第一篇：搶抓機遇大膽探索做大做強畜牧產(chǎn)業(yè)

搶抓機遇大膽探索做大做強畜牧產(chǎn)業(yè)

一、發(fā)展情況

我縣從2010年起，圍繞縣委“確定主導產(chǎn)業(yè)、優(yōu)化區(qū)域布局、依 靠龍頭帶動、發(fā)展規(guī)模經(jīng)營、促進農(nóng)民增收”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，搶抓 機遇，大膽探索，創(chuàng)新工作思路，強化工作措施，狠抓工作落實，積 極探索發(fā)展新模式，引導農(nóng)民組建養(yǎng)殖專業(yè)合作社，做大做強畜牧產(chǎn) 業(yè)，成效顯著。截自2012年3月止，XX縣己登記注冊農(nóng)民養(yǎng)殖專 業(yè)合作社23個，其中，肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社11個，生豬養(yǎng)殖專業(yè)合 作社8個，家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社1個，養(yǎng)魚專業(yè)合作社1個，養(yǎng)蜂專 業(yè)合作社1個，養(yǎng)蠶專業(yè)合作社1個，成立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會1個。成員 人數(shù)達1729人，帶動農(nóng)戶4521戶，合作社資產(chǎn)總額達8678萬元，固定資產(chǎn)達1550萬元，己建規(guī)模肉牛養(yǎng)殖場(小區(qū))14個，養(yǎng)牛2182 頭;規(guī)模養(yǎng)豬場(小區(qū))44個，養(yǎng)豬15458頭;規(guī)模養(yǎng)雞場2個，養(yǎng)蛋雞1.5萬羽，養(yǎng)肉雞4萬羽，網(wǎng)箱養(yǎng)魚45箱，養(yǎng)蜂760箱，養(yǎng) 蠶10萬繭。2011年出欄肉牛1839頭，出欄生豬26820頭，鮮魚125噸，蛋187.5噸，肉雞52.5噸，銷售收入達6212萬元，實現(xiàn)利潤 1553萬元。目前申請在建肉牛規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))11個，規(guī)模養(yǎng)豬 場(小區(qū))25個，規(guī)模養(yǎng)雞場(小區(qū))2個。共整合資金7000余萬

元，發(fā)展態(tài)勢良好。農(nóng)民養(yǎng)殖專業(yè)合作社正逐步成為引領我縣畜牧產(chǎn) 業(yè)向規(guī)?；藴驶较虬l(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級的先頭兵。通過逐步加于完 善后將成為助推我縣畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新模式。

二、主要做法

(一)強化組織領導，實現(xiàn)思想認識統(tǒng)一

一是成立了縣委、縣政府主要領導任組長，分管領導任副組長，各相關部門負責人為成員的畜牧產(chǎn)業(yè)化建設工作領導小組。負責全縣 畜牧產(chǎn)業(yè)化建設規(guī)劃實施、統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)?？h委副書記掛帥，分管副縣 長親自抓，人大、政協(xié)領導班子各有一名副縣級干部掛點指導。二是 建立工作考核機制，將畜牧產(chǎn)業(yè)化建設納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門年度工作 綜合考核和干部績效考核的主要內(nèi)容。三是統(tǒng)一思想認識。通過總結(jié) 傳統(tǒng)畜牧業(yè)管理粗放、各自為戰(zhàn)，散兵游勇經(jīng)營，小打小鬧，不成規(guī) 模，形不成產(chǎn)業(yè)，以略奪式、靠增施添加劑和獸藥來提高單產(chǎn)，增產(chǎn) 不增收，給畜產(chǎn)品質(zhì)量安全帶來隱患。要發(fā)展必須有一種新的發(fā)展機 制來引領，來實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級。用工業(yè)發(fā)展的理念來管理畜牧業(yè)，走“公司(龍頭企業(yè))+合作社+基地+農(nóng)戶”，規(guī)模化標準化路子，整合 資源，能人帶動，打捆抱團發(fā)展，推行行業(yè)標準，提升產(chǎn)業(yè)水平，擴 大標準化規(guī)模和實力，強力助推畜牧產(chǎn)業(yè)化，以發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社 為突破口，使我縣的畜牧業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)化升級。通過召開領導干部會、技術(shù)培訓會，廣泛宣傳發(fā)動，統(tǒng)一思想認識，上下聯(lián)動，讓廣大干部群 眾自覺接受和參與到畜牧產(chǎn)業(yè)化建設上來。

(二)科學指導、培育典型、規(guī)范建制、示范帶動農(nóng)民專業(yè)合作社健康 發(fā)展

我們以標準化規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))建設為突破口，引導農(nóng)民組建 養(yǎng)殖專業(yè)合作社，本著“抱團就有優(yōu)勢、就有規(guī)模、就有市場、就有

影響力、就有效益”，“發(fā)展一個合作社，帶動一方產(chǎn)業(yè)，搞活一片經(jīng) 濟、帶富一批社員”的愿望，積極開展工作。為了把農(nóng)民專業(yè)合作社 引導好、發(fā)展好，使其在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中真正發(fā)揮作用，我們從開 始，就重視和加強對農(nóng)民專業(yè)合作社的正確引導和規(guī)范建制，不斷完 善農(nóng)民專業(yè)合作社的運行機制。一是不斷完善章程管理機制，組織人 員深入合作社指導和加強對農(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)范和管理，促其在自 愿民主的基礎上進一步完善和規(guī)范章程、協(xié)議，使農(nóng)民合作社在依法 成立、依法登記的基礎上，按照章程規(guī)定的范圍和約定的責、權(quán)、利 條件，從事生產(chǎn)、經(jīng)營活動，保障農(nóng)民專業(yè)合作社成員的合法權(quán)益。二是不斷完善組織內(nèi)部利益互補機制和利潤返還機制，從而鞏固與合 作社成員之間的關系，增強抵御市場風險的能力。三是不斷完善民主 科學的管理機制。按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》有關規(guī)定，建立和完善 組織內(nèi)部民主選舉制度、民主決策制度、民主理財制度和財務公開制 度，保障合作社成員的主人公地位和經(jīng)濟利益。

(三)抓好政策驅(qū)動實現(xiàn)資金投入多元化

為破解資金難題，我縣以爭取國家項目資金投入為載體，政府引 導，以獎代補，采取“銀行貸一點、招商引一點、農(nóng)戶籌一點、財政 補一點、項目投入一點”的多元化投入方式。一是項目投入。我們積 極爭取國家標準化規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))建設投入資金、草地生態(tài)畜牧 業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶貧資金、石漠化綜合治理資金、鞏固退耕還林成果后續(xù)產(chǎn) 業(yè)扶持資金、中央能繁母豬補貼資金，對合作社規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))基礎設施建設(棚舍建設、青貯池建設)和養(yǎng)畜進行補助，實行以獎

代補。二是銀行支持。三是合作社成員入股。合作社成員根據(jù)實力可以以現(xiàn)金入股、土地入股。四是招商引資。引進有經(jīng)濟實力的養(yǎng)殖企業(yè)到我縣投資舉辦養(yǎng)殖業(yè)，XX公司投資500余萬元在我縣舉辦肉牛養(yǎng)殖場，即將引進的XX肉牛養(yǎng)殖公司、XX養(yǎng)殖公司，準備到我縣投資興建1000頭雜交肉牛擴繁場和2000頭良種豬擴繁場，等多元化投入格局在我縣初步形成。

(四)抓好上下聯(lián)動，實現(xiàn)服務一體化。

為搞好我縣畜牧產(chǎn)業(yè)建設，培育和扶持好農(nóng)民養(yǎng)殖專業(yè)社，我們 作重抓了服務體系建設，實行領導干部、科技人員和養(yǎng)殖場“三結(jié)合”，掛項目掛場幫扶，建立了以縣農(nóng)業(yè)局、草地中心及局所屬各站所為中 心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧站為骨干、村防治室為重點、基層防疫人員為補充、養(yǎng) 殖場(戶)為依托的防疫檢疫網(wǎng)絡。大力加強動物防疫檢疫工作，建 立動物免疫檔案，選派技術(shù)人員深入各養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖小區(qū)、養(yǎng)殖專業(yè) 戶跟蹤檢疫，全縣防疫密度達到100%。通過全縣上下的協(xié)調(diào)聯(lián)動，我縣畜牧養(yǎng)殖業(yè)基本實現(xiàn)了“一體化”的服務格局。

三、工作體會

(一)領導重視是關鍵。我縣是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大縣，大力發(fā)展生態(tài)畜牧 養(yǎng)殖業(yè)，對促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村繁榮、農(nóng)民增收具有十分重要的意義。我們堅持把發(fā)展生態(tài)畜牧養(yǎng)殖業(yè)作為拓寬農(nóng)民增收的主要渠道來抓，主要領導、分管領導經(jīng)常深入各合作社、養(yǎng)殖場(小區(qū))督促檢查，切實幫助他們解決各種困難和問題，并對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施的項目實行“月 檢查、季考核”制度。積極為合作社、養(yǎng)殖場(小區(qū))創(chuàng)造一切便利

條件，有效促進了農(nóng)民養(yǎng)殖專業(yè)合作社的健康發(fā)展。

(二)轉(zhuǎn)變觀念是前提。為解決長期制約我縣畜牧業(yè)發(fā)展干部認識不 到位和農(nóng)民群眾“等、靠、要”思想嚴重的問題，“要千才有發(fā)展”，“做大做強才有機會”。立足資源優(yōu)勢，大膽探索，敢于創(chuàng)新，只有 讓農(nóng)民群眾在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中真正嘗到了甜頭、得到了實惠，“小農(nóng)意 識”、“小富即安”的思想才會轉(zhuǎn)變，觀念不斷更新，不等不靠，積極 參與產(chǎn)業(yè)建設。

(三)優(yōu)惠政策是基礎。我們緊緊抓住中央、省、地方扶持生態(tài)畜牧 養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展這一歷史機遇，在省、州業(yè)務主管部門的大力支持和幫助 下，爭得了國家一些優(yōu)惠政策，并結(jié)合縣情實際，研究出臺了激勵干 部群眾抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)尤其是生態(tài)畜牧養(yǎng)殖業(yè)的配套政策，從資金、土地 使用等方面向各合作社養(yǎng)殖場(小區(qū))、養(yǎng)殖農(nóng)戶傾斜，為加速推進 我縣畜牧產(chǎn)業(yè)化進程奠定了良好的基礎。

(四)規(guī)模養(yǎng)殖是方向。規(guī)模出效益，效益促規(guī)模。在推動生態(tài)畜牧 養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展過程中，我們堅持強化合作社示范引導，以點帶面，多點 輻射，著力壯大龍頭企業(yè)。形成龍頭企業(yè)帶合作社，帶基地，基地帶 農(nóng)戶的良性運作機制。促進了千家萬戶散養(yǎng)向規(guī)模經(jīng)營轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了 畜牧養(yǎng)殖規(guī)?；瘶藴驶l(fā)展，有效帶動了周邊群眾共同增收致富。

(五)科學指導是支撐。我縣畜牧產(chǎn)業(yè)之所以在較短的時間內(nèi)取得較好效果，一是省州扶貧、畜牧部門領導專家的高度重視，親臨現(xiàn)場作 技術(shù)指導:二是縣農(nóng)業(yè)局技術(shù)人員的扎實有效工作，發(fā)揮其核心作用，他們經(jīng)常深入村組，與農(nóng)民同吃、同住、同勞動，用先進科技裝備畜

牧業(yè)，對種草、養(yǎng)畜、品改、防疫等工作實行全程跟蹤管理;三是相 關部門的高度負責精神，為畜牧產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展建立健全一套保障體 系，解決養(yǎng)殖人員的后顧之憂，保障畜牧產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

總之，在省、州、縣領導及相關部門的關心和支持下，我縣探索出 了切合XX實際的發(fā)展模式，生態(tài)畜牧養(yǎng)殖業(yè)己成為農(nóng)民增收致富的 支柱產(chǎn)業(yè)，但與上級領導的要求和其他兄弟縣市相比仍有一定差距。我們將以這次會議為契機，認真貫徹落實會議精神，學習借鑒兄弟縣 市好的做法，加深領會國發(fā)「20121 2號文件精神，進一步創(chuàng)新工作 思路，努力克服各種困難，推動我縣畜牧產(chǎn)業(yè)再上新臺階，為推動XX經(jīng)濟社會又好又快、更好更快的發(fā)展作出新的更大的貢獻!

第二篇：搶抓發(fā)展機遇做大做強旅游產(chǎn)業(yè)

搶抓發(fā)展機遇做大做強旅游產(chǎn)業(yè)

沂水鎮(zhèn)地處縣城駐地，地理位置優(yōu)越，交通條件便利，基礎建設完善，有豐富的自然和人文歷史資源，近年來，該鎮(zhèn)積極實施“工業(yè)強鎮(zhèn)、旅游興鎮(zhèn)、招商引資富鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，深入發(fā)掘旅游資源，大力發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)，把旅游業(yè)作為促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的“三大亮點”之一重點培育，構(gòu)筑了“一山（雪山彩虹谷）、一水（跋山水庫）、一條街（沿雪山河旅游餐飲購物一條街）”的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展框架。取得了良好的經(jīng)濟和社會效益。今年1-8月累計接待游客50余萬人，實現(xiàn)旅游綜合收入3000余萬元。

整合旅游資源，實現(xiàn)創(chuàng)新開發(fā)。近幾年，沂水旅游業(yè)迅猛發(fā)展，如何借助沂水旅游的品牌效應和集群效應，挖掘本地旅游資源，實現(xiàn)深度創(chuàng)新開發(fā)，成為加快該鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的重點工作之一。雪山地處沂水鎮(zhèn)東北隅，原有森林覆蓋率很低，自然資源較差，不具備開發(fā)旅游的先天優(yōu)勢。在對市場充分考察和分析后，這個鎮(zhèn)從2002年以來，先后聘請山東省林業(yè)勘察設計院、山東旅游規(guī)劃設計院的專家對景區(qū)進行了規(guī)劃設計，確定打造特色休閑娛樂景區(qū)的總體開發(fā)思路和休閑、互動、表演為主題的產(chǎn)品定位。本著“高起點規(guī)劃，高標準建設，高質(zhì)量運作”的原則，靠著“分步實施、滾動發(fā)展”的開發(fā)方針，從200萬啟動資金起步，用不到4年時間，依托獨特的創(chuàng)意策劃和開發(fā)建設，先后建成了彩虹谷、情人谷、歡樂谷、野戰(zhàn)谷等項目，逐漸開發(fā)了具有鮮明特色和市場賣點的旅游產(chǎn)品--雪山彩虹谷。在國家旅游局召開的“沂水旅游現(xiàn)象研討會”上，無中生有、面向市場、體現(xiàn)個性、突出精品的旅游開發(fā)思路，得到了領導和專家的一致肯定和贊揚。景區(qū)自2004年開業(yè)以來，累計接待國內(nèi)外游客150多萬人次，實現(xiàn)旅游綜合收入6000余萬元，成為聞名齊魯?shù)纳剿糜蝿俚睾徒弊畲蟮男蓍e娛樂主題公園，2007年被評為國家AAAA級旅游區(qū)。加大旅游投入，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。該鎮(zhèn)近年來不斷加大旅游開發(fā)投

入，逐步完善旅游發(fā)展配套設施，加快旅游業(yè)的產(chǎn)業(yè)化開發(fā)。一是抓好水電路基礎設施建設，為旅游開發(fā)營造條件，先后投入3000余萬元拓寬改造縣城至景區(qū)道路8000米，新修車游道16000米，整修河道15000米，新修加固水庫（塘壩）12座，配套水利設施19處，新栽綠化樹木80余萬株，綠化植被40萬平方米，完善了水、電、路、通訊、衛(wèi)生等設施的配套。對通往景區(qū)的所有路段進行了硬化、美化、亮化，2007年又投入300余萬元新修景觀路一條，大大緩解了景區(qū)黃金周及節(jié)假日的交通壓力。二是加大了對彩虹谷景區(qū)周邊村的規(guī)劃與改造，投資400余萬元對雪山河道進行了綜合整治，配套游憩設施，構(gòu)筑游覽環(huán)境，對景觀道路兩側(cè)加強管理，進行綠化美化，形成和諧的自然生態(tài)景觀。重點加強了對景區(qū)周邊村的衛(wèi)生管理、舊村改造、環(huán)境綜合整治提升工作，把雪山路建成彩虹谷景區(qū)的引景工程、亮點工程和形象工程，有效解決了景區(qū)周邊臟亂差現(xiàn)象，為游客創(chuàng)造一個良好的旅游環(huán)境。三是增強產(chǎn)業(yè)配套能力，完善了旅游服務功能。彩虹谷景區(qū)建成后，與國家體育總局等部門合作建成了全省最大的拓展培訓基地，2005年又成立了彩虹谷旅游社，二期工程開發(fā)建成了全省最大的四星級生態(tài)餐飲園彩虹綠島大酒店，同時，彩虹谷配套賓館、馬山跑馬場、雪山特色餐飲購物一條街也在論證和規(guī)劃之中，目前，該鎮(zhèn)有彩虹綠島大酒店、寰宇大酒店等4處旅游接待星級酒店和1處AAAA級景區(qū)，另外還有雪山梅園、龍家莊桃花觀賞點等多處鄉(xiāng)村旅游景點，跋山山水風光旅游區(qū)也在正在規(guī)劃設計中。通過不斷加大投入，初步建成了集游、購、娛、吃、住、行于一體的旅游目的地和接待中心，該鎮(zhèn)2007年被評為山東省十大旅游強鎮(zhèn)。

優(yōu)化旅游環(huán)境，激活招商引資。該鎮(zhèn)緊緊圍繞“旅游興鎮(zhèn)、招商富鎮(zhèn)”的要求，旅游搭臺，經(jīng)貿(mào)唱戲，以打造“生態(tài)宜居的山水園林城市”為目標，立足 “完善城市功能，美化人居環(huán)境，提升城市品位、推動經(jīng)濟發(fā)展”的主題，投入巨資，以改善旅游環(huán)境為契機，大力推進城市基礎設施建設、園林綠化建設和環(huán)境綜合整治。把旅游開發(fā)與創(chuàng)文明新村（街）相結(jié)合，突出改善生產(chǎn)生活環(huán)境，著力改變村（街）

容村貌，積極做好衛(wèi)生管理，大力發(fā)展公共事業(yè)，村居所有主干道全部實施了硬化、美化、亮化和綠化，良好的發(fā)展環(huán)境吸引了大批客商前來投資觀光。該鎮(zhèn)先后制訂和出臺了一系列扶持旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，全力打造硬環(huán)境，著力優(yōu)化軟環(huán)境，按照“誰投資，誰建設，誰受益”的原則，創(chuàng)新投入機制，鼓勵外商、單位和個人投資旅游開發(fā)，在產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營權(quán)以及土地使用等方面給予優(yōu)惠，調(diào)動全社會參與旅游開發(fā)的積極性，形成了政府主導、社會參與、市場化運作的發(fā)展模式，有效解決發(fā)展旅游資金不足問題。在組織保障上，一是成立了由黨委書記任組長的旅游工作領導小組，形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、其它領導配合抓、部門領導合力抓的工作機制，二是聘請省內(nèi)外旅游規(guī)劃專家對該鎮(zhèn)的旅游資源進行了總體規(guī)劃，并將旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)列入該鎮(zhèn)“十一五”發(fā)展規(guī)劃，避免了無序、盲目、破壞性開發(fā)，為高標準、保護性開發(fā)創(chuàng)造了條件。三是狠抓了旅游市場整頓，加強了旅游市場監(jiān)管，出臺了一系列制度、標準，狠抓了考核落實，形成了良好的市場環(huán)境。四是優(yōu)質(zhì)貼心的服務，全鎮(zhèn)上下已經(jīng)形成親商、護商、愛商的良好氛圍，形成了上下一心，左右同步，整體聯(lián)動的良好服務格局。

2008年9月

第三篇：搶抓機遇 加快發(fā)展 促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)做大做強

搶抓機遇 加快發(fā)展 促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)做大做強

——鐵嶺市第七屆“興牧杯”競賽總結(jié)發(fā)言

發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，是一個復雜的系統(tǒng)工程，是一項長期的歷史任務。建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，離不開龍頭企業(yè)的參與。在當前的形勢下，如何發(fā)揮龍頭企業(yè)在建設現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)中的重要作用，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)家和從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的同行們所要認真研究思考的重大問題。就這點，結(jié)合我們遼寧宏福肉類集團有限公司近幾年的發(fā)展，談幾點體會。

一、重點發(fā)展主業(yè)，擴大企業(yè)規(guī)模。

遼寧宏福肉類集團有限公司位于清河區(qū)張相鎮(zhèn)，建于2002年4月，占地面積56990平方米，建筑面積18366平方米，企業(yè)資產(chǎn)總額5081萬元，擁有員工486人，其中技術(shù)人員34 人。公司已通過ISO9001：2000國際質(zhì)量體系認證、HACCP食品安全管理體系認證和遼寧省無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認定及產(chǎn)品認證, 獲得了國家認監(jiān)委頒發(fā)的《衛(wèi)生注冊證書》和《生產(chǎn)許可證》（QS），是集畜牧養(yǎng)殖、牛羊屠宰、肉類加工、飼料加工、調(diào)料制品加工、銷售；農(nóng)產(chǎn)品收購；進出口業(yè)務為一體的畜產(chǎn)品深加工民營企業(yè)。

2011年是遼寧宏福肉類集團有限公司主業(yè)快速發(fā)展的一年。在這一年，我們采取了兩項重大舉措，一是并購了原長春漢德食品有限公司，總投入4915萬元，其中：并購買斷資金1965萬元，按照產(chǎn)品出口標準，進行了全方位的技術(shù)改造、基本建設新擴建了1547平方米、更新設備和道路綠化所用資金2950萬元，于9月4日舉行開業(yè)慶典。二是租賃了原昌圖漢夏農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，租用他們的車間、庫房、設備和資質(zhì)，由我們自主經(jīng)營，每年租金120萬元，以后逐年遞增5%，于5月19日開始經(jīng)營。通過并購和租賃，使集團下屬肉牛屠宰加工企業(yè)由1個變?yōu)?個，屠宰能力由原來的5萬頭左右提升到10萬頭左右，提高了一倍之多，成為省內(nèi)獨一無二的大企業(yè)。

二、進行二次創(chuàng)業(yè)，打造循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈條

目前公司正在進行第二次創(chuàng)業(yè)，投資7.75億元興建遼寧省清河宏福現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地項目。2008年10月28日，經(jīng)省政府同意，“清河宏?！被乇淮_定為省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地，該基地所建項目以發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟為方向，形成集飼料—飼養(yǎng)—屠宰—生物科技—沼氣發(fā)電—生物有機肥—有機食品為一體的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈條。將重點建設年產(chǎn)15萬噸飼料加工、萬頭種牛繁育及畜牧養(yǎng)殖、年產(chǎn)188萬度沼氣發(fā)電、年產(chǎn)1.5萬噸生物有機肥、年產(chǎn)1000噸有機蔬菜、年產(chǎn)1000噸有機食用菌以及生物科技、商貿(mào)經(jīng)銷等系列項目，項目全部建成并達產(chǎn)后將成為全國較大的萬頭優(yōu)質(zhì)種牛儲備庫、全國較大的肉牛屠宰加工企業(yè)、全國較大的清真系列食品企業(yè)。

項目全部建成后，畜牧公司所產(chǎn)犢牛發(fā)放給農(nóng)戶領養(yǎng)；公司自己生產(chǎn)飼料，一部分用于自己畜牧公司養(yǎng)牛所需，一部分售給農(nóng)戶用于養(yǎng)牛，其余對外銷售；農(nóng)戶領養(yǎng)犢牛達到即定標準后，送往屠宰加工廠進行加工；畜牧養(yǎng)殖公司產(chǎn)生的牛糞尿送往沼氣發(fā)電公司，產(chǎn)生沼氣用以發(fā)電，產(chǎn)生沼渣、沼液用于生產(chǎn)生物有機肥；有機肥用于種植綠色蔬菜、綠色農(nóng)作物，農(nóng)作物的一部分又可用于飼料加工。整個過程是一個可持續(xù)發(fā)展的過程，在樹立典型的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園的同時又擴大了帶動農(nóng)戶的范圍和數(shù)量，除養(yǎng)殖肉牛帶動農(nóng)戶外，有機蔬菜、有機食用菌種植也可以帶動農(nóng)戶，公司為其提供有機肥、種苗或菌種，要求農(nóng)戶按公司提供的技術(shù)要求和標準來種植，再回收農(nóng)戶種植的蔬

菜和食用菌加工成品出售，基地項目全部建成投產(chǎn)后年可實現(xiàn)銷售收入5億元，稅金3000萬元，安排就業(yè)3000人，并直接帶動3萬養(yǎng)殖戶的發(fā)展，間接提供就業(yè)崗位10萬個。

三、增強龍頭企業(yè)科技創(chuàng)新能力，進行農(nóng)產(chǎn)品的精深加工

經(jīng)過多年年來的創(chuàng)建實踐，我們公司取得了一些成效。學習型組織理念逐步深入人心，干部員工學習力、創(chuàng)新力得到提升，公司兩個文明建設不斷實現(xiàn)新的突破。宏福集團始終堅持“科技興企”的發(fā)展思路，致力于成為科技型農(nóng)事企業(yè)，全面推行循環(huán)化產(chǎn)品研發(fā)管理體制，建立了完善的科技研發(fā)體系，產(chǎn)品研發(fā)水平達到國內(nèi)先進水平。近三年來，企業(yè)投入技術(shù)研發(fā)經(jīng)費累計2036萬元，占企業(yè)三年銷售收入的2.08%;建立遼寧宏福肉類集團有限公司技術(shù)研發(fā)中心；研究開發(fā)新產(chǎn)品4個，開發(fā)新技術(shù)7個，形成自主知識產(chǎn)權(quán)的專利技術(shù)3個，授權(quán)專利2個。具有市場競爭力的品牌產(chǎn)品1個；2010年銷售收入比2007年銷售收入增長34.7%;三年累計實現(xiàn)利稅1794萬元。

通過資本運營方式，在海內(nèi)外構(gòu)建了布局合理的生產(chǎn)經(jīng)營格局，建立了一流的質(zhì)量測試系統(tǒng)、環(huán)?？刂企w系和產(chǎn)品質(zhì)量可追朔體系，獲得GB/T19001-2008/ISO9001：2008質(zhì)量管理體系認證、GB/T22000-2006/ISO22000:2005食品安全管理體系認證及HACCP體系認證，產(chǎn)品被評為“遼寧名牌產(chǎn)品”。

公司為加快肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展，發(fā)揮企業(yè)龍頭帶動作用，提高產(chǎn)業(yè)的科技含量和產(chǎn)品的附加值，加強和高校及科研院所的技術(shù)、項目合作，進行牛血、牛骨、牛內(nèi)臟等牛副產(chǎn)品的綜合利用開發(fā)。我們公司成立了遼寧福犇食品食品有限公

司和遼寧嘉宏生物制品有限公司。2011年，遼寧福犇食品食品有限公司生產(chǎn)歐式火腿腸0.49萬噸、醬鹵食品0.37萬噸、腌制制品0.6萬噸、火鍋底料、海鮮汁等共計0.15萬噸；遼寧嘉宏生物制品有限公司2011年生產(chǎn)骨汁粉500噸、牛骨粒2300噸、牛骨粉450噸、血紅素225噸、食用牛油600噸。

同志們，目前發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)面臨著大好的發(fā)展形勢，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)也同樣面臨著難得的機遇。省農(nóng)業(yè)廳對龍頭企業(yè)寄予了很大的期望。希望大家搶抓機遇，打?qū)嵒A，發(fā)揮優(yōu)勢，取長補短，和諧社會、和諧自我，希望我們大家攜手共進、共同努力，銳意進取、扎實奮斗，共同開創(chuàng)鐵嶺農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化更加美好的未來。

第四篇：對做大做強做優(yōu)綿陽畜牧產(chǎn)業(yè)思考

對做大做強做優(yōu)綿陽畜牧產(chǎn)業(yè)思考

2004年，是我市畜牧業(yè)發(fā)展不平凡的一年，面對高致病性禽流感在我國部分地區(qū)發(fā)生的嚴峻形勢，全市畜牧系統(tǒng)齊心協(xié)力，迎難而上，扎實工作，一手抓禽流感防制，一手抓畜牧業(yè)發(fā)展，深入貫徹中央“一號文件”精神，堅持以發(fā)展為主題，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以解放思想和科技創(chuàng)新為動力，以招商引資、項目開發(fā)為突破口，以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為著力點，以增加農(nóng)民收入為根本目的，面向三農(nóng)，服務三農(nóng)，突出抓好畜牧經(jīng)濟，大力實施“四個一”工程，全市畜牧業(yè)呈現(xiàn)良好發(fā)展勢頭，畜牧結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，農(nóng)民養(yǎng)殖全面升溫，畜產(chǎn)品價格逐步上升，畜牧業(yè)產(chǎn)值快速增長，畜牧業(yè)經(jīng)濟地位顯著提升。2004年，全市生豬出欄501.2萬頭，比去年增長3.8，牛出欄16.2萬頭，比去年增長7.5，禽出欄8451萬只，比去年增長10.3，羊出欄123萬只，比去年增長9.9，兔出欄668.3萬只，比去年增長14，牛奶產(chǎn)量1.72萬噸，增長4.7，禽蛋產(chǎn)量13.5萬噸，比去年增長

8.1，肉類總產(chǎn)量51.5萬噸，比去年增長6。畜牧業(yè)產(chǎn)值達到74.03億元，新增18.12億元，同比增長32.4，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的46.18，畜牧業(yè)為農(nóng)民人均增收84元，占農(nóng)民增收的23.93。

一、所做的主要工作

回顧一年的工作，可概括為“六堅持，六突破”。

1、堅持以龍頭企業(yè)和基地建設為核心，畜牧產(chǎn)業(yè)化發(fā)展取得新突破

一是重點龍頭企業(yè)、養(yǎng)殖基地迅速發(fā)展壯大。2004年，我市畜牧業(yè)堅持走“扶龍頭、建基地、抓大戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路，畜牧產(chǎn)業(yè)化呈現(xiàn)快速發(fā)展之勢，全市畜牧業(yè)區(qū)域化特色日益明顯，規(guī)?；?、專業(yè)化生產(chǎn)水平進一步提高，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展亮點頻現(xiàn)，養(yǎng)殖龍頭企業(yè)不斷壯大。雪寶新區(qū)建成并順利搬遷，五條新生產(chǎn)線全面投入使用；東盛農(nóng)業(yè)科技有限公司1萬頭良種奶牛胚移工程全面啟動，奶源基地建設發(fā)展迅速，全市優(yōu)質(zhì)奶牛存欄量達5500余頭。以鐵騎力士牧業(yè)科技有限公司和北川PIC公司為龍頭的200萬頭優(yōu)質(zhì)肉豬基地建設項目取得了顯著成效，優(yōu)質(zhì)肉豬產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐加快，綿陽雙匯、梓潼長林、三臺斯坦瑞、綿陽東方、綿陽長安五家加工龍頭企業(yè)進一步發(fā)展壯大，加工能力增強，全年共屠宰加工生豬近200萬頭，較去年同期增長 65.9，出口創(chuàng)匯達4000余萬美元，是去年的2.7倍。涪城關帝土雞養(yǎng)殖基地在受國內(nèi)部分地區(qū)發(fā)生的禽流感疫情的沖擊之后，積極采取措施恢復生產(chǎn)，大力實施年初的發(fā)展計劃，使該鎮(zhèn)土雞養(yǎng)殖仍實現(xiàn)了大幅增長，全年出欄土雞 174.3萬只，較去年同期增長60.2，新投入養(yǎng)雞戶21戶，其中，年出欄1.5萬只的就有6戶。兔業(yè)發(fā)展步伐加快，江油蒲軍獺兔養(yǎng)殖場、游仙富民獺兔養(yǎng)殖有限公司快速發(fā)展，翔風兔業(yè)啟動了兔業(yè)養(yǎng)殖小區(qū)建設—保姆行動計劃，貴豐兔業(yè)在三臺和鹽亭建立了獺兔養(yǎng)殖基地鄉(xiāng)、村，并通過基地帶動農(nóng)戶的發(fā)展模式，輻射帶動了周邊地區(qū)發(fā)展獺兔養(yǎng)殖，快速推進了我市養(yǎng)兔業(yè)的發(fā)展，全市兔出欄達668萬只。

二是牧業(yè)經(jīng)濟合作組織異軍突起。按照“民辦、民管、民受益”的原則，以龍頭企業(yè)為依托，重點抓好專業(yè)養(yǎng)殖基地、專業(yè)村、專業(yè)合作社、專業(yè)大戶、專業(yè)市場的建設。牧業(yè)經(jīng)濟合作組織得到快速發(fā)展。全市共發(fā)展各類畜牧專業(yè)經(jīng)濟合作組織64個，在畜

牧業(yè)發(fā)展中起到了內(nèi)聯(lián)基地外連市場和龍頭企業(yè)的橋梁與紐帶作用。今年5月，省委農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟合作組織經(jīng)驗交流會在綿成功召開，與會代表參觀了4個現(xiàn)場，畜牧業(yè)就有雪寶乳業(yè)公司、龍門奶牛協(xié)會和關帝土雞養(yǎng)殖協(xié)會3 個現(xiàn)場，省委張學忠書記對他們在樹立農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟合作組織典范、帶動農(nóng)民致富方面發(fā)揮的巨大作用給予了充分肯定。

三是市場營銷體系進一步完善。牢固樹立“以市場為導向，向市場爭效益”的指導思想，著力抓好產(chǎn)業(yè)化銷售服務組織工作，發(fā)展壯大運銷實體和營銷大戶，充分發(fā)揮他們內(nèi)引外聯(lián)的帶動作用，規(guī)范各地畜禽專業(yè)交易市場的運作，提高了交易能力，使市場營銷體系進一步完善，確保畜禽產(chǎn)品貨暢其流，市場占有份額大幅增加。如：江油市通過經(jīng)濟合作組織對外銷市場的積極開拓，形成了穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡，仔豬順利銷往10余個省、市，“江油仔豬”品牌知名度顯著提升，今年，該市仔豬外銷達100萬只，實現(xiàn)產(chǎn)值2.2億元；游仙魏城的“仔豬超市”名聲遠播，交易十分活躍，已成為我市商品仔豬的主要集散地，有力推進了200萬頭優(yōu)質(zhì)商品仔豬基地建設。

2、堅持以大力提升牧業(yè)經(jīng)濟質(zhì)量為目的，畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得明顯突破

2004年，我局結(jié)合農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，不斷創(chuàng)新發(fā)展思路，以市場為導向，整合資源，突出發(fā)展高品質(zhì)、節(jié)糧型畜牧業(yè)，大力提升牧業(yè)經(jīng)濟質(zhì)量，使畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)得到進一步優(yōu)化。全市優(yōu)質(zhì)生豬基地建設成效明顯，生豬品質(zhì)明顯提高，養(yǎng)豬大市、加工大市、外銷大市已經(jīng)形成。奶業(yè)生產(chǎn)強勢發(fā)展，奶業(yè)產(chǎn)值以每年26的速度快速增長，奶業(yè)大市已具雛形；種草養(yǎng)畜步伐加快，年增長速度持續(xù)保持了兩位數(shù)的增長幅度；以川北畜禽有限公司、關帝土雞養(yǎng)殖協(xié)會、江油蒲軍獺兔養(yǎng)殖場、游仙富民獺兔養(yǎng)殖有限公司、翔風兔業(yè)、貴豐兔業(yè)為龍頭的規(guī)?；萃灭B(yǎng)殖發(fā)展迅猛。全市肉類總產(chǎn)量中，豬肉、牛羊兔肉、禽肉之比為64.4：10.3：25.3，與2003年相比，非豬肉產(chǎn)量在肉類總產(chǎn)量中的比重提高了2個百分點，非豬產(chǎn)值比重快速增長,已占牧業(yè)總產(chǎn)值的56。

3、堅持以動物防檢工作為基礎，畜產(chǎn)品安全體系建設取得有效突破

（1）動物防疫工作扎實開展。全市動物防疫以禽流感、口蹄疫等動物重大疫病防制為重點，工作力度進一步加大。年初，針對國內(nèi)部分地區(qū)發(fā)生禽流感的嚴峻形勢，我局及早安排，措施果斷，爭取市政府召開了緊急防疫工作會議，我局也多次召開了動物防疫工作專題會議，下發(fā)文件，安排部署了全市動物防疫工作，要求各縣（市、區(qū)）加大落實動物春、秋兩季防疫的各項制度和措施的力度，同時，加強了對動物防疫工作的檢查督促，使動物防疫工作得到扎實開展。全市共免疫注射口蹄疫苗1043萬毫升，豬瘟疫苗498 萬頭份，雞新城疫苗 3456萬羽份，禽流感疫苗116萬羽份，兔瘟苗347萬頭，羊三疫苗46萬頭，免疫耳標412萬套。使全市豬瘟、新城疫、種禽禽流感以及豬、牛、羊口蹄疫免疫密度分別達到99.45、90.5、100、100、100和93.8。成功地將禽流感疫情防堵地市外、省外，有效地防止了動物疫病的發(fā)生和流行，疫病死亡率明顯下降，豬、牛、羊、禽疫病死亡率分別為0.22、0.06、0.13和1.84，保證了畜牧業(yè)的健康發(fā)展。

（2）無規(guī)定動物疫病區(qū)建設項目順利通過國家驗收。自98年無規(guī)定疫病區(qū)建設項目在我市分期建設以來，項目區(qū)各級畜牧部門十分重視，通過幾年的努力，項目建設取得了明顯成效。6月19日至6月25日，四川省無規(guī)定動物疫病區(qū)建設項目領導小組辦

公室受農(nóng)業(yè)部委托，組織對我市涪城區(qū)、游仙區(qū)、江油市、鹽亭縣、三臺縣、安縣的無規(guī)定動物疫病區(qū)建設項目進行了檢查驗收。檢查驗收組通過聽匯報、查資料檔案、查資金賬務管理、現(xiàn)場檢查實驗室建設情況、檢查動物防疫檢疫工作落實情況，一致認為6個項目建設單位項目建設資金管理安全、賬務管理規(guī)范、實驗室建設基本完成、動物防疫檢疫工作落實、檔案資料整齊規(guī)范，項目建設任務基本完成，并已開始發(fā)揮作用，產(chǎn)生效益，達到了項目建設的預期目的。至此，我市6個縣級無規(guī)疫病區(qū)已建成，為我市動物防疫及防疫監(jiān)督工作奠定了堅實基礎。

（3）動物檢疫工作進一步加強。一年來，我局結(jié)合食品安全綜合整治工作，大力實施“放心肉、放心奶” 工程，規(guī)范檢疫秩序。一是突出抓以產(chǎn)地檢疫為基礎的駐廠檢疫、屠宰檢疫、城區(qū)奶牛檢疫和市場、運輸、倉儲等方面的檢疫監(jiān)督入手，加強監(jiān)督執(zhí)法力度。全年共檢疫家畜586.1萬頭，禽類2443.6萬只，生皮6.94萬張，種蛋123.4萬枚，肉類25.2萬噸；檢出染疫畜禽4.5萬頭（只），染疫肉類58.96噸，全部進行了無害化處理。二是為了確保奶業(yè)產(chǎn)業(yè)化健康發(fā)展，我局積極開展了奶牛結(jié)核病、布病的年檢工作，對3065頭奶牛進行了逐頭檢疫，并按國家規(guī)定對查出的陽性牛進行了淘汰處理；三是在我國部分地區(qū)發(fā)生禽流感期間，加強了機場、車站的檢疫工作，嚴防疫病的流入，有效保護了我市畜牧業(yè)發(fā)展的凈土。

（4）無公害畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設步伐加快。大力實施標準化生產(chǎn)，切實提高畜產(chǎn)品品質(zhì)，進一步加大了無公害畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設力度。一年來，通過積極申報認證，四川圣迪樂生態(tài)食品有限公司、四川斯坦瑞生態(tài)食品有限公司、四川雪寶乳業(yè)有限公司、綿陽長林肉類食品有限公司、涪城關帝土雞養(yǎng)殖協(xié)會、平武養(yǎng)雞生態(tài)園、綿陽高新區(qū)藝園養(yǎng)殖有限公司被農(nóng)業(yè)部認定為無公害畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地，8個產(chǎn)品被農(nóng)業(yè)部認定為無公害畜產(chǎn)品。

4、堅持以強化種畜禽管理為突破口，生豬品種改良工作取得顯著突破

深入貫徹綿府辦發(fā)[2004]30號文件精神，廣泛宣傳《種畜禽管理條例》，進一步加大了種畜禽管理力度。一是要求各縣（市、區(qū)）全面開展種畜禽市場檢查，并嚴格按照《條例》，對不合格的種畜禽場進行取締，全市淘汰劣質(zhì)種公豬312頭、母豬24482頭，進一步規(guī)范了種畜禽市場秩序，切實提高了種畜禽質(zhì)量；二是大力實施200萬頭優(yōu)質(zhì)肉豬基地建設工程，以此為載體，狠抓生豬品改工作。全市存欄能繁母豬30.19萬頭，其中內(nèi)二雜母豬21.9萬頭，外種母豬3.9萬頭；出欄三雜肉豬390.4萬頭,比去年同期327.8萬頭，增長19.1其中,出欄外三雜豬65萬頭,較去年同期42萬頭，增長54.8,生豬三雜面達78,較去年同期提升10個百分點，外三元達13，較去年同期提升了3個百分點。

5、堅持以快速推動縣域經(jīng)濟發(fā)展為目的，幫扶工作取得巨大突破

（1）幫鹽工作取得明顯實效。今年是幫助鹽亭縣克服困難加快發(fā)展的第二年，也是關鍵的一年，在市委、市政府幫扶領導小組的領導、指導和督促下，我局認真貫徹落實市委、市府幫鹽工作會議精神，成立了由局黨組書記、局長、楊昌隸同志任組長，副局長謝東同志任副組長的幫鹽領導小組，帶領幫鹽領導小組全體成員，多次深入到東方肉聯(lián)廠、匯源牧業(yè)公司、永隆清真食品公司、川北牧業(yè)開發(fā)有限責任公司、遠大牧業(yè)科技有限公司、云溪鎮(zhèn)海門村、黃溪鄉(xiāng)、林山鄉(xiāng)林園村等龍頭企業(yè)和養(yǎng)殖重點地區(qū)了解情

況，制定規(guī)劃，解決發(fā)展中的實際問題。一年來，通過積極引進項目，引進資金，增加對畜牧業(yè)的投入等一系列發(fā)展措施的落實，使該縣畜牧業(yè)發(fā)展取得明顯實效。2004年，全縣生豬出欄68萬頭，較去年增長1.1；牛出欄4.15萬頭，增長1.2；肉羊出欄39萬只，增長8.3；雞、鴨出欄1070萬只，增長4.1；肉鵝出欄230萬只，增加59萬只，增長34.5；兔出欄90萬只，增長11.8；禽蛋產(chǎn)量達2.4萬噸，增長4.3；種植優(yōu)質(zhì)牧草5萬畝。畜牧業(yè)產(chǎn)值10.5億元，較2003年增長15，畜牧業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的54，畜牧業(yè)收入占農(nóng)民家庭現(xiàn)金收入的70。

（2）支持三臺縣丘區(qū)經(jīng)濟發(fā)展卓有成效。根據(jù)《中共綿陽市委、綿陽市人民政府關于批轉(zhuǎn)〈三臺縣實施綿陽市丘陵地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展試點方案〉的通知》（綿委[2004]7號）、《中共綿陽市委、綿陽市人民政府關于成立綿陽市丘陵地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展試點協(xié)調(diào)小組的通知》（綿委[2004]22號文）的精神以及實施幫助三臺縣丘陵地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展工作的要求。我局確定了2004年幫助發(fā)展的目標和任務，成立了以局黨組書記、局長楊昌隸任組長，副局長龐海鷹任副組長，并由6名專業(yè)技術(shù)干部組成的工作小組，認真制定了發(fā)展規(guī)劃、工作方案和工作計劃。一年來，通過對各項幫扶措施的落實，優(yōu)質(zhì)生豬、肉牛等發(fā)展項目都取得了顯著成效。2004年，全縣出欄生豬145萬頭、牛4.52萬頭、羊24.34萬只、兔203.61萬只、禽1492.65萬只，較去年同期分別增長11.38、19.02、21.56、45.23和14.75，實現(xiàn)畜牧業(yè)產(chǎn)值22億元，較去年同比增長10，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的49.7，畜牧業(yè)實現(xiàn)農(nóng)民人均增收210.43元。

6、堅持以繼續(xù)實施“四個一”工程為重點，優(yōu)化工作作風取得突破

堅持“深入實際，抓示范、樹典型、搞調(diào)研、勤服務”的工作思路，逐步把工作重點轉(zhuǎn)移到基層，把工作精力集中到龍頭企業(yè)、養(yǎng)殖基地和專業(yè)大戶，積極開展科技下鄉(xiāng)幫扶工作，切實優(yōu)化工作作風，全市畜牧系統(tǒng)形成了下基層、送技術(shù)、抓指導的良好工作作風。今年以來，我局在去年“四個一”工程取得明顯實效的基礎上，進一步加大幫扶力度，擴展幫扶面，全局共抽調(diào)了專業(yè)技術(shù)干部25人，圍繞我市優(yōu)質(zhì)肉豬基地、奶源基地、肉牛肉羊基地、肉雞和獺兔基地以及無公害畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地開展工作，參與36個畜牧業(yè)重點企業(yè)、養(yǎng)殖基地的策劃與發(fā)展，幫扶帶動一批畜牧重點龍頭企業(yè)和專業(yè)大戶。通過扶龍頭、建基地、創(chuàng)品牌、拓市場，加強綜合服務，科技示范，典型帶動，做大做強生豬、奶牛等畜牧主導產(chǎn)業(yè)。如楊昌隸同志繼續(xù)聯(lián)系雪寶乳業(yè)和圣迪樂村綠色蛋雞養(yǎng)殖基地建設，全年有三分之一的時間在基層、在養(yǎng)殖生產(chǎn)的第一線，指導企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)，解決他們生產(chǎn)中遇到的實際問題，同時，楊昌隸同志還負責幫鹽工作和幫扶三臺縣丘區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展工作，使幫扶工作取得了顯著成效；高級畜牧師王強同志、楊全德同志分別被派駐北川PIC公司（任副總經(jīng)理）和澳大利亞展易公司，具體負責技術(shù)工作，積極推進全市優(yōu)質(zhì)肉豬基地和奶源基地建設；這些干部的深入指導，切實加強了對養(yǎng)殖基地和龍頭企業(yè)的技術(shù)服務，有力推動了他們的快速發(fā)展。

二、存在的主要問題

（一）畜牧業(yè)現(xiàn)代化水平較低。我市畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程還處于初級階段，畜禽生產(chǎn)組織化程度還很低，現(xiàn)在雖然有一批現(xiàn)代化程度較高的養(yǎng)殖基地和畜禽場，但總體來看仍然以農(nóng)民千家萬戶的飼養(yǎng)方式為主體，產(chǎn)業(yè)鏈不長，產(chǎn)品附加值低，因而產(chǎn)品市場競

爭力不強，難以抵御市場風險的沖擊。

（二）安全形勢仍然很嚴峻。由于畜產(chǎn)品交易呈大流通格局，我市是畜產(chǎn)品交易較活躍的地區(qū)，許多疫病源仍有可能由此而入，給全市動物防疫工作帶來很大的壓力。同時，各類藥物、化學物質(zhì)、重金屬、生物激素和環(huán)境污染對畜產(chǎn)品衛(wèi)生質(zhì)量的危害仍然嚴重，這些問題一定程度上制約了我市畜牧業(yè)的健康發(fā)展。

（三）生豬品種改良工作力度不夠。生豬品種改良是一項系統(tǒng)的工程，要使這項工作順利開展，就必須有一個較完善的良繁體系來實施和推動。然而，現(xiàn)階段由于我市對生豬品改工作的投入不足，良繁體系基礎十分薄弱，致使生豬品種改良工作力度不夠，進展緩慢。

(四)服務體系還不完善。畜牧獸醫(yī)服務體系薄弱，產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務水平難以適應生產(chǎn)高速發(fā)展的需求。

三、2005年工作思路、發(fā)展目標及主要工作

工作思路：堅持以科學的發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞農(nóng)民增收這一核心，突出工作重點（生豬），抓好產(chǎn)業(yè)亮點（龍頭加工企業(yè)），加強工作難點（畜產(chǎn)品安全體系建設），做大、做強、做優(yōu)畜牧八大產(chǎn)業(yè)（生豬、奶牛、肉牛、肉羊、鵝、兔、雞、鴨等），強力推進綿陽畜牧業(yè)快速發(fā)展。

發(fā)展目標：結(jié)合我市畜牧業(yè)發(fā)展態(tài)勢，預計2005年可實現(xiàn)目標為：生豬出欄512萬頭，肉牛出欄18萬頭，肉羊出欄135萬只，家禽出欄9000萬只，肉兔出欄750萬只，肉類總產(chǎn)量54萬噸，奶產(chǎn)量2萬噸，畜牧業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn) 80億元以上，增長10個百分點，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的50以上，畜牧業(yè)助農(nóng)增收貢獻值達40元以上。

1、大力推進優(yōu)質(zhì)生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以鐵騎力士牧業(yè)科技有限公司為龍頭，以《種畜禽管理條例》為依據(jù)，堅持“市場主導、政府支持、集中制種、分戶飼養(yǎng)、良種良法、適度規(guī)模、擴大加工、爭創(chuàng)品牌、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、訂單農(nóng)業(yè)”的指導思想，積極探索“企業(yè)帶動、機制創(chuàng)新、先予后取、整合資本、做大做強”的發(fā)展思路，在江油、梓潼、三臺等地大力推進優(yōu)質(zhì)生豬產(chǎn)業(yè)，延長產(chǎn)業(yè)鏈，增加外三元雜交和配套系瘦肉豬的生產(chǎn)比重，力爭實現(xiàn)全市生豬三元雜交面達85，外三元達20，大力發(fā)展無公害生豬生產(chǎn)，提高我市生豬的市場競爭力，使我市生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展跨上新臺階。

2、加快奶業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐。以雪寶乳業(yè)、東盛農(nóng)業(yè)科技有限公司為龍頭，積極推進科技創(chuàng)新，開展對外科技合作，努力提高畜牧科技成果的轉(zhuǎn)化率，用新型工業(yè)化理念指導奶源基地建設，嚴格執(zhí)行無公害生鮮牛乳生產(chǎn)技術(shù)標準和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，建設生態(tài)、安全、優(yōu)質(zhì)、高效的奶牛養(yǎng)殖園區(qū)，力爭全市奶牛存欄達6500頭；快速推進奶牛養(yǎng)殖園區(qū)建設，充分行使市乳品管理站的職能，發(fā)揮牧業(yè)經(jīng)濟合作組織的紐帶作用，逐步完善龍頭企業(yè)與奶農(nóng)之間的利益聯(lián)結(jié)機制，增強帶動能力。建立保護機制，大力推廣“訂單奶業(yè)”。

3、強化動物防疫檢疫工作。一是在抓好動物重大疫病防制的同時，加大基礎防疫工作力度，提高整體防疫水平，降低疫病的發(fā)病率和死亡率。二是加強動物免疫質(zhì)量監(jiān)測，依據(jù)監(jiān)測結(jié)果，有針對性地指導、督促防疫工作，針對防疫工作中還存在免疫耳標管理混亂、擾亂防疫秩序的現(xiàn)象，加大集中整治力度，維護正常的防疫秩序，確保防疫

工作的有效率和畜牧生產(chǎn)安全。三是加強執(zhí)法隊伍建設，提高執(zhí)法人員素質(zhì)，規(guī)范行政執(zhí)法行為，加大動物檢疫工作力度，為全市人民吃上“放心肉”，喝上“放心奶”提供有力保障。

4、積極發(fā)展小家禽。以川北畜禽公司、關帝土雞養(yǎng)殖協(xié)會、綿港兔業(yè)集團為龍頭，大力發(fā)展小家禽畜，積極引導龍頭企業(yè)和社會資金對小家禽孵抱和加工的投入，延長產(chǎn)業(yè)鏈；大力推進小家禽畜集約化養(yǎng)殖和良種普及，力爭實現(xiàn)全市集約化養(yǎng)殖達30，良種率達98，出欄家禽9000萬只，出欄肉兔、獺兔750萬只。

5、強化技術(shù)服務，大力扶持專業(yè)大戶、養(yǎng)殖基地建設。圍繞畜牧業(yè)工作重點，積極推廣無公害畜禽生產(chǎn)技術(shù)、規(guī)?；B(yǎng)豬技術(shù)、肉牛育肥技術(shù)、奶牛高產(chǎn)飼養(yǎng)管理技術(shù)、牛羊胚胎移植技術(shù)、山羊主要疫病綜合防治技術(shù)和小家禽畜的規(guī)?；?、標準化養(yǎng)殖技術(shù)。鞏固“四個一”工程取得的成果，深入開展送牧業(yè)科技下鄉(xiāng)活動，廣泛開展技術(shù)培訓，提高農(nóng)民的科技意識和自覺運用科技的能力。進一步搞好信息服務，廣泛開展生產(chǎn)和市場調(diào)查，辦好市級畜牧科技信息網(wǎng)，及時向農(nóng)民傳遞產(chǎn)銷信息，提高信息的時效和進村入戶率。堅持“龍頭帶動、重點扶持”原則，加強對規(guī)模養(yǎng)殖戶的業(yè)務培訓和技術(shù)指導，以及信息服務，提高規(guī)模養(yǎng)殖整體水平。幫助養(yǎng)殖大戶樹立科學的市場經(jīng)濟觀念，主動投入到市場競爭中去，搞好經(jīng)營管理；為養(yǎng)殖大戶提供必要的技術(shù)指導，確保場址選擇和欄舍建設合理、引種質(zhì)量可靠、飼養(yǎng)管理科學、疫病防治規(guī)范，按標準化進行生產(chǎn)，并協(xié)助養(yǎng)殖大戶搞好產(chǎn)品銷售。在抓大戶的同時，因地制宜，合理布局，建設養(yǎng)殖小區(qū)，鼓勵養(yǎng)殖大戶按照自愿的原則，組建養(yǎng)殖協(xié)會、合作社、聯(lián)合體等畜牧業(yè)經(jīng)濟合作組織。2005年，力爭通過抓大戶、建基地，使全市規(guī)模養(yǎng)殖比重有明顯提高，規(guī)模養(yǎng)豬提高3-5個百分點，規(guī)模養(yǎng)禽提高3-4個百分點，規(guī)模養(yǎng)牛羊提高2個百分點。

第五篇：做大做強油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展

做大做強**市油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展

油茶是中國特有木本食用油料樹種，是我國在國際市場具有競爭優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Φ奶厣r(nóng)產(chǎn)品。茶油同棕油、橄欖油和椰子油并稱為世界四大主要食用油，而茶油因其風味佳、油質(zhì)好、營養(yǎng)價值高，深受市場的歡迎和群眾的喜愛，被譽為“東方橄欖油”。而根據(jù)統(tǒng)計，全球茶油產(chǎn)量的95%以上來自中國，而我國茶油產(chǎn)量的50%來自湖南。2008年回良玉副總理在全國油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)場會上提出，加快推進油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快推進山區(qū)綜合開發(fā)，促進社會主義新農(nóng)村建設，促進農(nóng)民致富增收，切實保障國家糧油安全。

我市做大做強油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策和建議

（一）加強引導，把油茶作為主導產(chǎn)業(yè)來抓

1、強化組織規(guī)劃。政府要高度重視油茶生產(chǎn)，把油茶作為促進農(nóng)民增收致富的主導產(chǎn)業(yè)來抓，市里成立油茶產(chǎn)業(yè)協(xié)會及辦事機構(gòu)，確保油茶產(chǎn)業(yè)有人抓有人管。同時，要按照“因地制宜、突出重點、集中連片、規(guī)模推進”的原則，科學合理地制訂油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標和工作重點，并咬住發(fā)展目標不放松，堅定不移地把油茶產(chǎn)業(yè)作為主導產(chǎn)業(yè)抓緊抓好，作為促進農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效的重要途徑狠抓落實。

2、強化示范引路。按照“農(nóng)民自愿、服務引導”的原則，切實加強引導，把農(nóng)民的生產(chǎn)積極性吸引到油茶生產(chǎn)上來，使油茶生產(chǎn)從廣種薄收、人種天管向精耕細作轉(zhuǎn)變，引導農(nóng)民像種糧食一樣管理油茶 1

林。一是通過建設示范基地的方式，積極發(fā)動民營企業(yè)家、油茶大戶，采取租賃方式，整合山地資源，擴大油茶種植規(guī)模，對零星種植、小規(guī)模種植的茶園，化零為整，變小為大，進行連片開發(fā)，形成油茶基地，走規(guī)?；l(fā)展之路；二是建議由市林業(yè)局邀請專家學者、技術(shù)人員授課和現(xiàn)場指導，提高群眾對油茶的認識，使群眾樹立“把油茶當作田來耕”、“種油茶也能致富”的觀念。

3、強化政策支持。一是要加大獎勵力度，通過財政資金獎勵的辦法，鼓勵群眾種植和改造油茶林，對大面積承包油茶林造林或更新者實行獎勵。二是要加速油茶林地流轉(zhuǎn)，政府要鼓勵油茶林和油茶林地依法、有序流轉(zhuǎn)，逐步向種植大戶集中，實現(xiàn)適度規(guī)模經(jīng)營。三是要爭取項目資金。政府實施的林業(yè)、農(nóng)業(yè)項目，要把油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入綜合開發(fā)，一并考慮，一起謀劃。金融機構(gòu)要加大對油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持服務力度，對油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展給予低息或貼息貸款支持。

（二）培育龍頭，推進油茶產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營

1、培育龍頭。培育油茶精深加工的龍頭企業(yè)，是發(fā)展壯大油茶產(chǎn)業(yè)、推進油茶產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的關鍵。一是鼓勵企業(yè)引進資金和生產(chǎn)工藝進行嫁接改造，精心包裝油茶產(chǎn)業(yè)項目，大力開發(fā)油茶招商，吸引客商來**興辦加工企業(yè)、銷售公司或建設基地。二是要認真落實鼓勵支持龍頭企業(yè)發(fā)展的各項政策措施，對油茶生產(chǎn)龍頭企業(yè)稅費、用地、技術(shù)等方面給予支持。

2、爭創(chuàng)品牌。市場是油茶實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的前提。沒有市場，產(chǎn)業(yè)發(fā)展就無從談起。而品牌是市場的通行證。因此，要引導油茶加工

企業(yè)采用先進的生產(chǎn)工藝和技術(shù)，提高科技含量，擴大生產(chǎn)規(guī)模，同時盡快注冊綠色商標和地理標志證明商品，爭取無公害農(nóng)產(chǎn)品認證，并通過各種媒介加大宣傳，形成我市茶油的特色品牌。

（三）調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，挖掘油茶生產(chǎn)潛力

1、因地制宜選準品種。良種是油茶生產(chǎn)的第一要務。在選擇品種過程中，要與本地土壤、氣候等緊密結(jié)合起來，做到因地制宜。同時，要下力氣建設油茶良種苗木繁育基地，加速推進油茶品種改良。

2、加大力度培訓農(nóng)民。發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)，政府只能起引導作用，農(nóng)民才是主體。因此，要千方百計加大對農(nóng)民的培訓力度，有針對性地進行油茶生產(chǎn)技術(shù)培訓，讓他們學會嫁接、育苗、種植、修剪等一系列技術(shù)，成為合格的育苗工和種植工。同時，要組織農(nóng)民到油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快的地區(qū)學習參觀，借鑒經(jīng)驗，堅定他們種植油茶的信心和決心。

3、完善網(wǎng)絡搞好服務。要注重建設發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)的科技服務網(wǎng)絡，建立油茶林病蟲害測報制度，抓好病蟲害預警和防治工作。創(chuàng)新科技服務方式，鼓勵科技人員走出機關，以技術(shù)參股、技術(shù)承包等形式深入生產(chǎn)第一線，搞示范、樹樣板，切實有效地推動良種良法的推廣。