第一篇：職場透明人突圍

上司不理同事排擠 職場透明人該如何突圍

“冷暴力”最先出現(xiàn)在婚姻家庭中，但是現(xiàn)在這一概念已經(jīng)蔓延到職場中，最近，智聯(lián)招聘調(diào)查顯示，有七成白領(lǐng)曾經(jīng)遭受職場冷暴力，而這種無形的傷害主要來自領(lǐng)導(dǎo)和同事。連日來，記者在主城各大寫字樓了解到，白領(lǐng)們不僅會面對上司的冷暴力，還可能因同事的羨慕嫉妒恨而遭遇“有苦說不出”的冷遇。遭遇了冷暴力的人，網(wǎng)友稱之為“透明人”。

案例1:只工作不“勾兌” 被冷落

李先生：25歲 沙坪壩區(qū)三峽廣場某電器公司職員

入職時間：10個月

小李去年大學(xué)畢業(yè)后，通過應(yīng)聘的方式進(jìn)入到公司負(fù)責(zé)銷售業(yè)務(wù)。公司同事為引起上司重視，常請上司吃飯。但小李認(rèn)為，“天道酬勤，只要努力工作，一樣可以得到重視。”

但漸漸地，小李發(fā)現(xiàn)，無論自己業(yè)績多么出色，上司對他總是不聞不問，似乎視他為“透明人”。春節(jié)后他剛回來上班，便被告知以前他負(fù)責(zé)的重要客戶已被安排給其他同事，同時，他出差考察的機(jī)會也被取消。小李此時才意識到問題的嚴(yán)重性，便主動找到上司表達(dá)了想請客的想法，但被上司以沒時間為由拒絕。小李現(xiàn)在已經(jīng)準(zhǔn)備辭職。

6月2日，記者嘗試聯(lián)系小李的領(lǐng)導(dǎo)，對方以開會為由拒絕采訪。

“不只是請客的原因，領(lǐng)導(dǎo)過生日、家里裝修，他從來不出現(xiàn)?！痹摴韭殕T小王評價小李說，他為人有些不懂事和高傲，所以才會被領(lǐng)導(dǎo)邊緣化。案例2：

莫明遭“冷凍” 被“激將”

鐘小姐：26歲 石橋鋪大西洋國際某網(wǎng)絡(luò)營銷公司職員

入職時間：1年半

“5·1節(jié)放假回來，我就被架空了，安排工作沒我的份，部門聚餐沒有我，現(xiàn)在開會也不叫我了?！辩娦〗阍诠臼秦?fù)責(zé)聯(lián)系客戶的工作，她不知道自己錯在哪兒，“難道是領(lǐng)導(dǎo)交給我的幾個準(zhǔn)客戶沒有拿下？”“他就只看我一次沒做好，一年半以來，我為公司創(chuàng)造的效益、建立的客戶關(guān)系都是公司前幾位，這些他都不看嗎？”

除了領(lǐng)導(dǎo)的忽視，還有同事時不時對她的冷嘲熱諷。鐘小姐說：“以前我業(yè)績好，領(lǐng)導(dǎo)器重，同事們就各種羨慕嫉妒恨，現(xiàn)在我‘落魄’了，他們就開始換著方式來挖苦我。整個公司從上到下都容不下我，我是準(zhǔn)備辭職了”。

記者聯(lián)系上該公司的負(fù)責(zé)人張總，他笑著說，“我冷凍她只是一個激勵她反省和上進(jìn)的方式”。近段時間小鐘工作不在狀態(tài)，所以決定用冷處理的方式來“激將”。“但同事間的挖苦就沒有必要了，我下來會找他們談話，畢竟大家是一個團(tuán)隊”。

案例3：

業(yè)績突出受重用 被排擠

洪小姐：27歲 渝中區(qū)滄白路某廣告公司職員

入職時間：6個月

“下班后聚餐吧”、“周末去哪里耍”、“一起去泡溫泉、K歌”??每當(dāng)辦公室同事們圍坐在一起討論各種集體活動時，洪小姐總是默默地坐在自己的辦公桌前。因為，同事們不愿邀請她，就算她主動參加，同事們也不理睬，“感覺在他們中間，我是個透明人”。

“我工作努力，業(yè)績出色，比較受領(lǐng)導(dǎo)重用和偏愛?！焙樾〗阃嘎墩f，自己喜歡交朋友，之所以被全部同事排擠，估計是因為自己工作表現(xiàn)突出。

洪小姐的同事小李稱，“她工作確實突出，但參加集體活動時不熱情，所以我們不喜歡邀請她參加”。

“小洪受到了排擠？”該公司項目總監(jiān)陳先生對此感到愕然?！靶『楣ぷ魍?/p>

出，為人和善，性格開朗，應(yīng)該很受同事的歡迎啊，怎么會有這種事情？”陳先生表示，他會與員工們積極溝通，了解事情原因，確保公司員工能夠和睦相處。專家為你解惑 資深白領(lǐng)為你支招

流行癥狀一：被老員工拒之千里

專家解惑：這種現(xiàn)象在職場冷暴力中非常常見。在這種現(xiàn)象里，前輩就是冷暴力主動的一方，新人則成為被動的一方。冷暴力的源頭源于老員工，他們對于新人有著兩種態(tài)度，一個是新人沒有經(jīng)驗，于是老員工抱著經(jīng)驗主義的思想，對新人視而不見，還有一種原因就是老員工的不自信，新人的勢頭總是很強(qiáng)勁，而且工作積極性更高，知識面也更為廣泛，老員工害怕新人的風(fēng)頭蓋過自己，因而開始用不合作、不理睬的方式向新人施暴。

如果不能正確應(yīng)對，新人的挫敗感會越來越強(qiáng)烈，工作的積極性下降，而老員工呢，也并不是這場暴力爭斗的勝利者，相反，老員工失去了新人的尊重，如果有一天新員工成長起來，這個老員工也許將成為新員工的施暴對象，形成惡性循環(huán)。同時，老員工也在這一過程中失去了一個得力的助手，以及互相學(xué)習(xí)、共同成長的的機(jī)會。

白領(lǐng)支招：懂也要裝不懂

華敏，24歲，外企白領(lǐng)：作為一個職場新人，受到前輩的冷落真的是心里很不是滋味，用句俗語就是“熱臉貼人家冷屁股”的感覺，實在是不好受，剛開始，我也接受不了，畢竟剛剛從大學(xué)里走出來，年輕氣盛，就和前輩對著干?？墒呛髞聿虐l(fā)現(xiàn)這樣根本不能解決問題，只是不停地較勁，于是，我開始嘗試溝通，變被動為主動，積極請教老員工，即使自己知道的一些小問題我也會假裝不知道，并且認(rèn)真做好每一個細(xì)節(jié)，讓前輩看到我的價值存在。后來，我發(fā)現(xiàn)前輩對我的態(tài)度有了很大的改變，他也開始放低姿態(tài)，我們的合作越來越好，工作效率大大提高。

流行癥狀二：冷暴力讓我失去工作積極性

專家解惑：上司對于下屬工作的不滿意是出于公司整體利益出發(fā)，這個出發(fā)點沒有任何問題，只是方法選擇錯了。上司不能不允許下屬犯錯，只是犯錯的次數(shù)和程度要有一個底線，而在員工做出成績時上司一定要鼓勵員工，從欣賞員工的角度出發(fā)，將其優(yōu)點最大化，而不是一味地挑錯。員工在犯錯后可以在適當(dāng)?shù)臅r間單獨找他談，問清失敗的原因并給出建議和方法，這樣員工才會對公司有歸屬感，更愿意傾盡全力為公司爭取利益。員工遇到批評時也不要與上司產(chǎn)生對立心理，多做自我反省，也可以主動與領(lǐng)導(dǎo)溝通，說出自己的困惑，尋求幫助，這樣能避免消極心理的產(chǎn)生。

白領(lǐng)支招：主動與上司溝通，換位思考

殷曉華，30歲，銷售經(jīng)理：我就遭遇過上司的冷暴力，上司不分青紅皂白就對我的工作進(jìn)行指責(zé)，把我的努力全盤否定，即使最后證明我的策劃案沒有任何問題，上司還是在大會上批評了我，于是我和上司對著干，不去努力做方案，業(yè)績也直線下滑。后來我主動找到上司，并進(jìn)行了積極的溝通，我也了解了上司的難處，站在不同的位置思考問題會發(fā)生很大的變化，相互的理解和寬容在上下級之間很適用。不管是老板還是員工，找到“為了公司利益”這一共同點，就是找到了破解彼此冷暴力的一把鑰匙。

流行癥狀三：領(lǐng)導(dǎo)越寵愛，同事越隔離

專家解惑：在職場上，其實每個人的潛意識都是希望得到領(lǐng)導(dǎo)的重視與欣賞，只是不幸的是，被領(lǐng)導(dǎo)重視的總是只有那么一兩個，因此，嫉妒心理就會在其他人中滋長，而這些同樣不被重視的人，就開始形成小團(tuán)體，主動孤立受寵的人。

此時被動方最不能做的就是任由事態(tài)的發(fā)展，這樣下去，即使你工作出色，領(lǐng)導(dǎo)也會認(rèn)為你沒有合作精神，所以，一定要先接受被孤立這一事實，然后主動出擊，并且有足夠的耐性，在其他同事工作需要幫助時，保持低姿態(tài)，伸出援手。主動方則要明白即使你孤立對方也沒有任何好處，還不如增強(qiáng)自身能力，像優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)，這樣才是工作應(yīng)有的積極心態(tài)。

此外，還有一部分人除了隔離同事外，還會散布同事隱私，嘲笑同事。這些行為雖然算不上直接的冷暴力，但其最終結(jié)果就是冷暴力，很多人在競爭中為了求得生存，通過各種方式打擊對方。這種打擊別人的目的都是為了抬高自己，這種惡性競爭會影響工作。因此，要將競爭變成良性的比賽，在比賽中共同提高。

白領(lǐng)支招：獎勵與同事共享

李文靜，32歲，行政人員：工作能力強(qiáng)本是一件好事，但在領(lǐng)導(dǎo)和同事2種不同的人群中就會產(chǎn)生不一樣的概念，因此，如果協(xié)調(diào)好這個中的關(guān)系尤為重要。拿我來說，每當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)著同事夸獎我的工作時，我總會順帶將同事的功勞一并報

告給領(lǐng)導(dǎo)，這樣既給了領(lǐng)導(dǎo)面子，也讓同事們和我一起受到領(lǐng)導(dǎo)的褒獎，不會把我排除出去，拉近了彼此心靈的距離。合作的同時，我還會與同事分享彼此的工作經(jīng)驗，久而久之，同事也愿意和我合作。

流行癥狀四：錯誤行為讓冷暴力降臨

專家解析：好奇心在有些時候是通向成功的起點，然而在職場中，好奇心有時就葬送了你的人際關(guān)系。而在職場中，偷看別人電腦只是其中的一個表現(xiàn)形式，還有很譬如將同事在閑聊中對領(lǐng)導(dǎo)的一些玩笑話轉(zhuǎn)告給領(lǐng)導(dǎo)，挑撥同事間關(guān)系等。這時冷暴力勢必會出現(xiàn)在你和同事之間，嚴(yán)重影響同事間的關(guān)系，使自己被隔絕出職場人際圈之外。此時要先從自身找原因，杜絕此類事件的發(fā)生，切忌以暴制暴，這樣會使暴力升級，要主動和同事溝通，讓同事對你恢復(fù)信心。

白領(lǐng)支招：管好自己

郝蕓，29歲，秘書：我就是個好奇心很強(qiáng)的人，有時找同事要資料，他剛好不在，我就自己到他的電腦里拷貝出來，如果當(dāng)時他的電腦里恰巧有聊天對話框開著，我就順手就打開了。時間長了，同事們都不愛理我了，我才認(rèn)識到嚴(yán)重性，其實解決方法很簡單——管好自己，跟同事表示歉意。絕不讓自己再出現(xiàn)錯誤行為，時間就是最好的證明，時間長了，同事們看你不再有這樣的行為發(fā)生，自然而然也就原諒了我。

遭受冷暴力的員工如何應(yīng)對

1.適應(yīng)原則：任何進(jìn)入工作崗位中的人都會有對新的職場生活的憧憬和幻想，冷暴力會給我們兜頭一盆冷水，很正常，冷暴力不可能絕對消失。要有這個見怪不怪的覺悟。

2.積極應(yīng)對原則：不要等著忍不住了才去解決，而是當(dāng)自己在職場中第一次受挫，就應(yīng)該積極考慮解決方法，至少要有一個積極應(yīng)對的意識。主動溝通并積極溝通是尤為重要的，其實在冷暴力的戰(zhàn)役中誰先主動誰就是勝利，并且這個溝通必須是積極的，不是為了溝通而溝通，要坦誠布公，就問題展開討論。

3.樂天原則：坦然面對職場冷暴力，不反抗就是最好的反抗，在沒有搞清楚怎么回事之前，我們先不去理會，自己該干什么干什么，不往心里去。永遠(yuǎn)保持自己的樂觀心態(tài)。

第二篇：倫理學(xué)---《透明人》觀后感

《透明人》觀后感

電影《透明人》從故事的開篇到結(jié)尾，都讓驚心動魄、坐立不安。它以“人類可以隱形不見，會產(chǎn)生什么樣的效果？”為主題，給我們的答案則是“欲望擴(kuò)張，邪念滋生，終至一發(fā)不可收拾”。

看完電影之后，我不得不感慨于男1號天才科學(xué)家Sebastian隱形后的表現(xiàn)。當(dāng)Sebastian在自己透明隱形狀態(tài)下時，不再理會自己是天才科學(xué)家的身份，為所欲為，無惡不作——暢游街道、恐嚇小孩、侵犯女性、殺害國防部要員。顯然，當(dāng)他冠有天才科學(xué)家的時候他肯定不會這樣做，但是如今，Sebastian成了透明人，沒有人能夠再了解他的行蹤，所以他猖狂的胡作非為，以至于失控到最后。為情所困的Sebastian一怒下砸了昔日戀人的窗子，并要炸掉自己的實驗室殺光團(tuán)隊成員而掩蓋事實。

Sebastian成了透明人之后的一些表現(xiàn)似乎看上去有些發(fā)泄的情緒，但是在我看來卻是因為他色情狂一般迷戀透明后無所顧忌的優(yōu)越感。始作俑者的優(yōu)越感讓人沒有了社會輿論的壓力，成為了透明人之后的一些行為不再遭受指責(zé)，這種優(yōu)越感確實讓人蠢蠢欲動??我卻認(rèn)為反映出了人另一個角度的本性：一個人一旦沒有了平時的枷鎖，失去了克制欲望的外部條件，在為所欲為而選擇可為可不為之時，他的真正本性才會顯露無遺。所以Sebastian的表現(xiàn)，只是人本質(zhì)的欲望的展現(xiàn)罷了。如若不是，我們可以試著這樣反問自己，有朝一日如果自己也能變?yōu)橥该魅?，那我們會不會把所有曾?jīng)想試而不敢試的念頭，統(tǒng)統(tǒng)掏出來嘗試一遍？答案是肯定的。

科學(xué)隨著社會的進(jìn)步而發(fā)展是必然的結(jié)果，但是當(dāng)看完電影，我們不得不反思人類科學(xué)與倫理的關(guān)系。不論科學(xué)技術(shù)有多先進(jìn)，有多發(fā)達(dá)，假如我們不加以正確利用，一切的先進(jìn)技術(shù)于我們又有何意義呢？答案是只會讓社會更加混亂。就以“透明人”為例，從源頭上講，當(dāng)研發(fā)出了透明技術(shù)的那一刻，科學(xué)家肯定是無比興奮的，因為透明技術(shù)可以運用到軍事方面，以增強(qiáng)綜合國力。但如果被不法分子運用到平時的生活中為非作歹，法律也會失去意義。壞人可以在自己透明隱形時做出一系列無法想象的事，或許是利益所驅(qū)使，或許是出于仇恨心理。警察將無從破案，受害人也只能自認(rèn)倒霉，而社會的安全性也會受到威脅。所以，無論科學(xué)如何發(fā)達(dá)，也應(yīng)該與人類倫理不相違背，這樣科學(xué)技術(shù)才能夠真正造福人類。

第三篇：透明人 觀后感

《透明人》觀后感

《透明人》是一部會讓你從頭到尾都坐立不安的電影。隸屬于美國軍方的某神秘機(jī)構(gòu)，正在進(jìn)行著一項隱形技術(shù)的研究?？茖W(xué)家塞巴斯蒂安·凱恩是這支小組的主要負(fù)責(zé)人，經(jīng)過多年的努力，他們的研究在動物身上已經(jīng)初見成效。急功近利的塞巴斯蒂安無視藥物的不穩(wěn)定性，執(zhí)意在自己身上嘗試。該藥物的隱形效果非常出色，但是塞巴斯蒂安卻無法恢復(fù)正常。為此，他的搭檔琳達(dá)·福斯特和馬特·肯辛頓抓緊解藥的開發(fā)，而塞巴斯蒂安卻越來越喜歡隱形的感覺，透明的狀態(tài)讓他可以為所欲為。為了保持現(xiàn)有狀態(tài)，他變得喪心病狂。

在前半段幾場大猩猩和男主角巨細(xì)靡遺的透明化過程中，那呈現(xiàn)出的完全透視的血管、骨骼、心臟、肌肉等就提供了極具震撼力的視覺效果，驚心動魄的剝解場面不停撞擊著觀眾的視神經(jīng)；而后半段于空間中無處不在的危機(jī)潛伏，大屏幕上變成了殺戮戰(zhàn)場，則使人有整個背脊都涼透了的毛骨悚然，是十分典型的保羅范赫文風(fēng)格。

主題很吸引人：如果人類可以隱形不見，會產(chǎn)生什么樣的結(jié)果？而《透明人》給的答案是：欲望擴(kuò)張，邪念滋生，終至一發(fā)不可收拾。男主角塞巴斯汀是個具有博士頭銜的科學(xué)天才，在他還未透明化之前，我們看到他的高傲自信、幽默、在感情上的孤獨等，大致說來并沒有侵略性。于是，等到塞巴斯汀透明化之后，他性格中的弱點就日漸擴(kuò)大，脾氣也開始轉(zhuǎn)變，因為沒人看得見他在做什么，他可以不為任何事負(fù)責(zé)。這樣的感覺確實很吸引人，所以到最后他終于揚(yáng)棄所有的理智，陷入自欺欺人的深淵，還沾沾自喜地對女主角琳達(dá)說：“妳永遠(yuǎn)無法明白，當(dāng)妳再也不用在鏡子面前檢視自己的時候，會有多么愉快。”

《透明人》告訴我們，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)社會規(guī)范再也約束不了你，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)無論做什么壞事都不必再負(fù)責(zé)任的時候，你就什么都不在乎了。這就是人性。

第四篇：職場突圍必備的10句妙語

職場突圍必備的10句妙語

僅僅憑著熟練的技能和勤懇的工作，就在職場游刃有余，未免有些天真。俗話說得好：會干的不如會說的。你想僅僅憑著熟練的技能和勤懇的工作，就在職場游刃有余、出人頭地，未免有些天真了。雖然能力加勤奮很重要，但會說話，卻能讓你工作起來更輕松，并且可能幫助你加薪、升職。

1、應(yīng)答上司交代的工作：我立即去辦。

冷靜、迅速地做出這樣的回應(yīng)，會讓上司直觀地感覺你是一個工作講效率、處理問題果斷，并且服從領(lǐng)導(dǎo)的好下屬。如果你猶豫不決，只會讓上司不快，會給上司留下優(yōu)柔寡斷的印象，下次重要的機(jī)會可能就輪不到你了。

2、傳遞壞消息時：我們似乎碰到一些情況??

一筆業(yè)務(wù)出現(xiàn)麻煩，或市場出現(xiàn)危機(jī)，如果你立刻沖到上司的辦公室報告這個壞消息，就算不關(guān)你的事，也會讓上司懷疑你對待危機(jī)的能力，弄不好還會惹得上司的責(zé)罵，成為出氣筒。

正確的方式是你可以從容不迫地說：我們似乎碰到一些情況??千萬不要亂了陣腳，要讓上司覺得事情并沒有到不可收拾的地步，并且感到你會與他并肩作戰(zhàn)，解決問題。

3、體現(xiàn)團(tuán)隊精神：XX的主意真不錯！

小馬的創(chuàng)意或設(shè)計得到了上司的欣賞，雖然你心里為自己不成功的設(shè)計而難過，甚至有些妒忌，你還是要在上司的聽力范圍內(nèi)夸夸小馬：小馬的主意真不錯。在明爭暗斗的職場，善于欣賞別人，會讓上司認(rèn)為你本性善良，并富有團(tuán)隊精神，從而給你更多的信任。

4、如果你不知道某件事：讓我再認(rèn)真地想一想，2點前答復(fù)您好嗎？

上司問了你某個與業(yè)務(wù)有關(guān)的問題，你不知道如何作答，千萬不要說“不知道”。而“讓我再認(rèn)真地想一想，2點前答復(fù)您好嗎？”不僅暫時讓你解圍，也讓上司認(rèn)為你不輕率行事，而是個三思而后行的人。當(dāng)然，要記得按時給出答復(fù)。

5、請同事幫忙：這個策劃沒有你真不行??！

有個策劃，你一個人搞不定，得找個比較內(nèi)行的人幫忙，怎么開口呢？你可以誠懇地說：這個策劃沒有你真不行??！同事為了不負(fù)自己內(nèi)行的形象，通常是不會拒絕的。當(dāng)然，事后要記得感謝人家。

6、拒絕黃段子：這種話好像不適合在辦公室講哦！

男人有時總喜歡說些黃段子，并且不大注意場合。如果有男同事對你開“黃腔”，讓你無法忍受，這句話可以讓他們識趣地閉嘴。

7、減輕工作量：我知道這件事很重要，我們不妨先排一排手頭的工作，按重要性排出先后順序。

首先，強(qiáng)調(diào)你了解這項工作的重要性，然后請求上司指示，將這項工作與其它工作一起排出先后順序，不露痕跡地讓上司知道你的工作量其實很大，如果不是非你不可，有些事就可交給其他人或延期處理。

8、承認(rèn)過失：是我一時疏忽，不過幸好??

犯錯誤在所難免，所以勇于承認(rèn)自己的過失很重要，推卸責(zé)任只會使你錯上加錯。不過，承認(rèn)過失也有訣竅，就是不要讓所有的錯誤都自己扛，這句話可以轉(zhuǎn)移別人的注意力，淡化你的過失。

9、打破冷場的話題：我很想知道您對這件事的看法??

當(dāng)你與上司相處時，有時不得不找點話題，以打破冷場。不過，這正是你贏得上司青睞的好機(jī)會，最恰當(dāng)?shù)脑掝}就是談一些與公司有關(guān)、上司很關(guān)心又熟悉的話題。當(dāng)上司滔滔不絕地發(fā)表看法時，也會對你這樣一個謙虛的聽眾欣賞有加。

10、面對批評：謝謝你告訴我，我會仔細(xì)考慮你的建議的。

面對批評或責(zé)難，不管自己有沒有不當(dāng)之處，都不要將不滿寫在臉上，但要讓對方知道，你已接受到他的信息，不卑不亢讓你看起來又自信又穩(wěn)重，更值得敬重。

第五篇：職場突圍殺手锏——環(huán)球通口語陪練機(jī)

職場突圍殺手锏——環(huán)球通口語陪練機(jī)

不要以為工作以后就離“課堂”很遙遠(yuǎn)，面對日趨激烈的職場競爭，要是沒有幾招“殺手锏”怎么能突圍而出、升職加薪？遍地開花的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)深諳職場人士的進(jìn)修需求，針對成人的外語、電腦、會計等培訓(xùn)到處都有。不過，相比其他專業(yè)性稍強(qiáng)的培訓(xùn)，外語培訓(xùn)班似乎更能“大小通吃”——從學(xué)前兒童到成人都可能“現(xiàn)身”在英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教室里。但是上英語培訓(xùn)課遇到的障礙也是很多的，針對性不強(qiáng)，時間安排不靈活，收費貴，不連續(xù)沒有效果！針對這樣的英語學(xué)習(xí)市場需求，出現(xiàn)了一種時尚而完美的英語學(xué)習(xí)方法——環(huán)球通口語陪練機(jī)！半月就能突破啞巴英語，15天速成英語，享受“舌尖上的英語”的快感，堪稱在職場上突圍的殺手锏！

環(huán)球通口語陪練機(jī)以職場突圍殺手锏的身份風(fēng)靡加盟市場，吹起強(qiáng)勁的加盟風(fēng)！環(huán)球通是小太陽教育集團(tuán)旗下的精英品牌，小太陽教育集團(tuán)是一家益智玩具、教育電子產(chǎn)品科研、生產(chǎn)、內(nèi)、外銷相結(jié)合的企業(yè)，公司先后斥巨資建立全球首家匯聚優(yōu)秀設(shè)計師的研發(fā)基地，公司本著“專業(yè)、誠信、創(chuàng)新”為企業(yè)宗旨服務(wù)于社會，公司以前瞻性的目光，洞悉外語口語行業(yè)的市場先機(jī)。2008年，公司巨資打造產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊，在業(yè)內(nèi)率先成立了“環(huán)球通口語研究中心”，并聯(lián)合復(fù)旦大學(xué)外語學(xué)院，環(huán)球通語言研究中心兩大機(jī)構(gòu)，聘請國際頂尖權(quán)威的專家聯(lián)手打造最純正、最適合中國人的口語陪速成課程，成功推出環(huán)球通——口語陪練機(jī)。

環(huán)球通口語陪練機(jī)成為最新的學(xué)習(xí)英語方式，主要是因為它更能彈性安排時間，但英語培訓(xùn)課程每周必須至少要安排4—5小時上課或練習(xí)，才能保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。以每期一萬多元的課程為例，共有48課時，需要在一年內(nèi)上完！口語陪練機(jī)能隨時隨地外教陪練，充分利用零碎時間，等人、等車、甚至上廁所都可以學(xué)，而且買一套課程下來，就可以慢慢循環(huán)學(xué)習(xí)，價格低！

市民說法：張小姐去年就報讀了一期英語培訓(xùn)班，她說：“開始時覺得氛圍挺好，尤其是練口語很不錯，不過到后來老師就不怎么理你，完全要靠自己去堅持學(xué)，我看到有些人沒心思學(xué)的基本上就是去那里玩一玩?！倍颐看紊险n遇到的同學(xué)都不一樣，從小學(xué)生到中年人都有，因此認(rèn)為課程針對性不是很強(qiáng)。而環(huán)球通口語陪練機(jī)的課程由各大知名語言機(jī)構(gòu)聯(lián)合打造最適合中國人的口語陪速成課程，大量名人演講、經(jīng)典影視對白、小說美文、幽默笑話、歐美金曲，讓讀者操練英語！這些培訓(xùn)班無法攀比的優(yōu)勢，是環(huán)球通口語陪練機(jī)備受加盟商熱衷的重要原因！