第一篇：民主評(píng)議及中層干部考核工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

2011年，全局系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作，以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和黨的十七大精神，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局、以人為本、關(guān)注民主、標(biāo)本兼治、紀(jì)建并舉、突出重點(diǎn)、整體推進(jìn)，繼續(xù)按照管行業(yè)必須管行風(fēng)的原則，強(qiáng)化對(duì)各部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)管責(zé)任，以社會(huì)各界群眾和系統(tǒng)中小企業(yè)的廣泛參與為基礎(chǔ)，以促進(jìn)部門(mén)和行業(yè)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、不斷提高行政效率、執(zhí)法水平和服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，以加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)為核心，以解決損害群眾利益的突出問(wèn)題為重點(diǎn)，以群眾滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn)，全力為我市實(shí)施四位一體戰(zhàn)略，建設(shè)富裕、文明、和諧新長(zhǎng)治搞好服務(wù)保障。

二、評(píng)議對(duì)象

按照縣民主評(píng)議辦公室的要求，我局機(jī)關(guān)辦公室、企業(yè)管理科、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科為評(píng)議對(duì)象。

三、評(píng)議內(nèi)容和重點(diǎn)

（一）評(píng)議內(nèi)容

1、完成工作目標(biāo)責(zé)任制情況。完成本部門(mén)、本行業(yè)和本單位的重點(diǎn)工作任務(wù)，把承諾給老百姓辦好的實(shí)事落到實(shí)處。

2、解決損害群眾利益的突出問(wèn)題情況。以關(guān)注民生、改進(jìn)作風(fēng)為主線(xiàn)，從解決具體問(wèn)題入手,積極落實(shí)改善民生政策,有效維護(hù)群眾利益,及時(shí)解決群眾反映的問(wèn)題,注重糾正各種損害群眾利益的行為.建立和完善長(zhǎng)效機(jī)制,從源頭上防止各種不正之風(fēng)。

3、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境情況。全面落實(shí)中央和省、市關(guān)于推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、保持經(jīng)濟(jì)平衡較快發(fā)展的各項(xiàng)政策措施，認(rèn)真執(zhí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制等制度。

4、推行政（事）務(wù)公開(kāi)情況。有切實(shí)可行的辦事依據(jù)、辦事規(guī)則、辦事紀(jì)律，有公開(kāi)透明的辦事要求、辦事時(shí)限、辦事程序，有認(rèn)真負(fù)責(zé)的回告結(jié)果，方便企業(yè)和群眾辦事，方便人民群眾監(jiān)督。

5、依法履行職責(zé)情況。各科室其職，各負(fù)其責(zé)，依法履行職責(zé)，建立和完善收費(fèi)公示制度，切實(shí)解決存在的各種亂收費(fèi)的問(wèn)題。

6、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理情況。嚴(yán)格按照有關(guān)法規(guī)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，切實(shí)解決違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問(wèn)題，突出抓好對(duì)社?；?、住房公積金和扶貧、救災(zāi)專(zhuān)項(xiàng)資金的監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和嚴(yán)肅查處貪污、截留、擠占、挪用、騙取社?；?、住房公積金和扶貧、救災(zāi)專(zhuān)項(xiàng)資金等行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處各種偷稅、漏稅、逃稅行為。

7、加強(qiáng)部門(mén)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)情況。結(jié)合縣委提出的發(fā)揚(yáng)認(rèn)真、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)的要求，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。建立評(píng)議辦、糾風(fēng)辦與部門(mén)行業(yè)雙向聯(lián)動(dòng)機(jī)制，在規(guī)范政風(fēng)行風(fēng)調(diào)查、明察暗訪(fǎng)、聽(tīng)證對(duì)話(huà)等日常評(píng)議工作的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化日常監(jiān)督，繼續(xù)推行政風(fēng)行風(fēng)問(wèn)題督辦卡制度，通過(guò)督導(dǎo)檢查、明察暗訪(fǎng)、通報(bào)情況、督促整改等方式，推動(dòng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)管理改革創(chuàng)新。

8、強(qiáng)化績(jī)效管理，提高工作效率情況。各參評(píng)科室和公司要結(jié)合實(shí)際制訂績(jī)效管理方案、健全績(jī)效管理制度、分解績(jī)效管理目標(biāo)，把績(jī)效責(zé)任落實(shí)到每個(gè)科室和干部個(gè)人，并把績(jī)效考評(píng)結(jié)果作為干部選拔任用的重要依據(jù)。通過(guò)構(gòu)建獎(jiǎng)懲分明績(jī)效問(wèn)責(zé)體系，規(guī)范公務(wù)活動(dòng)中的行政行為，全面提高工作質(zhì)量和行政效率。

（二）評(píng)議重點(diǎn)

各科室要根據(jù)各自的工作職能任務(wù)和工作特點(diǎn)，有針對(duì)性地進(jìn)行重點(diǎn)評(píng)議。

根據(jù)工作特點(diǎn)，我局系統(tǒng)的評(píng)議重點(diǎn)放在提升服務(wù)理念、夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、規(guī)范服務(wù)行為、推進(jìn)服務(wù)創(chuàng)新、提高服務(wù)質(zhì)量和水平上，通過(guò)落實(shí)首辦責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制等措施，真正為群眾解決實(shí)際問(wèn)題。

四、評(píng)議方法和步驟

民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)行局評(píng)議辦統(tǒng)一組織、分級(jí)實(shí)施，條塊結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng)，突出重點(diǎn)、全面評(píng)議，自評(píng)為主、督導(dǎo)為輔的方法進(jìn)行。評(píng)議辦并加強(qiáng)對(duì)評(píng)議工作的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。

（一）宣傳發(fā)動(dòng)和安排部署階段

1、縣局要建立健全評(píng)議工作領(lǐng)導(dǎo)組和辦公室，制定實(shí)施全局系統(tǒng)要召開(kāi)評(píng)議工作動(dòng)員大會(huì)，安排部署年度評(píng)議工作。

2、加強(qiáng)對(duì)政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員的管理?？h局要認(rèn)真做好政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員的續(xù)聘、培訓(xùn)、管理和使用工作，充分發(fā)揮好他們?cè)谠u(píng)議工作中的積極作用。

3、會(huì)同新聞媒體繼續(xù)發(fā)揮好廣播電臺(tái)、電視臺(tái)的輿論監(jiān)督作用。

4、各參評(píng)科室要將2011年本單位政風(fēng)行風(fēng)承諾及兌現(xiàn)情況，通過(guò)新聞媒體、版面公示、網(wǎng)站宣傳等多種形式向群眾公示。被確定的重點(diǎn)崗位同時(shí)向社會(huì)公示。

5、各參評(píng)部門(mén)和行業(yè)要繼續(xù)設(shè)立評(píng)議意見(jiàn)箱，公布舉報(bào)電話(huà)，并設(shè)立評(píng)議電子信箱。

（二）調(diào)查評(píng)議與整改反饋階段

1、多方收集意見(jiàn)。要以走訪(fǎng)服務(wù)對(duì)象、召開(kāi)評(píng)議代表座談會(huì)、發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表等形式，多方收集群眾的具體意見(jiàn)和建議，并及時(shí)進(jìn)行反饋。

2、組織召開(kāi)集中評(píng)議大會(huì)。市縣局評(píng)議辦要針對(duì)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的最突出的2-3個(gè)問(wèn)題和群眾反映的具體問(wèn)題，邀請(qǐng)社會(huì)各界評(píng)議代表、服務(wù)對(duì)象和政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員與被評(píng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行面對(duì)面評(píng)議。

3、整改反饋。各科室要針對(duì)評(píng)議代表提出的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真梳理歸類(lèi)，對(duì)能及時(shí)解決或通過(guò)努力能解決的問(wèn)題要限時(shí)解決；對(duì)一時(shí)無(wú)條件解決的，要作出說(shuō)明。要堅(jiān)持把事實(shí)調(diào)查清楚、問(wèn)題處理到位、整改措施落實(shí)、群眾真正滿(mǎn)意作為整改反饋的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)新聞媒體及日常舉報(bào)電話(huà)等反映的問(wèn)題各級(jí)評(píng)議辦要填寫(xiě)政風(fēng)行風(fēng)問(wèn)題解決落實(shí)督辦卡，報(bào)幕請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)有關(guān)部門(mén)限期落實(shí)解決，處理結(jié)果經(jīng)評(píng)議辦領(lǐng)導(dǎo)指示后，在新聞媒體進(jìn)行反饋。對(duì)反饋不及時(shí)，甚至弄虛作假、敷衍塞責(zé)的，各級(jí)評(píng)議辦和節(jié)目組要跟蹤督辦，在新聞媒體上進(jìn)行再反饋。

4、建章立制。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高隊(duì)伍素質(zhì)，建立和完善各項(xiàng)內(nèi)部監(jiān)管制度，形成有效的內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制，促使評(píng)議由解決具體部門(mén)向注重解決苗頭性、傾向性問(wèn)題，建立預(yù)防機(jī)制轉(zhuǎn)變，由外部推動(dòng)向自我行動(dòng)轉(zhuǎn)變逐步建立靠制度管權(quán)、按制度辦事、用制度管人的長(zhǎng)效機(jī)制。

（三）工作考核和總結(jié)階段

1、工作考核方法。經(jīng)常性工作考核由局評(píng)議辦負(fù)責(zé)。依據(jù)日常工作規(guī)范、解決損害群眾利益突出問(wèn)題、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境三項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行。平時(shí)要建立日?？己藱n案，做到考核有依據(jù)。最后參加局評(píng)議辦和縣區(qū)評(píng)議辦年終考核。

2、實(shí)行測(cè)評(píng)考核結(jié)果報(bào)告制度。最終評(píng)議結(jié)果在總結(jié)表彰會(huì)議上公布。測(cè)評(píng)和考核結(jié)果要要考核參評(píng)單位落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、評(píng)選先進(jìn)單位、年度目標(biāo)責(zé)任制考核等工作的一項(xiàng)重要指標(biāo)和條件。各參評(píng)單位在認(rèn)真總結(jié)政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作的基礎(chǔ)上，寫(xiě)出書(shū)面總結(jié)材料，同時(shí)要找出差距，提出新的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)，進(jìn)一步促進(jìn)全縣民營(yíng)企業(yè)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)再上新臺(tái)階。

五、評(píng)議工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施

（一）要堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、管行業(yè)必須管行風(fēng)、抓機(jī)關(guān)必須抓基層的工作責(zé)任制，充分發(fā)揮主管部門(mén)對(duì)行業(yè)的監(jiān)管作用，市直各參評(píng)牽頭部門(mén)要把全行業(yè)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作列入一把手工程，堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，要切實(shí)加大行業(yè)監(jiān)管力度，指導(dǎo)和督促所屬單位，特別是基層站所認(rèn)真開(kāi)展民主評(píng)議活動(dòng)。

（二）要逐步建立統(tǒng)一的評(píng)價(jià)體系。各級(jí)評(píng)議辦從評(píng)議代表數(shù)據(jù)庫(kù)中，每年隨機(jī)抽取一定數(shù)量的評(píng)議代表進(jìn)行問(wèn)卷測(cè)評(píng)。問(wèn)卷測(cè)評(píng)及考核辦法由各級(jí)評(píng)議辦制定。

成安縣企業(yè)局成立民主評(píng)議工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長(zhǎng)：宋子民

副組長(zhǎng)：姜瑞玲

成 員：程堯

何蛟

蘇躍強(qiáng)

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。

辦公室主任：程堯

成 員：秦波峰 楊平鄔曉飛

辦公室聯(lián)系電話(huà)：7289436 舉報(bào)投訴電話(huà)： 7289436

六、工作要求

（一）注重實(shí)效，認(rèn)真解決群眾反映的突出問(wèn)題。政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議要堅(jiān)持糾、評(píng)、建相統(tǒng)一，與各單位的業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，把明查和暗訪(fǎng)相結(jié)合，抓住重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和有效解決群眾反映的問(wèn)題。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)問(wèn)題，要督促相關(guān)單位限期整改，舉一反三，堵塞漏洞，防止同類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生；對(duì)群眾提出的普遍性的問(wèn)題，要從政策措施上認(rèn)真反思，推動(dòng)制度創(chuàng)新和政策完善，以扎扎實(shí)實(shí)的工作成效取信于民。

（二）嚴(yán)明紀(jì)律，杜絕違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題的發(fā)生。被評(píng)單位嚴(yán)禁用不正當(dāng)手段拉票；嚴(yán)禁弄虛作假，編造評(píng)議資料；嚴(yán)禁刁難或報(bào)復(fù)投訴舉報(bào)單位或個(gè)人；嚴(yán)禁其它故意損害評(píng)議工作的行為。評(píng)議代表及其他參與民主測(cè)評(píng)和考核的人員，嚴(yán)禁接受被評(píng)單位的禮品、禮金、有價(jià)證券及安排的娛樂(lè)活動(dòng)；嚴(yán)禁利用評(píng)議之便在被評(píng)單位謀取不正當(dāng)利益；嚴(yán)禁篡改統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)或評(píng)議名次。參與評(píng)議的代表和工作人員違反上述規(guī)定的，要依照有關(guān)規(guī)定給予責(zé)任人黨紀(jì)政紀(jì)處分，并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。被評(píng)單位違反規(guī)定的，直接列為年度評(píng)議較差或最差單位，同時(shí)依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

第二篇：中層干部民主評(píng)議方案

關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展班組長(zhǎng)以上基層干部民主測(cè)評(píng)工作的實(shí) 施 方 案

為認(rèn)真落實(shí)公司會(huì)議要求，全面推進(jìn)基層干部工作作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)公司各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行落實(shí)，認(rèn)真聽(tīng)取廣大職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，公司決定在生產(chǎn)部門(mén)班組長(zhǎng)以上基層干部中間實(shí)行民主測(cè)評(píng)工作，本次測(cè)評(píng)由生產(chǎn)部牽頭，結(jié)合我公司工作實(shí)際，特制定本實(shí)施方案，請(qǐng)各部門(mén)認(rèn)真組織實(shí)施：

一、目標(biāo)要求

本次民主測(cè)評(píng)工作，要以全面推進(jìn)基層干部工作作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)公司各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行落實(shí)為核心，以規(guī)范基層干部“德、能、勤、績(jī)”四方面綜合素質(zhì)為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持民主公正和認(rèn)真聽(tīng)取廣大職工意見(jiàn)的方針，改善基層干部與職工關(guān)系，保障公司安全生產(chǎn)。

二、測(cè)評(píng)內(nèi)容

1、規(guī)范基層干部職業(yè)道德操守，測(cè)評(píng)項(xiàng)目簡(jiǎn)稱(chēng)“德”。

2、提高基層干部管理和技術(shù)水平，測(cè)評(píng)項(xiàng)目簡(jiǎn)稱(chēng)“能”。

3、基層干部思想觀(guān)念和日常工作工作情況，測(cè)評(píng)項(xiàng)目簡(jiǎn)稱(chēng)“勤”。

4、基層干部各方面工作成績(jī)完成落實(shí)情況，測(cè)評(píng)項(xiàng)目簡(jiǎn)稱(chēng)“績(jī)”。

三、測(cè)評(píng)的方法和步驟

本次民主測(cè)評(píng)工作由生產(chǎn)部牽頭組織，配合，采取廣大職工廣泛參與方式進(jìn)行，通過(guò)“問(wèn)卷調(diào)查表”、“測(cè)評(píng)結(jié)果座談會(huì)” “職工意見(jiàn)箱”等形式，廣泛征集群眾的建議意見(jiàn)，不斷提高基層干部工作作風(fēng)建設(shè)水平。

在實(shí)施過(guò)程中將按照各部門(mén)分片負(fù)責(zé)的方式進(jìn)行具體的民主測(cè)評(píng)工作；時(shí)間從。具體工作分三個(gè)階段：

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（月日至月日）

1、做好前期準(zhǔn)備工作，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全測(cè)評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組；

2、明確問(wèn)卷調(diào)查各參與部門(mén)分工，具體如下：

生產(chǎn)部負(fù)責(zé)等工段；

綜合辦負(fù)責(zé)等工段；

3、公布熱線(xiàn)電話(huà)：，電子郵箱：；

（二）測(cè)評(píng)考核階段（月日至月日）

1、問(wèn)卷調(diào)查。由綜合辦統(tǒng)一制定問(wèn)卷調(diào)查表，各參與部門(mén)按照分工責(zé)任組織各工段職工填寫(xiě)；

2、暗訪(fǎng)抽查。由民主測(cè)評(píng)監(jiān)督員組成暗訪(fǎng)抽查組，分別對(duì)本次測(cè)評(píng)情況進(jìn)行暗訪(fǎng)抽查。

3、測(cè)評(píng)考核。組織民主測(cè)評(píng)監(jiān)督員及部分職工代表，聽(tīng)取對(duì)本次民主測(cè)評(píng)工作的意見(jiàn)和建議，對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行質(zhì)詢(xún)，對(duì)基層管理人員各項(xiàng)工作進(jìn)行量化評(píng)分，然后依據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果定出檔次（優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格）。

（三）全面整改階段（月日至月日）

1、認(rèn)真對(duì)測(cè)評(píng)、暗訪(fǎng)指出的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真梳理，并進(jìn)行公示。針對(duì)暴露出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行集中整改，涉及本次測(cè)評(píng)制度方面的問(wèn)題要作出說(shuō)明，讓廣大職工切實(shí)感受到本次民主測(cè)評(píng)工作的力度，保證測(cè)評(píng)效果。

2、整改工作一定要注重實(shí)效，對(duì)職工群眾普遍關(guān)心的問(wèn)題要重點(diǎn)整改；對(duì)職工群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題要嚴(yán)肅整治；對(duì)違反公司管理制度的人和事，要堅(jiān)決加以糾正。

3、各部門(mén)在民主測(cè)評(píng)的過(guò)程中要切實(shí)針對(duì)問(wèn)題想辦法，抓好制度的落實(shí)和監(jiān)督，建立長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的科學(xué)發(fā)展。

四、測(cè)評(píng)工作的組織實(shí)施

（一）成立公司民主測(cè)評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由負(fù)責(zé)日常工作。

（二）聘請(qǐng)民主測(cè)評(píng)監(jiān)督員。

選評(píng)民主測(cè)評(píng)監(jiān)督員，民主監(jiān)督員是：

組長(zhǎng)：

成員：

五、工作要求

(一)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。民主測(cè)評(píng)是促進(jìn)公司規(guī)范管理的有效制約監(jiān)督措施，各部門(mén)應(yīng)該采取切實(shí)有效的措施抓緊抓好，確保測(cè)評(píng)各階段、各環(huán)節(jié)工作有序?qū)嵤?/p>

(二)強(qiáng)化整改，注重實(shí)效。民主測(cè)評(píng)工作作風(fēng)和整改，切實(shí)解決損害職工利益、影響生產(chǎn)和公司發(fā)展的突出問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)工作作風(fēng)建設(shè)的規(guī)范化、制度化。

(三)嚴(yán)明紀(jì)律，確保公正。以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)肅測(cè)評(píng)紀(jì)律，確保測(cè)評(píng)公正公平。堅(jiān)決杜絕弄虛作假，欺上瞞下，走過(guò)場(chǎng)等問(wèn)題發(fā)生。違反測(cè)評(píng)工作紀(jì)律的，要給予批評(píng)教育；情節(jié)嚴(yán)重的要給予紀(jì)律處分。

(四)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各參與測(cè)評(píng)部門(mén)要認(rèn)真做好各階段測(cè)評(píng)工作落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，精心組織。建立民主測(cè)評(píng)長(zhǎng)效機(jī)制，通過(guò)“問(wèn)卷調(diào)查表”、“測(cè)評(píng)結(jié)果座談會(huì)” “職工意見(jiàn)箱”等形式，廣泛征集職工群眾的建議意見(jiàn)，不斷提高基層干部工作作風(fēng)建設(shè)水平。

第三篇：中層干部民主評(píng)議方案

關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展班組長(zhǎng)以上基層干部民主測(cè)評(píng)工作的

實(shí) 施 方 案

為認(rèn)真落實(shí)公司會(huì)議要求，全面推進(jìn)基層干部工作作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)公司各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行落實(shí)，認(rèn)真聽(tīng)取廣大職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，公司決定在生產(chǎn)部門(mén)班組長(zhǎng)以上基層干部中間實(shí)行民主測(cè)評(píng)工作，本次測(cè)評(píng)由生產(chǎn)部牽頭，結(jié)合我公司工作實(shí)際，特制定本實(shí)施方案，請(qǐng)各部門(mén)認(rèn)真組織實(shí)施：

一、目標(biāo)要求

本次民主測(cè)評(píng)工作，要以全面推進(jìn)基層干部工作作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)公司各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行落實(shí)為核心，以規(guī)范基層干部“德、能、勤、績(jī)”四方面綜合素質(zhì)為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持民主公正和認(rèn)真聽(tīng)取廣大職工意見(jiàn)的方針，改善基層干部與職工關(guān)系，保障公司安全生產(chǎn)。

二、測(cè)評(píng)內(nèi)容

1、規(guī)范基層干部職業(yè)道德操守，測(cè)評(píng)項(xiàng)目簡(jiǎn)稱(chēng)“德”。

2、提高基層干部管理和技術(shù)水平，測(cè)評(píng)項(xiàng)目簡(jiǎn)稱(chēng)“能”。

3、基層干部思想觀(guān)念和日常工作工作情況，測(cè)評(píng)項(xiàng)目簡(jiǎn)稱(chēng)“勤”。

4、基層干部各方面工作成績(jī)完成落實(shí)情況，測(cè)評(píng)項(xiàng)目簡(jiǎn)稱(chēng)“績(jī)”。

三、測(cè)評(píng)的方法和步驟

本次民主測(cè)評(píng)工作由生產(chǎn)部牽頭組織，配合，采取廣大職工廣泛參與方式進(jìn)行，通過(guò)“問(wèn)卷調(diào)查表”、“測(cè)評(píng)結(jié)果座談會(huì)” “職工意見(jiàn)箱”等形式，廣泛征集群眾的建議意見(jiàn)，不斷提高基層干部工作作風(fēng)建設(shè)水平。

在實(shí)施過(guò)程中將按照各部門(mén)分片負(fù)責(zé)的方式進(jìn)行具體的民主測(cè)評(píng)工作；時(shí)間從

。具體工作分三個(gè)階段：

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（月

日至 月 日）

1、做好前期準(zhǔn)備工作，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全測(cè)評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組；

2、明確問(wèn)卷調(diào)查各參與部門(mén)分工，具體如下：

生產(chǎn)部負(fù)責(zé)

等工段；

綜合辦負(fù)責(zé)

等工段；

3、公布熱線(xiàn)電話(huà)：，電子郵箱：

；

（二）測(cè)評(píng)考核階段（月

日至 月 日）

1、問(wèn)卷調(diào)查。由綜合辦統(tǒng)一制定問(wèn)卷調(diào)查表，各參與部門(mén)按照分工責(zé)任組織各工段職工填寫(xiě)；

2、暗訪(fǎng)抽查。由民主測(cè)評(píng)監(jiān)督員組成暗訪(fǎng)抽查組，分別對(duì)本次測(cè)評(píng)情況進(jìn)行暗訪(fǎng)抽查。

3、測(cè)評(píng)考核。組織民主測(cè)評(píng)監(jiān)督員及部分職工代表，聽(tīng)取對(duì)本次民主測(cè)評(píng)工作的意見(jiàn)和建議，對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行質(zhì)詢(xún)，對(duì)基層管理人員各項(xiàng)工作進(jìn)行量化評(píng)分，然后依據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果定出檔次（優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格）。

（三）全面整改階段（月

日至 月 日）

1、認(rèn)真對(duì)測(cè)評(píng)、暗訪(fǎng)指出的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真梳理，并進(jìn)行公示。針對(duì)暴露出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行集中整改，涉及本次測(cè)評(píng)制度方面的問(wèn)題要作出說(shuō)明，讓廣大職工切實(shí)感受到本次民主測(cè)評(píng)工作的力度，保證測(cè)評(píng)效果。

2、整改工作一定要注重實(shí)效，對(duì)職工群眾普遍關(guān)心的問(wèn)題要重點(diǎn)整改；對(duì)職工群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題要嚴(yán)肅整治；對(duì)違反公司管理制度的人和事，要堅(jiān)決加以糾正。

3、各部門(mén)在民主測(cè)評(píng)的過(guò)程中要切實(shí)針對(duì)問(wèn)題想辦法，抓好制度的落實(shí)和監(jiān)督，建立長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的科學(xué)發(fā)展。

四、測(cè)評(píng)工作的組織實(shí)施

（一）成立公司民主測(cè)評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成 員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由

負(fù)責(zé)日常工作。

（二）聘請(qǐng)民主測(cè)評(píng)監(jiān)督員。

選評(píng)民主測(cè)評(píng)監(jiān)督員，民主監(jiān)督員是： 組長(zhǎng)： 成員：

五、工作要求(一)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。民主測(cè)評(píng)是促進(jìn)公司規(guī)范管理的有效制約監(jiān)督措施，各部門(mén)應(yīng)該采取切實(shí)有效的措施抓緊抓好，確保測(cè)評(píng)各階段、各環(huán)節(jié)工作有序?qū)嵤?/p>

(二)強(qiáng)化整改，注重實(shí)效。民主測(cè)評(píng)工作作風(fēng)和整改，切實(shí)解決損害職工利益、影響生產(chǎn)和公司發(fā)展的突出問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)工作作風(fēng)建設(shè)的規(guī)范化、制度化。(三)嚴(yán)明紀(jì)律，確保公正。以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)肅測(cè)評(píng)紀(jì)律，確保測(cè)評(píng)公正公平。堅(jiān)決杜絕弄虛作假，欺上瞞下，走過(guò)場(chǎng)等問(wèn)題發(fā)生。違反測(cè)評(píng)工作紀(jì)律的，要給予批評(píng)教育；情節(jié)嚴(yán)重的要給予紀(jì)律處分。

(四)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各參與測(cè)評(píng)部門(mén)要認(rèn)真做好各階段測(cè)評(píng)工作落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，精心組織。建立民主測(cè)評(píng)長(zhǎng)效機(jī)制，通過(guò)“問(wèn)卷調(diào)查表”、“測(cè)評(píng)結(jié)果座談會(huì)” “職工意見(jiàn)箱”等形式，廣泛征集職工群眾的建議意見(jiàn)，不斷提高基層干部工作作風(fēng)建設(shè)水平。

第四篇：中層干部聘用及考核管理辦法

中層干部聘用及考核管理辦法（1）

第一章

總則第一條：為建立中層干部聘用及考核制度，健全科學(xué)、規(guī)范、高效的用人機(jī)制，促進(jìn)單位各部門(mén)工作卓有成效地進(jìn)行，制定本辦法。第二條：本辦法所指中層干部，是指單位內(nèi)部各行政及業(yè)務(wù)部門(mén)的負(fù)責(zé)人（含副職）。班組長(zhǎng)的聘任、考核參照本辦法執(zhí)行。

第二章 中層干部任職的基本條件 第三條：中層干部應(yīng)具備以下基本條件：

1、思想政治素質(zhì)條件好，責(zé)任意識(shí)濃，事業(yè)意識(shí)強(qiáng)，開(kāi)拓意識(shí)好；

2、業(yè)務(wù)熟練，肯于上進(jìn)，自覺(jué)提高自身綜合素質(zhì)，有一定的工作組織協(xié)調(diào)能力；

3、工作積極主動(dòng)，踏實(shí)肯干，務(wù)實(shí)求新，具有敬業(yè)精神和大局意識(shí)；

4、堅(jiān)持原則，勇于承擔(dān)責(zé)任和糾正錯(cuò)誤；善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高工作水平。

5、工作和生活中能夠以單位利益為重，凡事從集體利益出發(fā)，有強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)和責(zé)任感。

6、能夠嚴(yán)以律己，寬以待人；思想先進(jìn)，團(tuán)結(jié)同志，熱愛(ài)本職工作。

第三章 中層干部的產(chǎn)生 第四條：中層干部的產(chǎn)生，按照領(lǐng)導(dǎo)班子提名、職工評(píng)議的程序，實(shí)行聘任制辦法。第五條：中層干部的任用，在堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t下，應(yīng)從工作實(shí)際出發(fā)，打破學(xué)歷、資歷及干部、工人等身份界限，選拔有實(shí)際工作能力、能夠真正帶動(dòng)部門(mén)工作發(fā)展的人選。第六條：中層干部的任用范圍一般為單位在編在崗職工。確因工作需要的特殊崗位，應(yīng)按照事業(yè)單位改革的有關(guān)規(guī)定，可以聘用單位以外的人員。第七條：對(duì)現(xiàn)有的中層領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行直接聘任，對(duì)新提拔的中層領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行試用制度。試用期為三個(gè)月，試用期滿(mǎn)后，應(yīng)接受職工代表或所在部門(mén)職工的民主測(cè)評(píng)第八條：新聘任中層領(lǐng)導(dǎo)的職工評(píng)議以無(wú)記名劃票方式進(jìn)行。候選人獲票超過(guò)總有效票數(shù)的60%以上的，為通過(guò)評(píng)議，單位下發(fā)文件予以聘任；得票低于60%的，為沒(méi)有通過(guò)評(píng)議。第九條：經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子提名，且通過(guò)職工評(píng)議的，予以聘任。聘任期為一年。第十條：經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子提名，但沒(méi)有通過(guò)職工評(píng)議的，不擔(dān)任中層干部；由此而造成的職位空缺，應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)班子另行提名，并重新進(jìn)入評(píng)議程序，產(chǎn)生新的人選。第十一條：中層領(lǐng)導(dǎo)的聘任期為一年，期滿(mǎn)單位不再續(xù)聘的，視為自動(dòng)解職，不在享受單位所規(guī)定的有關(guān)待遇。

第四章 中層干部的職責(zé) 第十二條：中層干部應(yīng)切實(shí)履行職責(zé)，在職責(zé)范圍內(nèi)認(rèn)真開(kāi)展工作，既堅(jiān)持原則，又要方法靈活，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)幫手。第十三條：負(fù)責(zé)起草、修訂本部門(mén)工作計(jì)劃、目標(biāo)任務(wù)和工作標(biāo)準(zhǔn)；第十四條：擔(dān)負(fù)本部門(mén)責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)既定計(jì)劃，圓滿(mǎn)完成工作目標(biāo)；第十五條：認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決策，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)；第十六條：以身作則，充分調(diào)動(dòng)本部門(mén)職工的工作積極性，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作；第十七條：做好本部門(mén)人員的思想政治工作，及時(shí)調(diào)解糾紛，化解矛盾，形成團(tuán)結(jié)一致、積極向上的良好風(fēng)氣；第十八條：公平、公正、廉潔、高效。

第五章 中層干部的述職及考核 第十九條：對(duì)中層干部實(shí)行責(zé)任目標(biāo)考核制度。考核方式分為自我總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)定和職工評(píng)議相結(jié)合三種形式。

1、自我總結(jié)。每年年終，中層干部要對(duì)本個(gè)人工作情況進(jìn)行自我檢查，并將自查情況以書(shū)面形式匯總整理，存入個(gè)人檔案。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)定。領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)中層干部工作業(yè)績(jī)，結(jié)合干部自查情況，對(duì)其進(jìn)行工作認(rèn)定。認(rèn)定稱(chēng)職的，遞交職工大會(huì)進(jìn)行評(píng)議。

3、職工評(píng)議。領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)定稱(chēng)職的中層干部，要對(duì)全體職工進(jìn)行述職。職工以無(wú)記名劃票方式，對(duì)中層干部述職情況表決意見(jiàn)。獲票超過(guò)總有效票數(shù)的60%以上的，為考核稱(chēng)職；超過(guò)75%以上的，為良好；超過(guò)90%以上的，為優(yōu)秀；60%以下的，為不稱(chēng)職。第二十條：中層干部的考核及述職，每年進(jìn)行一次。具體時(shí)間，按照所長(zhǎng)辦公會(huì)安排執(zhí)行。第六章：對(duì)中層干部的獎(jiǎng)懲及臨時(shí)任免 第二十一條：為激勵(lì)中層干部卓有成效地開(kāi)展工作，在以下情況下，應(yīng)對(duì)其給予獎(jiǎng)勵(lì)：

1、在考核中獲得優(yōu)秀的；

2、在業(yè)務(wù)考評(píng)中成績(jī)顯著的；

3、在專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)中有突出表現(xiàn)的； 獎(jiǎng)勵(lì)辦法另行規(guī)定。第二十二條：中層干部應(yīng)樹(shù)立良好的道德情操，具備一定的業(yè)務(wù)管理水平和良好的心理、政治素質(zhì)，對(duì)工作要科學(xué)地進(jìn)行統(tǒng)籌安排，不得因工作失誤影響單位整體形象或造成經(jīng)濟(jì)損失。

有如下情況的，由所長(zhǎng)辦公會(huì)研究予以停職檢查或就地免職：

1、由于工作安排不周、措施不力，造成重大安全事故的；

2、工作失誤，給單位造成嚴(yán)重?fù)p失的；

3、受到政法部門(mén)處理的；

4、監(jiān)守自盜，損害集體利益的；

5、散布謠言，誹謗他人，故意制造混亂，影響單位安定團(tuán)結(jié)的；

6、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排的，對(duì)單位政策強(qiáng)烈抵制，拒絕落實(shí)的；

7、弄虛作假，向領(lǐng)導(dǎo)隱瞞真實(shí)情況，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)決策失誤的。第二十五條：因職位空缺，需要立即補(bǔ)充中層干部的，領(lǐng)導(dǎo)班子可以臨時(shí)任命。但試用期滿(mǎn)后，仍需通過(guò)職工代表或本部門(mén)人員評(píng)議。

第二十六條：本辦法自公布之日起施行。第二十七條：本辦法由辦公室負(fù)責(zé)解釋。

二,公司中層干部考核辦法

為了加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)，全面提高中層干部的素質(zhì)，強(qiáng)化對(duì)中層干部的管理，在中層干部隊(duì)伍中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，建立健全中層干部?jī)?yōu)勝劣汰，能上能下的機(jī)制，現(xiàn)制定中層干部考核辦法。

一、考核內(nèi)容

中層干部考核以德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面進(jìn)行，采取量化打分的辦法進(jìn)行綜合評(píng)定。

1、工作態(tài)度（德）：（標(biāo)準(zhǔn)分滿(mǎn)分為25分）

（1）堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，積極宣傳黨和國(guó)家及上級(jí)管理部門(mén)的各項(xiàng)路線(xiàn)、方針、政策，并在工作中貫徹執(zhí)行；

（2）擁護(hù)和執(zhí)行管理中心的決議、決定，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提供合理化的建議或建設(shè)性的意見(jiàn)，工作中勇挑重?fù)?dān)；

（3）積極擁護(hù)、支持和參與公司的各項(xiàng)改革，模范地執(zhí)行公司的各項(xiàng)改革方案，關(guān)心公司的事業(yè)和發(fā)展，有高度的事業(yè)心和責(zé)任感；

（4）在領(lǐng)導(dǎo)和組織部門(mén)工作中，堅(jiān)持原則，秉公辦事，不徇私情，不欺上瞞下，清正廉潔；

（5）熱心為公司和員工服務(wù)，識(shí)大局、顧大體，個(gè)人利益服從組織利益，員工滿(mǎn)意。

2、工作能力（能）：（標(biāo)準(zhǔn)分滿(mǎn)分為25分）

（1）模范地履行崗位職責(zé)，工作有開(kāi)拓創(chuàng)新精神，計(jì)劃性強(qiáng)，檢查措施得力，善于及時(shí)并實(shí)事求是地總結(jié)工作；

（2）能與其他部門(mén)搞好工作協(xié)調(diào)，主動(dòng)研究相互需要相互配合的工作，需要共同協(xié)商解決的問(wèn)題，不扯皮不推諉，享有共同名利時(shí)，不獨(dú)占，不搶功；

（3）能解決部門(mén)內(nèi)部矛盾，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，矛盾不上交；

（4）工作效率高，能在分管領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)班子任務(wù)下達(dá)的時(shí)限內(nèi)，按時(shí)、按質(zhì)完成工作任務(wù)；

（5）努力鉆研業(yè)務(wù)，積極進(jìn)取，勇于實(shí)踐，是本崗位業(yè)務(wù)骨干。

3、工作作風(fēng)（勤）：（標(biāo)準(zhǔn)分滿(mǎn)分為25分）

（1）經(jīng)常親臨一線(xiàn)，調(diào)查研究，掌握所負(fù)責(zé)工作的第一手資料，能親自參加或操作具體的工作；

（2）在工作中能主動(dòng)向主管領(lǐng)導(dǎo)常請(qǐng)示、常匯報(bào)，有解決問(wèn)題的方法或處理問(wèn)題的方案，處理問(wèn)題及時(shí)果斷，但不武斷；

（3）能組織所屬部門(mén)員工經(jīng)常研究工作，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，探索新的工作方法；

（4）經(jīng)常深入群眾，主動(dòng)做所屬員工的思想政治工作，調(diào)動(dòng)他們工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性；

（5）模范地遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常地對(duì)照檢查自己，勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。

4、工作業(yè)績(jī)（績(jī)）：（標(biāo)準(zhǔn)分滿(mǎn)分為25分）

（1）所領(lǐng)導(dǎo)的部門(mén)在公司的政治、管理和經(jīng)營(yíng)等項(xiàng)工作中，成績(jī)突出，在公司的改革、建設(shè)、發(fā)展中走在前列，經(jīng)常被評(píng)為先進(jìn)部門(mén)并獲得流動(dòng)紅旗；

（2）工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)班子肯定或得到上級(jí)主管部門(mén)的表彰、表?yè)P(yáng)和肯定；

（3）重視思想政治工作，所領(lǐng)導(dǎo)的部室人員思想過(guò)硬，在公司改革等重大事件中，態(tài)度積極，無(wú)大的思想波動(dòng)及對(duì)立情緒；

（4）重視部門(mén)兩個(gè)文明建設(shè)，所領(lǐng)導(dǎo)的部室在公司精神文明建設(shè)中發(fā)揮重要作用，成績(jī)突出；

（5）在工作中堅(jiān)持精減效能的原則，厲行節(jié)約，少花錢(qián)多辦事，在創(chuàng)收或節(jié)資中取得成績(jī)。

二、考核辦法

對(duì)每位中層干部按考核內(nèi)容實(shí)行量化打分。

1、召開(kāi)部門(mén)員工會(huì)議，在部門(mén)員工中進(jìn)行測(cè)評(píng)，量化考核得分占綜合得分的25%；

2、召開(kāi)員工大會(huì)，中層干部述職之后全體員工對(duì)中層干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，量化考核得分占綜合得分的25%；

3、召開(kāi)中層干部會(huì)議，由中層干部互相進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，量化考核得分占綜合得分的25%；

4、召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)中層干部進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，考核評(píng)價(jià)分占綜合得分的25%；

5、綜合考核得分分為四等，考核綜合為90--100分的為優(yōu)秀，考核得分為70--89分的為合格，考核得分為60--69分的為基本合格，考核得分為60分以下的為不合格。

三、獎(jiǎng)懲辦法

中層干部的考核是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作，具有嚴(yán)肅性，搞好中層干部的考核，落實(shí)考核后的獎(jiǎng)懲是考核的關(guān)鍵。通過(guò)中層干部考核，成績(jī)優(yōu)秀者，作為今后提拔晉升的依據(jù)，并作為公司評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)，達(dá)不到優(yōu)秀者原則上不能評(píng)為先進(jìn)個(gè)人；考核為合格者，鼓勵(lì)努力工作，向優(yōu)秀者看齊；考核為基本合格者，由主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行戒勉談話(huà)，限期整改；考核為不合格者，經(jīng)總經(jīng)理會(huì)議研究討論予以降職使用或免職。

附：公司2005中層干部考核測(cè)評(píng)表

二○○五年十二月十二日

公司2005中層干部考核測(cè)評(píng)表

姓名： 職務(wù)：

考核項(xiàng)目、考核內(nèi)容、考核等次、優(yōu)秀（5分）

合格（4分）

基本合格（3分）

不合格（1分）

德（25分）

堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，積極宣傳黨和國(guó)家及上級(jí)管理部門(mén)的各項(xiàng)路線(xiàn)、方針、政策，并在工作中貫徹執(zhí)行；

第五篇：中層干部聘用及考核管理辦法

xx市園林科研所

第一章總則

第一條：為建立中層干部聘用及考核制度，健全科學(xué)、規(guī)范、高效的用人機(jī)制，促進(jìn)單位各部門(mén)工作卓有成效地進(jìn)行，制定本辦法。

第二條：本辦法所指中層干部，是指單位內(nèi)部各行政及業(yè)務(wù)部門(mén)的負(fù)責(zé)人（含副職）。

班組長(zhǎng)的聘任、考核參照本辦法執(zhí)行。

第二章中層干部任職的基本條件

第三條：中層干部應(yīng)具備以下基本條件：

1、思想政治素質(zhì)條件好，責(zé)任意識(shí)濃，事業(yè)意識(shí)強(qiáng)，開(kāi)拓意識(shí)好；

2、業(yè)務(wù)熟練，肯于上進(jìn)，自覺(jué)提高自身綜合素質(zhì)，有一定的工作組織協(xié)調(diào)能力；

3、工作積極主動(dòng)，踏實(shí)肯干，務(wù)實(shí)求新，具有敬業(yè)精神和大局意識(shí)；

4、堅(jiān)持原則，勇于承擔(dān)責(zé)任和糾正錯(cuò)誤；善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高工作水平。

5、工作和生活中能夠以單位利益為重，凡事從集體利益出發(fā)，有強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)和責(zé)任感。

6、能夠嚴(yán)以律己，寬以待人；思想先進(jìn)，團(tuán)結(jié)同志，熱愛(ài)本職工作。

第三章中層干部的產(chǎn)生

第四條：中層干部的產(chǎn)生，按照領(lǐng)導(dǎo)班子提名、職工評(píng)議的程序，實(shí)行聘任制辦法。

第五條：中層干部的任用，在堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t下，應(yīng)從工作實(shí)際出發(fā)，打破學(xué)歷、資歷及干部、工人等身份界限，選拔有實(shí)際工作能力、能夠真正帶動(dòng)部門(mén)工作發(fā)展的人眩

第六條：中層干部的任用范圍一般為單位在編在崗職工。確因工作需要的特殊崗位，應(yīng)按照事業(yè)單位改革的有關(guān)規(guī)定，可以聘用單位以外的人員。

第七條：對(duì)現(xiàn)有的中層領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行直接聘任，對(duì)新提拔的中層領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行試用制度。試用期為三個(gè)月，試用期滿(mǎn)后，應(yīng)接受職工代表或所在部門(mén)職工的民主測(cè)評(píng)

第八條：新聘任中層領(lǐng)導(dǎo)的職工評(píng)議以無(wú)記名劃票方式進(jìn)行。候選人獲票超過(guò)總有效票數(shù)的60%以上的，為通過(guò)評(píng)議，單位下發(fā)文件予以聘任；得票低于60%的，為沒(méi)有通過(guò)評(píng)議。

第九條：經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子提名，且通過(guò)職工評(píng)議的，予以聘任。

聘任期為一年。

第十條：經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子提名，但沒(méi)有通過(guò)職工評(píng)議的，不擔(dān)任中層干部；由此而造成的職位空缺，應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)班子另行提名，并重新進(jìn)入評(píng)議程序，產(chǎn)生新的人眩

第十一條：中層領(lǐng)導(dǎo)的聘任期為一年，期滿(mǎn)單位不再續(xù)聘的，視為自動(dòng)解職，不在享受單位所規(guī)定的有關(guān)待遇。

第四章中層干部的職責(zé)

第十二條：中層干部應(yīng)切實(shí)履行職責(zé)，在職責(zé)范圍內(nèi)認(rèn)真開(kāi)展工作，既堅(jiān)持原則，又要方法靈活，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)幫手。

第十三條：負(fù)責(zé)起草、修訂本部門(mén)工作計(jì)劃、目標(biāo)任務(wù)和工作標(biāo)準(zhǔn)；

第十四條：擔(dān)負(fù)本部門(mén)責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)既定計(jì)劃，～完成工作目標(biāo)；

第十五條：認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決策，～完成各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)；

第十六條：以身作則，充分調(diào)動(dòng)本部門(mén)職工的工作積極性，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作；

第十七條：做好本部門(mén)人員的思想政治工作，及時(shí)調(diào)解糾紛，化解矛盾，形成團(tuán)結(jié)一致、積極向上的良好風(fēng)氣；

第十八條：公平、公正、廉潔、高效。

第五章中層干部的述職及考核

第十九條：對(duì)中層干部實(shí)行責(zé)任目標(biāo)考核制度?？己朔绞椒譃樽晕铱偨Y(jié)、領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)定和職工評(píng)議相結(jié)合三種形式。

1、自我總結(jié)。每年年終，中層干部要對(duì)本個(gè)人工作情況進(jìn)行自我檢查，并將自查情況以書(shū)面形式匯總整理，存入個(gè)人檔案。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)定。領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)中層干部工作業(yè)績(jī)，結(jié)合干部自查情況，對(duì)其進(jìn)行工作認(rèn)定。認(rèn)定稱(chēng)職的，遞交職工大會(huì)進(jìn)行評(píng)議。

3、職工評(píng)議。領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)定稱(chēng)職的中層干部，要對(duì)全體職工進(jìn)行述職。職工以無(wú)記名劃票方式，對(duì)中層干部述職情況表決意見(jiàn)。獲票超過(guò)總有效票數(shù)的60%以上的，為考核稱(chēng)職；超過(guò)75%以上的，為良好；超過(guò)90%以上的，為優(yōu)秀；60%以下的，為不稱(chēng)職。

第二十條：中層干部的考核及述職，每年進(jìn)行一次。具體時(shí)間，按照所長(zhǎng)辦公會(huì)安排執(zhí)行。

第六章：對(duì)中層干部的獎(jiǎng)懲及臨時(shí)任免

第二十一條：為激勵(lì)中層干部卓有成效地開(kāi)展工作，在以下情況下，應(yīng)對(duì)其給予獎(jiǎng)勵(lì)：

1、在考核中獲得優(yōu)秀的；

2、在業(yè)務(wù)考評(píng)中成績(jī)顯著的；

3、在專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)中有突出表現(xiàn)的；

獎(jiǎng)勵(lì)辦法另行規(guī)定。

第二十二條：中層干部應(yīng)樹(shù)立良好的道德情操，具備一定的業(yè)務(wù)管理水平和良好的心理、政治素質(zhì)，對(duì)工作要科學(xué)地進(jìn)行統(tǒng)籌安排，不得因工作失誤影響單位整體形象或造成經(jīng)濟(jì)損失。有如下情況的，由所長(zhǎng)辦公會(huì)研究予以停職檢查或就地免職：

1、由于工作安排不周、措施不力，造成重大安全事故的；

2、工作失誤，給單位造成嚴(yán)重?fù)p失的；

3、受到政法部門(mén)處理的；

4、監(jiān)守自盜，損害集體利益的；

5、散布謠言，誹謗他人，故意制造混亂，影響單位安定團(tuán)結(jié)的；

6、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排的，對(duì)單位政策強(qiáng)烈抵制，拒絕落實(shí)的；

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7、弄虛作假，向領(lǐng)導(dǎo)隱瞞真實(shí)情況，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)決策失誤的。

第二十五條：因職位空缺，需要立即補(bǔ)充中層干部的，領(lǐng)導(dǎo)班子可以臨時(shí)任命。但試用期滿(mǎn)后，仍需通過(guò)職工代表或本部門(mén)人員評(píng)議。

第二十六條：本辦法自公布之日起施行。

第二十七條：本辦法由辦公室負(fù)責(zé)解釋。

二○○x年x月x日