第一篇：發(fā)家在線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司

發(fā)家在線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司

公司簡(jiǎn)介:

發(fā)家88招商加盟、批發(fā)代理平臺(tái)主要為全國(guó)廣大中小型企業(yè)，在起步階段，由于沒(méi)有太多的資金投入到廣告上面，所以導(dǎo)致產(chǎn)品的知名度不高，銷(xiāo)售量不高，為企業(yè)難以經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供一條康莊大道！發(fā)家88招商加盟、批發(fā)代理是國(guó)內(nèi)目前唯一一家，提供先體驗(yàn)后合作的招商加盟、批發(fā)代理信息平臺(tái)，還是獨(dú)家合作使你企業(yè)官網(wǎng)瀏覽量提高的招商連鎖加盟網(wǎng)，一次合作長(zhǎng)期受益。發(fā)家88招商加盟平臺(tái)，力求打造中國(guó)最全面、最專(zhuān)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)級(jí)綜合招商平臺(tái)，同時(shí)也為中國(guó)龐大的創(chuàng)業(yè)人群，特別是中小創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)心得、創(chuàng)業(yè)交流以及自助創(chuàng)業(yè)平臺(tái)等全面的創(chuàng)業(yè)需求服務(wù)，力求讓廣大創(chuàng)業(yè)者能夠從這里找到足夠豐富、合適的創(chuàng)業(yè)資源并得到完善的專(zhuān)業(yè)化指導(dǎo)。發(fā)家88招商加盟、批發(fā)代理匯集了各類(lèi)創(chuàng)業(yè)信息及專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)性文章數(shù)萬(wàn)條，它確立了本站在創(chuàng)業(yè)者心目中的良好信譽(yù)和指導(dǎo)地位。我們已為眾多知名的招商加盟企業(yè)進(jìn)行全方位的網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣和服務(wù)，建立了成熟贏利的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ?。?1世紀(jì)互聯(lián)網(wǎng)給企業(yè)和消費(fèi)者帶來(lái)無(wú)限商機(jī)的同時(shí)，人們不免也會(huì)被大量無(wú)效資訊湮沒(méi)在網(wǎng)絡(luò)海洋中而感到茫然，如何快速提升互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)能力成為關(guān)鍵。只有深入研究網(wǎng)上推廣策略，千方百計(jì)將客戶的媒介廣告成本最小化、最低化，讓傳播效果最大化，才能贏得客戶的信賴(lài)，才能挖到互聯(lián)網(wǎng)的巨大金礦。發(fā)家88通過(guò)提供具有洞察力的真知灼見(jiàn)、實(shí)用的案例研究、深度的剖析討論和密切的媒體合作，致力于長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，使你的企業(yè)在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的海洋中，一帆風(fēng)順。。。

企業(yè)文化:

企業(yè)理念：人人是人才，賽馬不相馬

企業(yè)使命：費(fèi)用少 企業(yè)效果好

企業(yè)文化：和諧 共贏 互勉 包容

企業(yè)口號(hào)：想發(fā)家 上發(fā)家88

企業(yè)目標(biāo)：選項(xiàng)目 找項(xiàng)目 上發(fā)家88

公司主要人員:

創(chuàng)始人

萬(wàn)紹軍

公司核心人物

宋九忠 萬(wàn)紹軍 梁佛龍

負(fù)責(zé)人

宋九忠（主）萬(wàn)紹軍（副）

市場(chǎng)經(jīng)理

宋九忠 梁佛龍

第二篇：北京數(shù)據(jù)在線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司

鄂爾多斯移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)部民運(yùn)會(huì)期間 信 息 安 全 保 障 措 施

鄂爾多斯移動(dòng)分公司網(wǎng)絡(luò)部

2003年3月6日

技術(shù)有限公司

信息安全保障措施

為了加強(qiáng)信息安全管理，確保國(guó)家秘密的安全，以及避免損害國(guó)家利益和其他有害信息的傳播，根據(jù)國(guó)家有關(guān)信息安全管理的規(guī)定，我們制定了信息安全保障措施。

一、設(shè)置信息安全保障組織機(jī)構(gòu)：

1.為了保障公司的信息安全，公司設(shè)置相應(yīng)職能部門(mén)---網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維部，負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)正常、穩(wěn)定、安全的運(yùn)行，并負(fù)責(zé)公司信息安全保障管理制度的制定和執(zhí)行。

2.設(shè)置信息安全管理員，經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)持證上崗。信息安全管理員要向全公司和公司客戶宣傳貫徹信息安全意識(shí)，配合相關(guān)部門(mén)做好信息安全防范工作，并監(jiān)督信息安全保障制度的執(zhí)行。

二、建立信息安全保障管理制度

為達(dá)到信息安全保障目的，我們建立了以下信息安全保障制度：

（1）信息安全保障總則。（2）內(nèi)部信息安全管理規(guī)定。（3）機(jī)房安全管理規(guī)定。（4）系統(tǒng)管理員守則。（5）密碼安全保密管理規(guī)定。

（6）系統(tǒng)軟件、應(yīng)用軟件和數(shù)據(jù)庫(kù)管理規(guī)定。

技術(shù)有限公司

（7）用戶信息安全保證書(shū)。

1、信息安全保障總則

第一條、嚴(yán)禁利用互聯(lián)網(wǎng)造謠、誹謗、或者發(fā)表、傳播其他有害信息，煽動(dòng)顛覆國(guó)家政權(quán)，推翻社會(huì)主義制度，或者煽動(dòng)分裂國(guó)家、破壞國(guó)家統(tǒng)一。

第二條、嚴(yán)禁通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)竊取、泄密?chē)?guó)家秘密、情報(bào)或軍事秘密。

第三條、嚴(yán)禁利用互聯(lián)網(wǎng)組織邪教組織、聯(lián)絡(luò)邪教組織成員，破壞國(guó)家法律、行政法規(guī)實(shí)施。

第四條、嚴(yán)禁利用互聯(lián)網(wǎng)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視、破壞民族團(tuán)結(jié)。

第五條、涉及國(guó)家秘密的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)，不得直接或間接地與國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)或其他公共信息網(wǎng)絡(luò)相聯(lián)接，必須實(shí)行物理隔離。涉及國(guó)家秘密的信息，包括在對(duì)外交往與合作中經(jīng)審查、批準(zhǔn)與境外特定對(duì)象合法交換的國(guó)家秘密信息，不得在國(guó)際聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)中存儲(chǔ)、處理、傳遞。

第六條、上網(wǎng)信息的保密管理堅(jiān)持“誰(shuí)上網(wǎng)誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。凡向國(guó)際聯(lián)網(wǎng)的站點(diǎn)提供或發(fā)布信息，必須經(jīng)過(guò)保密審查批準(zhǔn)。保密審批應(yīng)當(dāng)根據(jù)國(guó)家保密法規(guī)，建立健全上網(wǎng)信息保密審批領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。

第七條、提供網(wǎng)絡(luò)信息的單位應(yīng)當(dāng)按照一定的工作程序，建

技術(shù)有限公司

立健全信息保密審批制度。

第八條、凡以提供網(wǎng)上信息服務(wù)為目的而采集的信息，除在其他新聞媒體上已公開(kāi)發(fā)表的，組織者在上網(wǎng)發(fā)布前，應(yīng)當(dāng)征得提供信息單位的同意；凡對(duì)網(wǎng)上信息進(jìn)行擴(kuò)充或更新，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真執(zhí)行信息保密審核制度。

第九條、凡在網(wǎng)上開(kāi)設(shè)電子公告系統(tǒng)、聊天室、網(wǎng)絡(luò)新聞組的單位和用戶，應(yīng)由相應(yīng)的保密工作機(jī)構(gòu)審批，明確保密要求和責(zé)任。任何單位和個(gè)人不得在電子公告系統(tǒng)、聊天室、網(wǎng)絡(luò)新聞組上發(fā)布、談?wù)摵蛡鞑?guó)家秘密信息。

第十條、面向社會(huì)開(kāi)放的電子公告系統(tǒng)、聊天室、網(wǎng)絡(luò)新聞組，開(kāi)辦人或其上級(jí)主管部門(mén)應(yīng)認(rèn)真履行保密義務(wù)，建立完善的管理制度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)有涉密信息，應(yīng)及時(shí)采取措施，并報(bào)告當(dāng)?shù)乇Ｃ芄ぷ鞑块T(mén)。

第十一條、用戶使用電子函件進(jìn)行網(wǎng)上信息交流，應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家有關(guān)保密規(guī)定，不得利用電子函件傳遞、轉(zhuǎn)發(fā)或抄送國(guó)家秘密信息和不健康的信息內(nèi)容。公司對(duì)其管理的郵件服務(wù)器的用戶，應(yīng)當(dāng)明確保密要求，完善管理制度。

第十二條、把保密教育作為國(guó)際聯(lián)網(wǎng)技術(shù)培訓(xùn)的重要內(nèi)容。并且在與用戶所簽定的協(xié)議和用戶信息安全保證書(shū)中，明確規(guī)定遵守國(guó)家保密法律，不得泄露國(guó)家秘密信息的條款。第十三條、對(duì)于違反國(guó)家有關(guān)信息安全管理規(guī)定的行為必須予以嚴(yán)厲的抵制，并配合相關(guān)執(zhí)法部門(mén)采取必要措施。

技術(shù)有限公司

2、內(nèi)部信息安全管理規(guī)定

第一條、公司運(yùn)維部負(fù)責(zé)建立服務(wù)認(rèn)證系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)主體能夠且只能夠訪問(wèn)他被授權(quán)訪問(wèn)的網(wǎng)絡(luò)資源。

第二條、公司運(yùn)維部負(fù)責(zé)建立信息的加解密系統(tǒng)，阻止通過(guò)不當(dāng)手段得到的保密信息。

第三條、公司運(yùn)維部負(fù)責(zé)建立容災(zāi)備份系統(tǒng)，使得被破壞的網(wǎng)絡(luò)資源能夠被及時(shí)恢復(fù)。

第四條、公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維部負(fù)責(zé)對(duì)公司國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布的信息進(jìn)行安全檢查和審核。

第五條、公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維部負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)上信息媒體的制作和發(fā)布，并有義務(wù)向公司和有關(guān)安全部門(mén)報(bào)告網(wǎng)絡(luò)上的有害信息和信息違法犯罪行為。

第六條、公司各部門(mén)必須對(duì)自己申請(qǐng)上網(wǎng)的信息負(fù)責(zé)，涉及國(guó)家和公司機(jī)密的信息嚴(yán)禁上網(wǎng)。

第七條、公司各部門(mén)必須保管好重要的計(jì)算機(jī)信息資源，在沒(méi)有信息安全條件保障或不能保證計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)終端安全的條件下，應(yīng)將本部門(mén)重要計(jì)算機(jī)信息資源轉(zhuǎn)移到不能上網(wǎng)的計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)介質(zhì)上。

第八條、公司各機(jī)要部門(mén)聯(lián)入國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)的微機(jī)不能采用Windows98操作系統(tǒng)，以防機(jī)密信息泄密。

第九條、公司員工不準(zhǔn)打開(kāi)不能確定安全的電子郵件。

技術(shù)有限公司

第十條、公司員工不準(zhǔn)通過(guò)國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)訪問(wèn)不能提供安全認(rèn)證的網(wǎng)站。

第十一條、公司員工不準(zhǔn)下載國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)上不能提供安全認(rèn)證的網(wǎng)站上的軟件和信息。

第十二條、公司員工在使用他人的信息資源或軟件是時(shí)應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律。

第十三條、公司員工必須定期清除信息垃圾，不得長(zhǎng)期超量占用磁盤(pán)空間，影響系統(tǒng)正常運(yùn)行。

第十四條、公司員工禁止使用不屬于自己的IP地址。第十五條、公司員工如發(fā)現(xiàn)計(jì)算機(jī)病毒、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)黑客程序或計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)遭黑客侵襲，必須立即上報(bào)公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維部。

3、機(jī)房安全管理規(guī)定

第一條、自覺(jué)保護(hù)機(jī)房環(huán)境安靜，設(shè)備整潔。

第二條、為保證機(jī)房環(huán)境設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，未經(jīng)允許不得改動(dòng)或移動(dòng)機(jī)房?jī)?nèi)的電源、空調(diào)、機(jī)柜、終端、服務(wù)器、收發(fā)器、雙絞線等。

第三條、非機(jī)房人員未經(jīng)允許不得隨意進(jìn)入機(jī)房重地，不得動(dòng)用機(jī)器、儀器設(shè)備。

第四條、公司員工未經(jīng)批準(zhǔn)不能帶外人參觀、演示。第五條、禁止使用不屬于自己的IP地址。第六條、嚴(yán)禁帶火種等危險(xiǎn)物品進(jìn)入機(jī)房。

技術(shù)有限公司

第七條、機(jī)房工作人員如發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上的違法犯罪行為，應(yīng)及時(shí)向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)報(bào)案。

第八條、進(jìn)入機(jī)房時(shí)，一律換用專(zhuān)用工作服和拖鞋。第九條、機(jī)房?jī)?nèi)禁止吸煙，禁止大聲喧嘩，禁止任何可能有害機(jī)房管理的行為。

第十條、機(jī)房?jī)?nèi)的一切設(shè)施除機(jī)房工作人員外，其它人員禁止使用。

4、系統(tǒng)管理員守則

第一條、系統(tǒng)管理員必須熱愛(ài)自己的工作，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

第二條、系統(tǒng)管理員必須加強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，并結(jié)合本職工作，不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

第三條、系統(tǒng)管理員的職責(zé)是對(duì)公司信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行日常維護(hù)和監(jiān)控，確保公司信息網(wǎng)絡(luò)安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

第四條、系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)資源的規(guī)劃、分配和相應(yīng)的維護(hù)工作。

第五條、系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀況的記錄，并對(duì)運(yùn)行狀況做深入細(xì)致的研究和分析，提出改善解決方案。第六條、系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)公司和用戶的密碼管理。不能隨便更改特定密碼，做好系統(tǒng)所有帳號(hào)的管理和備份工作。完成系統(tǒng)更改必須要有更改記錄，并且通知和自己同崗位的同事。

技術(shù)有限公司

第七條、系統(tǒng)管理員對(duì)公司國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布的信息應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查和審核。

第八條、系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)定期檢查公司所有電腦病毒和不健康內(nèi)容的文件，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即清除。

第九條、系統(tǒng)管理員必須定期使用安全掃描工具，增強(qiáng)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)的安全防護(hù)性能和抗破壞能力，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)自身的安全性能。

第十條、系統(tǒng)管理員應(yīng)全力配合公司聘請(qǐng)的網(wǎng)絡(luò)安全顧問(wèn)解決網(wǎng)絡(luò)安全漏洞。

第十一條、系統(tǒng)管理員一旦發(fā)現(xiàn)有違反國(guó)家有關(guān)信息安全管理規(guī)定的行為必須立即向有關(guān)部門(mén)報(bào)告，并配合相關(guān)執(zhí)法部門(mén)采取必要措施。

5、密碼安全保密管理規(guī)定

第一條、密碼采用規(guī)范化管理，選用密碼必須按照密碼規(guī)則，不要用自己或朋友的生日，電話號(hào)碼等等作為密碼。第二條、密碼要分級(jí)多層管理，不要把所有的密碼用同樣不變的數(shù)字或字母來(lái)表示。

第三條、密碼不能隨便公開(kāi)，公司指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。第四條、密碼必須進(jìn)行不定期的更改，不能使用單一不變的密碼。

第五條、密碼的更改必須按照有關(guān)審批規(guī)定執(zhí)行，任何人不

技術(shù)有限公司

得私自更改密碼。

第六條、不能打聽(tīng)、偷竊別人私有密碼。第七條、密碼必須有備份記錄，以備遺忘。

6、系統(tǒng)軟件、應(yīng)用軟件和數(shù)據(jù)庫(kù)管理規(guī)定

第一條、系統(tǒng)軟件、應(yīng)用軟件、數(shù)據(jù)庫(kù)軟件統(tǒng)一采用正版軟件，不得隨便傳播盜版軟件。

第二條、公司必須采購(gòu)先進(jìn)、穩(wěn)定、安全、高性價(jià)比的系統(tǒng)軟件、應(yīng)用軟件和數(shù)據(jù)庫(kù)軟件。

第三條、公司機(jī)要部門(mén)盡可能采用國(guó)產(chǎn)優(yōu)秀軟件。第四條、公司數(shù)據(jù)庫(kù)必須設(shè)置權(quán)限管理。

第五條、公司員工不得未經(jīng)許可，私自安裝任何軟件。第六條、公司不得給客戶安裝非法軟件。第七條、公司所有軟件統(tǒng)一由專(zhuān)人管理。

第八條、公司必須配備防范病毒和殺滅軟件，控制病毒的蔓延和傳播。

第九條、公司必須配備系統(tǒng)漏洞掃描軟件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修補(bǔ)公司網(wǎng)絡(luò)的安全漏洞。

技術(shù)有限公司

7、技術(shù)保障措施

第一條、防火墻的部署。防火墻是以包過(guò)濾為主，在處理IP包時(shí)可以對(duì)整個(gè)IP包的每層進(jìn)行分析，并對(duì)根據(jù)預(yù)先設(shè)定的策略對(duì)相應(yīng)的包做出不同的處理，路由器和防火墻相結(jié)合的方案。對(duì)需要大批量的處理IP過(guò)濾的地方我們將使用專(zhuān)用防火墻，而對(duì)只需要少量處理過(guò)濾的地方采用路由器。第二條、防病毒墻的部署。在部署病毒墻時(shí)主要考慮：（1）要求防毒墻應(yīng)用平臺(tái)在病毒進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)之前就有效阻止病毒

（2）要求專(zhuān)門(mén)的應(yīng)用平臺(tái), 設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單的部署在網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)環(huán)境的周邊

（3）要求專(zhuān)門(mén)優(yōu)化的系統(tǒng)內(nèi)核（4）要求高性能的硬件體系（5）要求強(qiáng)大的遠(yuǎn)程管理系統(tǒng) 第三條、入侵檢測(cè)IDS設(shè)計(jì)與部署。

網(wǎng)絡(luò)入侵檢測(cè)(例如RealSecure Network Engine)在檢測(cè)到網(wǎng)絡(luò)入侵后，除了可以及時(shí)切斷攻擊行為之外，還可以動(dòng)態(tài)地調(diào)整防火墻的防護(hù)策略，使得防火墻成為一個(gè)動(dòng)態(tài)的智能的的防護(hù)體系。

它的具體功能是檢測(cè)本地網(wǎng)段，查找每一數(shù)據(jù)包內(nèi)隱藏的惡意入侵，對(duì)發(fā)現(xiàn)的入侵做出及時(shí)的響應(yīng)。當(dāng)檢測(cè)到攻擊時(shí)，網(wǎng)絡(luò)傳感器能即刻做出響應(yīng)： ? 報(bào)警/通知

技術(shù)有限公司

? 向 ISS 控制臺(tái)發(fā)警報(bào) ? 向安全管理員發(fā)E-mail ? SNMP trap ? 看實(shí)時(shí)會(huì)話 ? 通報(bào)其他控制臺(tái) ? 記錄現(xiàn)場(chǎng) ? 記錄事件日志 ? 記錄整個(gè)會(huì)話 ? 安全響應(yīng)行動(dòng) ? 終止入侵連接

? 調(diào)整網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置(如CheckPoint防火墻)? 執(zhí)行特定的用戶響應(yīng)程序

? 主機(jī)操作系統(tǒng)掃描工具（OS Sensor）

第三篇：清華萬(wàn)博網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

目錄

第一部分：

摘要

3第二部分：公司介紹與發(fā)展戰(zhàn)略

3一．企業(yè)使命

3二．公司簡(jiǎn)介

3三．市場(chǎng)機(jī)會(huì)

3四．競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

34.1雄厚的依托實(shí)力

34.2豐富的it專(zhuān)業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)

34.3領(lǐng)先的未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展模式

34.4雄厚的技術(shù)實(shí)力

34.5高質(zhì)量的人才結(jié)構(gòu)

34.6

清晰的股份制結(jié)構(gòu)

3五．發(fā)展戰(zhàn)略

3第三部分：管理模式和運(yùn)營(yíng)體系

3一．運(yùn)營(yíng)體系

31.1

關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)手段

31.2

核心流程

31.3

項(xiàng)目管理體系

3項(xiàng)目管理模式和關(guān)鍵崗位的定義

目標(biāo)管理定義及其重要特點(diǎn)

1.4

人才管理策略

3二．組織結(jié)構(gòu)和管理層

32.1

組織結(jié)構(gòu)

32.2

管理層

32.3

員工組成32．4招聘計(jì)劃

3第四部分：公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)的介紹

3一．技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)

3二．技術(shù)咨詢服務(wù)

3三．interent信息服務(wù)

3四．it外包服務(wù)

3第五部分：未來(lái)產(chǎn)品與服務(wù)市場(chǎng)分析與業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃

3一．it市場(chǎng)發(fā)展與前景分析

3二．公司未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展方向

3三．it應(yīng)用服務(wù)asp

33．1目標(biāo)市場(chǎng)

33.2

公司提供的服務(wù)

33.3

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

33.4

業(yè)務(wù)實(shí)施與推進(jìn)

3四．專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)psp

34.1

目標(biāo)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

34.2

公司提供的服務(wù)

34.3

業(yè)務(wù)實(shí)施與推進(jìn)

3五．教育培訓(xùn)服務(wù)esp

35.1

目標(biāo)市場(chǎng)分析

35.2

公司提供的服務(wù)

35.3

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

35.4

業(yè)務(wù)實(shí)施與推進(jìn)

3第六部分：資金需求與未來(lái)收入預(yù)測(cè)

3一．業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃的資金需求情況

3二．未來(lái)三年清華萬(wàn)博的收入預(yù)測(cè)

3三．資金缺口的解決方法

3第七部分：預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)狀況

3一．損益表預(yù)測(cè)（見(jiàn)excel表）

3二．資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)測(cè)

3三．現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)

3第八部分：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

3一．公司自身風(fēng)險(xiǎn)

3二．行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

3三．經(jīng)濟(jì)政策法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

3四．潛在的投資風(fēng)險(xiǎn)

3第九部分：財(cái)務(wù)顧問(wèn)、律師、會(huì)計(jì)師與經(jīng)營(yíng)管理顧問(wèn)等專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的介紹

3一．財(cái)務(wù)顧問(wèn)

3二．律師

3三．會(huì)計(jì)師

3四．評(píng)估師

3五．管理顧問(wèn)

第四篇：小本創(chuàng)業(yè)發(fā)家全功略

小本創(chuàng)業(yè)發(fā)家全功略

小本創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)篇：創(chuàng)業(yè)途徑條條大路通羅馬

加盟創(chuàng)業(yè)

站在巨人的肩膀上特許經(jīng)營(yíng)指特許者將自己所擁有的商標(biāo)（包括服務(wù)商標(biāo)）、商號(hào)、產(chǎn)品、專(zhuān)利和專(zhuān)有技術(shù)、經(jīng)營(yíng)模式等以特許經(jīng)營(yíng)合同的形式授予被特許者使用，被特許者按合同規(guī)定，在特許者統(tǒng)一的業(yè)務(wù)模式下從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并向特許者支付相應(yīng)的費(fèi)用。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，特許經(jīng)營(yíng)又叫加盟經(jīng)營(yíng)，就是交納一定的費(fèi)用，然后與大機(jī)構(gòu)合作開(kāi)店。作為一種全新的現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)模式，特許加盟經(jīng)營(yíng)已成為個(gè)人創(chuàng)業(yè)的重要途徑。一份調(diào)查資料顯示，在相同的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，個(gè)人創(chuàng)業(yè)的成功率低于20％，而加盟創(chuàng)業(yè)的成功率則高達(dá)80％—90％。

特許經(jīng)營(yíng)給加盟者帶來(lái)的好處，其一是分享品牌金礦，品牌是一種信譽(yù)、品質(zhì)和服務(wù)的象征，具有極高的含金量。消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)同，大大縮短了加盟者的投入期。其二是分享經(jīng)營(yíng)訣竅，“借他人之梯，登自家成功之樓”。其三是分享總部提供的支持、培訓(xùn)、管理、廣告、促銷(xiāo)等。由于無(wú)需為貨源、器材、采購(gòu)和廣告宣傳等事宜擔(dān)心，對(duì)勢(shì)單力薄的投資者確實(shí)是一條比較好的創(chuàng)業(yè)途徑。加盟者只需要出資金，就可以獲得一個(gè)成熟的項(xiàng)目，輕松開(kāi)店，獲利豐厚。目前連鎖加盟項(xiàng)目多達(dá)近百種，涉及服務(wù)業(yè)、零售業(yè)、教育培訓(xùn)業(yè)等諸多領(lǐng)域。據(jù)業(yè)內(nèi)專(zhuān)家分析，零售業(yè)、餐飲、制水、美容美發(fā)、保潔等領(lǐng)域“門(mén)檻”較低，但競(jìng)爭(zhēng)已相當(dāng)激烈；而教育培訓(xùn)、圖書(shū)經(jīng)營(yíng)、旅游服務(wù)等是新興領(lǐng)域，雖然對(duì)創(chuàng)業(yè)者要求較高，但發(fā)展空間相對(duì)較大。

合作創(chuàng)業(yè)

團(tuán)結(jié)就是力量許多時(shí)候，創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中會(huì)遇到很多麻煩，如果完全由自己親自去解決，可能會(huì)花費(fèi)大量的精力和金錢(qián)，因此，選擇與合作伙伴共同創(chuàng)業(yè)就成為了目前主要的創(chuàng)業(yè)途徑之一。志同道合的親戚、朋友、同學(xué)、同事都是我們合作創(chuàng)業(yè)的對(duì)象，而關(guān)鍵所在就是志同道合，就是大家的經(jīng)營(yíng)理念要相一致。合作創(chuàng)業(yè)的優(yōu)點(diǎn)也是非常突出的。通過(guò)合作創(chuàng)業(yè)，可以互相彌補(bǔ)彼此之間在性格、經(jīng)驗(yàn)、資金、人脈關(guān)系等方面的不足，取長(zhǎng)補(bǔ)短，也能發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，從而令創(chuàng)業(yè)的道路更加平坦。同時(shí)，做生意多個(gè)心眼，也能盡量地減少不必要的失誤。因此，有言之“三個(gè)臭皮匠勝過(guò)一個(gè)諸葛亮”。

但是，我們也應(yīng)該注意到，合作創(chuàng)業(yè)也存在一些問(wèn)題，一旦合作雙方的意見(jiàn)未能達(dá)成一致，可能造成的損害比獨(dú)家經(jīng)營(yíng)還要大，“內(nèi)耗”的破壞力是恐怖的。所以，我們?cè)诤献鲃?chuàng)業(yè)中應(yīng)該遵循以下十大原則：

1、先小人，后君子，2、“己所不欲勿施于人”，3、自己吃點(diǎn)小虧，讓他占點(diǎn)便宜，4、凡事勤立規(guī)矩，不要無(wú)章可循，5、親兄弟，明算帳，6、沒(méi)有永遠(yuǎn)的一致同意，7、沒(méi)有過(guò)不去的難，只有享不完的福，8、讓我永遠(yuǎn)不欠你的，9、不是一路人，不進(jìn)一家門(mén)，10、合作猶如談戀愛(ài)。

獨(dú)立創(chuàng)業(yè)瀟灑自由也賺錢(qián)

小資本者獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的故事我們已經(jīng)聽(tīng)得太多了，80年代的“個(gè)體戶”就是獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的真實(shí)寫(xiě)照，那么在提倡資本運(yùn)作，大投入大產(chǎn)出的今天，小規(guī)模的獨(dú)立創(chuàng)業(yè)是否已經(jīng)不合時(shí)宜了呢？非也，獨(dú)立創(chuàng)業(yè)也需與時(shí)俱進(jìn)。在過(guò)去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，獨(dú)立創(chuàng)業(yè)者靠的是勇氣，利用當(dāng)時(shí)物質(zhì)缺乏的缺陷來(lái)賺錢(qián)，而進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，隨著信息化的普及，社會(huì)分工的細(xì)化，以往那種思路已經(jīng)難以奏效。但另一方面，也是由于社會(huì)分工的細(xì)化，讓我們有了更多的機(jī)會(huì)，以往大而全，小而全的經(jīng)營(yíng)方式逐漸消失，從而帶給了我們?cè)S多創(chuàng)業(yè)的空間。因此，獨(dú)立創(chuàng)業(yè)應(yīng)該多從服務(wù)性行業(yè)去出發(fā)考慮，隨著人民生活水平的提高，對(duì)服務(wù)業(yè)也提出了更高的要求，而恰好這方面也是獨(dú)立創(chuàng)業(yè)者的特長(zhǎng)所在，也符合創(chuàng)業(yè)者本小力弱的特點(diǎn)。另一方面，在信息化社會(huì)中，也有許多新的獨(dú)立創(chuàng)業(yè)方式，如典型的網(wǎng)絡(luò)商店。

小本創(chuàng)業(yè)攻略篇：成功創(chuàng)業(yè)十大心理

誠(chéng)信———?jiǎng)?chuàng)業(yè)立足之本市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入誠(chéng)信時(shí)代，作為一種特殊的資本形態(tài)，誠(chéng)信日益成為企業(yè)的立足之本與發(fā)展源泉。創(chuàng)業(yè)者品質(zhì)決定著企業(yè)的市場(chǎng)聲譽(yù)和發(fā)展空間。不守“誠(chéng)信”或可“贏一時(shí)之利”，但必然“失長(zhǎng)久之利”。反之，則能以良好口碑帶來(lái)滾滾財(cái)源，使創(chuàng)業(yè)漸入佳境。

自信———?jiǎng)?chuàng)業(yè)的動(dòng)力人的意志可以發(fā)揮無(wú)限力量，可以把夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，信心就是創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力。要對(duì)自己有信心，對(duì)未來(lái)有信心，要堅(jiān)信成敗并非命中注定而是全靠自己努力，更要堅(jiān)信自己能戰(zhàn)勝一切困難。

勇氣———視挫敗為成功之基石失敗的結(jié)果或許令人難堪，卻是取之不盡的活教材，在失敗過(guò)程中所累積的努力與經(jīng)驗(yàn)，都是締造下一次成功的寶貴基矗成功需要經(jīng)驗(yàn)積累，創(chuàng)業(yè)的過(guò)程就是在不斷的失敗中跌打滾爬。只有在失敗中不斷積累經(jīng)驗(yàn)財(cái)富、不斷前行，才有可能到達(dá)成功彼岸。

領(lǐng)袖精神———?jiǎng)?chuàng)業(yè)的無(wú)形資本企業(yè)文化被稱(chēng)作企業(yè)靈魂和精神支柱。而企業(yè)文化精髓就是創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)袖精神，這是凝聚員工的一筆“不可復(fù)制”的財(cái)富，更是初創(chuàng)企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，注重塑造領(lǐng)袖精神，遠(yuǎn)比積累財(cái)富更重要，因?yàn)樨?cái)富可在瞬間贏得或失去，但領(lǐng)袖精神永遠(yuǎn)是贏得未來(lái)的無(wú)形資本。

愛(ài)心———?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功的催化劑在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，產(chǎn)品和企業(yè)的公眾形象定位，對(duì)創(chuàng)業(yè)成功與否起著關(guān)鍵作用。富有愛(ài)心，則是構(gòu)成誠(chéng)實(shí)、良好商業(yè)氛圍的重要因素。從某種角度看，愛(ài)心是創(chuàng)業(yè)成功的“催化劑”。

社交能力———借力打力覓捷徑在當(dāng)今提倡合作雙贏的時(shí)代，過(guò)去那種單槍匹馬的創(chuàng)業(yè)方式已越來(lái)越不適應(yīng)時(shí)代需求。擴(kuò)大社交圈，通過(guò)朋友掌握更多信息、尋求更大發(fā)展，日益成為成功創(chuàng)業(yè)的捷徑。

合作能力———趨利避害形成合力有一個(gè)良好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是關(guān)鍵。大家在一起創(chuàng)業(yè)，分享各自的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也避免了很多創(chuàng)業(yè)“雷區(qū)”。

創(chuàng)新精神———?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功的維生素在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，缺乏創(chuàng)新的企業(yè)很難站穩(wěn)腳跟，改革和創(chuàng)新永遠(yuǎn)是企業(yè)活力與競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。

魄力———該出手時(shí)就出手在創(chuàng)業(yè)界，往往是風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)并存。創(chuàng)業(yè)者必須善于發(fā)現(xiàn)新生事物，并對(duì)新生事物有強(qiáng)烈的探求欲；必須敢于冒險(xiǎn)，即使沒(méi)有十足把握，也應(yīng)果斷地嘗試。

敏銳眼光———識(shí)時(shí)務(wù)者終為俊杰生意場(chǎng)上，眼光起了決定性作用。很多資金不多的小創(chuàng)業(yè)者，都是依靠準(zhǔn)確抓住某個(gè)不起眼的信息而挖到“第一桶金”的。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)剛起步時(shí)，機(jī)會(huì)特別多，好像做什么都能賺錢(qián)，只要你有足夠膽量和能力。但如今每個(gè)行業(yè)每個(gè)領(lǐng)域都有人做，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)宣告“暴利時(shí)代”已經(jīng)結(jié)束，取而代之的是“微利時(shí)代”。因此，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)必須靠創(chuàng)業(yè)者自己發(fā)掘。

小本創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)篇千元?jiǎng)?chuàng)業(yè)項(xiàng)目：5000元辦個(gè)新潮布藝沙發(fā)店

沙發(fā)店開(kāi)在交通方便、人員流動(dòng)量大，門(mén)面寬敞顯眼的位置最好，租賃兩間即可。木工電刨一臺(tái)800元，木材500元，海綿面料材料配件1000元，3000元輕輕松松就營(yíng)業(yè)。市場(chǎng)一套布藝沙發(fā)售價(jià)在600~1000元一套，包括一大兩校木材，海綿，面料價(jià)格低廉，材料費(fèi)200元，做一套工錢(qián)100元，布藝裝飾100元，成本不超過(guò)400元，純利在200元以上，如果一個(gè)月銷(xiāo)售2~5套的話，一年萬(wàn)元穩(wěn)賺到手，本小絕對(duì)利大。萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)項(xiàng)目：2萬(wàn)元辦個(gè)家電維修店項(xiàng)目開(kāi)辦資金：每店開(kāi)辦資金需約18000元到25000元，其中投標(biāo)方付3000元由公司辦理資質(zhì)認(rèn)定、代繳一年行業(yè)入會(huì)會(huì)費(fèi)（每年400元）、“一級(jí)”資質(zhì)銅牌、公司維修銅牌、物價(jià)表、有關(guān)資料、上崗證、員工服裝、維修服務(wù)單等。另有：季度房租4500元、門(mén)面室內(nèi)裝修5000元、元器件材料費(fèi)3000元、備用金2500元。收支情況：（1）每月收入額：每月收入額10000元；能夠自行維修的（如電熱器具等小家電）的全部維修收入（約3000元）歸加盟者；由公司負(fù)責(zé)維修。所得維修費(fèi)中的60％（約4200元）歸加盟者；（2）每月支出額：每月原材料費(fèi)500元；每月水、電、電話費(fèi)約200元；每月房租費(fèi)約1500元；每月工資支出1500元；每月管理費(fèi)500元；（3）每月利潤(rùn)總額3000元；（4）投資回收期5個(gè)月。1.5萬(wàn)元辦個(gè)數(shù)碼瓷像館投資規(guī)模經(jīng)營(yíng)一家數(shù)碼瓷像館，只需投入15000元左右，其中包括房租、有關(guān)審批費(fèi)用、設(shè)備配置、人員工資等。一間十幾平方米的店面做展示廳和門(mén)面，一間五六平方米房間做加工間，只需2人即可營(yíng)業(yè)。生產(chǎn)條件主要設(shè)備：需要一套數(shù)碼瓷像轉(zhuǎn)、烤印設(shè)備，一臺(tái)電腦、一臺(tái)掃描儀、一臺(tái)打印機(jī)。加工人員無(wú)技術(shù)要求，需會(huì)簡(jiǎn)單電腦操作。流動(dòng)資金3000元。效益分析以其中2種產(chǎn)品為例，8英寸和12英寸的人物藝術(shù)照加工成瓷像，零售價(jià)120元至160元，每只毛利為110元至148元，以每天加工5個(gè)瓷像計(jì)算，毛利潤(rùn)最少600元，月毛利18000元，純利潤(rùn)就看其它費(fèi)用的開(kāi)支情況了。

成功創(chuàng)業(yè)六大“絕招”

絕招1：創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目以“新”制勝?gòu)?qiáng)手過(guò)招，靠什么取勝？靠創(chuàng)意。在快速變遷的時(shí)代中，突破過(guò)去的框架，掌握新的環(huán)境，面對(duì)新的課題，迎接新的挑戰(zhàn)，才能贏得新的財(cái)富。

絕招2：“無(wú)中生有”開(kāi)拓銷(xiāo)售渠道銷(xiāo)售渠道是小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的命門(mén)，對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于產(chǎn)品和企業(yè)的知名度低，很難進(jìn)入其他企業(yè)已經(jīng)穩(wěn)定的銷(xiāo)售渠道。因此，很多企業(yè)都不得不暫時(shí)采取高成本低效益的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，如上門(mén)推銷(xiāo)、大打商品廣告、向批發(fā)商和零售商讓利或交給任何愿意經(jīng)銷(xiāo)的企業(yè)銷(xiāo)售。這種渠道開(kāi)拓的方式通常是慢功夫，很難使創(chuàng)業(yè)企業(yè)嘗到“開(kāi)門(mén)紅”的喜悅滋味。

絕招3：依附成長(zhǎng)分大企業(yè)一杯羹所謂企業(yè)的共生或共棲，也是從自然界中兩種都能獨(dú)立生存的生物但又以一定的關(guān)系生活在一起的現(xiàn)象，借喻企業(yè)與企業(yè)之間優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同存亡的經(jīng)營(yíng)模式。

絕招4：做小池塘中的大魚(yú)優(yōu)勢(shì)不能分享，獨(dú)享才有利潤(rùn)，利潤(rùn)是企業(yè)生存和發(fā)展之本。對(duì)于小企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果那些大企業(yè)說(shuō)這個(gè)市場(chǎng)前景非常大，將來(lái)肯定不得了，那你干脆不要做了。因?yàn)橐坏┍淮笃髽I(yè)看中的市場(chǎng)，你又怎么可能血拼得了呢？惟一的生存之道就是獨(dú)辟蹊徑，開(kāi)創(chuàng)自己的獨(dú)有市常

絕招5：學(xué)會(huì)做“老二”會(huì)做“老二”并非真的是甘居人后，而是可以從做“老二”中嘗到更多的甜頭，從而使自己的創(chuàng)業(yè)在一開(kāi)始就可以借“蹭車(chē)”獲得利潤(rùn)。

絕招6：撒豆成兵小買(mǎi)賣(mài)做出大收成渠道即血管，搶在別人前面把血運(yùn)送到需求者的眼前，就是勝利。渠道同樣是個(gè)重要的傳播過(guò)程。（華根聲）萬(wàn)元以下小本創(chuàng)業(yè)經(jīng)典案例 5000元起家成紡織業(yè)老大擁有兩家企業(yè)，年銷(xiāo)售數(shù)千萬(wàn)元，白手起家的薛京在常州的紡織行業(yè)也算“小有名氣”。創(chuàng)業(yè)路上酸甜苦辣不少，可薛京認(rèn)為，最關(guān)鍵的就是三步。其一，下海。1992年，30剛出頭的薛京從單位辭職，借來(lái)5000元錢(qián)買(mǎi)了部摩托車(chē)，跑起了“單幫”。由于生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)，他的第一單生意就虧了十幾萬(wàn)。這對(duì)當(dāng)時(shí)的薛京來(lái)說(shuō)，幾乎是個(gè)天文數(shù)字，可他愣是用半年的努力填平了虧空。其二，辦廠。漸漸地，薛京闖過(guò)了“入門(mén)關(guān)”，開(kāi)始賺錢(qián)了。薛京決定自己辦廠，可一年下來(lái)，非但沒(méi)賺到錢(qián)，還虧了幾十萬(wàn)元。就在這時(shí)，薛京接到一個(gè)香港客戶的電話，而這單生意不僅有一定難度，供貨期還特別緊。可薛京沒(méi)有退縮，十天之中，他和工人一起通宵加班，將通常需要半個(gè)多月才能打出的15個(gè)大樣全部做好，三飛深圳，順利拿下了這張訂單。就是這筆價(jià)值數(shù)百萬(wàn)元的生意，讓薛京走出了困境。其三，轉(zhuǎn)產(chǎn)。幾年下來(lái)，薛京的生意越做越大，在色織布行業(yè)風(fēng)頭正勁。當(dāng)他決定轉(zhuǎn)向牛仔布生產(chǎn)時(shí)，人們都驚訝不已。幾年后，薛京的決策得到了印證：他的企業(yè)在新的領(lǐng)域又做出了名堂。創(chuàng)業(yè)難，難在要吃別人吃不了的苦、受別人受不了的罪、做別人做不了的事。薛京的“創(chuàng)業(yè)三部曲”，是許許多多創(chuàng)業(yè)者心路歷程的一個(gè)縮影。正如薛京所說(shuō)，創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中不可能沒(méi)有困難和挫折，面對(duì)挫折，如果你選擇了逃避退縮，那你即便不被淘汰，也只能站在原地；只有選準(zhǔn)方向，勇敢面對(duì)，才能在充滿逆流的商海中不斷前行！

成功創(chuàng)業(yè)四大法則

創(chuàng)業(yè)法則一：掌握信息不如掌握趨勢(shì)，掌握趨勢(shì)不如掌握最大的趨勢(shì)。

創(chuàng)業(yè)法則二：與其同馬賽跑，不如騎在馬上。

創(chuàng)業(yè)法則三：要選擇好的產(chǎn)品和人才。

創(chuàng)業(yè)法則四：世界上沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。

來(lái)源：青年創(chuàng)業(yè)

第五篇：某某網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司喬遷慶典方案

貴州華夏云城網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司喬遷慶典方案

一、活動(dòng)時(shí)間：

2017年6月**日

二、活動(dòng)地點(diǎn)

貴州華夏云城網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司新公司（暫定）

三、參會(huì)人員及嘉賓

集團(tuán)董事長(zhǎng)、華夏云城全體員工、貴陽(yáng)主流媒體（預(yù)計(jì)邀請(qǐng)媒體：貴州電視臺(tái)、貴陽(yáng)電視臺(tái)、貴州都市報(bào)、貴陽(yáng)晚報(bào)、多彩貴州網(wǎng)、人民網(wǎng)、新浪網(wǎng)、熱點(diǎn)貴州、當(dāng)代貴州等，預(yù)計(jì)10-12家媒體，預(yù)計(jì)12-14人）、貴陽(yáng)友好兄弟企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人等。

四、活動(dòng)目的

通過(guò)慶典，向社會(huì)展示公司的文化理念及社會(huì)價(jià)值觀、公司的主要項(xiàng)目，增加公司的社會(huì)知名度，增強(qiáng)員工對(duì)公司未來(lái)的自信心及凝聚力。

五、活動(dòng)主要流程

嘉賓簽到（簽到時(shí)交換名片）——開(kāi)場(chǎng)音樂(lè)——司儀開(kāi)場(chǎng)——展示風(fēng)采（員工集體宣讀公司企業(yè)宣言）——總經(jīng)理介紹公司及公司的平臺(tái)——集團(tuán)老總致辭——嘉賓賀詞——剪彩揭牌——茶話會(huì)

六、流程規(guī)劃

1.嘉賓簽到（早上9:00-9:30）

早上九點(diǎn)嘉賓開(kāi)始入場(chǎng)簽到。音樂(lè)營(yíng)造氛圍，到訪嘉賓由禮儀小姐引導(dǎo)，經(jīng)紅毯步入場(chǎng)內(nèi)，到“簽名墻”（簽名簿）簽名并寫(xiě)上祝福，隨后引領(lǐng)至嘉賓席就座。簽到臺(tái)分設(shè)媒體簽到處和嘉賓簽到處，簽到處設(shè)置名片交換箱，簽到嘉賓請(qǐng)賜名片，同時(shí)可以交換到公司總經(jīng)理的名片（媒體不需賜名片）。簽到嘉賓贈(zèng)送一個(gè)印有公司LOGO的水杯或其他小禮品。2.開(kāi)場(chǎng)音樂(lè)起（9:30）

（如果經(jīng)費(fèi)允許，可以搞一個(gè)小型開(kāi)場(chǎng)表演）3.司儀開(kāi)場(chǎng)（9:30-9:40）

主持人介紹到場(chǎng)的主要嘉賓及領(lǐng)導(dǎo)、媒體 4.展示風(fēng)采（9:40-10:00）

在主持人介紹完所有嘉賓和領(lǐng)導(dǎo)后，在念最后的串詞時(shí)公司所有員工著統(tǒng)一服裝上臺(tái)。主持人下臺(tái)后由總經(jīng)理帶領(lǐng)大家一起大聲宣讀公司宣言，這可以制造令人激動(dòng)的氛圍。

5.總經(jīng)理介紹公司及公司的平臺(tái)（10:00-10:30）

總經(jīng)理用PPT展示公司的文化理念、社會(huì)價(jià)值觀和公司的主要業(yè)務(wù)及當(dāng)前業(yè)務(wù)取得的成績(jī)。并簡(jiǎn)單闡述平臺(tái)未來(lái)的宏觀發(fā)展方向。6.現(xiàn)場(chǎng)采訪提問(wèn)（10:30-10:50）

總經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)接受媒體及到場(chǎng)嘉賓的采訪提問(wèn)，到場(chǎng)嘉賓也可以對(duì)平臺(tái)給出自己的建議。

7.集團(tuán)老總致辭（10:50-11:10）

集團(tuán)老總上臺(tái)致辭，主要是對(duì)公司貫徹集團(tuán)社會(huì)責(zé)任感的理念提出要求和祝賀公司的喬遷之喜。8.嘉賓賀詞（11:10-11：30）請(qǐng)一到兩位重要的嘉賓（最好是政府領(lǐng)導(dǎo)）上臺(tái)致以賀詞。9.邀請(qǐng)相關(guān)的嘉賓、領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)剪彩揭牌（11:30-11:50）

主持人感謝嘉賓講話并邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓為公司搬遷慶典 進(jìn)行剪彩、揭牌儀式。隨著剪刀落下，全場(chǎng)禮炮齊鳴，現(xiàn)場(chǎng) 一片喜慶歡騰之象！并合影留念。10.茶話會(huì)

邀請(qǐng)到場(chǎng)嘉賓與領(lǐng)導(dǎo)到指定地點(diǎn)開(kāi)展茶話會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)擺放酒水點(diǎn)心、自助簡(jiǎn)餐。集團(tuán)董事長(zhǎng)（視情況而定）、總經(jīng)理及公司高層逐桌與到場(chǎng)嘉賓、媒體舉杯相談。（如果安排有午餐，這個(gè)環(huán)節(jié)也可以在午餐時(shí)完成）（如果有媒體需要額外采訪需求，可以安排在茶話會(huì)/就餐前）

11.活動(dòng)圓滿結(jié)束

七、物料準(zhǔn)備

活動(dòng)背景墻、簽到簿（墻）、簽到時(shí)贈(zèng)送的小禮品（有公司LOGO）、音響、花籃、喬遷橫幅、嘉賓指引牌、禮儀小姐、司儀、現(xiàn)場(chǎng)攝影攝像、點(diǎn)心、咖啡、紅酒（餐飲）、剪彩用的相關(guān)物料。

八、分工及預(yù)算

媒體部分預(yù)算為:2800元（200元*14人），其他部分有請(qǐng)行政部門(mén)完成。