第一篇：關(guān)于全體職工及中層干部年終考核

關(guān)于2011年年終考核有關(guān)事宜的通知

各部室：

根據(jù)“關(guān)于下發(fā)《昊華工程有限公司管理干部考核實(shí)施細(xì)則（補(bǔ)充）的通知（人發(fā)2006［31］號(hào)文件）”精神，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、中層干部根據(jù)自己的工作職責(zé)寫出書面述職報(bào)告，于2011年12月14日前交人力資源部。要求述職報(bào)告的內(nèi)容包括本人德、能、勤、績(jī)等方面的情況，字?jǐn)?shù)在2500字以上。

二、全體職工考核工作由各部室主任組織，要求每人準(zhǔn)確填寫全年工作情況，并提供總工作量（設(shè)計(jì)人員將圖紙折合成A1圖紙），由專業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和部室主任確認(rèn)。各部室于2010年12月14日前將考核表匯總上交人力資源部。

三、中層干部民主測(cè)評(píng)工作具體時(shí)間另行通知。

人力資源部

2011年12月08日

第二篇：中層干部考核細(xì)則

莒南九中中層干部考核細(xì)則

為加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)，全面提高中層干部素質(zhì)，提高學(xué)校管理水平和辦學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展，根據(jù)學(xué)校有關(guān)制度，特制定本考核辦法。

一、考核內(nèi)容

考核內(nèi)容涉及德、勤、績(jī)?nèi)齻€(gè)方面，重點(diǎn)為工作業(yè)績(jī)及爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)情況等，同時(shí)增加加分和減十項(xiàng)目?？己藢?shí)行百分制量化考核，按得分分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)等次。學(xué)校成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)考核工作，落實(shí)考核結(jié)果。

二、考核明細(xì)

（一）、德20分

1、不斷加強(qiáng)思想道德建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)；勤政服務(wù)水平高，積極參加學(xué)校組織的活動(dòng)。

2、秉公辦事，為人正直，團(tuán)結(jié)同志；熱心為教職工服務(wù)，識(shí)大體，顧大局。

3、有較強(qiáng)的組織紀(jì)律觀念和事業(yè)心，甘于奉獻(xiàn)，勤于工作，任勞任怨，有責(zé)任感。

4、堅(jiān)持原則．作風(fēng)正派，廉潔自律，自覺接受黨和群眾的監(jiān)督批評(píng)。

（二）、勤10分

認(rèn)真執(zhí)行《市二中考勤制度》，嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校值班規(guī)定，不脫崗，不主崗，盡職盡責(zé)。

（三）、績(jī)70分

1、擁護(hù)和執(zhí)行學(xué)校決定、決議，模范執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)改革方案。工作有計(jì)劃。能體現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)理念和工作思路，年終或?qū)W期結(jié)束有工作總結(jié)。

2、出色履行崗位職責(zé)，主管或分管的各項(xiàng)工作有效地開展。工作得到學(xué)校的認(rèn)可或獲得上級(jí)的表彰和肯定，完成學(xué)校規(guī)定的教學(xué)任務(wù)。

3、履行指導(dǎo)、督查、服務(wù)職能，把管理職責(zé)、服務(wù)意識(shí)落實(shí)到位，確保學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

4、對(duì)本處室職員管理到位，激發(fā)其積極性，調(diào)動(dòng)其全員參與意識(shí)，踐行服務(wù)理念，保障教育教學(xué)工作正常運(yùn)行。

5、認(rèn)真執(zhí)行檔案歸檔的各項(xiàng)規(guī)定和要求，負(fù)責(zé)做好檔案材料的收集整理，立卷歸檔保管利用和轉(zhuǎn)遞工作。

6、忠于職守并積極主動(dòng)學(xué)習(xí)檔案工作的有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高檔案工作業(yè)務(wù)水平和工作能力。

（四）、減分項(xiàng)目

1、對(duì)學(xué)校安排部署的工作，未按要求辦理，每次酌情扣1—5分。

2、因工作失誤在各級(jí)有關(guān)媒體出現(xiàn)負(fù)面報(bào)道，每次扣5分。

3、因出現(xiàn)辦學(xué)行為不規(guī)范等問題被區(qū)、市教育局或其他部門查處造成不良影響的，每次扣5分。

4、管理學(xué)生不當(dāng)，體罰學(xué)生造成不良影響的，每次扣5分。

5、學(xué)校召開重要會(huì)議，以任何方式都聯(lián)系不上的，每次扣2分。下通知人沒有及時(shí)通知，每人次扣2分。

6、出現(xiàn)安全責(zé)任事故負(fù)，有關(guān)責(zé)任人每人次扣5分。

7、其他應(yīng)扣分的行為，按具體情況輕重酌惰進(jìn)行扣分。

三、考核辦法

1、對(duì)照考核內(nèi)容，對(duì)每位中層干部實(shí)行考核，量化打分。

2、德與績(jī)兩項(xiàng)通過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教職工代表分別對(duì)中層干部進(jìn)行評(píng)議。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)議占綜合考核的40%，中層之間互評(píng)占綜合考核的30％，教職工代表評(píng)議占綜合考核的30％，合并計(jì)算。

3、其余各項(xiàng)按平時(shí)記錄核算。

四、考核時(shí)間：每年考核一次，考核時(shí)間為每學(xué)年結(jié)束。

五、考核結(jié)果的確定

考核工作結(jié)束后，根據(jù)考核成績(jī)，確定考核等以優(yōu)秀等次一般為考核成績(jī)前30％左右。良好等次占30％左右，較差占10％，其余的為一般。

第三篇：中層干部考核細(xì)則

xx小學(xué)中層干部考核細(xì)則

為了強(qiáng)化學(xué)校中層干部職責(zé)，規(guī)范學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部管理行為，全面科學(xué)評(píng)價(jià)、考核中層干部，努力建設(shè)一支全面推行素質(zhì)教育和提高教育質(zhì)量的與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、作風(fēng)優(yōu)良的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，特制訂本方案。

一、基本原則

1、全面考核，突出重點(diǎn)。注重對(duì)中層干部全面履行工作職責(zé)的考核，突出教育教學(xué)質(zhì)量管理和學(xué)校辦學(xué)水平整體提升重點(diǎn)。

2、定量為主，定性為輔。對(duì)學(xué)校安排的重點(diǎn)工作、自主開拓創(chuàng)新工作、一票否決事項(xiàng)等實(shí)行定性綜合評(píng)定。

3、激勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展。激勵(lì)干部積極主動(dòng)地開展工作，圍繞學(xué)校的工作要求，謀求學(xué)校的發(fā)展。

二、考核對(duì)象 學(xué)校中層干部

三、考核內(nèi)容

主要是思想素質(zhì)、能力水平、履職情況和工作業(yè)績(jī)。

四、考核辦法

1、考核時(shí)間：原則上每學(xué)期考核一次。

2、考核程序：（1）民主測(cè)評(píng)。

（2）綜合認(rèn)定?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)測(cè)評(píng)及履職等情況，綜合評(píng)定。

3、考核結(jié)果及運(yùn)用：考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等級(jí)。考核等級(jí)作為評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)，并與考核、職務(wù)任免、干部交流掛鉤。

4、一票否決事項(xiàng)：凡有下列事項(xiàng)之一者，考核結(jié)果直接定為基本合格及以下等級(jí)，進(jìn)行免職處理。

（1）因工作不力，政令不通，造成不良影響者。（2）嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，造成不良影響者。（3）出現(xiàn)重大責(zé)任事故，處置不力者。

（4）無正當(dāng)理由，不能按時(shí)按要求完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者。

五、考核細(xì)則

1、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分（30分）

由校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)考核人平時(shí)德能勤績(jī)表現(xiàn)打分后求得的平均分即為被考核人員該項(xiàng)得分。

2、教師評(píng)分（30分）

由教師根據(jù)考核人平時(shí)德能勤績(jī)表現(xiàn)打分后求得的平均分即為被考核人員該項(xiàng)得分。

3、履職情況（30分）

按要求完成分管工作?？偡譃?0分，如未及時(shí)完成上級(jí)交辦任務(wù)，每次扣2分（此評(píng)分由校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按平時(shí)布置任務(wù)的完成情況打分）。

4、考勤（10分）

事假一節(jié)扣0.5分，病假一節(jié)扣0.2分，曠工一節(jié)扣3分。

5、創(chuàng)新工作（加分）

分管工作在上級(jí)檢查中被認(rèn)定為創(chuàng)新工作者每次加2分，檢查評(píng)為優(yōu)秀者每次加1分。

第四篇：中層干部競(jìng)聘考核

江蘇省徐州市中等專業(yè)學(xué)校

2010年中層干部聘任實(shí)施方案

為有利于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)學(xué)校中層干部，激發(fā)中層干部的工作活力和創(chuàng)新精神，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，提升服務(wù)國(guó)家民生能力和增強(qiáng)學(xué)校吸引力，經(jīng)學(xué)校黨委研究決定，在暑期中進(jìn)行新一輪中層干部聘任。具體競(jìng)聘辦法如下：

一、指導(dǎo)思想

以徐委教（1999）24《關(guān)于直屬學(xué)校實(shí)行中層干部聘任制的試行辦法》為指導(dǎo)，以“德才兼?zhèn)?，以德為先”為選人原則，采取“個(gè)人自薦、群眾舉薦、組織任命”的方式選拔人才，努力使“有基礎(chǔ)、想干事、善操作、會(huì)落實(shí)、能創(chuàng)新”的優(yōu)秀同志走上學(xué)校中層崗位，為學(xué)校新一輪發(fā)展奠定組織人才保證。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

中層干部聘任工作由學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)并組織實(shí)施，校工會(huì)參與相關(guān)工作。學(xué)校成立“競(jìng)聘資格審核小組”和“中層干部推薦工作小組”，負(fù)責(zé)自薦和被推薦人員的資格審核和推薦的具體實(shí)施工作。資格審核小組成員為：劉捷、葉飛、趙玉華，組長(zhǎng)為張小元。推薦工作小組成員為校工會(huì)委員，組長(zhǎng)為齊華莎。

三、崗位設(shè)置

黨政辦公室主任1人

教務(wù)處（教科室、督導(dǎo)室）主任1人

學(xué)工處（保衛(wèi)處）主任1人

市場(chǎng)開發(fā)處（招生辦、就業(yè)辦、合作辦）主任1人

后勤服務(wù)處主任1人

財(cái)務(wù)處主任1人

汽車工程系主任1人 副主任1人

旅游管理系主任1人 副主任1人

機(jī)電工程系主任1人 副主任1人

信息技術(shù)系主任1人 副主任1人

四、競(jìng)聘條件

1、堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，公道正派，師德高尚，有較好的群眾基礎(chǔ)；

2、有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，工作踏實(shí)肯干，有吃苦奉獻(xiàn)精神，有擔(dān)任相應(yīng)中層職位的知識(shí)和能力，能勤政廉潔，為人師表；

3、具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷（非教育教學(xué)崗位可為大專），并有5年以上學(xué)校工作經(jīng)歷；

4、競(jìng)聘中層正職職位，應(yīng)有中層副職崗位3年以上的經(jīng)歷。競(jìng)聘中層副職應(yīng)有參加學(xué)校中層管理知識(shí)培訓(xùn)的經(jīng)歷；

5、競(jìng)聘人員男為53周歲（1957年7月9日以后出生）以下、女為51周歲（1959年7月9日以后出生）以下；

6、身體健康、精力充沛，具有工作加班和出差的條件。

五、聘任程序

1、群眾推薦。由教職工依據(jù)學(xué)校中層職位設(shè)置，根據(jù)“德才兼?zhèn)?，以德為先”的選人原則，獨(dú)立填寫推薦表，并按要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)獨(dú)自將推薦表投入票箱，多投無效。

2、個(gè)人自薦。個(gè)人報(bào)名時(shí)間為2010年7月4 日全體教職工會(huì)結(jié)束后至2010年7月5日18：00前。報(bào)名箱設(shè)在學(xué)校黨政辦公室門前，報(bào)名人在報(bào)名箱前索取報(bào)名表，并將填寫的報(bào)名表投入報(bào)名箱中。

3、資格審查。2010年7月5 日18：10由競(jìng)聘資格審核小組集體開箱審核，并將審核結(jié)果在校內(nèi)公告欄和校園網(wǎng)上公布審核結(jié)果。

4、民主測(cè)評(píng)。2010年月7月6日上午8：30在一樓報(bào)告廳召開教職工大會(huì)，對(duì)自薦人選進(jìn)行信任度測(cè)評(píng)，不信任票超過50%者不聘任為中層干部。

5、書面考試。書面考試時(shí)間為：2010年7月19日上午9：00開始，答卷時(shí)間3小時(shí)內(nèi)。分閉卷（0.5小時(shí)）和開卷（2.5小時(shí)）兩部分。閉卷主要是考查學(xué)校中層管理者應(yīng)知的最基本知識(shí)和能力。開卷主要是考查競(jìng)聘者對(duì)職業(yè)教育及改革發(fā)展要求的理解和表達(dá)能力

6、演講答辯。必要時(shí)，組織全部或部分競(jìng)聘者參加演講答辯。演講內(nèi)容主要是競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)、弱勢(shì)和任職后的工作設(shè)想。答辯主要是考查競(jìng)聘者的基本素質(zhì)、思維水平、應(yīng)變能力和語言表達(dá)能力等。

7、擬定人選。由學(xué)校黨委討論確定擬聘人選，并報(bào)局組織處備案。

8、公示人選。按要求公示在校園公告欄和校園網(wǎng)上公示擬聘任人選。如對(duì)擬聘人選有不同意見者，請(qǐng)?jiān)诠酒趦?nèi)向?qū)W校黨委反映或向局組織處反映。

9、組織聘任。學(xué)校向受聘者頒發(fā)聘書，并在全校教職工大會(huì)是宣布聘任決定。

五、幾點(diǎn)說明

1、依據(jù)學(xué)校章程中層干部實(shí)行輪換制的規(guī)定，本次聘任對(duì)原中層干部也可能會(huì)作交流性的安排。

2、中層副職人選，由正職提名，經(jīng)校黨委討論聘任。

3、中層換屆實(shí)行交接審計(jì)制度，主要審計(jì)所負(fù)責(zé)部門的資產(chǎn)和相關(guān)檔案資料的完整性。審計(jì)小組由齊華莎、洪小平、陳嶺三位同志組成，由齊華莎任組長(zhǎng)。

4、實(shí)行中層干部競(jìng)聘是為了選拔得才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才。因工作需要，特殊情況下，也可采取直接聘任的方法聘任中層干部。

5、本實(shí)施方案未盡事宜，由學(xué)校黨委負(fù)責(zé)解釋和補(bǔ)充。

6、開卷考試參考資料：

①蘇教財(cái)[2005]90號(hào)、蘇財(cái)教[2005]164號(hào)、江蘇省教育廳、江蘇省財(cái)政廳《關(guān)于加強(qiáng)職業(yè)教育實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的意見》

②蘇教職[2002]11號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)職業(yè)學(xué)校專業(yè)建設(shè)的意見》③《教育部關(guān)于進(jìn)一步深化中等職業(yè)教育教學(xué)改革的若干意

見》教職成[2008]8號(hào)

④《教育部關(guān)于制定中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃的原則意見》教

職成[2009]2號(hào)

⑤蘇教職[2007]5號(hào)《省教育廳關(guān)于開展職業(yè)教育課程改革

實(shí)驗(yàn)工作的通知》

⑥《江蘇省職業(yè)教育課程改革行動(dòng)計(jì)劃》

⑦蘇教職[2005]30號(hào)《省教育廳關(guān)于加快實(shí)施職業(yè)教育一基

地三工程工作的意見》

中共江蘇省徐州市中等專業(yè)學(xué)校委員會(huì)

二〇一〇年七月二日

教職工放假及開學(xué)時(shí)間安排1、7月7日開始放假；

2、8月26日職員、工人上班（時(shí)間：8：30～16：30）；

3、中層干部8月27日上班（時(shí)間：8：30～16：30）； 4、8月27日下午3：00召開教代會(huì)（班車下午2：30在王陵路發(fā)車）；

5、8月28日全體教師上班（班車開始按正常時(shí)間運(yùn)行）。

第五篇：中層干部考核細(xì)則

中層干部考核細(xì)則

為加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)，全面提高中層干部素質(zhì)，提高學(xué)校管理水平和辦學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展，根據(jù)學(xué)校有關(guān)制度，特制定本考核辦法。

一、考核內(nèi)容

考核內(nèi)容涉及德、勤、績(jī)?nèi)齻€(gè)方面，重點(diǎn)為工作業(yè)績(jī)及爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)情況等，同時(shí)增加加分和減十項(xiàng)目?？己藢?shí)行百分制量化考核，按得分分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)等次。學(xué)校成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)考核工作，落實(shí)考核結(jié)果。

二、考核明細(xì)

（一）、德20分

1、不斷加強(qiáng)思想道德建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)；勤政服務(wù)水平高，積極參加學(xué)校組織的活動(dòng)。

2、秉公辦事，為人正直，團(tuán)結(jié)同志；熱心為教職工服務(wù)，識(shí)大體，顧大局。

3、有較強(qiáng)的組織紀(jì)律觀念和事業(yè)心，甘于奉獻(xiàn)，勤于工作，任勞任怨，有責(zé)任感。

4、堅(jiān)持原則．作風(fēng)正派，廉潔自律，自覺接受黨和群眾的監(jiān)督批評(píng)。

（二）、勤10分

認(rèn)真執(zhí)行《市二中考勤制度》，嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校值班規(guī)定，不脫崗，不主崗，盡職盡責(zé)。

（三）、績(jī)70分

1、擁護(hù)和執(zhí)行學(xué)校決定、決議，模范執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)改革方案。工作有計(jì)劃。能體現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)理念和工作思路，年終或?qū)W期結(jié)束有工作總結(jié)。

2、出色履行崗位職責(zé)，主管或分管的各項(xiàng)工作有效地開展。工作得到學(xué)校的認(rèn)可或獲得上級(jí)的表彰和肯定，完成學(xué)校規(guī)定的教學(xué)任務(wù)。

3、履行指導(dǎo)、督查、服務(wù)職能，把管理職責(zé)、服務(wù)意識(shí)落實(shí)到位，確保學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

4、對(duì)本處室職員管理到位，激發(fā)其積極性，調(diào)動(dòng)其全員參與意識(shí)，踐行服務(wù)理念，保障教育教學(xué)工作正常運(yùn)行。

5、認(rèn)真執(zhí)行檔案歸檔的各項(xiàng)規(guī)定和要求，負(fù)責(zé)做好檔案材料的收集整理，立卷歸檔保管利用和轉(zhuǎn)遞工作。

6、忠于職守并積極主動(dòng)學(xué)習(xí)檔案工作的有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高檔案工作業(yè)務(wù)水平和工作能力。

（四）、減分項(xiàng)目

1、對(duì)學(xué)校安排部署的工作，未按要求辦理，每次酌情扣1—5分。

2、因工作失誤在各級(jí)有關(guān)媒體出現(xiàn)負(fù)面報(bào)道，每次扣5分。

3、因出現(xiàn)辦學(xué)行為不規(guī)范等問題被區(qū)、市教育局或其他部門查處造成不良影響的，每次扣5分。

4、管理學(xué)生不當(dāng)，體罰學(xué)生造成不良影響的，每次扣5分。

5、學(xué)校召開重要會(huì)議，以任何方式都聯(lián)系不上的，每次扣2分。下通知人沒有及時(shí)通知，每人次扣2分。

6、出現(xiàn)安全責(zé)任事故負(fù)，有關(guān)責(zé)任人每人次扣5分。

7、其他應(yīng)扣分的行為，按具體情況輕重酌惰進(jìn)行扣分。

三、考核辦法

1、對(duì)照考核內(nèi)容，對(duì)每位中層干部實(shí)行考核，量化打分。

2、德與績(jī)兩項(xiàng)通過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教職工代表分別對(duì)中層干部進(jìn)行評(píng)議。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)議占綜合考核的40%，中層之間互評(píng)占綜合考核的30％，教職工代表評(píng)議占綜合考核的30％，合并計(jì)算。

3、其余各項(xiàng)按平時(shí)記錄核算。

四、考核時(shí)間：每年考核一次，考核時(shí)間為每學(xué)年結(jié)束。

五、考核結(jié)果的確定

考核工作結(jié)束后，根據(jù)考核成績(jī)，確定考核等以優(yōu)秀等次一般為考核成績(jī)前30％左右。良好等次占30％左右，較差占10％，其余的為一般。