大羅山生態(tài)區(qū)規(guī)劃的長遠(yuǎn)規(guī)劃，明確了發(fā)展的具體思路。

二、依托資源，及時(shí)脫貧解困

陳岙村依山傍水，但是山水資源一直得到不有效利用。尤其是村內(nèi)的水源，汛期容易泛濫成災(zāi)，平時(shí)也成為附近各個(gè)企業(yè)互相搶奪的重要資源，甚至引發(fā)過多次矛盾糾紛。新一任村班子意識到，水資源只要稍加開發(fā)，可以立即變廢為寶。為此，該村對村內(nèi)水資源利用進(jìn)行了科學(xué)規(guī)劃，通過開發(fā)和管理并重的措施，將廉價(jià)的水資源轉(zhuǎn)變成村集體經(jīng)濟(jì)的生命之源。

一方面，該村加大了水資源的開發(fā)力度。積極爭取上級有關(guān)政策支持，專門開展了小流域治理工程，并且經(jīng)過多方籌資募集123萬元，建成一座山塘、三條蓄水堰壩和一座蓄水7萬立方米的自來水廠，不僅徹底解決了汛期山水泛濫的問題、村民飲水問題等，多余的水資源還可以有償供應(yīng)附近的企業(yè)，既改變了原有的無序用水、過度開發(fā)狀態(tài)，也一舉打響了“陳岙山水”的品牌，從2002年起至今，僅水資源供應(yīng)每年為村集體增收150多萬元。

另一方面，該村切實(shí)抓好水體保護(hù)工作?？吹搅怂Y源蘊(yùn)藏的巨大價(jià)值后，避免水源污染成為村民和企業(yè)間形成的共識。很快，村里通過全盤規(guī)劃，在遠(yuǎn)離水域的村北劃出一塊土地，在爭取到上級有關(guān)部門的支持后，將全村大大小小的百多家電鍍企業(yè)集中起來，由村里和企業(yè)共同出資，對污染實(shí)施統(tǒng)一治理。除此之外，還與8家合法企業(yè)達(dá)成協(xié)議，籌建股份合作企業(yè)—瑞龍電鍍公司，由村集體控股，實(shí)行統(tǒng)一管理，達(dá)到治理目標(biāo)，并組建了工業(yè)廢水集中處理中心，徹底實(shí)現(xiàn)了廢氣達(dá)標(biāo)排放，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，走可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村工業(yè)發(fā)展之路。

三、抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展

土地一直是制約陳岙村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸，也是陳岙村實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步跨越發(fā)展的關(guān)鍵。在突破這個(gè)瓶頸過程中，陳岙村還是利用山水資源，通過“移墳換地”和發(fā)展“山坡經(jīng)濟(jì)”，走出一條與眾不同的發(fā)展之路。

一方面，該村通過“移墳換地”，實(shí)現(xiàn)工業(yè)集聚。西山腳原有152穴墳?zāi)梗瑖?yán)重影響了生態(tài)環(huán)境，通過調(diào)查，村兩委發(fā)現(xiàn)這塊地完全可以進(jìn)行開發(fā)利用。為了順利開展“移墳換地”工作，村兩委黨員干部帶頭把自家的祖墳先拆，經(jīng)過共同努力，別的村想

都不敢想的墳?zāi)惯w移工作很快得以順利完成，整理出了20多畝土地，然后利用入租企業(yè)的押金，對這塊土地及山邊閑臵土地進(jìn)行開發(fā)利用，相繼建成154間標(biāo)準(zhǔn)廠房和外來務(wù)工人員公寓，既治理了青山白化，又緩解了企業(yè)用房緊張問題，促進(jìn)了陳岙村的工業(yè)集聚發(fā)展，當(dāng)年就為村集體帶來80余萬元的租金收入?，F(xiàn)在，村里最大的企業(yè)年生產(chǎn)總值超過了8000萬元，全村已經(jīng)擁有近80家企業(yè)，租金收入今年已達(dá)300多萬元。

另一方面，該村爭取政策支持，開展高品質(zhì)住宅建設(shè)。根據(jù)省政府關(guān)于充分開發(fā)利用山坡緩地的政策，該村提出了進(jìn)一步利用村內(nèi)豐富的坡地和山水資源優(yōu)勢，產(chǎn)生將山坡地開發(fā)為高端房地產(chǎn)用地的想法，并得到了瑞安市委政府的大力支持。在一系列政策扶持下，該村通過繼續(xù)努力，將周邊山麓上的墳?zāi)谷恳频缴鷳B(tài)公墓里，平整出的75畝山坡地高端住宅用地，并在2010年7月以3.5億元的高價(jià)成功出讓，為陳岙村農(nóng)房集聚改造等項(xiàng)目建設(shè)和下階段發(fā)展提供了強(qiáng)大的資金支持。這塊地出讓后已規(guī)劃成建設(shè)集體水上樂園、休閑會所、網(wǎng)球場在內(nèi)的高尚住宅區(qū)，推動第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為村集體經(jīng)濟(jì)走可持續(xù)性發(fā)展道路奠定基礎(chǔ)。