第一篇：銷售部早會流程

銷售部早會流程

流程一：列隊(duì)

1、列隊(duì)口令，“立正，向右看齊，向前看，稍息”。

2、主持人檢查各隊(duì)員的穿著，打扮，精神狀態(tài)。（要求按公司統(tǒng)一著裝，佩帶胸牌，不許留非主流發(fā)型，不許留長胡須）

3、要求各隊(duì)員站姿標(biāo)準(zhǔn)，成立正姿勢，抬頭挺胸，雙手自然垂直，中指緊貼褲縫。充

分展隊(duì)員的“精、氣、神”。

流程二：士氣展示（彼此問好，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)疑聚力）

1、由主持人先問候大家。

問候語為：“銷售部的家人們，大家早上好”！

2、各隊(duì)員配合好主持人，具體操作如下：

（1）：豎起右手大拇指，將右手伸出胸前的同時回答“好”

（2）：豎起左手大拇指，將右手伸出胸前的同時回答“很好”

（3）：豎起雙手大拇指，將右手伸出胸前的同時回答“非常好”

流程三：團(tuán)隊(duì)掌聲加持。

1、主持人下達(dá)口令，口令為：“掌聲加持”

2、各隊(duì)員配合主持人同時擊掌。（擊掌注意節(jié)奏，統(tǒng)一節(jié)奏為：123、321、1234567、要求擊掌整齊統(tǒng)一）

3、流程三：早會內(nèi)容

1、總結(jié)上一天的工作，遺留問題的解決情況。

2、布置當(dāng)天的工作，（銷售目標(biāo)，衛(wèi)生狀況，潛在客戶跟蹤，問題點(diǎn)，信息點(diǎn)的收集等）

3、可分享在上一天拜訪客戶成功和失敗案例。

4、流程四：結(jié)束早會

1、與會人員成圓圈型列隊(duì)，伸出右手，彼此手心相握。

2、與會人員一起給團(tuán)隊(duì)加油，齊聲呼喊，加油、加油、加油！連續(xù)三次。

注意事項(xiàng)：

1、早會時間控制在15——20分鐘內(nèi)。

2、以輪流主持的方式進(jìn)行，讓每個人得以鍛煉，有所提升。

3、主持人要圍繞檢查著裝，提高團(tuán)隊(duì)士氣，加強(qiáng)疑聚力為出發(fā)點(diǎn)。

銷售部2014.7.3

第二篇：地產(chǎn)銷售部早會制度

地產(chǎn)銷售部早會制度

更新：2011-9-1閱讀：欄目：營銷策劃

地產(chǎn)銷售部早會制度提要：檢查各銷售代表是否進(jìn)入工作狀態(tài)（文件夾、工作牌、衣服、鞋、襪、個人衛(wèi)生、化妝）。如有違規(guī)，責(zé)令會后立即整改，并處以相應(yīng)處罰。

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時間：每天9：05，會議時間視當(dāng)天的內(nèi)容可長可短。

主持人：經(jīng)理或主管。

內(nèi)容：

1.檢查各銷售代表是否進(jìn)入工作狀態(tài)（文件夾、工作牌、衣服、鞋、襪、個人衛(wèi)生、化妝）。如有違規(guī)，責(zé)令會后立即整改，并處以相應(yīng)處罰。

2.核對前日的銷售情況。

3.宣讀公司下發(fā)的文件、通知。

4.就前一日的《工作日志》做問題的解答。

5.總結(jié)前一日的存在的問題。

6.銷售代表發(fā)表意見、建議。

7.安排當(dāng)天或近期的工作（包括當(dāng)日值班者）。

注意事項(xiàng)：

1.早會是一天工作開始的標(biāo)志，各工作人員應(yīng)從此進(jìn)入工作狀態(tài)，不得在會后用早餐、化妝等。

2.早會是一天工作人員相對集中的機(jī)會，很多重要事情將在此宣布，各工作人員應(yīng)攜筆、筆記本專心參會，并做記錄。如在早會中宣布，工作人員未執(zhí)行，追究未執(zhí)行者的責(zé)任。

第三篇：早會流程

為了提高員工的工作激情與工作效率，改善公司的精神面貌，使員工在工作中有個良好的精神狀態(tài)，特制定本制度。

一、早會制度

1、早會時間：每天早上(周一至周六)8:00—8:302、參會對象：公司全體員工，任何人不得以任何理由不參加早會

3、早會流程：

早會開始前播放音樂比如《相親相愛的一家人》

親愛的各位同事們，今天的早會將在一分鐘后準(zhǔn)時開始，請您找到合適的位置站好，提前做好準(zhǔn)備。謝謝!今天的早會將在十秒鐘正式開始，請各位同事跟我進(jìn)入倒計(jì)時：10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 —掌聲響起來。(鼓掌上場)

一、掌聲停、開場白、問好：

親愛的各位神話家人們大家早上好！（神話好，YES）為我們在一大清早就有著如此飽滿的精神狀態(tài)熱烈掌聲送給自己。

二、士氣展示：狀態(tài)決定一切，成功者永遠(yuǎn)追求更好，在坐的各位都是追求卓越渴望成功，我相信接下來的士氣展示一定能看到大家最一流的狀態(tài)。

①、“稍息、立正、向右看齊，向前看。”

②、各部門報(bào)數(shù)。進(jìn)行報(bào)數(shù)時，要大聲喊出來、快速堅(jiān)定。報(bào)告各部門出勤情況。

③、全體站姿一律為立正姿勢，朗誦貫徹執(zhí)行力、公司使命、行為準(zhǔn)則

貫徹執(zhí)行力：

結(jié)果提前、自我退后、鎖定目標(biāo)、專注重復(fù)、認(rèn)真第一、聰明第二、決心第一、成就第二、速度第一、完美第二、結(jié)果第一、理由第二。

我們公司的使命是：全力為客戶招商，致力于員工成長，盡力使祖國富強(qiáng)!。

我們的行為準(zhǔn)則是：聽話照做;勤奮好學(xué);吃苦耐勞;團(tuán)結(jié)協(xié)作。

三、擁抱問好：用一顆感恩的心對待你身邊的每一個同事、同事、朋友。給他一個真誠的擁抱和鼓勵。早上好，祝你今天工作愉快!

四、全體工唱神話之歌《相信自己》

五、主持人分享(關(guān)于成人用品的新聞或?qū)崟r動態(tài))

六、舞蹈：（抓錢舞、最炫民族風(fēng)、鴨子舞）給自己優(yōu)美的舞姿熱烈掌聲鼓勵一下。

七、我們宣誓：宣誓口號：

我要成為最優(yōu)秀的人，我愛我團(tuán)隊(duì)的每個人。

公司的事就是我的事，我就是地動自發(fā)的人。

八、結(jié)束祝福：最后主持人祝愿各位同事今天好事成雙，工作順意，時刻都有好心情!今天的早會就到這里，謝謝各位!

早會要求：早會是公司文化的一種體現(xiàn)，是不能隨意改變的公司工作項(xiàng)目中的一項(xiàng)，公司不得以任何理由更改或取消早會，特殊情況可以取消早會的部分環(huán)節(jié)，全體員工必須以飽滿的熱情投入到早會中。

（1）主持人須提前做好準(zhǔn)備（個人精神狀態(tài)；電腦、音響等設(shè)備的使用；分享內(nèi)容），在主持當(dāng)天不能出

現(xiàn)流程錯誤、表達(dá)不流利，沒有確定玩什么游戲、音響設(shè)備出現(xiàn)問題等情況，違者樂捐10元。

（2）主持人必須到位（要求聲音洪亮、有激情、表情豐富、分享環(huán)節(jié)內(nèi)容豐富），違者樂捐10元。

（3）在士氣展示環(huán)節(jié)所有人員聲音必須洪亮，站姿一律為立正姿勢，不到位者，處以單獨(dú)做、單獨(dú)喊到

規(guī)范為止，違者樂捐10元。

（4）游戲環(huán)節(jié)，全體員工要以飽滿的熱情投入其中，展現(xiàn)神話人的激情和活力，不得出現(xiàn)隨意應(yīng)付，違

者樂捐20元。

（5）游戲環(huán)節(jié)時全體員工要積極參與，不得出現(xiàn)靠凳倚墻、個人聊天的情況，所有人員不得無故中途退

場，違者樂捐10元。

第四篇：早會流程--2012

早會流程

1、問好2次。各位優(yōu)邦的兄弟姐妹們：大家早上好！

“好，很好，非常好”YSE！1-2分鐘

2、各隊(duì)口號展示3分鐘

精英隊(duì)：

瑞旗隊(duì)：

飛翔隊(duì)：

3、主持人上場播放音樂，帶大家唱一首歌或者舞蹈；10分鐘

歌曲：《我相信》、《飛得更高》、《不要認(rèn)為自己沒有用》等激勵歌曲。舞蹈：《踏浪》、《向前沖》等企業(yè)舞蹈。

4、宣讀13句話；或主持人請出學(xué)習(xí)之星，學(xué)習(xí)之星（前一天出單或者電話效果好）分享。5分鐘

5、主持人借學(xué)習(xí)的新知識鼓勵大家完成任務(wù)，制定工作目標(biāo)。1分鐘

6、每個人大聲朗讀今天的工作目標(biāo)3遍。3分鐘

7、口號“1、2、3，加油！加油！加油！”1分鐘

第五篇：早會流程

站點(diǎn)早會流程

一、點(diǎn)名

二、報(bào)數(shù)從右至左，昨日數(shù)據(jù)播報(bào)，總單量，五星好評

三、清洗外賣箱（每周最少三次）

喊早口號

1.致電客戶 您好！我是美團(tuán)外賣騎手，請核實(shí)您的具體地址在哪里，方便我們準(zhǔn)時送達(dá) 2.見到顧客 您好！我是美團(tuán)外賣

3.呈遞餐品 您好！請核實(shí)您的餐品是否齊全 4.告別顧客 您好！祝您用餐愉快

操作口號

取餐之前要驗(yàn)餐

小票餐品不能忘 筷子湯勺要備齊

飲料別忘拿吸管

安全宣傳

出門之前做檢查

必須佩戴安全帽 右車行駛不逆行

不闖紅燈不超速 嚴(yán)禁酒駕慢拐彎

見到行人讓一下 伸手示意不猛拐

安全送餐保平安