第一篇：2012春節(jié)員工福利方案

2012年春節(jié)員工福利發(fā)放方案

一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至，為體現(xiàn)公司人文關懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下幾種福利方案，請公司領導審核選用：

一、福利禮品內容及發(fā)放方式：（三種）

1.福利禮品：北京華聯(lián)或沃爾瑪超市400元購物卡（2張200元面值）；

發(fā)放方式：用紅色信封將購物卡及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。

優(yōu)點：福利禮品最實惠，員工可根據(jù)個人實際需要臵辦年貨，滿足所有員工的個性化年貨需求，公司的采購工作和發(fā)放工作都簡單快捷，員工領取后攜帶方便；

缺點：禮品體積小，看起來不夠大氣。

2.福利禮品：黔五福四季平安年貨禮盒（市價200元，批發(fā)價168元左右，內含小米鲊、貴族香腸、貴州辣子雞、豬肉絲各一包）+ 200元超市購物卡；

發(fā)放方式：用紅色信封將購物卡及節(jié)日慰問信裝在一起，連同黔五福大禮盒發(fā)放給員工。優(yōu)點：福利禮品既大氣又實惠，員工即能拿到公司精心挑選統(tǒng)一發(fā)放的精致年貨大禮包，又可根據(jù)個人實際需要在一定額度內自行臵辦年貨，能滿足大多數(shù)員工的年貨需求，同時，公司采購工作和發(fā)放工作也不算太繁瑣，員工領取后也較容易攜帶。

缺點：黔五福畢竟有品牌價值，其大禮包的美觀程度大于實惠程度，對員工來說該禮品的實惠性不夠。

3.福利禮品：金龍魚一級菜籽油5L裝一桶（價值70元左右）+ 徐福記酥心糖禮盒一個（凈重900克，價值50元左右）+ 黔五福六六大順年貨禮盒一個（市價288元，批發(fā)價268元左右，內含小米鲊400克、老臘肉400克、貴州風肉400克、貴族香腸400克、豬肉干100克、干筍紅燒肉380克）；

發(fā)放方式：將節(jié)日慰問信裝在黔五福大禮盒里，匯同其他禮品一起發(fā)放給員工。

優(yōu)點：年貨品種較齊全，禮品看上去大氣有分量，實用性較強，節(jié)約了員工自己采購的時間。

缺點：采購工作相對繁瑣些，員工領取后攜帶不是很方便，無法兼顧員工對年貨的不同臵辦需求，特別是一個家庭多個成員都在公司就職的員工，禮品重復，實用性下降。/

2二、發(fā)放對象：

三、費用預算

400元×人=元

四、上述春節(jié)福利發(fā)放產生的費用由集團總公司統(tǒng)一承擔。

五、春節(jié)福利發(fā)放人員名單。（見附件

一、附見二）

以上是春節(jié)員工福利的主要內容，請公司領導審閱并給予批示。

二O一二年元月九日/ 2

第二篇：2013春節(jié)員工福利方案

2013年春節(jié)員工福利發(fā)放方案

一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至，為體現(xiàn)公司人文關懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下幾種福利方案，請公司領導審核選用：

一、福利禮品內容及發(fā)放方式：（三種）

1.福利禮品：上海漁眾實業(yè)“春聚福”海鮮禮券（1張1398元面值）；

發(fā)放方式：用紅色信封將“春聚?！焙ｕr禮券及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。優(yōu)點：海鮮禮品顯得高檔、尊貴，1398元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣；禮券形式，公司的采購工作和發(fā)放工作都簡單快捷，員工領取后攜帶方便

缺點：只有一張，員工若想春節(jié)節(jié)約開支，轉送他人后，自己無法判斷公司福利好壞。

2.福利禮品：上海漁眾實業(yè)“春聚?！焙ｕr禮券（2張698元面值）；

發(fā)放方式：用紅色信封將“春聚?！焙ｕr禮券及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。優(yōu)點：海鮮禮品顯得高檔、尊貴，共計1396元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣；禮券形式，公司的采購工作和發(fā)放工作都簡單快捷，員工領取后攜帶方便；二張禮券，若員工想春節(jié)節(jié)約開支，亦可轉送他人一份。

缺點：沒有一張1398元面值禮券給人的感覺闊氣。

3.福利禮品：海漁眾實業(yè)“春聚?！焙ｕr禮券（3張398元面值）；

發(fā)放方式：用紅色信封將“春聚?！焙ｕr禮券及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。優(yōu)點：海鮮禮品顯得高檔、尊貴，共計1194元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣；禮券形式，公司的采購工作和發(fā)放工作都簡單快捷，員工領取后攜帶方便；三張禮券，若員工想春節(jié)節(jié)約開支，可轉送他人一至兩份。

缺點：單張面值小，顯不出公司的大氣。

二、發(fā)放對象：

三、費用預算/

2500元×人=元

四、上述春節(jié)福利發(fā)放產生的費用由集團總公司統(tǒng)一承擔。

五、春節(jié)福利發(fā)放人員名單。（見附件

一、附見二）

以上是春節(jié)員工福利的主要內容，請公司領導審閱并給予批示。

二O一二年十二月九日/ 2

第三篇：2017春節(jié)員工福利方案

2017春節(jié)員工福利方案

篇一：2013年春節(jié)員工福利發(fā)放方案

2013年春節(jié)員工福利發(fā)放方案

一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至，為體現(xiàn)公司人文關懷，提高

公司員工福利待遇，特制定以下福利方案，請公司領導審核：

一、福利禮品內容： 福利禮品：超市購物卡

入職員工一個月的發(fā)放1張100元面值超市購物卡；入職員工兩個月的發(fā)放1張150元面值超市購物卡；入職員工三個月以上的發(fā)放1張200元面值超市購物卡。

優(yōu)點：福利禮品最實惠，員工可根據(jù)個人實際需要置辦年貨，滿足所有員工的個性化年貨需求，公司的采購工作和發(fā)放工作都簡單快捷，員工領取后攜帶方便；

二、發(fā)放對象：潤泉公司所有員工

三、費用預算

100元× 人= 元 150元× 人= 元 200元× 人= 元

四、上述春節(jié)福利發(fā)放產生的費用由集團總公司統(tǒng)一承擔。

五、春節(jié)福利發(fā)放人員名單。（見附件

一、附件二）

以上是春節(jié)員工福利的主要內容，請公司領導審閱并給予批示。

辦公室

2013年1月23日

附件一

春節(jié)福利發(fā)放人員名單 附件二

春節(jié)福利發(fā)放人員名單

篇二：春節(jié)員工福利方案3篇

春節(jié)員工福利方案3篇

員工是企業(yè)最寶貴的財富，每個員工都熱愛自己的工作，對企業(yè)有認同感和歸屬感，才能更好地為公司創(chuàng)造價值，一個企業(yè)要吸引人才和留住人才，除了薪酬，很大程度上還取決于員工福利，每逢節(jié)日為員工提供個性化、有針對性的福利，或者帶有紀念意義的員工福利禮品。是公司表達對員工的關心與感激之情很好的方式。下面是小編整理的春節(jié)員工福利方案，歡迎參閱。

春節(jié)員工福利方案1

一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至，為體現(xiàn)公司人文關懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下幾種福利方案，請公司領導審核選用：

一、福利禮品內容及發(fā)放方式：(三種)

1.福利禮品：上海漁眾實業(yè)“春聚?！焙ｕr禮券(1張1398元面值);

發(fā)放方式：用紅色信封將“春聚?！焙ｕr禮券及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。優(yōu)點：海鮮禮品顯得高檔、尊貴，1398元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣;禮券形式，公司的采購工作和發(fā)放工作都簡單快捷，員工領取后攜帶方便

缺點：只有一張，員工若想春節(jié)節(jié)約開支，轉送他人后，自己無法判斷公司福利好壞。

2.福利禮品：上海漁眾實業(yè)“春聚?！焙ｕr禮券(2張698元面值);

發(fā)放方式：用紅色信封將“春聚?！焙ｕr禮券及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。優(yōu)

點：海鮮禮品顯得高檔、尊貴，共計1396元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣;禮券形式，公司的采購工作和發(fā)放工作都簡單快捷，員工領取后攜帶方便;二張禮券，若員工想春節(jié)節(jié)約開支，亦可轉送他人一份。

缺點：沒有一張1398元面值禮券給人的感覺闊氣。

3.福利禮品：海漁眾實業(yè)“春聚福”海鮮禮券(3張398元面值);

發(fā)放方式：用紅色信封將“春聚?！焙ｕr禮券及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。優(yōu)點：海鮮禮品顯得高檔、尊貴，共計1194元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣;禮券形式，公司的采購工作和發(fā)放工作都簡單快捷，員工領取后攜帶方便;三張禮券，若員工想春節(jié)節(jié)約開支，可轉送他人一至兩份。

缺點：單張面值小，顯不出公司的大氣。

二、發(fā)放對象：

三、費用預算

500元× 人= 元

四、上述春節(jié)福利發(fā)放產生的費用由集團總公司統(tǒng)一承擔。

五、春節(jié)福利發(fā)放人員名單。(見附件

一、附見二)以上是春節(jié)員工福利的主要內容，請公司領導審閱并給予批示。

春節(jié)員工福利方案2

一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日—春節(jié)將至，為體現(xiàn)公司人文關懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下福利方案，請公司領導審核：

一、福利禮品內容： 福利禮品：超市購物卡

入職員工三個月以內的發(fā)放1張50元面值超市購物卡;入職員工三個月以上半年以內的發(fā)放1張100元面值超市購物卡;入職員工半年以上的發(fā)放1張150元面值超市購物卡。

優(yōu)點：福利禮品最實惠，員工可根據(jù)個人實際需要置辦年貨，滿足所有員工的個性化年貨需求，公司的采購工作和發(fā)放工作都簡單快捷，員工領取后攜帶方便;

二、發(fā)放對象：食哈哈公司所有員工

三、費用預算

50元× 人= 元 100元× 人= 元 150元× 人= 元

四、上述春節(jié)福利發(fā)放產生的費用由公司統(tǒng)一承擔。

五、春節(jié)福利發(fā)放人員名單。(見附件

一、附件二)

以上是春節(jié)員工福利的主要內容，請公司領導審閱并給予批示。

行政部 20xx年1月23日

附件一

春節(jié)福利發(fā)放人員名單

春節(jié)員工福利方案3

一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日----春節(jié)將至，為進一步增強廣大員工對公司的凝聚力、向心力，加強員工的歸屬感和責任心，體現(xiàn)公司人為關懷。特制訂如下方案：

一、發(fā)放標準(以工齡界定)：

本公司工齡一年以下人員：價值50元禮品一份 本公司工齡一年及以上人員：價值100元禮品一份 主管級人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包200元/人 經(jīng)理級人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包400元/人

總監(jiān)級人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包800元/人

二、工齡禮品費用預算(與銷售溝通，“xx有限公司”，可與我司置換禮品，客戶不能提供增值稅專用發(fā)票，只能提供普票)

方案

1、一年以內人員(人數(shù)截止到2015年1月29日，總人數(shù)226人，不含2015年入職人員，217人)

一年及以上人員

總計金額：1.4888萬元 =1.4552元 方案

2、一年以內人員

一年及以上人員

總計金額：1.4802萬元

三、現(xiàn)金紅包預算(主管、經(jīng)理級及以上)

四、金額總計：

方案1+現(xiàn)金：14,888元+9800元=2.4688萬元 方案2+現(xiàn)金：14,802元+9800元=2.4602萬元

人力資源部 2016年2月3日

附表

注：以上禮品均在網(wǎng)絡上進行過相似產品調研，客戶提供價格相對優(yōu)惠15-20元。篇三：春節(jié)福利方案

關于2015年春節(jié)福利發(fā)放方案

一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日----春節(jié)將至，為進一步增強廣大員工對公司的凝聚力、向心力，加強員工的歸屬感和責任心，體現(xiàn)公司人為關懷。特制訂如下方案：

一、發(fā)放標準（以工齡界定）：

本公司工齡一年以下人員：價值50元禮品一份本公司工齡一年及以上人員：價值100元禮品一份主管級人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包200元/人經(jīng)理級人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包400元/人

總監(jiān)級人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包800元/人

二、工齡禮品費用預算（與銷售溝通，“xx有限公司”，可與我司置換禮品，客戶不能提供增值稅專用發(fā)票，只能提供普票）

方案

1、一年以內人員（人數(shù)截止到2015年1月29日，總人數(shù)226人，不含2015年入職人員，217人）

一年及以上人員

總計金額：1.4888萬元

=1.4552元方案

2、一年以內人員

一年及以上人員

總計金額：1.4802萬元

三、現(xiàn)金紅包預算（主管、經(jīng)理級及以上）

四、金額總計：

方案1+現(xiàn)金：14,888元+9800元=2.4688萬元 方案2+現(xiàn)金：14,802元+9800元=2.4602萬元

人力資源部

2015年2月3日

附表

注：以上禮品均在網(wǎng)絡上進行過相似產品調研，客戶提供價格相對優(yōu)惠15-20元。

第四篇：春節(jié)員工福利方案3篇

春節(jié)員工福利方案3篇

員工是企業(yè)最寶貴的財富，每個員工都熱愛自己的工作，對企業(yè)有認同感和歸屬感，才能更好地為公司創(chuàng)造價值，一個企業(yè)要吸引人才和留住人才，除了薪酬，很大程度上還取決于員工福利，每逢節(jié)日為員工提供個性化、有針對性的福利，或者帶有紀念意義的員工福利禮品。是公司表達對員工的關心與感激之情很好的方式。下面是小編整理的春節(jié)員工福利方案，歡迎參閱。

春節(jié)員工福利方案

1一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至，為體現(xiàn)公司人文關懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下幾種福利方案，請公司領導審核選用：

一、福利禮品內容及發(fā)放方式：(三種)

1.福利禮品：上海漁眾實業(yè)“春聚?！焙ｕr禮券(1張1398元面值);

發(fā)放方式：用紅色信封將“春聚福”海鮮禮券及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。優(yōu)點：海鮮禮品顯得高檔、尊貴，1398元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣;禮券形式，公司的采購工作和發(fā)放工作都簡單快捷，員工領取后攜帶方便

缺點：只有一張，員工若想春節(jié)節(jié)約開支，轉送他人后，自己無法判斷公司福利好壞。

2.福利禮品：上海漁眾實業(yè)“春聚?！焙ｕr禮券(2張698元面值);

發(fā)放方式：用紅色信封將“春聚?！焙ｕr禮券及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。優(yōu)點：海鮮禮品顯得高檔、尊貴，共計1396元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣;禮券形式，公司的采購工作和發(fā)放工作都簡單快捷，員工領取后攜帶方便;二張禮券，若員工想春節(jié)節(jié)約開支，亦可轉送他人一份。

缺點：沒有一張1398元面值禮券給人的感覺闊氣。

3.福利禮品：海漁眾實業(yè)“春聚福”海鮮禮券(3張398元面值);

發(fā)放方式：用紅色信封將“春聚?！焙ｕr禮券及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。優(yōu)點：海鮮禮品顯得高檔、尊貴，共計1194元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣;禮券形式，公司的采購工作和發(fā)放工作都簡單快捷，員工領取后攜帶方便;三張禮券，若員工想春節(jié)節(jié)約開支，可轉送他人一至兩份。

缺點：單張面值小，顯不出公司的大氣。

二、發(fā)放對象：

三、費用預算

500元× 人= 元

四、上述春節(jié)福利發(fā)放產生的費用由集團總公司統(tǒng)一承擔。

五、春節(jié)福利發(fā)放人員名單。(見附件

一、附見二)

以上是春節(jié)員工福利的主要內容，請公司領導審閱并給予批示。

春節(jié)員工福利方案

2一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日—春節(jié)將至，為體現(xiàn)公司人文關懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下福利方案，請公司領導審核：

一、福利禮品內容： 福利禮品：超市購物卡

入職員工三個月以內的發(fā)放1張50元面值超市購物卡;入職員工三個月以上半年以內的發(fā)放1張100元面值超市購物卡;入職員工半年以上的發(fā)放1張150元面值超市購物卡。

優(yōu)點：福利禮品最實惠，員工可根據(jù)個人實際需要置辦年貨，滿足所有員工的個性化年貨需求，公司的采購工作和發(fā)放工作都簡單快捷，員工領取后攜帶方便;

二、發(fā)放對象：食哈哈公司所有員工

三、費用預算

50元× 人= 元 100元× 人= 元 150元× 人= 元

四、上述春節(jié)福利發(fā)放產生的費用由公司統(tǒng)一承擔。

五、春節(jié)福利發(fā)放人員名單。(見附件

一、附件二)

以上是春節(jié)員工福利的主要內容，請公司領導審閱并給予批示。

行政部 20xx年1月23日

附件一

春節(jié)福利發(fā)放人員名單

春節(jié)員工福利方案

3一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日----春節(jié)將至，為進一步增強廣大員工對公司的凝聚力、向心力，加強員工的歸屬感和責任心，體現(xiàn)公司人為關懷。特制訂如下方案：

一、發(fā)放標準(以工齡界定)：

本公司工齡一年以下人員：價值50元禮品一份 本公司工齡一年及以上人員：價值100元禮品一份 主管級人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包200元/人 經(jīng)理級人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包400元/人

總監(jiān)級人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包800元/人

二、工齡禮品費用預算(與銷售溝通，“xx有限公司”，可與我司置換禮品，客戶不能提供增值稅專用發(fā)票，只能提供普票)

方案

1、一年以內人員(人數(shù)截止到2015年1月29日，總人數(shù)226人，不含2015年入職人員，217人)

一年及以上人員

總計金額：1.4888萬元 =1.4552元 方案

2、一年以內人員

一年及以上人員

總計金額：1.4802萬元

三、現(xiàn)金紅包預算(主管、經(jīng)理級及以上)

四、金額總計：

方案1+現(xiàn)金：14,888元+9800元=2.4688萬元 方案2+現(xiàn)金：14,802元+9800元=2.4602萬元

人力資源部 2016年2月3日

附表

注：以上禮品均在網(wǎng)絡上進行過相似產品調研，客戶提供價格相對優(yōu)惠15-20元。

第五篇：春節(jié)員工福利發(fā)放方案

振通公司2013年春節(jié)員工福利發(fā)放方案

一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至，為體現(xiàn)公司人文關懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下福利方案，請公司領導審核：

一、福利禮品內容及發(fā)放方式：

福利禮品：沃爾瑪超市購物卡（張元面值）； 發(fā)放方式：用紅色信封將購物卡裝在一起發(fā)放給員工。優(yōu)點：福利禮品最實惠，員工可根據(jù)個人實際需要置辦年貨，滿足所有員工的個性化年貨需求，公司的采購工作和發(fā)放工作都簡單快捷，員工領取后攜帶方便； 缺點：禮品體積小，看起來不夠大氣。

二、發(fā)放對象：公司全體員工

三、費用預算：

四、春節(jié)福利發(fā)放人員名單。（見附件）

五、特殊情況（如不同對象的紅包金額）由公司領導另行安排。

以上是春節(jié)員工福利的主要內容，請公司領導審閱并給予批示。

2013年1月14日