第一篇：魏書生班主任管理經(jīng)驗(yàn)之八

魏書生班主任管理經(jīng)驗(yàn)之八

如何控制學(xué)生吃零食

新年快到了，學(xué)生們忙著排練節(jié)目，買節(jié)日用品，大家喜洋洋、樂陶陶。生活委員說：“這幾天教室地面不干凈了，不僅有紙屑，還有瓜子殼?！?“怎么辦？大家討論一下吧！”

臟東西主要來源于吃零食，零食該不該吃，全班同學(xué)們都發(fā)表自己的意見。首先肯定零食的范疇：非吃飯時(shí)間內(nèi)吃的一切食物，統(tǒng)稱零食（病號(hào)需要除外），特別需指出的是瓜子、冰棍、糧葫蘆，這些帶殼、帶棍的食物在校內(nèi)吃飯時(shí)也不準(zhǔn)吃，在校外則另當(dāng)別論。

吃零食有沒有利？當(dāng)然有，但總體而言，弊大于利，表決結(jié)果，大家通過了在校內(nèi)，特別是在教室內(nèi)不吃零食的決定。

按班規(guī)班法，有了一項(xiàng)較重要的規(guī)定，便要確定一位同學(xué)具體負(fù)責(zé)。

誰負(fù)責(zé)提醒大家不要吃零食呢？剛一問，班內(nèi)便有數(shù)十人競(jìng)爭(zhēng)，高高舉著手，搶著做這項(xiàng)工作。大家都搶，究竟誰干？爭(zhēng)執(zhí)了一會(huì)兒，不知誰冒出一句：“平時(shí)誰最愛吃零食就選誰！”

“好！”同學(xué)們齊聲擁護(hù)這個(gè)建議。三（7）班選的是盧建。

盧建站起來問大家：“如果發(fā)現(xiàn)別人吃零食怎么辦？”

“發(fā)現(xiàn)一次罰寫1000字的說明書?！?/p>

“對(duì)吃瓜子的還應(yīng)該罰得重一點(diǎn)！”

“重到什么程度？”

“誰扔到地上一粒瓜籽殼，就罰寫1000字的說明書。”

“瓜子帶到學(xué)校來也不行，盧建有權(quán)利搜索吃零食同學(xué)的衣袋，在衣服口袋若發(fā)現(xiàn)一粒瓜子，就寫100字的說明書?！?/p>

“如果有100粒呢？還要寫1萬字不成嗎？”

“就該寫1萬字，誰讓他裝那么多瓜子在身上呢！”

“法規(guī)訂得嚴(yán)些是為了不讓人觸犯。你如果訂吃一粒寫100字，衣袋里有一粒寫10個(gè)字，那別人不害怕，也就制止不住吃零食?！?/p>

我說：“停止?fàn)幷?，現(xiàn)在表決。同意吃零食一次寫100字說明書的同學(xué)請(qǐng)舉手?！?/p>

只有兩名同學(xué)贊成。

“同意扔地上一粒瓜子殼就寫1000字的請(qǐng)舉手?！?/p>

班內(nèi)舉起了70只手，以壓倒多數(shù)通過了嚴(yán)罰吃零食者的規(guī)定。

第二天，盧建同學(xué)上任了，為了獲得說服別人的權(quán)力，他先從自己做起，有毅力控制自己愛吃零食的習(xí)慣。

他控制住了，別人也開始控制自己。通過決定后的5天內(nèi)，大家都忍住了，盧建盡管注意觀察，也沒能發(fā)現(xiàn)該挨罰的人。

第六天中午，一位平時(shí)極愛吃零食的同學(xué)忘乎所以，以為班級(jí)放松了對(duì)這件事的管理，終于控制不住，剝開一粒瓜子吃，并下意識(shí)地將瓜子殼扔到了地上。

上任6天的盧建正在為自己沒能發(fā)現(xiàn)懲罰目標(biāo)而著急，見狀立即上前，當(dāng)場(chǎng)讓那位同學(xué)撿起，并問：“還記得班規(guī)嗎？”“忘了。”“那好，找法律顧問吧！”

第二篇：特級(jí)教師魏書生班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)（推薦）

學(xué)習(xí)特級(jí)教師魏書生的班組管理經(jīng)驗(yàn)

主講：孫桂利

特級(jí)教師魏書生教書令人驚訝：他擔(dān)任實(shí)驗(yàn)中學(xué)校長(zhǎng)與書記兼任兩個(gè)班的班主任，承擔(dān)兩個(gè)班的語文教學(xué)，一年平均外出開會(huì)達(dá)4個(gè)月之久，卻從不請(qǐng)人代上一節(jié)語文課，他學(xué)期之初即進(jìn)行期未考試，一學(xué)期教材他用30多課時(shí)就講完了；他不批作業(yè)，不改作文，但他的學(xué)生在升學(xué)成績(jī)卻能比重點(diǎn)中學(xué)平均高7．8分……面對(duì)這一切，人們不禁要問：魏書生究意依靠什么獲得教學(xué)的成功？

在我們認(rèn)真研究了魏書生一系列教學(xué)經(jīng)驗(yàn)后，我們不難發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)事實(shí)，那就是：高效率的班級(jí)管理，是魏書生教學(xué)成功的一個(gè)不容忽視的重要因素。我們甚至可以這樣說，魏書生的教學(xué)離不開管理，沒有他成功的班級(jí)管理就沒有他今天的教學(xué)奇跡，那么魏書生是怎樣進(jìn)行管理并以此服務(wù)于教學(xué)的呢？我們又能從中得到一些什么有益的啟示呢？本文擬對(duì)魏書生班級(jí)管理中體現(xiàn)出來的管理思想作些探討，以與各位同行商榷，并以此求教于各位大方之家。

一、“以人為本”的管理思想和“以法治班”的管理思想

關(guān)于管理，魏書生說他一靠民主，二靠科學(xué)。的確，魏書生在管理中采用的“民主”管理的策略和以“法”管理的方法是他班級(jí)管理中最鮮明的特征之一，也是他管理思想中最具價(jià)值的認(rèn)識(shí)之一，其實(shí)質(zhì)是現(xiàn)代管理思想中的“人本”觀念和“法制”思想。

魏書生借鑒吸收了企業(yè)管理中先進(jìn)的管理思想，并把它結(jié)合運(yùn)用到了班級(jí)管理實(shí)踐中去，從而為班級(jí)管理開辟出一條嶄新的思路，并且獲得了管理的成功?！懊裰鳌惫芾硖岣吡藢W(xué)生對(duì)管理活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，最大限度地調(diào)動(dòng)了學(xué)生參與管理的積極性、解決了學(xué)生服從管理，投入管理的問題，以“以法治班使班級(jí)管理形成制度化，走向了自動(dòng)化；二者結(jié)合，不僅沒有損傷被管理者的積極性，還在一定程度上極大地解放了學(xué)生的個(gè)性與創(chuàng)造性，使班級(jí)管理沿教師設(shè)計(jì)的預(yù)定軌道上運(yùn)轉(zhuǎn)，達(dá)到了理想的管理效果。

魏書生的做法使我們進(jìn)一步堅(jiān)定了以下認(rèn)識(shí)：l、雖然班級(jí)管理的對(duì)象是學(xué)生，然而我們不能把學(xué)生當(dāng)作沒有思想，沒有情感的被動(dòng)的受管理者，而應(yīng)該把他們當(dāng)作有思想、有意志、有情感的主動(dòng)發(fā)展的個(gè)體。成功管理的前提是尊重他們的意愿，尊重他們的人格，把他們當(dāng)作實(shí)實(shí)在在的“人”，而不是馴服物。

2、班級(jí)是學(xué)校教育教學(xué)工作的基層組織，從一定程度上說班主任作為班級(jí)工作的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者，是班級(jí)管理工作的靈魂、但班主任不能只做學(xué)生活動(dòng)的監(jiān)護(hù)人與嚴(yán)厲的執(zhí)法者。作為教師，他首先要了解學(xué)生，尊重學(xué)生，相信學(xué)生；

3、從表面上看，教師與學(xué)生，一方是管理者，一方是被管理者，雙方地位是對(duì)立的．然而另一方面，共同的教育目標(biāo)（即學(xué)生的學(xué)習(xí)目標(biāo)）決定了師生在管理過程中合作的可能性大大超過了他們之間的排斥與對(duì)立，學(xué)生完全可以成為管理活動(dòng)的主人，前提是要給予他們充分的信任并采取高明的教學(xué)策略；

4、傳統(tǒng)班級(jí)管理的弊端在于管理的無規(guī)章或制度不明，所以班級(jí)管理或隨機(jī)應(yīng)付，或有始無終，學(xué)生常常無所適從,我們說，沒有制度談不到管理，但制度既體現(xiàn)了學(xué)校教育的意志，表現(xiàn)為對(duì)學(xué)生行為的一種約束，它執(zhí)行中必須考慮到學(xué)生對(duì)制度的接受程度，應(yīng)該看到，只有學(xué)生愿意接受且愿意服從的制度才會(huì)發(fā)揮良好的管理效益，而那些教師規(guī)定必須服從的“法則”，則往往會(huì)受到不同程度的抵觸甚至反抗。

二、自我管理思想

讓學(xué)生進(jìn)行自我管理，是“人本”思想的發(fā)展，它并非魏書生的創(chuàng)造，然而魏書生管理本身最鮮明地體現(xiàn)了這一思想，其教學(xué)策略之高明，教學(xué)手段之巧妙今人稱道。首先，他非常注意提高學(xué)生對(duì)管理活動(dòng)的認(rèn)識(shí)。曾經(jīng)有學(xué)生問他：“您還能做我們的班主任嗎？”魏書生說：“為什么不能？”學(xué)生說：“我們看您太累了！”“那我就請(qǐng)副班主任來管嘛！”學(xué)生問：“副班主任在哪？”魏書生說：“就在每位同學(xué)的腦子里！”談話中，魏書生除巧妙地向?qū)W生傳達(dá)了對(duì)學(xué)生的信任外，還向?qū)W生傳遞了這樣一個(gè)信息，這就是：管理對(duì)整個(gè)教學(xué)活動(dòng)來說是必要的，但管理不是老師來約束學(xué)生，而是學(xué)生在學(xué)習(xí)活動(dòng)中的自我約束。通過

引導(dǎo)學(xué)生對(duì)管理的認(rèn)識(shí)，使學(xué)生自覺意識(shí)到管理的必要性，特別是自我管理的必要性，在客觀效果上，減少了學(xué)生對(duì)管理的抵觸以至對(duì)抗的情緒，大大減少了由人際關(guān)系不諧產(chǎn)生的內(nèi)耗，這無疑極大地提高了教育管理的實(shí)效。其次，魏書生創(chuàng)造性地創(chuàng)設(shè)了多種自我教育形式，如：寫“說明文”，寫“心理病歷”等，大力倡導(dǎo)學(xué)生自我約束和自我管理，幫助他們?cè)谛睦镏鸬谝坏婪谰€，以盡量把問題消滅在萌芽狀態(tài)；再次，他大大強(qiáng)化了規(guī)劃、決策過程中的民主參與，通過引導(dǎo)學(xué)生制訂班規(guī)班法，既使學(xué)生的意志與愿望通過合理渠道得到了滿足，又密切了師生關(guān)系，同時(shí)由于學(xué)生有為自己的目標(biāo)負(fù)責(zé)的傾向，所以它容易使學(xué)生對(duì)

自己的行為產(chǎn)生自我約束，真可謂“一舉數(shù)得”；第四，大膽轉(zhuǎn)化了管理機(jī)制，為班級(jí)重新建立起以學(xué)生自我管理為主的新機(jī)制其新穎之處表現(xiàn)在四個(gè)方面：

1、全員參與，相互制衡。在魏書生的班中，人人都是管理者，人人又都是被管理者，管理因時(shí)而動(dòng)，權(quán)力彼此制約，而教師則處在一個(gè)駕馭、服務(wù)的位置上。如此管理，教師如何不輕松？

2、照章辦事，責(zé)任明確?！叭巳擞惺伦?，事事有人做”，且凡事皆有章可循。

3、管理教學(xué)，相互結(jié)合，管理的目的是服務(wù)于教學(xué)中，魏書生的班級(jí)管理中就包含有大量的教學(xué)因素，比如讓學(xué)生寫“說明”，目的是讓學(xué)生進(jìn)行自我教育，但他同時(shí)訓(xùn)練了學(xué)生的書面表達(dá)能力。辦《班級(jí)日?qǐng)?bào)》溝通了同學(xué)間的聯(lián)系，但不也是一個(gè)讓學(xué)生全面受教育的過程嗎？

另外，除課堂教學(xué)，魏書生還把大量的課外教學(xué)活動(dòng)（包括德、智、體等科納入了班級(jí)管理的軌道，如定期定人檢查作業(yè)批改作文，課前一支歌等，加強(qiáng)了教學(xué)與管理間的聯(lián)系，推動(dòng)了教學(xué)管理與班級(jí)管理的整體自動(dòng)化。

4、善始善終，持之以恒。凡事不做則已，一做必做到底，既顯示了制度執(zhí)行的一貫性，又鍛煉了學(xué)生的意志力。

三、系統(tǒng)管理思想

魏書生是個(gè)具有哲學(xué)頭腦的人，他十分善于從哲學(xué)的角度來思考教育問題，他認(rèn)為，管理從空間上說是人與事（學(xué)習(xí)活動(dòng)等）相互協(xié)調(diào)的系統(tǒng)（如他提出“人人有事做，事事有人做”即證），而從時(shí)間上說則是一個(gè)從決策到執(zhí)行再到反饋的系統(tǒng)運(yùn)作的過程，為此，他花費(fèi)了大量的心血來構(gòu)建他龐大的管理工程，在推進(jìn)管理自動(dòng)化方面作了有益的嘗試，且取得了成功的經(jīng)驗(yàn)。以下筆者就管理工程中幾個(gè)比較重要的子系統(tǒng)略作些分析：

1、管理目標(biāo)系統(tǒng)：

學(xué)校管理工作目標(biāo)從屬于育人目標(biāo)，所以說全面發(fā)展的管理目標(biāo)是促進(jìn)學(xué)生各方面素質(zhì)提高的前提與保證。魏書生的管理目標(biāo)系統(tǒng)地反映在他們制定的“班規(guī)班法”中，涉及的范圍很廣，有思想教育、有學(xué)習(xí)檢查、有紀(jì)律監(jiān)督、有多種體育鍛煉、衛(wèi)生保健，內(nèi)容涵蓋了學(xué)生德、智、體、美、勞及學(xué)生在校生活的各個(gè)方面。掛樣的管理目標(biāo)可以防止管理們離全面育人的軌道，促進(jìn)了學(xué)生在德、智、體、美各方面得到健康協(xié)調(diào)地發(fā)展。

2、建立管理組織系統(tǒng)。管理組織，是管理工作的基本保證。

作為班主各抒己見，進(jìn)行民主表決，在此基礎(chǔ)上任，魏書生當(dāng)然直接參與指導(dǎo)管理活動(dòng)，但觀書生班級(jí)管理的主體是學(xué)生．他設(shè)立了值周班長(zhǎng)（自報(bào)，輪值兩周，值日班長(zhǎng)（按學(xué)號(hào)輪值）；這些同學(xué)與常務(wù)班長(zhǎng)，團(tuán)支書，班委會(huì)成員一起，各有不同的職責(zé)共同的負(fù)責(zé)班級(jí)各種事務(wù)的處理。對(duì)班級(jí)一些具體的用品及各項(xiàng)專門事務(wù)，魏書生還發(fā)動(dòng)每一個(gè)學(xué)生進(jìn)行承包，這樣形成了由班主任、班級(jí)干部、學(xué)生組成的三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，人人參與管理，同時(shí)便于人人接受管理。

3、管理過程三系統(tǒng)：

管理實(shí)效來自管理過程，為強(qiáng)化管理過程，魏書生帶領(lǐng)學(xué)生建立了三個(gè)系統(tǒng)：一是計(jì)劃立法系統(tǒng)，它包括一日常規(guī)、一周常規(guī)、一月常規(guī)、每學(xué)期常規(guī)等；二是建立檢查監(jiān)督系統(tǒng)，形成自檢、互檢、班干部檢查、班集體檢查、班主任抽檢五級(jí)監(jiān)測(cè)體系；三是建立信息反饋系統(tǒng)，對(duì)執(zhí)行過程進(jìn)行信息反饋，以便調(diào)整上述三個(gè)系統(tǒng)，通過加強(qiáng)對(duì)管理過程三個(gè)基本環(huán)節(jié)的管理，從時(shí)間上制度上對(duì)每項(xiàng)活動(dòng)的開展作了安排，它保證了班級(jí)的一切活動(dòng)都能按時(shí)、按量、高質(zhì)量地完成。

4、建立管理渠道與方法系統(tǒng)；

在具體實(shí)施中，從教師這方面說，魏書生首先注意到了教學(xué)管理與班級(jí)管理的協(xié)調(diào)，通過完善兩條渠道，提高了管理的實(shí)效在管理的方式方法上，魏書生除注意直接參與管理外，他始終把管理的重點(diǎn)放在啟發(fā)學(xué)生進(jìn)行自我管理、引導(dǎo)學(xué)生相互管理上。

另外，管理中他特別注意班集體的班風(fēng)建設(shè)，并采取了多種措施增強(qiáng)學(xué)生的向心力和凝聚力，這些為學(xué)生的發(fā)展進(jìn)步提供了一個(gè)良好的外部環(huán)境。值的一提的是魏書生在管理中還體現(xiàn)出高度的質(zhì)量觀念與效益意識(shí)，如上面提到的將教學(xué)管理與班級(jí)管理合而為一即為一例。他管理注意整體規(guī)劃，分層管理．內(nèi)外協(xié)調(diào)，有序運(yùn)轉(zhuǎn)，從管理內(nèi)容的優(yōu)選到管理過程完善健全以至到具體時(shí)間的統(tǒng)籌安排和運(yùn)用（比如他提倡“高效”學(xué)習(xí)，提倡控制“三閑”，提倡利用放學(xué)路上時(shí)間記一個(gè)單詞等），無不集中體現(xiàn)出他管理的效益觀念與質(zhì)量意識(shí)

第三篇：班主任管理經(jīng)驗(yàn)

班主任班級(jí)組織建設(shè)實(shí)踐

班級(jí)組織建設(shè)是一個(gè)班主任管理班級(jí)的核心工作和任務(wù)，一個(gè)合理、高效的班級(jí)管理機(jī)構(gòu)，是實(shí)現(xiàn)一個(gè)班級(jí)長(zhǎng)效發(fā)展的關(guān)鍵，一個(gè)班主任多大程度的開發(fā)和利用這個(gè)組織機(jī)構(gòu)就能實(shí)現(xiàn)多大程度班級(jí)的發(fā)展。

我在班級(jí)組織建設(shè)中，把整個(gè)班級(jí)組織分為三個(gè)部分。第一部分是班級(jí)的靈魂—班主任，班主任是班級(jí)的最高機(jī)關(guān)，可以認(rèn)為是班級(jí)的權(quán)力機(jī)關(guān)，主要負(fù)責(zé)制定班級(jí)發(fā)展規(guī)劃以及具體的規(guī)章制度；第二部分是以班長(zhǎng)為核心并領(lǐng)導(dǎo)的生活委員、紀(jì)律委員和學(xué)習(xí)委員，主要負(fù)責(zé)執(zhí)行班主任布置的任務(wù)，統(tǒng)一管理班級(jí)日常事務(wù)；第三部分是以團(tuán)支部書記為核心并領(lǐng)導(dǎo)的文藝委員、宣傳委員、組織委員和體育委員，主要負(fù)責(zé)班級(jí)文化建設(shè)，為同學(xué)們營(yíng)造良好的文化環(huán)境和開展各種學(xué)校、班級(jí)文化活動(dòng)，以及執(zhí)行團(tuán)支部的決定。三部分的關(guān)系是：班長(zhǎng)和團(tuán)支部書記對(duì)班主任負(fù)責(zé)，受班主任監(jiān)督。

為了保障班長(zhǎng)和團(tuán)支部能有效執(zhí)行命令，開展工作，我在工作中，在每一小組中設(shè)立團(tuán)支部組長(zhǎng)、紀(jì)律組長(zhǎng)、生活組長(zhǎng)、語文組長(zhǎng)、外語組長(zhǎng)、數(shù)學(xué)組長(zhǎng)、政治組長(zhǎng)、歷史組長(zhǎng)、地理組長(zhǎng)和理科組長(zhǎng)，這些組長(zhǎng)對(duì)班委中對(duì)應(yīng)的班干負(fù)責(zé)，受班干監(jiān)督。而班委成員在其所在的小組內(nèi)又受各組長(zhǎng)管理和監(jiān)督。例如；每組的生活組長(zhǎng)在本組安排班級(jí)衛(wèi)生值日人員，誰掃地誰拖地誰擦黑板都由其安排，對(duì)每天檢查衛(wèi)生情況的生活委員負(fù)責(zé)，生活委員直接對(duì)班長(zhǎng)或班主任負(fù)責(zé)，生活委員和班長(zhǎng)在自己所在的小組中又會(huì)受到生活組長(zhǎng)等其他組長(zhǎng)的管理。

為了防止班干和組長(zhǎng)瀆職的現(xiàn)象出現(xiàn)，一方面，我印制了《高二（1）班班干履職紀(jì)律表》督促班干的工作；另一方面，作為班主任的我會(huì)經(jīng)常檢查核實(shí)班干的工作。

有了完整，嚴(yán)密的組織機(jī)構(gòu)，才能保障班級(jí)工作快速、有效的展開，并收之以良好的效果。

第四篇：班主任管理經(jīng)驗(yàn)材料

班主任管理經(jīng)驗(yàn)材料: 以創(chuàng)新求發(fā)展的班級(jí)管理之路

班主任工作看似平凡，但卻是一件十分嚴(yán)肅重要的工作，同時(shí)又是十分瑣碎十分繁忙的工作。做好這項(xiàng)工作，需要花費(fèi)很大的精力付出極大努力。我們四年級(jí)一四零班,各項(xiàng)表現(xiàn)可以說很不錯(cuò)，學(xué)校每個(gè)星期的行為規(guī)范評(píng)比，總是名列前茅。授課老師也反映，班上課堂紀(jì)律較好，作業(yè)能認(rèn)真完成，成績(jī)總體優(yōu)異。聽到這些話，我在感到安慰的同時(shí)，覺得只有更加努力工作，不斷創(chuàng)新發(fā)展，才對(duì)得起家長(zhǎng)對(duì)得起自己的良心。反思近年來的工作歷程，我逐漸明確了以創(chuàng)新求發(fā)展班級(jí)管理之路。目前班級(jí)工作正處于從以往低年級(jí)的“努力創(chuàng)新”階段向現(xiàn)在的“穩(wěn)中發(fā)展”階段轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期。低年級(jí)時(shí)，需要教師從頭組織起一個(gè)班級(jí)，允許嘗試各種新鮮的管理方式，花樣百出，不斷地創(chuàng)新，這符合低年級(jí)兒童好奇求新的心理特點(diǎn)，因此效果良好。到了高段，學(xué)生對(duì)學(xué)校的基本制度都已熟悉，對(duì)教師的教學(xué)方式也已了解，班級(jí)各項(xiàng)工作走入正規(guī)，這就要求我們?cè)诎嗉?jí)工作中逐漸求穩(wěn)，穩(wěn)定通過實(shí)踐證明行之有效的做法，使班級(jí)“穩(wěn)中發(fā)展”。成功沒有秘訣，作為基礎(chǔ)教育工作者，我不能允許自己失敗。只有尊重教育科學(xué)的規(guī)律，扎扎實(shí)實(shí)地一步一步地向著成功的目標(biāo)邁進(jìn)。才能出色地做好班主任工作。以下是我在工作中的一些基本做法和原則：

一、公平、公正、公開的班級(jí)管理原則

一天早上，我來到教室，講臺(tái)桌上放著一張紙，里面寫著：“老師你偏心，人家隔壁班已經(jīng)把寒假作業(yè)發(fā)下來了，你為什么不發(fā)？”我看了暗自一笑。在物質(zhì)精神生活日益發(fā)展的今天，連小孩子也受到了熏陶，民主平等意識(shí)不斷加強(qiáng)?？磥戆嗉?jí)管理中也離不開這六個(gè)字“公平、公正、公開”，班主任真正做到了這點(diǎn)，才能贏得學(xué)生的信任和家長(zhǎng)的支持，從而使班級(jí)工作得以順利進(jìn)行。

1、班干部的選拔和任用要做到公平、公正、公開。

群眾的眼睛是雪亮的，同學(xué)之間的了解，往往比老師細(xì)致具體，所以條件成熟時(shí)，從班長(zhǎng)到小組長(zhǎng)的產(chǎn)生都宜采取競(jìng)選的辦法，效果比較好。

2、對(duì)學(xué)生的評(píng)比和鑒定要做到公平、公正、公開。

比如班內(nèi)有一個(gè)小組競(jìng)賽，由一位班干部按條例組織評(píng)比記分，一周公布小組得分情況，然后進(jìn)行獎(jiǎng)懲，這個(gè)過程就絕對(duì)要體現(xiàn)公平、公正、公開，否則不但沒有好的效果，甚至?xí)a(chǎn)生消極影響。

3、學(xué)校、班級(jí)重大活動(dòng)的實(shí)施及突發(fā)事件的處理要做到公平、公正、公開。

比如演講比賽、文藝表演，家長(zhǎng)會(huì)等，我在組織活動(dòng)、選定角色時(shí)都公開征求學(xué)生的意見或或干脆由學(xué)生自己商定。

總之，只要班主任始終以公平、公正、公開的原則處理班級(jí)事務(wù)，就能提高威信，使班級(jí)工作順利開展。

二、充分發(fā)揮班干部的作用。

俗話說：火車跑得快，全靠車頭帶。同樣的道理，要帶好一個(gè)班級(jí)，班干部的作用是老師無法替代的，所以，在本學(xué)期的班級(jí)管理中，我特別重視培養(yǎng)班干部，認(rèn)真選好領(lǐng)頭雁。班干部上任后，要注意調(diào)查與觀察，發(fā)現(xiàn)做得好的要及時(shí)給予肯定，有什么不足之處要馬上指出，并主動(dòng)提建議、給辦法。我時(shí)常告誡他們，以身作則是關(guān)鍵，工作中要多一些耐心、細(xì)心，不要簡(jiǎn)單粗暴，只有這樣才能贏得同學(xué)的信任，工作起來才會(huì)得心應(yīng)手。在這些小干部的帶領(lǐng)下，本學(xué)期班級(jí)整體工作呈現(xiàn)了積極向上的勢(shì)頭，不斷在穩(wěn)定中發(fā)展，為此，我感到十分欣慰。我相信，跨入高年級(jí)后，這些“火車頭”會(huì)做得越來越好。

三、妥善處理糾紛

孩子年齡越大，事情越雜，糾紛會(huì)逐漸增多，教師解決學(xué)生之間的糾紛就成了家常便飯。面對(duì)孩子們的幼稚和不懂事，我首先用足夠的耐心傾聽學(xué)生的訴說，了解事情的來龍去脈。因?yàn)橹挥袑W(xué)生傾吐了自己心中的委屈和不平，情緒才容易穩(wěn)定，逐漸趨于理智，問題更易得到解決。如果用簡(jiǎn)單粗暴的態(tài)度對(duì)待，反會(huì)使事情更糟，更難解決。然后引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識(shí)自己的錯(cuò)誤，反思自己的行為，培養(yǎng)自我教育能力。教育他們凡事都要推己及人，換位思考，別光想自己。最后要切中要害，對(duì)癥下藥，點(diǎn)明事理。一定要讓他們彼此明確各自有哪些不對(duì)的地方，列出１２３，使他們明白前進(jìn)的方向，這是處理糾紛的關(guān)鍵，也是目的。

四、于細(xì)微處下功夫，進(jìn)一步完善班級(jí)管理。

學(xué)生從上學(xué)到放學(xué)，一日的常規(guī)是否規(guī)范、文明，直接影響到良好班集體的形成及學(xué)生各方面行為習(xí)慣的正常發(fā)展。本學(xué)期，我特別注重從小事抓起，抓好常規(guī)管理，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣，為學(xué)生創(chuàng)建和諧、整潔的班級(jí)氛圍。學(xué)期初，我就帶領(lǐng)學(xué)生布置好了 “班級(jí)風(fēng)采展示”、“班級(jí)小明星”、“優(yōu)秀作業(yè)展示”、“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”、“花兒朵朵許愿墻”等欄目，營(yíng)造了濃厚的班級(jí)文化氛圍。我們班級(jí)的文化創(chuàng)新設(shè)計(jì)也被其他班級(jí)模仿，但我們始終處于領(lǐng)先地位！良好班風(fēng)是一個(gè)班級(jí)取得良好學(xué)習(xí)成績(jī)的保證。我們根據(jù)班里的實(shí)際情況，明確了各個(gè)崗位的負(fù)責(zé)人。如：紅領(lǐng)巾佩帶檢查員、兩操檢查員、班級(jí)衛(wèi)生檢查員、課桌檢查員、衛(wèi)生櫥檢查員、紀(jì)律檢查員等。同時(shí)，利用班隊(duì)、晨會(huì)讓全班同學(xué)討論，明確小學(xué)生應(yīng)做到哪些，不能做哪些。組織學(xué)生每周進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，表彰日常行為規(guī)范好的同學(xué)，評(píng)為班級(jí)之星，把他們的照片貼到光榮欄里。在我們的不懈努力下，常規(guī)管理做到了量化細(xì)化，學(xué)生的集體榮譽(yù)感加強(qiáng)了，大多數(shù)同學(xué)逐漸養(yǎng)成了良好的習(xí)慣和行為規(guī)范。

五、做好家校互訪工作，贏得家長(zhǎng)的信任與支持。

運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，建造班級(jí)博客“花兒朵朵”，隨時(shí)和家長(zhǎng)互通信息，交流思想，博得家長(zhǎng)和相關(guān)各界的一致好評(píng)。近年來通過博客共收到家長(zhǎng)各種建議達(dá)上百條，和學(xué)生交流思想百余次。許多家長(zhǎng)由衷地贊嘆，花兒朵朵博客是他們見過的內(nèi)容最豐富最有成效的家校溝通平臺(tái)。為了讓學(xué)生家長(zhǎng)更詳細(xì)了解學(xué)生在校情況，我還堅(jiān)持每周給家長(zhǎng)發(fā)詳細(xì)的情況通報(bào)，內(nèi)容包括基本情況、本周及下周大事記、班級(jí)之星事跡介紹、個(gè)別提醒、給家長(zhǎng)的話等。家長(zhǎng)非常認(rèn)可這樣的交流方式，他們?cè)诹粞灾袑懙?，“每周總結(jié)如此詳細(xì)，我們做家長(zhǎng)的很感動(dòng)！真誠(chéng)地向您說聲謝謝。我們知道了子女在校的表現(xiàn)，以及要努力的方向，從而可以一起對(duì)子女形成教育合力，達(dá)到良好的教育目的。另外，從與家長(zhǎng)的話中足見老師特別用心，對(duì)我們的觸動(dòng)很大。我在今后的工作中一定以你為榜樣，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展?！贬槍?duì)很多家長(zhǎng)在教育孩子方法上的困惑，我特意請(qǐng)來了有豐富教育經(jīng)驗(yàn)的專家，在博客上開辟專欄為大家答疑解惑，家長(zhǎng)們紛紛參與，很多家長(zhǎng)表示收獲匪淺，他們留言說: “看了專家的回貼,非常感動(dòng),非常感謝!我知道了該怎樣引導(dǎo)孩子培養(yǎng)對(duì)閱讀的興趣。在今后的教育中將按專家的建議去辦，盡量激發(fā)他的語文興趣，同時(shí)讓他體會(huì)到成功的喜悅，增強(qiáng)信心，更加主動(dòng)地投入學(xué)習(xí)中去，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步！”奮發(fā)、進(jìn)取的班級(jí)文化，在以一種潤(rùn)物無聲的方式影響著孩子。很多孩子和家長(zhǎng)每周都要打開班級(jí)博客參與互動(dòng)，對(duì)140班有了一種高度的歸宿感，認(rèn)同感和集體榮譽(yù)感。

六、加強(qiáng)班級(jí)的輔“困”工作，促進(jìn)班級(jí)整體成績(jī)的提高。

我們四年級(jí)人數(shù)為全校之最，由于合校并校，一部分學(xué)生離家較遠(yuǎn)，而且新轉(zhuǎn)入學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)差距也比較大。為了提高這些學(xué)生的成績(jī)，除了嚴(yán)格完成學(xué)校布置的培優(yōu)輔困工作外，在安排學(xué)生座位時(shí)我也盡可能照顧到這些同學(xué)，將一些學(xué)習(xí)成績(jī)比較好，學(xué)習(xí)態(tài)度比較端正的同學(xué)安排在他們旁邊，這樣，他們?cè)谟袑W(xué)習(xí)困難的時(shí)候可以及時(shí)求助，其他同學(xué)好的學(xué)習(xí)態(tài)度也會(huì)給他們潛移默化的影響。

七、利用學(xué)校開展的大型活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感，形成“班級(jí)合力”。

本學(xué)期，我們學(xué)校開展了讀書演講、合唱等比賽活動(dòng)，對(duì)每一項(xiàng)活動(dòng)，我們班總是認(rèn)真對(duì)待，積極準(zhǔn)備，精心策劃，全員參與。正是這種強(qiáng)大的凝聚力，使得我們出色地完成了各項(xiàng)活動(dòng)。尤其是國(guó)慶的合唱演出，博得了一致喝彩。最近我班又在準(zhǔn)備隆重的慶元旦迎新年文娛活動(dòng)，這就為學(xué)生創(chuàng)設(shè)了多種鍛煉自己，展示自己的機(jī)會(huì)，對(duì)提高學(xué)生和班級(jí)整體的素質(zhì)有十分重要的作用。

總之班主任在管理班級(jí)時(shí)，不要企圖設(shè)計(jì)一套強(qiáng)迫性的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)計(jì)劃，而應(yīng)營(yíng)造一種增強(qiáng)學(xué)生自我超越的班級(jí)氛圍，幫助學(xué)生建立個(gè)人愿望，充分發(fā)揮學(xué)生自己的主觀能動(dòng)性，并及時(shí)分析現(xiàn)實(shí)情況，分別對(duì)待，使每位同學(xué)都有前進(jìn)的方向和自我超越的渴望，而這種渴望正是班級(jí)整體價(jià)值觀形成、班級(jí)成員對(duì)班級(jí)目標(biāo)認(rèn)可、提高班級(jí)學(xué)習(xí)能力的動(dòng)力和基礎(chǔ)。

此外，促進(jìn)學(xué)生主體性心理完善，實(shí)現(xiàn)學(xué)生自覺自律的個(gè)性也是班主任應(yīng)該注重的問題。班主任要在帶領(lǐng)全體同學(xué)自強(qiáng)不息、銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的努力中形成有精神追求的班級(jí)特色，創(chuàng)造卓有成效的班級(jí)運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)班級(jí)的全面健康發(fā)展。

第五篇：班主任管理經(jīng)驗(yàn)

班主任管理經(jīng)驗(yàn)

班主任工作是瑣碎，繁忙的，然而做好班主任工作是一個(gè)好教師的標(biāo)志，也能從中體驗(yàn)到做教師的快樂。班主任，是班級(jí)工作的領(lǐng)導(dǎo)者，組織者和實(shí)施者。作為班主任，每天面對(duì)的，是幾十雙渴求知識(shí)的眼睛，每天接觸的，是幾十顆等待滋潤(rùn)的心靈。如何讓這一雙雙的眼睛充滿智慧之光？怎樣使這一顆顆心靈健康成長(zhǎng)？這不僅需要班主任具有強(qiáng)烈的事業(yè)心，責(zé)任感，更需要班主任具備一定的組織管理能力。初踏上教壇，我就從事班主任工作，使我體會(huì)到班主任工作的艱辛與勞苦，但使我更加難以忘懷的，是成功的喜悅以及甘為人師的幸福。結(jié)合自己的工作實(shí)際，我來談一談做班主任工作的一些體會(huì)。

1、加強(qiáng)與家長(zhǎng)、班級(jí)學(xué)生以及學(xué)校教務(wù)處等部門的聯(lián)系與溝通，及時(shí)做到家校聯(lián)系，反饋學(xué)生每階段在校的學(xué)習(xí)情況、思想動(dòng)態(tài)、紀(jì)律表現(xiàn)

平時(shí)經(jīng)常與家長(zhǎng)聯(lián)系，共同探討切合實(shí)際的教育方法，對(duì)穩(wěn)定學(xué)生學(xué)習(xí)情緒、促使良好思想品德養(yǎng)成、端正學(xué)習(xí)態(tài)度、提高學(xué)習(xí)成績(jī)起到了一定的效果。班里曾有一位男生，在剛進(jìn)入初中，學(xué)習(xí)較為認(rèn)真，成績(jī)一直在進(jìn)步，后來，該生的成績(jī)有點(diǎn)下降，由于性格內(nèi)向，平時(shí)很難把握其思想動(dòng)態(tài)，我多次找這位學(xué)生談話，了解到由于知識(shí)逐漸加深，就覺得讀書實(shí)在太苦了，漸漸地產(chǎn)生對(duì)某些科目有厭惡之感，于是在課堂走神，睡覺，課余經(jīng)常到網(wǎng)吧上網(wǎng)，導(dǎo)致了成績(jī)的下降。我進(jìn)行了多方面的家訪，并找該生談心，交流思想數(shù)次，用正確的人生觀、幸福觀開導(dǎo)他，鼓勵(lì)他要追求上進(jìn)，學(xué)會(huì)克服各種困難，尤其是學(xué)習(xí)上的困難，使他認(rèn)識(shí)到讀書的重要性，這樣他把精力重新投入學(xué)習(xí)上，考試成績(jī)較有進(jìn)步。

2、每周班會(huì)及時(shí)反映班級(jí)出現(xiàn)的有關(guān)問題，了解學(xué)生動(dòng)態(tài)，商量辦法，制訂措施，解決問題。同時(shí)也把學(xué)?；蚰甓沃等绽蠋熡涊d的情況向?qū)W生反饋，對(duì)學(xué)生進(jìn)行有針對(duì)性的教育。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出糾正，對(duì)違紀(jì)現(xiàn)象批評(píng)教育，對(duì)違紀(jì)學(xué)生的教育做到既嚴(yán)肅，又耐心、誠(chéng)懇。保持良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和教學(xué)秩序。

3、及時(shí)與任課教師溝通。在任課老師當(dāng)中，他們是很有主見很有經(jīng)驗(yàn)的。因此，要共同管理好班級(jí)，首先得尊重任課教師。在班級(jí)制度的制定，班干部的人選，學(xué)習(xí)方式的組織上，要盡量征求任課教師的意見，在各方意見的基礎(chǔ)上，尋求最佳的方案。在交流過程中，我們不僅可以巧妙的讓任課教師掌握了班級(jí)情況，還可以了解任課教師的一些想法、做法，為更好的合作奠定了基礎(chǔ)。而且，通過班主任主動(dòng)的交流，也讓任課教師了解班主任的處事態(tài)度，管理方式和方法。在充分了解的基礎(chǔ)上，任課教師會(huì)給我們提出很多很有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)和做法。

班主任除了主動(dòng)找任課教師幫助解決問題，以達(dá)到互相了解，讓任課教師參與的目的外，我們也應(yīng)主動(dòng)協(xié)助課任老師處理教學(xué)中出現(xiàn)的問題。雖然課任老師的工作相對(duì)班主任老師來說，可能要單純些。不過教學(xué)中遇到的諸如：個(gè)別學(xué)生不遵守課堂紀(jì)律，平時(shí)不做作業(yè)，學(xué)習(xí)退步等問題，雖然任課教師對(duì)于在自己課上和科內(nèi)的學(xué)生問題一般都能自主想辦法解決，但作為班主任應(yīng)及時(shí)地調(diào)查了解，掌握第一手材料，協(xié)助課任老師解決這些難題。（班主任工作

004km.cn）其實(shí)這些問題與班務(wù)工作中存在的問題有密切的聯(lián)系，從一定意義上講，協(xié)助課任老師解決了這些問題，班務(wù)工作就會(huì)躍上一個(gè)新的臺(tái)階。但更重要的是，我們通過這些，與任課教師建立了信任，這無疑將極大地調(diào)動(dòng)任課教師的積極性，從而促進(jìn)班級(jí)教學(xué)工作的順利進(jìn)行和班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的提高。

4、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生安全教育，時(shí)刻不忘安全提醒

“生命只有一次，健康是人生之本”，安全是人所共同的追求，人們無時(shí)無刻不在盼望和祈禱著國(guó)家平安、社會(huì)平安、自己平安。平安是事業(yè)的起點(diǎn)，平安是生活真諦，平安是幸福的源泉。而當(dāng)前我們的學(xué)生，由于家庭和學(xué)校保姆式的服務(wù)和學(xué)習(xí)，安全意識(shí)普遍缺失，上當(dāng)受騙，過不好馬路的同學(xué)大有人在，為此作為班主任老師必須高度重視對(duì)學(xué)生安全的教育，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生安全知識(shí)的傳授，提高學(xué)生的安全意識(shí)，要加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)安全（實(shí)驗(yàn)教學(xué)、體育運(yùn)動(dòng)、課外學(xué)習(xí)），生活安全（飲食安全、交通安全、游泳安全、毒品邪教等），交往安全（敲詐、勒索、性侵犯、矛盾糾紛），網(wǎng)絡(luò)安全（網(wǎng)絡(luò)綜合癥、網(wǎng)絡(luò)犯罪），心理、衛(wèi)生安全（流行?。┑确矫娴陌踩逃?，以提高學(xué)生的自我防范意識(shí)，確保學(xué)生健康成長(zhǎng)。

5、班主任要做到榜樣作用。

一般來說，學(xué)生都有“向師性”，班主任要教育好學(xué)生，不管是從生活上，還是學(xué)習(xí)上，都必須從自身做起，為學(xué)生樹立一個(gè)好榜樣。例如，要求學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣的同時(shí)自己應(yīng)該有良好的衛(wèi)生意識(shí)；要求學(xué)生注意儀容儀表，就要從自己的儀容儀表抓起。要求學(xué)生遵守校紀(jì)校規(guī)，就必須自己先做到上班、上課不遲到，不早退嚴(yán)格遵守學(xué)校里的一切規(guī)章制度。其次多關(guān)心學(xué)生，了解他們的心聲，真正成為學(xué)生的良師益友。我會(huì)主動(dòng)打掃班級(jí)衛(wèi)生，和孩子們一起大掃除，孩子們病了，主動(dòng)問候，生活上有困難的學(xué)生我會(huì)給予生活上的幫助。班主任在學(xué)生面前還應(yīng)該注意自己的言語，該嚴(yán)肅的時(shí)候就該嚴(yán)肅，該和藹時(shí)要微笑，原則性不能丟。班主任如果沒有真才實(shí)學(xué)是很難在學(xué)生中樹立威信的。作為班主任，不僅要精通所教學(xué)科，還要熟悉所學(xué)專業(yè)的一切知識(shí)。這樣，才能夠更有利于對(duì)學(xué)生進(jìn)行引導(dǎo)教育。

只要班主任和全體同學(xué)同心協(xié)力，把握好道德行為習(xí)慣的航向，我相信我們這個(gè)班級(jí)會(huì)建設(shè)得越來越好。