第一篇:團(tuán)委學(xué)生會(huì)第一次干部例會(huì)
團(tuán)委學(xué)生會(huì)第一次干部例會(huì)
會(huì)議時(shí)間:2010年10月15日
會(huì)議地點(diǎn):二教105
會(huì)議主持:XX
會(huì)議記錄:XX
到會(huì)情況:應(yīng)到13人 實(shí)到13人
會(huì)議內(nèi)容
孔譯賢:
迎新杯
1.在迎新杯期間各部門按照相應(yīng)的值日時(shí)間安排干事去值班,在值班期間積極地配合體育部
2.值班的部門干事應(yīng)在比賽前10分鐘到場(chǎng)簽到,并在比賽結(jié)束后簽退
3.宣傳部和體育部要將比賽賽程宣傳出去
部門章程
1.各部門應(yīng)將部門計(jì)劃和章程系統(tǒng)地整理,并整理成電子檔的形式
2.團(tuán)委辦公室和秘書部每?jī)蓚€(gè)月應(yīng)將文件和會(huì)議記錄整理一次
3.各部門應(yīng)每?jī)芍芫驼匍_一次部門例會(huì)
其它
1.各干部要去整理前一任干部的聘書,并在在十二號(hào)前上交到主席團(tuán)
2.在第七屆換屆大會(huì)上要求任意一位干部上臺(tái)發(fā)言
3.第七屆換屆大會(huì)要求各部門干事都必須參加
散會(huì)!
第二篇:團(tuán)委學(xué)生會(huì)例會(huì)制度
經(jīng)濟(jì)與管理第十屆團(tuán)委、學(xué)生會(huì)例會(huì)制度
為了更好地加強(qiáng)團(tuán)委、學(xué)生會(huì)各部門間的聯(lián)系,增強(qiáng)常委與分管部門成員的了解。及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和傳達(dá)上級(jí)要求,促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展,確保團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的管理系統(tǒng)化、正規(guī)化,特制定本制度。
一、例會(huì)安排
(一)常委例會(huì)
例會(huì)時(shí)間:每周二23:00 例會(huì)地點(diǎn):八號(hào)樓二樓會(huì)議室 與會(huì)人員:團(tuán)委學(xué)生會(huì)所有常委 例會(huì)內(nèi)容:
1、學(xué)期初制定團(tuán)委、學(xué)生會(huì)整體計(jì)劃,學(xué)期末總結(jié)。
2、對(duì)團(tuán)委、學(xué)生會(huì)大型活動(dòng)和各部門的小型活動(dòng)活動(dòng)方案進(jìn)行討論,并且商定最佳方案。
3、進(jìn)行工作總結(jié)和交流,討論前期工作中出現(xiàn)的問題并討論解決辦法。
4、對(duì)全院學(xué)生中出現(xiàn)的新問題和新情況進(jìn)行總結(jié)并提出解決辦法。
5、所有團(tuán)學(xué)干部的管理和培養(yǎng)問題的討論和決策。
例會(huì)記錄:秘書處負(fù)責(zé)(會(huì)議記錄每月25—26日上交李老師處檢查)考 勤:秘書處負(fù)責(zé)(每月25—26日上交李老師處檢查并通報(bào))
(二)團(tuán)委學(xué)生會(huì)例會(huì) 例會(huì)時(shí)間:每周二23:30 例會(huì)地點(diǎn):八號(hào)樓二樓會(huì)議室
與會(huì)人員:團(tuán)委學(xué)生會(huì)副部長(zhǎng)級(jí)以上學(xué)生干部 例會(huì)內(nèi)容:
1、各部部長(zhǎng)總結(jié)上周工作及下周工作計(jì)劃;
2、團(tuán)委第一副書記和學(xué)生會(huì)主席做上周活動(dòng)的總結(jié)和下周工作安排;
3、針對(duì)具體問題或活動(dòng)自由發(fā)言(常委和部長(zhǎng)根據(jù)工作中出現(xiàn)的新問題或者活動(dòng)方案提出一些自己的想法和建議);
例會(huì)記錄:秘書處負(fù)責(zé)(會(huì)議記錄每月25—26日上交李老師處檢查)考 勤:秘書處負(fù)責(zé)(每月25—26日上交李老師處檢查并通報(bào))
(三)學(xué)生會(huì)例會(huì) 例會(huì)時(shí)間:每周一23:00 例會(huì)地點(diǎn):八號(hào)樓二樓會(huì)議室 與會(huì)人員:學(xué)生會(huì)全體成員 例會(huì)內(nèi)容:
1、各部部長(zhǎng)匯報(bào)前期工作情況。
2、各分管常委做工作總結(jié)和下周工作安排。
3、干事自我介紹并討論學(xué)生會(huì)內(nèi)部管理、日常管理和開展活動(dòng)中出現(xiàn)的問題。
4、學(xué)生會(huì)主席總結(jié)并安排部署工作。
例會(huì)記錄:秘書處負(fù)責(zé)(會(huì)議記錄每月25—26日上交李老師處檢查)考 勤:秘書處負(fù)責(zé)(每月25—26日上交李老師處檢查并通報(bào))
(四)團(tuán)委例會(huì)
例會(huì)時(shí)間:每周一23:30 例會(huì)地點(diǎn):八號(hào)樓二樓會(huì)議室 與會(huì)人員:團(tuán)委全體成員 例會(huì)內(nèi)容:
1、各部部長(zhǎng)匯報(bào)前期工作情況。
2、各分管常委做工作總結(jié)和下周工作安排。
3、干事自我介紹并討論學(xué)生會(huì)內(nèi)部管理、日常管理和開展活動(dòng)中出現(xiàn)的問題。
4、團(tuán)委第一副書記總結(jié)并安排部署工作。
例會(huì)記錄:秘書處負(fù)責(zé)(會(huì)議記錄每月25—26日上交李老師處檢查)考 勤:秘書處負(fù)責(zé)(每月25—26日上交李老師處檢查并通報(bào))
二、例會(huì)組織要求
1、例會(huì)要做到有程序、有思路、有內(nèi)容,講究務(wù)實(shí),不走形式。
2、負(fù)責(zé)簽到部門在會(huì)前組織簽到,簽到要做到公平公正。
3、秘書處做好會(huì)議記錄。
三、例會(huì)紀(jì)律要求
1、不準(zhǔn)無故缺席、遲到或早退。
2、與會(huì)人員必須提前五分鐘到會(huì)場(chǎng)。
3、會(huì)議期間手機(jī)調(diào)成震動(dòng)或無聲。
3、要保持良好的會(huì)議秩序,不準(zhǔn)玩手機(jī),確保會(huì)議效率。
四、考勤制度
1、無故缺席,事后請(qǐng)假,一律視為曠到。
2、常委如有特殊情況需要請(qǐng)假,必須向?qū)W院團(tuán)委書記老師遞交假條,履行請(qǐng)假手續(xù),否則視為曠到。
3、部長(zhǎng)及以下學(xué)生干部因特殊情況需要請(qǐng)假者,需向團(tuán)委第一副書記或?qū)W生會(huì)主席請(qǐng)假并報(bào)送秘書處備案,否則視為曠到。
4、每周周五進(jìn)行例會(huì)出勤情況通報(bào)(包括:無故曠到、遲到、早退、例會(huì)期間紀(jì)律差者)。
5、曠到者在下次例會(huì)時(shí)需對(duì)全體學(xué)生干部做檢討并表演節(jié)目。
6、遲到者需對(duì)在臺(tái)前對(duì)全體學(xué)生干部作檢討。
7、一學(xué)期無故曠到2次及以上者,遲到、早退4次及以上者,取消年終評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。一學(xué)期連續(xù)曠到5次的開除職務(wù)并予以全院通報(bào)。
五、注意事項(xiàng)
1、秘書處需提前將簽到準(zhǔn)備工作做好。
2、負(fù)責(zé)例會(huì)紀(jì)律的部門要有固定的會(huì)議記錄本(統(tǒng)一由秘書處簽發(fā))
3、會(huì)議紀(jì)律本在開完例會(huì)后及時(shí)交給老師查看。
4、負(fù)責(zé)簽到部門把每周的例會(huì)考勤表交給秘書處,秘書處做好總的考勤記錄,在學(xué)期末進(jìn)行學(xué)期末總結(jié)。
注:本制度從下發(fā)之日起開始實(shí)施。
經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會(huì) 二〇一二年十一月二十九日
第三篇:團(tuán)委學(xué)生會(huì)例會(huì)制度
生命科學(xué)學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)干部會(huì)議制度
生命科學(xué)學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)干部例會(huì)每周二召開一次。關(guān)于干部例會(huì)制定,作出如下規(guī)定:
1.不得遲到、缺席、早退。如果特殊情況,必須寫好請(qǐng)假條,經(jīng)主席團(tuán)或辦公室批準(zhǔn)后方可生效。請(qǐng)假條須開會(huì)前提交,口頭請(qǐng)假一律無效。請(qǐng)假條由辦公室存檔。
2.辦公室應(yīng)如實(shí)進(jìn)行會(huì)議記錄。對(duì)遲到、缺席、早退者人數(shù)和名單進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并存檔。
3.每次例會(huì),各部門部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)及各班班長(zhǎng)或團(tuán)支書都必須到會(huì),各班班長(zhǎng)或團(tuán)支書不得無故缺席。對(duì)缺席會(huì)議達(dá)三次的班長(zhǎng)將取消評(píng)“優(yōu)秀學(xué)生干部”的資格,并直接影響該班爭(zhēng)評(píng)“優(yōu)秀班集體”的結(jié)果。
4.例會(huì)過程中,所有干部均須做筆記,主席團(tuán)將不定期抽查。5.每月月底召開一次學(xué)生會(huì)全體干部會(huì)議,總結(jié)本月工作并提出下月工作計(jì)劃。
生命科學(xué)學(xué)院
第四篇:藥學(xué)院第二屆團(tuán)委學(xué)生會(huì)春季學(xué)期第一次例會(huì)
藥學(xué)院第二屆團(tuán)委學(xué)生會(huì)春季學(xué)期第一次例會(huì)
會(huì)議時(shí)間:2013年3月8日16:00-17:00
會(huì)議地點(diǎn):4501辦公室
與會(huì)人員:藥學(xué)院學(xué)生工作辦公室王梅副主任、團(tuán)委書記楊永堅(jiān)老師、團(tuán)委學(xué)生會(huì)全體成員。
主持人:學(xué)生會(huì)主席 耿???/p>
會(huì)議流程
一、主持人致開場(chǎng)詞并介紹與會(huì)領(lǐng)導(dǎo);(2分鐘)
二、有請(qǐng)學(xué)生工作辦公室副主任王梅老師致辭;(5分鐘)
三、下面有請(qǐng)藥學(xué)院團(tuán)委書記楊永堅(jiān)老師宣布實(shí)踐部部長(zhǎng)、生活
部部長(zhǎng)正式任職;(2分鐘)
四、各部長(zhǎng)宣讀本學(xué)期的工作計(jì)劃;(20分鐘)
五、有請(qǐng)學(xué)生會(huì)副主席褚志超強(qiáng)調(diào)制度問題;(5分鐘)
六、有請(qǐng)學(xué)生會(huì)副主席孫鴻作近期的工作安排(5分鐘)
七、有請(qǐng)藥學(xué)院團(tuán)委書記楊永堅(jiān)老師作會(huì)議總結(jié);(5分鐘)
八、合影留戀。(2分鐘)
藥學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)
二○一三年三月七日
第五篇:學(xué)生會(huì)第一次例會(huì)聽后感
周五中午聽了兩位部長(zhǎng)關(guān)于自我定位與人生規(guī)劃方面的講座,初聞并不覺得有甚新意,然而事后細(xì)細(xì)品味,頓覺字字珠璣,猶如醍醐灌頂,匪面命之,言提其耳
人生有無數(shù)的選擇,而如何定位自我,規(guī)劃自己的人生,卻是一個(gè)值得重大思考的問題?!皼]有準(zhǔn)備的人只有迷?!毙慕〔坎块L(zhǎng)做了簡(jiǎn)短的自我介紹后,提出了這樣一個(gè)觀點(diǎn),發(fā)人深省。
什么是自我定位,自我定位就是對(duì)自己有一個(gè)明晰正確的認(rèn)識(shí),不應(yīng)該妄自菲薄,也不應(yīng)該盲目自大。只有明確了自我的位置,才能使得生活更順心,也能更順利的完成理想。俗話說的好:“在其位,謀其政。”在自己的人生道路上,可以困惑,但不應(yīng)該迷茫,要學(xué)會(huì)對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)他人負(fù)責(zé),對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),只有這樣才能使自己的綜合素質(zhì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍。人生沒有回頭路,定位自我后如何能夠使自己的人生更加輝煌,更加有價(jià)值,就需要對(duì)自己的人生做一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。
人是理性的,從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來說,人都會(huì)自覺或不自覺地追逐自己利益的最大化。在人生的規(guī)劃里,什么是你最大的選擇?什么是你規(guī)劃的方向?機(jī)會(huì)成本的定義使得任何一種選擇都是一種放棄。哪怕諺語(yǔ)有言:“人類一思考,上帝就發(fā)笑。”但是今天的講座卻不得不引起我的思考,從自己的成長(zhǎng),自己的學(xué)習(xí)去思考自己是否有著良好的規(guī)劃。
Assumption(追求),體保部部長(zhǎng)說:“為自己定下一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo),并努力去追求,雖然未來是不確定的,但是目標(biāo)一定是始終不變的?!?/p>
成功與一個(gè)人失敗的經(jīng)歷是息息相關(guān)的,人力資源與規(guī)劃方向成了一個(gè)重中之重。我以為作為讀書而言,掌握的是一種學(xué)習(xí)技巧,如果只是說單純的要明白課本上的知識(shí)要點(diǎn),那本身就局限了自己。
Benchmark.參照物盡管是物理學(xué)上的一個(gè)概念,可是在人生的規(guī)劃上,參照物是一個(gè)必然的選擇。體保部部長(zhǎng)說:“你想成為什么人,你就去看他怎么做事的,你想成為主席,你就看主席一天在干些什么?!睆目v向和橫向上看,我們?cè)谝?guī)劃自己的時(shí)候,都會(huì)把目光向前看,向優(yōu)秀的人看,所謂見賢思齊,見不賢則自省。
任何一個(gè)領(lǐng)域,任何一個(gè)地方都有著它產(chǎn)生優(yōu)秀的人的土壤,向上看是一種必然的選擇,猩猩要如何才可以飛翔,唯一的答案就是向老鷹學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是終身的事情,學(xué)習(xí)也同樣需要目的,否則在方向與目標(biāo)全無的時(shí)候,你如何前進(jìn)?
Quantify(量化)量化自己的規(guī)劃,量化自己的行動(dòng),在一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)確定下,為自己每個(gè)階段定一個(gè)小目標(biāo),一步一步腳踏實(shí)地的完成,我覺得這不是簡(jiǎn)單地把自己的行動(dòng)細(xì)化。細(xì)化與量化是完全不同的,量化產(chǎn)生在自己的人生規(guī)劃中,在經(jīng)歷了明確追求,選擇了正確的方向,有了學(xué)習(xí)的目標(biāo)后,行動(dòng)是如何達(dá)成。
可以說伴隨著畢業(yè)生數(shù)量的增多,畢業(yè)生成為一種弱勢(shì)群體,如何面對(duì)公司方的買主銷售自己,這已經(jīng)不是一個(gè)憑著學(xué)歷和證書可以直接達(dá)成的。可以說任何一刻的成功是以之前的付出成正比的。Opportunity,我們都說中國(guó)是個(gè)充滿著機(jī)遇的社會(huì),如何在機(jī)遇中把握自己?畢業(yè)生愈來愈多,研究生與海歸日益增多,那么再多的機(jī)遇也顯得相對(duì)少了,機(jī)遇是靠發(fā)現(xiàn)的,發(fā)現(xiàn)是需要雪亮的眼睛的,個(gè)人成本的多少?zèng)Q定了你發(fā)現(xiàn)機(jī)遇能力的大小。
人力資源是個(gè)點(diǎn)擊率越來越高的詞,在通俗經(jīng)濟(jì)學(xué)中有這么句論斷:完美的市場(chǎng)中,微小的人力資源優(yōu)勢(shì)可以無限放大。那么如何提升自己的人力資本的優(yōu)勢(shì)呢?
一、進(jìn)出國(guó)外頂尖公司。出身與血統(tǒng)決定你簡(jiǎn)歷的厚度。
二、出國(guó)。世界是發(fā)展的,要用發(fā)展的眼光看世界,規(guī)劃自己的人生。
三、推銷自己的創(chuàng)意。
選擇,方向,目標(biāo),人力資本的擴(kuò)充,可以說這些都是人生規(guī)劃的重要字眼,出國(guó)學(xué)是一種選擇,如果沒有對(duì)自己人生的良好規(guī)劃,那么任何一種選擇也都僅僅是一種看目的飛翔。
“自信人生二百年,會(huì)當(dāng)水擊三千里”。選擇是開始,人生規(guī)劃是關(guān)鍵,個(gè)人資本的增加是目的。Impossible is nothing!認(rèn)清自己的實(shí)力,從現(xiàn)在開始規(guī)劃,從現(xiàn)在做好選擇。