第一篇：農(nóng)村合作社成功案例

成功案例：

1、青島順科蛋雞產(chǎn)銷專業(yè)合作社被平度市科協(xié)認定為綠色產(chǎn)品科技示范基地，不僅帶動了當?shù)氐酿B(yǎng)雞專業(yè)戶，而且產(chǎn)品有自己的品牌——“順科”牌雞蛋。該品牌是青島

市名牌農(nóng)產(chǎn)品，被農(nóng)業(yè)部認定為無公害農(nóng)產(chǎn)品，2007 年經(jīng)中國綠色食品發(fā)展中心審核，被認定為綠色食品A 級產(chǎn)品，2007 年9 月通過了出口企業(yè)養(yǎng)殖場備案、并通過奧帆賽食 品企業(yè)養(yǎng)殖場備案。青島順科蛋雞產(chǎn)銷專業(yè)合作社的前身是平度市蛋雞協(xié)會，2003 年2 月在青島市農(nóng)業(yè)部門的指導下，由青島順科養(yǎng)雞有限公司總經(jīng)理呂文順牽頭，與養(yǎng)雞大戶們共同成立了“平度市蛋雞協(xié)會”，協(xié)會主要參加會員51 人，大家約法三章，并推選呂文順同志擔任了會長。2005 年6 月他們又將原來的協(xié)會更名為“青島平度市綠色蛋雞協(xié)會”并正式在民政部門登記為社團法人，有會員150 人，會員中除了蛋雞養(yǎng)殖大戶外，還包括了飼料供應廠家、雞蛋銷售商和技術人員，會員范圍擴大到即墨、膠州等縣市，成為拉動青島市蛋雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一支骨干力量。由于協(xié)會屬于社團法人，不能對外開展生產(chǎn)經(jīng)營活動，無法獲得金融部門信貸支持，對農(nóng)民服務也存在缺位等體制性問題，合作社承接國家發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟建設項目的政策性能力是專業(yè)協(xié)會所無可比擬的。在2007 年8 月22 日，在主管部門和當?shù)卣闹笇?，協(xié)會到市工商局注冊成立了平度市第一個農(nóng)民專業(yè)合作社，合作社成立后主要是為社員提供飼料獸藥供應、雞蛋的加工、運輸、儲藏以及與雞蛋生產(chǎn)經(jīng)營有關的技術、信息等服務，實行標準化生產(chǎn)，開拓市場，將社員生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售出去。合作社的主要產(chǎn)品是無公害雞蛋、綠色食品雞蛋、富硒雞蛋等多種高質量的雞蛋和毛雞等?，F(xiàn)有出資人120 名，出資總額20 萬元，社員達到180 名，其中團體成員4 個。社員中除了蛋雞養(yǎng)殖、蔬菜種植大戶外，還包括了生資供應廠家、銷售商和技術人員，社員范圍擴大到即墨、膠州等市。

2、山東成功人果蔬專業(yè)合作社被中華全國供銷合作總社評為“農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”。山東成功人果蔬專業(yè)合作社是2009年4月以金鄉(xiāng)縣成功果蔬制品有限公司為依托，在金鄉(xiāng)縣供銷社具體指導下成立的一家以大蒜經(jīng)營為主的農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，注冊資本518萬元，發(fā)展社員620余戶。近年來，合作社按照“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+基地”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)，建成了從生產(chǎn)一直到市場終端的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務體系，實現(xiàn)了小生產(chǎn)與大市場的有效鏈接，增加了農(nóng)民收入。合作社現(xiàn)已建立國家級標準化出口大蒜示范基地23000畝、綠色食品基地13000畝、有機大蒜基地3200畝、GAP基地650畝，美國有機大蒜基地1000畝。建立健全產(chǎn)品追溯體系，嚴格實行“五統(tǒng)一”管理，即統(tǒng)一供種、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一銷售。從大蒜種植、加工一直到餐桌，實行全程跟蹤，確保產(chǎn)品質量安全。合作社每年與基地社員簽訂收購協(xié)議，實行保護價收購，公司收購基地社員的大蒜每斤高于市場價0.2元，2010年合作社與有機大蒜基地社員簽訂的銷售合同中明確承諾將有機大蒜銷售利潤部分的30%二次返利給基地社員，從而實現(xiàn)了社、農(nóng)雙贏。2010年合作社基地農(nóng)戶大蒜比普通農(nóng)戶大蒜每畝增收效益400元，每年輻射帶動全縣2000多戶農(nóng)民增收1600萬元。近年來，合作社積極開拓國際、國內兩大市場，先后參加了德國科隆國際食品展、柏林果蔬展、日本農(nóng)產(chǎn)品展會，深圳、香港國際果疏展，擴大了國際貿(mào)易。加快“農(nóng)超對接”步伐，搶占國際、國內高端市場，先后與北京物美超市、天津易買得超市、濟南銀座簽訂了長期的合作協(xié)議；2010年承辦了金鄉(xiāng)大蒜進世博、進廣州亞運會活動，成功打入了世界500強企業(yè)的“麥德龍”超市。

第二篇：農(nóng)村創(chuàng)業(yè)成功案例

篇一：白手創(chuàng)業(yè)成功案例

白手創(chuàng)業(yè)成功案例：窮小伙2塊掙夠2個億

來源：互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布時間：2012年03月01日

白手創(chuàng)業(yè)成功案例說明，創(chuàng)業(yè)沒有捷徑可走。但是我們可以從白手創(chuàng)業(yè)成功案例中，總結出我們需要的經(jīng)驗和教訓，避免走彎路。白手創(chuàng)業(yè)成功案例表明“為別人打工，不如為自己打工”!劉玉棟的家，和其它農(nóng)村家庭一樣：貧窮、兄弟姐妹多。與許多農(nóng)村孩子不同的是，他雖然是家庭中的老幺，但從小獨立性強。1987年，只有16歲的劉玉棟，念完初中帶著兩塊錢來濟南“打天下”。

那時他沒什么手藝，找個工作異常難，最后只能跟著一個師傅學修理自行車。當時，他的想法很淳樸：“藝不壓人，學點手藝，以后能混口飯吃。

2年多的學徒，掙了2萬元，“當時白天除了在店里修自行車，晚上還要到自行車廠去裝自行車，工作雖然辛苦，但收獲大?！卑资謩?chuàng)業(yè)成功案例，這個“成績”讓他至今記憶猶新，“一個不到20歲的年輕人有2萬元，那個時候很少見。

回家蓋房子結婚，還是繼續(xù)在那里做?當時，他困惑，在農(nóng)村，男孩子一般20歲就要結婚了，父母也勸他回去。白手創(chuàng)業(yè)成功案例，但他最終還是“違背”了家人的意愿，在濟南大廈附近花300元/月租了一個門頭，專門修理自行車。

當時來修理自行車的人大多喜歡吸煙和喝酒，細心的劉玉棟，專門從別處進來一些煙酒放在店鋪里輔助經(jīng)營。這成了他做酒類代理的原始起點，白手創(chuàng)業(yè)成功案例，時間長了他感覺從別人那里進貨成本高，頭腦靈活的他把眼光盯到代理上。白手創(chuàng)業(yè)成功案例，生意從收酒瓶開始

做代理何嘗容易，誰也不會把大批量的貨放給這個只有19歲的年輕人，白手創(chuàng)業(yè)成功案例，而且，當時許多酒廠都有專門的代理，酒廠對一車兩車的貨也不在乎，再說他沒有多少資金，實力不行。

膽大的劉玉棟帶著1萬多塊錢，來到當年旺銷的蘭陵白酒的酒廠。廠長毫無商量地把他拒絕了。劉玉棟并沒有氣餒，“他不賣酒給我，我就不走，”劉玉棟回憶說

在廠長的點撥下，他跑遍了整個濟南，包括商河、濟陽等地方收酒瓶。白手創(chuàng)業(yè)成功案例，廠長沒有失信，最終把酒賣給了他?！跋胱龅氖拢鸵幌Т鷥r去做，應該把困難當作機遇，當作鍛煉的機會?！爆F(xiàn)在，劉玉棟還慶幸自己的堅持，“這與我在農(nóng)村生活養(yǎng)成的勤奮、努力分不開。

1992年，在得知美國兩家洋行開始從事可口可樂、德芙等產(chǎn)品中國代理貿(mào)易后，21歲的劉玉棟跑到北京與這兩家洋行談判，要求在濟南代理經(jīng)銷“洋牌子”。精明加上努力，劉玉棟如愿以償。

后來，他又陸續(xù)代理了費縣老白干、景芝白干、泰山特曲等山東的白酒。白手創(chuàng)業(yè)成功案例，到了1994年，公司每年的銷售額達到上百萬。劉玉棟完成了原始積累。

白手創(chuàng)業(yè)成功案例，打造自己的品牌

更大的動作還在后面。2002年10月，劉玉棟聯(lián)手瀘州老窖，開發(fā)了瀘州老窖“古釀”、“窖藏”兩個系列共二十多個新產(chǎn)品，白手創(chuàng)業(yè)成功案例，并取得其全國獨家代理權，在全國各主要省市設立分公司，建立了自己的銷售渠道和物流配送網(wǎng)絡，形成了以濟南為中心、依托山東、輻射全國的市場布局。

至今已是茅臺、五糧液、瀘州老窖、郎酒等50多個著名品牌、2000多個單品的濟南代理商。不過，這并沒有讓他滿足，“我們還要做外國名酒的中國區(qū)總代理，讓中國老百姓與洋酒真正的親密接觸?！?/p>

目前，劉玉棟代理的產(chǎn)品不僅在酒水，還涉及副食調料、熟肉制品、保健食品、日用百貨等領域?！拔覀兂俗隽魍ōh(huán)節(jié)，現(xiàn)在還進入了生產(chǎn)環(huán)節(jié)，并打造了自己的食品品牌?達達?牌，這標志著我們正式進入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，具有標志價值?！卑资謩?chuàng)業(yè)成功案例，2003年，劉玉棟僅在濟南地區(qū)的銷售就達到1.5億元，全國銷售超過2億元。

“只有專業(yè)化才能取勝，”劉玉棟有著自己一套特殊的經(jīng)營思路。雖然目前，劉玉棟經(jīng)營的這個企業(yè)建成了全國最大的專業(yè)酒類網(wǎng)絡，但他們仍在強化、延展自己的網(wǎng)絡，白手創(chuàng)業(yè)成功案例，“現(xiàn)在我們的網(wǎng)絡已覆蓋了山東70%的縣級城市，不過還在建設更深層次的營銷網(wǎng)絡，對于流通行業(yè)，網(wǎng)絡是最有價值的。

目前，劉玉棟正在自己專業(yè)化的路上奔跑?！拔覀冊诰祁惔砩弦驀揽待R，有自己完善的網(wǎng)絡，專業(yè)化，打造自己的百年品牌?！?/p>

白手創(chuàng)業(yè)成功案例，進城打工的年輕人，不要放棄學習

也許因為沒有上高中、沒有上大學，一直沒有得到系統(tǒng)的學習，劉玉棟感到很遺憾，在與筆者的對話中，他時常提到這個詞：“學習”。白手創(chuàng)業(yè)成功案例，在他的生活中，學習是一個永遠貫穿的關鍵詞。

現(xiàn)在，他感到欣慰的是有了學習的時間和條件?！拔椰F(xiàn)在正在讀mba，希望多學習一些經(jīng)濟管理的知識，這樣才能有利于企業(yè)的快速、穩(wěn)定的發(fā)展?！薄皩W習應該成為一種習慣。”人最大的財富不是結果，而是走過的路，而是學習積累的經(jīng)驗。除了學習一些理論，“還要向你的客戶、家人、員工學習，白手創(chuàng)業(yè)成功案例，他們往往能讓你得到意想不到的啟發(fā)。對于1970年代的年輕創(chuàng)業(yè)者，應多學習五六十出生的企業(yè)家身上的一些精華，彌補自己時代的不足，避免走一些彎路，”劉玉棟說。

作為農(nóng)村出來的人，劉玉棟對農(nóng)村有著特殊的感情，對農(nóng)村人的經(jīng)歷有特殊的理解。白手創(chuàng)業(yè)成功案例提醒：對于很多農(nóng)村進城打工的年輕人，不要放棄學習，要敬業(yè)，這樣才可能成功;對于大學生來說，不要放棄打工，鍛煉自己的能力很關鍵。白手創(chuàng)業(yè)成功案例，創(chuàng)業(yè)心得

企業(yè)經(jīng)營的加減乘除：加，就是加強企業(yè)管理;減，就是減去傳統(tǒng)管理模式;乘，就是要走資本之路，成倍擴張;除，就是除掉家族觀念。

不能以數(shù)字衡量企業(yè)發(fā)展。我們不能僅僅以數(shù)字來衡量企業(yè)發(fā)展，白手創(chuàng)業(yè)成功案例，除了數(shù)字還有別的。我們公司的三年目標就是讓中層干部買上別墅，開上自己的私家車，讓停車場比辦公區(qū)還大。因為，從長遠看，這不僅是為員工負責，更是為他們的家庭和我的企業(yè)負責。

最大的財富是系統(tǒng)。一個企業(yè)最大的財富是系統(tǒng)。白手創(chuàng)業(yè)成功案例，系統(tǒng)就是一種無紙化管理、一種制度化管理。用系統(tǒng)去管理，不僅有序、快速、高效，而且還能節(jié)省成本。

敬業(yè)不要忘本。由于出身農(nóng)村，劉玉棟總是強調“敬業(yè)不忘本”。他專門為一所殘疾學校捐助了幾萬元。到目前為止，他已捐助了50多萬元。他最大的心愿，建設山東最好的孤兒院和養(yǎng)老院。

篇二：創(chuàng)業(yè)成功的案例分析

創(chuàng)業(yè)成功的案例分析

-———28歲的他實現(xiàn)從0到一千萬的跨越

09工商企業(yè)管理（1）班 0931010122 王芬

一、創(chuàng)業(yè)成功案例

（一）引言 33歲，有的人還在尋覓努力的方向，有的人卻已經(jīng)成為某個領域的佼佼者，王漢榮就是后者。28歲，他完成了從0到10000000的跨越，吃了深圳汽車用品超市的螃蟹，在寶安開設了當時全市最大的汽車用品中心，大到汽車輪胎、汽車音響，小到防滑墊、汽車香水等上萬種汽車用品像普通超市一樣敞開擺設、明碼標價、自選銷售，令消費者耳目一新。

23歲，他利用一次機遇賺到了人生中第一個100萬，還認識了一個一生中最重要的人。這一切還得從他18歲從英德農(nóng)村到深圳打工之路說起，沒有那段塵土飛揚的日子就沒有今天的王漢榮。

（二）創(chuàng)業(yè)成功的過程

白手起家--打磨手藝成了敲門磚。王漢榮4歲喪父，母親一手把他們3兄妹拉扯大。為了幫補家計，還在讀初中的他就跟著哥哥一起收集村里人采的草藥，然后轉手賣給藥材公司，賺取微薄的差價?？删褪沁@樣一倒一賣，每個月竟也能賺回數(shù)百元，王漢榮第一次嘗到了做生意的甜頭。1 這回還是打磨，所不同的是終于跟他未來的事業(yè)沾上了邊，打磨的是汽車防盜鎖。沒過多久，這家原本做外銷的工廠轉為內銷，需要開拓國內市場，一個跟他很談得來的車間主任就推薦他去跑業(yè)務，因為他會說廣東話方便溝通。王漢榮告訴記者：當時廠里選了十幾個人出來作推銷員，到現(xiàn)在成功的恐怕只有我一個。第一桶金——遠赴郴州賺回5萬元

終于在一位遠房親戚的引薦下，他向湖南郴州車管部門推薦了適合當?shù)厥褂玫姆辣I鎖，車管部門要求他盡快送兩萬多把防盜鎖到郴州，貨到付款。當時兩萬多把鎖需要200多萬貨款，他上哪里籌這筆錢呢？后來他決定向工廠讓利，將其中的差價讓給工廠，自己每把鎖只賺幾元錢。能夠做成這筆生意很重要的原因是他不怕吃虧，如果他對利潤斤斤計較，也許最后連5萬元也賺不回來。1994年，有近兩年推銷生涯的王漢榮已經(jīng)有不少固定客戶了，這時他在寶安54區(qū)廣深高速公路旁開了間好利時汽車五金門市部。當時，深圳只有一個香港人在做汽車用品的批發(fā)生意，汽車用品生產(chǎn)廠家大多集中在臺灣、香港，只要找到他們的國內總代理，就能拿到貨。有了目標，王漢榮很快與代理公司建立了穩(wěn)定的聯(lián)系。

1995年對于王漢榮是一個質的飛躍，兩個重要的機遇出現(xiàn)在他身邊，他都好好地把握住了。

內地有些地區(qū)接連發(fā)生高速公路連環(huán)車禍，公安部下令上高速公路的機動車必須安裝后霧燈，安裝公安部指定生產(chǎn)廠家的后霧燈?；旧现灰隳苣玫椒弦蟮呢洠鸵欢ê觅u，我的店里每天夜里12點多還有人排隊等著提貨，去給車主安裝。王漢榮說。

但這一年最大的收獲還是在業(yè)務往來中認識了一個高佻、亮麗的廣州女孩，一家經(jīng)營汽車電子防盜產(chǎn)品的香港貿(mào)易公司的銷售主管。女孩也是從售貨員、收銀員、銷售主管這樣一步步做上來的，跟他很談得來，愛情的種子就在王漢榮心中悄悄萌芽了。每到廣州送貨，王漢榮就往女孩店里跑。

其實女孩也早就喜歡上了這個誠實、有干勁的小伙子。第二年，在后霧燈生意最紅火的那一年，他們結婚了。深受香港經(jīng)營理念熏陶的太太不僅幫王漢榮在后霧燈生意中穩(wěn)妥地賺到了第一個100萬，更重要的是鼓勵他生意一定要做大、做強。不然也就沒有了后來全深圳最大的汽車用品賣場。

好利時從此步入了穩(wěn)定發(fā)展期，不僅可以自主生產(chǎn)汽車化工、五金、音箱及布藝等產(chǎn)品，還擁有由全世界范圍內的300多家采購商組成的采購網(wǎng)絡，并向全國800多家經(jīng)銷商供貨，其中深圳占了八成。2004年底，由好利時投資設立的愛車空間汽車服務有限公司定址在人氣最旺的華強北商業(yè)區(qū)，并于今年3月正式開業(yè)。市區(qū)的消費者層次比關外要高，對汽車用品的要求也更高，所以他們精心布置了銷售區(qū)、音響試聽和安裝區(qū)、貼膜區(qū)，還有專門的吸煙區(qū)、休閑區(qū)，更附設了小小的網(wǎng)吧，使消費者在等候服務之時能夠免費上網(wǎng)。這次，王漢榮一反在租金方面低廉的首要選擇，因為這里要辦成好利時在深圳市區(qū)的旗艦店。從試營業(yè)開始，愛車空間的業(yè)績穩(wěn)步上揚，事實證明王漢榮這一步?jīng)]有走錯。

他的坦白確實說中了我心中的想法：那分明就是一個長相平常、穿著更平常、比我虛長幾歲的年輕小伙子。許多富豪都有過貧苦的經(jīng)歷，飛黃騰達后你卻看不出絲毫的貧苦之氣；同樣出身貧苦的王漢榮，發(fā)達了，富貴了，卻依然過著普通人平淡的生活。用他的話說：外表的奢華不一定象征財富??有些人賺了錢，就把心思花在衣、食、注行、用上，整天想著如何更好地享受生活。我是農(nóng)民出身，3 我還年輕，還有很長的路要走。十幾年來，王漢榮幾乎沒有買過一塊手表，也許是當年在工廠里打工時見得多了吧。王漢榮唯一的愛好是踢足球，但卻永遠穿著那雙國產(chǎn)名牌--二三十元一雙的雙星牌足球鞋。哪個富豪沒輛好車，但2004年前，王漢榮一直開著那輛福建東南產(chǎn)的富利卡，一邊私用，一邊拉貨。直到最近才花了40多萬買了輛豐田霸王。他調侃道：朋友們都看不過去了，不買輛好點的不行了。

2001年春節(jié)前，他參加深圳商報舉辦的邀請貧困小孩一起吃年飯，大年三十的中午他邀請了兩位貧困家庭的孩子共進午餐，王漢榮的臉上始終帶著親善的微笑，還給每個孩子獎學金鼓勵他們好好學習。后來聊起來，王漢榮說：我是在貧困家庭長大，所以當我有能力的時候會去幫助一些有需要的人，就像以前別人幫助我一樣。采訪的當天下午，王漢榮邀請記者觀看了一場足球賽，他是場上的中場，前突后守滿場飛。他平時不抽煙、不嗜酒，唯一的愛好就是在業(yè)余時間跟他的員工們來場足球賽。踢足球沖撞再所難免，有人曾問他的員工跟他踢球時是不是都小心翼翼，生怕碰傷他？員工笑著回答：王總說過上了場大家都一樣，哪會有什么擔心。

二、好利時創(chuàng)業(yè)成功的具體分析

好利時之所以能夠做大做強，王漢榮之所以能夠創(chuàng)業(yè)成功。離不開許許多多的因素。因為肯吃苦、不怕吃虧，當初在機械加工廠的車間主任給了他一個當推銷員的機會，讓他邁上了銷售的成功之路。也是因為誠懇、親切，與許多汽車用品生產(chǎn)廠家都成為了好朋友，共同成長，所以他總能夠拿到比別人更便宜的友情價。還是因為誠實、隨和，那個漂亮的廣州女孩愿意放下安逸的一切，跟隨他到深圳，助他事業(yè)再創(chuàng)高峰。

（一）誠信——創(chuàng)業(yè)立足之本

誠信日益成為企業(yè)的立足之本與發(fā)展源泉。風險投資界有句名言：風險投資成功的第一要素是人，第二要素是人，第三要素還是人。此話足以證明風險投資家對創(chuàng)業(yè)者個人素質的關注程度。在他們看來，創(chuàng)業(yè)項目、商業(yè)計劃、企業(yè)模式等都可適時而變，唯有創(chuàng)業(yè)者品質難以在短時間內改變。

創(chuàng)業(yè)者品質決定著企業(yè)的市場聲譽和發(fā)展空間。王漢榮之所以能夠很快地賺到第一桶金，離不開他的誠信經(jīng)營，他能以良好口碑帶來滾滾財源，使創(chuàng)業(yè)漸入 4 佳境。

（二）自信——創(chuàng)業(yè)的動力

人的意志可以發(fā)揮無限力量，可以把夢想變?yōu)楝F(xiàn)實。對創(chuàng)業(yè)者來說，信心就是創(chuàng)業(yè)的動力。要對自己有信心，對未來有信心，要堅信成敗并非命中注定而是全靠自己努力，更要堅信自己能戰(zhàn)勝一切困難創(chuàng)業(yè)成功。王漢榮就是這樣，不怕任何的留言，遇到任何的困苦都不放棄，始終相信自己的理念，所以才有了后來的“好利時”。

（三）堅持——創(chuàng)業(yè)成功必備要素

成功的第一個條件就是堅持。要創(chuàng)業(yè)成功，就要把競爭對手甩在后面，而這一點上有時候就是靠時間來“耗著”，等別人沒有耐性、堅持不下去了、自亂陣腳了，找別的、更大、更時髦的領域去了，那么你很有可能就是堅持到最后的勝利者。王漢榮就是靠著這份始終不放棄，始終堅持自己的理念，所以才能一步一步地走下來，越做越大。

（四）關愛——創(chuàng)業(yè)成功的催化劑

企業(yè)成功離不開團隊力量，但更多層面上取決于領導者本人。創(chuàng)業(yè)者是企業(yè)的一面精神旗幟，其一言一行都將影響企業(yè)的榮辱興衰。在競爭日趨激烈的今天，產(chǎn)品和企業(yè)的公眾形象定位，對創(chuàng)業(yè)成功與否起著關鍵作用。對別人關愛了，就會構成誠實、良好商業(yè)氛圍的重要因素。王漢榮十分地關心員工，跟員工時刻都像是朋友一般地相處，沒有大脾氣，沒有架子。待人誠懇、親切，員工都不畏懼跟他相處。也許也是因為這樣，那個漂亮的廣州女孩愿意放下安逸的一切，跟隨他到深圳，助他事業(yè)再創(chuàng)高峰。

（五）社交能力——借力打力覓捷徑

人際關系在創(chuàng)業(yè)中的作用逐漸加大，人脈圈日益成為創(chuàng)業(yè)信息、資金、經(jīng)驗的蓄水池，有時甚至在商業(yè)活動中能起到四兩撥千斤的神奇功效。在現(xiàn)今社會，社交能力是創(chuàng)業(yè)成功者的必備素質。王漢榮總能結識很多的客戶，和他們相處融洽，能說會道。說話也是一門藝術，所以他總能夠拿到比別人更便宜的友情價。

三、由此引發(fā)的感想

王漢榮創(chuàng)業(yè)成功的案例，給了我很大的啟示?？赡軐τ械娜藖碚f，他們創(chuàng)業(yè)的目的就是為了得到財富，也許財富真的是人生中很重要甚至是最重要的。但 5 篇三：創(chuàng)業(yè)者成功案例

案例一：“不安分者”眼中的商機

高中畢業(yè)后干起家電維修的小胡和小姜，每天都以修收錄機、電視機為生，但前者是一個經(jīng)營上的“不安分者”，后者則是一個循規(guī)蹈矩的“老實人”。不久前，小胡又突發(fā)奇想，尋找到新的商機：他發(fā)現(xiàn)當?shù)氐霓r(nóng)民用上了自來水后，將來就有可能使用洗衣機，有洗衣機便會有維修洗衣機的業(yè)務。于是，他買回本地市場上常見品牌的洗衣機供周圍的人使用，目的之一是讓人們嘗嘗洗衣機的甜頭，目的之二是學習洗衣機的結構，保養(yǎng)和維修。果不其然，一年后，一臺臺洗衣機進入農(nóng)村，維修業(yè)務幾乎全被小胡包攬了，而小姜只能眼睜睜看著自己失去一次擴大維修范圍的機會一般人總是等著機會從天而降，而不是通過努力工作來創(chuàng)造機會。

一般人總是等機會從天降，而不是通過努力工作來創(chuàng)造機會。殊不知，人們遇到的問題和未滿足的需要總是不斷提供新的商機。優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的一個基本素質，就是善于從他人的問題中發(fā)現(xiàn)機會，主動把握機會。對照一下你自己，又作何感想? 案例二：許小姐能做老板嗎? 許小姐一門心思想做老板。經(jīng)過7年的努力工作和省吃儉用積蓄了一筆資金，其中10萬元做了注冊資金，5萬元用于流動資金。她認為，個人創(chuàng)業(yè)必須有豐富的工作經(jīng)驗。所以在過去的工作中，她總是分內分外的事全都搶著干，從不計報酬。尤其是經(jīng)營方面的事，她更是豎著耳朵聽，目的就是為了多學點本事，為自己開公司做準備。另外，她認為個人創(chuàng)業(yè)必須有一個好的項目。她選擇了一個當時的朝陽項目——房地產(chǎn)租賃咨詢。

在辦齊所有手續(xù)后，她勤勤懇懇努力工作，但她怎么也沒想到，最初的3個月幾乎沒有生意，直到第6個月才稍有收入，可生意很不穩(wěn)定，半年來，她賠了3萬元。她開始動搖了，覺得自己是在靠天吃飯，靠運氣吃飯。她認為做生童不應該是賭博，肯定是哪兒弄錯了。她不想再這樣干下去了，她認為不能等到這15萬元都賠光的時候才行動。她要去弄明白問題到底出在哪里。第7個月她關掉了公司。

導致許小姐失敗的原因很復雜，但其中一條重要原因就在于沒有一個完整的創(chuàng)業(yè)計劃.小企業(yè)抗風險能力很低，不考慮成熟，一廂情愿，自然危機重重。要想創(chuàng)業(yè)成功，還要學會怎樣避免“打水漂”。仔細分析許小姐的案例，你會終生受益!案例三：不懂政策，怎能吃“螃蟹”

剛從學校畢業(yè)的小吳，是第一位從市工商局副局長手中接過“個人獨資企業(yè)營業(yè)執(zhí)照”的小老板。但是，就在他邁出第一步時，他幾乎對國家大幅度放寬私營企業(yè)投資條件，降低投資門檻等等鼓勵政策一無所知，這無疑對躍躍欲試的小吳來說，預示著一系列的創(chuàng)業(yè)風險。充分了解國家的有關政策和法規(guī)，是對每一個創(chuàng)業(yè)者必不可少的要求。不懂規(guī)則，怎能行動，盲目出擊，又那里有希望!案例四：小王創(chuàng)業(yè)記

某校機械專業(yè)畢業(yè)的小王。畢業(yè)后盲目創(chuàng)業(yè)，學著別人倒菜、倒水果、倒服裝，幾經(jīng)波折，沒有一件事干成功，正當小王垂頭喪氣時，恰好社區(qū)組織個體經(jīng)營者進行自我創(chuàng)業(yè)資源分析。經(jīng)過分析，小王發(fā)現(xiàn)自己最大的長處還是所學的專業(yè)。在這之后，小王開了一家汽車修理店，他感到一下子有了廣闊的空間。

創(chuàng)業(yè)并不是一件容易的事，除了付出艱辛和努力外，還需要對自己的優(yōu)勢和不足有一個正確的評價，只有這樣，才能走向成功.小王的專業(yè)是機械，修理汽車是他的專長，在認識到自己的長處后，小王及時調整方向，最終獲得了成功。

案例五：沒錢也可以開店

張大勇性格開朗，待人熱情，頭腦靈活，善于社交，有一定的管理能力。他既酷愛電腦又做著電腦的生意，兜里也有一些積蓄，而且身邊又結識了眾多的電腦愛好者們。由于當今的網(wǎng)絡已成為年輕人生活的一部分，張大勇就瞄準了一個掙錢的機會——開一家網(wǎng)吧。但是，自己積蓄的錢又不夠。經(jīng)過仔細分析和市場調研后，在一個交通便利又比較熱鬧的地段，張大勇和幾個朋友一起開了一家規(guī)模較大的網(wǎng)吧。一年后，張大勇不僅收回了本錢，自己又開了一家分店。

張大勇的成功歸功于他對自己有清醒的認識，對市場需求有充分的了解，同時借助于和朋友合作，既解決了資金問題，又壯大了個人的實力，將自己的優(yōu)勢，有效地與外部條件結合起來，成為一個成功的創(chuàng)業(yè)者。

對于每一個創(chuàng)業(yè)者而言，永遠要面對的困難，就是資源的匱乏，但是，成功的創(chuàng)業(yè)者總是能夠利用自己僅有的資源，巧妙地與其他資源整合，張大勇不僅有“勇”，還有“謀”——資源整合的意識。

案例六：“敢”創(chuàng)業(yè)比“能”創(chuàng)業(yè)更重要 小張曾患有小兒麻痹癥，技校畢業(yè)后，家人都擔心她今后的路該如何走?經(jīng)過深思熟慮.要強的小張決定自己當老板。她發(fā)現(xiàn)學校到現(xiàn)在還沒有打字復印設備，而附近也只有一家打字復印社，于是就在學校門口開了一家打字復印社。

身患殘疾的小張，選擇了自己創(chuàng)業(yè)這條路，將自己的勞動貢獻給社會，既給許多人帶來了方便，也給自己帶來了富足和快樂。

殘疾的小張依然能夠創(chuàng)業(yè)成功，令人深思!看來在許多情況下，不是你是否能夠創(chuàng)業(yè)，而是你是否敢于創(chuàng)業(yè)，這也是創(chuàng)業(yè)者的一個基本素質。

案例七：與其追隨潮流，不如另辟蹊徑

19世紀末，美國加利福尼亞州發(fā)現(xiàn)了黃金，出現(xiàn)了淘金熱。有一位17歲的少年來到加州，也想加入淘金者的隊伍，可看到金子沒那么好淘，淘金的人很野蠻，他很害怕。這時，他看到淘金人在炎熱的天氣下干活口渴難熬，就挖了一條溝，將遠處的河水引來，經(jīng)過三次過濾變成清水，然后賣給淘金人喝。金子不一定能淘到，而且有一定危險，賣水卻十分保險。

他很快就賺到了6000美元，回到家鄉(xiāng)辦起了罐頭廠。這人就是后來被稱為美國食品大王的亞爾默。

成功者往往都是有獨到見解的人，他們總是從不同的角度看問題，從而能不斷產(chǎn)生創(chuàng)意，發(fā)現(xiàn)新的需求。不僅要看到市場需求什么，還要注意事物間的聯(lián)系。

案例八：市場就是“錢”

一位杰出的科學家到銀行借貸創(chuàng)業(yè)資金，但他說不清產(chǎn)品的市場在哪里，也未曾接觸任何可能的潛在客戶。這位科學家認為做市場調查并不必要，只要產(chǎn)品功能優(yōu)異，顧客自然就會上門。結果，盡管他有高明的創(chuàng)意和高科技產(chǎn)品，銀行還是沒有貸款給他。

孤芳自賞，是許多創(chuàng)業(yè)者的通病;不知道市場在哪里，是創(chuàng)業(yè)者的最大缺陷。一個創(chuàng)業(yè)者如果不能從市場的需求來客觀地審視自己的成果和創(chuàng)意，如果不能客觀地論證自己將遇到的風險因素，想到的只是成功，那么等待他的只能是市場的“懲罰”!如果你想創(chuàng)業(yè)，首先就要記?。合氲降暮陀龅降囊欢〞芯嚯x!篇四：淺析8個典型創(chuàng)業(yè)案例

淺析8個典型創(chuàng)業(yè)案例

如今是個人人創(chuàng)業(yè)的時代，有人成功就必然有人失敗，創(chuàng)業(yè)要想成功，優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)點子非常重要，同時創(chuàng)業(yè)者要有敏銳眼光和創(chuàng)新意識，能從平凡的事情當中找出閃亮點處理，希望以下這幾個成功或者失敗的創(chuàng)業(yè)案例分析能對您有所啟發(fā)。

案例一：“不安分者”眼中的商機

高中畢業(yè)后干起家電維修的小胡和小姜，每天都以修收錄機、電視機為生，但前者是一個經(jīng)營上的“不安分者”，后者則是一個循規(guī)蹈矩的“老實人”。不久前，小胡又突發(fā)奇想，尋找到新的商機：他發(fā)現(xiàn)當?shù)氐霓r(nóng)民用上了自來水后，將來就有可能使用洗衣機，有洗衣機便會有維修洗衣機的業(yè)務。于是，他買回本地市場上常見品牌的洗衣機供周圍的人使用，目的之一是讓人們嘗嘗洗衣機的甜頭，目的之二是學習洗衣機的結構，保養(yǎng)和維修。果不其然，一年后，一臺臺洗衣機進入農(nóng)村，維修業(yè)務幾乎全被小胡包攬了，而小姜只能眼睜睜看著自己失去一次擴大維修范圍的機會一般人總是等著機會從天而降，而不是通過努力工作來創(chuàng)造機會。

一般人總是等機會從天降，而不是通過努力工作來創(chuàng)造機會。殊不知，人們遇到的問題和未滿足的需要總是不斷提供新的商機。優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的一個基本素質，就是善于從他人的問題中發(fā)現(xiàn)機會，主動把握機會。對照一下你自己，又作何感想。

案例二：許小姐能做老板嗎

許小姐一門心思想做老板。經(jīng)過7年的努力工作和省吃儉用積蓄了一筆資金，其中10萬元做了注冊資金，5萬元用于流動資金。她認為，個人創(chuàng)業(yè)必須有豐富的工作經(jīng)驗。所以在過去的工作中，她總是分內分外的事全都搶著干，從不計報酬。尤其是經(jīng)營方面的事，她更是豎著耳朵聽，目的就是為了多學點本事，為自己開公司做準備。另外，她認為個人創(chuàng)業(yè)必須有一個好的項目。她選擇了一個當時的朝陽項目——房地產(chǎn)租賃咨詢。

在辦齊所有手續(xù)后，她勤勤懇懇努力工作，但她怎么也沒想到，最初的3個月幾乎沒有生意，直到第6個月才稍有收入，可生意很不穩(wěn)定，半年來，她賠了3萬元。她開始動搖了，覺得自己是在靠天吃飯，靠運氣吃飯。她認為做生童不應該是賭博，肯定是哪兒弄錯了。她不想再這樣干下去了，她認為不能等到這15萬元都賠光的時候才行動。她要去弄明白問題到底出在哪里。第7個月她關掉了公司。

導致許小姐失敗的原因很復雜，但其中一條重要原因就在于沒有一個完整的創(chuàng)業(yè)計劃.小企業(yè)抗風險能力很低，不考慮成熟，一廂情愿，自然危機重重。要想創(chuàng)業(yè)成功，還要學會怎樣避免“打水漂”。仔細分析許小姐的案例，你會終生受益。

案例三：不懂政策，怎能吃“螃蟹”

剛從學校畢業(yè)的小吳，是第一位從市工商局副局長手中接過“個人獨資企業(yè)營業(yè)執(zhí)照”的小老板。但是，就在他邁出第一步時，他幾乎對國家大幅度放寬私營企業(yè)投資條件，降低

投資門檻等等鼓勵政策一無所知，這無疑對躍躍欲試的小吳來說，預示著一系列的創(chuàng)業(yè)風險。

充分了解國家的有關政策和法規(guī)，是對每一個創(chuàng)業(yè)者必不可少的要求。不懂規(guī)則，怎能行動，盲目出擊，又那里有希望

案例四：小王創(chuàng)業(yè)記

某校機械專業(yè)畢業(yè)的小王。畢業(yè)后盲目創(chuàng)業(yè)，學著別人倒菜、倒水果、倒服裝，幾經(jīng)波折，沒有一件事干成功，正當小王垂頭喪氣時，恰好社區(qū)組織個體經(jīng)營者進行自我創(chuàng)業(yè)資源分析。經(jīng)過分析，小王發(fā)現(xiàn)自己最大的長處還是所學的專業(yè)。在這之后，小王開了一家汽車修理店，他感到一下子有了廣闊的空間。

創(chuàng)業(yè)并不是一件容易的事，除了付出艱辛和努力外，還需要對自己的優(yōu)勢和不足有一個正確的評價，只有這樣，才能走向成功.小王的專業(yè)是機械，修理汽車是他的專長，在認識到自己的長處后，小王及時調整方向，最終獲得了成功。

案例五：沒錢也可以開店

張大勇性格開朗，待人熱情，頭腦靈活，善于社交，有一定的管理能力。他既酷愛電腦又做著電腦的生意，兜里也有一些積蓄，而且身邊又結識了眾多的電腦愛好者們。由于當今的網(wǎng)絡已成為年輕人生活的一部分，張大勇就瞄準了一個掙錢的機會——開一家網(wǎng)吧。但是，自己積蓄的錢又不夠。經(jīng)過仔細分析和市場調研后，在一個交通便利又比較熱鬧的地段，張大勇和幾個朋友一起開了一家規(guī)模較大的網(wǎng)吧。一年后，張大勇不僅收回了本錢，自己又開了一家分店。

張大勇的成功歸功于他對自己有清醒的認識，對市場需求有充分的了解，同時借助于和朋友合作，既解決了資金問題，又壯大了個人的實力，將自己的優(yōu)勢，有效地與外部條件結合起來，成為一個成功的創(chuàng)業(yè)者。

對于每一個創(chuàng)業(yè)者而言，永遠要面對的困難，就是資源的匱乏，但是，成功的創(chuàng)業(yè)者總是能夠利用自己僅有的資源，巧妙地與其他資源整合，張大勇不僅有“勇”，還有“謀”——資源整合的意識。

案例六：“敢”創(chuàng)業(yè)比“能”創(chuàng)業(yè)更重要

小張曾患有小兒麻痹癥，技校畢業(yè)后，家人都擔心她今后的路該如何走？經(jīng)過深思熟慮,要強的小張決定自己當老板。她發(fā)現(xiàn)學校到現(xiàn)在還沒有打字復印設備，而附近也只有一家打字復印社，于是就在學校門口開了一家打字復印社。

身患殘疾的小張，選擇了自己創(chuàng)業(yè)這條路，將自己的勞動貢獻給社會，既給許多人帶來了方便，也給自己帶來了富足和快樂。

殘疾的小張依然能夠創(chuàng)業(yè)成功，令人深思!看來在許多情況下，不是你是否能夠創(chuàng)業(yè)，而是你是否敢于創(chuàng)業(yè)，這也是創(chuàng)業(yè)者的一個基本素質。

案例七：與其追隨潮流，不如另辟蹊徑

19世紀末，美國加利福尼亞州發(fā)現(xiàn)了黃金，出現(xiàn)了淘金熱。有一位17歲的少年來到加州，也想加入淘金者的隊伍，可看到金子沒那么好淘，淘金的人很野蠻，他很害怕。這時，他看到淘金人在炎熱的天氣下干活口渴難熬，就挖了一條溝，將遠處的河水引來，經(jīng)過三次過濾變成清水，然后賣給淘金人喝。金子不一定能淘到，而且有一定危險，賣水卻十分保險。他很快就賺到了6000美元，回到家鄉(xiāng)辦起了罐頭廠。這人就是后來被稱為美國食品大王的亞爾默。

成功者往往都是有獨到見解的人，他們總是從不同的角度看問題，從而能不斷產(chǎn)生創(chuàng)意，發(fā)現(xiàn)新的需求。不僅要看到市場需求什么，還要注意事物間的聯(lián)系。

案例八：市場就是“錢”

一位杰出的科學家到銀行借貸創(chuàng)業(yè)資金，但他說不清產(chǎn)品的市場在哪里，也未曾接觸任何可能的潛在客戶。這位科學家認為做市場調查并不必要，只要產(chǎn)品功能優(yōu)異，顧客自然就會上門。結果，盡管他有高明的創(chuàng)意和高科技產(chǎn)品，銀行還是沒有貸款給他。

孤芳自賞，是許多創(chuàng)業(yè)者的通病;不知道市場在哪里，是創(chuàng)業(yè)者的最大缺陷。一個創(chuàng)業(yè)者如果不能從市場的需求來客觀地審視自己的成果和創(chuàng)意，如果不能客觀地論證自己將遇到的風險因素，想到的只是成功，那么等待他的只能是市場的“懲罰”!如果你想創(chuàng)業(yè)，首先就要記?。合氲降暮陀龅降囊欢〞芯嚯x。篇五：中國青年創(chuàng)業(yè)案例精選

案例1 創(chuàng)業(yè)，僅有激情是不夠的

案例要點

創(chuàng)業(yè)是發(fā)現(xiàn)市場需求，尋找市場機會，并通過投資經(jīng)營企業(yè)來滿足這種需求的實踐活動。創(chuàng)業(yè)是一個項目從孕育、出生，到發(fā)育、成長的過程。投資是創(chuàng)業(yè)的起點，不可盲目。創(chuàng)業(yè)者要選擇確定一個創(chuàng)業(yè)項目不是一件簡單的事，來不得半點馬虎?，F(xiàn)實中，許多青年人在沖動中盲目創(chuàng)業(yè)，最終導致創(chuàng)業(yè)失敗。

因此，創(chuàng)業(yè)需要激情，更需要理性。創(chuàng)業(yè)需要有資金，更需要有清晰的目標，明確的方向以及心理、知識、技能和資源的準備。

案例摘要

本案例主人公王用水是一位勤勞樸實的農(nóng)村青年。他擁有創(chuàng)業(yè)的激情。2003年，在家鄉(xiāng)外出經(jīng)商的企業(yè)家的影響下，王用水決心創(chuàng)業(yè)。他拿出打工積蓄以及籌借到的五萬元與朋友一起到河南開辦食品廠。由于創(chuàng)業(yè)團隊對食品行業(yè)不熟悉，在外地人生地不熟，慘淡經(jīng)營三年后，不得不關閉了小食品廠。第一次創(chuàng)業(yè)宣告失敗。

回到老家后，憑借對養(yǎng)殖業(yè)的熟悉和熱愛以及對當?shù)厥袌龅纳钊肓私猓k起了福安市青創(chuàng)養(yǎng)殖專業(yè)合作社，開始了第二次創(chuàng)業(yè)，幾經(jīng)努力取得了成功。

?案例故事

外地開廠，遭受重創(chuàng)

創(chuàng)業(yè)青年王用水是福建省福安市的一位普通農(nóng)民。和其他眾多的新生代青年農(nóng)民一樣，他并不甘心一輩子在農(nóng)村過貧苦日子，他向往在城市有更好的生活。1999年，年輕的王用水帶著對未來美好生活的憧憬，躊躇滿志地來到福安市城關一家電機廠打工，希望借此脫貧致富?？墒?，四年下來起早貪黑、省吃儉用，到頭來手上的錢仍然所剩無幾。時光無情地流逝著，眼看自己到了成家立業(yè)的年齡，卻依然貧困。他心中便暗暗萌生了自己創(chuàng)業(yè)當老板的想法。

2003年回老家過春節(jié)，看到村里外出創(chuàng)業(yè)經(jīng)商的同齡人喜氣洋洋衣錦還鄉(xiāng)，王用水好不羨慕??！村里還有幾個青年也被他們的創(chuàng)業(yè)成功所感染，有人提議去河南辦食品廠，想找王用水合伙一起干。王用水心動了，他拿出打工攢下的一萬多元，又向老父親及親戚朋友東拼西湊借了五萬元。就這樣，幾個年輕人奔赴河南開始創(chuàng)業(yè)！

剛到河南時，人生地不熟，王用水他們整天像無頭蒼蠅一樣四處找場地辦廠。他們資金不多所以不敢找好的地段，只能在郊區(qū)鄉(xiāng)下找。經(jīng)過十幾天，好不容易在效區(qū)找到了一個空置的舊倉庫，租了下來。簡單改造后幾個人就住在倉庫里了。接下來是買設備、安裝、調試，然后采購原料、試制產(chǎn)品，折騰好一陣子，終于把食品廠給辦起來了。

王用水他們不怕苦、有闖勁，經(jīng)過不斷努力，慢慢地打開了當?shù)厥袌?，生意也漸漸地紅火起來了。可后來發(fā)生的一次質量事故幾乎使他們的食品廠倒閉。一天，煮料的操作工人未將綠豆煮熟，就投入到了下個工序，結果生產(chǎn)出一批不合格的生綠豆餅。因為綠豆是生的，豆餅只要過兩三天就會發(fā)生霉變！可是，由于管理不善，這批豆餅已經(jīng)發(fā)往市場了。接下來的大批量退貨，使剛發(fā)展起來的食品廠瀕臨倒閉。

經(jīng)過這次打擊，食品廠虧損嚴重，經(jīng)營步履維艱。王用水覺得這樣辛苦都不能成功，還不如回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，另圖發(fā)展。2006年，辦了3年的食品廠關閉了。

家鄉(xiāng)養(yǎng)雞，重獲希望

王用水回到家鄉(xiāng)后心里一片茫然，一直也沒有找到合適的項目，轉眼到了2008年的秋冬季節(jié)。

一天午后，王用水閑來無事，漫無目的地在村莊周圍轉悠。他突然發(fā)現(xiàn)，由于很多人外出打工或經(jīng)商辦企業(yè)，村里很多田地都荒廢了?！拔覟槭裁床焕眠@些土地在家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)呢？”他一遍遍問自己。

但做點什么呢？他索性坐在小山坡上，在和煦的陽光下思來想去，一時卻也尋思不出一個好主意。上一次失敗的辦廠經(jīng)歷，使他懂得了創(chuàng)業(yè)者選擇創(chuàng)業(yè)方向、確定創(chuàng)業(yè)項目的重要性，也明白了一個成功的企業(yè)一定要始于正確的理念和好的構思的道理，并且創(chuàng)業(yè)者

應學會經(jīng)營和管理企業(yè)的方方面面。吃一塹，長一智，王用水告誡自己再也不能盲目沖 動了。

2009年年初，一個偶然的機會，他和一個朋友進了福安農(nóng)貿(mào)市場。他發(fā)現(xiàn)家禽家畜區(qū)域的交易非常紅火，特別是土雞土鴨非常暢銷。他親眼看到才上市的一批土雞土鴨被搶購一空。農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)銷雞鴨的老板說，目前福安的土雞及土雞蛋非常好銷，有時根本進不到·4·

貨。這時，王用水想何不趁此利用那些荒廢的田地開始養(yǎng)土雞呢？福安人有吃土雞蛋，用土雞滋補身子和給親朋好友送禮的習俗，市場需求應該不用發(fā)愁。

從此，養(yǎng)雞的念頭一直在王用水心中縈繞不散。不知是在哪本書里，王用水讀到一句話：創(chuàng)業(yè)的最佳目標并不是那個最有價值的創(chuàng)業(yè)項目，而是最有可能成功的創(chuàng)業(yè)項目。他想，自己養(yǎng)雞也正是從自己的性格、興趣和特長出發(fā)去尋找可以滿足目前市場需求的創(chuàng)業(yè)方向，應該錯不了。而且，如果搞生態(tài)養(yǎng)殖，政府還會給予鼓勵，項目也符合社會發(fā)展方向。他從三個方面對該項目進行了分析。

1．大勢，就是國家政策，土雞生態(tài)養(yǎng)殖符合國家的產(chǎn)業(yè)政策，也就是說跟對了形勢；

2．中勢，指的是創(chuàng)業(yè)項目要有市場需求，而目前當?shù)赝岭u市場供不應求；

3．小勢，就是個人性格、興趣、能力、特長與所做項目吻合，而養(yǎng)殖土雞適合自己的能力，符合自己的興趣，也可以發(fā)揮自己的特長。

因此，王用水決定就做這個項目。

但因為有了前車之鑒，這一次他不敢貿(mào)然行動。首先，他謹慎地做了市場調查，看看自己對市場的直觀判斷是否準確。他走訪了福安市區(qū)各大農(nóng)貿(mào)市場，仔細詢問了很多商販，了解到雖然都是土雞蛋，也分不同的品質，一般的土雞蛋一斤可以賣15元，而質量好的最高可賣到每斤20元。

王用水又走訪了一些市民，90%的人表示會選擇長期購買土雞蛋，其中有75%的人愿意接受每斤20元的高質量正宗土雞蛋。

因此他得出結論：福安當?shù)厥袌鰧ν岭u、土雞蛋的需求量將不斷增加，產(chǎn)品的市場價格也將不斷上漲。王用水意識到這是個發(fā)展前景非常好的項目，他必須及時抓住這個機會來發(fā)展自己的事業(yè)。他在取得家人支持后制定了詳細的創(chuàng)業(yè)方案，開始了項目運作。

王用水很清楚，創(chuàng)業(yè)是需要具備一定的素質和能力的。為了學習現(xiàn)代養(yǎng)殖技術，2009年3月，他參加了福安市農(nóng)業(yè)局組織的“土雞養(yǎng)殖”及“家禽養(yǎng)殖與疾病防治”培訓班學習。4月，參加了福安市占西坑生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作社與市農(nóng)業(yè)局聯(lián)合舉辦的“生物發(fā)酵與低成本養(yǎng)殖技術”培訓班的學習。學成之后，他立即開始租田地、建廠房、買材料、訂雞苗、購設備等。用了一個多月的時間，土雞養(yǎng)殖場就辦起來了。

遭遇疫情，提升技能

可是，美好的創(chuàng)業(yè)計劃并非一帆風順，很快就在現(xiàn)實中遇到了困難。剛開始，由于實際經(jīng)驗不足，在養(yǎng)殖過程中不斷出現(xiàn)雞苗的非常規(guī)損耗，看著養(yǎng)殖場的雞越來越少，王用水的

·5·

心里又一次發(fā)毛了。他輾轉反側，幾天都睡不好覺。這可怎么辦呢？他想起了在培訓班給他們上過課的老師，便心急火燎地趕到福安市獸醫(yī)站尋求幫助。獸醫(yī)師來了，得出診斷結論，雞苗感染了大腸桿菌，需要馬上進行投藥治療，否則會導致更大面積甚至全部雞苗死亡！在獸醫(yī)師的幫助下，養(yǎng)雞場的疫情逐漸得到了控制。不久，養(yǎng)雞場又呈現(xiàn)出一片生機。

這次疫情使王用水再一次意識到養(yǎng)殖只靠勇氣和干勁是不夠的，必須熟練掌握養(yǎng)雞相關的科學技術才行。為了學習養(yǎng)雞的相關知識，王用水多次到大型的養(yǎng)殖場取經(jīng)，養(yǎng)殖技術不斷提高。與此同時，王用水開始利用一切機會學習企業(yè)經(jīng)營管理和營銷知識，并大膽地付諸實施。雞場的管理越來越規(guī)范，養(yǎng)殖場得到了很好的發(fā)展。

擴大規(guī)模，蓬勃發(fā)展

王用水家鄉(xiāng)的很多農(nóng)戶看到養(yǎng)雞賣土雞蛋能掙錢，也紛紛加入養(yǎng)雞行列。王用水又一次看到了機會。2009年底，他組織6戶農(nóng)民成立了“福安市青創(chuàng)生態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社”，并出任法定代表人。合作社成立后，雞場更進一步規(guī)范了管理、擴大了規(guī)模。由于合作社的土雞是在生態(tài)林里放養(yǎng)的，而這些地方恰好是城里人鍛煉、踏青、游玩、散步的好去處。來游玩的城里人看到王用水的土雞是散養(yǎng)的，吃的是谷物、豆渣、酒糟等飼料，很認可他的產(chǎn)品，經(jīng)常順便買些帶回城里。這下子，一傳十、十傳百，人們的口碑與宣傳使越來越多的人來買王用水的土雞蛋，一時間土雞蛋供不應求。王用水的專業(yè)合作社漸入佳境，走上了蓬勃發(fā)展的道路。

隨著養(yǎng)雞場規(guī)模的不斷擴大，雞糞的產(chǎn)出數(shù)量隨之增加。為了不污染環(huán)境和影響村民生活，王用水請來了農(nóng)技部門的專家。在他們的支持指導下，王用水將雞糞發(fā)酵處理后轉化為有機肥料，用于紫心番薯和土豆的種植，又為合作社增添了一條創(chuàng)收渠道。

目前，王用水的養(yǎng)殖隊伍及養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴大，合作社成員從原來的7戶增加到了36戶，使家鄉(xiāng)農(nóng)戶平均年收入增長6600多元。另外，他還帶動了周邊其他村莊農(nóng)戶49戶，并無償為他們提供技術指導。

王用水的創(chuàng)業(yè)也得到了政府部門和社會的普遍認可。2010年，王用水榮獲“寧德市青年創(chuàng)業(yè)獎”；2011年，又獲得“福安市青年創(chuàng)業(yè)獎”，還被評為“寧德市農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人”。

王用水第二次創(chuàng)業(yè)成功了！

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案例研討

1．王用水的第一次創(chuàng)業(yè)為什么會失敗？

2．你認為王用水第二次創(chuàng)業(yè)的思路及采取的步驟方法是否正確？為什么？

3．通過本案例的學習，你認為應當怎樣才能避免創(chuàng)業(yè)沖動？

4．根據(jù)王用水兩次創(chuàng)業(yè)的故事，并結合你自己的實際情況總結出辨別創(chuàng)業(yè)方向的步驟和方法。

案例點評

創(chuàng)業(yè)者懂得選擇創(chuàng)業(yè)方向、確定創(chuàng)業(yè)項目至關重要。一個成功的企業(yè)始于正確的理念和好的構思，所以創(chuàng)業(yè)者切不可僅憑感覺盲目創(chuàng)業(yè)。當知道自己并不具備創(chuàng)業(yè)必需的所有素質或技能知識時，創(chuàng)業(yè)者應該懂得如何去彌補，去克服自己的弱點并將其轉變?yōu)閮?yōu)勢，這樣才會向正確的方向創(chuàng)業(yè)，為企業(yè)的生存和發(fā)展奠定良好的基礎。

王用水第一次創(chuàng)業(yè)具有很大的盲目性，那是一種急于發(fā)財致富的沖動。盡管他非常努力和刻苦，但仍然犯下不少錯誤。如沒有制定好生產(chǎn)質量管理制度并嚴格執(zhí)行，致使生產(chǎn)出不合格產(chǎn)品且出廠銷售，導致市場退貨、信譽降低。這歸因于沖動型創(chuàng)業(yè)的準備不足。第二次創(chuàng)業(yè)時，王用水吸取了教訓，謹慎而準備充足。他學習了養(yǎng)殖業(yè)的相關知識，并能在出現(xiàn)危機時（例如雞苗大量意外死亡）正確處理，化危轉安，表現(xiàn)出了成熟的創(chuàng)業(yè)者素質。因此，他成功了。

第三篇：教你如何成功申請農(nóng)村專業(yè)合作社

合作社把農(nóng)民的農(nóng)產(chǎn)品集合起來出售，賣一個好價錢，也可以集中采購生產(chǎn)資料，把價錢降得更低。這樣直接增加了農(nóng)民的收入。同時由于生產(chǎn)規(guī)模大，獲得技術服務方便，產(chǎn)品的質量更好。

比如說養(yǎng)豬的農(nóng)民，一家一戶分散養(yǎng)的時候，在抓小豬、買飼料、防疫、賣大豬的時候，都得自己去市場上辦這些事情，交易的成本也很高，但是如果大家合在一塊兒的時候辦，由于集中起來了，那么抓小豬的時候，買的時候要多，買飼料的時候買的數(shù)量大了，這樣的話，價錢就有可能便宜，防疫集中起來進行也方便了提供服務的人，同時服務的質量也可能更好，服務的價格也可能下來，賣大豬的時候豬多了，賣的方便、賣的價格也就高了。

比如說有一個地方，是生產(chǎn)萬壽菊，在當?shù)剡@個萬壽菊也是個優(yōu)勢產(chǎn)品，原來農(nóng)民是一家一戶進行生產(chǎn)的，那時候收購萬壽菊的企業(yè)對農(nóng)民的條件非常的苛刻，扣水、扣雜比例都非常的高。后來當?shù)氐霓r(nóng)民組織起來了，成立了一個萬壽菊的生產(chǎn)協(xié)會，這個協(xié)會同當?shù)氐募庸て髽I(yè)進行對話，扣 水、扣雜率以前的時候，沒成立協(xié)會的時候是 32％，通過協(xié)

會組織農(nóng)民共同和收購企業(yè)進行協(xié)調，最后扣水、扣雜率從

32％降到了 10％，這一項當?shù)氐幕ㄞr(nóng)每年增收就有 50 萬元

以上，這說明什么？說明聯(lián)合起來力量大，共同闖市場，可以取得比較好的市場條件。

還比如說浙江有一個西蘭花的生產(chǎn)合作社，在這個生產(chǎn)合作社里邊，它制定了統(tǒng)一的生產(chǎn)技術操作規(guī)程、質量安全管理守則等等一系列的規(guī)章制度，統(tǒng)一了生產(chǎn)、用藥、施肥等等環(huán)節(jié)的技術要求，它的產(chǎn)品質量得到了很大的提升，實現(xiàn)了從生產(chǎn)到銷售的規(guī)范化的操作程序，現(xiàn)在它的質量因為有了保證，所以它的產(chǎn)品非常受歡迎。它又注冊了自己的商標，并且憑借著這個商標所代表的產(chǎn)品質量，把它的西蘭花推向了海外市場。

那么農(nóng)民的專業(yè)合作社是什么呢？

法律定義：是在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營基礎上，同類農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營者，或者同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務的提供者、利用者、自愿聯(lián)合，民主管理的、互助性經(jīng)濟組織。農(nóng)民專業(yè)合作社及其成員為主要服務對象，提供生產(chǎn)資料的購買、農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工、運輸、貯藏，以及與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的有關的技術、信息等服務。

農(nóng)民專業(yè)合作社有的特點：第一個它是一種經(jīng)濟的組織。什么是經(jīng)濟的組織呢？就是聯(lián)合起來進行經(jīng)營活動的組織。第二個特點它是農(nóng)民辦的。第三個特點它是農(nóng)民自愿辦的。第四個特點它是一種互助性的經(jīng)濟組織。合作社是為成員提供服務的一種組織，農(nóng)民辦合作社的目的就是共同地賣東西，或者是共同地買東西，或者是共同地獲得服務，這是大家共同的，是一種互助性。農(nóng)民專業(yè)合作社它是以農(nóng)產(chǎn)品或者農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術服務為紐帶組織起來的組織。

什么是以產(chǎn)品和服務為紐帶的專業(yè)經(jīng)營組織呢？

舉例：養(yǎng)豬的農(nóng)民和種菜的農(nóng)民，養(yǎng)豬是一種專業(yè)活動，種菜也是一種專業(yè)活動，種菜的和種菜的農(nóng)民聯(lián)合起來辦，種菜的農(nóng)民有共同的經(jīng)濟需求，同時他也有共同生產(chǎn)上的一些需求。養(yǎng)豬也一樣，養(yǎng)豬的利益也是一樣的，如果養(yǎng)豬的和種菜的農(nóng)民一塊兒辦合作社，就有問題了，養(yǎng)豬的說我現(xiàn)在需要錢買飼料，可是種菜的農(nóng)民現(xiàn)在也需要錢要買什么呢？要買種子，那樣的話合作社只有這么多錢，他們的利益就不一致了，就產(chǎn)生矛盾，他們的合作可能就有問題，所

以法律是一部專業(yè)合作社法，那樣強調還是要以同類的農(nóng)產(chǎn)品為紐帶，把農(nóng)民聯(lián)系起來組成一個合作社。

還有這類農(nóng)民專業(yè)合作社法律規(guī)定，它是建立在家庭承包經(jīng)營基礎上的，這樣意思就是說，農(nóng)民成立專業(yè)合作社，不能夠改變和動搖家庭承包經(jīng)營的基本農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營制度。這個組織和傳統(tǒng)的農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的區(qū)別也就很清楚。所以農(nóng)民辦專業(yè)合作社并不是要重新地歸大堆兒。由于農(nóng)民專業(yè)合作社強調的是以產(chǎn)品或者服務為紐帶，所以它的發(fā)展就不受地域的限制，比如說有一個京東板栗合作社，它的成員就遍布了黔西、遵化、興隆等三個縣，發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社一定要記住這一點，我的社員可以遍布大江南北、祖國各地，當然也得考慮合作社發(fā)展的規(guī)模。合作社是一種好的聯(lián)合起來進入市場的組織形式，當然也有其他的組織形式可以選擇，比如說有的農(nóng)民已經(jīng)辦了農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷公司，辦公司和辦合作社，到底有什么不一樣呢？這是也有很明顯區(qū)別的。

合作社和公司不一樣的地方主要是有四點。

第一、合作社是農(nóng)民之間互相幫助的一種經(jīng)濟組織，公司主要的是一種投資行為。

第二、合作社和公司之間，在決策機制上是不一樣的，合作社它是以每個成員一人一票為基礎進行決策的，而公司按照公司法的規(guī)定，它是以股權為基礎進行決策的。

第三、不一樣是盈利的分配方式不一樣，合作社的盈余分配，它是以交易量額為基礎進行的，公司的利潤分配它是以股權為基礎進行的。

第四、合作社的成員和公司的股東，在組織里邊的財產(chǎn)權利是不一樣的。在退社的時候合作社的成員他可以帶走他的財產(chǎn)，但是公司的股東只能以轉讓股權的方式退出公司，這是不一樣的地方。辦農(nóng)民專業(yè)合作社，比按照公司法辦公司門檻要低得多，比如說農(nóng)民專業(yè)合作社法對于合作社的出資問題就有非常寬松的規(guī)定。農(nóng)民入合作社可以出資也可以不出資，但是公司法對于公司設立的最低注冊資金，有三萬元的要求，這就是一個比較明顯的例子。

我們如何辦合作社呢？

農(nóng)村專業(yè)合作社是以同類農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營者聯(lián)合起來辦合作社，法律規(guī)定了五個條件：

第一、就是合作社要有五名以上的成員。這五名以上的成員就是合作社成立的時候，至少得有五個人作為你的社員，在這個合作社的成員當中，法律規(guī)定，農(nóng)民要占主體，因為我們是農(nóng)民的專業(yè)合作社，所以農(nóng)民不能夠太少，農(nóng)民按照法律規(guī)定，必須得占 80％以上。我們的法律也允許社會團體法人、企業(yè)法人加入農(nóng)民專業(yè)合作社，但是為了保障農(nóng)民的主體地位，也是為了鼓勵龍頭企業(yè)以及一些為農(nóng)服務的

第四篇：借鑒：《典型合作社案例》

借鑒：《典型合作社案例》

作者：馬永紅 文章來源：中國進步青年網(wǎng) 點擊數(shù)：1935 更新時間：2009-6-9 8:43:29 【字體：小

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個案一：發(fā)展生產(chǎn)型合作社案例 2 姜莊合作社概況 2 姜莊合作社調查 5 個案二：聯(lián)合購銷型合作社 11 南塘興農(nóng)合作社概況 11 一群理想主義者失敗的烏托邦試驗 17 賀村合作社簡介 25 賀村合作社簡介 25 個案三：資金互助型合作社 30 梨樹縣榆樹臺百信農(nóng)民合作社調查報告 30 個案四：消費積累結合醫(yī)療養(yǎng)老型合作社 52 吉林省梨樹縣勝利果鄉(xiāng)農(nóng)民合作社簡介 52

個案一：發(fā)展生產(chǎn)型合作社案例 姜莊合作社概況 周錦宇

魚臺縣谷亭鎮(zhèn)姜莊村位于山東省南部，臨近微山湖。該村有370多戶村民，共約1900人。人均年收入為兩千多元，耕地面積約為9分，主要用于種植水稻和小麥。編織稻草簾子是該村傳統(tǒng)的副業(yè)，主要的參與者是婦女。村民每人原有半畝微山湖葦?shù)?，所產(chǎn)的蘆葦也可用于編織。上一屆的村干部在未經(jīng)村民同意的情況下擅自把全部的葦?shù)剞D讓給外地人，引起村民的強烈不滿，前任村支書因此被村民大會罷免。

一、合作社組建過程

在抗議村干部出售葦?shù)氐幕顒又?，姜莊村村民馬宜場是主要帶頭人之一。他于2004年4月到學院參加了418培訓，回鄉(xiāng)后開始向村民宣傳合作社知識。5月1日到7日，大學生支農(nóng)調研隊一行19人在姜莊開展農(nóng)民組織化培訓等活動。在他們的推動下，姜莊文藝宣傳隊于5日正式成立。文藝隊分為表演隊、秧歌隊和武術隊三個分隊，共有成員一百多人。它不僅豐富了村民的業(yè)余生活，而且培養(yǎng)了他們組織合作的意識。

5月下旬，馬宜場、周東安、馬培土等六位村民一同參加了學院的522培訓班。6月，上海師范大學博士生李勇帶領山東經(jīng)濟學院支農(nóng)志愿者在姜莊舉辦了針對村民的梁漱溟新鄉(xiāng)村建設培訓班。培訓結束后，馬宜場等人發(fā)起成立姜莊合作社。6月30日，合作社召開成立大會及社員大會，選舉理事會和監(jiān)事會成員。馬宜場當選為理事長，周東安和馬培土為副理事長，朱守君等四人是理事。監(jiān)事長是王洪亮，副監(jiān)事長是邢瑞民，周德水等三人是監(jiān)事。當時，合作社共吸收社員88戶，絕大部分為姜莊村民。入社的會費是30元，每股股金為200元，部分社員認購了多股。合作社吸納會費和股金共計22010元。

7月6日，姜莊合作社向當?shù)卣块T申請注冊登記，未獲批準。之后，合作社決定以姜莊養(yǎng)殖協(xié)會的名義再次提出申請，于10月11日得到谷亭鎮(zhèn)人民政府的批復。10月25日，在魚臺縣民政局正式登記為社會團體法人，注冊資金為兩萬元，業(yè)務范圍是：（1）組織會員學習養(yǎng)殖防疫知識；（2）提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務；（3）組織幫助會員簽訂有關合同。

二、合作社的經(jīng)營模式

姜莊合作社已開展的經(jīng)營活動包括為社員統(tǒng)一購買生產(chǎn)資料，豬、兔養(yǎng)殖，資金互助等，有不少值得其他合作社借鑒的經(jīng)驗。

2004年8月，姜莊合作社開始購進農(nóng)藥，向社員出售。由于價格較低，一些未入社的村民也前來購買。合作社理事以義務的形式聯(lián)系采購農(nóng)藥。在經(jīng)銷方面，合作社則選出一人專門負責。每售出農(nóng)藥一袋/瓶，經(jīng)營者可獲得8分錢報酬。2004，合作社銷售農(nóng)藥收入約為1600元，支付報酬554元。部分銷售利潤已按社員的購買額返還給社員。經(jīng)計算，2004年的返還標準是社員每購買1元的農(nóng)藥，可獲得0.04元的返利。

合作社采取另一種形式經(jīng)營化肥和種子。以稻種為例，2005年初，合作社與魚臺縣種子公司達成協(xié)議。種子公司將稻種運到姜莊村，以每斤2.9元的價格出售給社員及其他村民。據(jù)馬宜場介紹，該稻種的市場零售價為3.5元。由于社員聯(lián)合購買稻種，數(shù)量較大，所以種子公司愿意以低價出售。而且該公司每售出一斤種子，將支付合作社0.2元，作為返利。銷售時，購種的社員直接付款給種子公司，而合作社的管理人員則記錄社員的購買數(shù)量，以便今后按交易額向社員返還利潤。

在養(yǎng)殖方面，姜莊合作社分設養(yǎng)豬協(xié)會和養(yǎng)兔協(xié)會。29戶社員入股養(yǎng)豬協(xié)會，每股股金為2000元，共計32股。2005年初，協(xié)會使用6.4萬股金及1.6萬借款在村外建養(yǎng)豬場，發(fā)展種豬及商品豬養(yǎng)殖。協(xié)會設管理小組并聘請飼養(yǎng)員，負責豬場的運營。飼養(yǎng)員領取工資，其他管理人員提供義務勞動，無報酬。年初天氣寒冷時，會員還輪流值班，負責照看豬場內取暖用煤爐。豬場現(xiàn)飼養(yǎng)育肥豬約90頭，但據(jù)估計利潤率較低。協(xié)會因而計劃引進種豬，建成種豬繁育基地，依靠出售仔豬盈利。協(xié)會還將把仔豬以優(yōu)惠價格分給會員飼養(yǎng)，然后統(tǒng)一購買飼料、防疫及銷售。入股養(yǎng)兔協(xié)會的股金為每股500元。協(xié)會引進了獺兔養(yǎng)殖項目，現(xiàn)以會員在家分散養(yǎng)殖為主，集體兔場的規(guī)模較小。協(xié)會有顆粒飼料機，為會員統(tǒng)一調配飼料。為了防止養(yǎng)殖戶在售兔時競相壓價，協(xié)會控制獺兔的銷售。協(xié)會在當?shù)仉娨暸_發(fā)布了售兔廣告。當商販前來收購獺兔，協(xié)會安排會員輪流售兔。協(xié)會規(guī)定了最低售價，并提取10%的售兔款作為協(xié)會的收入。會員不得私自出售兔子，否則按每只十元罰款。

社員在入社時已交納200元股金和30元會費，但他們還需另交股金才能加入養(yǎng)豬和養(yǎng)兔協(xié)會。部分社員希望參與這兩個項目，但是缺乏資金。因此，合作社設計了資金互助方案。合作社在成立時收取了兩萬多元的股金會費，它已把其中的一部分借給社員。社員借款時需另外兩戶社員擔保，借期半年，月息1分。至今已有6戶社員各借款2000元，用于入股養(yǎng)豬協(xié)會。

三、總結

首先，通過組織統(tǒng)一購買生產(chǎn)資料，合作社為社員節(jié)省了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，而且農(nóng)資的質量得到保證。這已成為學院扶持的合作社在現(xiàn)階段主要的經(jīng)營活動，但他們的經(jīng)營模式有所不同。例如，翟城合作社在2004年時經(jīng)營農(nóng)藥的方式是把134戶社員分成12個小組，每小組派3個人輪流在銷售點值班，負責銷售工作。大部分的售藥利潤已按社員出工的數(shù)量分配給他們。今年，翟城合作社聘請一名經(jīng)理，負責進貨及銷售。該經(jīng)理將獲得經(jīng)營收入的60%。重慶綦江縣的豐巖綜合經(jīng)濟合作社則設立了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料服務站，由專人負責經(jīng)營，70%的收益作為經(jīng)營者的報酬。相對而言，姜莊合作社的經(jīng)營成本較低，而且它實行了按交易額向社員返還利潤的制度。在5月初的合作社經(jīng)驗交流會上，學院可組織有關生產(chǎn)資料經(jīng)營的專題討論，讓各地的合作社有相互學習的機會。

其次，大部分合作社有發(fā)展各種項目的計劃，但普遍面臨資金短缺的困難。姜莊合作社也不例外。該合作社曾嘗試向銀行貸款及尋求地方財政的資金支持，但均未成功。按合作社章程，社員應交納500元股金及50元會費。但限于社員的經(jīng)濟水平，實際上每戶在入社時僅需交200元股金和30元會費。合作社的股金會費收入不能滿足養(yǎng)殖項目發(fā)展的需要。它通過分設養(yǎng)豬和養(yǎng)兔協(xié)會，吸引部分有經(jīng)濟實力的社員增加股金投入，為發(fā)展項目籌集了資金。這兩個養(yǎng)殖協(xié)會是合作社內部的組織，大多數(shù)會員直接參與項目的運作。假如合作社采取向少數(shù)社員借款的形式籌資，它將面臨償還債務的壓力，承擔更大的風險，而且大部分社員參與項目的積極性可能較低。

對于部分愿意加入?yún)f(xié)會，但缺乏資金的社員，他們可按照資金互助方案向合作社借款。如果學院有意再次向姜莊合作社提供資助，可要求合作社進一步完善該方案，建立一個固定的互助基金。學院可借給該社一定的資金，用于增加互助基金的股本，讓更多的社員可以借款參與合作社的項目或者用于個人的生產(chǎn)經(jīng)營活動。

值得注意的是姜莊合作社采取了設立協(xié)會的形式發(fā)展養(yǎng)殖項目，其結果是那些未入會的社員難于分享項目的收益。學院于2004年底向姜莊合作社提供了一萬元的資助。該社已把其中的8000元投入養(yǎng)豬協(xié)會，2000元投入養(yǎng)兔協(xié)會。我們在調查時未能了解到兩個協(xié)會的利潤分配方案是否體現(xiàn)了未入會的社員的利益。

最后，姜莊合作社發(fā)展的一個障礙是村內的家族矛盾。姜莊村村民的家族觀念嚴重。半數(shù)以上的村民姓田，他們與其他姓氏的家族的矛盾起源于有關蘆葦?shù)氐募m紛。合作社的社員以馬家、周家和朱家為主，田姓社員僅有4戶。據(jù)馬宜場反映，開展合作社的工作時曾遇到來自田家的阻力。在這次合作社探訪中，我們未能深入了解這方面的情況。在下一輪的調查中，我們應進一步了解糾紛的詳情，并訪問姜莊村東邊田姓聚居區(qū)的村民，調查他們對合作社的看法。此外，葦?shù)丶m紛曾引發(fā)村民與地方政府的矛盾，馬宜場則是當時的維權帶頭人。然而，馬宜場表示地方政府現(xiàn)在支持姜莊合作社的發(fā)展。對此，我們也應作進一步的調查。

姜莊合作社調查 楊雅如

受晏陽初鄉(xiāng)村建設學院委托，2005年7月29日至8月2日我對姜莊合作社進行了為期五天的調查，調查的目的有兩個：一是調查目前合作社運行的基本情況；二是在此基礎上考察學院以何種方式對該合作社進行資金扶持。調查方式主要是對合作社成員進行訪談，訪談的成員包括合作社理事長馬宜場、副理事長周東安、馬培士；理事盧光柱、李香梅；合作社副監(jiān)事長邢瑞民、監(jiān)事馬培新；婦女協(xié)會會長徐樹花、監(jiān)事長馬麗霞、監(jiān)事徐愛榮；老年協(xié)會會長王全榮；合作社社員朱則林及其妻子、朱則玉、馬培民、馬宜芳、葛瑞麗等；農(nóng)資服務部銷售員。

一、姜莊合作社的基本結構

姜莊合作社于2004年6月30日籌備成立，2004年10月經(jīng)縣民政局登記注冊為社團法人，注冊名稱為魚臺縣姜莊養(yǎng)殖協(xié)會。其實該養(yǎng)殖協(xié)會是一個融農(nóng)資服務中心、養(yǎng)殖協(xié)會、婦女協(xié)會和老年協(xié)會為一體的綜合性的合作經(jīng)濟組織。該合作經(jīng)濟組織目前有社員130戶、人口600人、土地600余畝。其基本結構是：在合作社的統(tǒng)一領導下，設立農(nóng)資服務中心和各種協(xié)會，力求以合作社為整體推動社區(qū)內經(jīng)濟、文化和社會的和諧發(fā)展。合作社下設三個協(xié)會：養(yǎng)殖協(xié)會、婦女協(xié)會和老年協(xié)會。養(yǎng)殖協(xié)會又下設養(yǎng)豬協(xié)會和養(yǎng)兔協(xié)會。婦女協(xié)會下設養(yǎng)鴨協(xié)會。如下圖所示：

二、姜莊合作社目前開展的活動。

（一）合作社的生產(chǎn)經(jīng)營活動。

1.設立農(nóng)資服務中心以優(yōu)惠價向社員提供生產(chǎn)資料，包括農(nóng)藥、種子和化肥等。種子化肥以原批發(fā)價售給社員，農(nóng)藥則以優(yōu)惠的價格提供給社員，以市場價提供給非社員，農(nóng)資服務中心的售貨員為合作社社員，其報酬按其銷售農(nóng)藥銷價與進價的差額的一定比例提取，該售貨員月收入大概為100元。這種分配方式充分體現(xiàn)了按勞分配的原則。該售貨員表示滿意。賣農(nóng)藥的盈利按照合作社的章程60%按照交易額返還，20%為公積金、公益金，20%為股金分紅。

2.設立各種養(yǎng)殖協(xié)會發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。養(yǎng)殖協(xié)會實行四統(tǒng)一：統(tǒng)一購買畜（禽）苗、統(tǒng)一供應飼料、統(tǒng)一防疫和統(tǒng)一銷售。養(yǎng)殖協(xié)會有兩種運作模式：一是在四統(tǒng)一的基礎上采用集體養(yǎng)殖的方式，如養(yǎng)豬協(xié)會和養(yǎng)鴨協(xié)會；二是在四統(tǒng)一的基礎上采用分散養(yǎng)殖和集體養(yǎng)殖相結合的方式，主要是分散養(yǎng)殖，如養(yǎng)兔協(xié)會。

（二）合作社的文化建設

沒有文化的合作社是不能夠長久的。與抓經(jīng)濟建設相比，姜莊合作社的文化建設相對滯后，但已經(jīng)看到了一些可喜的局面出現(xiàn)：

1.合作社設立婦女協(xié)會和老年協(xié)會來豐富婦女和老年人的精神文化生活，如合作社的秧歌隊和腰鼓隊主要是婦女協(xié)會的成員。此外，婦女協(xié)會和老年協(xié)會在調解家庭矛盾、弘揚中華民族尊老愛幼的傳統(tǒng)美德方面起到了不可替代的作用。

2.合作社社員初步分享到了合作社給他們帶來的利益,正是這種利益使農(nóng)民開始接受合作的理念。他們認識到團結起來的力量，主動克服自身的一些缺點。合作社的價值觀諸如民主、團結、自助、誠實地勞動等正在被越來越多的社員所接受。且看婦女協(xié)會的監(jiān)事周愛榮發(fā)表在《新姜莊》上的一篇文章《姐妹們的心聲》：

本著一心一意謀發(fā)展，共建美好家園的宗旨，我志愿加入本協(xié)會。俗話說“千人成山”，團結就是力量。協(xié)會的創(chuàng)辦給我提供了絕佳的機會，我將牢牢把握這一新的機遇，挑戰(zhàn)自我，不斷創(chuàng)新，為協(xié)會的發(fā)展貢獻一份力。如果在協(xié)會的發(fā)展中出現(xiàn)工作上的疏漏，我甘愿承受與之相應的責罰。在對待姐妹之間的關系上，嚴格做到避免沖突，追求圓滿的結果，朝著互相團結的美好方向前進。

姐妹們，我們珍惜外界對我們的支持和幫助，不斷發(fā)展壯大自己，發(fā)展各項事業(yè)，為姜莊村的發(fā)展實實在在地做事，既憧憬著未來，又努力做好眼前的一切，從現(xiàn)在做起，從自我做起?！案淖冏晕?，做家鄉(xiāng)主人；團結起來，建設新鄉(xiāng)村”的口號不是喊來聽的，而是需要我們去做的。

婦女能頂半邊天，姐妹們，為了協(xié)會美好的未來和姜莊村美好的明天，奮斗吧！

通過幾天的訪談，我從越來越多的社員身上感受到了合作社帶給他們的喜悅、信心和力量，當然也感受到了合作社這個嫁接到我們這個古老民族的舶來品，在與農(nóng)民的傳統(tǒng)價值觀和農(nóng)村的各種習俗、習慣相碰撞產(chǎn)生的種種不適。3.合作社領導班子及一部分社員的奉獻精神，尤其是理事長馬宜場的奉獻精神有口皆碑。社員的集體觀念比較強，關心合作社，熱愛合作社。

總而言之，姜莊合作社已經(jīng)扎扎實實地邁出了第一步，該合作社有一個既有能力又有奉獻精神的領導班子在做事，在這個大前提下，學院可以對合作社予以資金支持。

三、學院以何種方式對姜莊合作社進行資金扶持？

（一）可以考慮對合作社的養(yǎng)殖項目進行扶持。

馬宜場希望學院資金支持其購買飼料機和顆粒飼料機。飼料機需要6000元，用于摻料和粉碎。飼料機生產(chǎn)的飼料供給大豬和兔子食用。顆粒飼料機需要3600元，生產(chǎn)的飼料供給小豬和兔子食用（小豬仔出生后需要吃大約一個星期的顆粒飼料）。自己加工飼料，一方面可以降低購買飼料的成本，同時可以避免買到假飼料。

提起養(yǎng)殖項目，我們馬上想到的是姜莊合作社在去年的養(yǎng)豬項目中賠了錢。學院是不會把錢投給一個賠錢項目的。這一方面是對學院的資金負責任，同時也是對姜莊合作社負責任，為此我詳細調查了去年養(yǎng)豬項目失敗的原因：

1.中間商的欺騙和盤剝，主要是中間商出售假冒偽劣產(chǎn)品、缺斤短兩坑害農(nóng)民。豬場購買的豬飼料中的麥麩是摻假的，由于賣家從稱上做假，購買的仔豬的斤兩不夠。

2.疫情嚴重，這也正是農(nóng)業(yè)的高風險所在。一方面防疫措施做得不好，另一方面也沒有農(nóng)業(yè)保險的意識。

3.本想養(yǎng)母豬，但豬場建好之后正好有三個月的空閑期，而育肥豬出欄時間正好是三個月，于是利用這三個月時間養(yǎng)了育肥豬。這說明了農(nóng)民自身投資的盲目性。在養(yǎng)育肥豬之前并沒有對市場作認真的調查和研究。生豬出售時正好趕上價格最低時。

4.合作社自身管理的問題。養(yǎng)豬場的管理人員是經(jīng)過選舉產(chǎn)生的，事實證明，并沒有把真正具備養(yǎng)豬技術和經(jīng)驗的人選出來做飼養(yǎng)員，也沒有把真正有市場經(jīng)驗的人選舉出來去跑市場。合作社的管理體制有待進一步探索和完善。

這里還有一個關鍵的問題沒有談到（目前豬場還沒有涉及到），這就是對于盈利并不高的養(yǎng)豬業(yè)來說，集體養(yǎng)殖需要相對多的固定資產(chǎn)投資和支付工資，如果排除我們前邊講到的那些因素，豬場是否會有利可圖？而分散養(yǎng)殖則可以節(jié)約這些成本。但是姜莊合作社為什么沒有采取分散養(yǎng)殖的方式？為此我作了詳細的調查，試作下面的分析：

一般來說，在一定條件下分散養(yǎng)殖有以下優(yōu)勢： 1.成本低。

（1）農(nóng)民利用空閑時間來養(yǎng)豬，不計工資，節(jié)約了勞動力成本。（2）農(nóng)民可一部分地利用免費的豬草喂豬，節(jié)約飼料成本。（3）農(nóng)民利用自家庭院的空地養(yǎng)豬，節(jié)約土地使用成本。（4）如果養(yǎng)豬數(shù)量較少，即分散到每戶只有幾頭的話，豬舍簡易，投資少。

2.如果養(yǎng)豬戶之間的距離足夠阻止疫情傳播的話，分散養(yǎng)殖可一定程度上減少疫情的損失。需要說明的是，分散養(yǎng)殖的以上優(yōu)勢需要滿足以下四個條件才得以成立：

（1）如果農(nóng)民有很多空閑時間，又如果這個時間不用來養(yǎng)豬的話，沒有其他掙錢的機會。也就是說農(nóng)民的時間可以不算錢。

（2）農(nóng)民可以一部分地利用免費的豬草喂豬。（3）農(nóng)民的庭院有空地用來養(yǎng)豬。（4）農(nóng)民能夠保證簡易豬舍的衛(wèi)生條件。

但是姜莊合作社的養(yǎng)豬項目并不具備以上四個條件：

1.姜莊合作社的社員，兼業(yè)化程度很高。也就是說社員除了養(yǎng)豬之外還有其他掙錢的機會，這樣合作社社員就有一種內在的要求，即通過社員之間合理的勞動分工與協(xié)作，達到對于勞動力資源的最優(yōu)配置，進而提高勞動生產(chǎn)率，增加社員收入。2.現(xiàn)在農(nóng)民養(yǎng)豬免費的青飼料用的很少，主要是用專門的飼料進行飼養(yǎng)。

3.姜莊合作社的社員庭院都很小，沒有養(yǎng)豬的空地。每戶的宅基地只有230.08平方米，長17米，寬13.54米，控制很嚴格，只能在還沒有建房子的空宅基地上飼養(yǎng)，但是空宅基地很有限，而且空宅基地很快會建上房子。當?shù)仞B(yǎng)豬受場地制約十分明顯。

4.簡易豬舍不能保證養(yǎng)豬的衛(wèi)生條件，衛(wèi)生條件差是導致豬發(fā)病的重要原因之一。比如最近的一次豬瘟是由蚊蠅傳播引起的，簡易豬舍不能很好地防治蚊蠅。

正是由于以上原因，姜莊合作社采用了集體養(yǎng)殖的方式。相對于分散養(yǎng)殖，如果不考慮成本的增加，集體養(yǎng)殖有以下優(yōu)勢：

1.合理地配置了勞動力資源。這體現(xiàn)在兩方面：

（1）解放了勞動力。與分散養(yǎng)殖相比，集體養(yǎng)殖更好地實現(xiàn)了養(yǎng)殖戶之間的勞動分工。也就是說，分散養(yǎng)殖的情況下，每個養(yǎng)殖戶都要有相應的勞動力付出，而集體養(yǎng)殖可以統(tǒng)一由相對少得多的勞動力來管理，這樣一方面使得集體養(yǎng)殖的勞動力得到了充分利用，同時也解放了其他勞動力。這樣在兼業(yè)化程度很高的情況下，被解放出來的勞動力可以有時間去從事其他的工作。由此可以得出結論：這種勞動分工實現(xiàn)了養(yǎng)殖戶內部的勞動的相對專業(yè)化，提高了勞動生產(chǎn)率，增加了農(nóng)民收入。如果在整個合作社內部有效地實現(xiàn)這種勞動的分工與專業(yè)化可以得出同樣的結論。

（2）有利于實現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)。合理的勞動分工不僅節(jié)約了勞動力，更重要的是它有利于實現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)。通過勞動分工，使具有不同勞動特長的社員充分發(fā)揮自己的聰明才智，比如合作社通過選舉或任命的方式，保證有專業(yè)技術水平和豐富經(jīng)驗的社員來養(yǎng)豬，有管理經(jīng)驗的社員來管理，有市場經(jīng)驗的社員來跑市場。與農(nóng)戶分散養(yǎng)殖相比，一方面充分發(fā)揮了社員的特長，同時拓寬了勞動者的勞動范圍，這無疑充分挖掘了勞動者的勞動潛力，增加了生產(chǎn)。尤其對于姜莊合作社目前的母豬養(yǎng)殖項目來說，這種集體養(yǎng)殖的方式是要大大優(yōu)于分散飼養(yǎng)的。這是因為：①養(yǎng)母豬所需要的專業(yè)技術水平很高，需要有專業(yè)技術和豐富飼養(yǎng)經(jīng)驗的社員才能勝任。②母豬的飼養(yǎng)對環(huán)境要求比較苛刻。十分需要安靜、干凈的環(huán)境。

目前姜莊合作社的養(yǎng)豬協(xié)會一共養(yǎng)著將近40頭母豬，協(xié)會推選一名有多年飼養(yǎng)母豬經(jīng)驗的社員為飼養(yǎng)員專職飼養(yǎng)，另外養(yǎng)豬場設場長一名，副場長一名，負責統(tǒng)一的進料、配料、防疫及其他日常工作。這樣，只用三個勞動力就解決了28戶社員的養(yǎng)豬問題。如果是一家一戶分散養(yǎng)殖情況可想而知。2.集體養(yǎng)殖條件下統(tǒng)一防疫很方便。

由于集體養(yǎng)豬有一定規(guī)模，合作社投資建設了高標準的豬舍，這一方面可以預防某些豬病的發(fā)生，同時由于由有專業(yè)技術的飼養(yǎng)員來進行防疫，大大提高了防疫工作的科學性。3.成規(guī)模飼養(yǎng)有信譽。

標準化的豬舍，嚴格的消毒措施，一定規(guī)模的飼養(yǎng)量，這本身就是市場信譽，這無疑增強了農(nóng)戶在市場上的談判能力。

從以上分析，我們可以看出：合作社去年養(yǎng)豬項目的失敗與集體養(yǎng)殖并沒有直接的關系。分散養(yǎng)殖戶賠錢更多（這里沒有考慮固定資產(chǎn)投資所帶來的成本增加）。這主要是由于有一定規(guī)模，合作社的豬的價格比一般散戶賣得要好一些。但是采用集體養(yǎng)殖的方式我們必須考慮成本問題，除此之外，養(yǎng)豬場還要面對來自市場和合作社內部的各種挑戰(zhàn)。面對所有的不利因素，姜莊合作社的養(yǎng)豬場已經(jīng)或正在采用以下辦法來應對： 1.盡可能地采用義務勞動的形式以降低養(yǎng)豬場的成本。

2.采用自繁自養(yǎng)的方式。這樣一方面可有效地控制病菌傳入，同時可以獲得仔豬和育肥豬兩部分收益，利潤較高。

3.從正規(guī)大豬場購買種豬已避免上當受騙。

4.自己購買飼料機加工飼料。這樣一方面保證飼料的質量，減少豬的疫情的發(fā)生，增加豬的料肉比，另一方面把加工環(huán)節(jié)的利潤留在了合作社。5.豬場任用有專業(yè)技術和多年管理經(jīng)驗的社員做飼養(yǎng)員。

綜上所述，合作社采用自己加工飼料、自繁自養(yǎng)的方式進行生產(chǎn)，大大拉長了產(chǎn)業(yè)鏈條，把購買、加工和銷售的一部分或全部利潤留在了合作社，馬宜場提出學院以資金支持其購買飼料機的建議可以采納。況且，合作社自己加工的飼料不僅可以供養(yǎng)豬，還可以供給其它養(yǎng)殖項目；如果生產(chǎn)能力有剩余，還可以銷售給非社員。

最后還有一點要說明的是，并不是所有的集體養(yǎng)殖項目都需要固定資產(chǎn)投資，比如目前合作社的集體養(yǎng)鴨，幾乎沒有固定資產(chǎn)的投資，而是利用天然的池塘來飼養(yǎng)。不僅如此，養(yǎng)鴨協(xié)會的400多只鴨子由周愛榮一個人來飼養(yǎng)，不支付工資，而是采用最終再計算報酬的方式。所以與分散養(yǎng)鴨相比，集體養(yǎng)鴨并沒有增加固定資產(chǎn)投資和工資等成本，但是卻有集體養(yǎng)殖的所有優(yōu)勢。

（二）可以考慮對合作社的資金互助項目給以扶持。原因如下： 1.資金互助有市場。據(jù)粗略調查，合作社有60%-70%的社員需要生產(chǎn)上的借貸，平時這些資金周轉要么靠高利貸，要么從親戚朋友處借錢。農(nóng)民幾乎不能從當?shù)剞r(nóng)村信用合作社借到款，除非是個別和信用社有特殊關系的人才能借到。

2.具備基本的制度條件。合作社領導班子的絕大部分成員得到社員的信任：不僅有能力，而且有奉獻精神。

3.目前合作社正在發(fā)展各種養(yǎng)殖項目，社員急需資金的融通。

以上是我對學院以何種形式對姜莊合作社進行資金扶持的基本判斷。當然，合作社目前還存在這樣或那樣的問題，雖然這些問題是發(fā)展中的問題，但為了姜莊合作社的健康發(fā)展，應該引起我們的足夠重視。

四、需要引起注意的問題：

1.目前合作社內部的關系需要進一步理順。

（1）監(jiān)事會和理事會的關系需要進一步理順。主要是監(jiān)事會和理事會的職能劃分以及監(jiān)事會如何正確履行其職責的問題。目前監(jiān)事會班子不健全。

（2）合作社與各個協(xié)會的關系如何理順。合作社與婦女協(xié)會、合作社與各個養(yǎng)殖協(xié)會以及婦女協(xié)會和養(yǎng)殖協(xié)會的關系如何理順。2.合作社的文化建設亟待加強。

合作社是源于西方的舶來品，尤其是在我國農(nóng)村，官文化和小農(nóng)意識根深蒂固，這些與合作社的價值觀都是對立的。如何在我們的農(nóng)村已經(jīng)“有”什么的前提下，把合作社的價值觀嫁接到我們這塊古老的土地上，所面臨的挑戰(zhàn)可想而知。

合作社的文化建設首先要反對兩種傾向：（1）官文化的傾向。尤其合作社的領導人不要有做官的思想，應該有的是為社員服務的思想。在合作社內充分發(fā)揚民主，積極發(fā)掘群眾的智慧。（2）小農(nóng)意識的傾向。合作社應該樹立自主、互助、社會責任等價值觀?？朔∞r(nóng)的自私、短視與等靠要的思想。

其次，合作社的文化建設的形式應服從于內容的需要。合作社的文化是合作社的靈魂。合作社強調的是以人為本的發(fā)展，彰顯勞動的光榮，信奉誠實、公開、社會責任和關心他人的道德價值觀。關鍵問題是采用什么樣的形式把合作社的這些價值觀傳遞給社員，以增強合作社的凝聚力。

調查結論：在姜莊合作社的監(jiān)事會班子健全后，可以對其進行資金互助項目和養(yǎng)殖項目的扶持。非常難得的是該合作社有一個得到社員信任領導班子，有已經(jīng)認識到合作社的好處而紛紛組織起來的社員，顯示出了勃勃生機。需要進一步作調查的是在領導班子中，監(jiān)事會是否真正組織了起來，是否真正起到了監(jiān)事會的作用，以及理事會和監(jiān)事會能否正確理解其職能與分工并很好地執(zhí)行。

個案二：聯(lián)合購銷型合作社 南塘興農(nóng)合作社概況

調查人：黃志友，趙楓生，嚴曉輝 調查時間：2005年5月16日—18日

說明：本次調查由于時間有限，且村落過于分散，加之正趕上下大雨，道路泥濘使得調查沒能深入開展。在南塘村，與合作社理事長楊云標、出納王思林、老年協(xié)會會長唐殿華等人做了深入交談；拜訪了村主任，走訪了一些社員和非社員并于16日下午參加了合作社社員會議，17日下午到孫莊拜訪了嘗試有機耕作的監(jiān)事王紹成老人，所見所聞所感略述如下，片面之詞在所難免。

一、典型的傳統(tǒng)村莊

南塘村地處安徽省西北部淮河平原，位于阜陽市潁州區(qū)三合鎮(zhèn)3公里處，轄9個自然村18個村民小組，人口1791，戶數(shù)485，耕地2386畝，人均年收入約1000，其中約70%靠外出務工，30%靠農(nóng)業(yè)。田園風光

南塘村靠近潁河（淮河最大的流域），降水充沛，年平均降水量可達900mm。村莊內溝渠縱橫，植被茂盛，物種繁多，枯木東倒西歪，無人理睬，少有人為干擾之痕跡；路旁野花競相開放，招蜂引蝶，甚為迷人，上學的孩子們常常打著赤腳在花叢中玩弄花草蟲兒，一派天真和諧之景象；農(nóng)田阡陌縱橫，農(nóng)林間作（楊樹、小麥、油菜尤多）；村莊周圍亦溝渠（小池塘）相連，雨過天晴，蛙聲不斷，垂釣之民，絡繹不絕；村外之竹林更是美得醉人！走進村莊，雞犬之聲不絕于耳；房前屋后（泡樹、楊樹、香椿、楝樹）栽花（月季、石榴）；磚瓦之房，泥濘之路，生活略現(xiàn)艱辛卻也不乏味道！傳統(tǒng)的種植結構

與阜陽市其他周邊村莊不同，南塘村至今保留著傳統(tǒng)的小麥、油菜—玉米種植結構，沒有經(jīng)濟作物，沒有工業(yè)，商業(yè)也不發(fā)達，分散的小農(nóng)單家單戶進行簡單的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)；村民幾乎每戶人家都擁有相同的家庭模式——菜園、雞、豬、羊、狗等，有少量鵝；村民家庭庭院樹木種類繁多，多為當?shù)貍鹘y(tǒng)樹種；由于地下水位較高（8到10米），村內沒有公共水利設施，各家在自己地頭打井，使用自己的小水泵進行灌溉，每套灌溉設施的投入約300元。公共設施癱瘓

全村僅有一條道路用磚渣鋪成，其余都是土路，凡遇下雨則泥濘不堪；村委大院僅五間房，一間為村委會辦公室，掛著“人口學?！钡呐谱樱粸榛顒邮遥〞h室），一為老年協(xié)會和合作社辦公室，另有一間為村醫(yī)務室，內有一專職赤腳醫(yī)生，以西醫(yī)為主；村小學位于村委會后，有兩棟教學樓，有乒乓球桌4張，籃球架兩個，草場不大，下雨后積水嚴重，校舍無人綠化，教室的桌凳較破爛，課桌抽屜多無底板。大學生及高中生皆很少，初中生輟學率很高，很多出去打工了，村中以小孩婦女和中老年為主，與中西部其他地區(qū)鄉(xiāng)村的衰敗景象相似。

村中唐、劉、張、時四姓居多，信基督教者若干；村民空閑時或打牌或玩麻將，或加工小件東西（如壓冥錢，小工藝品）以獲取少量收入。

二、組織的起源

南塘的農(nóng)民組織純屬自發(fā)，1998年前后，整個阜陽地區(qū)農(nóng)村稅費繁多，嚴重超出農(nóng)民的負擔能力，各地區(qū)農(nóng)民不堪重負，紛紛起來上訪，涌現(xiàn)了一大批維權骨干，促生了許多農(nóng)民組織。不堪重負

在南塘村南塘莊的一位農(nóng)戶家里，一位老人給我們算了一筆帳：當時每人平均1.2畝地，以種植小麥玉米為例，平均每畝小麥產(chǎn)700斤，玉米畝產(chǎn)500斤，毛收入每畝地為700×0.5+500×0.3=500元，除去種子化肥等生產(chǎn)資料約300元，純收入不足200元，而當時的農(nóng)業(yè)稅和各種提留加起來最多時每年要收取將近300元，農(nóng)民一年到頭辛辛苦苦種地勞動力白搭，自己不吃不喝還要倒貼幾十塊錢。

在南塘村旁邊的孫莊，村民清帳小組的報告顯示，從1998年到2002年，村莊累積高息負債十幾萬，而村干部違紀開支高達46萬。不堪重負的農(nóng)民紛紛被迫走上了上訪的道路。聯(lián)合上訪

1997，村民唐殿林被逼無奈，代表村民向區(qū)里反映情況，但勢單力薄，沒有效果。1998年，楊云標大學畢業(yè)回到家里，學法律的他立即引來了上門求助的村民，唐殿林也意識到法律武器的重要，主動找楊尋求幫助，于是以楊云標為核心，南塘村維權農(nóng)民聚到了一起；在集體到區(qū)政府上訪的路上，又結合了孫莊的維權隊伍，團隊越來越大，附近的上訪農(nóng)民紛紛過來投奔。促生組織

聯(lián)合上訪畢竟引起了上邊的重視，清查了一些村干，這時楊云標提議，我們干脆組建一個農(nóng)民組織，依靠組織的力量，為父老鄉(xiāng)親討個公道，2001年3月，南塘村成立了農(nóng)民維權協(xié)會。

三、從維權到建設

從2000年開始，全國推行農(nóng)業(yè)稅費改革，阜陽是安徽省的一個試點。唐殿林告訴我們，推行稅費以后，基層債務被凍結，村提留改為“一事一議”，農(nóng)民負擔有所減輕，上訪事件減少；通過上訪，許多基層干部被處理，村委會重新選舉，在這場選舉中，曾經(jīng)帶頭上訪的維權骨干受到了老百姓的擁戴。2001年4月，唐殿林、楊云標雙雙當選為村干部，得到鄉(xiāng)村治理的權力。

2003年，楊云標以維權協(xié)會的名義，參加了在北京小湯山舉辦的鄉(xiāng)村建設培訓班，把合作社的思想帶回了南塘，2003年8月，楊云標在南塘村組建了老年協(xié)會和鄉(xiāng)村婦女文藝宣傳隊，試圖通過老年協(xié)會達到“老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所為”的目的。通過文藝宣傳隊進行文化啟蒙工作，以革除鄉(xiāng)村惡習、陋習，讓農(nóng)民過上健康愉快而有尊嚴的集體文化生活。但是，如何做到鄉(xiāng)村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展也是他們要積極面對的問題，2004年4月20日，楊云標在學院參加培訓期間，在原有老年協(xié)會和文藝宣傳隊的組織基礎上，南塘村組建成立了南塘興農(nóng)合作社，試圖通過統(tǒng)購生產(chǎn)資料改變農(nóng)民種地無效益、成本高、風險大、個體農(nóng)民市場地位弱的局面。

四、合作社組織

在南塘村，合作社、老年協(xié)會、文藝隊、還有之前的維權小組是融合在一起的不可分割的一個整體組織，組織以南塘村為中心，以先前周邊各村的維權骨干為核心力量，將活動擴大到“二縣三鎮(zhèn)十個行政村”吸引了這些村莊的大批農(nóng)民入社，如下圖所示：（其他地理輻射分布圖附后）

合作社的核心成員一度多為當?shù)啬苋恕⒕S權骨干，其中理事會監(jiān)事會成員名單及背景如下表： 目前合作社共有社員150戶，資金入股169股，每股股金100元。合作社所開展的活動主要如下：

目前，合作社社員以老年人居多，其中婦女又占一半以上，由于解決不了經(jīng)濟問題，年輕人對此不是很感興趣。

合作社的硬件設施還是比較簡陋，沒有電視，沒有VCD也沒有音響，文藝隊演出的服裝也是從城里購買的廢舊廣告條幅剪裁而成，伴奏樂隊使用的樂器如二胡、鑼鼓等都是文革期間遺留下來的，但他們因陋就簡，開展了許多活動。

老年協(xié)會：評選“十佳兒媳婦”、“十佳婆婆”活動已有兩期。

文藝宣傳隊：先前曾經(jīng)有一個專業(yè)文藝宣傳隊，四處巡回演出，偶爾還能營利，但因團隊精英意識太強，怕變味，就將其解散，重新由普通的有文藝愛好和特長的社員組建成了新的文藝宣傳隊，每周日活動一次，農(nóng)閑時則每日下午在村委會聚集，排演自編的快板、小品和歌舞等，并接受各地邀請或在民間廟會上進行公益演出，追求并傳播大眾文化。

合作社：去年開始嘗試統(tǒng)購生產(chǎn)資料，如種子、農(nóng)藥、化肥；統(tǒng)購生活資料，如年貨，碘鹽等，今年開始與物價局合作統(tǒng)購化肥農(nóng)藥、除草劑等，一可降低成本，二可保證質量。其經(jīng)營活動于其他合作社類似，沒有什么項目，不過他們經(jīng)常會請一些年長有種植經(jīng)驗老者與大家交流學習農(nóng)業(yè)技術，共同面對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的問題。

理事7人 楊云標 南塘村人，理事長，早期維權骨干，組織發(fā)起者 唐殿華 南塘村人，南塘老年協(xié)會會長 張文華 南塘村人

張 勇 孫莊人，副理事長，孫莊維權骨干 王思林 孫莊人，出納，孫莊維權骨干 王繡華 趙王村人，婦女文藝宣傳隊隊長 劉建春 任郢村人

監(jiān)事6人 張俊賀 孫莊人，監(jiān)事長，孫莊老年協(xié)會副會長

唐金鐸 南塘村人，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營負責人，村主任唐殿林之父，信用社退休干部 趙經(jīng)霞 南塘村人

王紹成 孫莊人，宣州某煤礦退休工人，有機耕作發(fā)起人 趙 玲 趙王村人

時永林 韓莊村人，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營骨干，某中學退休校長

概括而言，合作社有5大項活動內容，即：

1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動，2、文藝活動，3、學習活動，4、衛(wèi)生活動（每年免費為社員體檢），5、集體關懷活動（送生日卡，看望受傷或患病的社員）

五、合作社與當?shù)卣年P系

合作社的注冊申請至今還沒有得到有關部門的批準，鎮(zhèn)政府是持反對態(tài)度（不過現(xiàn)在由于合作社本身在全國的影響，現(xiàn)在已經(jīng)持觀望態(tài)度），他們認為這幫靠維權上訪起家的人太搗蛋，妨礙他們工作的正常開展，所以關系一直很難處理好。

南塘村維權骨干當選村干部，基本化解了村干部和村民的矛盾。組織者開始主動和政府合作吸引政府資源。不久前，在維權活動中有過合作關系的阜陽市物價局捐給了合作社5000塊錢，支持合作社的發(fā)展，在我們到阜陽的那一天，楊云標等正向阜陽市物價局提交一份工作匯報，并爭取到廉價化肥的供應。

在孫莊，有村民稱鎮(zhèn)政府依然干擾村里的干部選舉，老百姓推選的帶頭人屢次不能當選。村里繼續(xù)有人上訪，追要拖欠了3年多的基層干部違紀款，反映基層選舉作弊現(xiàn)象。維權骨干不能當權，在村里開展的組織活動一直受到限制，就近村里的積極分子只能老遠跑到南塘來參加興農(nóng)合作社。

在村主任唐殿林看來，合作社并不能解決農(nóng)民的問題，村委會以前的工作就是催糧要錢，沒時間搞公益事業(yè)，現(xiàn)在農(nóng)業(yè)稅取消了，它應該轉向為農(nóng)民服務，與合作社的目的一樣，所以合作社存在的意義不大，搞鄉(xiāng)村文藝倒行。村委會打算成立一個村民經(jīng)濟服務中心，以全方位服務村民。

六、合作社未來發(fā)展之設想與憂思

其實，對于合作社的未來，大家似乎都沒有一個很明確的想法，下一步想做的就是把孫莊的10畝公共地承包過來，成立綠色食品生產(chǎn)協(xié)會，以實現(xiàn)城鄉(xiāng)互動，這些地將主要由老年協(xié)會成員來經(jīng)營管理，每個老人分一分地從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動，合作社組織人到市里通過居民委員會收購糞便，運回后分給大家作為肥料。又成立銷售小組，將生產(chǎn)出的綠色食品直接供應給市物價局。68歲的王紹成（宣州某煤礦退休工人）是這個項目最熱心的推動者之一，這種轉變起源于由于農(nóng)作物施用農(nóng)藥太多自家養(yǎng)的雞抵抗不了，死了，去年他把院子里的 雞舍改成了菜地（約一分）自己種自己吃，下一步打算把蔬菜面積擴大一點。

目前，合作社社員以老人婦女為主，暫時還沒有能力吸引年輕人（除非自愿），因為合作社的收益很小，滿足不了年輕人的經(jīng)濟需求和生活欲望，由于主流教育的影響，他們對于這種傳統(tǒng)的文化生活并不感興趣，甚至嘲笑，但事實上年輕人才是發(fā)展經(jīng)濟的主力，是本土文化延續(xù)的中堅力量，這種矛盾如何克服，是讓楊云標等人既無奈又頭疼的一件大事。附：

一群理想主義者失敗的烏托邦試驗

[簡介]03年暑假，一群大學生走進安徽阜陽南塘村????

公元2003年7月20日晚，北京西站，18名來自中國農(nóng)業(yè)大學、北京大學、中國政法大學、等十幾所高校的支農(nóng)隊員，左臂系著鮮艷的紅領巾，拎著大包小包的文具、書本、衣物擠上開往安徽阜陽的列車。

“向前、向前、向前！支農(nóng)的隊伍向太陽，腳踏著祖國的大地，肩負著民族的希望，同學們是一支充滿朝氣的力量??”大家高唱起自己改編的大學生支農(nóng)隊隊歌，奔向安徽阜陽三合鎮(zhèn)南塘村——一個給同學們夢想的地方。此行，他們要完成一個使命，那就是通過幫助當?shù)剡M行“大學生——村民共建學習型鄉(xiāng)村社會”活動，實現(xiàn)村民和干部建立良好的協(xié)作關系，建立一個新型的農(nóng)村發(fā)展試驗基地。

與此同時，還有華東師范大學、武漢大學和同濟大學的幾支隊伍的支農(nóng)隊員也從上海、武漢出發(fā)，向這里奔來。

這次南塘之行，是幾年來的大學生支農(nóng)活動的一個高潮，不僅僅是同學們大學生的支農(nóng)支教行動，更是同學們真正融入鄉(xiāng)村社會，與平凡而偉大的中國農(nóng)民相互交流、相互學習，共同進行鄉(xiāng)村建設的實質性的探索。同學們還試圖在農(nóng)民與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府之間架起一座溝通的橋梁，通過共同參與村里的建設活動來緩和當?shù)丶ち覜_突的干群關系，促進其相互理解與合作。

同學們設計了一系列的農(nóng)民培訓計劃，給村民在法律政策、科技文化等各個方面進行相關的培訓，觀察他們的原有的“農(nóng)民維權協(xié)會”，爭取把這個協(xié)會培育成進行全面鄉(xiāng)村建設的推進器。以后同學們可以把這里建設成為“大學生——村民”共建新鄉(xiāng)村的基地。為此，一個中心的工作是對這個維權協(xié)會進行引導，使之更具有建設性。同時，要使鎮(zhèn)政府與村民合作。這是共建的前提。

人物與背景

中國三農(nóng)問題在阜陽穎州區(qū)三合鎮(zhèn)這個地方表現(xiàn)得特別明顯，稅費矛盾、計劃生育、治安問題、教育問題,所有這些問題最后都歸結到尖銳的干群矛盾。由于長期的矛盾累積得不到妥善處理，稅費改革前的三合鎮(zhèn)的干群矛盾已經(jīng)處于白熱化階段，上訪頻繁，沖突不斷，有些地方已經(jīng)出現(xiàn)了比較尖銳的暴力事件。

按照當?shù)馗刹康恼f法，由于阜陽出了兩個大貪官，一個王懷中，一個肖作新，兩個人危害阜陽十年，最后致使阜陽的發(fā)展也倒退十年。耗巨資修建的飛機場靜靜地臥在那里，如今已經(jīng)封閉，沒有一架飛機起落，反倒成了飛鳥的樂園。有這樣的當家人，阜陽的政治狀況就可見一般了。

但是稅費改革后情況還是有了很大的緩和，發(fā)生了很大的轉變。與這個轉變相關的是一個名叫楊云標青年人。

楊云標是98年從西安政法學院法律專業(yè)畢業(yè)的一個大學生，畢業(yè)回到鄉(xiāng)里，當時正趕上村里上訪的問題非常的多，那些上訪維權的人開始還是自己一個人，自己干自己的，但慢慢地大家走到一起來，大家互相學習，互相交流，在相互幫助中逐漸形成了互相援助的團體。尤其是楊云標回來以后，由于楊云標比較有正義感，愿意幫助大家解答法律上的問題，所以大家就都愿意跑到他那里去，有時是咨詢問題，有時就是到那里去學習取經(jīng)，慢慢地大家形成了一個共同的認識，必須成立一個為自己說話的組織。2001年3月份，在楊云標的發(fā)起下，他們決定成立“農(nóng)民維權協(xié)會”。他們制定了章程，成立了籌備組，提出“理性維權、文化啟蒙、科學致富”等三大活動內容，并向阜陽市民政部門進行注冊。成立后，一方面積極宣傳中央各項政策法律法規(guī)，鼓勵農(nóng)民敢于反抗鄉(xiāng)村干部的不正之風和腐敗行為。另一方面，積極進行各種維權工作，清理帳目、重新合計地畝、督促改進收稅方式等。

安徽阜陽作為首批稅費改革試點地區(qū)，2000年，率先開始了稅費改革試點，取消三提五統(tǒng)，實行一稅制，分三年逐步取消了義務工和積累工，一事一議以十五元為最高限，其他問題也得到不同程度的緩解，干群關系也有初步的改善。

在這種新的變化下的維權團體也就開始了新的轉變。維權協(xié)會的骨干們商量著進行工作重點的轉移。他們發(fā)現(xiàn)，在維權的同時，更應注重經(jīng)濟的發(fā)展和文化的建設，以此推動農(nóng)村社區(qū)的綜合發(fā)展。

楊云標帶人幾次到北京與專家商談農(nóng)村村社建設的新思路，終于確定了一條“以文藝促進參與，以參與促進合作，以合作促進互助，以互助促進發(fā)展”的工作思路。

但是這個思路卻很難推行下去，農(nóng)民們說，最大的阻礙來源于鎮(zhèn)政府。沒有鎮(zhèn)政府的支持，很多工作難于展開，況且農(nóng)民們也沒有財力。

大學生們很想在這里幫助農(nóng)民做點事情，而且看起來這個忙可以幫得到。

爭取自主活動的權利

22日早上，南塘村的群眾夾道歡迎大學生們的到來。

同學們在南塘村小學舉行正式的共建活動開幕式，同時邀請了鎮(zhèn)里的領導來參加。然而第二天早晨早已答應參加的鎮(zhèn)領導不僅不參加，而且還就在村民開歡迎會的時候，硬要同學們去參加鎮(zhèn)里的一個歡迎會；同學們希望留在村里與村民進行交流，這樣，村里就被斷了電。

雖然沒有了話筒與音樂，歡迎會的氣氛依然熱烈，首先是來自北京、上海、武漢以及安徽本地的大學生代表發(fā)言，四位同學們不僅講了這次活動的意義和內容更表達了同學們對農(nóng)村的深厚感情、對三農(nóng)問題的認識與思索；接下來是村民代表王秀華老太太發(fā)言，她是村里以前的婦女主任，這天精神特別抖擻，拿著喇叭就說：“我代表全體村民熱烈歡迎來自全國的大學生啊！同學們這里條件非常艱苦，你們從那么遠的地方到我們這個窮地方受苦了！我們早就盼著你們來了，今天我們真的是高興哪！”簡短而樸實的話語，聽著卻非常的溫暖。開幕式圓滿結束，熱情的鄉(xiāng)親們仍然不肯離去，三五成群地找大學生們談話。被斷的電也適時的通了。沒想到同學們的第一步計劃就遇到了阻撓，看來麻煩才剛剛開始。

會后，隊長趙玲等幾位同學們被邀請到鎮(zhèn)政府，鎮(zhèn)及區(qū)里的領導要求大學生們到鎮(zhèn)里統(tǒng)一食宿，趙玲說這要大家集體決定。下午，鎮(zhèn)里的領導就要求大學生們到鎮(zhèn)里去談同學們的具體活動安排。同學們20多個支農(nóng)隊員心情郁郁地來到鎮(zhèn)政府會議室里，十多位領導與大學生們相對而坐。領導們表示了他們的關心，同時，他們提出目前本地遭受洪災嚴重非常情況，他們要對同學們的安全與衛(wèi)生狀況負責，所以要求同學們搬到鎮(zhèn)里的中學宿舍住，由他們給同學們解決吃飯的問題。之后給每人發(fā)了一份已經(jīng)打印好的“大學生支農(nóng)支教活動日程表”。同學們一看，上面詳細地把每天工作都安排妥當，上午、下午參觀、訪問以及參與與教師座談的活動。

這個安排被同學們戲稱為“旅游計劃”，時間一周。領導們同時表示，由于大家都很忙，所以希望同學們參觀后，就離開這里。

一位領導這樣說：“我們非常欣賞你們年輕人的熱情，我們也是大學生過來的。但是，既然你們來到我們鎮(zhèn)里，我們就必須對你們每個人負責任。你們是天之驕子，是國家的棟梁啊。俗話說，大災之后必有大疫！同學們農(nóng)村的衛(wèi)生條件相當差，更不象城市那么方便，你們萬一出了什么事怎么辦呢？！”各位領導依次發(fā)言。

坐在后排華東師大的小敏終于忍不住了，站起來發(fā)話：“各位領導，對不起，請允許我打斷一下！” 她接著說，“同學們都非常感謝政府對我們的關心，但是我們自己也有一些詳細具體的活動安排。我們來是進行大學生與村民共建學習型鄉(xiāng)村活動，我們希望能夠更多的與村民面對面地交流。我們只有住在村民家里才能真正了解他們的生活，他們的疾苦。請各位領導能夠體諒同學們的愿望?！?/p>

聽了那么久領導講話后再聽到同學們自己的聲音，大家都暗自為小敏叫好。接下來就是同學們的聲音了——

“其實我們大多都是農(nóng)村長大的，這里的條件再艱苦我們都能適應！”

“我們出來就做好了吃苦的準備，請領導們放心吧！”

“既然‘大災后有大疫’，那同學們很想幫政府在農(nóng)村中推廣醫(yī)療常識，維護鄉(xiāng)親們的健康，改善農(nóng)村的衛(wèi)生環(huán)境?！?/p>

大家接連發(fā)言，毫不客氣。和鎮(zhèn)政府擺事實、講道理，談了大約三個小時。同學們終于爭回了自己的活動自主權，住進了農(nóng)戶們的家里，同學們的讓步是第二天陪同他們參觀災區(qū)，同時同學們必須把活動范圍圈定在鄉(xiāng)村共建。

這次大家終于明白，居住到哪里的權利也是要爭取的。

從“維權協(xié)會”到“文藝演出隊”

20多名大學生分為四個小組開展活動：教育組的同學們在南塘村小學給孩子們上課；來自農(nóng)大的同學們專門成立了農(nóng)業(yè)科技組，為鄉(xiāng)親們咨詢科學種田的方法；法律政策組的同學們?yōu)榇蠹抑v解與農(nóng)村相關的政策法規(guī)，咨詢法律問題；還有文藝組的同學們與村子里有文藝特長的鄉(xiāng)親們進行交流，幫助他們成立農(nóng)民自己的文藝表演隊，用文藝宣傳中央的‘三個代表’精神，豐富大家的文化生活。每天晚上，同學們還給村民們放法律農(nóng)業(yè)科技碟片、反映農(nóng)村文藝生活的優(yōu)秀典型和反映農(nóng)村生活的經(jīng)典電影。

頭兩天與孩子們的游戲早已使同學們打成了一片，教育組開始給他們講一些思想啟發(fā)性的課程，鼓勵他們努力學習。同學們還給他們講環(huán)保常識，教他們唱歌、跳舞、畫畫、疊紙，背古詩，發(fā)揮他們的創(chuàng)造力和想象力。教育組的組長，天津科技大學的“小白”開始收集村里失學兒童的資料，準備回到學校后發(fā)動更多同學們資助他們。華東師大的教育系研究生“大白”對村里教育狀況進行了詳細調研。教育組同學們還參加了一次鎮(zhèn)政府組織的與各學校教師的座談會，系統(tǒng)了解了三合鎮(zhèn)的教育情況。

每天來與同學們交流的村民絡繹不絕，特別是那些文藝骨干們大多住得比較遠，有的人天不亮就帶著家當，步行兩三個小時趕到小學里，這很是讓同學們感動。剛開始與文藝骨干們聊起村里的文化生活，他們都說村子里幾乎沒有什么文化生活。因為這里太窮了，年輕人都出去打工了，中老人們整天種地帶孫子都忙不過來，哪會想到唱歌跳舞呢。同學們請他們先唱幾首歌，這些樸實的大叔大媽顯得很不好意思，都說自己不會唱。同學們便拿出《支農(nóng)手冊》翻出《東方紅》、《瀏陽河》之類的老歌，請他們和同學們一起唱?！皷|方紅——，太陽升——，中國出了個毛澤東??”很快他們就找到感覺了，那種略帶地方口音的唱腔聽起來格外動聽。

王秀華老太太首先帶頭講起了自己年輕時在文藝宣傳隊滿懷激情的演出經(jīng)歷，其他人也紛紛回憶起當年的風光。他們一邊回想，一邊唱起那個年代特有的歌曲《大海航行靠舵手》、《毛主席的戰(zhàn)士最聽黨的話》、《朝陽溝》選段等等。這些兩鬢斑白的大叔大媽們仿佛回到了三十年前，滿懷著對毛主席的真摯感情，鏗鏘有力地唱著。他們的眼睛散發(fā)著光彩，臉上洋溢著微笑，讓所有在座的年輕人感動不已。同學們也興致勃勃地跟著文藝骨干們學起老歌來，接著又跟他們學扭秧歌。他們非常耐心地給同學們講解和示范“十字步”，手把手地教同學們扭秧歌的姿勢，帶同學們走“8”字隊形。同學們還跟他們一起嘗試把《三個代表好》這首歌與秧歌動作結合起來，編成了一個非常生動的歌舞。

24日一整天的文藝交流讓大家都感到意猶未盡。阜南縣的王殿敏緊緊握著趙玲的手，動情地說：“十多年來我從來沒有像今天這樣高興過了！十年前我丈夫得病去世，我是多么悲痛啊，當時真想也跟他去了。但我的三個兒子都小，還有一個老媽媽，我不能走啊，只能咬咬牙扛下他留給我的擔子。這么多年我要種地帶孩子，照顧老人，前幾年還做村里的婦女工作，真的感覺很苦?，F(xiàn)在你們來了，給我?guī)淼臍g樂是從沒有過的！”

農(nóng)民們看了大學生們帶來的影碟，恍然大悟：宣傳中央政策和國家法律，用相聲、快板、戲劇的形式比用嘴講效果會更好。所以，必須迅速成立一個農(nóng)民文藝演出隊。

27號下午，同學們和村民的聯(lián)歡會在南塘小學舉行，這次活動同時也宣告了南塘村文藝演出隊的成立。因為天氣炎熱，同學們把聯(lián)歡會改在一間教室里舉行。前來參加的村民和學生們擠滿了整個教室和門外，連窗戶上也爬滿了調皮的孩子們。孩子們已不再向前幾天那樣羞怯，他們一個接一個地走到臺前拿起話筒大聲地唱著剛學會的歌曲。文藝骨干們更是聲情并茂地表演起各自的拿手好戲。大學生動情地唱起了《想起那一年》：“想起那一年，我離開故鄉(xiāng)，離開生我養(yǎng)我的村莊。今夜夢里面，我回到故鄉(xiāng)，回到親愛的媽媽身旁??”雖然人很多很熱，每個人都仿佛在洗桑拿，大家都全身心投入到演出節(jié)目中去了。人們隨著歌聲輕輕地打著節(jié)拍，同學們和鄉(xiāng)親們的心在悠揚的歌聲中漸漸貼近。節(jié)目演完后，王秀華阿姨激動地走到臺前，主動要求說幾句話。她向同學們表示了感謝，并且把同學們頭天晚上到她家吃飯的五十塊錢拿出來捐給了村里的文藝演出隊。王殿敏阿姨、村長也非常激動地走上臺再次向同學們表示感謝和祝愿。

同學們每一個支農(nóng)隊員都深受感動，真不知該說什么好。大家趕緊商議，決定每人捐出10元錢，一共兩百多塊錢捐給村里的文藝演出隊，作為建設經(jīng)費。作為大學生代表，北師大的趙玲向全體村民們表達了同學們的感情：“在南塘村的每一天都有許許多多的事情在感動著我們。這里的父老鄉(xiāng)親就跟我們的父母一樣，是你們教給了孩子們很多很多，我們就是你們的兒女，你們就是我們安徽的父母！雖然我們明天就有一部分人將要走了，但另一批大學生又將來到這里。雖然同學們今年要走，但同學們明年、后年、一年又一年都會再來這里！無論孩子們將來會走向世界的哪里，我們都不會忘記南塘村的父老鄉(xiāng)親們，我們一定會再回來的！”

最后，同學們和村民同聲高歌《團結就是力量》，這歌聲聽起來是從來沒有過的激昂。

籌建老年人協(xié)會

大學生們到來的這幾天也是區(qū)鎮(zhèn)干部們非常忙活的幾天，不斷有干部暗暗地告誡同學們，楊云標有個人野心，想當農(nóng)民領袖，維權協(xié)會的人是不穩(wěn)定分子?？磥?，要想讓干部們同楊云標坐下來對話是很難的。

群眾一開始也很不理解，說，怕什么？干它個天翻地覆，誰怕誰？也有的說，這樣你不管我，我不管你，不是挺好。也有的群眾說，當官的和群眾是不可能走在一起的，他們就知道坑害群眾。一提到鎮(zhèn)干部，他們都很激奮。

在這種條件下，大學生邀請楊云標一起做群眾的工作，告訴他們現(xiàn)在和以前不同了，不能總是盯著過去的那些事情，有些事情確實需要慢慢地解決?？偠⒅^去，同學們就不能前進了?！叭湘?zhèn)是大家的，是干部的，也是農(nóng)民的。干部干不好可以調走，但老百姓怎么走？建設不好，最后受損失的不還是老百姓？”“大家別急，打過你害過你的人，它們的事情都是禿子腦袋上的虱子，明擺在那里的，賴不掉。算賬是早晚的事情，你又何苦每天都想著這樣的一點事情？還是快想一下怎么快一點發(fā)展，回頭算賬也不遲?！?/p>

這些話得到了村民的熱烈鼓掌。群眾就這樣被說服了。其實更多的是為大學生們的熱情所鼓舞。群眾慢慢地同意和政府對話，開始進行合作。

但是，要想他們能夠合作就必須給雙方都建立一個可以上下的臺階，尤其是鎮(zhèn)里的干部。然而，這個臺階應該是什么呢？

南塘村的老年人贍養(yǎng)問題非常的差，有兩個故事：一個是一家有五個兒子，竟然老頭沒有人養(yǎng)，悲憤之下，老頭喝農(nóng)藥自殺。另一個是一個幾個兒子的老年人，有病死在家中，竟然幾天無人管，老鼠把他的耳朵都咬掉了。這兩個故事讓人震驚。

大學生們決定幫助他們成立一個“老年人協(xié)會”。這是個無論政府還是農(nóng)民都必須關心的問題，或許他們的合作就會因此開始。

決定后，大家分頭在各個自然村開始活動，一方面做關于成立老年人協(xié)會的可行性調查，一方面尋找愿意做事情的帶頭人。

終于有幾個老人站出來了。同學們就把他們聚在學校商量建立協(xié)會的事情。

第二批隊伍到達的時候，南塘村已經(jīng)成立了老年人協(xié)會的籌備小組,并且選出了老年人協(xié)會籌備小組的組長。老年人協(xié)會的宗旨是“老有所養(yǎng)，老有所樂，老有所用”。在籌備小組的策劃下，老年人協(xié)會籌備會還評選出“十佳好兒媳”，計劃在老年人協(xié)會成立的時候同時為好兒媳進行表彰。這樣做，可以大大促進村里養(yǎng)老敬老的風氣，同時對那些不肖子孫也是個很好的教育。

8月6日舉辦南塘村“十佳好兒媳”的頒獎文藝演出。當然，還是由村里的文藝演出隊擔任演出的主要任務。

為了促進干群雙方的合作，在老年人協(xié)會籌備會成立和“十佳好兒媳”評選之初，同學們就督促楊云標他們向鎮(zhèn)領導匯報，并主動要求在鎮(zhèn)政府的領導下進行工作；評選后，他們不僅向鎮(zhèn)政府通報了情況，而且非常真誠地邀請鎮(zhèn)政府作指導。同學們和楊云標都反復強調，這個活動非常重要，希望鎮(zhèn)里的領導給予指導。同學們相信，鎮(zhèn)里不參加活動是無禮的。文藝演出在南塘村小學的操場上舉行。鎮(zhèn)里提出要求不許涉及老年人協(xié)會成立的事情，并要求摘下“老年人協(xié)會成立的”橫幅。為了顧全大局，村里答應了要求。那個副鎮(zhèn)長到場講了話，希望村民們能將這樣的活動繼續(xù)搞下去，推進社會新風尚的發(fā)展，并親自為“十佳兒媳”的獲獎人頒了獎。十個胸前戴著紅領巾的小孩，手中各執(zhí)一朵紅花，列隊上臺為大媽們獻花，立正，行禮，大媽們的臉上露出了燦爛的笑容，烈日下冒著汗的臉被胸前的紅花映得紅彤彤的。場下的觀眾一個勁地鼓掌。后來的節(jié)目同樣非常精彩。同濟大學的嚴共波講話，表達了同學們支農(nóng)隊員的良好祝愿，也表達了同學們愿意與他們共同來建設文化型鄉(xiāng)村的決心。

原先預計在演出的同時宣布老年人協(xié)會成立的，籌備組的組長興致勃勃地準備了發(fā)言的內容。沒想到，組長剛剛說一句話，那個鎮(zhèn)干部就跳了起來，中途離席。好不容易才被拉住。后來證實來參會之前受到過警告，只要有人一提什么協(xié)會，就馬上撤離！

晚上，同學們和老年人協(xié)會一起為十佳兒媳送獎狀，他們受到熱烈歡迎，幾家還放起了鞭炮。

然而第二天，情況卻發(fā)生了變化。原來的籌備組組長突然發(fā)生了變化。他強調說老人協(xié)會只能搞一些使“老有所樂”的活動，而不應該插手“老有所養(yǎng)”這方面的事，老人的贍養(yǎng)問題是家庭內部的事，誰也沒有資格去說別人家的事；還有一點，萬一你批評了誰家的媳婦后，她來和你鬧咋辦呢。這樣的轉變是出乎同學們的意料的，究竟是什么原因促使他如此轉變呢，同學們不得而知。

然而，再多說已經(jīng)沒有意義，同學們馬上與村民協(xié)商，讓他們自己民主選舉新的負責人。

在夢里開始沉思

8月11日，是同學們離開的日子。華東師范大學的與村里簽定了共建協(xié)議，長期往來。

22天了，同學們與當?shù)氐拇迕窠Y下了深厚的情誼，前來送行的村民流著熱淚，握著同學們的手一直不愿放。

回想起二十多天的努力，同學們的心中卻是沉沉的。同學們感覺很對不起村民。

當初進村的時候，同學們以為，按照自己的設計，開展一些無論干部還是村民都能夠參加的活動，這樣就可以使干部和村民重新坐下來，從做事開始形成合作，進一步形成和諧關系。但是二十多天過去了，冒著三十多度的高溫，同學們能做的還只是農(nóng)民的組織和轉變工作。另一方的鎮(zhèn)政府不管怎么說服，幾乎還是原地不動，頂多是給予一些敷衍。看來他們沒有誠意。

隨著離開時間的一天天到來，同學們明白，鎮(zhèn)政府轉變態(tài)度的可能性其實不大。他們的美好的共建的期望看來也只是一個烏托邦式的幻想了。同學們經(jīng)常把自己比做白求恩，從老遠的北京和上海跑到一個和自己毫不相關的地方去搞共建。然而那些本地父母官們卻毫不領情，不為所動。

其實他們只是一群理想主義者，到那個叫做南塘的村子里去驗證自己的一個烏托邦式的夢。但是夢墜落了，而夢的墜落，是他們深思的開始。

后記

來自西南農(nóng)大的畢業(yè)生肖青，本來在深圳有了個不錯的工作，成了高級白領。但是從南塘村一離開就宣布，他將不會去深圳了，他要在南塘村蹲點，建設新鄉(xiāng)村。所有的東西連畢業(yè)證書都扔在了深圳。南塘村當即為他發(fā)了“名譽村長”的聘書。

不久，村里來了消息，那個文藝演出隊開始在各個村子進行巡回演出了??

賀村合作社簡介

一、村莊

賀村由賀村、耿寨和石寨三個自然村組成，全村人口達3000多。有一半多村民外出打工。人均年收入為700元左右。

村內經(jīng)濟主要來自種養(yǎng)業(yè)。在種植方面以小麥、棉花、花生、玉米居多。全村約80％的土地面積種植小麥，10月播種，次年5、6月收割，由于土地沙化，畝產(chǎn)為300公斤。同時在小麥的種植期內（時間大概為4、5月份）在小麥田上還會套種棉花，面積達60％，使土地的利用達到最大化。除此，另有各20％的土地種植花生和玉米。在養(yǎng)殖方面以養(yǎng)豬為主，兼有食用菌培養(yǎng)。

二、合作社 1．發(fā)起

兩年前，河南大學“三農(nóng)”調研隊，大學生志愿者通過走訪、調查等形式，與賀村村民密切接觸，觸膝長談，發(fā)現(xiàn)村民在奔小康的道路上為什么這樣緩慢，是因為他們主要缺乏技術，信息和精神，特別是合作精神。在找出癥結后，大學生志愿者多次為村民進行技術和信息培訓，成立了信息站，并多次為信息站捐贈科技致富書籍，使大多數(shù)村民得到了實惠。在深有體悟之后，村民中一些有經(jīng)濟頭腦者萌發(fā)了組建合作社的念頭。

2004年8月26日至2004年8月29日，在何慧麗副縣長的引導下，在河南大學三農(nóng)研究會的深入調研及宣傳下，在合作社籌備小組的發(fā)動下，為期四天的合作社培訓班正式開始。在四天的培訓期間，村民們學習了有關合作社的歷史，合作社的資金互助對社員的好處與具體操作辦法，豬病的防治，食用菌栽培等對農(nóng)民日常生活和生產(chǎn)實際相關的事宜。通過培訓和學習，村民加深了對合作社的認識，只有通過合作起來，才能更好地發(fā)展經(jīng)濟，得到實惠。在這樣的情況下，賀村合作社于2004年9月1日正式成立。2．組織結構

合作社的最高權利機構是社員大會，由社員大會直接選舉產(chǎn)生理事會、監(jiān)事會。理事會是社員大會的執(zhí)行機構，負責合作社的日常管理工作。監(jiān)事會是合作社的監(jiān)督機構，負責監(jiān)督理事會的工作。同時在全體社員中又根據(jù)就近原則及興趣愛好設立小組，平均每10戶為一小組，推舉一名小組長，在社員與合作社理事之間起到橋梁作用，并且這些小組由理事會統(tǒng)一管理。在重大事件的表決上一般需召開社員大會，由社員大會審議。另外在合作社一級組織的基礎上，還下設了資金互助會，信息服務中心，文藝隊，種養(yǎng)協(xié)會等二級機構。

根據(jù)賀村合作社的第一次全體社員大會，采用無記名投票的方式，選舉出本屆理事會及監(jiān)事會，包括7個理事，3個監(jiān)事，任期3年（理事、監(jiān)事的職責見賀村合作社章程）。另有7個社員代表（小組長），1名獨立監(jiān)事長及2名合作社顧問。3．社員

成立之初，合作社共吸收了50戶農(nóng)戶，在第二次入社活動中，又有31戶農(nóng)戶加入，所以至目前為止，正式加入合作社的共計81戶，其中48戶除了交納會費之外，還交納了股金。除此，另有47戶新申請者等待審核加入合作社，可稱這部分農(nóng)戶為預備社員。

從社員的成分來看，主要是來自本村的農(nóng)戶，有種植業(yè)能人，也有養(yǎng)殖業(yè)能人，部分為生意戶，從事建筑等行業(yè)。大部分社員的文化水平為初中。4．資金

目前合作社的資金共籌得約40000元，主要來自三部分，一部分來自社會公共股15000元；第二部分來自社員會費，每一位入社的農(nóng)戶為獲得合作社社員資格，享受合作社服務需交納的入社費為50元/戶，所交會費主要用于合作社的日常開支。第三部分資金來自社員股金，分兩部分，一部分是資格股，資格股的最低限額為200元/戶，此為第一股，之后若多交，則為每400元一股，單戶農(nóng)戶的資格股最多為3股，即資格股股金不得超過1000元，此部分資格股股金可用于享受資金互助服務，并在年終按股獲得紅利；除此社員股金中還有一部分是流動股，其性質類似于銀行存款。5．財務管理 在這里特別提出賀村的財務管理，有其特殊之初。由于賀村有三個自然村，合作社的財務管理實行三村共管制，分別從每個村選出一個會計對合作社的所有收支進行記錄，所以有三套帳目。對于資金的收入記載目前主要是針對會費及股金收入的管理，支出則主要在于日常開支。當前的重點在于支出的記錄，不僅需要有銷售方的發(fā)票，而且每次開支都需有兩人以上互相作證，報銷作證者需在領款單上簽字，并經(jīng)理事同意，會計蓋印方可生效。

由于賀村合作社內存在流動股，此部分股金相當于銀行存款性質，所以合作社的財務管理還包括這一部分股金的存取服務。在存款和取款時，根據(jù)財務制度要求需要有理事、出納、會計共同在場，每一個人掌握存折的一個密碼，做到安全和保密。6．分紅

主要有兩部分，一部分為提留，一部分為分紅。提留發(fā)生在分紅之前，若合作社年終有盈余，則從中提取10％作為公積金，用于擴大服務能力或彌補虧損，提取5％的公益金用于文化、福利等，提取5％的風險金及5％的管理費用。在提取了上述各金之后才對社員分紅，分紅按股進行。7．協(xié)會（1）資金互助：

資金互助一般針對急需用錢，且貸款用于生產(chǎn)項目的農(nóng)戶。由于國有銀行借款的成本過高，有時向親戚朋友借款又無法滿足需要，短期內歸還有困難時，資金互助就起到了作用。資金互助協(xié)會是合作社的一個二級機構，只有交納了資格股股金（200元）的會員才能享受資金互助的服務。首先，在加入合作社時，一部分社員既交納了會費，也交納了資格股。當社員交納資格股后，其自然成為資金互助協(xié)會的會員，享受資金互助的服務及收益分紅。在集得一部分資金后，資金互助項目也正式啟動，面向協(xié)會內成員提供貸款。會員在申請資金互助時，一般要求由夫婦雙方一起申請。申請者可按本人資格股股金額的1：6的最高比例提出申請，但單戶貸款額不得超過全社股金的10％。最高10戶貸款總額不得超過總股金的60%。三個月以內借款額不得低于總股金本額的30%，單戶投資股不得超于總股本額的5%，流動股低于一個月的不參與分紅，國家社會公共股接受國家和社會對農(nóng)民合作扶持資金，資格股退股時應在申請滿三年后方可退股，投資股為申請滿兩年后方可退股。流動股按約期支付、決算后分紅。社員在自身擁有的股金額度內實行信用制度，無需擔保，超過股金時申請貸款則需提供3-5人的擔保人，使擔保人的股金能夠與貸款額相抵，保證貸款的安全性。除此，資金互助也對非農(nóng)民身份社員和社會組織開放，但其借款數(shù)不得超過自身股金總額的80％。在貸款利息方面，賀村合作社實行期限制，即按不同的期限設定不同的貸款利息。具體為：10日內免收貸款利息，超出10日即征收利息，1個月內為0.6％，2個月內為0.66％，3個月內為0.69％，半年內為0.72％，9個月內為0.75％，1年內為0.9％；若逾期歸還，則罰息為1.8％。貸款所得利潤在提取了合作社公積金和風險金之后，年終按股分紅。

目前，賀村資金互助項目共貸出7筆貸款，有五筆用于養(yǎng)殖，主要為養(yǎng)豬購入玉米和精飼料，期限為1個月至1年不等；一筆為批發(fā)門市部備貨所需，貸款期限為2個月；另有一筆為豆腐加工所需購買黃豆而用，貸款期限為3個月，已保證按期還款。

資金互助被認為是對發(fā)展生產(chǎn)有利的，并且一般有擔保人的擔保，從理論上來說貸款風險得到降低。雖然目前來看，還未發(fā)生拖欠或違約的事情，但實際操作中，貸款的審批及違約的防范都是通過鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親公認的社會義務及村民重面子等道德約束而得到保證。然而事實上違約和拖欠仍可能存在，由于市場變化，而非思想意識的影響，會對能否按期還貸產(chǎn)生威脅。另一方面，在貸款的審批時，理事會根據(jù)申請時間按先后順序進行審批，需要對貸款用途進行監(jiān)督和管理，尤其是發(fā)生在替人借貸的情況下，該如何決定借貸與否仍需嚴格界定。同時，由于資金有限，對于手頭資金的有效使用也是協(xié)會發(fā)展過程中需要考慮的一個問題。（2）信息服務中心：

賀村合作社信息服務中心是在河南大學三農(nóng)研究會共建信息站的基礎上成立的，是信息站功能的延伸與完善。信息站的成員必須是有文化，有能力，有公益心及熱心于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的社員，通過自愿報名、社員推薦的方式經(jīng)評議挑選而產(chǎn)生。

賀村合作社信息服務中心定于每周二、六定期為廣大社員及村民播放科普知識、生活資訊及政策信息等，這些信息主要來自互聯(lián)網(wǎng)、電視節(jié)目、收音機及科技報等雜志。該活動的開展為社員及村民與外界的溝通提供了平臺，有助于提高農(nóng)民的文化素質和技術水平。（3）老年文藝隊：

2004年9月，賀村合作社組織成立老年協(xié)會腰鼓隊。賀村中、小學，賀村村支部捐贈1000元，為協(xié)會購置了盤鼓等器材。自成立后，合作社內有文化、有文藝特長的社員積極加入，現(xiàn)有成員50人（男10人，女40人）。

組建以來，該文藝隊以打腰鼓為主，現(xiàn)已熟練掌握60多個鼓點及動作。自編自演反映合作精神的眾口快板“團結合作建新村”，小演唱“只要活得幸?！?，十大頌“夸沼氣”及戲劇聯(lián)唱等節(jié)目。先后參加了縣里組織的在賀村的“唱響新鄉(xiāng)村”國慶文藝聯(lián)歡會，南馬莊的“科技扶貧與開發(fā)和經(jīng)濟合作化培訓會”等。

目前，文藝隊為了提高演出水平，定于每星期三、六、日固定舉行培訓例會，組織文藝隊員學習各方面的理論知識，提高思想覺悟。（4）養(yǎng)豬協(xié)會：

賀村擬在合作社內組織養(yǎng)豬協(xié)會，啟動養(yǎng)豬項目，具體實行時可由合作社統(tǒng)一購入豬仔，分到各戶，仍由各農(nóng)戶自己養(yǎng)，之后在成品豬銷售方面再由合作社統(tǒng)銷，通過與外地購銷商聯(lián)系，以不經(jīng)過二級經(jīng)銷商的方式直接銷售提高售價。通過此方式統(tǒng)購統(tǒng)銷能為養(yǎng)豬戶帶來效益。首先是在飼料的節(jié)省方面，通過合作社統(tǒng)購飼料用于豬的喂養(yǎng)，從豬仔到出欄在飼料上的節(jié)省大約為每頭20元；另外在肉豬的銷售方面，由于本地收購時要求空腹稱重，而售給外地商戶時，可喂飽稱重，不僅重量高，而且價格上也高于本地收購商，如此一頭豬能多賣20元左右。兩方面加總，基于合作社的統(tǒng)購統(tǒng)銷，每頭肉豬多盈利近40元。目前該項目在監(jiān)事長和一些社員的帶動下，已有少部分社員表示擴建，他們互通養(yǎng)殖技術，禽流防治，飼料配比等信息。在養(yǎng)豬能人的帶領下，經(jīng)過技術培訓，開始走上分、合結合的合作之路。8．問題和困難：（1）來自家庭的困難

在農(nóng)村中，夫妻關系是一種很特殊的關系，尤其在男主外女主內的傳統(tǒng)的男耕女織生活中，雙方之間的配合對于家庭經(jīng)濟來得尤為重要。目前，由于合作社處于發(fā)展初期，合作社的領導人在為合作事業(yè)服務時，基本都是無償?shù)姆瞰I，更有甚者會顧不及家中的農(nóng)活，而把家庭的擔子扔給了妻子，對此，許多婦女存在著不理解和不滿的情緒。在妻子的不理解下，更甚者是不支持或阻撓下，將對合作社的活動和項目開展帶來一定的困難。（2）來自社員的問題

目前，由于農(nóng)村經(jīng)濟相對落后，農(nóng)民普遍有脫貧的迫切愿望。成立合作社為他們帶來了希望，他們希望通過合作社能使大家的經(jīng)濟生活得到改善。但現(xiàn)階段，由于賀村合作社還未提上惠及大部分社員的項目，還未使社員嘗到明顯的甜頭，使部分期望過高的社員產(chǎn)生急切心理，對合作社的信任和熱情有所減退。

另一方面，部分社員對于合作的認識也存在誤區(qū)，有一種依賴心理，認為選舉出來的理事們有義務為廣大社員服務，卻沒有把自己當作合作社的一分子，一個主人來看待，沒有認識到自己也有義務為共同發(fā)展獻力獻策。（3）項目問題

由于農(nóng)村相對城市來說，缺乏資金和技術及人才的支持，相對來說，提上一個項目很不容易。一旦開始一個項目，所承受的風險也更大，尤其是投資較高的項目，理事們更是慎重對待。在這樣的情況下，對于項目的選擇尤為重要。合作社主要領導對此的考慮比較多，有強烈的責任要對項目的成敗負責，主張穩(wěn)中求勝。所以目前對于賀村經(jīng)濟合作社來說，如何合理的利用資金，選擇符合本土的一個項目讓社員共同參與是當期需要解決的一個問題。（4）市場波動影響

由于近年來市場上的農(nóng)資及農(nóng)產(chǎn)品價格很不穩(wěn)定，使合作社在發(fā)展統(tǒng)購統(tǒng)銷項目時受市場價格波動影響大，增加了資金運作的風險性。相對于工業(yè)產(chǎn)品來說，農(nóng)產(chǎn)品的價格很低，沒有市場競爭力，處于弱勢地位。雖然裞費改革后，減輕了農(nóng)業(yè)稅負擔，但同時農(nóng)資相應提高，工業(yè)產(chǎn)品價格提高，農(nóng)戶仍沒有得到真正的實惠，手中的資金仍然有限，發(fā)展生產(chǎn)的能力有限。

個案三：資金互助型合作社

梨樹縣榆樹臺百信農(nóng)民合作社調查報告 謝勇模

2005年3月2日，我正式進駐梨樹縣榆樹臺百信農(nóng)民合作社（以下無特別注明一般簡稱合作社）所在地閆家村九社，開始了為期一年的“休學創(chuàng)業(yè)”（或“休學支農(nóng)”，但我喜歡“休學創(chuàng)業(yè)”的提法）歷程。在蹲點的這三個月里，我一方面協(xié)助當?shù)卮迕褡鲆恍┖献魃绲氖聞?，另一方面做些關于合作社的調查研究。這三個月里，我通過走訪農(nóng)戶、查閱合作社有關文獻尤其是社員日記、與合作社領導及社員座談以及跟他們一起做事的方式掌握了大量一手材料。現(xiàn)在，我將其中部分整理出來，和關心中國合作社發(fā)展的朋友們一起分享。

一、合作社的基本情況

合作社位于梨樹縣榆樹臺鎮(zhèn)閆家村九社。創(chuàng)辦于2003年11月10日，合作社下設農(nóng)機互助小組、學習互助小組和資金互助分社。是以養(yǎng)殖為基礎，靠農(nóng)機服務為紐帶，以資金互助為依托，靠合作增效益，通過不斷學習來提高社員素質的綜合性合作社。截至目前（2005年5月1日），合作社共吸納45戶農(nóng)民參加，社員共經(jīng)營土地52公頃，擁有大型農(nóng)機具兩套（21400元），110米深的深水井一眼（據(jù)說10多萬，與縣水利局合作）。其中資金互助合作分社有社員45戶，132口人，社員不僅有本村的，還有鄰村的部分農(nóng)戶。截至目前，社員入股股金31600元，所有合作社社員都是資金互助分社的成員。

二、社員辦社的原因和動機分析

合作社的幾位發(fā)起人包括后來加入的幾戶農(nóng)民，家庭經(jīng)濟情況都不怎么好，如社員李輝家，她爸曾經(jīng)在長春開車虧了本，欠了不少外債，所以家里一直很困難，渴望脫貧致富的愿望也十分強烈。也正是因為大家經(jīng)濟情況不怎么好，大家才產(chǎn)生了聯(lián)合起來共同致富的愿望。然而，當時他們并沒有想到怎么樣通過合作來實現(xiàn)共富愿望。

一次偶然的買羊交易，啟發(fā)了大伙搞合作的念頭。2003年9月，一位遼寧客商來閆家村九社買羊，按照當時的市場價格，客商到各戶的收購價為每公斤4.6元，由于有5家準備買的羊正好湊成一車，因此他們便一起找客商抬價，結果以每公斤5.6元成交，平均每只羊多賣了30元。大伙從簡單的集體賣羊交易中嘗到了甜頭，啟發(fā)大伙去搞合作，同時大家認識到集體的力量的強大，下定決心搞合作。

當時，他們已經(jīng)知道鄰近的太平鎮(zhèn)辦起了合作社，于是計劃先到那里去參觀考察。由5家發(fā)起人一戶派一個代表到太平考察，取“合作”之經(jīng)。大伙為太平的成功所鼓舞，“他們能搞成功，我們也一定能成功”。取完“經(jīng)”后，便開始籌備建立合作社，但是他們感覺戶數(shù)太少，所以又發(fā)展3戶農(nóng)民的加入，然后開始制章程，定紀律，一切準備妥當后，在03年11月10日，正式掛牌成立了榆樹臺百信農(nóng)民合作社。由此可見，渴望增收、致富是大伙辦合作社的內在動機，而太平鎮(zhèn)辦合作社給他們起了一個示范作用，而集體賣羊交易的成功使大家認識到了集體力量的強大，內在動機和外在因素的刺激，促使合作社的最終誕生。

三、具體做法

（一）能持之以恒的學習互助合作

剛開始成立合作社的時候，大家也不知道怎么辦合作社，用他們的話說“當時我們就象一群摸著石頭過河的‘瞎子’”（合作社理事長姜志國語）。雖然從太平取了“經(jīng)”，但是由于“我們屯的情況和他們那里不完全相同”（同上），所以他們對合作的道路該怎樣走也不是很清楚，而屯子里當時還有不少人誤以為他們又回到吃“大鍋飯”、“歸大堆”的老路上。當時由于他們文化水平有限，一時無法向大家解釋清楚這些問題，大家深刻地感覺到知識的匱乏。經(jīng)討論認為，應該組織大伙一起學習，于是成立了學習互助小組。他們又認為，毛主席一直是農(nóng)民尊崇的領袖，而且他的思想至今仍指導著國家的前進方向。于是拿出一本家傳的“紅寶書”——《毛選》來學習，期望從《毛選》中汲取合作社的指導思想和群眾路線的工作方法。同時他們還十分注意將先進的科學技術和管理經(jīng)驗運用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和合作社的經(jīng)營管理實踐中，于是大家又入股700元購買了中國農(nóng)民大學的函授教材來學習。而當時，北京的一家非政府組織“工合國際”在梨樹縣辦合作社培訓班，他們也派了代表去學習，回來后開始按國際合作社原則規(guī)范合作社的發(fā)展，成立了理事會、監(jiān)事會等組織機構。據(jù)了解，在農(nóng)閑時，他們每天都能保持2個小時的學習時間，陰雨天達到8個小時以上，學習的內容包括合作社章程、制度、農(nóng)村法律、法規(guī)和相關政策，重點是農(nóng)村科技，同時還有家庭生活方面的知識，學習當中有理論學習有評議討論，每位參加學習的社員都堅持寫學習日記，都要能上黑板講課，在發(fā)展合作中學習，在學習中求發(fā)展。學習合作社還成立了婦女部，主要是組織帶領社員內部學習，掌握生活常識，幫助婦女社員處理好家庭和鄰居關系。通過合作社員的學習，帶動了社員全家人的參與，現(xiàn)在每位社員已把自家人員帶動起來學習成為學習型家庭。

（二）向現(xiàn)代化方向農(nóng)業(yè)邁進的農(nóng)機互助合作

通過一段時間的學習，大伙認識到，只有社員真正的“經(jīng)濟參與”才是真正的合作，也認識到“先進生產(chǎn)力”作用，大伙商量后，決定在春耕開始買一臺精播機配套四輪，于是入股1萬6000元買了臺精播機配套四輪，實現(xiàn)社員種地機械化。由于合作經(jīng)營，使用新型機器耕種，8戶農(nóng)民合作耕種，節(jié)約種子資金1530元，比以往雇傭他人耕作節(jié)省耕種費用4800元，合作收割、集體抗旱減少求人吃喝招待費用2000元，統(tǒng)一購買種子、化肥、農(nóng)藥等批量采購可節(jié)約2000元。由于使用機器耕種，大家互助、耕種及時管理科學合理增收11200元，以上五項8戶農(nóng)民增收21530元，平均每戶增收2500元。隨后，他們又通過入股的方式，陸續(xù)購進了一些農(nóng)機，基本實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)機械化的目標，使合作社向現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的目標邁進！

（三）富有首創(chuàng)意義的資金互助合作

在發(fā)展合作社的過程中，他們深深地體會到?jīng)]有資金合作是很難開展其他合作社的，比如共買，有的有錢，有的缺錢（不足）、有的無錢，這種現(xiàn)象如果不發(fā)揮資金余缺調劑，就不會形成規(guī)模購買，大家的利益都實現(xiàn)不了，錢往往成了制約合作社發(fā)展的一個關鍵性因素。為此，他們也實踐了很多互助合作模式，其中最成功的便是被中國農(nóng)業(yè)大學金融與投資研究中心主任何廣文教授譽為“金融制度創(chuàng)新產(chǎn)物”的農(nóng)民資金互助合作，這是梨樹縣農(nóng)民的首創(chuàng)，將開辟農(nóng)村金融改革第二條道路。

這一模式起源于社員李炳玖與社員間的一次偶然的借貸行為。

李炳玖因為急于向還信用社貸款，沒錢，想到了合作社，大伙以互助的形式幫他還了款，后來李炳玖還款給大家，堅持要向大家付借款費用，說要是你們不為我還款，我可能現(xiàn)在還欠信用社的錢，可能要向信用社付更多的利息。現(xiàn)在我們辦合作社了，要公私分明，所以雖然是向大家借款，也得向大家付點借款費用。從這里他們得到啟示，大伙認為，如果辦一個資金互助合作社將能更好地起到調節(jié)社員間資金余缺的作用。由于他們對金融知識的了解有限，便找了在四平市銀監(jiān)局工作的姜柏林老師，請他來為大伙講金融方面的知識。姜老師本來也是個“合作社愛好者”，知道他們要搞資金互助合作社，也十分熱情地來指導，經(jīng)過一段時間的學習，大伙討論出一個資金互助合作社的章程草案。但是，經(jīng)過大家模擬實踐，發(fā)現(xiàn)章程里面的很多東西還需要修改，比如說表決權的“一人權票制”，最開始按一般合作社的表決方式設計為“一人一票制”，但是，在模擬操作過程中發(fā)現(xiàn)如果實行“一人一票制”很難吸引社員多入股的積極性。于是他們結合“股份制”和“合作制”的長處，設計了“一人權票制”的表決方式，即在原有資格股的基礎上，農(nóng)民社員每增加400元多一個投票權，非農(nóng)民社員每增加1000元多一個投票權。再通過“資本約束，比例控制”的原則，一方面刺激了資本進入合作社的積極性，又保證了大部分農(nóng)民社員的利益。經(jīng)過反復的修改討論后，資金互助合作社的章程最終定稿，他們于04年7月10日召開了社員大會，表決通過了章程，并成立了新的組織機構，資金互助合作分社正式宣告成立。

資金互助合作采取社員集資服務于社員的形式，股金來源于社員入股股金和國家、社會對合作社的扶持資金，分為資格股、投資股、流動股、國家社會公共股。農(nóng)民身份的入社資格股最低標準200元，每多入股400元，增加一個表決權即為投資股；非農(nóng)戶入社資格股最低標準500元，每多入1000元增加一個表決權也是投資股；流動股隨入隨出，沒有表決權只享受年終分紅。國家社會公共股是合作社以外的政府、社會團體、集體或個人捐助的資金，捐助者不享有任何權利，這部分資金年終紅利計入合作社積累。資金互助只限于社員內部，在理事會批準的前提下，農(nóng)民身份的社員享有入股資金6倍的資助權利，非農(nóng)民身份的社員只享受入股股金的80%資助權利，流動股不享有資助權；同時合作社還規(guī)定，得到資助的社員需要兩戶以上社員擔保，并支付一定的借款費用。臨時用款不足10天的不支付借款費用。通過資金互助社員臨時借款問題解決了。合作社資金互助幫助4戶農(nóng)民啟動養(yǎng)羊，使7戶社員脫貧致富。

四、主要經(jīng)驗和體會

（一）以婦女和文藝為切入點，充分發(fā)動群眾

起初，合作社發(fā)展過程中家庭矛盾是難免的，主要是婦女們不了解合作社文化，遇到些自己“吃虧”的小事，夫妻之間就會鬧矛盾，也正是由于這種情況，合作社婦女部在梨樹縣婦聯(lián)的支持和幫助下，2004年7月6日成立了婦女部，并讓她們參與到互助學習小組里來。為了滿足社區(qū)的業(yè)余文化生活，婦女部又組建了秧歌隊，并由合作社出資購買了音響扇子等，開始只有幾名婦女扭，不幾天就有幾十人上場，男女老少都參與進來。村里的唐書記還邀請婦女到鄰屯交大秧歌，在合作社婦女部的帶動下，附近的村屯都組建了文藝隊，現(xiàn)在已經(jīng)有近千人參與了這項文藝活動。

通過婦女部的成立，秧歌隊的組建，充分發(fā)揮了婦女參與合作社事務的積極性，也最大范圍地擴大了合作社的影響，非社員對合作社的負面看法改變了，很多人甚至開始主動宣傳合作社，還有一部分人加入了合作社。而婦女們由于學習，對合作社的理解也逐步增加，她們很多人把合作社的理念宣傳到了娘家。

（二）核心戶帶動，用資金聯(lián)接，合作社不斷發(fā)展壯大

在合作社發(fā)展壯大過程中，一直起著關鍵作用的是合作社的8戶核心社員，他們努力奉獻，投入合作社的股金比其它社員也要多，無論是合作社的學習互助還是農(nóng)機互助，以及后來的資金互助都有這8戶農(nóng)民的組織和參與。尤其在資金互助發(fā)展的初創(chuàng)階段，由于原始股金有限，這8戶農(nóng)民每戶入股1000元，作為資金互助合作分社的“第一桶金”，為了確保合作社能有錢借給新加入的社員，這8戶農(nóng)民也作出了極大的犧牲，盡管他們有時也急需用錢，但是他們一直遵守相互之間的內部約定：資金互助合作社的過渡期管理階段，他們不能向合作社借錢。這個內部約定雖然給他們造成了一些犧牲，但也為合作社的發(fā)展壯大創(chuàng)造了前提條件，即合作社能向新加入的農(nóng)戶提供借款服務！

此外，農(nóng)戶之間的資金互助，相對于其他互助合作而言，由于它能及時滿足當前農(nóng)民的最大需求，并且借款手續(xù)方便，風險小，所以一開始便受到廣大農(nóng)民的熱烈歡迎，這一舉措使得合作社的隊伍不斷壯大：以資金互助分社為例，社員從最初的8戶發(fā)展到現(xiàn)在的45戶，股金也由最初的8000元發(fā)展到現(xiàn)在的31600元。

（三）與政府互動，媒體宣傳，合作社有了良好的生存環(huán)境

在合作社的發(fā)展過程中，得到了省婦聯(lián)，市農(nóng)委，市社科聯(lián)，縣農(nóng)辦，縣農(nóng)資局，鎮(zhèn)委，鎮(zhèn)政府等上級領導部門的支持和關懷，合作社的工作也得到了本村黨支部、村委的支持和幫助，合作社有兩名社員入了黨；社會各界也進行了很大的支持，工合國際對合作社的發(fā)展起到了不可忽視的作用，北京的大學生支農(nóng)隊也多次組織隊伍來合作社開展支農(nóng)調研工作。他們的成績也得到了新聞媒體的關注，省市縣的各級媒體對合作社的發(fā)展作過專門的報導，北京的《財經(jīng)時報》，廣州的《南方周末》特意來到我們合作社，對合作社的發(fā)展作深入的報導。合作社努力爭取的這一系列的支持，在目前“合作社法”還沒有出臺的前提下，無疑是為合作社的發(fā)展提供了一個良好的生存環(huán)境。

五、發(fā)展建議

客觀地說，合作社的發(fā)展勢頭是不錯的，但是，由于客觀環(huán)境的限制，合作社的發(fā)展目前有面臨不少困難。特別是“合作社法”至今仍未出臺，合作社一直無法取得合法的身份，好在梨樹縣對合作社（指廣義）的發(fā)展一直持積極的態(tài)度，得以暫時在縣農(nóng)資局注冊。但是，合作社仍無法取得獨立的市場法人地位，無法在銀行開帳戶，無法和公司企業(yè)簽訂合同，無法從農(nóng)村信用社或銀行貸款，更無法獲得國家的支農(nóng)政策??

資金互助合作分社基于股金太少，而大部分希望加入資金互助合作社的農(nóng)戶多期望能從合作社借款，所以我們一直只能緩慢地擴大合作社的規(guī)模，而不能滿足越來越多希望加入到合作社的農(nóng)戶的需求。由此可見，合作社發(fā)展成本的太高和股金的有限，也是制約合作社發(fā)展的一個關鍵性因素。

針對這些困難，特向當?shù)卣昂献魃缣岢鋈缦陆ㄗh：

（一）政府及外界要積極支持合作社的發(fā)展

應該說梨樹縣乃至吉林省的各級政府對合作社（指廣義）的支持是走在全國前列的，所以梨樹縣的合作社（指廣義）發(fā)展得比較成熟和規(guī)范：已形成農(nóng)民自發(fā)型、能人帶動型、技術依托型、企業(yè)聯(lián)辦型等各類合作社、協(xié)會和中介組織近120個，吸納社員4萬余人，占全縣農(nóng)業(yè)人中近8％（2004年統(tǒng)計數(shù)據(jù)）。

2003年該縣被確定為吉林省農(nóng)民專業(yè)合作組織示范縣，梨樹縣夏家農(nóng)民合作社在中央農(nóng)村工作會議上作為全國十個優(yōu)秀合作社之一，受到國家農(nóng)業(yè)部嘉獎。能取得如此大的成績，離不開當?shù)卣陌l(fā)動和支持。然而，正如李昌平老師來梨樹縣考察合作社（指廣義）指出那樣：以梨樹縣發(fā)展合作社（指廣義）的現(xiàn)有優(yōu)勢，梨樹縣大可以把合作社（指廣義）作為該縣的一個品牌來發(fā)展，壯大梨樹縣經(jīng)濟。如何將合作社（指廣義）打造成該地品牌，涉及到政府如何支持合作社（指廣義）發(fā)展的問題，尤其是對合作社（指廣義）進行實際的扶持，而不僅僅是考察就完事了。當然，這個支持不僅僅是縣一級政府的力量能完成的，還必須爭取省一級的甚至中央相關涉農(nóng)部門的支持

（二）擴充核心戶

從合作社的發(fā)展歷程來看，核心戶在合作社的發(fā)展壯大過程中起到了關鍵性的作用。而從梨樹縣其它搞得比較成功的合作社，如梨樹縣太平百信農(nóng)民合作社一直也是通過14戶核心社員的帶動而不斷發(fā)展壯大的。但是，就這個合作社而言，由于副理事長李清波因事全家遷居黑龍江，副監(jiān)事長因病不能參加合作社的事務，現(xiàn)在合作社實際只有6戶核心社員。顯然，僅僅靠這6戶核心社員的帶動是力量有限的，這一弊端最明顯的表現(xiàn)是在4月中旬合作社理事長等人到北京去參加為期“中國新鄉(xiāng)村建設論壇”，合作社一下子感覺到?jīng)]有處理合作社日常事物的人手。因此，如何擴充核心戶并將他們吸引到合作社的管理中來，是合作社必須認真處理的一個問題。

據(jù)筆者分析，現(xiàn)在的8戶核心社員都是在合作社的所在地閆家村九社，再從九社發(fā)展肯奉獻的核心戶也有一定的困難，而當?shù)赝团c屯之間的距離有比較遠，管理起來也不是很方便，所以只能通過資金互助的帶動，在離9社比較近的屯子發(fā)展幾戶核心社員，同時也應該嘗試在9社再發(fā)展一至兩戶核心社員。當然，這可能也涉及到合作社的權力重新分配的過程，合作社主要領導應該積極跟社員做工作，必要時還得做出點犧牲。

（三）調整工作思路

對于合作社而言，目前工作思路也必須做出相應的調整，目前核心戶少，能籌集的資金也有限，如果急于擴大合作社規(guī)模，甚至想“蓋養(yǎng)殖小區(qū)”是不現(xiàn)實的，因此合作社“收縮戰(zhàn)線，集中力量，重點發(fā)展”，將主要力量集中在壯大和發(fā)展資金互助上來：一方面，籌集有限的資金集中資金互助合作分社，擴大合作社的股金積累，為吸收更多的農(nóng)民加入合作社創(chuàng)造條件；另一方面，繼續(xù)加強社員對資金互助基礎知識的學習，爭取讓每一個社員都能講清楚資金互助是怎么回事。

筆者認為，目前合作社遇到的困難是暫時的，正如合作社理事長姜志國所說：“堅持不一定勝利，但是不堅持一定不會勝利?！焙献魃缒芊褡叱隼Ь?，就看社員是否能堅持下來。

農(nóng)民資金互助合作社的具體操作事宜 ——以吉林等地的農(nóng)民資金互助合作社為例

謝勇模

一、什么是農(nóng)民資金互助合作社？

我覺得可以從傳統(tǒng)的資金互助行為和我們即將進行的資金互助合作社的比較入手。那么我們在日常生活中存在著哪些傳統(tǒng)的資金互助行為呢？有人說親朋之間互相借錢，高利貸，紅白喜事，??

其實，在我們的日常生活中，我們一直在進行資金互助，所以資金互助對于我們來說也并不是什么新鮮的事物，在我們的傳統(tǒng)，在我們的日常生活中都一直發(fā)生著、存在著，只不過我們沒有那么叫而已。當然，這里有一點跟大家指出的是，高利貸不算資金互助，既然是互助，應該雙方的，而高利貸是我們向債權人借錢，所以不能歸到資金互助里面。那么傳統(tǒng)的資金互助行為和我們即將要搞的資金互助合作社有什么不同呢？

（一）資金互助合作社相對傳統(tǒng)的資金互助行為而言在于資金互助合作社有嚴格的制度，這些是我們的傳統(tǒng)的資金互助行為中沒有的。

以我們主要以血緣為主要紐帶而在紅白喜事上進行的資金互助行為為例，大家也沒有規(guī)定誰家有事了，他的親朋必須送多少禮錢（東北叫水禮）；哪個親朋沒有送，他該怎樣報復??。資金互助合作社有嚴格的制度不僅在于它有一整套的組織機構，還在于它有一系列的規(guī)章制度的安排，在這些規(guī)章制度里面，我們能入多少股，我們從合作社借款該付多少借款費用，我們怎么分紅，等等，都有嚴格的制度安排。

（二）資金互助合作社相對于我們傳統(tǒng)的資金互助而言成本低?？墒谴蠹艺J為互相借錢幾乎沒有用什么成本，但是我們以紅白喜事為主要形式的資金互助成本是很高的?？赡苡行┤诉€不理解我為什么一直把紅白喜事也歸為資金互助里面，這里有必要羅嗦一下。事實上，我們以紅白喜事的名義送禮的傳統(tǒng)起源于農(nóng)村，由于中國農(nóng)村一直是小農(nóng)經(jīng)營，單個的農(nóng)民一遇到子女結婚、家里死人這類的事，是無法單獨辦了的，所以想到通過親朋互助來解決這個困難，后來又演變?yōu)橛H朋互助我一下，然后我表示感謝，請他們吃飯的“請客送禮”文化。這個成本主要表現(xiàn)在請客上，請客人吃飯的成本，客人來吃飯所付出的時間成本。當然，這里只是作一個對比，紅白喜事中的“請客送禮”互助一種文化傳統(tǒng)，我不提倡為了搞資金互助合作社而不要“請客送禮”，那樣肯定會有很多人出來罵我。我這里之所以搞一個成本對比，是因為很多人對資金互助合作社里面的一些規(guī)定如“資格股三年之后方可申請退股，投資股二年之后方可申請退股”不理解：你們不是說入社自由，退社自愿嗎？為什么我退社不馬上把股金退給我？我們可以從成本的角度跟他們解釋，紅白喜事的互助那么高的成本都理解了，接受了。那這有什么接受不了的，更何況這個錢也并不是不退給你們（如果你要退社的話）。

（三）資金互助合作社相對于傳統(tǒng)的資金互助行為更具有穩(wěn)定性，公平性。親朋之間相互借錢具有很大的隨意性，缺錢的時候才想起找另一方借錢，而另一方也不可能將錢一直為你留著，等到你需要錢的時候借給你；再以紅白喜事等資金互助行為為例，我們可以作這樣一個假設，假如說張三和李四是親戚，張三有兩個兒子，李四有一個兒子，如果他們的兒子結婚的話，得相互送禮錢，那么李四要送張三兩次，而張三只送李四一次，顯然地，李四虧了，這是極不公平的。

這種情況在資金互助合作社是不存在的，而在資金互助合作社內，你要申請借款，只要符合有關規(guī)定，并支付相關的借款費用，一切按制度辦事，借一次付相應的借款費用，不會因為某人多借幾次而占到任何便宜。

所以，從上面的對比來看，我們可以對資金互助合作社有這樣一個認識：資金互助對于我們來說并不陌生，我們日常生活中就一直進行著資金互助合作行為。而資金互助合作社并不等同于資金互助合作行為，在于他通過資金互助合作社這個組織進行資金互助，因而他有一系列的制度安排，相對于傳統(tǒng)的資金互助行為而言，他具有成本低、穩(wěn)定、公平的特點。

二、農(nóng)民資金互助合作社的實踐操作

（一）資金互助合作社的發(fā)起。和發(fā)起一般的專業(yè)合作社一樣，發(fā)起成立一個資金互助合作社，需要有發(fā)起人（或核心戶）。但是作為資金互助合作社的發(fā)起人，面臨著一個籌款的任務，即籌集資金互助合作社的股本金。以吉林省梨樹縣百信農(nóng)民資金互助合作社為例，最開始就是由8戶核心戶發(fā)起，且每戶籌了1000元共8000元，入股合作社。同時為了保證新加入的農(nóng)民能從合作社里貸到錢，他們又相互約定，即在合作社發(fā)展初期，這8戶不能從合作社里面貸錢。這點經(jīng)驗值得我們在發(fā)起農(nóng)民資金互助合作社過程中借鑒。

（二）吸收社員。資金互助合作社的生命力就在于錢能經(jīng)常流動，即錢既能源源不斷地流向合作社，又能源源不斷地從合作社中流出，我們可以通過吸收社員的方式達到這個目標。因為吸收社員的過程，既是一個吸收股金的過程，又是一個放款的過程：按資金互助合作社模式設計，社員必須在其股金的基礎上借款（貸款），也就是說農(nóng)民社員的最高借款額不得超過其股金的6倍，非農(nóng)民社員的最高借款額不得超過其股金的80%。而要想成為社員，首先得入資格股，資格股農(nóng)民社員每戶200元，非農(nóng)民每戶500元。

那么，怎樣吸收社員呢？還是以梨樹縣榆樹臺百信農(nóng)民資金互助合作社為例，主要通過兩種方式吸收社員：一是說服加入，這種方式主要影響范圍是核心戶的親朋，主要是核心戶去游說自己的親朋，向他們宣講合作社的好處，要想讓這種方法能奏效還得讓親朋相信你，相信他的資金放在你們合作社是安全的。當然，這種不是主要的吸收社員的方式。社員之所以加入，主要是沖能從資金互助合作社里面借點錢，所以通過滿足其需求（放款）無疑是吸收社員的最佳方式！

值得指出的是，我們在吸收社員的時候必須嚴格審查社員資格，主要是考察其信用，不能為了盲目擴大社員規(guī)模，而必須堅持資金互助合作社的一些操作原則，比如說“先入股，后服務”，即入股后才能成為社員，才能享有合作社提供的放款服務。

（三）成立資金互助合作社。吸收社員達到一定的規(guī)模，我們就可以成立一個資金互助合作社了。在成立合作社之前，首先得制定章程。資金互助合作社的章程有其特殊性，必須說清楚其股種的設置：資格股、投資股、流動股、國家社會公共股。還必須說清楚借款費用（銀行稱“貸款利息”）等等，對于借款費用的設置，目前搞資金互助的合作社一般設置為短期借款（不超過一年的）低于銀行貸款利息，長期借款（超過一年的）高于銀行貸款利息，這樣設置主要是為了防止有人從資金互助合作社搞長期借款去放高利貸。當然，借款費用可以在把握基本原則的基礎上，根據(jù)各地實際情況設置，同時，也要盡量避免復雜化，要易于簡單操作。

制定一部合適的章程后，便可以召開社員大會，通過章程，并選舉產(chǎn)生組織結構，管理資金運作。當然，如果在已有的生產(chǎn)或專業(yè)合作社基礎上再成立資金互助合作社，最好是把資金互助作為合作社的一個項目，沒有必要再成立一個合作社及另一套組織結構，那樣太煩瑣。

（四）資金互助合作社的自營業(yè)務。資金互助合作社如果單靠放款所取得的收入是有限的，如果通過開展自營業(yè)務能取得一部分盈利，那么在分紅時，同樣的錢入股在資金互助合作社比入股到銀行能得到更多的錢。但是，這種自營業(yè)務只能限制在農(nóng)用物質的統(tǒng)購統(tǒng)銷上，其理由用溫老師的話說，“聯(lián)合購銷，風險最小”，這里還有一個度：章程規(guī)定“合作社為社員服務開展的自營（購買農(nóng)資或收購農(nóng)產(chǎn)品等）業(yè)務，不得超過資金互助股金總額的50%。”

（五）資金互助合作社的分配。資金互助合作社所得利潤，在提取公積金、公益金和風險金后，按股分紅。分紅原則在章程中有詳細的規(guī)定。章程規(guī)定“股金分紅實行按積數(shù)方法計算”。積數(shù)的計算方法是將股金乘上入股的天數(shù)，360元入一天和一元錢入360天，積數(shù)一樣，分紅待遇也一樣。姜柏林老師認為，這種分紅方法公平，考慮了資金的時間價值。

三、農(nóng)民資金互助合作社的風險控制

我仔細作了一下歸類，資金互助合作社的風險主要在三個方面，及政策風險，操作風險和組織機構運作風險：

（一）政策風險。為什么說搞資金互助合作社會有政策風險，因為目前國家還沒有明確的關于農(nóng)民資金互助合作社的法律和政策，而且我國對于金融這塊控制比較嚴，弄不好可能會背上一個非法集資的罪名。所以我們在搞資金互助合作社之前首先要弄明白國家對非法金融的界限是什么，我們搞資金互助合作社是否有政策和法律的依據(jù)。

按照非法金融機構處罰辦法規(guī)定，非法金融機構和金融業(yè)務的資金來源特征是：向不特定對象以給付利息或變相給付利息吸收存款來發(fā)放貸款，這一規(guī)定有兩個特征：一是，不特定對象，而資金互助合作社首先是要成為社員，也就是一個是指社會信用，一個是成員內部信用，資金互助合作社是社員內部信用而不是社會信用，不符合非法金融機構和業(yè)務特征；二是給付利息，合作社主體是靠股金和存款經(jīng)營后，所得經(jīng)營利益進行紅利分配的，這是根本的區(qū)別，合作社給付社員存款利息，主要是靠經(jīng)營后二次返還實現(xiàn)的，與非法金融靠高息吸取資金有明顯區(qū)別。

至于政策依據(jù)，這個在04、05年兩個中央一號文件都有鼓勵農(nóng)村金融組織創(chuàng)新的條款，這里就不多說了。

重點說一下法律方面的依據(jù)，我們國家最近對憲法作了一次修改，其中新增的一個條款就是“保護公民的財產(chǎn)權”，北京大學中國經(jīng)濟研究中心的周其仁教授認為，這個“財產(chǎn)權”指的不單單是所有權，還包括使用權，他認為財產(chǎn)的使用權應該是多方面的，正如一塊地一樣，既可以可種麥、種稻、養(yǎng)魚，也可蓋房，一筆錢也可買吃、買穿、買用，還可以轉讓給別人來用，只要不違法，這筆錢怎么使用是財產(chǎn)擁有者的權利，也和憲法規(guī)定的“保護公民的財產(chǎn)權”是一致的。

（二）操作風險，資金互助合作社在操作上主要通過兩種方法進行防范。

一是設立“防火墻”，目前主要設了5道“防火墻”：第一道，農(nóng)民社員每戶最高借款額不得超過其股金額的6倍，非農(nóng)民身份社員和社會組織借款數(shù)不得超過其股金總額的80%；第二道，單戶借款額不得超過總股金的10%；第三道，最高10戶借款額不得超過總股金的60%；第四道，三個月以內借款不得低于總股本額的30%；第五道，單戶投資股不得高于總股本額的10%。

二是通過獨特的擔保機制，即通過風險自擔、風險互擔、風險共擔來化解風險。

舉個例子解釋一下：農(nóng)民社員王五入股200元到資金互助合作社，并從資金互助合作社借了1200元。風險自擔的部分是200元的資格股，這是風險自擔。同時，按照章程規(guī)定，超過股金額的要有社員擔保，擔保額不得低于借款額的40%，即480元，就是說他借款的時候要有社員以股金擔保，擔保額至少是480元，這是風險互擔。如果出現(xiàn)風險，王五還不了這個款，那么首先扣除他自擔的股金200元，再扣除為他擔保的社員40%個股金，即480元，這樣1200元的借款通過風險自擔和風險互擔已經(jīng)化解了680元，還有520元的風險就是整個資金互助合作社的社員共擔了，也就是說如果合作社有100戶社員的話，每戶承擔5.2元的風險，這是風險共擔。

（三）組織機構運作風險。怎樣保證農(nóng)民資金互助合作社成為真正為農(nóng)民服務的金融機構，而不會成為第二個“農(nóng)村信用社”？這就需要資金互助合作社堅持“民辦、民管、民受益”的原則，資金互助合作社主要是由農(nóng)民入股組成，組織機構的成員也是由入股的社員在社員大會上選舉產(chǎn)生。同時監(jiān)事會、社員隨時監(jiān)督合作社的運轉。

四、資金互助合作社的操作技巧

（一）過渡期管理的特殊性。按姜柏林的設計，當資金互助合作社的股本金低于10萬元的時候，實行過渡期管理，所以要注意過渡期管理的特殊性。這一階段我們辦資金互助合作社的成本遠遠高于利潤，而且這一階段很多制度性的東西還需要我們不斷去摸索、完善。

（二）要因地制宜，因時制宜。各地的實際情況不一樣，我們不能按照統(tǒng)一的模式去搞資金互助。比如說在借款費用的設置，東北、河南、山東的合作社就根據(jù)自己的實際情況進行了設置。而農(nóng)村的借款旺季和淡季，我們可以在旺季時把借款費用調高點，淡季把借款費用調低點。總之，要根據(jù)各地，不同時期的實際情況來做好資金互助合作社。

（三）要募集國家社會公共股。農(nóng)民搞資金互助，本來就是窮人搞金融，面臨的一個很大的困難不是我們把錢放出去收不回來，而是我們因為股本金太少而沒有款放，這是限制我們發(fā)展壯大的一個制約因素。怎么辦？在目前國家沒有明確政策的情況下，我們是不可能從現(xiàn)有的金融機構得到扶持資金互助合作社的政策性貸款的，但是這并不等于我們沒有辦法，現(xiàn)在很多非政府組織都在農(nóng)村做項目，象世界銀行，每年都有小額贈款項目，今年又有一個中國發(fā)展市場項目，我們現(xiàn)在開始做資金互助合作社的幾個點，大部分都和專家有密切的聯(lián)系，你們可以找他們幫忙，幫你們寫一個募集資金互助合作社國家社會公共股的項目建議書。

（四）要在搞合作社的過程中，不斷學習。搞資金互助合作社，涉及到很多金融知識，如果我們農(nóng)民在搞資金互助合作社的同時，不學習，是肯定搞不了的。而且，搞合作社本來就是一個改變觀念和向沒有加入合作社的農(nóng)民推銷合作社的理念的過程。怎樣改變觀念？只有通過不斷學習來改變，通過學習，視野開闊了，觀念也自然隨之改變。怎樣向非社員推銷合作社理念，首先要讓社員明白合作社理念，讓社員能把合作社理念講出來，這也是通過學習才能達到的。不學習，我們的觀念得不到改變，我們的合作社不會長久；不學習，我們無法向非社員宣傳合作社的理念，我們的合作社也因為沒有新鮮血液的輸入而沒有生命力，同樣也不會長久。搞合作社是這個道理，搞資金互助合作社也是這個道理。

（五）“資金互助，制度重要”，要堅持按制度辦事。溫鐵軍老師在總結合作社經(jīng)驗教訓的時候，談到了資金互助合作社，特意提了一下制度的問題。我們目前辦資金互助合作社，是一種開創(chuàng)歷史的事業(yè)，而且因為我們都在摸索，要想讓我們的這個事業(yè)能最終找到一個界碑，我們必須嚴格按制度辦事。如果帳目不能定期公開，社員大會也不能開，監(jiān)事會也成了一個空架子，很多制度性的東西成了擺設，那么，我們現(xiàn)在的資金互助合作社就有可能轉變?yōu)榈诙€“農(nóng)村信用社”！

梨樹縣百信資金互助合作社方案

姜志國

（一）資金互助的目的：為促進農(nóng)民經(jīng)濟上聯(lián)合與合作，發(fā)揮資金聯(lián)結農(nóng)民作用，促進資金余缺互助，吸引社會資金向農(nóng)村投入，決定在梨樹縣百信農(nóng)民合作社中發(fā)起成立梨樹縣百信農(nóng)民資金互助合作社。

（二）資金互助的主要任務：一是通過創(chuàng)立資金互助合作社，調解社員間的資金余缺，緩解農(nóng)村生產(chǎn)資金緊張矛盾；二是通過吸收社會股金，增加農(nóng)業(yè)資本積累為產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供服務；三是達到一定資本額度和社員戶數(shù)，符合金融市場進入條件，申請開辦農(nóng)民自已的合作金融組織機構，從而達到農(nóng)民通過資金互助內生出自已的銀行。

（三）資金互助的政策依據(jù)：中共十六屆三中全會《中共中央關于完善社會主義市場經(jīng)濟體制的若干問題的決定》：支持農(nóng)民在自愿和民主的條件下，發(fā)展農(nóng)村各種專業(yè)合作經(jīng)濟組織。2004和2005年兩個中央1號關于鼓勵農(nóng)村金融組織創(chuàng)新要求和國務院〈關于2005年深化經(jīng)濟體制改革的意見〉：探索發(fā)展新的農(nóng)村合作金融組織。

（四）資金互助合作的原則：一是：入股（投資）有收益（紅利），用款（借款）有費用（利息）；二是：閑散資金得利益，急需資金得方便。三是：資本約束，比例控制。

（五）資金互助的經(jīng)營原則：建立社員責任自擔和風險共擔機制，實行自主經(jīng)營、自主管理、自我約束和自我承擔風險經(jīng)營的機制。

（六）資金互助合作的方向：堅持農(nóng)民為主體建社方向，努力實現(xiàn)組織上的群眾性、管理上的民主性和經(jīng)營上靈活性。充分體現(xiàn)合作制的“三性”特點和優(yōu)勢。

（七）資金互助合作的方針：堅持國際合作社原則和價值觀，并結合中國農(nóng)村實際情況，創(chuàng)新發(fā)展合作社。合作社代表大會實行“一人權票”制表決方式，理事會和監(jiān)事會實行“一人一票”制表決方式。

（八）組織資金互助合作的方法：堅持傳播新合作社文化，廣泛發(fā)動群眾進行合作社文化啟蒙教育，堅持自愿互利、典型示范和國家?guī)椭嘟Y合方法，采取群眾工作方法，動員群眾、宣傳群眾、組織群眾，堅持要充分相信群眾相信黨的兩條原理，把群眾組織起來。

（九）資金互助辦法：

1、凡承認本社章程的農(nóng)民、社會組織和個人均可成為本社社員。

2、非農(nóng)民身份社員和社會組織借款數(shù)不得超過其股金總額的80%。

3、農(nóng)民需求資金在其股金額內實行信用制度，超過股金借款需有合作社社員擔保，每戶社員最高用款額不得超過其股金總額的6倍。

4、單戶借款額不得超過總股金的10%。

5、最高10戶借款額不得超過總股金的60%。6，三個月以內借款不得低于總股本額的30%。

7本社股金實行資格股、投資股和流動股，并設國家社會公共股。資格股每戶農(nóng)民社員200元；超過資格股以外的股金為投資股。非農(nóng)民身份社員資格股500元。

8、單戶投資股不得高于總股本額的10%；流動股低于一個月的不計紅利。

9、國家社會公共股接收國家和社會對農(nóng)民合作扶持資金，股金產(chǎn)生的收入主要用于合作社維持費用和公共積累。公共股不參與管理，實行國家監(jiān)督。

10、資格股三年之后方可申請退股，投資股二年之后方可申請退股，流動股按約期支付，決算后分紅。

11、股金分紅實行按積數(shù)方法計算。

12、資金互助范圍：在社員之間進行互助。.互助金借款在社員內部進行,嚴禁非社員借貸.。

13、利率定價：10日內免息，10日以上，按期限和市場原則定價。

14、按所得利潤,提取公積金和風險金后,按股分紅

15、風險控制：實行自擔責任、互擔責任和共擔責任機制，按照凈風險資金的40%由社員擔保，.貸款采取3-5戶聯(lián)保方式,聯(lián)保人承擔借款償還連帶責任.。

16、合作社由理事會管理，由監(jiān)事會監(jiān)督，由社員大會或代表大會審議。理事會和監(jiān)事會產(chǎn)生和職權按百信合作社章程執(zhí)行。

17、合作社為社員服務開展的自營（購買農(nóng)資或收購農(nóng)產(chǎn)品等）業(yè)務，不得超過資金互助股金總額的50%。

18、未盡事項，由理事會提出辦法，征求社員代表意見后決定。

（十）合作社監(jiān)管框架和原則：按照資金互助原則和辦法，由國家或社會監(jiān)督。

梨樹縣榆樹臺百信農(nóng)民合作社婦女部事跡材料

榆樹臺百信農(nóng)民合作社婦女部創(chuàng)辦于2004年7月6日，現(xiàn)有婦女45名，組織機構設部長1名、委員6名。婦女部主要任務是向婦女傳授科技文化知識、業(yè)余文化活動，維護婦女合法權益。也正是婦女部的成立，使榆樹臺百信農(nóng)民合作社由學習型合作社變成學習型家庭，通過幾個月的培訓學習，榆樹臺百信農(nóng)民合作社婦女部涌現(xiàn)一大批學習積極、思想上進的優(yōu)秀婦女，他們已成為合作社發(fā)展的一支生力軍。

起初，榆樹臺百信農(nóng)民發(fā)展過程中家庭矛盾是難免的，主要是婦女們不了解合作社文化，遇到些自己“吃虧”的小事，夫妻之間就會鬧矛盾，也正是由于這種情況，榆樹臺百信農(nóng)民合作社婦女部在梨樹縣婦聯(lián)的支持和幫助下，2004年7月6日成立了婦女部，并成立了學習小組，組織婦女天天學習可是件難事。部長李輝走家串戶做思想工作，跟婦女講學習的重要性，以后合作社要想持續(xù)發(fā)展更離不開文化、離不開婦女，所以必須學習，并提出了向孫鳳琴學習的倡議。經(jīng)過幾天的組織動員有8名婦女首先參加了合作社基礎知識的學習，并讓婦女堅持學習，寫日記，談體會，由于文化水平低，婦女學習非常吃力，對合作社知識理解不透，寫日記只能寫兩三句就沒詞了，有的婦女寫一篇日記錯字連篇，但是經(jīng)過不斷的學習，日積月累，現(xiàn)在在十幾分鐘內就能寫出一篇真實感人的文章來，他們的寫作水平和理解能力大大提高了。由于她們對合作基礎知識的理解，家庭矛盾也少了，學習對于他們來說以前是一種負擔，現(xiàn)在是一種興趣，已成了他們生活的一部分。這里有兩個感人的案例：

案例1：孫鳳琴，合作社副理事長李清波的妻子，41歲，小學四年級文化。在婦女部成立之前就一直跟男社員一起學習，雖然家務活比較多，但是一直抽出時間學習，有時一邊放羊一邊學習。她是合作社學習最刻苦，最用功的，她的日記寫了好幾本。通過學習，她的變化很大，以前寫日記寫不了幾個字就不知道怎么寫了，為了寫好日記，她自己買了一本詞典，每天堅持學習。經(jīng)過半年的刻苦努力，她已經(jīng)能在一個小時內寫一篇一千字左右的流暢的文字，而且演說能力也大大提高。

案例2：李輝，合作社副理事長，20歲，和孫鳳琴一樣，一直和男社員一起學習。由于家庭經(jīng)濟困難，小學還沒有畢業(yè)就失學了，但是通過和大家一起學習，并堅持寫日記，已經(jīng)從一個自卑、害羞的小姑娘成長為一個大方、富于理想的領導者。合作社決定成立婦女部，李輝承擔婦女部的組織工作，并在組織婦女學習，做社員思想工作，調解家庭糾紛方面獲得了大家的一致認可。李輝的事跡也得到曾經(jīng)在梨樹縣組織合作社培訓班的工合國際領導的一致好評，并被發(fā)展為預備黨員。

為了能夠持續(xù)地學習下去，婦女們的確付出了很多，因為有些婦女干完家務還要帶孩子，所以時間對他們來說，時常很緊，夏天她們能把別人午休的時間擠出來，有的還帶著吃奶的孩子學習。由于天熱她們把黑板凳子拿到樹陰底下學，冬季也不怕天冷堅持到講習所學習。在學習當中她們彼此關系密切，現(xiàn)在是既忙碌又充實，由于現(xiàn)在的學習人數(shù)增加，學習場所已成為一大難題，也正是一種不怕困難勇于進取的精神，她們的文化水平在幾個月內都取得了很大的成績。

在學習方面她們學習了合作社的基礎知識、婦女權益保護法、政治、歷史、法律以及怎樣用正確的方法去教育自己的子女。學習的知識是課本上看不到，在課堂中也學不到的。通過合作學習，家庭和睦了，鄰里團結了，她們把合作的文化宣傳到了娘家，壯大了資金互助，擴大了合作社的隊伍。以前打老婆習以為常的男人們也感到有了壓力，因為婦女部會出面干預，婦女們有一個集體的聲音，婦女部讓婦女們走到了一起，她們現(xiàn)在想的是一個人進步不算進步，大家進步才是進步。

現(xiàn)在她們還能站在講臺上講課，以前是扭扭捏捏，臉龐紅紅的走走上講臺，現(xiàn)在是變的大方得體，充滿自信、自豪而又驕傲的樣子走上講臺，講資金互助合作知識，一些新聞記者都感到很吃驚。

現(xiàn)在婦女們正在忙于編寫“合作社基礎知識200問”，“七一”之前將完成。為了滿足社區(qū)的業(yè)余文化生活，婦女部又組建了秧歌隊，并由合作社出資購買了音響扇子等，開始只有幾名婦女扭，不幾天就有幾十人上場，男女老少都參與進來。村里的唐書記還邀請婦女到鄰屯交大秧歌，在合作社婦女部的帶動下，附近的村屯都組建了文藝隊，現(xiàn)在已經(jīng)有近千人參與了這項文藝活動。

婦女部的建立使婦女轉變了原有的舊觀念，有了正確的人生觀、價值觀，更是提高了婦女的地位。她們的社會活動能力也有所提高，有4名婦女當選為合作社的主要領導，不但推動了合作經(jīng)濟的發(fā)展，也豐富了社區(qū)群眾的精神文化生活，婦女部現(xiàn)已成為社區(qū)與合作社發(fā)展的靚麗的風景線。

婦女部在發(fā)展過程中得到了梨樹縣婦聯(lián)和中國工合國際委員會的培訓，省婦聯(lián)領導的高度贊譽與好評及社會各界的支持和幫助。

婦女部為婦女提供了展示自己的舞臺，她們滿懷著信心，為實現(xiàn)他們的理想與合作社的宏偉藍圖而努力奮斗！

吉林梨樹縣榆樹臺百信農(nóng)民合作社社員日記選編

捐助貧困社員學習

李輝

知識是力量的源泉。

通過這一段時間學習，社員越來越覺得我們的知識水平太低，沒有先進文化知識引領，合作社難以生存和發(fā)展，所以認為要馬上向高水準進軍，學習專業(yè)知識。大家開會討論決定參加中國農(nóng)民函授大學學習。

經(jīng)過與農(nóng)大聯(lián)系，教材費用七佰元。可合作社這一段經(jīng)濟拮據(jù)，經(jīng)研究大家自愿籌集。首先趙寶友發(fā)言，他說，“魏軍條件不好，這個錢就不用他拿了，我拿一佰元，雖然我年紀大了，學不了，但你們這一代沒有知識不行了，搞合作需要的是知識啊?！彪m然只是簡單普通的兩名話，確讓大家看到了一個普通農(nóng)民的思想境界之高。這種大公無私的奉獻精神令在場的社員非常受感動，受鼓舞。他們你五十他一百把錢湊齊了。

趙大哥現(xiàn)在成了我們合作社的學習榜樣，他被譽為我們合作社的“定海神針”。合作力量無窮盡，互助之花永久開。

人心齊，泰山移 李洋 2004年4月8日

通過參加合作社，使我明白了，人心齊，泰山移。只要我們心往一處想，勁往一處使，什么困難也難不倒我們。

2004年4月6日晚上，社員們學習過后，討論起今年送糞的事，因為有的社員家里有車，有的沒車。大家認為既然參加了合作社，就要體現(xiàn)在合作的力量。姜志國說：“我和張紅軍家里都有機動車，大家在一起送糞也能快一點?！边@樣不但體現(xiàn)了合作的力量，解放了部份生產(chǎn)力（婦女們），也給婦女們減輕了負擔，同時也給婦女們營造了更多的學習時間。大家在說說笑笑中，只用了一下午的時間，就送完了。在參加合作社以前，如果只有我家這三口人送糞的話，大概要一個星期的時間，在農(nóng)忙時節(jié)，自己家里的活還干不過來，怎么會有時間來幫別人干活。但是，我們參加了合作社以后，社員們的心凝聚到了一起，一心要把合作社辦好，大家是不分彼此。我堅信，只要社員們擰成一股繩，我們這個學習型合作社，一定會在合作之林中成長。

眾人一條心 黃土變成金

魏軍

我加入合作社已有好幾個月了，有一件事，對我來說是終身難忘的。也是從那一天起，我更堅定了走合作道路的信心。

我們合作社是以養(yǎng)羊業(yè)為主的，在沒有成立合作社之前，大家雇用機器鍘草?，F(xiàn)在大家討論，如果我們大家買一臺鍘草機，當年可節(jié)約資金六七仟元。最后決定以入股方式，買一臺鍘草機。每戶需入股金七佰元。在入股時，由于我的經(jīng)濟條件差，只能拿出六佰元。但大家不想把我拉下，理事長說：“現(xiàn)在魏軍有困難了，大家能不能拉他一把？”最后由姜志國、張紅亮、李清波、李輝、張紅軍每人拿出20元，使我的股金和大家一樣，大家還說這些錢就不用還了。我倍受感動。

現(xiàn)在社會上有些人說：沒有錢，就連親戚朋友都沒了，有事時都離你遠遠地，可現(xiàn)在我不這么認為，因為我參加了合作社，合作社社員就是我的親人，合作社就是我的家。合作社社員在物質上幫助了我，而在精神上也給我莫大的支持。我不但學會了不少合作的知識，而且又懂得了農(nóng)民如何進入市場和今后怎樣更好發(fā)展。

我想大家這么的信任和支持我，我今后要為合作社盡我最大的力量，為合作社添磚加瓦。我們有信心把它辦成中國有知名度學習型合作社。讓它成為一顆閃亮耀眼的明珠。

歡慶創(chuàng)社后第一個婦女節(jié)

李輝 2004年3月8日

今天是國際勞動婦女節(jié)，也是三八婦女節(jié)成立94周年，我祝全國以及合作社的婦女們節(jié)日快樂，永遠幸福，事業(yè)有成，永遠年輕。

我們婦女社員們興高采烈的來到理事長家，人人精神百倍，個個英姿颯爽。

大家互相交流日記，寫得簡單，像作家的作品一樣，社員們一一照像，我們要把這個屬于婦女自己的節(jié)日用照像的方式永遠留念，愉快地度過我們創(chuàng)社以來的第一個婦女節(jié)。學習提高了婦女社員的地位

孫鳳琴

1．2004年3月21日

光陰似箭、日月如梭，我參加學習已經(jīng)一個多月了，在這些日子里，我學會了不少知識，特別是寫日記，我進步很快。為了辦好我們這學習型合作社，理事長每天晚上為我們講課二、三個小時，回家自己學習到深夜。他夜以繼日地為社員操勞，大家不會辜負他的一片真情。他為大家的利益付出太多。社員們不會讓他失望的。我們要形成一支團結的隊伍，為了合作社的發(fā)展，這支隊伍要走在前面。不管誰來到這里都讓他們感到我們合作社的溫暖。2．2004年3月28日 星期日

空中雷鳴電光閃，風呼呼雨嘩嘩，我們在這雨夜來到了副理事長家學習，因為理事長、監(jiān)事長和大學生去了郭家合作社參觀學習，今晚由李輝主持學習。首先復習學過的內容，回答提出的每個問題，看來今天大家有所進步，特別是張紅亮和魏軍比我們還強，我要向他們倆學習。

今天我們合作社來了兩位沈陽師范大學中文系的學生，參見我們這學習型合作社，首先參觀我們規(guī)劃圖和章程表以及學習園地，和胚胎移植的科研項目。與社員交流體會。3．2004年3月29日

昨晚人們在李輝副理事長家學習，主要學習以前學過的原則和合作的好處，讓大家詳細了解其中的意義，每個人都講解幾條，這時理事長回來了，他連飯還沒來得及吃，就上李輝家看看我們學習情況。

今天我在地里放羊，這時，來我村的大學生來到我面前問我學的是什么，我告訴他我學的是我們昨晚上學過的合作社知識，因為我沒時間，只好一邊放養(yǎng)一邊復習。他們聽了深受感動，他說以后有機會我們來幫助你們。我非常高興，希望他們要多來幫助我們學習函授教材。因為我們文化水平低，有些書我們真學不明白，他們都答應了我的要求，“你就好好學吧！以后大學生給你們來上課，而且是義務教育。”我聽了非常高興。4．我看好合作社

我們合作社已經(jīng)成立半年多了，開始我沒有參加合作社學習，但是我卻非常羨慕他們有這們的學習機會，我家李清波是合作社五家發(fā)起人之一，他每次學習回來，我都想問問學習的內容。因為從小家庭困難上不起學，錯過了學習的機會，所以學習一直是我的夢想，后來理事長姜志國讓我也參加學習，2月11日我正式參加合作社，成為合作社的學習骨干。我才小學四年級文化，而且24年沒有提筆，學習對我來說是有一定困難，提筆沒詞，想起來一句又不會寫字，當時我又有點灰心，就想退學。后來我看見其他社員都有信心堅持學習，又提高了我學習的積極性。因為我看好了合作社，當初我們這是學習兼農(nóng)機型合作社，現(xiàn)在經(jīng)上級領導批準，又成立了講習所，不但是合作社的社員參加學習，就是普通社員和失學的學生講習所都收，只要參加學習不收任何費用。

以我們現(xiàn)在的發(fā)展是滿足不了合作社社員的要求，我們把我們的合作社發(fā)展得更大更好，讓所有的村民都參加合作社。是合作讓我看到了光明的前程。自從我參加學習，婦女的地位也提了，就說三八婦女節(jié)吧，理事長特別為我們婦女舉行了節(jié)日活動，為我們婦女照了像，提高了婦女學習的積極性。我們各自寫了一篇三八婦女節(jié)的文章和日記，從三八婦女節(jié)的由來寫到新社會的發(fā)展。五一勞動節(jié)我們理事長也為社員舉行一次有意義的活動，而且五這一天合作社還來了幾個大學生，給我們本來就歡樂的日子，又增加了氣氛。

通過參加合作社我和各級領導在合作社談過話，和大學生一起學習養(yǎng)羊的技術。我們這合作社以養(yǎng)殖為基礎，以農(nóng)機為主體。今年本社種地做用機械化播種，既省錢又省力，就我自家種地照往年節(jié)省費用，包括抗旱省200多元錢，剩余的時間還可學習。

加入合作社，使我不再迷茫

李輝

2003年12年30日

對于我一個普通的農(nóng)村姑娘來說，總覺得一天無所事事，很無聊，但加入合作社，我才真正的確定了自己正確的人生目標，使處在人生十字路口的我不再徘徊，迷茫。也許有人會問，你這么大點就想搞合作能行嗎？我會毫不客氣地告訴你，當然可以。因為我們有堅定的信念，我們擁有別人羨慕不已的花樣年華，那是青春年華?！肮廨x事業(yè)，貴在堅持”。這也是村黨支部唐書記到我們合作社勉勵大家的話，也是大家的座佑銘。如果合作社是海浪，我愿做一朵浪花，點綴美麗的大海，如果合作社是大海我愿做一葉小舟，乘風破浪，駛向我理想的成功彼岸。

雖然我們的合作社還很小，但是我有信心讓它在中國百花齊放，在百家爭鳴的合作之林中獨占鰲頭。不鳴則已，一鳴驚人。

做一只快樂小鳥和大家一起飛翔

李喆

2004年3月24日

這兩天我沒去合作社學習班學習，是因為家里沒人看家，我只能一個人在家里學習，背誦章程。寫日記是我每天必做的事情，可是離開大家就向一只小鳥離開了隊伍，單獨飛行不知飛往何處，覺得非常寂寞，不知我何時才能趕上隊伍。在這寂寞的日子里，我才回想起每個人對我說過的話，真得好好學習。不然就真的掉隊了。我要趕上隊伍，做一只快樂的小鳥和大家一起飛翔，飛到那知識的海洋。

努力學習為合作社的發(fā)展添磚加瓦

李洋

2004年3月22日

每天晚上，合作社的社員都參加學習，還寫了日記，對于我這個僅有中學文化的人，通過合作社的學習我?guī)缀跬说淖钟謷饋砹?，文化素質提高了。沒有文化的人也都能把原則背下來了，我們這個合作社辦的很有意義，使我們這些沒有多少文化的人，也上了一次農(nóng)業(yè)大學。通過學習，我對于章程也理解了。知道了合作的最終目的，懂得了關心社區(qū)，也認識到了三個代表的重要性，也看到了大家要把合作社辦好的信心。我一定會努力學習為合作社的發(fā)展添磚加瓦。

個案四：消費積累結合醫(yī)療養(yǎng)老型合作社 吉林省梨樹縣勝利果鄉(xiāng)農(nóng)民合作社簡介

一、基本情況

梨樹縣勝利果鄉(xiāng)農(nóng)民合作社（以下簡稱合作社）成立于2001年12月19日，駐地于吉林省四平市梨樹縣勝利鄉(xiāng)郭家窩堡村一社，辦公地址在該村醫(yī)療所郭連偉家。

合作社以“民辦、民管、民受益”為宗旨，以國際合作社聯(lián)盟“七項原則”規(guī)范合作社的發(fā)展，通過股金聯(lián)接信用社達到合作社與信用社雙贏，為社員提供醫(yī)療、教育、養(yǎng)老、資金互助等服務。

合作社現(xiàn)有社員52戶，包括工人、農(nóng)民、黨員和宗教人士，社員除了本村的農(nóng)戶、還有外村的農(nóng)戶、其中本村村民占80%。

經(jīng)過四年時間的運作，合作社入社股金72330元，共積累醫(yī)療、教育、養(yǎng)老三項基金15436元（包括2005年上半年不完全統(tǒng)計），專項養(yǎng)老基金1424.25（包括2005年上半年不完全統(tǒng)計），社員使用基金：用于醫(yī)療付出4017.30元，用于助學付出5681.20元。

二、體制運作模式

合作社是以農(nóng)民為主體，以市場為導向而建立的綜合性合作經(jīng)濟組織，它的體制模式是：生產(chǎn)合作+消費合作+醫(yī)療教育養(yǎng)老合作+資金互助合作。它通過農(nóng)民的股權將合作組織有機地結合在一起，形成產(chǎn)業(yè)化合作經(jīng)濟體制模式，帶領農(nóng)民主動參與市場競爭。

三、組織結構

合作社現(xiàn)行組織結構由社員（代表）大會、理事會、監(jiān)事會、財務管理小組和婦女部構成，實現(xiàn)管理層和治理層的統(tǒng)一。

具體機構列表如下：

理事會負責合作社的對外經(jīng)營、對內服務及全面協(xié)調工作，其中理事長郭連偉大夫主抓三項保障中的醫(yī)療保障，副理事長趙長榮專管資金互助社相關事務；監(jiān)事會負責監(jiān)督理事會的操作運行和財務工作，負責管理社員生活例會紀律；婦女部負責全面的教育養(yǎng)老保障管理以及婦女兒童工作；財務管理小組主要為資金互助社的資金運轉服務。

吉林省梨樹縣勝利果鄉(xiāng)農(nóng)民合作社的具體運作模式

一、勝利果鄉(xiāng)農(nóng)民合作社的生產(chǎn)資金運作模式

生產(chǎn)資金方面的運作是勝利果鄉(xiāng)農(nóng)民合作社的具體運作模式中的最基本的運作，也是合作社其他運作機制得以運作的基礎。勝利果鄉(xiāng)農(nóng)民合作社是基于信用合作、貸款融資和生產(chǎn)購銷的共同發(fā)展來實現(xiàn)運作的。合作社在宣傳和培訓過程中，農(nóng)民了解到自身的利益共同點，以及合作社能為農(nóng)民帶來的好處，從而真正了解到合作社的優(yōu)勢所在。農(nóng)民根據(jù)自愿的原則通過入股加入合作社。合作社通過信用合作，把社員入股的股金集結起來，以集體的形式存入當?shù)氐男庞蒙?，入股信用社，并成為當?shù)匦庞蒙绲膱F體成員，然后根據(jù)合作社的貸款計劃就可以貸得款額。這種貸款形式走出了農(nóng)民個體信貸難的困境。

合作社再依據(jù)社員入股比例和社員做出的貸款資金使用計劃，對貸款進行分配，將貸款計入到社員的個人賬戶。此外，規(guī)定每戶貸款額的50％發(fā)放到個人，由個人具體支配，例如：購買仔豬、種子等用來擴大養(yǎng)殖和生產(chǎn)規(guī)模，另外余下的50％由合作社統(tǒng)一經(jīng)營使用，例如：聯(lián)合購買豬飼料等等。用股金的形式把社員組織起來，實現(xiàn)資金的聯(lián)合，集體貸款融資，這就解決了生產(chǎn)、擴大生產(chǎn)的資金問題。合作社聯(lián)合社員在資金聯(lián)合的過程中就掌握了一定的市場主動權，統(tǒng)一購買生產(chǎn)資料時就可以與市場進行談判，以低于市場價的價格購買得到生產(chǎn)資料，降低了生產(chǎn)資料的成本。同時，社員組織起來以后，聯(lián)合起來的資金，就初具了一定程度的購買力，通過合作購銷，集體消費，奪回了市場消費中流失的資金，從另一個方面說也就是增加了社員的收入，在此基礎上社員就可以擴大消費領域，實行多元化經(jīng)營。合作社以社員還完貸款結束為一個生產(chǎn)周期，也就是一個生產(chǎn)資金運作流動周期（如圖1）。勝利果鄉(xiāng)農(nóng)民合作社以這種運作方式解決了弱勢農(nóng)民在生產(chǎn)過程中由于資金短缺而造成的生產(chǎn)中斷，使農(nóng)民內部形成互助。

二、勝利果鄉(xiāng)農(nóng)民合作社的積累基金運作模式

勝利果鄉(xiāng)農(nóng)民合作社是在消費的過程中（包括生產(chǎn)資料的消費、醫(yī)療消費等等），通過對市場價與聯(lián)合購買過程中與廠商達成的廠價或平價之間的差額的提取，來實現(xiàn)資金的積累。使農(nóng)民在市場交易中流失給中間商的資金得以在合作社內部加以消化，通過積累的方式返還給農(nóng)民。合作社以集體消費的形式統(tǒng)一批發(fā)采購，再在合作社內部通過對社員市場零價銷售，產(chǎn)生差額。合作社把從價格差中提取的資金，扣除管理費用后，按照公積金12％，公益金8％，醫(yī)療、教育、養(yǎng)老三項保障基金80％的比例加以分配，其中醫(yī)療、教育、養(yǎng)老三項保障基金根據(jù)個人具體情況互相轉化使用，而且也可以在個人帳目上調劑余缺，互助使用，以達到利益共享。在個人在醫(yī)療消費過程中，合作社的醫(yī)療站為社員提供的是平價收費，把在處方中的醫(yī)療費和藥品費差價提出，但是提出的差額直接積累為專項養(yǎng)老基金，實行的是專項積累。只要社員消費，就有積累，而且通過這種模式以達到積累基金的不斷增長，從而建立起農(nóng)民的醫(yī)療、教育、養(yǎng)老三項保障體系，并且不斷地完善，探索出一條新鄉(xiāng)村建設道路。（合作社的積累基金運作模式如圖2所示）

吉林省梨樹縣勝利果鄉(xiāng)農(nóng)民合作社管理模式報告

一、管理模式產(chǎn)生的背景

服務模式的產(chǎn)生總結起來有以下幾點:

1、郭連偉七九年正式成為赤腳醫(yī)生。長年在外走鄉(xiāng)串屯，為村民打針送藥。二十多年來他熟悉村里的每一戶人家，親眼目睹了村民日益貧困的艱難，了解到近年來村民有三大難題：一是有病看不起；二是孩子上不起學；三是農(nóng)村逐漸進入老齡化，老無依靠的問題愈來愈嚴重。每個家庭都有老人，沒病沒災尚能吃飽，一有病災、天災生活則無法保障。有學生的家庭不得不含淚輟學，重病的天長日久也難有孝子。也許是一場病，也許是一場災，就會使一個家庭經(jīng)濟徹底崩潰，落入極度貧困的窘境，從此就很難翻身。

2、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)本是農(nóng)民的公益事業(yè)。由于解體單干，醫(yī)生追求利潤和衛(wèi)生行政多家管理部門亂收費、亂罰款的現(xiàn)象普遍存在，農(nóng)民醫(yī)藥費負擔加重，弱勢群體呈現(xiàn)有病沒錢看，大病去不起醫(yī)院，老年病的預防和治療就更乏力了。

3、農(nóng)村教育貧乏，輟學嚴重。據(jù)調查我村約有20%的小學生中途輟學，約有30%中學生中途輟學，因貧困失學的情況也日益增多，學校被迫關并。另外，學校收費高，三口人家庭的收入只能供養(yǎng)一個中學生。

基于上述原因，郭連偉得出：只有讓農(nóng)民增收致富，才能解決這些問題的。那么如何使農(nóng)民致富？必須朔本求源，哪里損失哪里找，最后決定在消費領域打開缺口，讓農(nóng)民積累資金，于是連同三位農(nóng)民發(fā)起了合作社。首先，消費豬飼料，一經(jīng)運轉效益日增，積累資金的辦法總算找到了。以后，又研究收益分配，根據(jù)農(nóng)民的實際困難，郭連偉從兩方面著手：一方面增加股金，讓社員擴大生產(chǎn)；一方面積累醫(yī)療、教育、養(yǎng)老補助金，解決社員合作醫(yī)療助學、養(yǎng)老的問題，就這樣基本運作模式便產(chǎn)生了。

二、關于管理模式運作的說明

1、生產(chǎn)、生活資料的購進及產(chǎn)品銷售

合作社的主要任務是為社員提供服務。當社員組織起來后，初具一定規(guī)模的購買力，要盡最大努力為社員奪回市場消費中流失的資金，需要集體購買生產(chǎn)、生活資料。如三口之家的農(nóng)戶生活中，平均每年用大米800市斤，批；零差價節(jié)余每斤0、15元，800市斤節(jié)余120元；豆油每年節(jié)余約15元；煙、酒、糖、茶等節(jié)余50元，合計185元。三口之家承包田為一坰地用化肥12袋，每袋節(jié)余10元，計120元；種子用100斤，節(jié)余100元；農(nóng)藥節(jié)余15元，計235元。生產(chǎn)與生活總計節(jié)余420元，分明細計入社員股金及帳戶。其中，23%的84元交管理費；另外，23%的84元作為醫(yī)療、教育、養(yǎng)老基金；剩余54%的252元作為產(chǎn)業(yè)股金積累擴大再生產(chǎn)。以上是產(chǎn)前服務，還有產(chǎn)中、產(chǎn)后服務的內容，即集體銷售。小規(guī)模的集體銷售存在少量的運輸節(jié)余和跑信息的節(jié)余上。其節(jié)余的金額不大，沒有形成規(guī)模，暫不作為積累直接讓社員受益。

2、到目前為止本社有哪些消費

現(xiàn)在合作社仍處在初始階段，主要是以消費節(jié)余作積累。在生產(chǎn)資料積累方面主要有飼料、種子、化肥、農(nóng)藥等。在日常生活中主要積累是大米、豆油、面粉和醫(yī)療消費積累，這里主要說明的是醫(yī)療。凡是本社的社員及家屬均可享受合作社醫(yī)療服務，在本社內醫(yī)療站治療享受合作醫(yī)療平價收費。例如：滴誅吊瓶每瓶12元，而本社社員及家屬享受8元的價格，節(jié)余的4元作為社員的積累轉入養(yǎng)老基金基金。

3、合作社消費積累提取各項基金如下

由于本社的生產(chǎn)規(guī)模小，大多數(shù)的生產(chǎn)資金的來源均是社員入股的股金轉到信用社入股，由信用社按比例貸款支持社員發(fā)展生產(chǎn)，這種比例貸款額低，使擴大再生產(chǎn)的進程緩慢，積累的數(shù)量不大，股金積累50234元，醫(yī)療、教育積累4293元，轉入養(yǎng)老基金170元。

三、管理運行中的機構作用

合作社自發(fā)起到2003年12月之前，因為合作社人員不多沒有成立理事會、監(jiān)事會和婦女部，更沒有成立社員（代表）大會。首先由郭連偉等4名主要發(fā)起人成立了合作社服務中心委員會，由社員推舉郭連偉擔任主任，負責全面工作。有事大家隨時到一起商量，屬于粗放型的民主工作制，機構職能不健全。在對內服務中大體遵循“一、二、三”管理制度：即一人管錢，二人辦事，三人定事。財務管理必須由大家推薦指定一個專人管；為合作社集體購物必須二人同行，一人執(zhí)行手續(xù)另一人付款，而且二人中必須有一名是非委員會的社員參加，研究全體社員的事情必須有一名是非委員代表參加，如果社員代表缺席決議無效。例如為社員集體購買生產(chǎn)、生活資料，首先按各戶需求進行申報統(tǒng)計，然后由三人決議購物去向、品牌及數(shù)量；再派兩名具體執(zhí)行人?；貋砗髢扇艘粔K向財務主管簽字、報帳及貨物驗收。合作社兩年來涉及財務服務工作一直堅持了“一、二、三”制，至今尚無出現(xiàn)失誤和差錯，社員也比較服氣。

合作社召開社員大會后完善了組織機構，前服務中心委員會自然解體，成立了“兩會一部”，加強了制度管理，從而比較有效地保證了合作社對內服務、對外經(jīng)營的機制運行。理事會要認真執(zhí)行社員大會通過的各項工作任務，在目前合作社初期階段要保證每月至一個季度向“兩會一部”匯報一次工作情況，并同時公布社員股金積累帳目。監(jiān)視會如發(fā)現(xiàn)問題亦可隨時有權核查相關帳目，并提出糾正意見，如不改正，有權向大會提出糾正意見，如不改正，有權向大會提出追究有關責任人的責任。理事會研究決議有關社員家庭事宜，婦女部必須到會并有表決權；同時，具體執(zhí)行監(jiān)督合作社對學費支助、醫(yī)療合作和養(yǎng)老保障等三項公益金的有效實施，確保?？顚Ｓ茫坏谜加没蜣D移它項使用。如有違背且提出后不予糾正，可直接建議召開社員大會進行表決處理。婦女部要緊密配合合作社的總體工作，做好穩(wěn)定家庭后方工作，充分調動婦女參與合作社各項工作的積極性，為合作社的健康、快速發(fā)展做出不亞于男人的貢獻。

四、管理模式效果反饋

社員內部：加入合作社的社員普遍反映較好，因消費已成固定模式短期內不會改變，社員消費多少、積累多少、自己都知道，帳目公開透明，定期公布，各項基金使用都用會計憑證。非社員也逐漸了解了合作社，社員都是合作社的宣傳員，隨時把合作社的好處講給大家聽，報名入社的人愈來愈多。社內、社外群眾一個共同的看法是“入社不但生產(chǎn)發(fā)展了，生活也得到了基本保障，我們都愿意加入?！?/p>

吉林省梨樹縣勝利果鄉(xiāng)農(nóng)民合作社的創(chuàng)舉

一、醫(yī)療、教育、養(yǎng)老三項保障制度的建立

合作社發(fā)起人郭連偉大夫在多年從事鄉(xiāng)村醫(yī)生的實踐中，親眼目睹了村民的困難處境，發(fā)現(xiàn)了三大難題：一是有病看不起；二是孩子上不起學；三是農(nóng)村逐漸進入老齡化，老無依靠的問題愈來愈嚴重。每個家庭都有老人，沒病沒災尚能吃飽，一有病災、天災，生活都無法無法保障。農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)本是農(nóng)民的公益事業(yè)，但由于解體單干，醫(yī)生追求利潤和衛(wèi)生行政多家管理部門亂收費亂罰款的現(xiàn)象普遍存在，農(nóng)民醫(yī)療費用負擔重，大病去不了醫(yī)院，老年病的防治和治療乏力；農(nóng)村教育貧乏，輟學嚴重。學校亂收費，教育質量低下，師資力量不足等條件制約著農(nóng)村教育的發(fā)展；農(nóng)村逐漸進入老齡化，有些農(nóng)戶子不養(yǎng)老，老人老無所依的現(xiàn)象增多?；谶@些原因，農(nóng)民只有走經(jīng)濟聯(lián)合的道路，才能解決小生產(chǎn)和大市場的矛盾。合作社從流通領域著手，在不動搖家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制的前提下，在不侵犯個人私有財產(chǎn)權益的基礎上，組織農(nóng)民通過聯(lián)合共闖市場，增強談判能力，減少中間環(huán)節(jié)和流通風險，利用市場挽回的損失和增加的收入作為社員的股金積累入股，并以消費資金積累的形式解決農(nóng)民醫(yī)療、教育、養(yǎng)老問題。

合作社成立以后，組織社員統(tǒng)一進入市場，變個人消費為集體消費，經(jīng)過算賬對比，社員找到了新的經(jīng)濟增長點、利益共同點。他們大都是養(yǎng)殖戶，以集體批發(fā)采購，市場零價銷售，形成的批零差價按交易量返還，返還收入的按比例分配，除去管理費以外，分別提取公積金、公益金和醫(yī)療、教育、養(yǎng)老基金。醫(yī)療、教育、養(yǎng)老三項保障基金按照80％的比例提取，可以互相轉化使用，而且也可以在賬目上調整余缺，互助使用，以達到利益共享，有利于農(nóng)村保障體系建立和完善。通過社員集體消費生產(chǎn)和生活資料，產(chǎn)生的差額利潤扣除管理費用按比例與交易額返還，形成集體積累和個人帳戶積累，集體積累主要是公積金和公益金，個人帳戶積累主要是醫(yī)療、教育、養(yǎng)老基金。此外，合作社還有一項特殊的消費積累，即醫(yī)療費、藥品費消費積累。這項消費積累是合作社社員享有專項養(yǎng)老保障基金積累的源泉。社員可以通過就醫(yī)看病，把藥品差價費、醫(yī)療費等積累到個人的賬戶，醫(yī)生使用專門用于消費積累的處方箋和結算清單。只要社員有消費就有積累，把在市場消費中流失的那部分資金注入到農(nóng)村保障體系中，形成了消費——積累的保障基金不斷累積的模式，也就建立起了農(nóng)村的醫(yī)療、教育、養(yǎng)老保障制度。

1．醫(yī)療服務，建立專項養(yǎng)老保障制度

合作社通過社員大會同意成立醫(yī)療站，為社員提供醫(yī)療服務，由于條件的限制，醫(yī)療站暫時由理事長郭連偉的衛(wèi)生所承擔。到目前為止，社員已經(jīng)享受到了醫(yī)療服務。社員在合作社中享有醫(yī)療的公平收益和服務，而醫(yī)務人員的報酬則在合作社收益中給付，在合作社中醫(yī)生的醫(yī)德醫(yī)風和社會責任感得到提高。即將實行的國家大病統(tǒng)籌的合作醫(yī)療制度加上合作社的醫(yī)療制度，農(nóng)村的醫(yī)療保障就有望解決。就04年一年合作社內部就有醫(yī)療消費2512．30元，將醫(yī)療消費基金轉化為養(yǎng)老基金的人數(shù)為18人，開出醫(yī)療處方為219人次，專項養(yǎng)老積累基金累積804．25元，（具體如下表）。

2004年果鄉(xiāng)農(nóng)民合作社醫(yī)療站醫(yī)療消費積累養(yǎng)老基金結算清單（記入個人帳戶）

社員姓名 處方頁數(shù)人次 零售價 成本價 差價 醫(yī)療費 消費總金額 積累基金 郭連合 6 47.50 40.38 7.12 6.00 53.50 13.12 郭連威 13 57.50 48.88 8.62 34.00 91.50 42.62 張乃和 31 456.00 387.60 68.40 96.00 552.00 164.40 張乃臣 11 78.00 66.30 11.70 25.00 103.00 36.70 郭生林 17 114.00 96.90 17.10 35.00 149.00 52.10 郭生偉 3 6.70 5.70 1.00 4.00 10.70 5.00 郭生棟 22 227.00 192.95 34.05 30.00 257.00 64.05 劉洪福 1 5.00 4.25 0.75 5.00 0.75 馮有福 1 28.00 23.80 4.20 28.00 4.20 方明文 1 2.00 1.70 0.30 2.00 0.30 趙長榮 5 29.50 25.07 4.43 15.00 44.50 19.43 郭生山 20 200.50 170.43 30.07 51.00 251.50 81.07 郭生健 6 36.40 30.94 5.46 4.00 40.40 9.46 趙長仁 4 42.50 36.13 6.37 9.00 51.50 15.37 王洪昌 30 308.50 262.22 46.28 77.00 385.50 123.28 劉洪江 3 22.00 18.70 3.30 3.00 25.00 6.30 王俊起 15 134.50 113.60 20.90 39.00 173.50 59.90 張樹江 30 214.70 182.50 32.20 74.00 288.70 106.20 總計 219 2010.30 1708.05 302.25 502.00 2512.30 804.25 ＊注：醫(yī)療費＋差價=養(yǎng)老基金，供老年享用，見養(yǎng)老基金使用辦法。

專項養(yǎng)老基金積累同過年終結算轉入到個人賬戶，專款專用，由合作社統(tǒng)一管理，供老年享用。養(yǎng)老金的發(fā)放由合作社參照國家相關養(yǎng)老保險的有關條例來進行發(fā)放。為了使養(yǎng)老保障能夠具體落實，合作社計劃在3-5年時間建成老年公寓，真正做到老有所養(yǎng)。2．教育服務，建立良好的教育扶助制度

農(nóng)村教育是教育發(fā)展中比較薄弱的環(huán)節(jié)，目前農(nóng)村中失學兒童數(shù)量激增，這很大一部分是由于家庭貧困無力支持孩子上學，而這樣的最終結果就是一代代的面朝黃土背朝天的務農(nóng)生活，文化程度低影響農(nóng)村的發(fā)展，拉大了城鄉(xiāng)之間的差別，不利于農(nóng)村現(xiàn)代化的實現(xiàn)?；谵r(nóng)村這一現(xiàn)狀，合作社設立了教育保障基金，用于救助一些失學的兒童，使每一個渴望上學的孩子都有機會能學習。

王宏亮是一名初二學生，父親去世比較早，家中只有母親和姐姐，單靠母親務農(nóng)的收入除維持家庭生活外，遠遠不夠供他上學讀書，這對于勤奮好學的他來說是不幸中的不幸。為了能圓他的上學夢，能改變現(xiàn)在的生活現(xiàn)狀，合作社在2003—2004年資助了他1000元上學，而他也沒有辜負大家的一片殷切希望，今年以575分的優(yōu)異成績考上了梨樹縣一中。

為了培養(yǎng)農(nóng)業(yè)專業(yè)人才以適應農(nóng)村的發(fā)展需求，同時也是對于農(nóng)村發(fā)展的支持和為三農(nóng)問題的解決提供基礎條件，長春市農(nóng)業(yè)大學給勝利鄉(xiāng)兩個上學名額。由于合作社對于人才的需求和對合作社發(fā)展的支持，勝利鄉(xiāng)黨委將一個名額給了合作社。社員王俊奇的孩子王秀亮以5分之差沒有考上重點高中，無奈只有去打工，而這個機會不但可以使他掌握專業(yè)的農(nóng)業(yè)技術

第五篇：農(nóng)村合作社章程

某某家畜養(yǎng)殖專業(yè)合作社章程

一、總則

第一條、依據(jù)《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》及有關法律、法規(guī)的規(guī)定，制定本專業(yè)合作社章程。本專業(yè)合作社章程對合作社成員，執(zhí)行理事、監(jiān)事、經(jīng)理具有約束力。

第二條、合作社宗旨：以服務成員為宗旨、遵循成員以農(nóng)民為主題。以服務成員為宗旨，謀求全體成員的共同利益、入社資源、退社自由、成員地位平等。實行民主管理。盈余主要按照成員與合作社的交易量（額）比例返還的原則。以其成員為主要服務對象，提供生產(chǎn)資料的購買、銷售、運輸、貯藏以及與生產(chǎn)經(jīng)營有關的技術、信息等服務。

第三條、合作社對成員出資、公積金、國家財政直接補助、他人捐贈以及合法取得的其他資產(chǎn)所形成的財產(chǎn)，享有占有、適應和處分的權利，并以上訴財產(chǎn)對債務承擔責任。

第四條、合作社經(jīng)合作社登記機關核準登記并領取法人經(jīng)營執(zhí)照后即告成立。

二、合作社名稱和住所

第五條、合作社名稱：某某家畜養(yǎng)殖專業(yè)合作社。第六條、合作社住所：某某縣

三、業(yè)務范圍

第七條、合作社經(jīng)營范圍：家畜、家禽養(yǎng)殖、銷售。

四、合作社注冊資本

第八條、合作社的注冊資本為全體入社成員實繳的出資總額。人民幣200萬元。大寫貳佰萬元整。

第九條、合作社成員要求退社，應當在財務年終了的三個月前向執(zhí)行理事或成員大會提出，其中，企業(yè)事業(yè)單位或者社會團體成員退社，應當在財務終了的六個月前提出，退社成員的成員資格自財務年終了時終止。

第十條、合作社注冊資本的增加或者減少，本著入社自愿、退社自由的原則、以及農(nóng)民專業(yè)合作社法的有關規(guī)定，經(jīng)成員大會全體入社成員表達一致通過、增加和減少。

五、入社成員的姓名或者名稱

第十一條、凡持有本合作社出具的認繳出資證明的為本合作社成員，成員是法人的，由該法人的法定代表人或法人的代理人代表法人行駛成員權利。

第十二條、合作社在冊成員共6人，自然人成員6人，自然人成員目錄：

1、成員姓名：XX 住

址：XXXXXXXXXXX縣

認繳出資：55萬元整，占合作社注冊資27.5% 認繳時間：2016年3月24日

2、成員姓名：XX 住

址：XXXXXXXXXXX縣

認繳出資：20萬元整，占合作社注冊資10% 認繳時間：2016年3月24日

3、成員姓名：XX 住

址：XXXXXXXXXXX縣 認繳出資：25萬元整，占合作社注冊資12.5% 認繳時間：2016年3月24日

4、成員姓名：XX 住

址：XXXXXXXXXXX縣

認繳出資：40萬元整，占合作社注冊資20% 認繳時間：2016年3月24日

5、成員姓名：XX 住

址：XXXXXXXXXXX縣

認繳出資：30萬元整，占合作社注冊資15% 認繳時間：2016年3月24日

6、成員姓名：XX 住

址：XXXXXXXXXXX縣

認繳出資：30萬元整，占合作社注冊資15% 認繳時間：2016年3月24日

第十三條

1、成員的姓名或者名稱及住所。

2、出資證明書編號。

3、成員的出資額。

4、量化為該成員的公積金份額。

5、該成員與本社的交易量（額）。

六、成員的權利和義務

第十四條、合作社成員享有以下權利

1、參加成員大會，并享有表決權、選舉權和被選舉權。按照章程規(guī)定對本社實行明主管理。

2、利用本社提供的服務和生產(chǎn)經(jīng)營設施。

3、按照章程規(guī)定或者成員大會決議分享盈余。

4、查閱本社的章程，成員名冊、成員大會或者成員代表大會記錄，會儀決議、財務會計報告和會計賬簿。

5、有權在合作社解散清算時按照出資比率分配剩余財產(chǎn)。第十五條、合作社成員承擔下列義務

1、執(zhí)行成員大會，成員代表大會和理事會的決議。

2、按照章程規(guī)定向本社出資。

3、按照章程規(guī)定與本社進行交易。

4、按照章程規(guī)定承擔虧損。

5、在合作社成立后，發(fā)現(xiàn)作為出資的實物、工業(yè)產(chǎn)權、非專利技術，土地使用權的實際份額顯著低于合作社章程所定份額的，應當由交付該出資的成員補交其差額。合作社設立時的其他成員對其承擔連帶責任。

七、成員的出資方式和出資額

第十六條、出資人以貨幣認繳出資額。（以實物、工業(yè)產(chǎn)權、非專利技術、土地使用權認繳出資額，應提交相應證件，經(jīng)其他成員（出資人）同意，評估折算成人民幣并于合作社成立6個月內依法辦理財產(chǎn)權的轉移手續(xù)，在出資證明中注明。

第十七條、出資人按規(guī)定的期限2016年3月24日繳足資金，未繳足額出資的成員向繳足出資的成員承擔違約責任。

第十八條、全體出資人繳納出資額后，由所在地政府驗證并蓋章，經(jīng)合作社登記機關登記后，合作社對出資人簽發(fā)出資證明書，出資人即成為合作社成員。

八、成員資格及入社、退社和除名

第十九條、具有民事行為能力的公民，以及從事與合作社業(yè)務直接有關的生產(chǎn)經(jīng)營活動的企業(yè)。事業(yè)單位或者社會團體，能夠利用合作社提供的服務，承認并遵守合作社章程。履行章程規(guī)定的入社手續(xù)的，可以成為合作社的成員。

第二十條、成員在合作社出資為成員后，合作社專門置備成員名冊，并報登記機關。第二十一條、遵循入社自愿、退社自由的原則。成員需退社的，按本章程第九條規(guī)定提出和退出。

第二十二條、成員入社后不遵守本合作社章程規(guī)定，經(jīng)成員大會表決通過予以除名。

九、組織機構及其生成辦法、職權、任期、議事規(guī)則

（一）組織機構

第二十三條、成員大會是合作社的最高權利機構，成員大會由合作社全體在冊成員組成，成員大會成員名單：XX。XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。

第二十四條、合作社成員大會依法行使下列職權

1、修改章程

2、選舉和罷免理事長、理事、執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會成員。

3、決定重大財產(chǎn)處置，對外投資、對外擔保和生產(chǎn)經(jīng)營活動中的其他重大事項。

4、批準業(yè)務報告，盈余分配方案，虧損處理方案。

5、對合并、分立、解散、清算做出決議。

6、決定聘用經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術人員的數(shù)量、資格和任期。

7、聽取理事長或者理事會關于成員變動情況的報告。

8、對合作社成員退社、除名作出決議。

第二十五條、成員大會分為成員年會和臨時成員大會兩種形式。年會每年召開一次，在結束后，一個月內召開。臨時成員大會由執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會提議召開或百分之三十以上的成員提議召開。

第二十六條、成員大會由執(zhí)行理事召集，（首次成員大會由出資額最高的成員召集、主持），執(zhí)行理事于會前15日以書面方式通知所有成員，通知應載明召集事由、會儀地點、會議日期等事項。

第二十七條、成員大會由執(zhí)行理事主持。

第二十八條、成員大會選舉和表決，實行一人一票制，成員各享有一票的基本表決權。第二十九條、出資額或者與本社交易量（額）較大的成員，可以享有附加表決權，本社的附加表決權總票數(shù)，不超過本社成員基本表決權總票數(shù)的百分之二十。享有附加表決權的成員及其享有的附加表決權數(shù)，在每次成員大會召開時告知出席會議的成員。

第三十條、合作社召開成員大會，出席人數(shù)應達到成員總數(shù)三分之二以上。

第三十一條、成員大會選舉或者作出決議，由本社成員表決總數(shù)過半數(shù)通過，作出修改章程或者合并、分立，解散的決議應當由本社成員表決總數(shù)三分之二以上通過。

第三十二條、未能滿足第三十條、第三十一條時，會議延期十日召開，并再次向未到席的成員發(fā)出通知，延期后仍未達到條件時則視為有效數(shù)額，并按實際出席成員代表的表決權滿足第三十一條表決比例時，作出的決議即為有效。

第三十三條、成員大會會議記錄應作記錄，經(jīng)出席成員（或代理人）簽字后，由合作社保存。

（二）執(zhí)行理事

第三十四條、本合作社因成員少、規(guī)模小，故不設理事會，只設一名執(zhí)行理事，對成員大會負責。

第三十五條、執(zhí)行理事由成員大會選舉產(chǎn)生。

第三十六條、執(zhí)行理事的每屆任期年限為三年，屆滿可連選連任，執(zhí)行理事任期未滿前，成員大會不得無故解除其職務。

合作社現(xiàn)任執(zhí)行理事為：XXX 第三十七條、執(zhí)行理事行使下列職權

1、負責召集成員大會，并向成員大會報告工作。

2、執(zhí)行成員大會決議。

3、制定重大財產(chǎn)處置，對外投資、對外擔保和生產(chǎn)經(jīng)營活動中的其他重大事項的方案。

4、制定盈余分配方案、虧損處理方案。

5、擬定合作社對合并、分立、解散、清算的方案。

6、決定合作社內部管理機構的設置。

7、聘任、解聘合作社經(jīng)理，根據(jù)經(jīng)理提名聘任或解聘合作社副經(jīng)理、財務負責人、決定其報酬事項。

8、制定合作社基本管理制度。

9、簽署出資證書。

10、成員大會賦予的其他職權。

（三）監(jiān)事

第三十八條、本合作社因人數(shù)少、規(guī)模小、故不設監(jiān)事會，只設一名監(jiān)事，是合作社常設監(jiān)察人員，對合作社的執(zhí)行理事，高級職員進行監(jiān)督，對成員大會負責。

第三十九條、監(jiān)事由成員大會選舉產(chǎn)生，每屆任期三年，界滿可連選連任，監(jiān)事任期滿前，成員大會不得無故解除其職務。

合作社現(xiàn)任執(zhí)行監(jiān)事為：XXXX 第四十條、監(jiān)事行使下列職權

1、檢查合作社財務。

2、對執(zhí)行理事、經(jīng)理執(zhí)行公務是違反法律、法規(guī)、合作社章程的行為進行監(jiān)督。

3、當執(zhí)行理事和經(jīng)理的行為損害合作社利益時，要求理事和經(jīng)理予以糾正。

4、提議召開臨時成員大會。

（四）合作社經(jīng)理及其他高級職員

第四十一條、合作社的日常經(jīng)營活動由執(zhí)行理事授權經(jīng)合作社經(jīng)理負責。

合作社經(jīng)理由執(zhí)行理事聘任和解聘、副經(jīng)理、財務負責人等高級職員由經(jīng)理提名，執(zhí)行理事聘任或解聘。

第四十二條、經(jīng)理對執(zhí)行理事負責行駛下列職權

1、主持合作社日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作、組織實施執(zhí)行理事的有關決定。

2、組織實施合作社經(jīng)營計劃和投資方案。

3、擬定內部管理機構方案。

4、擬定合作社基本管理制度。

5、制定合作社具體規(guī)章。

6、聘任或解聘由執(zhí)行理事聘任或解聘的其他管理人員。

第四十三條、下列人員不得擔任合作社的執(zhí)行理事、監(jiān)事、經(jīng)理。

1、無民事行為能力或者限制民事行為能力。

2、因犯有貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)罪或者破壞社會經(jīng)濟秩序罪，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權利，執(zhí)行期滿未逾5年。

3、擔任因經(jīng)營不善破產(chǎn)清算企業(yè)的執(zhí)行理事或者廠長、經(jīng)理，并對該企業(yè)的破產(chǎn)負有個人責任的，自該企業(yè)破產(chǎn)清算完結之日起未逾3年。

4、擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照的企業(yè)的法定代表人，并負有個人責任的，自該企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日未逾3年。

5、個人所負數(shù)額較大的債務到期清償。

6、國家公務員、現(xiàn)役軍人、法官、檢察官、警官等。

合作社違反前款規(guī)定選舉，委派執(zhí)行理事、監(jiān)事、或者聘任經(jīng)理的，該選舉、委派或者聘任無效。

第四十四條、合作社執(zhí)行理事、監(jiān)事和管理人員不得有下列行為

1、侵占、挪用或者私分本社資產(chǎn)

2、違反章程規(guī)定或者未經(jīng)成員大會同意，將本社資金借貸給他人或者并以本社資產(chǎn)為他人擔保。

3、從事?lián)p害本社經(jīng)濟利益的其他活動。

4、接受他人與本社交易的傭金歸為己有。

執(zhí)行理事、監(jiān)事和管理人員違反前款規(guī)定所得的收入，應當歸本社所有，給本社造成損失的，應當承擔賠償責任。

第四十五條、執(zhí)行理事、監(jiān)事、經(jīng)理除依照法律規(guī)定或者經(jīng)成員大會同意外，不得泄露合作社秘密。

第四十六條、合作社經(jīng)理及其他高級職員不得違背成員大會決議，不得超越執(zhí)行理事的授權，若因此而給合作社造成損失的應負賠償責任。

第四十七條、合作社經(jīng)理及其他由執(zhí)行理事聘任的高級職員請求辭職，應提前60天報告執(zhí)行理事。執(zhí)行理事在接到申請之日起45日內作出決議，允許請求辭職的高級職員在15日內辭職，在批準此之前合作社高級職員必須繼續(xù)履行其職責。若違反此條規(guī)定給合作社成損失的應負賠償責任。

十、合作社的法定代表人 第四十八條、合作社的法定代表人為合作社執(zhí)行理事，法定代表人代表合作社參與民事訴訟活動，法定代表人應全力維護合作社的利益?，F(xiàn)任法定代表人：XXX

十一、合作社的解散事由與清算辦法

第四十九條、合作社營業(yè)期限為一十五年，自營業(yè)執(zhí)照簽字簽發(fā)之日算起。第五十條、合作社出現(xiàn)下述情況時，應予解散。

1、章程規(guī)定的營業(yè)期限屆滿時，成員大會認為不再繼續(xù)存在的。

2、成員大會決議解散。

3、因合并或者分立，需要解散。

4、依法被吊銷營業(yè)執(zhí)照或者被撤銷。

5、因資不抵債被宣告破產(chǎn)。第五十一條、合作社依照前條規(guī)定解散哦，應在解散事由出現(xiàn)之日起十五日內由成員大會推舉成員組成清算組，開始解散清算，逾期不能組成清算組的成員、債權人可以向人民法院申請制定成員組成清算組進行清算。

第五十三條、清算組自成立之日起十日內通知合作社成員和債權人，并于六十日內在報紙上公告，債權人應當自接到通知之日起三十日內，未接到通知的自公告之日起四十五日內，向清算組申報債權，如果在規(guī)定期間內全部成員、債權人均已收到通知，免除清算組的公告義務。

第五十四條、債權人申報債權，應當說明債權的有關事項，并提供證明材料，清算組應當對債權人進行登記。

第五十五條、清算組在清算期間行使下列職權。

1、清理合作社財產(chǎn)，編制資產(chǎn)負債表及財產(chǎn)清單。

2、通知和公告?zhèn)鶛嗳恕?/p>

3、處理與清算有關合作社未了結的業(yè)務。

4、清繳所欠稅款。

5、清理債權、債務。

6、處理合作社清償債務后的剩余財產(chǎn)。

7、代表合作社參與民事訴訟，仲裁或者其他法律程序。

6、清算結束時辦理注銷登記。

第五十六條、清算組在債權人債權申報期間，清算組不得對債權人進行清償。第五十七條、合作社因章程第五十條原因解散或者人民法院受理破產(chǎn)申請時、不能辦理成員退社手續(xù)。

第五十八條、清算期間合作社不得展開新的經(jīng)營活動。

第五十九條、清算組在發(fā)現(xiàn)合作社財產(chǎn)不足清償所負債時，必須立即停止清算，按有關程序報人民法院申請破產(chǎn)。

第六十條、合作社經(jīng)人民法院裁定宣告破產(chǎn)后，清算組應將清算事務移交給人民法院。第六十一條、合作社財產(chǎn)優(yōu)先撥付清算費用，剩余按下列順序清償：

1、合作社員工的工資及社會保險費用。

2、所欠稅款。

3、合作社其他各項債務。

第六十二條、合作社清償債務后，將剩余財產(chǎn)按成員出資比例分配給成員。以上第六十一條、第六十二條，經(jīng)成員大會通過或者申請人民法院確認函實施。

第六十三條、合作社接受國家財政直接補助形成的財產(chǎn)，在解散、破產(chǎn)清算時，不得作為可分配剩余資產(chǎn)分配給成員。

第六十四條、清算組成員應當忠于職守，依法履行清算義務，因故意或者重大過失給合作社成員及債權人造成損失的，應當承擔賠償責任。

第六十五條、合作社破產(chǎn)適用于企業(yè)破產(chǎn)法的規(guī)定。但是，破產(chǎn)財產(chǎn)在清償破產(chǎn)費用和益?zhèn)鶆蘸?，?yōu)先清償破產(chǎn)前與農(nóng)民成員已發(fā)生交易但尚未結算的款項。

十二、合作社財務、會計

第六十六條、合作社依照法律，法規(guī)和國務院財政主管部門制定的財務會計制度進行會計核算。

第六十七條、合作社的理事長或理事會按照章程規(guī)定，組織編制業(yè)務報告，盈余分配方案，虧損處理方案，以及財務會計報告，于成員大會召開的十五日前，置備于辦公地點，供成員查閱。

第六十八條、合作社與其成員的交易，與利用其提供的服務的非成員的交易分別進行核算。第六十九條、財務會計報告應當包括下列財務會計報表及附屬明細表。

1、資產(chǎn)負債表

2、損益表

3、財務狀況變動表

4、財務情況說明書

5、利潤分配表

第七十條、合作社應當于會計結束后15日內將財務會計報告送交各成員。

第七十一條、合作社分配當年稅后盈余時，在盈余中提取10%列入合作社法定公積金，并提取盈余5%-10%列入合作社法定公益金，合作社法定公積金累計額為合作社注冊資本的50%以上時，克不再提取。公積金用于彌補虧損，就、擴大生產(chǎn)經(jīng)營或者轉為成員出資，每年提取的公積金按規(guī)定量化為每個成員的份額。

第七十二條、在彌補虧損，提取公積金后的當年盈余，為合作社的可分配盈余，具體分配辦法經(jīng)成員大會決議確定。

1、按成員與本社的交易量（額）比例返還，返還總數(shù)額不低于分配盈余的百分之六十。

2、按前項規(guī)定返還后的剩余部分，以成員賬戶中記載的出資額和公積金份額，以及本社接受國家財政直接補助和他人捐贈形成的財產(chǎn)平均量化到成員的份額，按比例分配給本社成員。

第七十三條、由執(zhí)行監(jiān)事負責對本社的財務進行審計，審計結果應當向成員大會報告，必要時，成員大會以可以委托審計機構對本社的財務進行審計。

十三、附則

第七十四條、本章程經(jīng)合作社登記機關登記后生效。

第七十五條、本章程依照法定程序修改后，未涉及登記事項的，合作社應將修改后的章程或合作社章程修正案送合作社登記機關備案。涉及登記事項變更的，應向合作社登記機關申請變更登記。

第七十六條、本章程的訂立時間為2016年3月24日。全體成員簽字蓋章：

二0一年三月二十四日