第一篇：銷售內(nèi)勤崗位職責(zé)

銷售內(nèi)勤崗位職責(zé)

基本工作職責(zé)

1、日常發(fā)貨、發(fā)票、樣品寄送工作

2、電話接待、售前咨詢、售后服務(wù)。

3、銷售部日常工作。

每日工作

1.發(fā)貨(常規(guī)流程)：客戶訂單（電話、紙質(zhì)）——填寫發(fā)貨申請(qǐng)單（注意收件地址、型號(hào)、數(shù)量）——財(cái)務(wù)確認(rèn)貨款是否到賬（？？？財(cái)務(wù)要確認(rèn)嗎？）——倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨——登記《銷售累計(jì)報(bào)表》。備注：如果有客戶著急要貨，申請(qǐng)款未到先發(fā)貨的，將發(fā)貨申請(qǐng)單交予領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后才能發(fā)貨。

2.發(fā)票：按照發(fā)貨申請(qǐng)?jiān)儐?wèn)客戶開什么類型的發(fā)票——開票申請(qǐng)單（公司名稱、發(fā)票類型、數(shù)量、金額等，）——財(cái)務(wù)簽字——登記《開票銷售統(tǒng)計(jì)表》。

發(fā)票寄送：收到財(cái)務(wù)發(fā)票與《開票銷售統(tǒng)計(jì)表》核對(duì)（注意數(shù)量，型號(hào)及發(fā)票類型）——登記《發(fā)票寄送登記》——將發(fā)票及《發(fā)票寄送登記》交予倉(cāng)庫(kù)寄出——收回倉(cāng)庫(kù)已簽字的《發(fā)票寄送登記》。備注：公司發(fā)票一般提供增值稅專用發(fā)票（增票）和增值稅普通發(fā)票（普票），問(wèn)清楚客戶需要什么發(fā)票，如果是增票需要對(duì)方提

供開票資料，開票資料包含：開戶名、開戶行、賬號(hào)、稅號(hào)、公司地址、及聯(lián)系方式。通常情況下，公司都是需當(dāng)月開出發(fā)票，每月最晚25號(hào)會(huì)開出發(fā)票。若客戶要求暫時(shí)不開票，需要與客戶確定最晚開票時(shí)間，并詢問(wèn)財(cái)務(wù)是否可行；若客戶要求不開票，則需要跟客戶說(shuō)明后期公司不提供該批貨物的發(fā)票。

3.樣品發(fā)送：收到申請(qǐng)——開樣品申請(qǐng)單——申請(qǐng)人簽字——倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨——登記《樣品寄送統(tǒng)計(jì)表》。

備注：樣品發(fā)送請(qǐng)遵守《銷售部樣品發(fā)送管理制度》。

4.換貨：先要求對(duì)方將申請(qǐng)發(fā)給我公司（寫清楚什么原因換貨、批次、數(shù)量、換什么規(guī)格的產(chǎn)品，換多少數(shù)量）——交給負(fù)責(zé)人簽字——然后將退回來(lái)的貨退給倉(cāng)庫(kù)并要求對(duì)方簽字簽收————跟客戶確定收貨地址及收貨人）——填寫《退貨申請(qǐng)》（填寫《樣品表格》——將換號(hào)的產(chǎn)品交由倉(cāng)庫(kù)寄出去。注：換貨產(chǎn)品不提供發(fā)票。

4.客戶售后服務(wù)：記錄——反饋——及時(shí)回復(fù)客戶。

5.意向客戶管理

電話：記錄來(lái)電的聯(lián)系人、性別、聯(lián)系方式、銷售區(qū)域，詳見《意向客戶統(tǒng)計(jì)表》。并將銷售線索分配給對(duì)應(yīng)區(qū)域的銷售經(jīng)理。每周發(fā)送一次。

查看公司留言，并進(jìn)行登記《意向客戶統(tǒng)計(jì)表》，并將銷售線索分配給對(duì)應(yīng)區(qū)域的銷售經(jīng)理。每周發(fā)送一次。

東方醫(yī)療器械網(wǎng)：經(jīng)常登陸http:///memberzl.aspx，刷新信息，查收收件箱的信息，并統(tǒng)計(jì)到《意向客戶統(tǒng)計(jì)表》，并將銷售線索分配給對(duì)應(yīng)區(qū)域的銷售經(jīng)理。每周發(fā)送一次。

6.授權(quán)書

授權(quán)書原則上是按照醫(yī)院來(lái)開的，有對(duì)方報(bào)上所要授權(quán)的醫(yī)院，先到《授權(quán)記錄表》上查下是否有授權(quán)過(guò)，如果還在授權(quán)期內(nèi)的，要看下是否同一家公司，如果不是同一家公司，則不能開授權(quán)；如果是新公司開新的區(qū)域的授權(quán)，則需領(lǐng)導(dǎo)或者對(duì)應(yīng)區(qū)域的負(fù)責(zé)人同意（說(shuō)清授權(quán)公司名、區(qū)域、型號(hào)、期限等信息），才能開出，并登記到《授權(quán)記錄表》。

7.日常工作

辦公室日常工作：三證的打印、裝訂，接收傳真，協(xié)助銷售經(jīng)理工作，完成上級(jí)分配的工作等等。

每月工作

1.統(tǒng)計(jì)《月度銷售統(tǒng)計(jì)表》：按照《銷售累計(jì)報(bào)表》、《樣品寄送統(tǒng)計(jì)表》、《銷售返利統(tǒng)計(jì)報(bào)表》統(tǒng)計(jì)《月度銷售統(tǒng)計(jì)表》——電子郵件發(fā)送至董事長(zhǎng)及總經(jīng)理、銷售總監(jiān)。

2.返利：請(qǐng)客戶填寫《返利申請(qǐng)函》——核對(duì)銷售合同及《月度銷售統(tǒng)計(jì)表》——填寫《樣品發(fā)貨單》——領(lǐng)導(dǎo)簽字——倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨——登記《銷售返利統(tǒng)計(jì)報(bào)表》，返利不提供發(fā)票，如有特殊要求請(qǐng)

示領(lǐng)導(dǎo)。

3.代理商聯(lián)系表：每月月底更新一次《代理商聯(lián)系表》。

4.銷售合同：合同一般一式四份，對(duì)方兩份，公司兩份。當(dāng)月如果有簽訂新的合同，首先將合同掃描一份備份，然后將合同按區(qū)域歸檔，并將其中一份合同交至行政部歸檔。

5.醫(yī)院綜合情況表匯總：每月月底要求各個(gè)地區(qū)的大區(qū)經(jīng)理上交《醫(yī)院綜合情況表》《代理商資料卡》并統(tǒng)計(jì)至《醫(yī)院綜合情況表——總表》及《代理商資料卡匯總表》。

招投標(biāo)：

1.招投標(biāo)一般情況下分兩種情況，一是廠家作為投標(biāo)人投標(biāo)，二是經(jīng)營(yíng)企業(yè)作為投標(biāo)人投標(biāo)。如果有收集到某招標(biāo)信息時(shí)。先看下由哪位大區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)，由大區(qū)經(jīng)理去溝通由誰(shuí)作為投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)，再看下是否有我公司的產(chǎn)品類目，如果沒(méi)有咨詢下是否能夠增補(bǔ)，如果不能增補(bǔ)則咨詢相關(guān)地區(qū)負(fù)責(zé)人。

2.廠家作為投標(biāo)人時(shí)：首先仔細(xì)觀察投標(biāo)網(wǎng)站上的信息（購(gòu)買標(biāo)書時(shí)間、價(jià)格、是否提供發(fā)票、購(gòu)買方式、有沒(méi)有指定投標(biāo)單位的類型等等）——購(gòu)買標(biāo)書——制作標(biāo)書（看下標(biāo)書的遞送時(shí)間、開標(biāo)時(shí)間、開標(biāo)方式、地址等等）——寄送標(biāo)書——關(guān)注開標(biāo)——標(biāo)價(jià)——競(jìng)價(jià)——出標(biāo)。

備注：制作標(biāo)書時(shí)先看一遍標(biāo)書，廠家作為投標(biāo)人時(shí)，需要制作主體冊(cè)、產(chǎn)品冊(cè)及配送商冊(cè)，具體制作要求可以參照標(biāo)書內(nèi)容，需要注意的是，標(biāo)書的每一頁(yè)都要蓋上公司的公章，最后按招標(biāo)書上的制定順序裝訂標(biāo)書。在做產(chǎn)品冊(cè)的時(shí)候問(wèn)清負(fù)責(zé)人需要投哪幾個(gè)型號(hào)的產(chǎn)品及報(bào)價(jià)。

3.經(jīng)營(yíng)企業(yè)作為投標(biāo)人時(shí)：由經(jīng)營(yíng)企業(yè)提供標(biāo)書——一般情況下只需要制作廠家的部分信息或者產(chǎn)品冊(cè)即可——詢問(wèn)相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)此次投標(biāo)的產(chǎn)品報(bào)價(jià)——反應(yīng)給投標(biāo)企業(yè)（或者由負(fù)責(zé)人直接與投標(biāo)人溝通）

4.在投標(biāo)的過(guò)程中如果有任何不清楚的情況，可以聯(lián)系投標(biāo)網(wǎng)上的聯(lián)系方式進(jìn)行咨詢。

銷售部2012.3.16

第二篇：銷售內(nèi)勤崗位職責(zé)

信息員崗位職責(zé)

1、銷售管理：

（1）提車后整理好客戶資料（購(gòu)車合同存檔聯(lián)，身份證復(fù)印件，合格證復(fù)印件，發(fā)票聯(lián)復(fù)印件，交車前檢查表，交車確認(rèn)單）。（2）與售后索賠員對(duì)接已售車輛信息。

2、VIM系統(tǒng)管理：

（1）新車到店后依據(jù)發(fā)運(yùn)單明細(xì)做車輛入庫(kù)，將發(fā)運(yùn)單轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)，通知相關(guān)訂單業(yè)務(wù)員安排客戶提車。

（2）提車后對(duì)已開具發(fā)票的車輛，應(yīng)在系統(tǒng)中錄入客戶信息（售車后2日內(nèi)）。

（3）下訂單：訂車申請(qǐng)單批準(zhǔn)后，在系統(tǒng)中做采購(gòu)作業(yè)，財(cái)務(wù)部審核，跟蹤新車生產(chǎn)進(jìn)度，下單后滿足銷售顧問(wèn)需求隨時(shí)查看訂單車輛排產(chǎn)狀態(tài)。（每月28日開票時(shí)，對(duì)不滿足開票訂單車型進(jìn)行更換）。

3、常規(guī)反饋資料：

（1）、每月1日向大區(qū)總監(jiān)反饋月末庫(kù)存表。（2）、每月5日更新協(xié)作平臺(tái)《上月直營(yíng)店運(yùn)營(yíng)信息》（3）、每月5日反饋《X月營(yíng)銷要素表》（4）、每月20日前在協(xié)作平臺(tái)更新人員信息。

（5）、15日廠家反饋本月提車預(yù)計(jì)表；25日反饋下月各車型提車預(yù)計(jì)表。（6）、根據(jù)銷售員需求從廠家廣宣網(wǎng)訂購(gòu)單頁(yè)等物料。

（7）、根據(jù)銷售員需求更換合格證信息。

（8）、提交試乘試駕車申請(qǐng)及反饋資料。

（9）、月底向CM7銷售部反饋《老客戶開發(fā)攔截進(jìn)度表》

4、信息管理：

每天查看公司郵箱、營(yíng)銷信息網(wǎng)，并及時(shí)匯報(bào)總監(jiān)反饋相關(guān)信息。

5、臨時(shí)信息反饋：經(jīng)理部及廠家要求統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)進(jìn)行反饋。

補(bǔ)充：完整交車資料

一、交于信息部的資料：

1、發(fā)票掃描件、復(fù)印件

2、開票人身份證復(fù)印件

3、車輛合格證復(fù)印件

4、PDI檢測(cè)單

5、交車確認(rèn)單

6、《XX汽車定期保養(yǎng)及保修服務(wù)協(xié)議》復(fù)印件一份交于售后索賠員。

交車需用所有資料請(qǐng)銷售顧問(wèn)自備

第三篇：銷售內(nèi)勤崗位職責(zé)

銷售信息計(jì)劃員崗位職責(zé)

銷售信息計(jì)劃員是三重公司銷售隊(duì)伍中負(fù)責(zé)銷售內(nèi)勤服務(wù)工作的工作人員，其工作指令由銷售總經(jīng)理助理即內(nèi)勤經(jīng)理直接下達(dá)，具體職責(zé)如下：

一、日常辦公事務(wù)的處理方面：

1、認(rèn)真做好電話、傳真件的接聽、接收的記錄及再處理工作，要分類進(jìn)行記錄、立卷，并將相應(yīng)信息分類整理后傳至經(jīng)營(yíng)部門；

2、負(fù)責(zé)電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)、郵寄件等各種市場(chǎng)反饋信息的收集、分類整理、立卷工作，并及時(shí)向經(jīng)營(yíng)部門傳達(dá)產(chǎn)品與客戶信息；

3、認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確、詳細(xì)地建立售后服務(wù)檔案、信息檔案以及便于查詢的銷售目錄，其中：售后服務(wù)檔案必須包含以下內(nèi)容：

（1）用戶回訪記錄；

（2）產(chǎn)品質(zhì)量、信息反饋；

（3）產(chǎn)品維修記錄及費(fèi)用；

（4）更換配件記錄與之相關(guān)的費(fèi)用；

4、協(xié)助做好各類營(yíng)銷活動(dòng)的具體準(zhǔn)備工作；

5、通過(guò)電話訪問(wèn)了解市場(chǎng)信息并進(jìn)行收集、分類整理后送交經(jīng)營(yíng)部門；

6、認(rèn)真收集、分類整理服務(wù)人員及其他渠道傳遞回來(lái)的產(chǎn)品信息，并需及時(shí)填報(bào)信息反饋表交經(jīng)營(yíng)部門處理和改進(jìn)；

7、負(fù)責(zé)各種對(duì)外函件的發(fā)出聯(lián)系工作，要有準(zhǔn)確、真實(shí)的備案目錄；

二、對(duì)銷售信息的分析和總結(jié)

1、及時(shí)對(duì)銷售人員的銷售工作情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和督促；

2、每月或銷售人員每完一個(gè)工作段后，對(duì)銷售人員的銷售工作及結(jié)果進(jìn)行分析、總結(jié)，并起草銷售人員工作分析報(bào)告上報(bào)銷售總經(jīng)理助理；13、建立和完善銷售信息資料庫(kù)，所有的資料含短信記錄、工作報(bào)告、工作總結(jié)都要分類、建檔、立卷；

4、通過(guò)審核銷售人員回公司報(bào)帳的各種票據(jù)，核查其工作情況的真實(shí)性；

三、負(fù)責(zé)接受下列信息及書面材料，并以此為基礎(chǔ)對(duì)銷售人員的銷售工作情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督，對(duì)銷售工作及結(jié)果進(jìn)行分析、總結(jié)，建立和完善銷售信息資料庫(kù)：

（一）銷售人員每次出差前必須交報(bào)的：出差人員工作安排表；當(dāng)月工作計(jì)劃、實(shí)施方案、任務(wù)量、市場(chǎng)維護(hù)方法及各種營(yíng)銷活動(dòng)等；

（二）銷售人員每次出差在外必須匯報(bào)的：

1、每天早8點(diǎn)、晚5點(diǎn)發(fā)回的二次短信；

目的：了解其工作進(jìn)展情況，掌握銷售人員每天的工作狀況和一段時(shí)間的工作情況和進(jìn)展，以便于及時(shí)對(duì)銷售人員的工作進(jìn)行調(diào)整和調(diào)度；

2、電話或短信反饋回的有購(gòu)買意向客戶的進(jìn)展情況信息：

目的：了解客戶的購(gòu)買心理、價(jià)格要求、設(shè)備配置要求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況、購(gòu)買時(shí)間

（三）銷售人員每次回公司必須交納和匯報(bào)的：

1、當(dāng)月的工作總結(jié)或本次出差的工作總結(jié)，應(yīng)包括：所搜集的所有客戶情況、規(guī)模、法人、地址、聯(lián)系電話、修理類別、購(gòu)買意向，經(jīng)銷商狀態(tài)、個(gè)人建議、下一步的工作計(jì)劃；

2、有購(gòu)買意向的客戶分類整理報(bào)告，應(yīng)包括：進(jìn)展?fàn)顟B(tài)、所需設(shè)備型號(hào)、配置、價(jià)位、付款方式、購(gòu)買時(shí)間、廠房狀況、客戶信譽(yù)度；

3、公司已確定的經(jīng)銷商情況；

4、展會(huì)及營(yíng)銷活動(dòng)情況，應(yīng)包括：展會(huì)規(guī)模、同類廠家參展情況、所有

關(guān)于展會(huì)及其他營(yíng)銷活動(dòng)的總結(jié)等；

四、嚴(yán)格按照《三重公司銷售人員管理制度》的相關(guān)規(guī)定和要求記錄銷售人員的考勤，要真實(shí)、準(zhǔn)確；

銷售內(nèi)勤信息計(jì)劃員工作職責(zé)

一、出差前準(zhǔn)備工作

1、出差前各區(qū)域銷售員須先寫好工作計(jì)劃，內(nèi)容包括本次出差需做的事情，達(dá)到何種效果，明確末月的銷售任務(wù)及經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)與發(fā)展，意向客戶的跟蹤計(jì)劃、時(shí)段與個(gè)人工作安排，市場(chǎng)基礎(chǔ)工作的具體操作步驟，可分區(qū)域按順序逐一發(fā)展鞏固。

2、根據(jù)出差計(jì)劃，經(jīng)銷售經(jīng)理審批如同同意便可安排出差。

二、出差過(guò)程中所做工作

1、堅(jiān)持每天各區(qū)域業(yè)務(wù)人員短信匯報(bào)工作的總整理，要求必須明確今天所做的事情及明天計(jì)劃，同時(shí)內(nèi)勤計(jì)劃員根據(jù)業(yè)務(wù)人員出差前的工作計(jì)劃及行程安排與其短信匯報(bào)的內(nèi)容相對(duì)應(yīng)，如發(fā)現(xiàn)未安要求執(zhí)行的須及時(shí)通知各大區(qū)經(jīng)理，并主其提供解決處理辦法，并及時(shí)將各區(qū)域的工作情況通知銷售總經(jīng)理。

2、在出差過(guò)程中出現(xiàn)費(fèi)用不足（手機(jī)費(fèi)、差旅費(fèi)）情況，對(duì)照其出差計(jì)劃、行程安排及公司費(fèi)用管理規(guī)定，及時(shí)給其辦理。

3、定期抽查各區(qū)域業(yè)務(wù)員工作情況，可根據(jù)其短信匯報(bào)的內(nèi)容，如拜訪客戶的情況、意向客戶回訪的情況、經(jīng)銷商拜訪溝通的情況，采取打電話的方式到對(duì)方詢問(wèn)，并根據(jù)抽查的情況詳細(xì)統(tǒng)計(jì)好每個(gè)業(yè)務(wù)員的工作情況，總結(jié)在每個(gè)業(yè)務(wù)人員當(dāng)月工作總結(jié)中。

三、出差結(jié)束需做工作

1、對(duì)照出差計(jì)劃、行程安排及每天短信匯報(bào)的內(nèi)容，審核各區(qū)域業(yè)務(wù)人員的差旅費(fèi)單據(jù)。

2、統(tǒng)計(jì)、匯總各區(qū)域所拜訪客戶情況及意向客戶情況，要求詳細(xì)具體。

3、各區(qū)域業(yè)務(wù)人員須寫好本次出差的工作總結(jié)，包括：本次工作情況、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)區(qū)域的發(fā)展?fàn)顩r、經(jīng)銷商的動(dòng)態(tài)、同行業(yè)產(chǎn)品的動(dòng)態(tài)，按照出差計(jì)劃哪些已完成，哪些未完成，并說(shuō)明未完成的原因，遇到何種困難，需公司提供何種支持。

4、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)人員每次出差結(jié)束后，所發(fā)生的銷售費(fèi)用（表格化）。

四、需定期匯總整理的工作

1、每次出差結(jié)束后，依照各業(yè)務(wù)人員短信匯報(bào)內(nèi)容及其個(gè)人寫的工作計(jì)劃和工作總結(jié)，統(tǒng)計(jì)整理出各業(yè)務(wù)人員本月工作情況主要體現(xiàn)哪些方面沒(méi)執(zhí)行，哪些方面表現(xiàn)較好，其反映的市場(chǎng)狀況（包括拜訪客戶數(shù)量、發(fā)現(xiàn)意向客戶的數(shù)量、簽單的客戶、經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)的拜訪次數(shù)及進(jìn)展?fàn)顩r）怎樣，在哪些方面需公司支持等。

2、每月統(tǒng)計(jì)各區(qū)域的銷售情況、計(jì)劃銷售額、實(shí)現(xiàn)銷售額、欠款額、本區(qū)域所有銷售額（注明是哪個(gè)經(jīng)銷商銷售的）（表格化）

3、每月將業(yè)務(wù)人員所報(bào)的意向客戶匯總，并隨時(shí)關(guān)注客戶動(dòng)向及業(yè)務(wù)人員的工作進(jìn)展情況，并將已簽單客戶與其匯報(bào)的意向客戶相對(duì)照。

4、每月集中匯總各區(qū)域業(yè)務(wù)人員所匯報(bào)的客戶情況，要示各區(qū)域一類、二類廠的名單都要有。

5、定期匯總統(tǒng)計(jì)公司參加的展會(huì)情況，要求本區(qū)域及進(jìn)提供展會(huì)總結(jié)及客戶名單。

發(fā)貨員崗位職責(zé)

發(fā)貨員是三重公司銷售隊(duì)伍中負(fù)責(zé)銷售內(nèi)勤服務(wù)工作的工作人員，其工作指令由銷售總經(jīng)理助理即內(nèi)勤經(jīng)理直接下達(dá)，具體職責(zé)如下：

一、將發(fā)段資料準(zhǔn)備齊全，建立合同評(píng)審

二、發(fā)貨服務(wù)方面：

1、建立配件發(fā)、送登記帳本、制定相應(yīng)的配套表格、交接手續(xù)及因此而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用；

2、及時(shí)做好銷售內(nèi)勤各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)的帳目建立工作，如：安裝費(fèi)的統(tǒng)計(jì)等，要真實(shí)、準(zhǔn)確；

3、認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確地按照銷售本部門經(jīng)理的指令下達(dá)發(fā)貨通知單、打印配置清單，認(rèn)真做好發(fā)貨數(shù)據(jù)、說(shuō)明書、驗(yàn)收合格證明、回執(zhí)、收貨單等資料的準(zhǔn)備工作，并及時(shí)交付車間發(fā)貨人員；

4、及時(shí)、準(zhǔn)確地落實(shí)產(chǎn)品的出廠時(shí)間、配置清單、聯(lián)系配貨車、發(fā)貨裝車、安排售后服務(wù)人員隨發(fā)貨車出發(fā)，并填報(bào)安排表等各項(xiàng)工作。其中在聯(lián)系配貨車時(shí)，所需簽訂的運(yùn)輸協(xié)議應(yīng)在本部門經(jīng)理的指導(dǎo)下完成；

5、通知客戶的接貨時(shí)間；

6、負(fù)責(zé)售后服務(wù)配件的發(fā)運(yùn)及收回工作；

7、負(fù)責(zé)各種對(duì)函件的發(fā)出聯(lián)系工作，要有準(zhǔn)確、真實(shí)的備案記錄；

三、負(fù)責(zé)銷售檔案的建檔工作：

銷售檔案每周末要送交財(cái)務(wù)，有多少資料就移交多少，并需填寫工作資料移交清單（見附表），此清單一式二份，交接人與接收人各存一份。

銷售檔案須含：

a)合同（訂貨、通知單）原件及復(fù)印件；

b)合同評(píng)審報(bào)告；

c)發(fā)貨單；

d)運(yùn)輸協(xié)議；

e)出差人員安排表；

f)出差報(bào)告；

g)安裝調(diào)試報(bào)告；

h)收貨單；

i)產(chǎn)品驗(yàn)收合格證明；

j）回執(zhí)；

k）轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)。

四、負(fù)責(zé)貨款的回收；

五、負(fù)責(zé)接受銷售人員發(fā)回的欠款預(yù)警報(bào)告；

第四篇：銷售內(nèi)勤崗位職責(zé)

銷售內(nèi)勤崗位職責(zé)1、2、3、網(wǎng)站相關(guān)方面工作，后期維護(hù)網(wǎng)站更新內(nèi)容等。微信公眾平臺(tái)信息推廣等相關(guān)工作。協(xié)助銷售經(jīng)理和銷售業(yè)務(wù)辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。

做好本部門的檔案管理工作，建立客戶信息檔案（涉及用戶基本情況，使用品種、數(shù)量、價(jià)位、結(jié)算方式）

4、日常業(yè)務(wù)洽談，客戶服務(wù)，處理客戶抱怨，客飯安排，客戶咨詢電話的接聽及電話記錄。

5、6、銷售經(jīng)理差旅費(fèi)的初審與上報(bào)簽批。

對(duì)所經(jīng)手的各類涉及我廠商業(yè)秘密的銷售資料、數(shù)據(jù)應(yīng)妥善保管，不得丟失或向外泄密。

7、同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)品牌資料的分析與建檔，銷售相關(guān)宣傳資料的領(lǐng)用、登記、分發(fā)。

8、9、對(duì)日常材料的復(fù)印蓋章等工作。

每日公司郵箱、公司qq、招商網(wǎng)站的管理和維護(hù)。

10、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作。

11、除了本職工作，各領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作抓緊完成。

12、打掃衛(wèi)生。

第五篇：銷售內(nèi)勤崗位職責(zé)

銷售內(nèi)勤崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)公司兩個(gè)網(wǎng)站的維護(hù)、新產(chǎn)品的發(fā)布、新聞的發(fā)布，保證每個(gè)月至少更新一次；

2.負(fù)責(zé)百度和谷歌的推廣、續(xù)費(fèi)、關(guān)鍵詞的更新、費(fèi)用預(yù)算、各個(gè)關(guān)鍵詞的消費(fèi)以及調(diào)整，每周提供報(bào)表和數(shù)據(jù)；

3.負(fù)責(zé)發(fā)布免費(fèi)的公司產(chǎn)品信息和舊信息的維護(hù)更新，每周不得少于50條/次；

4.負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，潛在的客戶、招標(biāo)項(xiàng)目信息以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的最新動(dòng)態(tài)；

5.當(dāng)銷售員不在時(shí)，負(fù)責(zé)將客戶來(lái)電信息記錄并保存，每天以郵件或者電話的形式發(fā)送給總經(jīng)理；

6.負(fù)責(zé)投標(biāo)標(biāo)書的制作、排版、打印、以及快遞；

7.負(fù)責(zé)售后或者小配件的合同簽訂、催款、發(fā)貨、寄送發(fā)票業(yè)務(wù)； 8.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的樣本排版、印刷、展會(huì)或者其它宣傳資料的排版印刷；

9.負(fù)責(zé)公司展會(huì)、廣告刊物、論壇等會(huì)議的詢價(jià)、日程安排、展臺(tái)供應(yīng)商尋找、合同簽訂、展臺(tái)搭建、付款、催票事宜； 10.11.負(fù)責(zé)翻譯相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或者其它公司需要的資料； 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品發(fā)貨，包含拍照、聯(lián)系物流、通知收貨人、通知技術(shù)部調(diào)試等； 12.負(fù)責(zé)貨物損壞后的后期賠償、維修事宜； 13.14.負(fù)責(zé)銷售部合同的整理、編號(hào)、統(tǒng)計(jì)、存檔工作；

負(fù)責(zé)調(diào)試人員驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、培訓(xùn)記錄、維修報(bào)告等表格的整理、統(tǒng)計(jì)、存檔工作； 15.負(fù)責(zé)接待客戶反饋的設(shè)備故障問(wèn)題，及時(shí)通知技術(shù)部安排售后，且在售后后電話回訪，匯總表格后發(fā)給總經(jīng)理； 16.負(fù)責(zé)銷售部和辦公室的衛(wèi)生，保證地面清潔、辦公桌上無(wú)雜物、無(wú)灰塵、座椅擺放整潔、投影儀不使用時(shí)處于關(guān)閉狀態(tài)、下班后關(guān)閉飲水機(jī)； 17.18.負(fù)責(zé)客戶來(lái)后的接待工作以及公司安排的其它事情； 負(fù)責(zé)整理客戶所有的信息（包含聯(lián)系人、單位、購(gòu)買設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、時(shí)間、金額、售后時(shí)間、售后次數(shù)、更換元件數(shù)量型號(hào)、售后服務(wù)人員等），并且按照年份存檔； 19.每周周一的時(shí)候提供周計(jì)劃以及完成任務(wù)表給總經(jīng)理確認(rèn)；