第一篇：農(nóng)機專業(yè)合作社先進事跡簡介

促進農(nóng)機發(fā)展 合作共創(chuàng)致富

吉安市青原區(qū)爐下農(nóng)機專業(yè)合作社先進事跡簡介 吉安市青原區(qū)爐下農(nóng)機服務(wù)專業(yè)合作社經(jīng)過幾年的發(fā)展，取得了可喜的成績，先后被評為“市級合作社示范點”、“省級合作社示范點”，多次被評為市級“十佳”優(yōu)秀合作社。合作社企業(yè)法人劉漢湘，被評為“全省農(nóng)機先進個人”，吉安市百名農(nóng)民“創(chuàng)業(yè)標兵”，青原區(qū)首屆“優(yōu)秀人才”獎，青原區(qū)“十佳”農(nóng)村科技致富能手以及被列為新圩鎮(zhèn)“三培兩帶”的帶頭人和“種植能手”。

一、合作社發(fā)展

新圩鎮(zhèn)是個種糧大鎮(zhèn)，改革開放以來，隨著農(nóng)村大部分年輕強壯的勞動力外出務(wù)工，在家務(wù)農(nóng)的絕大多數(shù)是些老弱病殘者。特別是農(nóng)忙雙搶季節(jié)，原來的牛耕木犁原始耕作方式給農(nóng)民增產(chǎn)增收帶來很大困難，并有撂荒現(xiàn)象。針對這一矛盾，村支部書記劉漢湘思考再三，認為機械化耕作勢在必行，也是今后的發(fā)展方向，在中央出臺農(nóng)民專業(yè)合作社法的大背景下，為排民憂，解民難，于2006年10月23日，在青原區(qū)工商局登記注冊掛牌成立了吉安市也是全省第一家農(nóng)民專業(yè)合作社。同時辦理了組織機構(gòu)代碼證并依法進行稅務(wù)登記，由劉漢湘任法人代表和合作社董事長，購買了一臺大型拖拉機（704型）、一臺收割機為農(nóng)戶耕地、收割。特別是一些老弱病殘者優(yōu)先照顧，價格優(yōu)惠，得到群眾的好評。2007年7月1日農(nóng)業(yè)合作社法正式出臺，2007年7月10日，法人代表到工商局更名。吉安市第一家農(nóng)機服務(wù)專業(yè)合作社成立，注冊資金63萬元，共擴展社員129名，該社全部

農(nóng)民、社員取得了合作社頒發(fā)的社員證，合作社目前80%的社員擁有農(nóng)業(yè)機械。合作社擁有大型耕作拖拉機5臺、收割機34臺、旋耕機6臺、開溝機3臺、挖掘機1臺、打穴機1臺、開荒玉華犁1臺、手扶拖拉機、耕整機28臺、插秧機7臺（其中1臺高性能乘坐式插秧機）、育秧大棚33座、育秧播種機流水線1套、育秧硬盤24000個、機動式噴霧器7臺（其中1臺大型輪式噴霧器）、滅蟲燈60多盞，農(nóng)業(yè)機械總價值280多萬元。2009年合作社著手建立一棟培訓(xùn)大樓、機具車庫、維修車間，共計1500多平方米，做到農(nóng)機閑時有地方停放，農(nóng)機故障有地方維修、有人維修，機械操作有地方培訓(xùn)，解決了農(nóng)業(yè)機械停放和維修的一大難題。

二、加強內(nèi)部管理，規(guī)范市場運作行為

1、規(guī)范運作。一是農(nóng)機合作社的財務(wù)公開，每季度向社員公開財務(wù)收支情況，讓社員明白放心；二是合作社所有農(nóng)機具對外作業(yè)，統(tǒng)一由合作社負責(zé)業(yè)務(wù)聯(lián)系和財務(wù)收支管理；三是出臺了社員自有耕地作業(yè)優(yōu)惠條件，合作社社員每畝機收、機種、機耕的價格比市場價優(yōu)惠10元。

2、完善制度。理事會、監(jiān)事會由社員通過社員代表大會選舉產(chǎn)生，推選劉漢湘為合作社理事長，同時制定了《青原區(qū)爐下農(nóng)機服務(wù)專業(yè)合作社章程》，完善了合作社內(nèi)部管理制度，實行社員大會、社員代表大會、理事會和監(jiān)理會“四會制度”，重大事項執(zhí)行“一人一票”表決制度。

3、強化服務(wù)。一是聘請市農(nóng)機局專家和生產(chǎn)廠家的技術(shù)人員給

社員授課，對社員進行農(nóng)機操作技術(shù)維修培訓(xùn)，多次舉辦培訓(xùn)班；二是為社員提供機耕、機收、機插、農(nóng)機維修等服務(wù)，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了有力保障。

三、拓展服務(wù)范圍，提高經(jīng)濟效益

2007年，合作社在爐下村建立1000畝糧食生產(chǎn)全程機械化生產(chǎn)示范基地，做到統(tǒng)一耕種品種、統(tǒng)一浸種育秧、統(tǒng)一病蟲害防治、統(tǒng)一機耕機收、統(tǒng)一配方施肥的“五統(tǒng)一”工程。從提供種子至機耕、機收、機插、病蟲害防治、機噴，為群眾每畝降低成本50元，其中，種子優(yōu)惠2元/斤，優(yōu)惠10元/畝；機耕、機插、機收分別優(yōu)惠10元/畝；病蟲害綜合防治只收取燃油費4元/畝，群眾可節(jié)省資金10元/畝?；剞r(nóng)民全年種糧增收13萬元，合作社帶動受益農(nóng)戶2800多戶。

2008年冬季通過土地流轉(zhuǎn)的方式，該社以每畝30元的價格從爐下村委會轉(zhuǎn)入935畝土地，從富灘鎮(zhèn)社山村轉(zhuǎn)入782畝土地，共計1717畝，所有流轉(zhuǎn)來的土地全部建成了油菜高產(chǎn)示范基地，示范品種為“贛油雜1號”，從機耕、開溝、機噴到機收進行一條龍機械化操作，產(chǎn)量達到235斤/畝，增收115元/畝，為社員增收197455元。

2009年，為進一步提高農(nóng)機合作社機械化作業(yè)能力，加大服務(wù)力度，我社又購進福田324拖拉機1臺、1.6米旋耕機2臺、手扶拖拉機3臺、收割機5臺、插秧機1臺。

2010年，在國家農(nóng)業(yè)部推行水稻機械化育插秧技術(shù)和江西省推動“推進機插秧 創(chuàng)建高產(chǎn)縣”活動的深入開展的倡導(dǎo)下，該合作社

作為省級20個工廠化育秧示范基地之一，按照青原區(qū)水稻工廠化育秧技術(shù)示范試點方案要求，做好了如下工作：

（一）深入學(xué)習(xí)，探索了一套行之有效的技術(shù)服務(wù)模式。該社年初安排技術(shù)人員到省農(nóng)機局參加水稻工廠化育秧技術(shù)理論學(xué)習(xí)，同時聘請省、市、區(qū)農(nóng)機局技術(shù)專家進行實地指導(dǎo)，培訓(xùn)專業(yè)大戶，讓農(nóng)民親自了解水稻工廠化育秧技術(shù)。采取基地帶大戶，大戶帶農(nóng)戶的基本形式，發(fā)展基地育秧種植面積700畝，大戶育秧種植面積500畝，農(nóng)戶育秧種植面積200畝。以整村示范試點逐步向全鎮(zhèn)乃至全區(qū)推廣。

（二）精心組織，制定了一系列職責(zé)分明的工作措施。爐下農(nóng)機合作社以村黨支部書記劉漢湘同志帶領(lǐng)的村級班子做基礎(chǔ)，分工明確，職責(zé)分明。行政管理由黨支部書記劉漢湘負責(zé)，技術(shù)管理由劉文均負責(zé)，財務(wù)管理由易宇航負責(zé)。其他同志分別負責(zé)相關(guān)協(xié)調(diào)工作。

（三）超前準備，做好了一系列基礎(chǔ)設(shè)施、配套設(shè)施建設(shè)。該社選擇了育秧溫室大棚和簡易大棚相結(jié)合的形式，綜合了水稻育秧與蔬菜栽培。既減少了成本，又充分利用了空間。

（四）制定進度，確保了一系列項目實施的進度。在水稻機械化育插秧項目的帶動下，合作社的1500多畝地實現(xiàn)了糧食增產(chǎn)，切切實實的增加了社員的收入。

到目前為止，農(nóng)機合作社為農(nóng)民收割水稻43500畝，耕地27210畝，機插2640畝，作業(yè)純收入212.16萬元。合作社處在起步階段，功能、設(shè)施還不完備，走發(fā)展規(guī)范化建設(shè)合作社之路，還有很多問題需要逐步解決：一是資金不足，實現(xiàn)機械化全程服務(wù)的設(shè)備配型、數(shù)量滿足不了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要。二是合作社管理工作尚需完善，特別是

財務(wù)管理問題亟待解決。三是對管理人員、農(nóng)機人員需加強培訓(xùn)，提高管理者水平和農(nóng)機人員技術(shù)素質(zhì)。在今后的農(nóng)機化合作社發(fā)展道路上不管遇到多大的困難，我們都要堅定不移地走下去，把合作社越辦越好！

第二篇：農(nóng)機專業(yè)合作社簡介

多元合作促發(fā)展，互惠共贏奔小康

XX縣XX農(nóng)機專業(yè)合作社簡介

一、概況

XX縣XX農(nóng)機專業(yè)合作社成立于2008年8月，位于XX縣XX街道XX居委北107國道路西，地理位置優(yōu)越、交通便利。注冊資金660萬元，占地面積33畝?，F(xiàn)有大型拖拉機58臺，小麥聯(lián)合收割機68臺，玉米收獲機22臺，糧食烘干機2臺。辦公用房800平方米，曬場4000平方米。2017年11月，又將以種植、農(nóng)機等為主的10個合作社聯(lián)合一起，成立了“XX縣XXX種植專業(yè)合作社聯(lián)合社”。多次被評為省、市、縣先進單位和先進個人，2015年被評為“河南省平安農(nóng)機合作社示范社”；2016年、2017年連續(xù)被評為“全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作先進單位”。

二、搞好幫扶獻愛心

1、幫生產(chǎn)；在扶貧幫扶工作中，合作社充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，每年三夏、三秋期間，都出動收割機，拖拉機為貧困戶免費收割，耕種。平均每年免費為貧困戶收割小麥、玉米300多畝。

2、教技術(shù)；XX農(nóng)機專業(yè)合作社同時開設(shè)了農(nóng)機駕駛培訓(xùn)學(xué)校，凡是貧困戶中家庭成員來參加培訓(xùn)的，一律免費。

3、助脫貧；安排貧困戶家庭中有勞動能力的人員到合作社打工，增加經(jīng)濟收入。兩年來，共對XX個居委會XXX戶貧困戶進行了幫助，使他們在合作社的幫助下，由貧困逐步向脫貧邁進。其中，XX村X組貧困戶XXX在合作社的幫扶和帶動下，于2018年已經(jīng)脫貧。2017年，XX農(nóng)機合作社被XX街道黨工委、辦事處表彰為幫扶先進單位。

三、服務(wù)三農(nóng)促增收

1、深松土地，提高地力。為了改善土壤水肥環(huán)境，提高耕地生產(chǎn)潛力，2018年秋季，XX農(nóng)機合作社利用國家農(nóng)機項目資金，免費為農(nóng)戶深松土地32000多畝。

2、實行訂單作業(yè)，糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收、合作社增益。目前合作社流轉(zhuǎn)農(nóng)戶土地2218畝，托管農(nóng)戶土地4000多畝，實行訂單作業(yè)。即：農(nóng)戶把耕地托管給合作社，農(nóng)戶麥季先期每畝支付260元，合作社負責(zé)種子、化肥、農(nóng)藥、除草劑及耕、種、收；收獲后農(nóng)戶再付給合作社耕、種、收、植保等作業(yè)費用120元，然后合作社以每斤高于市場5分的價格進行回收。流轉(zhuǎn)和托管的土地，年種植小麥、花生、玉米等糧食作物4200余畝，年生產(chǎn)銷售糧食2180余噸，有力的帶動了當?shù)剞r(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

3、開展電子商務(wù)，實行“互聯(lián)網(wǎng)”+“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”。為了更好的服務(wù)三農(nóng)、幫助農(nóng)民增收，2017--2018年，XX農(nóng)機合作社成立了“XX縣聯(lián)農(nóng)電子商務(wù)有限公司”，注冊了以谷類、新鮮蔬菜、水果、活動物、樹木、植物種子為范圍的“XXX”商標。不僅為合作社農(nóng)產(chǎn)品的銷售打下了保障基礎(chǔ)，而且為速度更快、效益更高的幫助農(nóng)民銷售農(nóng)產(chǎn)品提供了信息渠道和平臺。

四、服務(wù)社會，實現(xiàn)多贏

近幾年來，在XX黨工委辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，合作社逐漸壯大，每年組織大型收割機30--40臺參加全國麥收會戰(zhàn)。XX農(nóng)機合作社每年麥收與政府簽訂秸稈有償打捆協(xié)議，組織秸稈打捆機10余臺為XX個居委會的麥田秸稈進行打捆回收，秋季與農(nóng)戶簽訂玉米秸稈青儲協(xié)議。有利于秸稈禁燒工作的開展，政府滿意；方便了農(nóng)民耕作，群眾樂意；秸稈打捆后銷售增加了收入，合作社得利；秸稈得到再利用，減少了污染，保護了環(huán)境，整個社會受益。

在以后的發(fā)展中，我們將為合作社做大做強共同發(fā)展，團結(jié)合作，鼓足干勁。努力向著更高、更遠、更美好的目標邁進！

2019年1月17日

第三篇：旭日農(nóng)機專業(yè)合作社簡介

諸城市旭日農(nóng)機專業(yè)合作社簡介

一、建社宗旨

本社按照“自愿互利”和“民辦、民管、民受益”的原則組建，以成員為主要服務(wù)對象，以服務(wù)成員、謀求全體成員的共同利益為宗旨，為成員優(yōu)惠提供烤煙生產(chǎn)全程機械化服務(wù)，提高煙葉生產(chǎn)專業(yè)化、機械化水平，達到降本減工、提質(zhì)增效的目的。

本社以成員為主要服務(wù)對象，為成員優(yōu)惠提供烤煙機械化生產(chǎn)服務(wù)，同時對外開展有償服務(wù)。主要業(yè)務(wù)范圍如下：

（一）組織成員開展生產(chǎn)勞動合作和農(nóng)機具規(guī)模作業(yè)。

（二）組織成員進行烤煙種植；

（三）引進農(nóng)機和種植新技術(shù)、新品種，開展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流活動，為成員提供技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)；

（四）組織采購和供應(yīng)成員所需的生產(chǎn)資料；

（五）對外開展有償機械化作業(yè)服務(wù)。二.組織機構(gòu)

成員組成：具有民事行為能力的公民，從事烤煙生產(chǎn)經(jīng)營、面積50畝以上和有相應(yīng)專業(yè)資格的機械化生產(chǎn)經(jīng)營者，能夠利用并接受本社提供的服務(wù)，承認并遵守本章程，履行本章程規(guī)定的入社手續(xù)，可申請成為本社成員。現(xiàn)有成員5人，分別是王來青、閆宗文、溫金法、管炳瑞、王培懷。

為了實現(xiàn)民主決策，規(guī)范內(nèi)部管理，合作社設(shè)立健全的內(nèi)部組織機構(gòu)。包括成員大會、理事長和執(zhí)行監(jiān)事。成員大會是合作社的最高權(quán)力機構(gòu)，由全體成員組成。理事長負責(zé)日常工作，對成員大會負責(zé)。執(zhí)行監(jiān)事監(jiān)督和檢查理事長的工作，對成員負責(zé)。三大機構(gòu)各司其職，相互監(jiān)督、制約，實行民主管理。

三、機械配置

國家補貼；行業(yè)扶持；成員共同出資購置；成員自帶機械入社；接受他人捐贈。本社現(xiàn)有機械：日本通用機械 2 臺，950型拖拉機2臺，650型拖拉機1臺，歐豹350型拖拉機3臺，深刨起壟機1臺，上海50型拖拉機1臺，22-28拖拉機4臺，旋耕犁、大犁各3臺，起壟下肥機、覆膜機、中耕除草機、打藥機各5臺，共40臺套。下步還將配備28型拖拉機5臺，移栽機5臺，機動噴霧器5臺。

成員現(xiàn)出資總額33萬元。

四、運作模式：

成員自愿入社，以貨幣或農(nóng)機折價入股。以非貨幣形式入股的，須經(jīng)全體成員進行價值評估。

理事長（經(jīng)理）統(tǒng)籌安排本社機械，統(tǒng)分結(jié)合，以成本價格為本社成員提供烤煙機械化生產(chǎn)全程服務(wù)：耕（旋）地、起壟下肥、蓋膜、移栽、中耕除草、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、采收、編煙等。同時對外開展有償農(nóng)機服務(wù)。

與鑫興煙葉生產(chǎn)專業(yè)合作社和農(nóng)村合作銀行協(xié)調(diào)，為成員提供低息貸款。統(tǒng)一使用“旭日農(nóng)機”的招牌，統(tǒng)一穿著合作社服裝，機具統(tǒng)一懸掛合作社標志，統(tǒng)一服務(wù)價格和服務(wù)質(zhì)量，共同維護合作社的形象，創(chuàng)立品牌。

利益共享，風(fēng)險共擔(dān)。入社股金作為盈余分配的主要依據(jù)。本社負責(zé)農(nóng)機具的日常維護。

五、社會效益：

合作社的成立，降低了成員的種植成本，達到了降本減工、提質(zhì)增效的目的。同時，對外開展的有償機械化服務(wù)，提高了周邊地區(qū)的農(nóng)業(yè)機械化水平。

第四篇：農(nóng)機合作社簡介

壺關(guān)縣集店鄉(xiāng)東關(guān)壁村六合農(nóng)機合作社

簡

介

內(nèi)容提要： 集店鄉(xiāng)作為全省“農(nóng)機機械化保護性耕作示范鄉(xiāng)”，必須全面推進經(jīng)濟社會發(fā)展，同時又必須具備自身的建設(shè)和發(fā)展特點。綜合分析全鄉(xiāng)工業(yè)、農(nóng)業(yè)、牧業(yè)、商貿(mào)流通業(yè)的基礎(chǔ)情況，以農(nóng)業(yè)全程機械化為龍頭的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)應(yīng)當成為集店鄉(xiāng)獨具特色的支柱產(chǎn)業(yè)，同時又有著廣闊的發(fā)展前景，理當列為我鄉(xiāng)重點發(fā)展的特色產(chǎn)業(yè)。

（一）農(nóng)機基礎(chǔ)

——組織領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)較好。集店鄉(xiāng)十分重視全程農(nóng)業(yè)機械化。特別是全省機械化保護性耕作示范區(qū)建設(shè)實施以來，打造農(nóng)業(yè)機械化保護性耕作樣板，進行了全心投入、全力武裝和全面建設(shè)，努力擴大集店鄉(xiāng)在農(nóng)業(yè)機械化示范中的影響和輻射作用，使東關(guān)壁村不僅被確定為重點武裝的示范單位，還被確定為農(nóng)業(yè)機械化示范聯(lián)系點取得了許多政策優(yōu)惠。

——農(nóng)機配備水平很高。憑借省農(nóng)發(fā)辦和市財政的大量資金投入，配套農(nóng)業(yè)機械，大力加強庫房建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)機械裝備水平，使東關(guān)壁具備了實施全程農(nóng)業(yè)機械化的硬件條件?，F(xiàn)擁有大、中型拖拉機

臺，其中包括英國進口凱斯

臺，每臺價值

萬元，型機車 臺，價值

萬元；擁有大型收割機

臺、大型青貯機

臺，每臺價值

萬元；還擁有其他配套農(nóng)機具

臺，農(nóng)機設(shè)備總量達到

臺（套）。建起車庫

平方米外，并計劃今年再建農(nóng)機培訓(xùn)基地

平方米、鋼構(gòu)架庫房

平方米。

——經(jīng)營運作形式理想。全程農(nóng)業(yè)機械化的實施使集店鄉(xiāng)面臨著極好的發(fā)展機遇、發(fā)展條件和發(fā)展空間。所以去年以來，鄉(xiāng)黨委、政府在省市各級領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷、大力支持下，在長治市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足發(fā)揮農(nóng)機裝備設(shè)施的使用效益，推動全程農(nóng)業(yè)機械化，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收，凝心聚力，真抓實干，銳意創(chuàng)新，以組建農(nóng)機合作社為依托，啟動了農(nóng)業(yè)機械化耕作示范工程。

年

月，鄉(xiāng)黨委、政府悉心指導(dǎo)東關(guān)壁成立了六和農(nóng)機專業(yè)合作社。按照有關(guān)政策規(guī)定，采取股份制形式，把國家補助投入形成的資產(chǎn)拆分成股份，作為集體股劃歸合作社代行經(jīng)營權(quán)，廣泛組織動員農(nóng)機大戶、種糧大戶和非農(nóng)業(yè)資本的社會自然人投資入股。到目前為止，入股社員投資額達到

萬元，農(nóng)業(yè)機械化作業(yè)得到了迅速啟動和實施。

——管理問題解決較好。為辦好農(nóng)機合作社，切實強化農(nóng)機事業(yè)管理，在廣泛學(xué)習(xí)本地、外地農(nóng)業(yè)機械化管理成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，摸索總結(jié)出了自身的成功做法。首先是較好地解決了經(jīng)營模式問題。堅持“民辦民管民受益”的原則，實行股份制經(jīng)營。以謀求成員的共同利益為宗旨，組織實施全程機械化生產(chǎn)，為農(nóng)民提供信息、技術(shù)、維修、培訓(xùn)、咨詢服務(wù)；實行自主經(jīng)營、獨立核算、自負盈虧和民主管理，遵守國家法律法規(guī)，接受農(nóng)機主管部門指導(dǎo)，組織實施國家支持的農(nóng)村發(fā)展項目；成員入股自愿、退股自由、地位平等、權(quán)力均衡、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)，以個人賬戶出資額和公積金份額為限，承擔(dān)入相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任。其次是較好地解決了盈余分配問題。明確規(guī)定，由國家補助投入形成的資產(chǎn)集體股，暫不參與紅利分配，每年只按作業(yè)量或交易額提留一定比例的公益金；農(nóng)機大戶、種糧大戶、土地承包人和非農(nóng)資本的社會自然人入股，資金或資產(chǎn)折合金額記為個人股，參與紅利分配，分配額度根據(jù)投入比例大小確定；個人股每份

元，入股人員投入資金份額不限。第一個入股年限成員不得中途退股，在紅利分配后退股的，要扣除各種風(fēng)險損失、費用和固定資產(chǎn)折舊，再返還剩余的股金。第三是較好地解決了管理監(jiān)督問題。對合作社成員，規(guī)定了“八項權(quán)利”和“七條義務(wù)”，同時對資格條件、資格終止、成員的退出等都做出了具體規(guī)定；對合作社組織，設(shè)立成員大會，為合作社管理最高權(quán)利機構(gòu)，每年至少開會一次，討論和決定合作社的重大問題，還成立了理事會、監(jiān)事會，前者行使法人代表權(quán)力，后者行駛監(jiān)督權(quán)力。此外，合作社還建立健全了一系列 規(guī)章制度，用以激勵、約束合作社成員搞好生產(chǎn)經(jīng)營。如生產(chǎn)管理，實行了“六統(tǒng)一”，即機具統(tǒng)一停放，作業(yè)統(tǒng)一指揮，質(zhì)量統(tǒng)一驗收，收費統(tǒng)一標準，油料統(tǒng)一供應(yīng)，設(shè)備統(tǒng)一維護；財務(wù)管理做到“四確?！?，即確保核算公平、公正、公開，確保公益金提取合理，確保股份分紅兌現(xiàn)，確保固定資產(chǎn)保值增值；人員管理也達到“三懂四會”標準，聘用的技術(shù)員、修理工要懂機械構(gòu)造、懂機務(wù)規(guī)章、懂生產(chǎn)技術(shù)，做到會操作、會保養(yǎng)、會排除故障、會使用機械作業(yè)，為搞好運營提供了人才保證。

（二）運營現(xiàn)狀

針對農(nóng)村“一家一戶”的小生產(chǎn)對實施農(nóng)業(yè)機械化產(chǎn)生的阻力和影響，集店鄉(xiāng)大力活化運營方式，堅持與農(nóng)民互利共贏，力求以實施農(nóng)業(yè)機械化促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。

一是實行了土地規(guī)?；?jīng)營。直補款發(fā)給農(nóng)民。依照民間土地流轉(zhuǎn)價格，動員農(nóng)戶以土地入股，經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)給合作社，合作社與農(nóng)民共享紅利、共擔(dān)風(fēng)險；采取合同約定的方式，“反租倒包”土地，租金略高于民間價格，年初一次性給付；實行“訂單作業(yè)”，為農(nóng)民提供有償?shù)母鞣?wù)，收費標準視作業(yè)量大小、隨行就市確定。到目前為止，已有

戶農(nóng)民以土地入股，面積達

公頃；共包租、完成“訂單作業(yè)”

公頃，其中跨區(qū)作業(yè)

公頃，打破了小家小戶分散經(jīng)營的傳統(tǒng)模式，也減少了生產(chǎn)成本，提高了土地耕種效益。目前看，已實行機械化耕種的土地每公頃增產(chǎn)一成糧食毫無問題，公頃土地至少增產(chǎn)

萬斤。而出租土地的農(nóng)戶，既拿租金又得直補款，每公頃土地什么都不用管即可坐收

元。二是實行了作業(yè)標準化管理。改變粗放的耕作方式，提高標準化生產(chǎn)水平，力求作業(yè)規(guī)程一致、標準一貫、質(zhì)量一流。利用大型機械統(tǒng)一進行整地，土地全部深松深翻、整平耙細；統(tǒng)一購買種肥，大力落實測土配方施肥的相關(guān)技術(shù)要求；統(tǒng)一安排種植計劃，適時早種，保證一次播好種、一次拿全苗；統(tǒng)一實施田間管理，搞好中耕、施肥和農(nóng)作物病蟲害防治；搞好秋后統(tǒng)一收獲、統(tǒng)一銷售，追求更好的經(jīng)濟效益。由于以大型現(xiàn)代化裝備推進標準化作業(yè)，目前集店村的耕地質(zhì)量得到改善，農(nóng)業(yè)抗災(zāi)能力和綜合生產(chǎn)能力明顯增強，可以說是豐收在望。從另一個角度看，實施標準化作業(yè)也起到了節(jié)本增效作用。如統(tǒng)一購買種肥、統(tǒng)一實施田間管理、統(tǒng)收統(tǒng)銷糧食等，每公頃土地至少節(jié)本增效

元。

三是實行了農(nóng)藝集約化推廣。以現(xiàn)代科技改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，符合農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展的方向。集店鄉(xiāng)重點應(yīng)用高附加值、性能先進的農(nóng)機新技術(shù)新機具，在抓好機械播種、深施肥等常規(guī)項目的同時，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上擴大應(yīng)用領(lǐng)域，向玉米寬窄行種植、精量播種等新技術(shù)方面延伸。共種植寬窄行玉米

公頃，可實現(xiàn)糧食增收

萬元。秋后收割，還將利用新購進的大型青貯機實施秸桿青貯作業(yè)，讓玉米秸桿成為新的增收來源。

四是實行了產(chǎn)業(yè)發(fā)展多樣化。集店鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)全程機械化為農(nóng)機產(chǎn)業(yè)的多樣化發(fā)展打下了雄厚基礎(chǔ)、提供了廣闊空間。今年，農(nóng)機合作社在對集店村周邊村開展了玉米種植跨區(qū)作業(yè)的同時，在鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整治中發(fā)揮了重要作用，并取得了可觀收益，共實現(xiàn)收入

多萬元。依靠上級投入，目前集店鄉(xiāng)正在準備實施機械噴灌設(shè)施建設(shè)，擬新建噴灌圈

個，耕地噴灌面積可達

公頃。同時，從今年秋天開始，集店鄉(xiāng)將利用大型青貯機械設(shè)備，以青貯為依托發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)和生態(tài)飼料倉儲銷售業(yè)，做好玉米秸桿增收的文章。

（三）產(chǎn)業(yè)效益

實施全程農(nóng)業(yè)機械化，給 集店鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展注入了巨大動力和旺盛活力。今年，將完成對

公頃土地的連片規(guī)模經(jīng)營,并盡可能多地搞好合同作業(yè)、訂單作業(yè)，計劃機械收割玉米

公頃、秋季深松整地

公頃。年內(nèi)，農(nóng)機合作社可實現(xiàn)收入

萬元以上，實現(xiàn)純利潤 萬元。除此之外，農(nóng)業(yè)機械化還可為集店鄉(xiāng)帶來可觀的社會效益。

一是解放了勞力，促進了農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移和多渠道致富增收。農(nóng)業(yè)機械化改變傳統(tǒng)耕作方式，節(jié)省人力、提高效率的優(yōu)勢十分明顯。合作社連片耕種的 公頃土地，現(xiàn)在只用原來勞動力的20%就可以搞定，其它80%的勞動力都可以轉(zhuǎn)移到二、三產(chǎn)業(yè)中去，另走生財之路。由于糧食生產(chǎn)機械化水平的提高，今年僅集店村就有

多名勞動力獲得解放，或進廠務(wù)工，或外出打工，或在家創(chuàng)業(yè)，都拓寬了致富門路。進本地園區(qū)企業(yè)務(wù)工人數(shù)達

人，可實現(xiàn)增收

萬元；新增赴外打工人員

人，可實現(xiàn)增收

萬元；從事牧業(yè)和二、三產(chǎn)業(yè)的人數(shù)也增加了10%。預(yù)計今年，這個村農(nóng)民人均收入可接近8000元，比上年增長20%以上。

二是保護了生態(tài)，促進了經(jīng)濟與社會、人與自然的可持續(xù)發(fā)展。過去，由于使用小型機械耕作多年，農(nóng)村普遍存在耕地土壤板結(jié)、保水保墑能力差、作物產(chǎn)量不高、抗災(zāi)能力弱的問題?，F(xiàn)在，由于使用大型機械，搞好深松整地、根茬還田和秸稈過腹，這些問題沒有了，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的生態(tài)條件得到了有效改善。實踐表明，大型農(nóng)業(yè)機械的推廣應(yīng)用，可以有效改善土壤物理性狀，提高肥料利用率，增強土壤的肥力和蓄水保墑能力，節(jié)約水資源。此外，秸稈青貯、根茬還田作業(yè)還能避免秸稈焚燒、減少污染，非常有利于發(fā)展農(nóng)村生態(tài)種養(yǎng)殖業(yè)，這些都將改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的良性發(fā)展。

三是啟發(fā)了群眾，促進了學(xué)習(xí)型鄉(xiāng)村建設(shè)和農(nóng)民科技素質(zhì)提升。改變粗放耕作方式，運用農(nóng)業(yè)機械進行規(guī)?；s化生產(chǎn)，勞動強度小，作業(yè)效率高，投入成本低，生產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)，得到群眾一致認可。隨之而來的，是群眾對“第一生產(chǎn)力”理念的再提升，由村而鄉(xiāng)，引發(fā)了一場學(xué)科技、用科技的熱潮。鄉(xiāng)里每次搞培訓(xùn)，總是座無虛席，農(nóng)民參加培訓(xùn)非常踴躍。特別是一些小年輕的，確實改變了“喝小酒，看小牌，扯閑白”的不良習(xí)慣，有空就泡進村圖書室讀書，養(yǎng)成了學(xué)科技的好習(xí)慣。四是積聚了實力，促進了鄉(xiāng)村公益事業(yè)建設(shè)和民生條件的改善。村集體經(jīng)濟基礎(chǔ)原來并不好，基本沒有收入來源，并負有一定債務(wù)，長期處在“沒錢辦事”的狀態(tài)。所以無論是基礎(chǔ)設(shè)施條件，還是民生福利待遇，都不能與我市好的地方相比。實施農(nóng)業(yè)機械化示范，使村上有了機械設(shè)備等大量固定資產(chǎn)，并被作為合作社的集體股，使村集體有了公益金提取渠道。應(yīng)當相信，隨著機械化經(jīng)營的發(fā)展壯大，這個村的集體積累會越來越多，基礎(chǔ)設(shè)施、公益事業(yè)、民生條件將得到不斷改善，群眾的生活水平將得到有效提高。

（四）近期計劃

集店鄉(xiāng)在實施農(nóng)業(yè)機械化上付出了一定努力，也取得了一定成果。但由于合作社運營時間還不到 年，目前經(jīng)濟效益和社會效益還遠未顯現(xiàn)出來，農(nóng)戶對實施農(nóng)業(yè)機械化認識還不足、入社積極性還不高、農(nóng)機作業(yè)因土地連片不足而費用較大、服務(wù)領(lǐng)域還比較狹窄等問題也比較突出。所以下一步，在以農(nóng)機業(yè)帶動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展上，主要應(yīng)當做好以下工作：

——進一步發(fā)展壯大農(nóng)機合作社，切實增強合作社管理經(jīng)營農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展的實力。爭取到2015年，使東關(guān)壁村農(nóng)戶全部入社，社會自然人入社比例實現(xiàn)大幅增加。

——進一步推進土地集中連片經(jīng)營，切實實現(xiàn)農(nóng)機作業(yè)的節(jié)本增效。到2015年，集中連片經(jīng)營土地要達全鄉(xiāng)耕地面積的60%以上，農(nóng)機作業(yè)年收入達到3000萬元；到2020年，實現(xiàn)全鄉(xiāng)耕地100%集約化經(jīng)營。農(nóng)機作業(yè)年收入實現(xiàn)6000萬元。

——進一步實行農(nóng)機作業(yè)的標準化管理和農(nóng)機農(nóng)藝技術(shù)的集約化推廣，持續(xù)做好以現(xiàn)代科技改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工作，重點加強高附加值、性能先進的農(nóng)機新技術(shù)新機具的推廣應(yīng)用，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械化生產(chǎn)效益的最大化。

——進一步延伸農(nóng)機產(chǎn)業(yè)鏈條，搞好相關(guān)連帶產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，進一步提升農(nóng)機發(fā)展的經(jīng)濟效益和社會效益。

年要成立機耕隊、工程服務(wù)隊，實現(xiàn)農(nóng)機的跨區(qū)作業(yè)。同時完成好青貯飼料場站建設(shè)任務(wù)。

——認真總結(jié)示范點經(jīng)驗，在全鄉(xiāng)各村推而廣之。2015年前，要在西莊村、辛村村再辦兩家農(nóng)機合作社，使之具備與東關(guān)壁村同等的機械化作業(yè)生產(chǎn)能力，以農(nóng)機業(yè)大發(fā)展的強勁實力和靈活的經(jīng)營機制，更好地推進經(jīng)濟發(fā)展，讓現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之花到處開放，加快我鄉(xiāng)農(nóng)村工業(yè)化、城鄉(xiāng)化進程。

第五篇：永興農(nóng)機農(nóng)民專業(yè)合作社簡介

慶陽市永興農(nóng)機專業(yè)合作社簡介

一、建社宗旨

農(nóng)機專業(yè)合作社是按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社登記管理條例》、《農(nóng)民專業(yè)合作社示范章程》和有關(guān)法律、法規(guī)、制定本章程，依法成立的以農(nóng)機服務(wù)為主的農(nóng)民專業(yè)合作社。以服務(wù)成員為宗旨，遵循著“入社自愿、退社自由”的原則為合作社成員和其他個人或團體提供服務(wù)的組織，提高生產(chǎn)專業(yè)化、機械化水平，達到降本減工、提質(zhì)增效的目的。

本社以成員為主要服務(wù)對象，為成員優(yōu)惠提供耕種機械化生產(chǎn)服務(wù)，同時對外開展有償服務(wù)。主要業(yè)務(wù)范圍如下：

（一）組織成員開展生產(chǎn)勞動合作和農(nóng)機具規(guī)模作業(yè)。

（二）對外開展有償機械化作業(yè)服務(wù)。

（三）引進農(nóng)機和種植新技術(shù)、新品種，開展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流活動，為成員提供技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)；

（四）組織采購和供應(yīng)成員所需的生產(chǎn)資料；

二.組織機構(gòu)

成員組成：具有民事行為能力的公民，從事農(nóng)業(yè)耕種生產(chǎn)經(jīng)營、面積10畝以上的農(nóng)戶和有相應(yīng)專業(yè)資格的機械化生產(chǎn)經(jīng)營者，能夠利用并接受本社提供的服務(wù)，承認并遵守本章程，履行本章程規(guī)定的入社手續(xù)，可申請成為本社成員。現(xiàn)有成員5人，分別是周永興、路向林、李銀栓、周才祥、路向榮。為了實現(xiàn)民主決策，規(guī)范內(nèi)部管理，合作社設(shè)立健全的內(nèi)部組織機構(gòu)。包括成員大會、理事長和執(zhí)行監(jiān)事。

成員大會是合作社的最高權(quán)力機構(gòu)，由全體成員組成。理事長負責(zé)日常工作，對成員大會負責(zé)。執(zhí)行監(jiān)事監(jiān)督和檢查理事長的工作，對成員負責(zé)。三大機構(gòu)各司其職，相互監(jiān)督、制約，實行民主管理。

三、機械配置

成員共同出資購置；成員自帶機械入社；本社現(xiàn)有機械：東方紅-LX904型拖拉機1臺，東方紅70型推土機1臺，旋耕犁1臺，大犁1臺，附帶和上器大犁1臺，時分750三輪運輸車1臺。本社初步計劃年底購進3臺東方紅LX-904拖拉機。

成員現(xiàn)出資總額30萬元。

四、運作模式：

成員自愿入社，以貨幣或農(nóng)機折價入股。以非貨幣形式入股的，須經(jīng)全體成員進行價值評估。

理事長（經(jīng)理）統(tǒng)籌安排本社機械，統(tǒng)分結(jié)合，以成本價格為本社成員提供耕種機械化生產(chǎn)全程服務(wù)：耕（旋）地、起壟下肥、蓋膜、移栽、中耕除草、采收等。同時對外開展有償農(nóng)機服務(wù)。

統(tǒng)一使用“永興農(nóng)機”的招牌，統(tǒng)一穿著合作社服裝，機具統(tǒng)一懸掛合作社標志，統(tǒng)一服務(wù)價格和服務(wù)質(zhì)量，共同維護合作社的形象，創(chuàng)立品牌。

利益共享，風(fēng)險共擔(dān)。入社股金作為盈余分配的主要依據(jù)。本社負責(zé)農(nóng)機具的日常維護。

五、社會效益：

合作社的成立，降低了成員的種植成本，達到了降本減工、提質(zhì)增效的目的。同時，對外開展的有償機械化服務(wù)，提高了周邊地區(qū)的農(nóng)業(yè)機械化水平。