第一篇:關(guān)于郊區(qū)鄉(xiāng)政府五年工作回顧與未來五年發(fā)展規(guī)劃
一、過去五年工作回顧
五年來,在黨的十七大精神指引下,鄉(xiāng)黨委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大黨員干部群眾,一心一意謀發(fā)展,聚精會(huì)神抓建設(shè),齊心協(xié)力促和諧,圓滿完成了鄉(xiāng)第七次黨代會(huì)提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),關(guān)于郊區(qū)鄉(xiāng)政府五年工作回顧與未來五年發(fā)展規(guī)劃。
(一)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力躍上新臺(tái)階。五年來,全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)保持較快增長(zhǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),全鄉(xiāng)完成國(guó)民生產(chǎn)總值7457.08萬元,其中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值1798萬元,同相比(下同),年均增長(zhǎng)15.57%、8%;完成社會(huì)固定資產(chǎn)投資8200萬元,年均增長(zhǎng)40%;實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入48萬元,農(nóng)民人平純收入6644元,年均增長(zhǎng)3%、15%。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展排位第167位,實(shí)現(xiàn)了大幅進(jìn)位。
(二)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展開創(chuàng)新局面。一是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。糧食生產(chǎn)得到鞏固。冰糖橙產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模,全鄉(xiāng)開發(fā)冰糖橙面積達(dá)4500畝,其中掛果面積3000畝,每年可為果農(nóng)創(chuàng)收近600萬元。破塘村油茶低改、黃竹村家禽養(yǎng)殖、城郊村香菇種植、五成村楠竹開發(fā)來勢(shì)看好。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件進(jìn)一步改善,爭(zhēng)取省農(nóng)土資金,對(duì)觀前村蔬菜基地灌溉水渠實(shí)施了u型槽改造;四清水庫實(shí)施了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),防洪能力得到提升;楊梅塘水庫進(jìn)行了管道清淤;啟動(dòng)了靈坎村石虎河改造工程前期工作。二是新農(nóng)村建設(shè)呈現(xiàn)新面貌。建設(shè)2個(gè)新農(nóng)村建設(shè)示范村,觀前村新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目于完成,靈坎村新農(nóng)村建設(shè)正在實(shí)施。新建通村水泥公路28.5公里,全面完成水泥公路“村村通”工程。觀前村坦下組、鴨子組、班竹組修建了通組水泥公路。投資15萬元建設(shè)安全飲水工程,解決不安全飲水人口500余人。投資70萬元建設(shè)了城郊衛(wèi)生院。破塘村、城郊村、觀前村建設(shè)了農(nóng)家書屋。積極推進(jìn)農(nóng)村電網(wǎng)改造工程,全鄉(xiāng)農(nóng)網(wǎng)改工作基本完成,農(nóng)村群眾用電價(jià)格大幅下降。積極推廣沼氣項(xiàng)目開發(fā)和無線衛(wèi)星電視轉(zhuǎn)接收工程,全鄉(xiāng)建成沼氣池77口。爭(zhēng)取“一事一議”項(xiàng)目5個(gè),有力支持了農(nóng)村公益事業(yè)的發(fā)展。
(三)項(xiàng)目建設(shè)結(jié)出新成果。牢固樹立“抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展”的理念,以項(xiàng)目建設(shè)夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),以項(xiàng)目建設(shè)增強(qiáng)發(fā)展能力。一方面,項(xiàng)目建設(shè)迎來重大機(jī)遇。國(guó)有煤礦采煤沉陷安置區(qū)、城東110kv變電站、縣城垃圾處理場(chǎng)、銀都實(shí)驗(yàn)學(xué)校和朝陽小學(xué)等一批市、縣重點(diǎn)項(xiàng)目落戶城郊,帶動(dòng)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。另一方面,立足自身優(yōu)勢(shì),大力招商引資。先后引進(jìn)綠之源休閑農(nóng)莊、永鑫加油站、煙花爆竹中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫、默鑫精選洗煤場(chǎng)、斗二煤礦等項(xiàng)目,內(nèi)環(huán)路延伸段新代家安置小區(qū)建設(shè)進(jìn)展順利,項(xiàng)目建設(shè)來勢(shì)喜人。
(四)和諧社會(huì)構(gòu)建取得新進(jìn)展。堅(jiān)持以“安居樂業(yè)無上訪、和睦相處無爭(zhēng)斗、安全生產(chǎn)無事故、災(zāi)害降臨無傷亡”為目標(biāo),加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,開展“掃黑除惡”專項(xiàng)斗爭(zhēng)和“平安城郊”創(chuàng)建活動(dòng),治安形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn),百姓安全感持續(xù)提升。加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管,安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。加強(qiáng)信訪工作,社會(huì)安定和諧。
(五)各項(xiàng)改革實(shí)現(xiàn)新突破。認(rèn)真落實(shí)中央各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,推行了糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼、家電下鄉(xiāng)、摩托車下鄉(xiāng)等各類補(bǔ)貼。啟動(dòng)了農(nóng)村綜合改革,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村義務(wù)教育雜費(fèi)減免?;I建了教育基金會(huì)。積極推廣了新型農(nóng)村合作醫(yī)療,全鄉(xiāng)參合率達(dá)97%。積極推進(jìn)了集體林權(quán)制度改革,全鄉(xiāng)林改工作基本完成,發(fā)證率98%以上。建立了最低生活保障制度和扶貧幫困制度。推行了被征地農(nóng)民基本生活保障政策。
(六)黨的建設(shè)得到新提升。堅(jiān)持以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為主線,以扎實(shí)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。加強(qiáng)黨委班子建設(shè),按照“五個(gè)好”目標(biāo)要求,著力打造“學(xué)習(xí)型、民主型、和諧型、務(wù)實(shí)型”班子。選優(yōu)配強(qiáng)支村兩委班子。加強(qiáng)村辦公場(chǎng)所建設(shè),新建改建村組織活動(dòng)中心6個(gè)。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,積極推進(jìn)政務(wù)、村務(wù)公開。
過去的五年,是我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)都取得較好成績(jī)的五年,為我們實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。這些成績(jī)的取得,得益于縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于全鄉(xiāng)廣大黨員干部群眾團(tuán)結(jié)拼搏、開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作,得益于社會(huì)各界的大力支持。在此,我代表中共城郊鄉(xiāng)第七屆委員會(huì),向全鄉(xiāng)廣大黨員干部群眾,向所有為城郊經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)的各界朋友,表示衷心地感謝并致以崇高地敬意!
在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,工作中還存在不少矛盾和問題:一是經(jīng)濟(jì)總量較少,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu),大項(xiàng)目較少;二是村集體經(jīng)濟(jì)壯大和農(nóng)民持續(xù)增收的難度仍然較大,部分群眾的生活還比較困難;三是因征地拆遷、權(quán)益保障、生態(tài)環(huán)境等引發(fā)的社會(huì)矛盾較多,維護(hù)穩(wěn)定的形勢(shì)仍比較嚴(yán)峻;四是少數(shù)黨員干部的思想還不夠解放,觀念還比較落后,還不能適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求。對(duì)上述問題,我們將采取有效措施,逐步加以解決。
回顧過去五年的歷程,我們對(duì)推進(jìn)改革發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)有了更深刻的體會(huì),這些體會(huì)既是過去的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),也是指導(dǎo)今后發(fā)展的重要原則。
第一,要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展。發(fā)展是硬道理,發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),發(fā)展是解決一切問題的關(guān)鍵。面對(duì)兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),我們要把挑戰(zhàn)當(dāng)機(jī)遇、變壓力為動(dòng)力,轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念、創(chuàng)新發(fā)展模式,堅(jiān)定不移地走科學(xué)發(fā)展之路。
第二,要堅(jiān)持維護(hù)穩(wěn)定。穩(wěn)定是第一責(zé)任。穩(wěn)定是發(fā)展的前提,沒有穩(wěn)定,什么事也干不成。穩(wěn)定出了事,成績(jī)就打折。要牢固樹立發(fā)展是政績(jī)、穩(wěn)定也是政績(jī)的理念,切實(shí)把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作為構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié),強(qiáng)化“守土有責(zé)”的責(zé)任意識(shí),切實(shí)承擔(dān)起保一方平安的政治責(zé)任。
第三,要堅(jiān)持為民惠民。人民利益是最高利益。鄉(xiāng)村兩級(jí)處在執(zhí)政為民的最基層,直接面對(duì)群眾,最需百姓情懷。必須堅(jiān)持從人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題抓起,把好事辦在群眾心坎上、把實(shí)事辦在群眾急需時(shí),使廣大人民群眾切切實(shí)實(shí)得到實(shí)惠。
第四,要堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新。只有不斷創(chuàng)新,才能獲得不竭的發(fā)展動(dòng)力。要以改革的辦法破除體制障礙,以創(chuàng)新的思路破解發(fā)展難題。成事在人,關(guān)鍵在干。要努力營(yíng)造想干事、敢干事、能干事、干成事的濃厚氛圍,形成心齊、氣順、勁足、風(fēng)正的生動(dòng)局面。
二、未來五年的奮斗目標(biāo)和主要措施
立足當(dāng)前,謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)。在“十二五”開局之際,我們必須站在戰(zhàn)略高度,以更加敏銳的政治頭腦、更加寬廣的戰(zhàn)略眼光、更加緊迫的歷史責(zé)任、更加強(qiáng)烈的發(fā)展激情,科學(xué)謀劃城郊未來五年的宏偉藍(lán)圖。
(一)指導(dǎo)思想:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展和維護(hù)穩(wěn)定兩大目標(biāo),繼續(xù)做好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和城鎮(zhèn)建設(shè)兩篇文章,著力改善民生,構(gòu)建和諧,努力實(shí)現(xiàn)城郊經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新跨越,范文《關(guān)于郊區(qū)鄉(xiāng)政府五年工作回顧與未來五年發(fā)展規(guī)劃》。
(二)奮斗目標(biāo):保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)較快增長(zhǎng),到2015年,國(guó)民生產(chǎn)總值年均增長(zhǎng)20%以上,工業(yè)生產(chǎn)總值年均增長(zhǎng)40%以上,社會(huì)固定資產(chǎn)投資年均增長(zhǎng)30%以上,財(cái)政總收入年均增長(zhǎng)15%以上,農(nóng)民人平純收入增長(zhǎng)9%以上,人口自然增長(zhǎng)率控制在6.5‰以內(nèi)。新農(nóng)村建設(shè)全面推進(jìn),城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步改善,社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展,社會(huì)保障制度逐步健全,社會(huì)文明程度明顯提高。
(三)經(jīng)濟(jì)工作思路:立足郊區(qū)優(yōu)勢(shì),發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),推進(jìn)城鎮(zhèn)建設(shè),實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。
(四)工作措施
1、以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為重點(diǎn),加快發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。我鄉(xiāng)處于城鄉(xiāng)結(jié)合部,一定時(shí)期內(nèi),農(nóng)業(yè)仍然是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),農(nóng)村經(jīng)濟(jì)仍然是經(jīng)濟(jì)主體。要以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標(biāo),大力實(shí)施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。一是興水利,固基礎(chǔ)。要搶抓中央1號(hào)文件關(guān)于水利改革發(fā)展的政策機(jī)遇,積極爭(zhēng)取國(guó)家項(xiàng)目和資金。爭(zhēng)取三年內(nèi)全面完成四清水庫、楊梅塘水庫、泉塘水庫的除險(xiǎn)加固工程?!笆濉逼陂g,基本完成石虎河城郊段綜合治理、山塘水面清淤擴(kuò)容和重點(diǎn)溝渠疏浚工程。盡可能多爭(zhēng)取小水窖、小水池、小塘壩、小泵站、小水渠“五小”水利工程項(xiàng)目,早日開工建設(shè)、早日發(fā)揮效益。2011年,爭(zhēng)取靈坎村土地綜合治理項(xiàng)目立項(xiàng)并實(shí)施。通過五年的努力,把全鄉(xiāng)農(nóng)田水利設(shè)施提高到一個(gè)新水平,為農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展打牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是務(wù)根本,興產(chǎn)業(yè)。采取有效措施,根本扭轉(zhuǎn)郊區(qū)農(nóng)民棄土務(wù)工、以工代農(nóng)的現(xiàn)狀,引導(dǎo)群眾積極發(fā)展糧食生產(chǎn)和生豬養(yǎng)殖兩大傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),大力培育糧食種植大戶、生豬養(yǎng)殖大戶、家禽養(yǎng)殖大戶。引導(dǎo)和培育“一村一品”、“一村多品”農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。依托自身資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),確定主要發(fā)展方向,進(jìn)一步做大城郊村的冰糖橙和食用菌種植,觀前村的蔬菜種植、生豬養(yǎng)殖、水庫多元放養(yǎng),五成村的楠竹經(jīng)濟(jì)林開發(fā),黃竹村的家禽養(yǎng)殖、茶葉生產(chǎn),破塘村、靈坎村的油茶林改造、優(yōu)質(zhì)稻種植。三是闖新路,創(chuàng)特色。作為郊區(qū)農(nóng)業(yè),要瞄準(zhǔn)城里人的“菜籃子”、“果盤子”、“閑日子”。大力發(fā)展無公害蔬菜、反季節(jié)蔬菜;大力發(fā)展適宜種植的葡萄、草莓等特色水果;大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè),爭(zhēng)取兩年內(nèi)把綠之源休閑農(nóng)莊建成全市一流的高檔休閑農(nóng)莊。在四清水庫周邊和五成村龍灘片,引資開發(fā)更多的農(nóng)業(yè)休閑項(xiàng)目,著力打造城郊休閑農(nóng)業(yè)品牌。
2、以縣城拓展為契機(jī),加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程。要抓住縣城拓展機(jī)遇,爭(zhēng)取縣城“北展東進(jìn)”的規(guī)劃布局,加快建設(shè)步伐,主動(dòng)融入縣城。一是抓好內(nèi)環(huán)路延伸段新代家安置區(qū)建設(shè),在完成道路、管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)上,年內(nèi)要完成投資1400萬元,建成商住面積27030m2;沙子江安置小區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)建設(shè),要抓緊招商引資,力爭(zhēng)實(shí)施整體開發(fā)、規(guī)模開發(fā)。爭(zhēng)取縣政府給項(xiàng)目、給政策,打通沙子江安置小區(qū)與內(nèi)環(huán)路延伸段的南向通道。二是抓好服務(wù)縣城的商貿(mào)流通項(xiàng)目。年內(nèi)完成永鑫加油站、煙花爆竹中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫建設(shè),啟動(dòng)城北汽車用品服務(wù)街項(xiàng)目,年內(nèi)完成土地開發(fā)。三是抓住桂永高速公路連接線和環(huán)城東路項(xiàng)目建設(shè)機(jī)遇,帶動(dòng)沿線經(jīng)濟(jì)發(fā)展。四是爭(zhēng)取縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園落戶城郊。
3、以壯大經(jīng)濟(jì)總量為目標(biāo),加快發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)。工業(yè)企業(yè)的發(fā)展,是城郊鄉(xiāng)的軟肋。要強(qiáng)化無工不富、無工不強(qiáng)的意識(shí),加快工業(yè)發(fā)展。一是加大城郊鄉(xiāng)斗二煤礦技改擴(kuò)能力度,爭(zhēng)取今年8月份完成技改并通過驗(yàn)收。對(duì)煤礦企業(yè)要加強(qiáng)監(jiān)管和服務(wù),實(shí)現(xiàn)安全和效益雙豐收,企業(yè)與地方共和諧。二是跟蹤服務(wù)好默鑫精選洗煤場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè),爭(zhēng)取年內(nèi)建成投產(chǎn)。三是積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。進(jìn)一步加大招商引資力度,力爭(zhēng)在楠竹產(chǎn)品加工等方面引進(jìn)更多的項(xiàng)目和企業(yè)。
4、以為民惠民為根本,使改革發(fā)展成果惠及全體群眾。發(fā)展依靠群眾,發(fā)展為了群眾,發(fā)展成果與群眾共享。一是認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)惠農(nóng)政策。繼續(xù)貫徹落實(shí)糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼、家電下鄉(xiāng)、培訓(xùn)補(bǔ)貼等各項(xiàng)政策。健全農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理機(jī)制,減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。建立對(duì)被征地農(nóng)民的合理補(bǔ)償機(jī)制和失地農(nóng)民基本生活保障制度。二是進(jìn)一步改善農(nóng)村生活條件。積極爭(zhēng)取上級(jí)投入,進(jìn)一步完善村組公路網(wǎng)絡(luò),完成五成村龍灘片公路、破塘村板沖片公路、畔塘組公路,觀前村豐木組公路建設(shè),實(shí)現(xiàn)組組通公路,徹底解決群眾“行路難”問題。以縣城引水工程為契機(jī),爭(zhēng)取與縣城自來水管網(wǎng)互通,切實(shí)解決靈坎村、破塘村飲水困難問題。三是積極發(fā)展農(nóng)村各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)。逐步實(shí)現(xiàn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療全面覆蓋。切實(shí)加強(qiáng)人口和計(jì)生基層基礎(chǔ)工作,落實(shí)農(nóng)村計(jì)劃生育各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度和優(yōu)惠政策,穩(wěn)定人口低生育水平。加強(qiáng)文化事業(yè)建設(shè),繼續(xù)抓好靈坎、五成、黃竹等3個(gè)村的農(nóng)家書屋建設(shè),實(shí)現(xiàn)農(nóng)家書屋全覆蓋。
5、以構(gòu)建和諧為追求,促進(jìn)社會(huì)事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。一是加強(qiáng)精神文明和民主法治建設(shè)。積極開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng),提升群眾文明素質(zhì)。堅(jiān)持和完善政務(wù)公開、村務(wù)公開,確?;鶎尤罕娨婪ㄐ惺姑裰鳈?quán)利。認(rèn)真開展普法教育,努力提高全鄉(xiāng)人民遵紀(jì)守法意識(shí)和水平。二是完善社會(huì)保障機(jī)制。逐步完善社會(huì)保障機(jī)制,增強(qiáng)群眾抗風(fēng)險(xiǎn)能力。健全農(nóng)村公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)體系。積極穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村基本養(yǎng)老政策的實(shí)施。三是強(qiáng)化就業(yè)和再就業(yè)工作。廣泛收集各種就業(yè)信息,建立就業(yè)信息平臺(tái),切實(shí)提高外出務(wù)工人員的就業(yè)能力。四是深入推進(jìn)“平安城郊”建設(shè)。全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施,繼續(xù)深化“掃黑除惡”專項(xiàng)斗爭(zhēng),依法打擊各種違法犯罪活動(dòng),堅(jiān)決遏制“黃賭毒”等社會(huì)丑惡現(xiàn)象。加強(qiáng)流動(dòng)人口和出租房管理,完善基層群防群治網(wǎng)絡(luò)。高度重視信訪和人民調(diào)解工作,引導(dǎo)群眾合法、合理表達(dá)利益訴求。加快公共安全應(yīng)急體系建設(shè),提高對(duì)突發(fā)事件和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警應(yīng)對(duì)能力。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管,杜絕重特大事故的發(fā)生,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
6、以優(yōu)化環(huán)境為己任,切實(shí)抓好市、縣重點(diǎn)項(xiàng)目的服務(wù)工作。落實(shí)項(xiàng)目包干責(zé)任制,實(shí)行一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)班子,服務(wù)好落戶于城郊的市縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。國(guó)有煤礦采煤沉陷安置區(qū)、縣垃圾處理場(chǎng)、城東110kv變電站、縣城引水工程等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)仍將是我鄉(xiāng)今、明兩年服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)之一,要優(yōu)化項(xiàng)目施工環(huán)境,做好相關(guān)服務(wù)工作,確保無障礙施工。要以優(yōu)良的環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),吸引更多的重點(diǎn)項(xiàng)目落戶城郊。
三、加強(qiáng)新形勢(shì)下黨的建設(shè)
(一)加強(qiáng)思想政治建設(shè),提高黨員干部素質(zhì)。一是要加強(qiáng)黨員干部培訓(xùn)力度。進(jìn)一步解放思想,培養(yǎng)科學(xué)的發(fā)展意識(shí)、工作思路和工作方法,努力適應(yīng)新形勢(shì)和新要求,真正成為推動(dòng)發(fā)展、帶動(dòng)致富、建設(shè)和諧和群眾滿意的帶路人。二是要加強(qiáng)黨員干部的教育。黨員干部要增強(qiáng)黨的意識(shí),愛黨、相信黨、維護(hù)黨;要擔(dān)當(dāng)黨員責(zé)任,帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚(yáng)正氣。
(二)加強(qiáng)基層組織建設(shè),發(fā)揮基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。以支村兩委換屆為契機(jī),選優(yōu)配強(qiáng)專職村干部,優(yōu)化支村兩委班子結(jié)構(gòu),進(jìn)一步提升整體素質(zhì)。完善村干部管理和保障激勵(lì)制度。做好新形勢(shì)下黨員發(fā)展工作,把各黨支部每年發(fā)展2名以上黨員作為考核村級(jí)年度工作的硬指標(biāo)。深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果。公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)等各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作要既不走樣,又有創(chuàng)新。引導(dǎo)各級(jí)黨組織爭(zhēng)做“五個(gè)好”先進(jìn)集體,使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)既豐富生動(dòng),又務(wù)實(shí)有效。
(三)加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),營(yíng)造濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。要進(jìn)一步完善出勤考勤值班備勤制度,對(duì)干部隊(duì)伍從嚴(yán)管理、從嚴(yán)考核、從嚴(yán)監(jiān)督。既要獎(jiǎng)優(yōu)獎(jiǎng)勤,又要罰劣罰懶。堅(jiān)持年初定制度,全年抓執(zhí)行,年終搞兌現(xiàn),把干部的推薦任用、評(píng)先評(píng)優(yōu)、福利待遇與工作實(shí)績(jī)掛鉤,打破“大鍋飯”和平均主義。破除在鄉(xiāng)干部職工中存在的消極應(yīng)付、無所作為的思想,在村干部中存在的等靠要思想,強(qiáng)化鄉(xiāng)干部職工珍惜崗位、扎實(shí)工作、奮發(fā)進(jìn)取的觀念,切實(shí)營(yíng)造濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
(四)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),樹立黨的良好形象。堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,深入推進(jìn)教育、監(jiān)督并舉的懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),進(jìn)一步抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè),筑牢拒腐防變底線。加大案件查處力度,努力形成風(fēng)清氣正的良好環(huán)境,為城郊發(fā)展提供紀(jì)律保證。【1】【2】【3】【4】
第二篇:關(guān)于郊區(qū)鄉(xiāng)政府五年工作回顧與未來五年發(fā)展規(guī)劃
一、過去五年工作回顧
五年來,在黨的十七大精神指引下,鄉(xiāng)黨委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大黨員干部群眾,一心一意謀發(fā)展,聚精會(huì)神抓建設(shè),齊心協(xié)力促和諧,圓滿完成了鄉(xiāng)第七次黨代會(huì)提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
(一)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力躍上新臺(tái)階。五年來,全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)保持較快增長(zhǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),全鄉(xiāng)完成國(guó)民生產(chǎn)總值7457.08萬元,其中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值1798萬元,同相比(下同),年均增長(zhǎng)15.57%、8%;完成社會(huì)固定資產(chǎn)投資8200萬元,年均增長(zhǎng)40%;實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入48萬元,農(nóng)民人平純收入6644元,年均增長(zhǎng)3%、15%。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展排位第167位,實(shí)現(xiàn)了大幅進(jìn)位。
(二)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展開創(chuàng)新局面。一是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。糧食生產(chǎn)得到鞏固。冰糖橙產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模,全鄉(xiāng)開發(fā)冰糖橙面積達(dá)4500畝,其中掛果面積3000畝,每年可為果農(nóng)創(chuàng)收近600萬元。破塘村油茶低改、黃竹村家禽養(yǎng)殖、城郊村香菇種植、五成村楠竹開發(fā)來勢(shì)看好。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件進(jìn)一步改善,爭(zhēng)取省農(nóng)土資金,對(duì)觀前村蔬菜基地灌溉水渠實(shí)施了u型槽改造;四清水庫實(shí)施了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),防洪能力得到提升;楊梅塘水庫進(jìn)行了管道清淤;啟動(dòng)了靈坎村石虎河改造工程前期工作。二是新農(nóng)村建設(shè)呈現(xiàn)新面貌。建設(shè)2個(gè)新農(nóng)村建設(shè)示范村,觀前村新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目于完成,靈坎村新農(nóng)村建設(shè)正在實(shí)施。新建通村水泥公路28.5公里,全面完成水泥公路“村村通”工程。觀前村坦下組、鴨子組、班竹組修建了通組水泥公路。投資15萬元建設(shè)安全飲水工程,解決不安全飲水人口500余人。投資70萬元建設(shè)了城郊衛(wèi)生院。破塘村、城郊村、觀前村建設(shè)了農(nóng)家書屋。積極推進(jìn)農(nóng)村電網(wǎng)改造工程,全鄉(xiāng)農(nóng)網(wǎng)改工作基本完成,農(nóng)村群眾用電價(jià)格大幅下降。積極推廣沼氣項(xiàng)目開發(fā)和無線衛(wèi)星電視轉(zhuǎn)接收工程,全鄉(xiāng)建成沼氣池77口。爭(zhēng)取“一事一議”項(xiàng)目5個(gè),有力支持了農(nóng)村公益事業(yè)的發(fā)展。
(三)項(xiàng)目建設(shè)結(jié)出新成果。牢固樹立“抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展”的理念,以項(xiàng)目建設(shè)夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),以項(xiàng)目建設(shè)增強(qiáng)發(fā)展能力。一方面,項(xiàng)目建設(shè)迎來重大機(jī)遇。國(guó)有煤礦采煤沉陷安置區(qū)、城東110kv變電站、縣城垃圾處理場(chǎng)、銀都實(shí)驗(yàn)學(xué)校和朝陽小學(xué)等一批市、縣重點(diǎn)項(xiàng)目落戶城郊,帶動(dòng)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。另一方面,立足自身優(yōu)勢(shì),大力招商引資。先后引進(jìn)綠之源休閑農(nóng)莊、永鑫加油站、煙花爆竹中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫、默鑫精選洗煤場(chǎng)、斗二煤礦等項(xiàng)目,內(nèi)環(huán)路延伸段新代家安置小區(qū)建設(shè)進(jìn)展順利,項(xiàng)目建設(shè)來勢(shì)喜人。
(四)和諧社會(huì)構(gòu)建取得新進(jìn)展。堅(jiān)持以“安居樂業(yè)無上訪、和睦相處無爭(zhēng)斗、安全生產(chǎn)無事故、災(zāi)害降臨無傷亡”為目標(biāo),加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,開展“掃黑除惡”專項(xiàng)斗爭(zhēng)和“平安城郊”創(chuàng)建活動(dòng),治安形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn),百姓安全感持續(xù)提升。加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管,安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。加強(qiáng)信訪工作,社會(huì)安定和諧。
(五)各項(xiàng)改革實(shí)現(xiàn)新突破。認(rèn)真落實(shí)中央各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,推行了糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼、家電下鄉(xiāng)、摩托車下鄉(xiāng)等各類補(bǔ)貼。啟動(dòng)了農(nóng)村綜合改革,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村義務(wù)教育雜費(fèi)減免?;I建了教育基金會(huì)。積極推廣了新型農(nóng)村合作醫(yī)療,全鄉(xiāng)參合率達(dá)97%。積極推進(jìn)了集體林權(quán)制度改革,全鄉(xiāng)林改工作基本完成,發(fā)證率98%以上。建立了最低生活保障制度和扶貧幫困制度。推行了被征地農(nóng)民基本生活保障政策。
(六)黨的建設(shè)得到新提升。堅(jiān)持以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為主線,以扎實(shí)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。加強(qiáng)黨委班子建設(shè),按照“五個(gè)好”目標(biāo)要求,著力打造“學(xué)習(xí)型、民主型、和諧型、務(wù)實(shí)型”班子。選優(yōu)配強(qiáng)支村兩委班子。加強(qiáng)村辦公場(chǎng)所建設(shè),新建改建村組織活動(dòng)中心6個(gè)。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,積極推進(jìn)政務(wù)、村務(wù)公開。
過去的五年,是我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)都取得較好成績(jī)的五年,為我們實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。這些成績(jī)的取得,得益于縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于全鄉(xiāng)廣大黨員干部群眾團(tuán)結(jié)拼搏、開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作,得益于社會(huì)各界的大力支持。在此,我代表中共城郊鄉(xiāng)第七屆委員會(huì),向全鄉(xiāng)廣大黨員干部群眾,向所有為城郊經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)的各界朋友,表示衷心地感謝并致以崇高地敬意!
在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,工作中還存在不少矛盾和問題:一是經(jīng)濟(jì)總量較少,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu),大項(xiàng)目較少;二是村集體經(jīng)濟(jì)壯大和農(nóng)民持續(xù)增收的難度仍然較大,部分群眾的生活還比較困難;三是因征地拆遷、權(quán)益保障、生態(tài)環(huán)境等引發(fā)的社會(huì)矛盾較多,維護(hù)穩(wěn)定的形勢(shì)仍比較嚴(yán)峻;四是少數(shù)黨員干部的思想還不夠解放,觀念還比較落后,還不能適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求。對(duì)上述問題,我們將采取有效措施,逐步加以解決。
回顧過去五年的歷程,我們對(duì)推進(jìn)改革發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)有了更深刻的體會(huì),這些體會(huì)既是過去的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),也是指導(dǎo)今后發(fā)展的重要原則。
第一,要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展。發(fā)展是硬道理,發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),發(fā)展是解決一切問題的關(guān)鍵。面對(duì)兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),我們要把挑戰(zhàn)當(dāng)機(jī)遇、變壓力為動(dòng)力,轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念、創(chuàng)新發(fā)展模式,堅(jiān)定不移地走科學(xué)發(fā)展之路。
第二,要堅(jiān)持維護(hù)穩(wěn)定。穩(wěn)定是第一責(zé)任。穩(wěn)定是發(fā)展的前提,沒有穩(wěn)定,什么事也干不成。穩(wěn)定出了事,成績(jī)就打折。要牢固樹立發(fā)展是政績(jī)、穩(wěn)定也是政績(jī)的理念,切實(shí)把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作為構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié),強(qiáng)化“守土有責(zé)”的責(zé)任意識(shí),切實(shí)承擔(dān)起保一方平安的政治責(zé)任。
第三,要堅(jiān)持為民惠民。人民利益是最高利益。鄉(xiāng)村兩級(jí)處在執(zhí)政為民的最基層,直接面對(duì)群眾,最需百姓情懷。必須堅(jiān)持從人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題抓起,把好事辦在群眾心坎上、把實(shí)事辦在群眾急需時(shí),使廣大人民群眾切切實(shí)實(shí)得到實(shí)惠。
第四,要堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新。只有不斷創(chuàng)新,才能獲得不竭的發(fā)展動(dòng)力。要以改革的辦法破除體制障礙,以創(chuàng)新的思路破解發(fā)展難題。成事在人,關(guān)鍵在干。要努力營(yíng)造想干事、敢干事、能干事、干成事的濃厚氛圍,形成心齊、氣順、勁足、風(fēng)正的生動(dòng)局面。
二、未來五年的奮斗目標(biāo)和主要措施
立足當(dāng)前,謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)。在“十二五”開局之際,我們必須站在戰(zhàn)略高度,以更加敏銳的政治頭腦、更加寬廣的戰(zhàn)略眼光、更加緊迫的歷史責(zé)任、更加強(qiáng)烈的發(fā)展激情,科學(xué)謀劃城郊未來五年的宏偉藍(lán)圖。
(一)指導(dǎo)思想:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展和維護(hù)穩(wěn)定兩大目標(biāo),繼續(xù)做好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和城鎮(zhèn)建設(shè)兩篇文章,著力改善民生,構(gòu)建和諧,努力實(shí)現(xiàn)城郊經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新跨越。
(二)奮斗目標(biāo):保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)較快增長(zhǎng),到2015年,國(guó)民生產(chǎn)總值年均增長(zhǎng)20%以上,工業(yè)生產(chǎn)總值年均增長(zhǎng)40%以上,社會(huì)固定資產(chǎn)投資年均增長(zhǎng)30%以上,財(cái)政總收入年均增長(zhǎng)15%以上,農(nóng)民人平純收入增長(zhǎng)9%以上,人口自然增長(zhǎng)率控制在6.5‰以內(nèi)。新農(nóng)村建設(shè)全面推進(jìn),城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步改善,社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展,社會(huì)保障制度逐步健全,社會(huì)文明程度明顯提高。
(三)經(jīng)濟(jì)工作思路:立足郊區(qū)優(yōu)勢(shì),發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),推進(jìn)城鎮(zhèn)建設(shè),實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。
(四)工作措施
1、以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為重點(diǎn),加快發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。我鄉(xiāng)處于城鄉(xiāng)結(jié)合部,一定時(shí)期內(nèi),農(nóng)業(yè)仍然是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),農(nóng)村經(jīng)濟(jì)仍然是經(jīng)濟(jì)主體。要以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標(biāo),大力實(shí)施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。一是興水利,固基礎(chǔ)。要搶抓中央1號(hào)文件關(guān)于水利改革發(fā)展的政策機(jī)遇,積極爭(zhēng)取國(guó)家項(xiàng)目和資金。爭(zhēng)取三年內(nèi)全面完成四清水庫、楊梅塘水庫、泉塘水庫的除險(xiǎn)加固工程?!笆濉逼陂g,基本完成石虎河城郊段綜合治理、山塘水面清淤擴(kuò)容和重點(diǎn)溝渠疏浚工程。盡可能多爭(zhēng)取小水窖、小水池、小塘壩、小泵站、小水渠“五小”水利工程項(xiàng)目,早日開工建設(shè)、早日發(fā)揮效益。2011年,爭(zhēng)取靈坎村土地綜合治理項(xiàng)目立項(xiàng)并實(shí)施。通過五年的努力,把全鄉(xiāng)農(nóng)田水利設(shè)施提高到一個(gè)新水平,為農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展打牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是務(wù)根本,興產(chǎn)業(yè)。采取有效措施,根本扭轉(zhuǎn)郊區(qū)農(nóng)民棄土務(wù)工、以工代農(nóng)的現(xiàn)狀,引導(dǎo)群眾積極發(fā)展糧食生產(chǎn)和生豬養(yǎng)殖兩大傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),大力培育糧食種植大戶、生豬養(yǎng)殖大戶、家禽養(yǎng)殖大戶。引導(dǎo)和培育“一村一品”、“一村多品”農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。依托自身資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),確定主要發(fā)展方向,進(jìn)一步做大城郊村的冰糖橙和食用菌種植,觀前村的蔬菜種植、生豬養(yǎng)殖、水庫多元放養(yǎng),五成村的楠竹經(jīng)濟(jì)林開發(fā),黃竹村的家禽養(yǎng)殖、茶葉生產(chǎn),破塘村、靈坎村的油茶林改造、優(yōu)質(zhì)稻種植。三是闖新路,創(chuàng)特色。作為郊區(qū)農(nóng)業(yè),要瞄準(zhǔn)城里人的“菜籃子”、“果盤子”、“閑日子”。大力發(fā)展無公害蔬菜、反季節(jié)蔬菜;大力發(fā)展適宜種植的葡萄、草莓等特色水果;大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè),爭(zhēng)取兩年內(nèi)把綠之源休閑農(nóng)莊建成全市一流的高檔休閑農(nóng)莊。在四清水庫周邊和五成村龍灘片,引資開發(fā)更多的農(nóng)業(yè)休閑項(xiàng)目,著力打造城郊休閑農(nóng)業(yè)品牌。
2、以縣城拓展為契機(jī),加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程。要抓住縣城拓展機(jī)遇,爭(zhēng)取縣城“北展東進(jìn)”的規(guī)劃布局,加快建設(shè)步伐,主動(dòng)融入縣城。一是抓好內(nèi)環(huán)路延伸段新代家安置區(qū)建設(shè),在完成道路、管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)上,年內(nèi)要完成投資1400萬元,建成商住面積27030m2;沙子江安置小區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)建設(shè),要抓緊招商引資,力爭(zhēng)實(shí)施整體開發(fā)、規(guī)模開發(fā)。爭(zhēng)取縣政府給項(xiàng)目、給政策,打通沙子江安置小區(qū)與內(nèi)環(huán)路延伸段的南向通道。二是抓好服務(wù)縣城的商貿(mào)流通項(xiàng)目。年內(nèi)完成永鑫加油站、煙花爆竹中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫建設(shè),啟動(dòng)城北汽車用品服務(wù)街項(xiàng)目,年內(nèi)完成土地開發(fā)。三是抓住桂永高速公路連接線和環(huán)城東路項(xiàng)目建設(shè)機(jī)遇,帶動(dòng)沿線經(jīng)濟(jì)發(fā)展。四是爭(zhēng)取縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園落戶城郊。
3、以壯大經(jīng)濟(jì)總量為目標(biāo),加快發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)。工業(yè)企業(yè)的發(fā)展,是城郊鄉(xiāng)的軟肋。要強(qiáng)化無工不富、無工不強(qiáng)的意識(shí),加快工業(yè)發(fā)展。一是加大城郊鄉(xiāng)斗二煤礦技改擴(kuò)能力度,爭(zhēng)取今年8月份完成技改并通過驗(yàn)收。對(duì)煤礦企業(yè)要加強(qiáng)監(jiān)管和服務(wù),實(shí)現(xiàn)安全和效益雙豐收,企業(yè)與地方共和諧。二是跟蹤服務(wù)好默鑫精選洗煤場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè),爭(zhēng)取年內(nèi)建成投產(chǎn)。三是積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。進(jìn)一步加大招商引資力度,力爭(zhēng)在楠竹產(chǎn)品加工等方面引進(jìn)更多的項(xiàng)目和企業(yè)。
4、以為民惠民為根本,使改革發(fā)展成果惠及全體群眾。發(fā)展依靠群眾,發(fā)展為了群眾,發(fā)展成果與群眾共享。一是認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)惠農(nóng)政策。繼續(xù)貫徹落實(shí)糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼、家電下鄉(xiāng)、培訓(xùn)補(bǔ)貼等各項(xiàng)政策。健全農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理機(jī)制,減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。建立對(duì)被征地農(nóng)民的合理補(bǔ)償機(jī)制和失地農(nóng)民基本生活保障制度。二是進(jìn)一步改善農(nóng)村生活條件。積極爭(zhēng)取上級(jí)投入,進(jìn)一步完善村組公路網(wǎng)絡(luò),完成五成村龍灘片公路、破塘村板沖片公路、畔塘組公路,觀前村豐木組公路建設(shè),實(shí)現(xiàn)組組通公路,徹底解決群眾“行路難”問題。以縣城引水工程為契機(jī),爭(zhēng)取與縣城自來水管網(wǎng)互通,切實(shí)解決靈坎村、破塘村飲水困難問題。三是積極發(fā)展農(nóng)村各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)。逐步實(shí)現(xiàn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療全面覆蓋。切實(shí)加強(qiáng)人口和計(jì)生基層基礎(chǔ)工作,落實(shí)農(nóng)村計(jì)劃生育各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度和優(yōu)惠政策,穩(wěn)定人口低生育水平。加強(qiáng)文化事業(yè)建設(shè),繼續(xù)抓好靈坎、五成、黃竹等3個(gè)村的農(nóng)家書屋建設(shè),實(shí)現(xiàn)農(nóng)家書屋全覆蓋。
5、以構(gòu)建和諧為追求,促進(jìn)社會(huì)事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。一是加強(qiáng)精神文明和民主法治建設(shè)。積極開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng),提升群眾文明素質(zhì)。堅(jiān)持和完善政務(wù)公開、村務(wù)公開,確?;鶎尤罕娨婪ㄐ惺姑裰鳈?quán)利。認(rèn)真開展普法教育,努力提高全鄉(xiāng)人民遵紀(jì)守法意識(shí)和水平。二是完善社會(huì)保障機(jī)制。逐步完善社會(huì)保障機(jī)制,增強(qiáng)群眾抗風(fēng)險(xiǎn)能力。健全農(nóng)村公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)體系。積極穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村基本養(yǎng)老政策的實(shí)施。三是強(qiáng)化就業(yè)和再就業(yè)工作。廣泛收集各種就業(yè)信息,建立就業(yè)信息平臺(tái),切實(shí)提高外出務(wù)工人員的就業(yè)能力。四是深入推進(jìn)“平安城郊”建設(shè)。全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施,繼續(xù)深化“掃黑除惡”專項(xiàng)斗爭(zhēng),依法打擊各種違法犯罪活動(dòng),堅(jiān)決遏制“黃賭毒”等社會(huì)丑惡現(xiàn)象。加強(qiáng)流動(dòng)人口和出租房管理,完善基層群防群治網(wǎng)絡(luò)。高度重視信訪和人民調(diào)解工作,引導(dǎo)群眾合法、合理表達(dá)利益訴求。加快公共安全應(yīng)急體系建設(shè),提高對(duì)突發(fā)事件和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警應(yīng)對(duì)能力。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管,杜絕重特大事故的發(fā)生,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
6、以優(yōu)化環(huán)境為己任,切實(shí)抓好市、縣重點(diǎn)項(xiàng)目的服務(wù)工作。落實(shí)項(xiàng)目包干責(zé)任制,實(shí)行一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)班子,服務(wù)好落戶于城郊的市縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。國(guó)有煤礦采煤沉陷安置區(qū)、縣垃圾處理場(chǎng)、城東110kv變電站、縣城引水工程等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)仍將是我鄉(xiāng)今、明兩年服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)之一,要優(yōu)化項(xiàng)目施工環(huán)境,做好相關(guān)服務(wù)工作,確保無障礙施工。要以優(yōu)良的環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),吸引更多的重點(diǎn)項(xiàng)目落戶城郊。
三、加強(qiáng)新形勢(shì)下黨的建設(shè)
(一)加強(qiáng)思想政治建設(shè),提高黨員干部素質(zhì)。一是要加強(qiáng)黨員干部培訓(xùn)力度。進(jìn)一步解放思想,培養(yǎng)科學(xué)的發(fā)展意識(shí)、工作思路和工作方法,努力適應(yīng)新形勢(shì)和新要求,真正成為推動(dòng)發(fā)展、帶動(dòng)致富、建設(shè)和諧和群眾滿意的帶路人。二是要加強(qiáng)黨員干部的教育。黨員干部要增強(qiáng)黨的意識(shí),愛黨、相信黨、維護(hù)黨;要擔(dān)當(dāng)黨員責(zé)任,帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚(yáng)正氣。
(二)加強(qiáng)基層組織建設(shè),發(fā)揮基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。以支村兩委換屆為契機(jī),選優(yōu)配強(qiáng)專職村干部,優(yōu)化支村兩委班子結(jié)構(gòu),進(jìn)一步提升整體素質(zhì)。完善村干部管理和保障激勵(lì)制度。做好新形勢(shì)下黨員發(fā)展工作,把各黨支部每年發(fā)展2名以上黨員作為考核村級(jí)工作的硬指標(biāo)。深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果。公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)等各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作要既不走樣,又有創(chuàng)新。引導(dǎo)各級(jí)黨組織爭(zhēng)做“五個(gè)好”先進(jìn)集體,使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)既豐富生動(dòng),又務(wù)實(shí)有效。
(三)加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),營(yíng)造濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。要進(jìn)一步完善出勤考勤值班備勤制度,對(duì)干部隊(duì)伍從嚴(yán)管理、從嚴(yán)考核、從嚴(yán)監(jiān)督。既要獎(jiǎng)優(yōu)獎(jiǎng)勤,又要罰劣罰懶。堅(jiān)持年初定制度,全年抓執(zhí)行,年終搞兌現(xiàn),把干部的推薦任用、評(píng)先評(píng)優(yōu)、福利待遇與工作實(shí)績(jī)掛鉤,打破“大鍋飯”和平均主義。破除在鄉(xiāng)干部職工中存在的消極應(yīng)付、無所作為的思想,在村干部中存在的等靠要思想,強(qiáng)化鄉(xiāng)干部職工珍惜崗位、扎實(shí)工作、奮發(fā)進(jìn)取的觀念,切實(shí)營(yíng)造濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
(四)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),樹立黨的良好形象。堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,深入推進(jìn)教育、監(jiān)督并舉的懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),進(jìn)一步抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè),筑牢拒腐防變底線。加大案件查處力度,努力形成風(fēng)清氣正的良好環(huán)境,為城郊發(fā)展提供紀(jì)律保證。
第三篇:過去五年工作回顧和今后五年發(fā)展規(guī)劃
蔣 集 九 年 制 學(xué) 校
過去五年工作回顧和今后五年發(fā)展規(guī)劃
一、過去五年工作回顧
過去的五年,我校以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀;全面貫徹黨的教育方針,以“深化改革、開拓創(chuàng)新、擴(kuò)大開放、加快發(fā)展”為動(dòng)力,以人為本,求真務(wù)實(shí),全心全意團(tuán)結(jié)、依靠、服務(wù)好廣大師生,促進(jìn)素質(zhì)教育的深入實(shí)施;切實(shí)提高教育質(zhì)量和辦學(xué)效益,積極構(gòu)建和諧校園,努力辦好人民滿意的教育,取得了輝煌的成績(jī)。
(一)教學(xué)質(zhì)量在全區(qū)名列前茅
堅(jiān)持“德育為先,五育并舉”的辦學(xué)方針,全面貫徹義務(wù)教育法。學(xué)前三年入園率達(dá)98%,學(xué)齡兒童入學(xué)率、鞏固率均達(dá)100%,初中升學(xué)率95%.教學(xué)質(zhì)量名列前茅2007-2011連續(xù)5年獲得區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)。07、08獲得區(qū)教學(xué)質(zhì)量二等獎(jiǎng);07、08度還目標(biāo)考核先進(jìn)單位。2009年、2010年教學(xué)質(zhì)量再上新臺(tái)階,教學(xué)質(zhì)量獲得區(qū)一等獎(jiǎng);2011年榮獲區(qū)教學(xué)質(zhì)量二等獎(jiǎng)。
(二)平安創(chuàng)建和行風(fēng)建設(shè)成果顯著。
2009年3月被評(píng)為“淮安市首批平安創(chuàng)建先進(jìn)單位”和“淮安市行風(fēng)軟環(huán)境建設(shè)先進(jìn)單位”。2011年5月被省教育廳、省綜治辦、省公安廳授予2010度“江蘇省平安校園”。
(三)硬件建設(shè)和教育現(xiàn)代化建設(shè)不斷推進(jìn)。
2007-2011年五年硬件投入394.3萬。新建校舍2568平米。鋪設(shè)水泥路面350平米,建下水道950米。2010年4月我校食堂通過“市A級(jí)食堂”驗(yàn)收;2010年6月幼兒園通過了市優(yōu)質(zhì)園驗(yàn)收。
(四)文化氛圍不斷形成。
報(bào)廊、雕塑、墻壁字畫均有育人效果。每年購(gòu)置圖書1000余冊(cè)。體藝工作成績(jī)喜人,2009年3月獲區(qū)廣播操比賽二等獎(jiǎng)。2009年6月獲區(qū)第十二界藝術(shù)節(jié)組織獎(jiǎng);2010年11月獲區(qū)教職工乒乓球賽團(tuán)體第七名。
(五)兩支隊(duì)伍建設(shè)成效顯著。
領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,高效廉潔,大膽創(chuàng)新。教職工遵紀(jì)守法,為人師表,小學(xué)教師??坡?0%,中學(xué)教師本科率達(dá)95%.教師都能嚴(yán)格執(zhí)行“五嚴(yán)”規(guī)定。
二、今后五年規(guī)劃
(一)工作目標(biāo)
1、學(xué)前教育毛入園率(在園人數(shù)與4-6歲年齡組人口數(shù)之比)達(dá)98%以上。
2、九年義務(wù)教育鞏固率達(dá)100%以上。
3、初中畢業(yè)生升學(xué)率達(dá)98%以上。
4、幼兒園建成“江蘇省優(yōu)質(zhì)幼兒園”。
5、素質(zhì)教育全面實(shí)施,認(rèn)真貫徹國(guó)家教育方針,面向全體學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展;基本形成學(xué)校、家庭,社會(huì)相結(jié)合的思想道德教育體系。
6、在崗教師全部具有相應(yīng)的教師資格,教師綜合素質(zhì)普遍較高。小學(xué)教師具有??萍耙陨蠈W(xué)歷的比例達(dá)95%,初中教師具有本科及以上學(xué)歷的比例達(dá)100%。
7、教育信息化建設(shè)全面達(dá)標(biāo)。學(xué)校實(shí)現(xiàn)光纖連通,網(wǎng)上資源豐富、利用率高;建有校園網(wǎng)絡(luò)、教學(xué)輔助系統(tǒng)和教育管理系統(tǒng)。
8、辦學(xué)行為規(guī)范。教育法律法規(guī)普遍得到貫徹落實(shí),教育教學(xué)管理、招生收費(fèi)等行為符合規(guī)定。
9、學(xué)校安全保障體系完備。校園周邊環(huán)境無污染,無不健康、不安定因素。有健全的安全、衛(wèi)生管理制度和應(yīng)急機(jī)制。10、2013年基本實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化。
(二)工作思路
1、高投入改善辦學(xué)條件
辦學(xué)條件是創(chuàng)建現(xiàn)代化學(xué)校、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量教育的物質(zhì)基礎(chǔ)。力爭(zhēng)在現(xiàn)有條件下,通過自身努力和上級(jí)投入,從校園環(huán)境、設(shè)備、軟件三個(gè)方面改善辦學(xué)條件,優(yōu)化育人環(huán)境。今后五年在硬件建設(shè)上約投資700萬,基本實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化。
(1)力爭(zhēng)在2012年底完成學(xué)校舊教學(xué)樓的內(nèi)墻粉飾工作。建好校園排水系統(tǒng),鋪設(shè)900米下水道,開通校園光纖,實(shí)現(xiàn)辦公電腦全部上網(wǎng)。完成綜合樓建設(shè);(2)加強(qiáng)信息化建設(shè),更新電腦設(shè)施,改建充實(shí)多媒體教室,不斷加強(qiáng)校園網(wǎng)建設(shè),力爭(zhēng)在2012年底重新購(gòu)置教師辦公桌椅,在2013年教室全部安裝現(xiàn)代化教育設(shè)備,實(shí)現(xiàn)教師上課多媒化、辦公過程優(yōu)質(zhì)化、工作環(huán)境舒適化。
(3)加強(qiáng)學(xué)校檔案室的管理和建設(shè),學(xué)生資料、教師檔案逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理。(4)學(xué)校每學(xué)期都要投入一定經(jīng)費(fèi)購(gòu)置圖書,2013年底力爭(zhēng)按標(biāo)準(zhǔn)配齊圖書室藏書。建設(shè)學(xué)校閱覽室,向?qū)W生開放,提高圖書的使用率。
(5)加強(qiáng)校園的環(huán)境建設(shè),2012年做到操場(chǎng)塑膠化,各類建筑都要名人字畫,做到學(xué)校無閑人,人人育人,校園無空地,處處育人,校園無小事,事事育人;保證校園環(huán)境做到凈化、綠化、美化、亮化。
2、高標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)班子建設(shè)
(1)實(shí)行班子學(xué)習(xí)制度。實(shí)行班子每周例會(huì)制和每月學(xué)習(xí)工作匯報(bào)制度,使班子成員思想一致,與時(shí)俱進(jìn),在思想覺悟、工作能力和工作效率上都能始終走在教師前列,具有率先垂范的作用。
(2)實(shí)行學(xué)校中層干部考核制度。及時(shí)考核,積極評(píng)價(jià),并注重后備干部的培養(yǎng)和骨干教師的培養(yǎng),培養(yǎng)一批愛崗敬業(yè)、善于思考、精于管理、想做事、能做事、做實(shí)事的掌握現(xiàn)代化技術(shù)的各類管理人才。
(3)發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,堅(jiān)持黨支部活動(dòng)規(guī)范有序。做好對(duì)后備干部、入黨積極分子的培養(yǎng)工作,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),做到成熟一個(gè),發(fā)展一個(gè)。
3、高起點(diǎn)建設(shè)師資隊(duì)伍
努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、充滿活力的教師隊(duì)伍,適應(yīng)學(xué)?,F(xiàn)代化教育發(fā)展的需要。
(1)充實(shí)教師隊(duì)伍,調(diào)整教師結(jié)構(gòu)。學(xué)校緊缺專業(yè)教師,五年內(nèi)要引進(jìn)體育、藝術(shù)、科學(xué)、信息技術(shù)等高素質(zhì)專職教師。不斷優(yōu)化教師結(jié)構(gòu)。
(2)制定切實(shí)可行的骨干教師培訓(xùn)計(jì)劃,在名師工程建設(shè)上要出成績(jī),力爭(zhēng)五年內(nèi)培養(yǎng)2-3名市骨干教師、學(xué)科帶頭人或教壇新秀。
(3)加強(qiáng)教師現(xiàn)代教育理論學(xué)習(xí)意識(shí)的培養(yǎng),轉(zhuǎn)變教育觀念,正確樹立現(xiàn)代教育的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,切實(shí)抓好教師繼續(xù)教育工程。
(4)加強(qiáng)人事制度改革,實(shí)行教職工聘任制,實(shí)行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗制度。積極做好教師參與人事制度改革過程中的思想工作和心理疏導(dǎo),引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“能者上,平者讓,庸者下”的用人競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
(5)加強(qiáng)教師的師德教育,教師要做到為人師表、教書育人、敬業(yè)愛生,要求教師要樹立為學(xué)生服務(wù)的思想,定期進(jìn)行多種形式的師德師風(fēng)交流活動(dòng),嚴(yán)禁體罰或變相體罰學(xué)生現(xiàn)象存在。
(6)進(jìn)一步完善教職工評(píng)優(yōu)晉級(jí)、考核和各類獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,逐步完善教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資再分配方案。
4、高要求強(qiáng)化常規(guī)管理
規(guī)劃期中,根據(jù)學(xué)校不斷發(fā)展的態(tài)勢(shì),及時(shí)制訂和調(diào)整學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持依法治校。
(1)樹立正確的管理思想,實(shí)行“以人為本、以德治校、依法治?!钡墓芾砝砟?,把全心全意依靠教職工、調(diào)動(dòng)教職工的積極性作為學(xué)校管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),營(yíng)造內(nèi)和外順、干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍,不斷增強(qiáng)學(xué)校的凝聚力。
(2)建章立制,進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。堅(jiān)持科學(xué)民主管理,落實(shí)層級(jí)管理目標(biāo),建立健全各項(xiàng)管理規(guī)章制度,實(shí)行校務(wù)公開,充分發(fā)揮黨支部、工會(huì)、教代會(huì)及家長(zhǎng)委員會(huì)參與學(xué)校管理工作的積極性和監(jiān)督作用,推進(jìn)依法治校和民主管理進(jìn)程,有效促進(jìn) 學(xué)校各項(xiàng)常規(guī)管理工作。
(3)明確職責(zé),加強(qiáng)層級(jí)管理。堅(jiān)持將學(xué)校管理重心下移。各辦公室(教師)對(duì)年級(jí)組(教研組)負(fù)責(zé);年級(jí)組(教研組)對(duì)各處室負(fù)責(zé);各處室對(duì)分管副校長(zhǎng)負(fù)責(zé),副校長(zhǎng)對(duì)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)。使各管理層面都有明確的職責(zé)目標(biāo),做到責(zé)權(quán)分明,職責(zé)明確,各司其職,各負(fù)其責(zé)。
(4)營(yíng)造良性激勵(lì)機(jī)制。從強(qiáng)化內(nèi)部管理做起,運(yùn)用現(xiàn)代管理理念,實(shí)行崗位能上能下、待遇能高能低的競(jìng)爭(zhēng)管理機(jī)制,深入實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、教師聘任制,實(shí)現(xiàn)教師隊(duì)伍的優(yōu)化組合,增強(qiáng)廣大教師的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),最大限度地發(fā)揮管理的潛能。(5)重視做好教職工的思想工作。堅(jiān)持實(shí)事求是和針對(duì)性教育原則,對(duì)教職工要做到“管理上要嚴(yán)格要求,工作上積極幫助,生活上要熱情關(guān)心”。通過經(jīng)常性的政治學(xué)習(xí)、思想教育,交心談心等活動(dòng)的開展,不斷提高教職工的思想素質(zhì),使學(xué)校發(fā)展和工作思路得到全體教職工的理解、支持和積極參與。
5、高效率提升教育教學(xué)質(zhì)量(1)優(yōu)化德育工作,提高育人實(shí)效
全面實(shí)施素質(zhì)教育,必須堅(jiān)持與人為本,德育為先。學(xué)校要全面加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)生的思想道德建設(shè),增強(qiáng)德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性。一要以少先隊(duì)為龍頭,做到組織領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)化、管理民主法制化、目標(biāo)層次化、內(nèi)容系列化、渠道網(wǎng)絡(luò)化、活動(dòng)制度化、考評(píng)科學(xué)化。二要把社會(huì)主義道德教育和學(xué)生良好日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育作為德育工作的重點(diǎn),同時(shí)要加強(qiáng)心理健康教育,建立并完善“心理健康咨詢服務(wù)室”,積極開展心理疏導(dǎo)工作,進(jìn)一步提高學(xué)生的心理素質(zhì)。三要充分發(fā)揮學(xué)校教育主渠道、課堂教育主陣地的作用,強(qiáng)化學(xué)生的道德實(shí)踐,使社會(huì)主義道德觀內(nèi)化為學(xué)生的道德追求和自覺行為。四要進(jìn)一步健全德育工作管理機(jī)制,著力抓好輔導(dǎo)員和班主任隊(duì)伍建設(shè),加大班主任工作的培訓(xùn)力度,把班主任工作經(jīng)歷和業(yè)績(jī)作為晉職晉級(jí)評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要條件。五要以營(yíng)造書香校園、優(yōu)化綜合實(shí)踐為重點(diǎn),打造學(xué)校德育工作特色。六要探索學(xué)校、家庭、社會(huì)三者之間的互動(dòng)機(jī)制,整合各種有效的教育資源,形成整體育人合力。
(2)深化課程改革,提高教學(xué)質(zhì)量
教學(xué)是學(xué)校工作的中心,質(zhì)量是學(xué)校的生命。五年內(nèi)要在教學(xué)管理水平和質(zhì)量等方面有若干突破。一是突破傳統(tǒng)的教學(xué)觀念。要全面實(shí)施素質(zhì)教育,必須轉(zhuǎn)變教育觀念,改革教學(xué)方法,改善教學(xué)手段,革新教育模式。二是突破傳統(tǒng)的課堂教學(xué)模式。要?jiǎng)?chuàng)造多種多樣的教學(xué)模式,實(shí)行三個(gè)優(yōu)化:優(yōu)化教學(xué)過程,形成以學(xué)生為主體,師生互動(dòng),促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)發(fā)展的課堂教學(xué)模式;優(yōu)化教學(xué)方法,提倡激活思維的“啟發(fā)式”和“探究式”等教學(xué)方法,利用多媒體網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)輔助教學(xué),提高教學(xué)的效益;優(yōu)化師生關(guān) 系,把微笑帶進(jìn)課堂,把激勵(lì)帶進(jìn)課堂。三是教學(xué)質(zhì)量要有大的突破。我們要以課程改革為重點(diǎn),構(gòu)建符合素質(zhì)教育的新型教學(xué)模式,本著“夯實(shí)基礎(chǔ),突顯個(gè)性,因材施教,分層要求,發(fā)展智力,培養(yǎng)能力”的原則,經(jīng)過幾年的努力,在教學(xué)質(zhì)量上得以進(jìn)一步的提高。
(3)加強(qiáng)教育科研,打造學(xué)校特色
我校目前教師教科研意識(shí)和教研工作的實(shí)效還有待進(jìn)一步提高。學(xué)校將不斷完善科研制度,充實(shí)科研力量。進(jìn)一步發(fā)揮學(xué)校教研組的作用,完善考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法,激勵(lì)教師自覺主動(dòng)參與教科研活動(dòng)。并以課題研究為抓手,爭(zhēng)取社會(huì)各界對(duì)學(xué)校工作的支持,努力開創(chuàng)學(xué)校教育良好的社會(huì)大環(huán)境,逐步形成我校課程資源建設(shè)的特色。學(xué)校將想方設(shè)法為教師創(chuàng)造條件,搭建舞臺(tái),聘請(qǐng)專家定期到學(xué)校指導(dǎo)工作或積極選派教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高教師教研意識(shí)和實(shí)際水平。通過科研促教、科研興校來提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量,提升教師的教學(xué)能力,使教師從“書匠型”向“科研型”轉(zhuǎn)變。
6、高水平做好后勤服務(wù)
(1)牢固樹立服務(wù)意識(shí),充分認(rèn)識(shí)“后勤即服務(wù)”的思想,把師生、家長(zhǎng)的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn),為學(xué)校教育教學(xué)工作提供強(qiáng)有力的后勤保障。(2)確立精細(xì)化意識(shí),進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化后勤管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。加強(qiáng)校園管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決問題,創(chuàng)造潔凈、安全、舒適的育人環(huán)境。
(3)切實(shí)加強(qiáng)安全防范工作,積極開展建設(shè)“平安校園”工作。把學(xué)校安全工作擺到重要位置,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,做到“人防與技防”相結(jié)合,進(jìn)一步建立和完善學(xué)校安全防范機(jī)制,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,確保規(guī)劃期內(nèi)無重大安全事故發(fā)生。
在全校教職工的共同努力下,蔣集九年制歷經(jīng)未來五年的錘煉,能成為“管理科學(xué)規(guī)范,質(zhì)量不斷提升,校園文化濃郁,全面和諧發(fā)展”的在全區(qū)具有一定影響力的教育現(xiàn)代化學(xué)校。
蔣集九年制學(xué)校
2012.3.4 5
第四篇:招生辦未來五年發(fā)展規(guī)劃
西安海棠職業(yè)學(xué)院招生辦
未來五年發(fā)展規(guī)劃(2010年—2015年)
招生辦自2006年以來,在學(xué)院各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,改變招生模式和招生政策,經(jīng)過所有招生人員的共同努力,從原來的招生千余人規(guī)模,到現(xiàn)在招收四千余名學(xué)生,成績(jī)逐年穩(wěn)步提高,為學(xué)院跨入萬人高校做出了重要的貢獻(xiàn),但從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來看,招生辦依然需要進(jìn)一步改進(jìn)。
隨著生源數(shù)量的逐年降低,以及國(guó)家教育政策對(duì)民辦高校的調(diào)整,加上正在準(zhǔn)備我院申請(qǐng)本科高校,都為招生辦未來發(fā)展提出了挑戰(zhàn)。
未來五年,是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的五年,我們必須樹立戰(zhàn)略觀念,堅(jiān)持持續(xù)發(fā)展的思想,以鞏固現(xiàn)在成績(jī)?yōu)橹鳎蚤_拓新基地為著力點(diǎn),力爭(zhēng)打造海棠學(xué)院一個(gè)又一個(gè)新的招生奇跡!
第一部分
現(xiàn)狀概述
一、招生辦發(fā)展的基礎(chǔ)
招生辦目前有主任1名,副主任2名,常設(shè)人員8名,非常設(shè)人員100余名。
歷盡多年風(fēng)雨,磨礪了海棠人的意志;近三年招生的成功,賦予了海棠人新的智慧。
在過去的3年中,我們?cè)诶^承原有招生優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,提出了更新穎,更適合海棠招生的新模式,激發(fā)了海棠人參與招生,招多學(xué)生的理念,并增加了以下主要沉淀:
1、招生規(guī)模大發(fā)展。不僅招生學(xué)生規(guī)模發(fā)展了,且更注重對(duì)招生隊(duì)伍的內(nèi)涵建設(shè),突出老師參與招生資源和學(xué)生參與招生資源。同時(shí)增加了普招科以及招生期間所設(shè)立的各小組:火車站接待組、網(wǎng)絡(luò)咨詢組、QQ回訪組、電話咨詢組等。
2、招生制度大改革。打破了原有個(gè)人直接招的結(jié)算制度,實(shí)行了區(qū)域招生結(jié)算原則,避免了名額糾紛,同時(shí)加大獎(jiǎng)勵(lì)制度,充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生和員工參與招生的積極性。
3、招生類型大改變。除了原有的招生模式外,根據(jù)實(shí)際情況,增加了成教、雙學(xué)歷、訂單模式,尤其是隨著聯(lián)合辦學(xué)模式的開展,計(jì)劃外生源逐年增加。
4、招生培訓(xùn)大深化。加強(qiáng)招生人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自身內(nèi)涵建設(shè),培訓(xùn)知識(shí)的全面性,注重人員品德和刻苦教育。
在繼承原有招生辦傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,將努力打造“讓學(xué)院每年招生都上一個(gè)臺(tái)階,讓每一個(gè)參與招生的員工都獲得豐厚獎(jiǎng)勵(lì),讓每一個(gè)參與實(shí)踐的學(xué)生都獲得豐厚回報(bào)”的“三個(gè)讓”思想。
二、招生辦發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
1、招生競(jìng)爭(zhēng)加大后的類型轉(zhuǎn)變和包裝
2、未知區(qū)域以及空白招生領(lǐng)域的開發(fā)
3、打造穩(wěn)定、高效、優(yōu)秀的招生團(tuán)隊(duì)
4、招生模式和政策的不斷優(yōu)良以及宣傳的特色化
三、制定本發(fā)展規(guī)劃的依據(jù) 《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》 《陜西省教育事業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃》 《西安海棠職業(yè)學(xué)院“十一五”發(fā)展規(guī)劃》
第二部分
規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)
堅(jiān)持海棠“三個(gè)讓”為思想,以創(chuàng)新為動(dòng)力,生源為主線,以“讓學(xué)院滿意、讓家長(zhǎng)放心、讓學(xué)生渴望”為目標(biāo),抓隊(duì)伍、抓管理、抓創(chuàng)新,強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)和紀(jì)律養(yǎng)成的主題發(fā)展核心。
未來五年發(fā)展目標(biāo):
一、隊(duì)伍建設(shè)
目標(biāo):打造開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的招生領(lǐng)導(dǎo)班子,建設(shè)一支理想堅(jiān)定、思想過硬、業(yè)務(wù)熟練的招生隊(duì)伍。
1、具備省級(jí)招生管理人員至少25名,并以每年2人的培養(yǎng)速度遞增,常規(guī)招生設(shè)點(diǎn)人員300人。
2、嚴(yán)格建立招生業(yè)績(jī)崗位責(zé)任制。
3、建立員工招生與待遇晉升制度。
4、培養(yǎng)專業(yè)招生講師50名。
二、區(qū)域開發(fā)
目標(biāo):在原有5個(gè)省外一類基地,3個(gè)二類基地以及省內(nèi)重點(diǎn)生源地的基礎(chǔ)上,開發(fā)出3—5個(gè)省外一類基地,并以每年1個(gè)的數(shù)量遞增。
1、整合資源,抽調(diào)精兵強(qiáng)將補(bǔ)充到二類基地中。
2、調(diào)整管理機(jī)構(gòu),引入先進(jìn)招生思想。
3、每年開發(fā)一個(gè)空白市場(chǎng)。
4、吸引外部?jī)?yōu)秀人才開發(fā)市場(chǎng)。
三、機(jī)構(gòu)改革
目標(biāo):在現(xiàn)有管理機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上,增加科室,成立中招科—負(fù)責(zé)中專,五年制招生錄取工作、成招科—負(fù)責(zé)成教招生宣傳工作、策劃科—負(fù)責(zé)招生思路的策劃和創(chuàng)意。
1、合理劃分招生類型,成立專門的負(fù)責(zé)部門
2、設(shè)立招生常務(wù)組,參與招生集體管理
3、建立跟蹤人員考核,隨時(shí)調(diào)整招生職責(zé)和區(qū)域
四、招生類別
目標(biāo):在現(xiàn)有統(tǒng)招、成教、雙學(xué)歷、訂單招生類型的基礎(chǔ)上增加招生類型。
1、科學(xué)討論,市場(chǎng)分析學(xué)生以及家長(zhǎng)心理。
2、大力推廣聯(lián)合辦學(xué)的優(yōu)勢(shì)。
3、計(jì)劃外招生類型的回爐包裝:如試點(diǎn)本科、精品本科、職教等
五、招生宣傳
目標(biāo):跟蹤專業(yè)媒體,開辟宣傳渠道,創(chuàng)新宣傳思路
1、創(chuàng)新招生資料。
2、創(chuàng)新宣傳模式
3、媒體投放的新穎性和及時(shí)性
六、內(nèi)涵建設(shè)
目標(biāo):加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、員工素質(zhì)、紀(jì)律教育、愛校愛崗。
1、形成獨(dú)特的海棠員工招生培訓(xùn)體系。
2、任何設(shè)點(diǎn)人員都必須通過招生辦綜合考核
3、必須具備一定的思想品德和個(gè)人修養(yǎng)。
七、生均成本降低
目標(biāo):資料的精簡(jiǎn)、廣告投放、設(shè)點(diǎn)布點(diǎn)、計(jì)劃內(nèi)錄取等
1、整合資料,避免浪費(fèi)
2、加強(qiáng)廣告投放的監(jiān)督和管理,由專門的科室負(fù)責(zé)
3、設(shè)點(diǎn)時(shí)先論證后設(shè)點(diǎn),避免虧損點(diǎn)
4、解決好計(jì)劃內(nèi)錄取的各種費(fèi)用問題。
八、招生專業(yè)
目標(biāo):根據(jù)海棠學(xué)院特色以及社會(huì)實(shí)際情況,調(diào)整現(xiàn)有專業(yè)結(jié)構(gòu)
1、主打醫(yī)學(xué)類專業(yè),并加大醫(yī)學(xué)類專業(yè)的數(shù)量,形成集群。
2、設(shè)置外語類專業(yè)
3、職業(yè)性比較強(qiáng)的專業(yè)開設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)
第三部分
目標(biāo)實(shí)施要點(diǎn)
一、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)合作辦學(xué),尋求招生模式的新發(fā)展
適當(dāng)放大合作辦學(xué)的區(qū)域,真正意義上實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享的原則,以滿足學(xué)生多層次,多角度上學(xué)的需求,以及學(xué)生對(duì)渴望名校的心理,這是未來招生競(jìng)爭(zhēng)下的必然選擇。
在努力開拓新的招生思路的同時(shí),我們也不能閉門造車,應(yīng)積極尋求新的模式,重點(diǎn)在“創(chuàng)新”上下功夫,處理好以下關(guān)系:
1、現(xiàn)有特色和優(yōu)勢(shì)如何與聯(lián)合辦學(xué)的優(yōu)勢(shì)融合
2、計(jì)劃內(nèi)如何帶動(dòng)計(jì)劃外的招生
3、如何每年創(chuàng)造出新的招生思路
4、新的區(qū)域如何保證效益
二、加強(qiáng)員工內(nèi)涵建設(shè),探索現(xiàn)代招生的新途徑
我們?cè)跇?gòu)建招生管理體制的同時(shí),重點(diǎn)在于探索現(xiàn)代招生市場(chǎng)的新途徑,以探索“學(xué)習(xí)性招生”“發(fā)展性招生”,最大限度的發(fā)揮在校員工和學(xué)生的招生積極性,主動(dòng)性和創(chuàng)造性。應(yīng)處理好以下關(guān)系:
1、如何穩(wěn)定每年成績(jī)較好的招生隊(duì)伍,不至于流失或者被挖
2、如何轉(zhuǎn)變大多數(shù)學(xué)生對(duì)學(xué)校的愛校熱情不高問題
3、如何加強(qiáng)招生員工的整體水平
二、重視招生政策的調(diào)整,引領(lǐng)民辦院校招生新格局
隨著招生競(jìng)爭(zhēng)的日益加大,各個(gè)學(xué)校對(duì)招生政策的規(guī)定都有自己的看法,我們不能墨守成規(guī),一定要檢驗(yàn)現(xiàn)有的招生政策能否吸引更多優(yōu)秀人員加入團(tuán)隊(duì)。應(yīng)注意以下:
1、招生人員所獲得利益是否低于其他院校水平
2、招生政策能否起到保護(hù)員工利益的作用
3、對(duì)高層以及基層的職權(quán)和分工以及利益分配是否合理
第四部分
規(guī)劃實(shí)施的保障
為保證規(guī)劃的實(shí)施,招生辦在三個(gè)方面尋求機(jī)制的保障:
一、建設(shè)一支高素質(zhì)、業(yè)務(wù)精的招生隊(duì)伍。
招生隊(duì)伍的質(zhì)量,直接影響到招生工作的開展。要真正將未來五年的發(fā)展規(guī)劃落到實(shí)處,我院的招生隊(duì)伍必須是
一支善于學(xué)習(xí),勤于思考的隊(duì)伍。一支勇于實(shí)踐,樂于吃苦的隊(duì)伍 一支在健全的招生考核機(jī)制監(jiān)督下,不斷完善,不斷進(jìn)取的隊(duì)伍。
二、發(fā)揚(yáng)集思廣益的招生代表大會(huì)的管理職能
“開放、多元、民主、和諧”是我院招生工作的未來設(shè)想,在這種愿景的引領(lǐng)下,我們學(xué)院的招生工作中,應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)民主,發(fā)揮各個(gè)處室招生員工代表大會(huì)的管理職能,以確保未來五年發(fā)展規(guī)劃的順利實(shí)施。為此,我們擬建立以下兩項(xiàng)制度:
定期報(bào)告——招生辦每個(gè)月召開學(xué)院招生代表大會(huì),向全體招生員工報(bào)告招生進(jìn)展情況,以接受全院招生員工的民主評(píng)議和監(jiān)督。
問責(zé)制度——招生人員有權(quán)就招生工作中未能開展或沒有做好的工作,向有關(guān)職能科室或個(gè)人進(jìn)行問責(zé)
三、加強(qiáng)大區(qū)負(fù)責(zé)人的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)作用
招生辦要以招生業(yè)績(jī)和管理能力為杠桿,加強(qiáng)大區(qū)負(fù)責(zé)人的培養(yǎng)步伐,培養(yǎng)出德、能兼?zhèn)洌瑫r(shí)又愛崗愛校的管理層人才,以保證招生辦五年規(guī)劃的順利實(shí)施。
隨著我院申請(qǐng)本科高校腳步的日趨臨近,招生辦要緊緊依靠和大力爭(zhēng)取學(xué)院各部門支持和幫助,在不斷加強(qiáng)處室內(nèi)部管理的同時(shí),積極擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)資源,做大做強(qiáng)海棠品牌。為海棠年招生規(guī)模達(dá)6000人而不懈努力!
西安海棠職業(yè)學(xué)院招生辦
2009年9月19日
第五篇:未來五年企業(yè)發(fā)展規(guī)劃
未來五年集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃
長(zhǎng)春綠地開發(fā)建設(shè)集團(tuán)就成立以來,各項(xiàng)工作取得了顯著的成就,無論是員工的精神面貌還是員工的各項(xiàng)待遇都有了比較大的提高,項(xiàng)目的開展及對(duì)各部門的業(yè)務(wù)都在逐步完善。在今后的五年內(nèi),是企業(yè)的管理水平、業(yè)務(wù)發(fā)展、隊(duì)伍建設(shè)、社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益等躍上一個(gè)新的臺(tái)階。為了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,搶抓機(jī)遇,促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展,更好的響應(yīng)國(guó)家實(shí)行生態(tài)城市,重視綠化的政策后給我們帶來巨大的市場(chǎng)。企業(yè)能夠良好的穩(wěn)步的發(fā)展,現(xiàn)依據(jù)實(shí)際狀況規(guī)劃集團(tuán)未來五年的發(fā)展綱要。
一、總體思路
各部門嚴(yán)格遵守紀(jì)律,逐步完善集團(tuán)的規(guī)章制度,提高人員的薪酬待遇,加強(qiáng)員工的綜合實(shí)力,以全新的面貌,來實(shí)現(xiàn)集團(tuán)跨越式的發(fā)展。
二、規(guī)劃目標(biāo)
(一)總目標(biāo)
未來五年內(nèi),在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體員工的不懈努力,逐步完善集團(tuán)的規(guī)章制度;調(diào)整和提高高級(jí)技術(shù)人員的薪酬待遇:加強(qiáng)人員綜合實(shí)力,對(duì)于非專業(yè)人員及時(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
(二)具體目標(biāo)
1、各部門恪盡職守,認(rèn)真落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)的規(guī)章制度、通知精神、有關(guān)精神;
2、全面培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展所需的實(shí)用型人才計(jì)劃,加強(qiáng)中層員工技術(shù)的實(shí)力以及非專業(yè)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí);
3、對(duì)于集團(tuán)高級(jí)技術(shù)人員的福利待遇相對(duì)較低,不夠滿足日常生活所需,應(yīng)予調(diào)整和提高;
4、對(duì)于設(shè)計(jì)院未來五年的規(guī)章制度和績(jī)效改革的建議。
三、詳細(xì)規(guī)劃
(一)各部門恪盡職守,認(rèn)真落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)的規(guī)章制度、通知精神、有關(guān)精神:
首先,一個(gè)企業(yè)的良好運(yùn)行和發(fā)展,需要有一個(gè)合理適合本集團(tuán)發(fā)展的規(guī)章制度和系統(tǒng),并且全體員工都應(yīng)認(rèn)真遵守紀(jì)律,并且保證有一個(gè)良好的工作態(tài)度。
1、關(guān)于早上打卡的問題,對(duì)于遲到的員工應(yīng)該予以批評(píng)和相應(yīng)的處罰,每個(gè)月滿勤沒遲到或者請(qǐng)假的員工給予滿勤獎(jiǎng)。
2、關(guān)于各部門業(yè)務(wù)接收文件問題,各部門在項(xiàng)目實(shí)施時(shí),應(yīng)該及時(shí)與本部門領(lǐng)導(dǎo)及同事溝通問題,在遇到變更問題立刻聯(lián)系相關(guān)人員,保證與甲方或者相關(guān)聯(lián)系人保持密切溝通,讓項(xiàng)目順利完成。譬如,每次客戶發(fā)郵件或者打電話,發(fā)資料或者設(shè)計(jì)變動(dòng)時(shí)應(yīng)及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在做設(shè)計(jì)的時(shí)候,應(yīng)該對(duì)于甲方溝通,了解對(duì)方的想法和需求,以免耽誤匯報(bào)時(shí)間和錯(cuò)誤思路往下進(jìn)行。
(二)全面培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展所需的實(shí)用型人才計(jì)劃,加強(qiáng)中層員工技術(shù)的實(shí)力以及非專業(yè)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí):
一個(gè)集體的實(shí)力,不能僅限與某部分人某階層的人員質(zhì)量,而是全體人員的綜合實(shí)力。為了不讓企業(yè)有過多的閑散人員,對(duì)人員配備和培訓(xùn)方面,我們應(yīng)當(dāng)做以下改革。
1、每個(gè)員工都有可以繼續(xù)深造和學(xué)習(xí)的空間,針對(duì)我們這類技術(shù)
要求高的行業(yè),對(duì)于各部門的技術(shù)人員應(yīng)該定期培訓(xùn)學(xué)習(xí)。具體計(jì)劃:為了節(jié)省開資,資源利用。辦公室:上網(wǎng)搜集相關(guān)文書、文字書寫格式,正規(guī)文書通知學(xué)習(xí)等知識(shí)的資料做成PPT,挑選口才流利的人員帶頭領(lǐng)辦公室人員學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。設(shè)計(jì)院:根據(jù)每人都有特長(zhǎng)及優(yōu)秀的部分,填報(bào)特長(zhǎng)項(xiàng)目,在冬閑和不忙時(shí)節(jié)安排每個(gè)人把特長(zhǎng)項(xiàng)目做成電子版,做成一個(gè)技術(shù)交流的形式,共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步。綠化部土建部門也可以以同樣的形式互相學(xué)習(xí),不僅可以利用技術(shù)資源和會(huì)議室,也可以調(diào)動(dòng)大家的積極性。同樣的,部門和部門之間也可以互相學(xué)習(xí),旁聽課程。
2、關(guān)于非專業(yè)人員的安排:非專業(yè)人員面對(duì)不熟悉的業(yè)務(wù)時(shí)難免出現(xiàn)工作棘手,工作狀態(tài)煩躁的情緒。不僅影響了項(xiàng)目的進(jìn)度,也浪費(fèi)了資源,針對(duì)這個(gè)問題,我們可以這樣規(guī)劃。比如:可以成立營(yíng)銷部或者業(yè)務(wù)拓展部門,專業(yè)要求不是特別高,上手比較快,又能為集團(tuán)提供與市場(chǎng)聯(lián)系的人員。同樣,我們也可以面對(duì)每個(gè)部門的需要,培訓(xùn)出來所需的人員,例如,缺少做施工圖的工程師,我們可以讓其自學(xué)或者由會(huì)施工圖的人員給其上課學(xué)習(xí),從實(shí)習(xí)的階段逐步學(xué)習(xí)發(fā)展。彌補(bǔ)部門技術(shù)空缺。
(三)對(duì)于集團(tuán)高級(jí)技術(shù)人員的福利待遇相對(duì)較低,不夠滿足日常生活所需,人才流失,應(yīng)予調(diào)整和提高:
集團(tuán)成立至今,很多由畢業(yè)的大學(xué)生培養(yǎng)成為成熟的高級(jí)技術(shù)人員,可因?yàn)樾劫Y待遇過低,離開了企業(yè),是企業(yè)人才流失。反反復(fù)復(fù),這樣的不良循環(huán),是集團(tuán)造成了一定的損失和空缺。針對(duì)薪資過低,人才流失的問題,我們應(yīng)當(dāng)給予調(diào)成和提高。
1、以每個(gè)人技術(shù)水平定制與現(xiàn)行業(yè)平等的薪資水平;
2、每個(gè)月績(jī)效考核,滿勤獎(jiǎng);
3、個(gè)人獨(dú)立完成的項(xiàng)目,可根據(jù)項(xiàng)目的百分比給予獎(jiǎng)勵(lì)。
(四)對(duì)于設(shè)計(jì)院未來五年的規(guī)章制度和績(jī)效改革的建議。
因?yàn)楸救松碓谠O(shè)計(jì)院,對(duì)于本部門工作內(nèi)容及流程更加了解,想針對(duì)設(shè)計(jì)院內(nèi)部規(guī)章制度提出一些合理的建議。
1、關(guān)于項(xiàng)目負(fù)責(zé):建議每個(gè)項(xiàng)目可以分給個(gè)人獨(dú)立完成,鍛煉個(gè)人能力和想辦法克服困難的心理素質(zhì),適當(dāng)?shù)膲毫Σ拍苁谷孙w快進(jìn)步和成長(zhǎng)。
2、關(guān)于內(nèi)部分工:例如,文件資料整理,績(jī)效考核,項(xiàng)目記錄統(tǒng)計(jì),業(yè)務(wù)完成平面規(guī)劃,建模,后期處理等技術(shù)要求比較強(qiáng)的明確均勻的分布開來,使責(zé)任歸于個(gè)人,明晰職業(yè)規(guī)劃,也給每位技術(shù)人員心里有個(gè)未來發(fā)展規(guī)劃,哪里不足學(xué)習(xí)哪里。
3、關(guān)于任務(wù)期限嚴(yán)格執(zhí)行:每個(gè)項(xiàng)目的初稿和匯報(bào)等階段都有相應(yīng)的期限,或三天或五天不等。認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行,并且使項(xiàng)目在規(guī)定期限內(nèi)完成,必須要院內(nèi)人員積極配合,嚴(yán)格遵守。對(duì)于超出期限的人員,予以相應(yīng)的處罰和記錄,月底或每季度給予批評(píng)。
4、關(guān)于設(shè)計(jì)人員加強(qiáng)自身實(shí)力提高:現(xiàn)今社會(huì)人才濟(jì)濟(jì),僅限于當(dāng)前的能力尚不能滿足并不能長(zhǎng)久存于競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)。只有不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,才能知道自身的價(jià)值是多少。此建議,僅限于個(gè)人自覺能力,在不忙時(shí)節(jié)和閑暇階段,可以自學(xué)和提高專業(yè)知識(shí)。古人曾說:“今日復(fù)今日,今日何其少。今日又不為,此時(shí)何時(shí)了。人生百年幾今日,今日不為真可惜。若言姑待明朝至,明朝又有明朝事。為君聊賦今日詩,努力請(qǐng)從今日始?!?/p>
未來的五年將是我集團(tuán)順應(yīng)“富民強(qiáng)國(guó)”實(shí)現(xiàn)“富民強(qiáng)企”的新時(shí)期,做好這個(gè)時(shí)期的工作,對(duì)于實(shí)現(xiàn)“員工豐衣足食”的目標(biāo),完成“鍛造一流的園林綠化企業(yè)”的愿景,具有十分重要的意義。讓我們?cè)诩瘓F(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮集團(tuán)的整體優(yōu)勢(shì),充分發(fā)揮集團(tuán)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,以堅(jiān)定的信念、高昂的斗志、扎實(shí)的工作,攜手共創(chuàng)長(zhǎng)春綠地集團(tuán)更美好的未來。
2013年9月9日冷雪