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      2014年對口支援工作計劃

      時間:2019-05-13 03:40:30下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《2014年對口支援工作計劃》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《2014年對口支援工作計劃》。

      第一篇:2014年對口支援工作計劃

      2014年對口支援工作計劃

      為貫徹落實《國家衛(wèi)生計生委關(guān)于印發(fā)深化城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作方案(2013-2015年)的通知》(國衛(wèi)醫(yī)發(fā)[2013]21號)、《江蘇省深化城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作實施方案(2013-2015年)》(蘇衛(wèi)醫(yī)[2013]42號)文件精神,進一步加強和規(guī)范醫(yī)院對口支援管理工作,提高醫(yī)院綜合服務(wù)能力和水平,促進城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,方便群眾看病就醫(yī),減輕群眾經(jīng)濟負(fù)擔(dān),現(xiàn)結(jié)合醫(yī)院實際情況制定2014年對口支援工作計劃。

      一、指導(dǎo)思想

      在全面、深入總結(jié)近幾年醫(yī)院支援基層衛(wèi)生工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,按照認(rèn)識再提高、方案再細(xì)化、方法再改進、措施再落實、成果再擴大的總體要求,進一步推進醫(yī)院對口支援城鄉(xiāng)基層醫(yī)療機構(gòu)工作,充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的輻射作用,不斷提高基層醫(yī)院服務(wù)能力和水平。

      二、支援目標(biāo)

      支援醫(yī)院與受援醫(yī)院結(jié)成長期穩(wěn)定的對口支援和協(xié)作關(guān)系,幫助受援醫(yī)院提高服務(wù)能力和水平,改善和加強管理。通過系統(tǒng)可持續(xù)的建設(shè)發(fā)展和對口支援,受援醫(yī)院的醫(yī)院管理、基礎(chǔ)設(shè)施、學(xué)科建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)能力等得到明顯提升,并可持續(xù)改進和提高。

      三、具體安排

      (一)再次明確區(qū)第一人民醫(yī)院對口支援區(qū)第五人民醫(yī)院;

      (二)區(qū)第一人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)科與區(qū)第五人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)科就具體開展工作進行對接;

      (三)根據(jù)實際情況決定是否向區(qū)衛(wèi)生局申請增加對口支援醫(yī)院;

      四、主要內(nèi)容

      支援醫(yī)院派駐醫(yī)務(wù)人員協(xié)助對口受援醫(yī)院組織開展臨床診療、理論教學(xué)、技術(shù)培訓(xùn)、手術(shù)示教、疑難病例和死亡病例討論等,指導(dǎo)受援醫(yī)院醫(yī)師開展疑難病癥診療;培訓(xùn)受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員;對受援醫(yī)院的管理工作提出建議;幫助受援醫(yī)院逐步建設(shè)重點科室等。

      五、基本要求

      支援醫(yī)院根據(jù)對口受援醫(yī)院床位、工作量和所在地人口等因素,每年向受援醫(yī)院派駐思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強、身體健康、能夠指導(dǎo)受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員工作的高年資中級職稱以上的醫(yī)療、管理或醫(yī)技等人員,派駐人員支援工作至少6個月;醫(yī)院每年免費為對口受援醫(yī)院規(guī)范化培訓(xùn)不少于5名醫(yī)務(wù)人員。

      六、職責(zé)與任務(wù)

      (一)雙方醫(yī)院

      1、對口支援雙方明確負(fù)責(zé)對口支援工作的主管領(lǐng)導(dǎo)和具體負(fù)責(zé)人員,建立溝通和協(xié)調(diào)機制,明確年度和中長期目標(biāo)、任務(wù)內(nèi)容、支援方式、雙方的權(quán)利和義務(wù)等,制訂工作計劃和方案,簽訂對口支援協(xié)議書并切實履行;

      2、支援醫(yī)院針對受援醫(yī)院的實際和當(dāng)?shù)厝罕姷男枨?,幫助受援醫(yī)院建設(shè)一批特色或重點科室,培養(yǎng)一批骨干和科室?guī)ь^人,提高醫(yī)院管理水平;

      3、支援醫(yī)院選派經(jīng)驗豐富的高年資中級及以上職稱的人員參加對口支援工作;

      4、對口支援雙方協(xié)商確定派駐醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)、數(shù)量和時間,統(tǒng)籌安排醫(yī)務(wù)人員工作。在確保支援工作的持續(xù)性和穩(wěn)定性的前提下,醫(yī)務(wù)人員可定期分批輪換;

      5、支援醫(yī)院免費接收受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員進修。受援醫(yī)院應(yīng)當(dāng)有計劃地選派醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的年輕醫(yī)務(wù)人員,到支援醫(yī)院進行為期半年以上的進修;

      6、支援醫(yī)院負(fù)責(zé)派駐醫(yī)務(wù)人員參加對口支援工作期間的工資待遇,保留其崗位、職務(wù)不變;

      7、支援醫(yī)院應(yīng)當(dāng)把派駐醫(yī)務(wù)人員在對口支援工作中的表現(xiàn)納入定期考核。對工作成績突出者,應(yīng)當(dāng)在崗位聘用、職稱晉升、進修學(xué)習(xí)、提拔任用等方面優(yōu)先考慮;

      8、受援醫(yī)院應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作需要,為對口支援創(chuàng)造必要的支撐條件;受援醫(yī)院為支援醫(yī)院派駐人員提供免費住宿條件。

      (二)醫(yī)務(wù)人員

      1、醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)衛(wèi)生行政部門的要求和所在醫(yī)院的安排,參加對口支援工作。對口支援時間可以作為醫(yī)務(wù)人員職稱晉升前的基層鍛煉相應(yīng)時間;

      2、派駐醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己的專業(yè)特長,指導(dǎo)受援醫(yī)院提高疑難重癥的診治水平;組織開展查房、會診、手術(shù)示范、病例討論、專題講座、技術(shù)培訓(xùn),幫助提高人員素質(zhì);參加巡回醫(yī)療、健康教育和公共衛(wèi)生服務(wù);幫助受援醫(yī)院完善工作制度和技術(shù)操作規(guī)程,規(guī)范和改進管理;

      3、派駐醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)遵照醫(yī)療技術(shù)分類分級管理的規(guī)定,幫助受援醫(yī)院開展適宜技術(shù)和新技術(shù)、新業(yè)務(wù),拓展服務(wù)范圍;

      4、受援醫(yī)院派往支援醫(yī)院進修和培訓(xùn)的醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)要求,認(rèn)真完成進修和培訓(xùn)任務(wù);

      5、派駐醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)自覺接受當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門和受援醫(yī)院的管理,遵守受援醫(yī)院的規(guī)章制度。

      七、考核評估

      (一)醫(yī)師完成對口支援任務(wù)的情況作為醫(yī)師定期考核的重要內(nèi)容。受援醫(yī)院負(fù)責(zé)派駐醫(yī)務(wù)人員的日常管理,及時將有關(guān)情況通報支援醫(yī)院,并在其支援工作結(jié)束時出具書面考核意見,按照有關(guān)規(guī)定審核后,納入其個人檔案;

      (二)支援及受援醫(yī)院行政部門對在對口支援工作中成績突出、做出重大貢獻的醫(yī)師應(yīng)給予表揚和獎勵。

      八、監(jiān)督管理

      (一)支援及受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)對派駐醫(yī)師醫(yī)療工作進行監(jiān)督管理;

      (二)對沒有正當(dāng)理由拒不參加對口支援工作,或未按要求完成對口支援工作任務(wù)的醫(yī)務(wù)人員,由支援醫(yī)院按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,當(dāng)年年度考核結(jié)果判定為不合格,其中醫(yī)務(wù)人員為醫(yī)師的,醫(yī)師定期考核結(jié)果判定為不合格;

      (三)對于違反廉潔行醫(yī)制度的派駐醫(yī)務(wù)人員,由支援醫(yī)院依照相關(guān)規(guī)定予以處理,受援醫(yī)院應(yīng)當(dāng)給予相應(yīng)協(xié)助。涉及違法違規(guī)的,按照有關(guān)法律法規(guī)處理。

      本計劃自2014年1月1日起實施。

      XXXX醫(yī)院

      2013年12月20日

      第二篇:對口支援工作計劃(模版)

      對口支援工作計劃

      我二龍小學(xué)與洮南四小形成了對口支援校,我校將以對口支援為契機,為加強與對口支援學(xué)校之間的合作交流,為城鄉(xiāng)教育發(fā)展做出貢獻,特制定本對口支援工作計劃如下:

      一、指導(dǎo)思想

      從實際出發(fā),發(fā)揮優(yōu)勢,量力支持,互相學(xué)習(xí),加強交流,通過開展對口支援工作,提高農(nóng)村小學(xué)辦學(xué)效益,縮小城鄉(xiāng)和校際之間的差距,推進義務(wù)教育的均衡發(fā)展。

      二、對口支援工作目標(biāo)

      1、教育理念、辦學(xué)思想上有明顯變化;

      2、教育管理水平有明顯提高;

      3、教育教學(xué)質(zhì)量有較大提高;

      4、師資隊伍建設(shè)有明顯進展;

      5、校園文化品位不斷提升;

      三、堅持不懈,注重實效

      1、學(xué)校校長要親自抓對口支援工作,并確定一名校級領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé)此項工作,學(xué)校要把此項工作納入教育教學(xué)管理工作之中。

      2、學(xué)校要定期派若干名骨干教師到對口支援學(xué)校進行講課、說課等教研活動,學(xué)習(xí)支援學(xué)校教學(xué)教改經(jīng)驗,取長補短,共同提高。

      3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入支援學(xué)校學(xué)習(xí)先進、科學(xué)的教學(xué)管理經(jīng)驗。

      4、支、受援學(xué)校要經(jīng)常開展“三交流”活動,即領(lǐng)導(dǎo)之間交流管理經(jīng)驗,教師之間交流教改經(jīng)驗,學(xué)生之間交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗。

      四、具體活動安排

      1、四月份我校與四小聯(lián)合搞一次課堂教學(xué)主題研討活動,以提升我鄉(xiāng)教師的課堂教學(xué)水平。

      2、五月份開展以兩校的教研組為單位的課題研究活動,探討課題研究的新經(jīng)驗和新方法,教師間開展“一幫一”結(jié)隊子和傳、幫、帶活動。

      3、十月份在四小舉行一次少先隊主題班隊會,引導(dǎo)學(xué)生在活動中互相幫助、互相學(xué)習(xí)、互相促進,從而共同提高,不斷完善自我。

      4、十一月份在兩校內(nèi)各選出2—3名師德典型教師參加“師德演講”活動,提升兩校教師的職業(yè)道德水平。

      二龍鄉(xiāng)中心小學(xué)

      2010年3月1日

      第三篇:對口支援工作計劃

      光山縣人民醫(yī)院

      對口支援基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作計劃

      為了認(rèn)真貫徹落實上級衛(wèi)生部門關(guān)于承擔(dān)與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對口支援、培訓(xùn)、協(xié)作等任務(wù),現(xiàn)結(jié)合我院及基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實際情況,制訂本工作計劃。

      一、指導(dǎo)思想

      堅持和貫徹以農(nóng)村為重點、預(yù)防為主的衛(wèi)生工作方針,積極推薦農(nóng)村醫(yī)療救助工作,實施農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃,加快農(nóng)村衛(wèi)生建設(shè)和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。

      二、建立對口支援

      建立對口支援羅陳鄉(xiāng)衛(wèi)生院和南向店鄉(xiāng)衛(wèi)生院的工作制度,逐步提高衛(wèi)生院的醫(yī)療技術(shù)水平、管理水平、醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)以及綜合服務(wù)能力,推進農(nóng)村合作醫(yī)療建設(shè),滿足廣大農(nóng)民的基本醫(yī)療服務(wù)需求。

      三、支援內(nèi)容

      1、提供服務(wù):按照縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排,我院派出醫(yī)務(wù)人員以掛職或下基層鍛煉等方式在兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院直接向當(dāng)?shù)剞r(nóng)民提供醫(yī)療服務(wù),或者在組織巡回醫(yī)療義診時作為必到服務(wù)點,也可根據(jù)兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的需求開展專家門診、手術(shù)指導(dǎo)、專題講座、查房、會診等服務(wù)。我院計劃分別選派兩組政治思想素質(zhì)高,工作態(tài)度認(rèn)真,醫(yī)術(shù)過硬,臨床經(jīng)驗豐富的醫(yī)療隊員,其中羅陳鄉(xiāng)衛(wèi)生院4人,南向店鄉(xiāng)衛(wèi)生院4人。

      2、衛(wèi)生管理:派出醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院完善各項工作制度和業(yè)務(wù)管理規(guī)范,業(yè)務(wù)院長以及醫(yī)政科、護理部負(fù)責(zé)人定期到衛(wèi)生院指導(dǎo)醫(yī)療護理質(zhì)量管理,逐步提高衛(wèi)生院的管理水平。

      3、培訓(xùn)人員:派出人員要加強對常見病、多發(fā)病和傳染病等重點疾病的防治工作指導(dǎo)。同時依據(jù)信陽市衛(wèi)生局要求,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院選派該院薄弱專業(yè)醫(yī)務(wù)人員來院進修學(xué)習(xí),我院將免費為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院培訓(xùn)各專業(yè)的醫(yī)療技術(shù)人才。

      5、經(jīng)費和設(shè)備支持;鑒于我院自身經(jīng)濟困難,只能提供很少的經(jīng)費和設(shè)備支持,在我院力所能及的范圍內(nèi),主要是在人力資源上支援平安鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)。

      光山縣人民醫(yī)院 2011年12月1日

      第四篇:2018對口支援工作計劃

      息縣人民醫(yī)院2018年

      對口支援基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作計劃

      為了認(rèn)真貫徹落實上級衛(wèi)生部門關(guān)于承擔(dān)與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對口支援、培訓(xùn)、協(xié)作等任務(wù),根據(jù)《信陽市衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)《信陽市深化城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作實施方案(2014-2016)的通知》(信衛(wèi)〔2014〕9號)文件精神,結(jié)合我院及基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實際情況,制訂本工作計劃。

      一、指導(dǎo)思想

      在全面、深入總結(jié)近幾年城市衛(wèi)生支援基層衛(wèi)生工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,按照全面建成小康社會和深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的總體要求,認(rèn)識再提高、方案再細(xì)化、方法再改進、措施再落實、成果再擴大,徹底貫徹落實深化衛(wèi)生體制改革和公立醫(yī)院改革精神,進一步推進城市醫(yī)院對口支援城鄉(xiāng)基層醫(yī)療機構(gòu)工作,充分發(fā)揮息縣人民醫(yī)院醫(yī)療資源的輻射作用,不斷提高基層醫(yī)院服務(wù)能力和水平。

      二、支援目標(biāo)

      支援醫(yī)院與受援醫(yī)院結(jié)成長期穩(wěn)定的對口支援和協(xié)作關(guān)系,幫助受援醫(yī)院提高服務(wù)能力和水平,延伸我院的服務(wù)半徑,改善和加強受援醫(yī)院管理。通過建設(shè)發(fā)展和對口支援,讓受援醫(yī)院的醫(yī)院管理、基礎(chǔ)設(shè)施、學(xué)科建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)能力顯著提升,并持續(xù)改進和提高。

      三、支援內(nèi)容

      (一)人員派駐

      我院將選派業(yè)務(wù)能力強、素質(zhì)高、品德好、經(jīng)驗豐富的醫(yī)務(wù)人員參加對口支援工作。由對口支援雙方協(xié)商確定派駐醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)、數(shù)量和時間,統(tǒng)籌安排醫(yī)務(wù)人員工作。在確保支援工作的持續(xù)性和穩(wěn)定性的前提下,主治醫(yī)師下派時間一般為6個月,主治醫(yī)師職稱以上下派時間一般為3個月。醫(yī)院派遣的醫(yī)務(wù)人員將定期分批輪換。按照豫衛(wèi)醫(yī)【2017】57號文件要求,積極開展“等額對調(diào)”,加深對口支援幫扶力度。

      (二)臨床診療

      派駐醫(yī)務(wù)人員要參加受援醫(yī)院的臨床診療工作,承擔(dān)基層常見病、多發(fā)病、疑難病癥的診療服務(wù);要開展臨床教學(xué)和技術(shù)培訓(xùn),提高基層醫(yī)院的技術(shù)水平。

      (三)技術(shù)支援

      我院與受援單位要確定具體的技術(shù)協(xié)作項目,重點是要幫助受援醫(yī)院獨立開展適宜新技術(shù)、新業(yè)務(wù),建設(shè)一批特色專科,培養(yǎng)一批骨干人才。

      (四)進修培訓(xùn)

      我院將根據(jù)受援單位的實際需求和適宜技術(shù)推廣情況,每年幫助受援醫(yī)院選拔醫(yī)務(wù)人員到本院接受培訓(xùn),強化理論基礎(chǔ),掌握適宜技術(shù),提高管理水平,根據(jù)我院??圃O(shè)置情況及受援醫(yī)院要求,每年接收受援醫(yī)院進修人員數(shù)量3人左

      右,進修培訓(xùn)時間一般不少于3個月。

      (五)巡回醫(yī)療

      我院支援醫(yī)務(wù)人員和當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)人員積極開展巡回醫(yī)療和流動醫(yī)療工作,積極參加對口支援基層醫(yī)院工作,指導(dǎo)培訓(xùn)基層醫(yī)生,擴大對口支援工作的受益面。

      (六)管理輸出

      我院與受援醫(yī)院可以互派管理人員到對方管理崗位工作,把我院成熟的管理經(jīng)驗輸出到受援醫(yī)院,同時也加強對口支援雙方的溝通協(xié)調(diào)。核心工作是科學(xué)制定和完善醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、建立和完善各項醫(yī)院管理制度及推動各項制度執(zhí)行落實等方面。

      (七)推進醫(yī)改

      我院在積極參加國家醫(yī)改試點的同時,幫助受援單位認(rèn)真領(lǐng)會國家和省上有關(guān)醫(yī)改政策,推動受援醫(yī)院完成各項醫(yī)院改革任務(wù),尤其是加強雙向轉(zhuǎn)診的落實。

      (八)婦幼保健我院組織產(chǎn)科、兒科、預(yù)防保健科、護理等技術(shù)骨干對受援醫(yī)院進行技術(shù)幫扶,促進基層婦幼衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)和機構(gòu)服務(wù)能力建設(shè),全面改善受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼保健專業(yè)綜合防治水平。

      息縣人民醫(yī)院 2018年1月20日

      第五篇:對口支援工作計劃

      對口支援活動方案

      朱陽關(guān)中心小學(xué)與漂池小學(xué)形成對口支援校,將以對口支援為契機,為加強與對口支援學(xué)校之間的合作交流,為我鎮(zhèn)教育發(fā)展做出貢獻,特制定本對口支援活動方案如下:

      一、指導(dǎo)思想

      從實際出發(fā),發(fā)揮優(yōu)勢,量力支持,互相學(xué)習(xí),加強交流,通過開展對口支援工作,提高農(nóng)村小學(xué)辦學(xué)效益,縮小城鄉(xiāng)和校際之間的差距,推進義務(wù)教育的均衡發(fā)展。

      二、對口支援工作目標(biāo):

      1、教育理念,辦學(xué)思想上有明顯變化。

      2、教育管理水平有明顯提高。

      3、教育教學(xué)質(zhì)量有較大提高。

      4、師資隊伍建設(shè)有明顯進展。

      5、校園文化品味不斷提升。

      三、堅持不懈,注重實效。

      1、學(xué)校校長要親自抓對口支援工作,并確定一名校級領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé)此項工作,學(xué)校要把此項工作納入教育教學(xué)管理工作之中。

      2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入支援學(xué)校學(xué)習(xí)學(xué)校先進,科學(xué)的教學(xué)管理經(jīng)驗。

      3、支援學(xué)校要經(jīng)常開展“二交流”活動,即領(lǐng)導(dǎo)之間交流管理經(jīng)驗,教師之間交流教改經(jīng)驗。

      四、組織領(lǐng)導(dǎo)

      組 長:苗帥軍 副組長:祝向輝 薛會霞

      成 員:郭軍波 張當(dāng)盧 趙剛峰 邱學(xué)江 秦劍濤 何愛芳 周潤葉 李秋粉 陳小五 葉靜賢

      五、研究專題

      1、數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)自信心培養(yǎng)

      2、運用現(xiàn)代教育技術(shù)提高作文教學(xué)

      3、英語日常口語培養(yǎng)

      六、教師幫扶名單

      葉靜賢------呂新芬 張海亮-----崔曉鵬 何愛芳----董富國 周潤葉---楊永謙

      七、保障措施

      1、結(jié)對學(xué)校要本著實事求是的原則,相互協(xié)商,明確對口支援的時間、人員、項目、內(nèi)容、具體實施辦法等,要有計劃、有步驟地落實此項工作,使受援學(xué)校真正達到提高和發(fā)展的目的,并按時進行工作總結(jié)。

      2、結(jié)對學(xué)校之間選派負(fù)責(zé)人員雙向交流管理經(jīng)驗每學(xué)年不少于2次,總結(jié)、改進“校對?!睂谥гぷ?。

      3、采取學(xué)科帶頭人、骨干教師“一對一”結(jié)對子的方式,加強對受援學(xué)校教師的培養(yǎng),加快中青年教師的專業(yè)成長。結(jié)對教師定期互相聽課、議課,共同進步。

      4、結(jié)對學(xué)校間要開展形式多樣、豐富多彩的教育教學(xué)活動。(1)雙方可組織開展集體備課和教學(xué)研究活動,每學(xué)期集體備課不少于1次,每次集體備課活動必須有雙方校級領(lǐng)導(dǎo)的參加。

      (2)雙方的課堂教學(xué)可向?qū)Ψ饺骈_放,雙方學(xué)??蛇x派教師進行教學(xué)觀摩。支援學(xué)校送教每學(xué)年不少于2次。

      (3)雙方開展的公開課、專題講座等重要教學(xué)研究活動,可邀請對方相關(guān)人員參加。

      (4)兩校要及時互通信息,互相交流,介紹學(xué)校的成功經(jīng)驗。開展教科研協(xié)作,鼓勵結(jié)對學(xué)校共同參與、研究縣、市級以上課題,共享實驗項目成果。

      (5)每學(xué)期至少共同組織一次同題考試,共同對考試成績進行總結(jié)、分析,共同探究和交流教學(xué)改進措施。

      (6)充分利用兩校的德育資源,每學(xué)至少聯(lián)合開展一次德育系列教育活動。以師生開展“手拉手”互助活動的形式,幫助受援學(xué)校的學(xué)生提高綜合素質(zhì)。

      (7)互相觀摩、交流其他各種活動。

      5、結(jié)對學(xué)校間根據(jù)工作需要,可以共同使用圖書、音像、教學(xué)資料及實驗設(shè)施,雙方相互提供現(xiàn)代信息技術(shù)資源,相互開放社會實踐基地和教育基地,為師生學(xué)習(xí)、實踐服務(wù)。

      6、結(jié)對學(xué)校要建立對口支援工作專門檔案,由專人負(fù)責(zé)收集、記錄對口支援各項工作及其成果,尤其要做好過程性資料的收集整理,為總結(jié)、改進和推廣此項工作提供依據(jù)。

      7、對口支援學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師應(yīng)按考勤、考核制度,認(rèn)真履行職責(zé),學(xué)結(jié)束后寫出個人總結(jié)報告。

      8、要統(tǒng)一認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo),將城鄉(xiāng)學(xué)校對口支援工作擺到重要議事日程,切實抓緊抓好此項工作,在此項活動中,要及時總結(jié)先進經(jīng)驗和做法,樹立典型并加以宣傳、推廣。學(xué)校要及時報送信息。

      9、學(xué)校要將對此項工作的落實情況進行檢查和評估,對對口支援工作開展成績顯著的個人給予表彰。

      10、支援學(xué)校每學(xué)年選派優(yōu)秀教師到受援學(xué)校進行理念宣傳或?qū)W術(shù)講座不少于2次。

      結(jié)對學(xué)校要在資源共享、優(yōu)勢互補、全面協(xié)作、共謀發(fā)展的基本理念指導(dǎo)下,結(jié)合兩校情況將對口支援工作共同謀劃、統(tǒng)一部署,真正形成兩校同體、管理同謀、計劃同盤、資源共享的良好工作局面,確保工作目標(biāo)如期實現(xiàn),為我鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展做出貢獻。

      八、具體活動安排:

      1、十月份我校與張家小學(xué)聯(lián)合搞一次課堂教學(xué)主題研討活動,以提升我鄉(xiāng)教師的課堂教學(xué)水平。

      2、十一月份開展以兩校的教研組為單位的課題研究活動,探討課題研究的新經(jīng)驗和新方法,教師之間開展“一幫一”結(jié)對子和傳、幫、帶活動。

      3、十二月份在張家小學(xué)舉行一次少先隊主題班會,引導(dǎo)學(xué)生在活動中互相幫助,互相學(xué)習(xí),互相促進,從而共同提高,不斷完善自我。

      4、元月份在兩校內(nèi)各選出2—3名師德典型教師參加“師德演講”活動,提升兩校教師的職業(yè)道德水平。

      漂池小學(xué) 2012年9月

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