第一篇：關于企業(yè)改制和員工安置的報告

關于企業(yè)改制和員工安置的報告

吉林經濟技術開發(fā)區(qū)勞動和社會保障局：

吉林龍谷生物科技有限公司及關聯(lián)企業(yè)吉林沱牌農產品開發(fā)有限公司是吉林經濟技術開發(fā)區(qū)駐區(qū)企業(yè)，是在原破產企業(yè)——新中國制糖廠的基礎上，通過收購、多次重組改制而成的集投資管理、物流服務、酒精生產、物業(yè)管理等一體的集團性企業(yè)，是吉林市重點招商引資單位。公司自1999年入駐吉林市以來，至今已累計上繳各種稅金8064萬元，同時，企業(yè)在經營期間，始終站在維護社會穩(wěn)定的高度，為地方經濟及社會發(fā)展作出了較大貢獻。

吉林龍谷生物科技有限公司、吉林沱牌農產品開發(fā)有限公司的員工勞動關系及相關保險賬戶等都已在貴局報備、登記，并按相關規(guī)定參與了養(yǎng)老保險。感謝貴局多年來對我司的關心、支持和幫助，由于聯(lián)想的入駐，企業(yè)將進行改制和員工勞動關系轉變，現(xiàn)將相關情況向貴局匯報報備。

2011年經吉林省領導引薦，吉林市政府主導推進，與聯(lián)想控股達成共識：同意設立物流項目合資公司，聯(lián)想控股為大股東，我公司為小股東，項目總投資10億元，在吉林經開區(qū)，以龍谷物流為基礎投資建設鐵路、公路、空運、水路四位一體的國際化物流園區(qū)，園區(qū)建成后，預計每年交易額約為160億元，收益1.6億元，創(chuàng)造直接和間接稅收5億元，計劃物流項目與聯(lián)想控股公司于2014-2016年實現(xiàn)整體上市，并力求將聯(lián)想系物流的總部建在吉林市，將為吉林省的經

濟發(fā)展帶來不可小窺的影響。

鑒此，為配合聯(lián)想項目順利推進和員工勞動關系的和諧穩(wěn)定，吉林龍谷生物科技有限公司、吉林沱牌農產品開發(fā)有限公司本著“認真、負責、和諧、穩(wěn)定”的原則，積極進行企業(yè)改制和員工分流、安置工作，經公司董事會研究同意和公司工會、職代會討論一致通過，對員工進行全員買斷，并依照相關法律法規(guī)擬定了員工非常滿意的經濟補償方案，人員分流方案，再就業(yè)方案，人員盡可能不推向社會，企業(yè)內部進行消化，妥善安置。同時公司多方積極籌措改制和經濟補償資金，擬定了企業(yè)陳欠保險支付方案，確保員工利益、企業(yè)順利改制和社會的和諧、穩(wěn)定。

誠請貴局對我司改制和員工分流、安置工作予以指導，提供寶貴意見，同時，在我司員工社會保險關系轉移、接續(xù)辦理工作中給予大力支持和幫助。

特此報告?zhèn)浒浮?/p>

吉林龍谷生物科技有限公司吉林沱牌農產品開發(fā)有限公司

吉林龍谷生物科技有限公司工會委員會

2012 年 6 月 1 日

第二篇：企業(yè)改制職工安置法律法規(guī)匯總

企業(yè)改制職工安置法律法規(guī)匯總

來源:胡律師網 作者:上海 胡燕來律師 所屬欄目:企業(yè)裁員安置

企業(yè)改制職工安置法律法規(guī)匯總

1.勞動部《關于印發(fā)〈違反和解除勞動合同的經濟補償辦法〉的通知》

第八條 勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動合同無法履行,經當事人協(xié)商不能就變更勞動合同達成協(xié)議,由用人單位解除勞動合同的,用人單位按勞動者在本單位工作的年限,工作時間每滿一年發(fā)給相當于一個月工資的經濟補償金。

第九條 用人單位瀕臨破產進行法定整頓期間或者生產經營狀況發(fā)生嚴重困難,必須裁減人員的,用人單位按被裁減人員在本單位工作的年限支付經濟補償金。在本單位工作的時間每滿一年,發(fā)給相當于一個月工資的經濟補償金： 第十一條 本辦法中經濟補償金的工資計算標準是指企業(yè)正常生產情況下勞動者解除合同前十二個月的月平均工資。用人單位依據(jù)本辦法的第六條、第八條、第九條解除勞動合同時,勞動者的月平均工資低于企業(yè)月平均工資的,按企業(yè)月平均工資的標準支付。

2.《國有大中型企業(yè)主輔分離輔業(yè)改制分流安置富余人員的實施辦法》(二十)企業(yè)的改制分流方案須經過改制企業(yè)職工代表大會討論,充分聽取職工意見。其中涉及職工分流安置和用于安置職工的資產處置等有關事項,要經職工代表大會審議通過;未經審議通過,不得實施企業(yè)改制分流工作。

(二十三)企業(yè)在改制分流中要做好深人細致的思想政治工作,重視發(fā)揮企業(yè)黨團組織和工會的作用,做好政策解釋和宣傳工作,引導職工和分流富余人員增強改革意識和承受能力,轉變就業(yè)觀念,使職工理解、支持改革并主動參與改革。

3.《關于國有大中型企業(yè)主輔分離輔業(yè)改制分流安置富余人員的勞動關系處理辦法》

一、關于國有企業(yè)改制分流中勞動關系處理工作

(一)國有大中型企業(yè)實行主輔分離、輔業(yè)改制的企業(yè)(以下簡稱“改制企業(yè)”)應當在工商登記后3O日內,與原主體企業(yè)分流到本單位的職工簽訂勞動合同。

(二)對分流到國有法人絕對控股改制企業(yè)的職工,應當采取原主體企業(yè)解除勞動合同,改制企業(yè)簽訂新勞動合同的方式變更勞動合同,由改制企業(yè)繼續(xù)與職工履行原勞動合同約定的權利與義務。

改制企業(yè)與職工重新簽訂勞動合同就勞動合同期限不能協(xié)商一致的,應當繼續(xù)履行原勞動合同中尚未履行的期限;原勞動合同未履行期限短于3年的,應延長至3年。

符合簽訂無固定期限勞動合同條件的,職工提出簽訂無固定期限的勞動合同,用人單位應當簽訂無固定期限勞動合同。

(三)對分流到非國有法人控股改制企業(yè)的職工,原主體企業(yè)應當與其辦理解除勞動合同手續(xù),并依法支付經濟補償金;改制企業(yè)應當與職工重新簽訂勞動合同。勞動合同的期限由改制企業(yè)與職工協(xié)商確定,重新簽訂勞動合同的期限應不短于3年。

(六)企業(yè)改制分流時,對距法定退休年齡5年以內、符合內部退養(yǎng)條件的職工,原主體企業(yè)或國有法人控股的改制企業(yè)經與職工協(xié)商一致,可以實行內部退養(yǎng)。

職工在改制前已經辦理內部退養(yǎng)手續(xù)的,一般由原主體企業(yè)繼續(xù)履行與職工的內部退養(yǎng)協(xié)議。由改制企業(yè)履行原內部退養(yǎng)協(xié)議的,應當在改制分流總體方案中明確。

(七)企業(yè)改制分流時,已經與原主體企業(yè)解除勞動合同的職工,不能再回原主體企業(yè)參加改制。

4.《國有企業(yè)富余職工安置規(guī)定》

第9條 職工距退休年齡不到5年的,經本人申請,企業(yè)領導批準,可以退出工作崗位休養(yǎng)。

5.國務院辦公廳《關于進一步做好國有企業(yè)下崗職工基本生活保障和企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金發(fā)放工作有關問題的通知》

國家法定的企業(yè)職工退休年齡是:男職工年滿60歲,女干部年滿55歲,女工人年滿50歲。

6.勞動部關于印發(fā)《實施〈勞動法〉中有關勞動合同問題的解答》的通知

四、關于長期病休、放長假和提前退養(yǎng)職工簽訂勞動合同的問題

企業(yè)中長期病休、放長假和提前退養(yǎng)的職工,仍是企業(yè)職工,與用人單位保持著勞動關系,按照勞動法關于建立勞動關系應當訂立勞動合同的規(guī)定,上述職工也應與企業(yè)簽訂勞動合同。

7.《勞動部關于實行勞動合同制度若干問題的通知》

7.“停薪留職”的職工愿意回原單位工作的,用人單位應當與其簽訂勞動合同,明確權利義務關系。如果用人單位不能安排工作崗位,而職工又愿意到其他單位工作并繼續(xù)與原單位保留勞動關系的,應當按照勞動部《關于貫徹實施〈中華人民共和國勞動法〉若干問題的意見》第7條規(guī)定辦理,即職工與原單位保持勞動關系但不在崗的,可以變更勞動合同相關內容。文件整理胡燕來律師。

8.用人單位應與本單位富余人員簽訂勞動合同,對待崗或放長假的應當變更勞動合同相關內容,并就有關內容協(xié)商簽訂專項協(xié)議。

12.已辦理廠內離崗休養(yǎng)或退養(yǎng)手續(xù)的原固定工,用人單位應當與其簽訂勞動合同,明確權利義務關系,其離崗休養(yǎng)或退養(yǎng)的有關文件作為勞動合同的附件。

8.《中華人民共和國勞動合同法實施條例》

第十九條 有下列情形之ˉ的,依照勞動合同法規(guī)定的條件、程序,用人單位可以與勞動者解除固定期限勞動合同、無固定期限勞動合同或者以完成一定工作任務為期限的勞動合同：

(一)用人單位與勞動者協(xié)商一致的；

(二)勞動者在試用期間被證明不符合錄用條件的；

(三)勞動者嚴重違反用人單位的規(guī)章制度的；

(四)勞動者嚴重失職,營私舞弊,給用人單位造成重大損害的；

(五)勞動者同時與其他用人單位建立勞動關系,對完成本單位的工作任務造成嚴重影響,或者經用人單位提出,拒不改正的;

(六)勞動者以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危,使用人單位在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同的；

(七)勞動者被依法追究刑事責任的；

(八)勞動者患病或者非因工負傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作∴也不能從事由用人單位另行安排的工作的；

(九)勞動者不能勝任工作,經過培訓或者調整工作崗位,仍不能勝任工作的；

(十)勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動合同無法履行,經用人單位與勞動者協(xié)商,未能就變更勞動合同內容達成協(xié)議的；

(十一)用人單位依照企業(yè)破產法規(guī)定進行重整的；

(十二)用人單位生產經營發(fā)生嚴重困難的；

(十三)企業(yè)轉產、重大技術革新或者經營方式調整,經變更勞動合同后,仍需裁減人員的；

(十四)其他因勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀經濟情況發(fā)生重大變化,致使勞動合同無法履行的。(文章來源：胡律師網)

第三篇：改制企業(yè)驗資報告

驗

資

報

告

XXXX會驗字[2009]第156號 XXXX中海投資有限公司（籌）：

我們接受委托，審驗了貴公司（籌）截至2009年6月22日止由XXXX輕紡化建公司改制變更為XXXX中海投資有限公司（籌）申請登記的注冊資本實收情況。按照法律法規(guī)以及協(xié)議、章程的要求出資，提供真實、合法、完整的驗資資料，保護資產的安全、完整是全體股東和貴公司（籌）的責任。我們的責任是對貴公司（籌）的注冊資本及實收資本發(fā)表審驗意見。我們的審驗是依據(jù)《中國注冊會計師審計準則第1602號--驗資》進行的。在審驗過程中，我們結合貴公司（籌）的實際情況，實施了檢查等必要的審驗程序。

根據(jù)XXXX輕紡化建公司出資人關于同意企業(yè)改制的決議、XXXX輕紡化建公司改制方案和改制后公司章程的規(guī)定，改制變更后貴公司（籌）申請登記的注冊資本為人民幣528萬元，由XXXX輕紡化建公司全體出資人以其擁有的XXXX輕紡化建公司的凈資產于2009年6月22日折合為貴公司（籌）實收資本。經我們審驗，截至2009年6月22日止，貴公司（籌）已收到全體股東以其擁有的XXXX輕紡化建公司凈資產折合的實收資本伍佰貳拾捌萬元。此外，我們注意到：

一、貴公司（籌）與凈資產相關的資產尚未辦理財產權的更名手續(xù)，與凈資產相關的負債尚未辦理主體變更等手續(xù)。貴公司（籌）已承諾，在公司成立后及時辦妥上述手續(xù)。

二、XXXX輕紡化建公司以2009年4月30日為基準日的凈資產已經紹興興業(yè)資產評估有限公司評估，并于2009年6月4日出具了XXXXX評[2009]264號資產評估報告。經評估后的凈資產價值為5,287,522.95元，該評估價值已經XXXX輕紡化建公司全體股東于2009年6月10日確認通過。各出資人將經評估的凈資產528.752295萬元按1：1價值折合為貴公司（籌）實收資本528萬元，余額計入資本公積0.752295萬元。

本驗資報告供貴公司（籌）申請辦理變更登記及據(jù)以向全體股東簽發(fā)出資證明時使用，不應被視為對貴公司（籌）驗資報告日后資本保全、償債能力和持續(xù)經營能力等的保證。因使用不當造成的后果，與執(zhí)行本驗資業(yè)務的注冊會計師及本會計師事務所無關。

附件：

1、注冊資本實收情況明細表

2、資產清查評估結果匯總表

3、驗資事項說明

XXXXXX會計師事務所

主 任 會 計 師：（特殊普通合伙）

中國注冊會計師：

中國?XXXX

報告日期：2009年6月22日

附件3 驗資事項說明

一、改制的基本情況

XXXX輕紡化建公司擬改制變更為XXXX中海投資有限公司（籌），已于2009年6月18日取得XXXX工商行政管理局核發(fā)的（XXX工商）名稱變核內[2009]第643034號《企業(yè)名稱變更核準通知書》，正在申請辦理變更登記。

改制變更前XXXX輕紡化建公司系由出資人袁佩玲、楊迪英、袁文勇和王飛燕共同出資組建，于1989年9月20日成立，取得XXXX工商行政管理局核發(fā)的306811000963號《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》，原注冊資本為人民幣663.5萬元，其中袁佩玲出資650萬元，占注冊資本的97.97%；楊迪英出資5萬元，占注冊資本的0.75%；袁文勇出資5萬元，占注冊資本的0.75%；王飛燕出資3.5萬元，占注冊資本的0.53%。

二、改制變更后申請的注冊資本及出資規(guī)定

根據(jù)XXXX輕紡化建公司出資人關于同意企業(yè)改制的決議、XXXX輕紡化建公司改制方案和改制后公司章程的規(guī)定，改制變更后貴公司（籌）申請登記的注冊資本為人民幣528萬元，由XXXX輕紡化建公司全體出資人以其擁有的該企業(yè)的凈資產于2009年6月22日折合為貴公司（籌）的實收資本。

三、審驗結果

截至2009年6月22日止，貴公司（籌）已收到全體股東以XXXX輕紡化建公司凈資產折合的實收資本528萬元。

XXXX輕紡化建公司2009年4月30日（評估基準日）經清產核資后的賬面資產總額為760.221004萬元，負債總額為291.567633萬元，凈資產為468.653371萬元（其中：實收資本663.5萬元，未分配利潤-194.846629萬元）。

XXXX輕紡化建公司以2009年4月30日為基準日的凈資產已經XXXX資產評估有限公司評估，并于2009年6月4日出具了XXXX評[2009]264號資產評估報告。凈資產評估價值為528.752295萬元，評估增加60.098924萬元，該評估價值已經XXXX輕紡化建公司全體股東于2009年6月10日確認通過，各出資人確認的XXXX輕紡化建公司凈資產價值為528.752295萬元。貴公司（籌）全體股東已于2009年6月22日將經核查和評估的凈資產528.752295萬元折合為貴公司（籌）實收資本528萬元，余額計入資本公積0.752295萬元。改制后累計實收資本為528萬元，占改制后注冊資本的100%，其中：袁佩玲出資為人民幣475.2萬元，占注冊資本的90%；楊迪英出資為人民幣3.96萬元，占注冊資本的0.75%；袁文勇出資為人民幣3.96萬元，占注冊資本的0.75%；王飛燕出資為人民幣44.88萬元，占注冊資本的8.5%。

四、其他事項

1、原公司股東已就評估基準日2009年4月30日至驗資基準日2009年6月22日之間原公司的損益及其處理情況進行約定：改制期間發(fā)生的經營損益由原股東按原出資比例享有收益并承擔損失。

2、貴公司已在向我們出具的聲明書中承諾：在公司變更登記完成后，及時辦理與凈資產相關的資產過戶手續(xù)。

第四篇：企業(yè)員工分流安置實施辦法

說明：現(xiàn)將AA集團公司關于員工分流的試行意見（征求意見稿）發(fā)給你們，請根據(jù)內容在一定的群體、一定的范圍內征求意見，對本意見稿提出修改建議和意見，于二月十五日前另附書面修改的意見交公司人力資源部勞動人事科。

為加快推進AA集團公司（以下簡稱公司）轉型升級、創(chuàng)新發(fā)展，依據(jù)國家勞動法律、法規(guī)等規(guī)定，結合公司實際，特制定本試行意見。

一、適用范圍

公司所屬機關、子公司、分公司、廠、經營（服務）實體等用人單位（以下簡稱單位），在公司轉型升級、資源整合、產業(yè)結構調整和崗位競聘中，未能上崗或落聘的需要分流的員工（以下簡稱富余員工），適用本試行意見。

二、基本原則

1.正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系，充分考慮企業(yè)、職工和社會的承受能力，整體規(guī)劃，穩(wěn)步推進，確保穩(wěn)定；

2.實施分流要與企業(yè)的結構調整和做強主業(yè)相結合，符合國家產業(yè)政策，有利于加快企業(yè)發(fā)展，促進企業(yè)資產結構、組織結構、人員結構的優(yōu)化；

3.實施分流要依法進行，規(guī)范操作，堅持“公開、公平、公正”的原則，維護國家、企業(yè)及職工的合法權益。

三、分流方式

公司和各單位應積極主動采取有效的措施，對生產輔助、后勤服務崗位使用的臨時用工、項目承包、勞務派遣等用工進行整頓和計劃性清退，騰出部分勞動崗位，優(yōu)先安排工作年限較長、年齡較大、競爭優(yōu)勢較弱，且具有勞動能力和上崗愿意的員工，為富余員工創(chuàng)造上崗的機會。具體可以采取在公司內部發(fā)展和與外部企業(yè)對接中交流（消化）、勞務輸出（派遣）、培訓轉崗、離崗長休、停薪留職、自謀職業(yè)等方式進行分流。

(一)內外交流（消化）

富余員工通過公司人力資源市場用工需求交流平臺，運用市場化機制和公開、競爭、擇優(yōu)的辦法，在公司內部競聘上崗，或通過BB市人力資源市場等其他渠道向外流動。

（二）勞務輸出（派遣）

政策激勵富余員工到外部企業(yè)工作。

（三）培訓轉崗

對在競聘中落聘的人員進行為期3個月的轉崗培訓。培訓期滿經考核合格的，在公司內部通過人力資源市場平臺競聘上崗或勞務輸出（派遣）。

（四）離崗長休

距法定退休年齡不足5年的，經本人申請，公司批準，可以辦理離崗長休。

（五）停薪留職

員工本人申請，單位同意，明確雙方權利、義務的，可以辦理停薪留職。

（六）自謀職業(yè)

員工本人申請自愿解除勞動合同的，經單位批準，給予享受一次性經濟補償金。

四、鼓勵政策和制約措施

（一）內部交流（消化）：

1、新建、擴建項目新增崗位和其他空缺崗位的用工需求統(tǒng)一納入公司人力資源市場招聘；

2、由公司人力資源市場根據(jù)用工需求情況，不定期公布用工需求信息，供富余員工自主選擇，實現(xiàn)再就業(yè)；

3、富余員工三個月內不能在公司內部實現(xiàn)再次上崗或不能勞務輸出（派遣）的，則給予一次轉崗培訓機會。

（二）勞務輸出（派遣）

1、富余員工以勞務輸出（派遣）形式分流的，可繼續(xù)保留員工的勞動關系，社會保險和住房公積金繳納仍按公司規(guī)定執(zhí)行。如用工單位實際繳費基數(shù)低于當年AA職工平均水平的，由原用人單位補足；

2、勞務輸出期間用人單位停發(fā)工資、獎金及福利，享受用工單位的工資、社會保險及其他相關福利待遇，其中應由用工單位繳納的社會保險費，由原用人單位向用工單位按協(xié)議結算；

3、勞務輸出期限為三年，期間由原用人單位按月給予一定補貼，45周歲以上每月補貼500元，45周歲以下每月補貼400元。

4、三年期滿解除或終止勞動合同，依法支付一次性經濟補償金（勞務輸出期間的工作年限可連續(xù)計算）。

（三）培訓轉崗

1、由公司人力資源部根據(jù)富余員工的結構和公司發(fā)展需求情況，統(tǒng)一組織培訓；

2、培訓期滿后經考核合格的再進入公司人力資源市場，參加崗位競聘；

3、通過培訓后仍對未競聘上崗或不愿勞務輸出（派遣）的，解除或終止勞動

合同的，依法支付一次性經濟補償金；

4、培訓期間發(fā)基本生活費；

（四）離崗長休

1、離崗長休期間的待遇：離崗長休期間享受基本生活費和補充醫(yī)療保險待遇，企業(yè)五項社會保險單位繳納部分由原用人單位承擔。不享受企業(yè)補充養(yǎng)老保險、公積金和獎金、福利等待遇。

2、離崗長休人員有適合崗位，可以選擇重新上崗。

（五）停薪留職

1、要求停薪留職的員工，必須與用人單位簽訂勞動合同變更協(xié)議，明確雙方的權利和義務。

2、協(xié)議期間只保留勞動關系，停發(fā)工資和福利待遇，單位和員工個人按規(guī)定所需繳納的各項社會保險統(tǒng)籌費用全額由員工承擔，并及時預交給單位。

3、停薪留職期限不得超過3年，具體時間由單位與員工雙方協(xié)商確定。三年期滿，不再回公司競聘上崗的，終止勞動合同。

4、本意見出臺前已辦理了停薪留職的人員，統(tǒng)一按本試行意見執(zhí)行。

（六）自謀職業(yè)

1、員工直接選擇自謀職業(yè)的，辦理解除勞動合同，并給予享受一次性經濟補償金。

2、員工已享受或領取原來單位因改制勞動關系轉換金的年限部分，支付時應予以扣除。

五、其他相關規(guī)定

（一）基本生活費的按BB市公布的最低工資標準執(zhí)行，并隨最低工資標準調整而調整。員工享受基本生活費期間應繳的社會保險費用，由單位全額承擔。

（二）經濟補償金標準：按職工在國有企業(yè)的工作年限，每滿一年發(fā)給解除或終止勞動合同前12個月職工個人月平均工資。職工個人的月平均工資最高不超過本企業(yè)月平均工資的2倍；低于企業(yè)月平均工資的，按企業(yè)月平均工資計發(fā)。

（三）有下列情形之一解除或終止勞動合同的，支付一次性經濟補償?shù)荣M用：

1、因病或非因工負傷醫(yī)療期滿，經勞動能力鑒定，不符合退休、退職等條件的；

2、原與單位簽訂停薪留職或中止勞動合同協(xié)議，履行期滿的；

3、原與單位簽訂長休協(xié)議，履行期滿的；

4、單位分流安置實施方案規(guī)定應與員工解除或終止勞動合同的其他情形。

（四）有下列情形之一解除勞動合同的，不支付一次性經濟補償金：

1、員工不愿選擇分流或經單位書面通知不參加培訓轉崗或安排崗位不去的；

2、未被單位列為分流安置對象的；

3、距法定退休年齡不足5年的；

4、轉崗培訓期間有連續(xù)曠課三天及以上或累計曠課二次及以上的；

5、阻撓或防礙員工分流安置工作開展，給單位造成不良后果的；

6、單位獎懲制度規(guī)定可以解除勞動合同的其他情形。

（五）員工在醫(yī)療期或女性員工在孕期、產期、哺乳期滿被解除、終止勞動合同的，單位應依據(jù)國家法律和相關規(guī)章的規(guī)定支付一次性經濟補償和補助等費用。

（五）夫妻雙方已有一方失業(yè)或者屬于現(xiàn)役軍人的配偶，單位在重新安排員工上崗時，同等條件下優(yōu)先安排。

（六）員工分流到公司其他單位工作的，接收單位應在3個月內與其變更勞動合同的相關內容，并組織他們進行必要的上崗前培訓，使他們能盡快地適應上崗要求和掌握相關的勞動（工作）技能。

六、轉變觀念，精心組織，有序推進

（一）為做好公司資源整合、產業(yè)結構調整和競聘上崗過程中的員工分流工作，要求公司上下必須樹立全局觀念和整體利益最大化理念，正確處理好眼前利益與長遠利益的關系，轉變工作方式方法，增強員工的危機感、責任感，引導員工樹立正確的就業(yè)觀念，積極為實施員工的分流安置創(chuàng)造條件，共同為公司實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標做出努力。

（二）各有關單位要以認真、細致的工作作風，積極穩(wěn)妥地做好分流安置的各項工作，要針對員工的不同情況制定分流方案，在制訂方案過程中應注重單位自身實際，有選擇地運用分流方式；及時做好勞務輸出（派遣）、培訓轉崗、停薪留職等各類人員的勞動合同變更工作，依法規(guī)范員工分流工作行為，嚴格辦事程序，確保員工分流的各項工作有序進行。

七、本試行意見自下文之日起施行，自施行之日起原AA人事[2014]111號文同時廢止。

八、本試行意見由公司人力資源部負責解釋。

第五篇：淺析改革改制企業(yè)青年員工思想動態(tài)

淺析改革改制企業(yè)青年員工思想動態(tài)

XXXX年以來工廠加大了改革改制的力度和步伐，這種新的形勢發(fā)展對青年員工的思想產生了一定的影響。工廠團委針對這種現(xiàn)象展開了問卷調查，我公司的問卷調查對象主要為分布在各崗位的有代表性的青年。下面針對本公司青年員工的思想動態(tài)的三個主要方面作簡單分析。

一．青年員工對企業(yè)改革改制持支持態(tài)度，但對企業(yè)的發(fā)展前景感到憂慮。

本次調查問卷有很多問題都涉及到對企業(yè)改革改制的看法，調查對象對企業(yè)的改革舉措都持支持態(tài)度，但是對改革中出現(xiàn)的一系列問題還不能充分理解，特別是對改革后的陣痛還不能完全接受，對現(xiàn)實與期望的差距感到失望。青年員工對企業(yè)的管理水平、領導班子和技術改造等都提出了更高的要求，認為離建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相差較遠。在問及3年來企業(yè)在管理水平、科技水平、經濟效益等十個方面的變化時，80％調查對象的評價都不高；家庭住房、個人經濟收入和個人自身發(fā)展三方面的愿望值與現(xiàn)實差距均較遠。在就業(yè)充分自由的前提下，調查對象也更樂意到工資水平更高的其他性質企業(yè)工作。這說明青年員工對企業(yè)的現(xiàn)狀和企業(yè)改革改制的效果還不滿意，對企業(yè)改革改制的前景感到憂慮。

二．企業(yè)改革改制的新形勢，給青年員工也帶來了新的要求，加強學習提高自身能力是他們的迫切希望。

在問及三年來有關文化學習和技術培訓方面的情況時，總體情況來

看是次數(shù)較少（1－2次或3－4次），培訓的時間較短（15天以下），培訓的組織形式單一（所在企業(yè)）。技術創(chuàng)新的意識還沒有很好的建立，近年來提出技術革新或改造的建議和方案的次數(shù)都沒有超過4次；在工作中需要學習新知識、新技術時，無一例外都選擇找人請教或求師。而學習的主要目的60％是為了豐富知識、提高能力，其他40％是出于個人興趣或想調換一份好工作。這都說明形勢發(fā)展要求我們青年員工必須不斷加強學習以掌握更多知識和技能，養(yǎng)成科技創(chuàng)新的意識。這對共青團的工作也提出了更高的要求，即怎樣才能豐富青年員工的學習方式和學習時間，并針對不同的青年對象采用不同的學習內容，形成青年員工不斷學習和創(chuàng)新的良好風氣。

三．企業(yè)改革改制對團組織的生存和發(fā)展提出了更高的要求。隨著企業(yè)改革改制的深入，追求效益的最大化已成為企業(yè)的首要選擇。被調查青年員工對新形勢下團組織的地位和作用到底是應該提高還是下降認識還不明確，但普遍認為生存與發(fā)展都比較困難，團組織的設置不夠靈活、新的機制沒有形成、工作內容缺乏吸引力等。對團組織應該發(fā)揮的作用和提供的服務也提出了更多的要求，對團組織如何更好的開展活動也表現(xiàn)出一定的憂慮。調查結果表明，團組織以后的工作面臨著更加嚴峻的挑戰(zhàn)。

在工廠新的改革形勢下，青年員工的思想也發(fā)生了很大的變化，針對這些變化，我們團組織應該靈活的改變工作方式和工作內容，更好的發(fā)揮共青團的作用，更好的為工廠的改革發(fā)展提供更有力的幫助。