第一篇：安縣興仁鄉(xiāng)長(zhǎng)溝村專(zhuān)合組織調(diào)查(修改稿)

專(zhuān)合組織充分發(fā)揮效能經(jīng)濟(jì)躍上新的臺(tái)階

長(zhǎng)溝村，原來(lái)是安縣興仁鄉(xiāng)有名的貧困村。全村轄16個(gè)村民小組，799戶(hù)、2438人。人均耕地面積1.06畝。長(zhǎng)期以來(lái)，該村以傳統(tǒng)的種植業(yè)為主，水利、交通等基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，十年九旱，土地收益低，農(nóng)民主要以外出打工為收入來(lái)源，生活貧困。2008年，該村農(nóng)民人均純收入4143元，低于全鎮(zhèn)平均水平235元，全村年收入在968元的貧困戶(hù)達(dá)96戶(hù)。

近年來(lái)，長(zhǎng)溝村人搶抓被規(guī)劃為省級(jí)新農(nóng)村示范片和遼安路修建的機(jī)遇，在縣鄉(xiāng)黨委、政府的指導(dǎo)和支持下，充分發(fā)揮農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用，通過(guò)三個(gè)“突出”，以適度規(guī)模的養(yǎng)殖小區(qū)為載體，大力發(fā)展以土雞、獺兔、生豬、蛋雞為重點(diǎn)的養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，有力地促進(jìn)了農(nóng)民增收，推進(jìn)了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。目前，該村圍繞土雞、獺兔、生豬、蛋雞等四大產(chǎn)業(yè)發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社4個(gè)，成員養(yǎng)殖戶(hù)達(dá)752戶(hù)，1

占該村農(nóng)戶(hù)總數(shù)的94%。其中，土雞合作社的發(fā)展尤為突出，成員達(dá)到212戶(hù)，占全村農(nóng)戶(hù)總數(shù)的26.5%，2010年出售商品土雞220萬(wàn)只，銷(xiāo)售收入1.23億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2400萬(wàn)元。2010年，該村農(nóng)民年人均純收入達(dá)1.1萬(wàn)元，較2008年增長(zhǎng)了近2倍，其中，合作社帶動(dòng)增收的比例占農(nóng)戶(hù)年人均純收入的72%；年純收入10萬(wàn)元以上的成員超過(guò)100戶(hù)，占農(nóng)戶(hù)總數(shù)的12.5%。農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展，推動(dòng)了該村村容、村貌及生產(chǎn)生活條件得到極大的改善，一個(gè)過(guò)去的貧困村變成了富裕村、省級(jí)新農(nóng)村建設(shè)示范村和省級(jí)科技示范村。

一、突出共建養(yǎng)殖小區(qū)，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民入社積極性 圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，在村“兩委”的支持下，長(zhǎng)溝村的4個(gè)合作社大力推行合作共建建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)，通過(guò)“大園區(qū)、小業(yè)主”的模式，引導(dǎo)和鼓勵(lì)成員農(nóng)戶(hù)參與養(yǎng)殖，走合作共建發(fā)展現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)的道路。一是股份合作共建養(yǎng)殖小區(qū)。根據(jù)成員資金、土地、技術(shù)、勞動(dòng)力等資源的情況，以不同的要素入股共建，折合股金達(dá)1938萬(wàn)元（其中，勞動(dòng)力入股38萬(wàn)元），入股土地

（即經(jīng)營(yíng)權(quán)益）92畝，引進(jìn)11名研究生和大學(xué)生以技術(shù)入股方式參與。二是成員聯(lián)建小區(qū)。成員按照統(tǒng)一規(guī)劃，分戶(hù)出資，聯(lián)合建設(shè)、聯(lián)合飼養(yǎng)。采用這種方式建設(shè)了8個(gè)養(yǎng)殖小區(qū)，參與成員73戶(hù)，投入資金300余萬(wàn)元。三是委托代養(yǎng)。合作社引進(jìn)中國(guó)正大集團(tuán)合作，與之簽訂協(xié)議，成員按照正大集團(tuán)的要求聯(lián)合建設(shè)規(guī)范化的養(yǎng)殖小區(qū)，由正大集團(tuán)提供仔豬、飼料和養(yǎng)殖技術(shù)，成員農(nóng)戶(hù)代養(yǎng)，正大集團(tuán)對(duì)每頭育肥豬按100元標(biāo)準(zhǔn)支付代養(yǎng)金。采取這種方式的養(yǎng)殖場(chǎng)有2個(gè)，參與成員12戶(hù)，年出欄生豬6000余頭。

二、突出利益聯(lián)結(jié)創(chuàng)新，確保成員利益最大化

在發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理中，合作社注重與成員利益聯(lián)結(jié)機(jī)制的構(gòu)建，并依托養(yǎng)殖小區(qū)的建設(shè)，從生產(chǎn)組織、市場(chǎng)銷(xiāo)售、工作分配、利潤(rùn)分配等諸環(huán)節(jié)，通過(guò)對(duì)成員實(shí)行“七統(tǒng)一分”（即：統(tǒng)一育雛、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一使用標(biāo)準(zhǔn)飼料、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷(xiāo)售和分戶(hù)飼養(yǎng)）的運(yùn)作模式，使成員實(shí)現(xiàn)利益的最大化。一是合作社產(chǎn)品的品質(zhì)得到保證。土雞合作社與成員大戶(hù)共同出資配套建設(shè)了3萬(wàn)套規(guī)模的種雞場(chǎng)；獺兔合作社與成員大戶(hù)共同出資配套建設(shè)了2000只獺兔種兔場(chǎng)；生豬合作社與正大集團(tuán)簽約選用其仔豬。通過(guò)合作社的努力，提高了農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)組織化和生產(chǎn)的有效性，降低了成本，確保了品質(zhì)。二是生產(chǎn)物資得到有效保障。4個(gè)合作社統(tǒng)一選購(gòu)飼料、藥品和其他生產(chǎn)資料，不僅保證了質(zhì)量，而且價(jià)格更優(yōu)惠，降低了農(nóng)戶(hù)的養(yǎng)殖成本。三是技術(shù)得到保證。由村上牽頭，合作社分別與西南大學(xué)、川農(nóng)大、省畜科院、草研所等高校和科研院所合作，把該村作為院校的實(shí)驗(yàn)示范基地，聘請(qǐng)了12名專(zhuān)家、教授作技術(shù)顧問(wèn)，定期在村內(nèi)開(kāi)展講課培訓(xùn)和生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)。同時(shí)，從川農(nóng)大、西南大學(xué)、河南大學(xué)引進(jìn)了11名碩士研究生，到該村創(chuàng)業(yè)，興辦科技創(chuàng)業(yè)園，以技術(shù)入股的方式與安縣聯(lián)森農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司合作，建立了400頭生豬擴(kuò)繁場(chǎng)和生物飼料廠，在為生豬合作社提高低價(jià)高質(zhì)仔豬、飼料的同時(shí)，無(wú)償為4個(gè)合作社成員提供技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。四是產(chǎn)品銷(xiāo)售有保證。土雞合作社分別在成、德、綿等地設(shè)立了專(zhuān)銷(xiāo)門(mén)市部，還與大專(zhuān)院校、大型企業(yè)建立了長(zhǎng)期供銷(xiāo)關(guān)系；獺兔合作社與成都地澳公司建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系，銷(xiāo)售渠道暢通。五是風(fēng)險(xiǎn)防范有保障。為有效防范養(yǎng)殖業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，該村的4個(gè)合作社都建立了風(fēng)險(xiǎn)基金，主要用于疫情防控、品種更新和市場(chǎng)疲軟時(shí)的應(yīng)對(duì)等。土雞合作社規(guī)定，成員每只雞利潤(rùn)在4元以上時(shí)提取0.5元作為合作社的養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)基金。目前，該合作社已累計(jì)提取風(fēng)險(xiǎn)基金36萬(wàn)元。

三、突出幫扶機(jī)制創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)成員共同致富

為充分調(diào)動(dòng)農(nóng)戶(hù)參與合作社從事養(yǎng)殖業(yè)的積極性，并切實(shí)使其增收致富，在村“兩委”的支持下，合作社采取“聯(lián)結(jié)養(yǎng)殖基地、養(yǎng)殖基地聯(lián)結(jié)農(nóng)戶(hù)”的幫扶評(píng)星機(jī)制，激勵(lì)先富帶后富，要求每個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)（小區(qū)）與5—8戶(hù)基礎(chǔ)較差的農(nóng)戶(hù)簽訂幫扶協(xié)議，通過(guò)提供種苗、技術(shù)、防疫等有針對(duì)性地幫扶帶動(dòng)，從而提高基礎(chǔ)較差成員的養(yǎng)殖水平，促進(jìn)其增收，也實(shí)現(xiàn)了整村產(chǎn)業(yè)農(nóng)戶(hù)養(yǎng)殖水平的提高。在解決養(yǎng)殖戶(hù)發(fā)展資金短缺的問(wèn)題上，合作社采取了“信譽(yù)擔(dān)保、聯(lián)戶(hù)擔(dān)保、房產(chǎn)抵押”等形式，為缺乏資金的農(nóng)戶(hù)提供貸款擔(dān)保，實(shí)現(xiàn)貸款金額達(dá)

75萬(wàn)元，較好地解決了成員養(yǎng)殖發(fā)展資金短缺的問(wèn)題。同時(shí)，在合作社中強(qiáng)化黨員、干部大戶(hù)的幫帶作用，積極開(kāi)展“三聯(lián)一帶”（即：黨支部聯(lián)合作社、合作社聯(lián)養(yǎng)殖基地、養(yǎng)殖基地聯(lián)成員及帶動(dòng)成員共同致富）活動(dòng)，黨員養(yǎng)殖能手，帶動(dòng)成員勤勞致富；合作社的每個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)（小區(qū)）每年要至少帶動(dòng)、幫扶10戶(hù)以上相對(duì)貧困戶(hù)和養(yǎng)殖散戶(hù)，與他們簽訂幫扶協(xié)議，幫助成員制定養(yǎng)殖規(guī)劃，免費(fèi)提供養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)，并為每個(gè)幫扶戶(hù)無(wú)償提供雞苗20只或良種仔豬3頭或種兔5只，確保被幫扶成員每年純收入增加300—500元，使成員走上共同富裕之路。

第二篇：專(zhuān)合組織附件

附件：

1.合作社營(yíng)業(yè)執(zhí)照及組織機(jī)構(gòu)代碼證

2.合作社章程、相關(guān)制度及入社成員名單（包括姓名、身份、住址、身份證號(hào)、聯(lián)系方式）

3.合作社成員大會(huì)或代表大會(huì)申報(bào)項(xiàng)目的決議

4.自籌資金證明

5.項(xiàng)目申報(bào)前一財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告

6.土地使用證明（加工及流通設(shè)施等用地）或土地租賃、承包協(xié)議（種植、養(yǎng)殖項(xiàng)目用地）

7.環(huán)保部門(mén)出具的意見(jiàn)或證明材料（養(yǎng)殖項(xiàng)目、加工項(xiàng)目）

8.其它相關(guān)材料

9.合作社基本情況：包括（1.合作社概況：合作社成立時(shí)間，成員及出資構(gòu)成，收益分配機(jī)制，獲得的各種榮譽(yù)及認(rèn)證情況，合作社法人代表基本情況，管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，辦公條件及工作人員情況，財(cái)務(wù)管理等制度建設(shè)情況。2.運(yùn)營(yíng)狀況：a.主業(yè)發(fā)展情況。主導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)及銷(xiāo)售、盈利情況。B.項(xiàng)目申報(bào)前一合作社的財(cái)務(wù)及分配情況。3.以前各類(lèi)財(cái)政資金對(duì)合作社的扶持情況）

合作社基本情況范例

（一）合作社概況

1、合作社成立時(shí)間：xx縣農(nóng)家人特色xx專(zhuān)業(yè)合作社于2009年3月11日在xx縣工商行政管理局登記注冊(cè)，取得法人資格。主要業(yè)務(wù)范圍為：組織成員種植水果、蔬菜；為成員提供水果、蔬菜種植所需的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料；引進(jìn)新技術(shù)、新品種，開(kāi)展與水果、蔬菜經(jīng)營(yíng)有關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流和信息咨詢(xún)服務(wù)；組織收購(gòu)、加工、銷(xiāo)售、運(yùn)輸、貯藏成員所種植的產(chǎn)品等。

2、成員及出資構(gòu)成：xx縣農(nóng)家人特色xx專(zhuān)業(yè)合作社由73戶(hù)xx種植戶(hù)出資創(chuàng)立，其中農(nóng)民成員71戶(hù)，占97.3%；出資總額為6萬(wàn)元，其中馮強(qiáng)出資2400元，其它成員均出資800元。

3、收益分配機(jī)制：該社《章程》第三條明確規(guī)定：合作社收益按照“自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則，盈余主要按照成員與本社的交易量（額）比例返還”的機(jī)制分配。該社對(duì)成員出資、公積金、國(guó)家財(cái)政補(bǔ)助、他人捐贈(zèng)以及合法取得的其他資產(chǎn)所形成的財(cái)產(chǎn)，享有占有、使用和處分的權(quán)利。

４、獲得榮譽(yù)情況：該社的成立，不僅增加了農(nóng)民收入和拓寬了農(nóng)民就業(yè)機(jī)會(huì)，還對(duì)xx縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和改革起到了積極的示范作用，成為xx縣帶領(lǐng)農(nóng)民致富的典范，2011年3月，被xx縣委、縣政府授予“全縣優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)合作組織”。該社的5、合作社法定代表人基本情況：法定代表人馮強(qiáng)，男，現(xiàn)年32歲，土家族，恩施州農(nóng)校畢業(yè)，中專(zhuān)學(xué)歷，從事xx種植長(zhǎng)達(dá)10多年之久，工作責(zé)任心強(qiáng)，誠(chéng)信度高，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，具備較強(qiáng)的駕駛和拓展市場(chǎng)能力。2010年被縣人民政府有關(guān)部門(mén)評(píng)為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)能人。無(wú)破產(chǎn)、無(wú)銀行欠資等不良行為記錄，信譽(yù)度較高。

6、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況：該社管理機(jī)制健全，設(shè)有：成員大會(huì)（全體成員組成），是該社最高權(quán)利機(jī)構(gòu)；常設(shè)機(jī)構(gòu)有：理事會(huì)5人（設(shè)理事長(zhǎng)1名）、監(jiān)事會(huì)5人（設(shè)監(jiān)事長(zhǎng)1人）和經(jīng)營(yíng)管理層，簡(jiǎn)稱(chēng)“兩會(huì)一層”；經(jīng)營(yíng)管理層設(shè)：辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、質(zhì)量監(jiān)測(cè)部、財(cái)務(wù)管理部，簡(jiǎn)稱(chēng)“四部一室”。

7、辦公條件及工作人員情況：合作社辦公地點(diǎn)設(shè)在望水村2組，建筑面積500平米，內(nèi)設(shè)理事長(zhǎng)辦公室、監(jiān)事長(zhǎng)辦公室、辦公室、財(cái)務(wù)室、會(huì)議室等?，F(xiàn)有工作人員18人，包括理事長(zhǎng)1名、監(jiān)事長(zhǎng)1名、副理事長(zhǎng)2名、副監(jiān)事長(zhǎng)2名、理事成員2名、監(jiān)事成員2名、財(cái)務(wù)人員2名、技術(shù)人員3名、銷(xiāo)售人員3名。

8、財(cái)務(wù)管理等制度建設(shè)情況：合作社建立健全了財(cái)務(wù)管理制度、理事會(huì)制度、監(jiān)事會(huì)制度、檔案管理制度、內(nèi)部管理制度、社員大會(huì)制度等一系列管理制度。該合作社財(cái)務(wù)管理機(jī)制健全，理事會(huì)負(fù)責(zé)合作社的財(cái)務(wù)管理工作，接受監(jiān)事會(huì)監(jiān)督。按照“財(cái)務(wù)分開(kāi)、民主監(jiān)督”管理原則，實(shí)行“資產(chǎn)五分開(kāi)、審批一支筆”，做到賬實(shí)相符、往來(lái)明晰、價(jià)格公開(kāi)、分配公正、管理透明。

（二）運(yùn)營(yíng)狀況

1、主業(yè)發(fā)展情況

該合作社主要從事特色、高優(yōu)、綠色無(wú)公害的xx生產(chǎn)銷(xiāo)售；

食用菌新技術(shù)的開(kāi)發(fā)、運(yùn)用與生產(chǎn)。合作社負(fù)責(zé)組織成員種植水果、蔬菜，為成員提供水果、蔬菜種植所需的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，引進(jìn)新技術(shù)、新品種，開(kāi)展與水果、蔬菜經(jīng)營(yíng)有關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流和信息咨詢(xún)服務(wù)，組織收購(gòu)、加工、銷(xiāo)售、運(yùn)輸、儲(chǔ)藏成員所種植的產(chǎn)品等服務(wù)。2010年合作社年產(chǎn)水果、蔬菜3110噸，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入625.6萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)125.9萬(wàn)元。其中：年產(chǎn)大棚西瓜1206.4噸，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入247.2萬(wàn)元；年產(chǎn)西紅柿、黃瓜、辣椒等蔬菜1622.1噸，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入216.7萬(wàn)元；年產(chǎn)金針菇、平茹等食用菌281.5噸，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入161.7萬(wàn)元。

2、項(xiàng)目申報(bào)前一合作社的財(cái)務(wù)及分配情況

截止2010年末，合作社資產(chǎn)總額121.8萬(wàn)元，其中流動(dòng)資產(chǎn)13.6萬(wàn)元，固定資產(chǎn)108.2萬(wàn)元；負(fù)債40.6萬(wàn)元，所有者權(quán)益81.3萬(wàn)元。全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入625.6萬(wàn)元，支出437.5萬(wàn)元，管理費(fèi)用62.2萬(wàn)元，年盈余125.9萬(wàn)元，可分配盈余134.6(含年初未分配盈余8.7萬(wàn)元)，提取盈余公積33.7萬(wàn)元，盈余返還65.6萬(wàn)元，未分配盈余35.3萬(wàn)元。

（三）以前各類(lèi)財(cái)政資金對(duì)合作社的扶持情況

以前未申請(qǐng)各類(lèi)財(cái)政資金對(duì)合作社的扶持。

第三篇：下東鄉(xiāng)長(zhǎng)溝村生態(tài)村創(chuàng)建工作總結(jié)

下東鄉(xiāng)長(zhǎng)溝村創(chuàng)建生態(tài)村

工作總結(jié)

下東鄉(xiāng)長(zhǎng)溝村處下東鄉(xiāng)西部，全村總面積1.34平方公里，耕地494畝，轄2個(gè)村民小組，農(nóng)戶(hù)163戶(hù)，人口495人。2009年，全村三業(yè)總產(chǎn)值263萬(wàn)元，其中第一產(chǎn)業(yè)240萬(wàn)元，第二產(chǎn)業(yè)13萬(wàn)元，第三產(chǎn)業(yè)10萬(wàn)元，人均純收入4200萬(wàn)元。

今年，我村在縣、鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣環(huán)保局的關(guān)心指導(dǎo)下，廣大干部群眾堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想及“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，以我鄉(xiāng)創(chuàng)建國(guó)家級(jí)生態(tài)城市為契機(jī)，與時(shí)俱進(jìn)，真抓實(shí)干，深入開(kāi)展以“六清六建”為核心的農(nóng)村環(huán)境綜合整治和長(zhǎng)效管理工作，推動(dòng)了全村各項(xiàng)工作的開(kāi)展?；仡櫧衲暌詠?lái)生態(tài)村的創(chuàng)建工作，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)創(chuàng)建工作

生態(tài)村創(chuàng)建工作是踐行科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧

社會(huì)的重要舉措，是一件功在當(dāng)代、利在千秋的實(shí)事，今年我鄉(xiāng)創(chuàng)建市級(jí)生態(tài)村，黨總支部、村委會(huì)高度重視，把生態(tài)村創(chuàng)建作為村中心工作來(lái)抓。從鄉(xiāng)黨委政府傳達(dá)上級(jí)生態(tài)村創(chuàng)建文件精神后，我村專(zhuān)門(mén)召開(kāi)兩委會(huì)議學(xué)習(xí)相關(guān)政策，結(jié)合本村實(shí)際研究生態(tài)村創(chuàng)建工作，成立以黨支部書(shū)記為組長(zhǎng)、村委會(huì)主任為主要負(fù)責(zé)人、班子其他人員為組員的生態(tài)村創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，確保創(chuàng)建工作有效推進(jìn)。

二、宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造創(chuàng)建氛圍，激發(fā)廣大干部群眾創(chuàng)建生態(tài)村的主動(dòng)性和積極性。

創(chuàng)建生態(tài)村，必須從統(tǒng)一群眾思想認(rèn)識(shí)著手，只有最大限度地發(fā)動(dòng)廣大人民群眾共同參與，才能取得創(chuàng)建的勝利。我們著重抓五項(xiàng)工作：一是召開(kāi)創(chuàng)建工作會(huì)議，統(tǒng)一全居干部群眾認(rèn)識(shí)，營(yíng)造濃烈的創(chuàng)建氛圍，形成強(qiáng)大的創(chuàng)建合力。二是召開(kāi)黨員干部、村民代表座談會(huì)，分析我村創(chuàng)建的形勢(shì)和工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，研究創(chuàng)建工作方案，深入細(xì)致地做好組織發(fā)動(dòng)工作。三是通過(guò)宣傳欄、廣播、橫幅標(biāo)語(yǔ)等多種形式，進(jìn)行生態(tài)村創(chuàng)建的意義、目標(biāo)、任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)的宣傳。四是利用學(xué)校、老干部活動(dòng)中心等宣傳陣地，宣傳綠色的生活和消費(fèi)方式，提高廣大干部群眾的生態(tài)環(huán)境意識(shí)。五是制訂村規(guī)民約，增強(qiáng)創(chuàng)建的自覺(jué)性。

通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)，我村的生態(tài)村創(chuàng)建工作做到了家喻戶(hù)

曉，深入人心，由于宣傳工作到位，大大激發(fā)了廣大干部群眾創(chuàng)建生態(tài)村的主動(dòng)性和積極性。

三、加大投入力度，積極有效推進(jìn)生態(tài)村建設(shè)

生態(tài)村建設(shè)是一項(xiàng)涉及面廣、量大，任務(wù)要求高的工作，村黨支部、村委會(huì)把此項(xiàng)工作作為全村工作的重中之重，黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，積極調(diào)動(dòng)全村廣大干部群眾的建設(shè)熱情，扎實(shí)有效地開(kāi)展生態(tài)村建設(shè)。

1、大力開(kāi)展農(nóng)村環(huán)境“四位一體”長(zhǎng)效管理。加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)路、河道、綠化和垃圾的管理。做到路邊無(wú)種植、無(wú)雜草、道路清潔；河道無(wú)水花生等有害水生植物、無(wú)漂浮物、無(wú)污染排放，河塘清淤任務(wù)土方工程量為3800方，上級(jí)下達(dá)的任務(wù)100%完成；沿河、沿路綠化無(wú)缺棵、無(wú)死棵，同時(shí)利用春、秋兩季大力開(kāi)展植樹(shù)造林活動(dòng)，使綠化覆蓋率達(dá)30.7%，達(dá)到生態(tài)村要求；強(qiáng)化農(nóng)村生活垃圾、生產(chǎn)垃圾和建筑垃圾協(xié)調(diào)處置，改善農(nóng)村人居生活環(huán)境。加強(qiáng)保潔員隊(duì)伍的建設(shè)，添置保潔車(chē)及配套設(shè)施，建立日常保潔制度，實(shí)現(xiàn)垃圾定點(diǎn)投放，定時(shí)清理，無(wú)亂堆亂放現(xiàn)象。

2、認(rèn)真抓好飲用水供水工作，對(duì)全村所有的飲用水進(jìn)行檢查，基本確保家家戶(hù)戶(hù)能飲用放心安全的飲用水，飲用水合格率普及率達(dá)95%。

3、禁止焚燒秸桿，提倡秸桿綜合利用。廣泛宣傳焚燒秸桿的危害性，讓廣大農(nóng)民認(rèn)識(shí)到空氣凈化、環(huán)境保護(hù)的必要性，引導(dǎo)農(nóng)民采取多種形式進(jìn)行秸桿綜合利用，確保秸稈綜合利用率達(dá)76%以上。

4、認(rèn)真抓好全村改廁工作，按照農(nóng)村改廁工作的整體部署，切實(shí)履行職責(zé)，積極宣傳引導(dǎo)，完善配套政策，按時(shí)保質(zhì)保量完成農(nóng)村改廁工作，確保無(wú)害化衛(wèi)生戶(hù)廁普及率達(dá)80%以上。

5、認(rèn)真抓好無(wú)公害蔬菜和綠色食品基地建設(shè)，建成無(wú)公害蔬菜基地260畝，無(wú)公害、綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品基地占總種植面積的比例達(dá)50%。

6、加強(qiáng)對(duì)我村區(qū)域范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放的工業(yè)污染源的監(jiān)督與管理，全部實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放，工業(yè)污染源排放達(dá)標(biāo)率達(dá)100%。

7、隨著村民生活水平的提高，利用沼氣的戶(hù)數(shù)為125戶(hù)，有力地推動(dòng)了全村生態(tài)建設(shè)發(fā)展，清潔能源普及率達(dá)75%。

總之，通過(guò)全居干部群眾積極參與和共同努力，我村的創(chuàng)建工作取得了階段性成績(jī)，目前各項(xiàng)指標(biāo)基本符合生態(tài)村的要求，贏得廣大干部群眾和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。今后，我村干部群眾將以更高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，進(jìn)一步解放思想，拓寬思

路，將我村的生態(tài)村建設(shè)提高到更高水平，建設(shè)一個(gè)富裕美麗的紫槽村。

下東鄉(xiāng)長(zhǎng)溝村委會(huì)

二○一○年十二月二十三日

第四篇：講合溝村項(xiàng)目匯報(bào)材料

三莊鎮(zhèn)城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項(xiàng)目講合溝村

情況匯報(bào)

尊敬的驗(yàn)收組各位領(lǐng)導(dǎo): 歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨三莊鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)驗(yàn)收講合溝城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤工作！我簡(jiǎn)要匯報(bào)一下講合溝村項(xiàng)目實(shí)施情況：

一、基本情況

講合溝村地處三莊鎮(zhèn)與嵐山區(qū)黃墩鎮(zhèn)交界處，全村共400戶(hù)1500口人。村莊三面環(huán)山，地勢(shì)狹小，存有多處地質(zhì)滑坡危險(xiǎn)區(qū)。為確保村民生命財(cái)產(chǎn)安全，在省、市、區(qū)國(guó)土部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、幫助下，2012年該村被列為城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項(xiàng)目村。到目前，已順利完成房屋拆遷，建成安置樓20幢，安置了254戶(hù)搬遷村民；另外建設(shè)了19處老年房（每戶(hù)3間），建筑總面積近4萬(wàn)平方米，做到了居者有其屋。給排水、供電、道路等基礎(chǔ)配套建設(shè)也已經(jīng)完善。

二、主要做法

（一）突出組織領(lǐng)導(dǎo)保障作用。成立領(lǐng)導(dǎo)組織，設(shè)立專(zhuān)業(yè)工作組。為保證增減掛鉤工作有序開(kāi)展，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管鎮(zhèn)長(zhǎng)為常務(wù)副組長(zhǎng)，分管農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，鎮(zhèn)財(cái)政所、國(guó)土所為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由分管鎮(zhèn)長(zhǎng)兼任辦公室主任，國(guó)土所所長(zhǎng)兼任辦公室副主任，抽調(diào)專(zhuān)人固定在辦公室工作。辦公室設(shè)在國(guó)土所，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)做好階段性工作，與上級(jí)部門(mén)聯(lián)絡(luò)溝通，督促、指導(dǎo)增減掛鉤工作。在確定了開(kāi)展城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤發(fā)展思路后，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)又先后多次親自主持召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，研究確定拆遷安置工作方案，明確了增減掛鉤任務(wù)目標(biāo)、工作責(zé)任和完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

（二）突出科學(xué)規(guī)劃這個(gè)前提。整村搬遷異地安置方案確定后工組認(rèn)真調(diào)查摸底，將避險(xiǎn)搬遷和新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，由市規(guī)劃部門(mén)對(duì)新村進(jìn)行高水平規(guī)劃，設(shè)計(jì)新建的安置樓美觀實(shí)用，并配套社區(qū)服務(wù)中心、便民超市、醫(yī)務(wù)室和水電路訊等基礎(chǔ)設(shè)施，對(duì)河道等周邊環(huán)境綜合治理，并同時(shí)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，著力打造社會(huì)主義新農(nóng)村示范點(diǎn)。

（三）突出群眾意愿這個(gè)根本。堅(jiān)持聽(tīng)民聲、尊民意，把涉及項(xiàng)目的每一個(gè)環(huán)節(jié)都向群眾公開(kāi)，無(wú)論是安置區(qū)選址、村莊規(guī)劃、樓房設(shè)計(jì)、搬遷補(bǔ)償方案還是基礎(chǔ)配套等都分別召開(kāi)黨員會(huì)、村民代表大會(huì)，讓群眾建言獻(xiàn)策，實(shí)現(xiàn)了和諧拆遷、平穩(wěn)建設(shè)、群眾滿(mǎn)意。

（四）突出質(zhì)量監(jiān)管這個(gè)中心。始終把工程質(zhì)量擺在中心位置，堅(jiān)持質(zhì)量監(jiān)管的每一道程序都不放松。講合溝村沒(méi)有大塊平地，安置區(qū)地勢(shì)復(fù)雜狹小，需拆遷部分居民，并挖走陡坡、填平溝壑，土方墊層最深達(dá)7米，平均3米，搬運(yùn)土石方達(dá)28萬(wàn)方。我們逐層碾壓、夯實(shí)，最后由質(zhì)量部門(mén)進(jìn)行承載力檢測(cè)；地質(zhì)勘察、定位放線(xiàn)、基礎(chǔ)和材料檢驗(yàn)層層嚴(yán)格把關(guān)，確保建設(shè)優(yōu)良放心工程。

（五）突出置換騰空土地復(fù)耕這個(gè)重點(diǎn)。安置房建成后工組按既定工作方案把房屋分配到戶(hù)，對(duì)老村進(jìn)行了拆除，并對(duì)老村占用土地進(jìn)行了清理復(fù)耕。為保障復(fù)耕土地達(dá)到耕種要求，僅清理亂石一項(xiàng)就進(jìn)行了三遍。

三、取得的成效

通過(guò)城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤工作的實(shí)踐，社會(huì)效益、生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益逐步顯現(xiàn)。一是有力地推進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè)。堅(jiān)持把方便農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、改善生態(tài)環(huán)境放在突出位置。通過(guò)拆除老房屋建新樓房、遷村騰地、土地平整等措施，同步實(shí)施環(huán)境整治、園林綠化、建設(shè)農(nóng)村新居，改變了村莊布局散亂、基礎(chǔ)設(shè)施落后和臟、亂、差等問(wèn)題，提升了村民生活質(zhì)量，新農(nóng)村建設(shè)大為改觀。二是極大地提高了土地使用率。通過(guò)拆舊復(fù)墾，實(shí)際復(fù)墾面積共計(jì)11.7656公頃（復(fù)墾農(nóng)用地面積11.7656公頃，其中復(fù)墾耕地面積9.6524公頃），實(shí)際安置面積共4.8113公頃（其中安置區(qū)占用農(nóng)用地面積3.5912公頃），實(shí)際節(jié)余城鎮(zhèn)建新區(qū)指標(biāo)8.1744公頃（其中耕地面積6.0612公頃，其他農(nóng)用地2.1132公頃）。復(fù)墾后的土地路、溝、渠等生產(chǎn)設(shè)施完善，基本上達(dá)到了“田成方、溝配套、路相通、旱能灌、澇能排”的標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)田，提高了土地利用率，促進(jìn)了節(jié)約集約用地。

第五篇：畜牧專(zhuān)合組織狀況調(diào)研報(bào)告

畜牧專(zhuān)合組織狀況調(diào)研報(bào)告免費(fèi)文

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畜牧專(zhuān)合組織狀況調(diào)研報(bào)告2010-06-29 19:16:10免費(fèi)文秘網(wǎng)免費(fèi)公文網(wǎng)

一、現(xiàn)狀

**畜牧專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織起步晚，發(fā)展緩慢，但取得了一定的成效。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止2008年底全市共建立畜牧方面農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社2個(gè)。擁有會(huì)員400個(gè)，其中農(nóng)民成員9個(gè)，企業(yè)單位成員1個(gè)。2008年經(jīng)營(yíng)服務(wù)總收入5100萬(wàn)元，純收入1100萬(wàn)元。

二、存在的問(wèn)題

（一）認(rèn)識(shí)不到位，發(fā)展緩慢。部分干部和群眾對(duì)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社認(rèn)識(shí)不足，對(duì)發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社缺乏熱情。一些地方雖有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，但缺乏引導(dǎo)和

組織，沒(méi)有得到發(fā)展。

（二）扶持政策滯后。合作社融資難的問(wèn)題較為突出，缺乏專(zhuān)業(yè)工作人員和專(zhuān)項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)。

（三）內(nèi)部運(yùn)作和管理不規(guī)范。我市的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社存在著組織松散，聯(lián)系不緊密等問(wèn)題。一是農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)不健全，入會(huì)、退會(huì)沒(méi)有嚴(yán)格的手續(xù)；二是農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社運(yùn)作不規(guī)范，會(huì)員積極參與、民主管理的程度低，互助合作的宗旨體現(xiàn)不充分；三是合作社缺乏專(zhuān)業(yè)管理人才和專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，活動(dòng)開(kāi)展舉步維艱和合作社自身發(fā)展任其自生自滅。四是品牌意識(shí)較弱，工商注冊(cè)的少。五是行政色彩較濃。專(zhuān)業(yè)合作組織必須堅(jiān)持的一個(gè)總原則是“民辦、民管、民受益”，但有好大一部分專(zhuān)業(yè)合作組織依托政府或部門(mén)興辦，基本上由政府或部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任會(huì)長(zhǎng)或社長(zhǎng)。

三、建議

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。把扶持發(fā)展

農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社納入各級(jí)政府重要工作內(nèi)容，明確相關(guān)部門(mén)職責(zé)，列入考核目標(biāo)，制定優(yōu)惠政策，強(qiáng)化扶持、指導(dǎo)和服務(wù)工作。一是成立促進(jìn)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、引導(dǎo)、促進(jìn)我市農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展。二是相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作；

（二）加強(qiáng)培訓(xùn)宣傳。將農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的培訓(xùn)納入培訓(xùn)計(jì)劃，安排一定經(jīng)費(fèi)，分層次對(duì)基層干部、群眾、合作社管理人員等進(jìn)行集中培訓(xùn)，提高廣大干部、群眾的整體素質(zhì)。同時(shí)，通過(guò)廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體加大宣傳力度，使其橫向到邊，縱向到底，深入人心，家喻戶(hù)曉。

（三）加大扶持力度，落實(shí)優(yōu)惠政策。一是設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金扶持發(fā)展資金，對(duì)為農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社指導(dǎo)服務(wù)的主管部門(mén)，在經(jīng)費(fèi)上給予重點(diǎn)支持；二是幫助和支持農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社進(jìn)行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，開(kāi)展無(wú)公害、綠色和有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品

認(rèn)證工作；三是鼓勵(lì)有關(guān)金融機(jī)構(gòu)采取多種形式為農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社提供金融服務(wù)，努力解決好農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社融資、擔(dān)保等問(wèn)題；四是優(yōu)先安排有條件的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社承擔(dān)實(shí)施國(guó)家支持發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目；五是積極探索建立農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社保險(xiǎn)機(jī)制。

（四）加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù)，因地制宜發(fā)展專(zhuān)合組織。一是圍繞區(qū)域優(yōu)勢(shì)、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，指導(dǎo)組建農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，實(shí)現(xiàn)合作社“強(qiáng)、特、優(yōu)”的目標(biāo)。同時(shí)規(guī)范完善現(xiàn)有的專(zhuān)業(yè)合作組織。二是改進(jìn)管理方式，改善服務(wù)態(tài)度，幫助解決農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展中遇到的困難和問(wèn)題，按照“推動(dòng)而不強(qiáng)迫、扶持而不干預(yù)、指導(dǎo)而不包辦”的原則，典型示范，成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)，邊發(fā)展，邊規(guī)范。