第一篇:新時代農(nóng)機合作社簡介(推薦)
武勝縣新時代農(nóng)機合作社簡介
武勝縣新時代農(nóng)機合作社由農(nóng)機局牽頭,引入農(nóng)機大戶、有實力的農(nóng)機經(jīng)銷商、農(nóng)業(yè)技術(shù)專業(yè)人才組建而成,采取“民辦、民管、民受益”的原則,通過合作社這個紐帶,將松散、單個的農(nóng)機戶聯(lián)在一起,明確了現(xiàn)代農(nóng)機專業(yè)合作社建設(shè)性質(zhì),明晰了農(nóng)機專業(yè)合作社責(zé)、權(quán)、利,建立健全了合作社良好運行機制,同時,根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點,提供季節(jié)性、時段性、環(huán)節(jié)性農(nóng)機服務(wù),有效提高了農(nóng)機作業(yè)的組織化程度和專業(yè)化服務(wù)水平。
合作社位于飛龍鎮(zhèn)梅托村10社,占地1972平方米,有機庫1266平方米,管理房260平方米,集中大中型機械75臺套,小型機械408臺套,其類型包括耕、種、植保、提灌、收獲、加工六大類。合作社設(shè)理事會(內(nèi)設(shè)秘書處)和監(jiān)事會,下設(shè)6個部門。在冊社員380人,分布于全縣31個鄉(xiāng)鎮(zhèn),已形成服務(wù)網(wǎng)絡(luò),理事長胡小燕,秘書長曾云峰。
建社的宗旨:以人為本、科學(xué)發(fā)展、服務(wù)三農(nóng)、實現(xiàn)社員與農(nóng)戶、業(yè)主共贏;同時,作為全縣農(nóng)業(yè)機械化“33211”發(fā)展戰(zhàn)略的紐帶,助推全縣農(nóng)機化服務(wù)整體水平的提高。
自今年2011年5月合作社正式掛牌成立投入運行以來,從提高作業(yè)服務(wù)質(zhì)量入手,不斷擴大服務(wù)范圍、服務(wù)項目,完善服務(wù)設(shè)施和提高服務(wù)水平,積極開展農(nóng)機化作業(yè)服務(wù),很好地解決了一家一戶小規(guī)模農(nóng)業(yè)生產(chǎn)難以實現(xiàn)機械耕作的難題和“有機戶有機無活干,無機戶有活無機干”的問題,對武勝縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的快速、健康發(fā)展起著極大的促進作用。
第二篇:農(nóng)機合作社簡介
壺關(guān)縣集店鄉(xiāng)東關(guān)壁村六合農(nóng)機合作社
簡
介
內(nèi)容提要: 集店鄉(xiāng)作為全省“農(nóng)機機械化保護性耕作示范鄉(xiāng)”,必須全面推進經(jīng)濟社會發(fā)展,同時又必須具備自身的建設(shè)和發(fā)展特點。綜合分析全鄉(xiāng)工業(yè)、農(nóng)業(yè)、牧業(yè)、商貿(mào)流通業(yè)的基礎(chǔ)情況,以農(nóng)業(yè)全程機械化為龍頭的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)應(yīng)當(dāng)成為集店鄉(xiāng)獨具特色的支柱產(chǎn)業(yè),同時又有著廣闊的發(fā)展前景,理當(dāng)列為我鄉(xiāng)重點發(fā)展的特色產(chǎn)業(yè)。
(一)農(nóng)機基礎(chǔ)
——組織領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)較好。集店鄉(xiāng)十分重視全程農(nóng)業(yè)機械化。特別是全省機械化保護性耕作示范區(qū)建設(shè)實施以來,打造農(nóng)業(yè)機械化保護性耕作樣板,進行了全心投入、全力武裝和全面建設(shè),努力擴大集店鄉(xiāng)在農(nóng)業(yè)機械化示范中的影響和輻射作用,使東關(guān)壁村不僅被確定為重點武裝的示范單位,還被確定為農(nóng)業(yè)機械化示范聯(lián)系點取得了許多政策優(yōu)惠。
——農(nóng)機配備水平很高。憑借省農(nóng)發(fā)辦和市財政的大量資金投入,配套農(nóng)業(yè)機械,大力加強庫房建設(shè),提高農(nóng)業(yè)機械裝備水平,使東關(guān)壁具備了實施全程農(nóng)業(yè)機械化的硬件條件?,F(xiàn)擁有大、中型拖拉機
臺,其中包括英國進口凱斯
臺,每臺價值
萬元,型機車 臺,價值
萬元;擁有大型收割機
臺、大型青貯機
臺,每臺價值
萬元;還擁有其他配套農(nóng)機具
臺,農(nóng)機設(shè)備總量達到
臺(套)。建起車庫
平方米外,并計劃今年再建農(nóng)機培訓(xùn)基地
平方米、鋼構(gòu)架庫房
平方米。
——經(jīng)營運作形式理想。全程農(nóng)業(yè)機械化的實施使集店鄉(xiāng)面臨著極好的發(fā)展機遇、發(fā)展條件和發(fā)展空間。所以去年以來,鄉(xiāng)黨委、政府在省市各級領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷、大力支持下,在長治市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,立足發(fā)揮農(nóng)機裝備設(shè)施的使用效益,推動全程農(nóng)業(yè)機械化,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收,凝心聚力,真抓實干,銳意創(chuàng)新,以組建農(nóng)機合作社為依托,啟動了農(nóng)業(yè)機械化耕作示范工程。
年
月,鄉(xiāng)黨委、政府悉心指導(dǎo)東關(guān)壁成立了六和農(nóng)機專業(yè)合作社。按照有關(guān)政策規(guī)定,采取股份制形式,把國家補助投入形成的資產(chǎn)拆分成股份,作為集體股劃歸合作社代行經(jīng)營權(quán),廣泛組織動員農(nóng)機大戶、種糧大戶和非農(nóng)業(yè)資本的社會自然人投資入股。到目前為止,入股社員投資額達到
萬元,農(nóng)業(yè)機械化作業(yè)得到了迅速啟動和實施。
——管理問題解決較好。為辦好農(nóng)機合作社,切實強化農(nóng)機事業(yè)管理,在廣泛學(xué)習(xí)本地、外地農(nóng)業(yè)機械化管理成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,摸索總結(jié)出了自身的成功做法。首先是較好地解決了經(jīng)營模式問題。堅持“民辦民管民受益”的原則,實行股份制經(jīng)營。以謀求成員的共同利益為宗旨,組織實施全程機械化生產(chǎn),為農(nóng)民提供信息、技術(shù)、維修、培訓(xùn)、咨詢服務(wù);實行自主經(jīng)營、獨立核算、自負盈虧和民主管理,遵守國家法律法規(guī),接受農(nóng)機主管部門指導(dǎo),組織實施國家支持的農(nóng)村發(fā)展項目;成員入股自愿、退股自由、地位平等、權(quán)力均衡、利益共享、風(fēng)險共擔(dān),以個人賬戶出資額和公積金份額為限,承擔(dān)入相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任。其次是較好地解決了盈余分配問題。明確規(guī)定,由國家補助投入形成的資產(chǎn)集體股,暫不參與紅利分配,每年只按作業(yè)量或交易額提留一定比例的公益金;農(nóng)機大戶、種糧大戶、土地承包人和非農(nóng)資本的社會自然人入股,資金或資產(chǎn)折合金額記為個人股,參與紅利分配,分配額度根據(jù)投入比例大小確定;個人股每份
元,入股人員投入資金份額不限。第一個入股年限成員不得中途退股,在紅利分配后退股的,要扣除各種風(fēng)險損失、費用和固定資產(chǎn)折舊,再返還剩余的股金。第三是較好地解決了管理監(jiān)督問題。對合作社成員,規(guī)定了“八項權(quán)利”和“七條義務(wù)”,同時對資格條件、資格終止、成員的退出等都做出了具體規(guī)定;對合作社組織,設(shè)立成員大會,為合作社管理最高權(quán)利機構(gòu),每年至少開會一次,討論和決定合作社的重大問題,還成立了理事會、監(jiān)事會,前者行使法人代表權(quán)力,后者行駛監(jiān)督權(quán)力。此外,合作社還建立健全了一系列 規(guī)章制度,用以激勵、約束合作社成員搞好生產(chǎn)經(jīng)營。如生產(chǎn)管理,實行了“六統(tǒng)一”,即機具統(tǒng)一停放,作業(yè)統(tǒng)一指揮,質(zhì)量統(tǒng)一驗收,收費統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),油料統(tǒng)一供應(yīng),設(shè)備統(tǒng)一維護;財務(wù)管理做到“四確?!保创_保核算公平、公正、公開,確保公益金提取合理,確保股份分紅兌現(xiàn),確保固定資產(chǎn)保值增值;人員管理也達到“三懂四會”標(biāo)準(zhǔn),聘用的技術(shù)員、修理工要懂機械構(gòu)造、懂機務(wù)規(guī)章、懂生產(chǎn)技術(shù),做到會操作、會保養(yǎng)、會排除故障、會使用機械作業(yè),為搞好運營提供了人才保證。
(二)運營現(xiàn)狀
針對農(nóng)村“一家一戶”的小生產(chǎn)對實施農(nóng)業(yè)機械化產(chǎn)生的阻力和影響,集店鄉(xiāng)大力活化運營方式,堅持與農(nóng)民互利共贏,力求以實施農(nóng)業(yè)機械化促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。
一是實行了土地規(guī)?;?jīng)營。直補款發(fā)給農(nóng)民。依照民間土地流轉(zhuǎn)價格,動員農(nóng)戶以土地入股,經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)給合作社,合作社與農(nóng)民共享紅利、共擔(dān)風(fēng)險;采取合同約定的方式,“反租倒包”土地,租金略高于民間價格,年初一次性給付;實行“訂單作業(yè)”,為農(nóng)民提供有償?shù)母鞣?wù),收費標(biāo)準(zhǔn)視作業(yè)量大小、隨行就市確定。到目前為止,已有
戶農(nóng)民以土地入股,面積達
公頃;共包租、完成“訂單作業(yè)”
公頃,其中跨區(qū)作業(yè)
公頃,打破了小家小戶分散經(jīng)營的傳統(tǒng)模式,也減少了生產(chǎn)成本,提高了土地耕種效益。目前看,已實行機械化耕種的土地每公頃增產(chǎn)一成糧食毫無問題,公頃土地至少增產(chǎn)
萬斤。而出租土地的農(nóng)戶,既拿租金又得直補款,每公頃土地什么都不用管即可坐收
元。二是實行了作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理。改變粗放的耕作方式,提高標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平,力求作業(yè)規(guī)程一致、標(biāo)準(zhǔn)一貫、質(zhì)量一流。利用大型機械統(tǒng)一進行整地,土地全部深松深翻、整平耙細;統(tǒng)一購買種肥,大力落實測土配方施肥的相關(guān)技術(shù)要求;統(tǒng)一安排種植計劃,適時早種,保證一次播好種、一次拿全苗;統(tǒng)一實施田間管理,搞好中耕、施肥和農(nóng)作物病蟲害防治;搞好秋后統(tǒng)一收獲、統(tǒng)一銷售,追求更好的經(jīng)濟效益。由于以大型現(xiàn)代化裝備推進標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),目前集店村的耕地質(zhì)量得到改善,農(nóng)業(yè)抗災(zāi)能力和綜合生產(chǎn)能力明顯增強,可以說是豐收在望。從另一個角度看,實施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)也起到了節(jié)本增效作用。如統(tǒng)一購買種肥、統(tǒng)一實施田間管理、統(tǒng)收統(tǒng)銷糧食等,每公頃土地至少節(jié)本增效
元。
三是實行了農(nóng)藝集約化推廣。以現(xiàn)代科技改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè),符合農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展的方向。集店鄉(xiāng)重點應(yīng)用高附加值、性能先進的農(nóng)機新技術(shù)新機具,在抓好機械播種、深施肥等常規(guī)項目的同時,在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上擴大應(yīng)用領(lǐng)域,向玉米寬窄行種植、精量播種等新技術(shù)方面延伸。共種植寬窄行玉米
公頃,可實現(xiàn)糧食增收
萬元。秋后收割,還將利用新購進的大型青貯機實施秸桿青貯作業(yè),讓玉米秸桿成為新的增收來源。
四是實行了產(chǎn)業(yè)發(fā)展多樣化。集店鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)全程機械化為農(nóng)機產(chǎn)業(yè)的多樣化發(fā)展打下了雄厚基礎(chǔ)、提供了廣闊空間。今年,農(nóng)機合作社在對集店村周邊村開展了玉米種植跨區(qū)作業(yè)的同時,在鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整治中發(fā)揮了重要作用,并取得了可觀收益,共實現(xiàn)收入
多萬元。依靠上級投入,目前集店鄉(xiāng)正在準(zhǔn)備實施機械噴灌設(shè)施建設(shè),擬新建噴灌圈
個,耕地噴灌面積可達
公頃。同時,從今年秋天開始,集店鄉(xiāng)將利用大型青貯機械設(shè)備,以青貯為依托發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)和生態(tài)飼料倉儲銷售業(yè),做好玉米秸桿增收的文章。
(三)產(chǎn)業(yè)效益
實施全程農(nóng)業(yè)機械化,給 集店鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展注入了巨大動力和旺盛活力。今年,將完成對
公頃土地的連片規(guī)模經(jīng)營,并盡可能多地搞好合同作業(yè)、訂單作業(yè),計劃機械收割玉米
公頃、秋季深松整地
公頃。年內(nèi),農(nóng)機合作社可實現(xiàn)收入
萬元以上,實現(xiàn)純利潤 萬元。除此之外,農(nóng)業(yè)機械化還可為集店鄉(xiāng)帶來可觀的社會效益。
一是解放了勞力,促進了農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移和多渠道致富增收。農(nóng)業(yè)機械化改變傳統(tǒng)耕作方式,節(jié)省人力、提高效率的優(yōu)勢十分明顯。合作社連片耕種的 公頃土地,現(xiàn)在只用原來勞動力的20%就可以搞定,其它80%的勞動力都可以轉(zhuǎn)移到二、三產(chǎn)業(yè)中去,另走生財之路。由于糧食生產(chǎn)機械化水平的提高,今年僅集店村就有
多名勞動力獲得解放,或進廠務(wù)工,或外出打工,或在家創(chuàng)業(yè),都拓寬了致富門路。進本地園區(qū)企業(yè)務(wù)工人數(shù)達
人,可實現(xiàn)增收
萬元;新增赴外打工人員
人,可實現(xiàn)增收
萬元;從事牧業(yè)和二、三產(chǎn)業(yè)的人數(shù)也增加了10%。預(yù)計今年,這個村農(nóng)民人均收入可接近8000元,比上年增長20%以上。
二是保護了生態(tài),促進了經(jīng)濟與社會、人與自然的可持續(xù)發(fā)展。過去,由于使用小型機械耕作多年,農(nóng)村普遍存在耕地土壤板結(jié)、保水保墑能力差、作物產(chǎn)量不高、抗災(zāi)能力弱的問題。現(xiàn)在,由于使用大型機械,搞好深松整地、根茬還田和秸稈過腹,這些問題沒有了,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的生態(tài)條件得到了有效改善。實踐表明,大型農(nóng)業(yè)機械的推廣應(yīng)用,可以有效改善土壤物理性狀,提高肥料利用率,增強土壤的肥力和蓄水保墑能力,節(jié)約水資源。此外,秸稈青貯、根茬還田作業(yè)還能避免秸稈焚燒、減少污染,非常有利于發(fā)展農(nóng)村生態(tài)種養(yǎng)殖業(yè),這些都將改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境,促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的良性發(fā)展。
三是啟發(fā)了群眾,促進了學(xué)習(xí)型鄉(xiāng)村建設(shè)和農(nóng)民科技素質(zhì)提升。改變粗放耕作方式,運用農(nóng)業(yè)機械進行規(guī)?;s化生產(chǎn),勞動強度小,作業(yè)效率高,投入成本低,生產(chǎn)質(zhì)量優(yōu),得到群眾一致認可。隨之而來的,是群眾對“第一生產(chǎn)力”理念的再提升,由村而鄉(xiāng),引發(fā)了一場學(xué)科技、用科技的熱潮。鄉(xiāng)里每次搞培訓(xùn),總是座無虛席,農(nóng)民參加培訓(xùn)非常踴躍。特別是一些小年輕的,確實改變了“喝小酒,看小牌,扯閑白”的不良習(xí)慣,有空就泡進村圖書室讀書,養(yǎng)成了學(xué)科技的好習(xí)慣。四是積聚了實力,促進了鄉(xiāng)村公益事業(yè)建設(shè)和民生條件的改善。村集體經(jīng)濟基礎(chǔ)原來并不好,基本沒有收入來源,并負有一定債務(wù),長期處在“沒錢辦事”的狀態(tài)。所以無論是基礎(chǔ)設(shè)施條件,還是民生福利待遇,都不能與我市好的地方相比。實施農(nóng)業(yè)機械化示范,使村上有了機械設(shè)備等大量固定資產(chǎn),并被作為合作社的集體股,使村集體有了公益金提取渠道。應(yīng)當(dāng)相信,隨著機械化經(jīng)營的發(fā)展壯大,這個村的集體積累會越來越多,基礎(chǔ)設(shè)施、公益事業(yè)、民生條件將得到不斷改善,群眾的生活水平將得到有效提高。
(四)近期計劃
集店鄉(xiāng)在實施農(nóng)業(yè)機械化上付出了一定努力,也取得了一定成果。但由于合作社運營時間還不到 年,目前經(jīng)濟效益和社會效益還遠未顯現(xiàn)出來,農(nóng)戶對實施農(nóng)業(yè)機械化認識還不足、入社積極性還不高、農(nóng)機作業(yè)因土地連片不足而費用較大、服務(wù)領(lǐng)域還比較狹窄等問題也比較突出。所以下一步,在以農(nóng)機業(yè)帶動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展上,主要應(yīng)當(dāng)做好以下工作:
——進一步發(fā)展壯大農(nóng)機合作社,切實增強合作社管理經(jīng)營農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展的實力。爭取到2015年,使東關(guān)壁村農(nóng)戶全部入社,社會自然人入社比例實現(xiàn)大幅增加。
——進一步推進土地集中連片經(jīng)營,切實實現(xiàn)農(nóng)機作業(yè)的節(jié)本增效。到2015年,集中連片經(jīng)營土地要達全鄉(xiāng)耕地面積的60%以上,農(nóng)機作業(yè)年收入達到3000萬元;到2020年,實現(xiàn)全鄉(xiāng)耕地100%集約化經(jīng)營。農(nóng)機作業(yè)年收入實現(xiàn)6000萬元。
——進一步實行農(nóng)機作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理和農(nóng)機農(nóng)藝技術(shù)的集約化推廣,持續(xù)做好以現(xiàn)代科技改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工作,重點加強高附加值、性能先進的農(nóng)機新技術(shù)新機具的推廣應(yīng)用,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械化生產(chǎn)效益的最大化。
——進一步延伸農(nóng)機產(chǎn)業(yè)鏈條,搞好相關(guān)連帶產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,進一步提升農(nóng)機發(fā)展的經(jīng)濟效益和社會效益。
年要成立機耕隊、工程服務(wù)隊,實現(xiàn)農(nóng)機的跨區(qū)作業(yè)。同時完成好青貯飼料場站建設(shè)任務(wù)。
——認真總結(jié)示范點經(jīng)驗,在全鄉(xiāng)各村推而廣之。2015年前,要在西莊村、辛村村再辦兩家農(nóng)機合作社,使之具備與東關(guān)壁村同等的機械化作業(yè)生產(chǎn)能力,以農(nóng)機業(yè)大發(fā)展的強勁實力和靈活的經(jīng)營機制,更好地推進經(jīng)濟發(fā)展,讓現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之花到處開放,加快我鄉(xiāng)農(nóng)村工業(yè)化、城鄉(xiāng)化進程。
第三篇:農(nóng)機專業(yè)合作社簡介
多元合作促發(fā)展,互惠共贏奔小康
XX縣XX農(nóng)機專業(yè)合作社簡介
一、概況
XX縣XX農(nóng)機專業(yè)合作社成立于2008年8月,位于XX縣XX街道XX居委北107國道路西,地理位置優(yōu)越、交通便利。注冊資金660萬元,占地面積33畝。現(xiàn)有大型拖拉機58臺,小麥聯(lián)合收割機68臺,玉米收獲機22臺,糧食烘干機2臺。辦公用房800平方米,曬場4000平方米。2017年11月,又將以種植、農(nóng)機等為主的10個合作社聯(lián)合一起,成立了“XX縣XXX種植專業(yè)合作社聯(lián)合社”。多次被評為省、市、縣先進單位和先進個人,2015年被評為“河南省平安農(nóng)機合作社示范社”;2016年、2017年連續(xù)被評為“全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作先進單位”。
二、搞好幫扶獻愛心
1、幫生產(chǎn);在扶貧幫扶工作中,合作社充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,每年三夏、三秋期間,都出動收割機,拖拉機為貧困戶免費收割,耕種。平均每年免費為貧困戶收割小麥、玉米300多畝。
2、教技術(shù);XX農(nóng)機專業(yè)合作社同時開設(shè)了農(nóng)機駕駛培訓(xùn)學(xué)校,凡是貧困戶中家庭成員來參加培訓(xùn)的,一律免費。
3、助脫貧;安排貧困戶家庭中有勞動能力的人員到合作社打工,增加經(jīng)濟收入。兩年來,共對XX個居委會XXX戶貧困戶進行了幫助,使他們在合作社的幫助下,由貧困逐步向脫貧邁進。其中,XX村X組貧困戶XXX在合作社的幫扶和帶動下,于2018年已經(jīng)脫貧。2017年,XX農(nóng)機合作社被XX街道黨工委、辦事處表彰為幫扶先進單位。
三、服務(wù)三農(nóng)促增收
1、深松土地,提高地力。為了改善土壤水肥環(huán)境,提高耕地生產(chǎn)潛力,2018年秋季,XX農(nóng)機合作社利用國家農(nóng)機項目資金,免費為農(nóng)戶深松土地32000多畝。
2、實行訂單作業(yè),糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收、合作社增益。目前合作社流轉(zhuǎn)農(nóng)戶土地2218畝,托管農(nóng)戶土地4000多畝,實行訂單作業(yè)。即:農(nóng)戶把耕地托管給合作社,農(nóng)戶麥季先期每畝支付260元,合作社負責(zé)種子、化肥、農(nóng)藥、除草劑及耕、種、收;收獲后農(nóng)戶再付給合作社耕、種、收、植保等作業(yè)費用120元,然后合作社以每斤高于市場5分的價格進行回收。流轉(zhuǎn)和托管的土地,年種植小麥、花生、玉米等糧食作物4200余畝,年生產(chǎn)銷售糧食2180余噸,有力的帶動了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。
3、開展電子商務(wù),實行“互聯(lián)網(wǎng)”+“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”。為了更好的服務(wù)三農(nóng)、幫助農(nóng)民增收,2017--2018年,XX農(nóng)機合作社成立了“XX縣聯(lián)農(nóng)電子商務(wù)有限公司”,注冊了以谷類、新鮮蔬菜、水果、活動物、樹木、植物種子為范圍的“XXX”商標(biāo)。不僅為合作社農(nóng)產(chǎn)品的銷售打下了保障基礎(chǔ),而且為速度更快、效益更高的幫助農(nóng)民銷售農(nóng)產(chǎn)品提供了信息渠道和平臺。
四、服務(wù)社會,實現(xiàn)多贏
近幾年來,在XX黨工委辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,合作社逐漸壯大,每年組織大型收割機30--40臺參加全國麥?zhǔn)諘?zhàn)。XX農(nóng)機合作社每年麥?zhǔn)张c政府簽訂秸稈有償打捆協(xié)議,組織秸稈打捆機10余臺為XX個居委會的麥田秸稈進行打捆回收,秋季與農(nóng)戶簽訂玉米秸稈青儲協(xié)議。有利于秸稈禁燒工作的開展,政府滿意;方便了農(nóng)民耕作,群眾樂意;秸稈打捆后銷售增加了收入,合作社得利;秸稈得到再利用,減少了污染,保護了環(huán)境,整個社會受益。
在以后的發(fā)展中,我們將為合作社做大做強共同發(fā)展,團結(jié)合作,鼓足干勁。努力向著更高、更遠、更美好的目標(biāo)邁進!
2019年1月17日
第四篇:兗州騰飛農(nóng)機合作社簡介
兗州騰飛農(nóng)機合作社簡介
兗州騰飛農(nóng)機專業(yè)合作社位于兗州市小孟鎮(zhèn)駐地,濟陽公路東側(cè),于2009年5月在工商局注冊成立,是山東省首家注冊以保護性耕作為主的農(nóng)機專業(yè)合作社。合作社占地2.5畝,注冊資金164萬元,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化庫房320平方米,維修車間40多平方米。合作社成員159名,擁有50以上馬力拖拉機200臺,自走式聯(lián)合收獲機40臺,玉米收獲機120臺,免耕播種機46臺,各種農(nóng)業(yè)機械總計1396臺,總資產(chǎn)2100多萬元。
該合作社前身是小孟農(nóng)機服務(wù)站,從2005開始探討解決農(nóng)民糧食生產(chǎn)投入達到近乎極限后而農(nóng)民不增收的原因;2007年秋引進保護性耕作機械和技術(shù),在四個村試播小麥160畝,第二年夏直播玉米160畝,效果比較明顯,每畝可節(jié)約綜合生產(chǎn)成本140元左右,增產(chǎn)3~5%;2010年擴大范圍,在12個村試用,面積達到1.5萬畝,帶動該鎮(zhèn)的玉米機收率達95%,保護性耕作普及率達到20%以上,并計劃爭取三年時間在本鎮(zhèn)普及率達到100%,輻射范圍到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),在推行小麥、玉米跨區(qū)作業(yè)的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)保護性免耕播種跨區(qū)作業(yè)。
在黨的富民政策帶動下,為全面貫徹農(nóng)業(yè)部和省辦《關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作社的意見》精神,在當(dāng)?shù)卣娃r(nóng)機部門扶持、指導(dǎo)和服務(wù)下,農(nóng)機服務(wù)站聯(lián)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)機大戶順應(yīng)時勢,應(yīng)運而生,成立農(nóng)機專業(yè)合作社。農(nóng)機戶帶機入社,機械所有權(quán)歸個人,由合作社統(tǒng)一調(diào)配,統(tǒng)一管理;耕作嚴格按照五統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)要求,統(tǒng)一聯(lián)系業(yè)務(wù),統(tǒng)一組織作業(yè),統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一訂單式作業(yè)。實行單機核算,按作業(yè)量統(tǒng)一提取一定比例的管理費用和公積金。農(nóng)機專業(yè)合作社的建立,標(biāo)志著農(nóng)機服務(wù)體系邁上了一個新臺階,特別是組織跨區(qū)作業(yè),更加規(guī)范。對促進農(nóng)民增收,農(nóng)業(yè)節(jié)本增效,農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展都發(fā)揮了重要作用。而且作業(yè)范圍也從過去的單純小麥機收向玉米聯(lián)合收獲、秸稈綜合利用,保護性免耕播種跨越,社員的收入也提高了一倍以上,極大的調(diào)動了當(dāng)?shù)厝罕娂尤牒献魃绲姆e極性,促進了合作社的快速發(fā)展。
在今年的“三秋”玉米收獲中,合作社除完成本鎮(zhèn)1.5萬畝玉米機收、小麥免耕播種“一條龍”作業(yè)訂單合同外,同河南省尉氏縣農(nóng)機局簽訂小麥、玉米機收合同各12000畝,經(jīng)營收入50萬多元,極大的促進了土地集約化經(jīng)營和規(guī)模化作業(yè),作業(yè)效益達到最大化;2009年,該社在兗州市科技局申請了《高產(chǎn)灌溉區(qū)小麥保護性耕作研究與推廣》項目,獲得675千克高產(chǎn)記錄,明年爭取達到750千克以上高產(chǎn)記錄,2009年,申請了《高產(chǎn)灌溉區(qū)等行距玉米保護性耕作研究與推廣》項目,目的是研究玉米在我市的生長、栽培管理技術(shù),提高玉米收獲機械效率,減少損失率。
為加快合作社發(fā)展,推進新農(nóng)村建設(shè)再上新水平,下一步爭取鎮(zhèn)政府土地規(guī)劃15畝建設(shè)用地,用于社區(qū)農(nóng)機大院建設(shè),作為農(nóng)機存放、展示和農(nóng)機手培訓(xùn)基地。
第五篇:旭日農(nóng)機專業(yè)合作社簡介
諸城市旭日農(nóng)機專業(yè)合作社簡介
一、建社宗旨
本社按照“自愿互利”和“民辦、民管、民受益”的原則組建,以成員為主要服務(wù)對象,以服務(wù)成員、謀求全體成員的共同利益為宗旨,為成員優(yōu)惠提供烤煙生產(chǎn)全程機械化服務(wù),提高煙葉生產(chǎn)專業(yè)化、機械化水平,達到降本減工、提質(zhì)增效的目的。
本社以成員為主要服務(wù)對象,為成員優(yōu)惠提供烤煙機械化生產(chǎn)服務(wù),同時對外開展有償服務(wù)。主要業(yè)務(wù)范圍如下:
(一)組織成員開展生產(chǎn)勞動合作和農(nóng)機具規(guī)模作業(yè)。
(二)組織成員進行烤煙種植;
(三)引進農(nóng)機和種植新技術(shù)、新品種,開展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流活動,為成員提供技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù);
(四)組織采購和供應(yīng)成員所需的生產(chǎn)資料;
(五)對外開展有償機械化作業(yè)服務(wù)。二.組織機構(gòu)
成員組成:具有民事行為能力的公民,從事烤煙生產(chǎn)經(jīng)營、面積50畝以上和有相應(yīng)專業(yè)資格的機械化生產(chǎn)經(jīng)營者,能夠利用并接受本社提供的服務(wù),承認并遵守本章程,履行本章程規(guī)定的入社手續(xù),可申請成為本社成員?,F(xiàn)有成員5人,分別是王來青、閆宗文、溫金法、管炳瑞、王培懷。
為了實現(xiàn)民主決策,規(guī)范內(nèi)部管理,合作社設(shè)立健全的內(nèi)部組織機構(gòu)。包括成員大會、理事長和執(zhí)行監(jiān)事。成員大會是合作社的最高權(quán)力機構(gòu),由全體成員組成。理事長負責(zé)日常工作,對成員大會負責(zé)。執(zhí)行監(jiān)事監(jiān)督和檢查理事長的工作,對成員負責(zé)。三大機構(gòu)各司其職,相互監(jiān)督、制約,實行民主管理。
三、機械配置
國家補貼;行業(yè)扶持;成員共同出資購置;成員自帶機械入社;接受他人捐贈。本社現(xiàn)有機械:日本通用機械 2 臺,950型拖拉機2臺,650型拖拉機1臺,歐豹350型拖拉機3臺,深刨起壟機1臺,上海50型拖拉機1臺,22-28拖拉機4臺,旋耕犁、大犁各3臺,起壟下肥機、覆膜機、中耕除草機、打藥機各5臺,共40臺套。下步還將配備28型拖拉機5臺,移栽機5臺,機動噴霧器5臺。
成員現(xiàn)出資總額33萬元。
四、運作模式:
成員自愿入社,以貨幣或農(nóng)機折價入股。以非貨幣形式入股的,須經(jīng)全體成員進行價值評估。
理事長(經(jīng)理)統(tǒng)籌安排本社機械,統(tǒng)分結(jié)合,以成本價格為本社成員提供烤煙機械化生產(chǎn)全程服務(wù):耕(旋)地、起壟下肥、蓋膜、移栽、中耕除草、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、采收、編煙等。同時對外開展有償農(nóng)機服務(wù)。
與鑫興煙葉生產(chǎn)專業(yè)合作社和農(nóng)村合作銀行協(xié)調(diào),為成員提供低息貸款。統(tǒng)一使用“旭日農(nóng)機”的招牌,統(tǒng)一穿著合作社服裝,機具統(tǒng)一懸掛合作社標(biāo)志,統(tǒng)一服務(wù)價格和服務(wù)質(zhì)量,共同維護合作社的形象,創(chuàng)立品牌。
利益共享,風(fēng)險共擔(dān)。入社股金作為盈余分配的主要依據(jù)。本社負責(zé)農(nóng)機具的日常維護。
五、社會效益:
合作社的成立,降低了成員的種植成本,達到了降本減工、提質(zhì)增效的目的。同時,對外開展的有償機械化服務(wù),提高了周邊地區(qū)的農(nóng)業(yè)機械化水平。