第一篇：農(nóng)村專業(yè)合作社財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)心得體會(huì)

農(nóng)村專業(yè)合作社財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)心得體會(huì)

2010年12月20—21日，由省農(nóng)業(yè)廳、省農(nóng)民專業(yè)合作社培訓(xùn)學(xué)院舉辦的2010年全省農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班在西安秦都酒店正式開課。本次培訓(xùn)主要以“規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)管理”為主題，以為合作社培養(yǎng)一支懂制度、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的會(huì)計(jì)隊(duì)伍為目的，以規(guī)范財(cái)務(wù)管理為核心，不斷提高合作社規(guī)范化建設(shè)水平，從而促進(jìn)我省農(nóng)民專業(yè)合作社不斷快速健康的發(fā)展?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)心得體會(huì)匯報(bào)如下：

一、快速轉(zhuǎn)變、適應(yīng)新環(huán)境，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理重要性的認(rèn)識(shí)

從校園走入社會(huì)是一個(gè)跨度，正是通過兩天緊張的學(xué)習(xí)，使我加快了從校園學(xué)生時(shí)代走向農(nóng)村基層服務(wù)隊(duì)伍行列中的步伐，深入的了解到我國(guó)的農(nóng)業(yè)開始從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的逐漸轉(zhuǎn)型，相繼出現(xiàn)了農(nóng)民自發(fā)組織的專業(yè)合作社的現(xiàn)狀。隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，“農(nóng)民專業(yè)合作社”已成為農(nóng)民心中的一張明信片，正是因?yàn)檫@張明信片正確引導(dǎo)大批農(nóng)民闖市場(chǎng)化和組織化管理模式的現(xiàn)實(shí)需要，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)需要和增加農(nóng)民收入的需要，同時(shí)也是連接“千家萬戶”和“廣泛市場(chǎng)”的現(xiàn)實(shí)需要。

作為一名大學(xué)生“村官”，對(duì)合作社的財(cái)會(huì)制度和管理人員有了較為初步的認(rèn)識(shí)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，如何引導(dǎo)農(nóng)民增產(chǎn)增收這一問題上，應(yīng)立足本地實(shí)際情況，抓住優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)等優(yōu)勢(shì)資源，學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化知識(shí)，農(nóng)村實(shí)用技術(shù)，通過與各成員之間交流思想，轉(zhuǎn)化角色進(jìn)行探討新的創(chuàng)新思路，引導(dǎo)合作社帶到成員增收，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)和助推“一村一品”、“一鄉(xiāng)一業(yè)”健康發(fā)展。同時(shí)，通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)讓我正確認(rèn)識(shí)和把握財(cái)務(wù)管理在農(nóng)村合作社規(guī)范建設(shè)過程中的重要性，只有通過合作社的規(guī)范管理經(jīng)營(yíng)模式和完善的會(huì)計(jì)制度，加強(qiáng)各社之間的交流學(xué)習(xí)，才能為培養(yǎng)合格的農(nóng)村合作社會(huì)計(jì)人員做充實(shí)的保障，從而促進(jìn)合作社快速發(fā)展。

二、規(guī)范言行，注重理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自我管理意識(shí)

農(nóng)村專業(yè)合作社在這個(gè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代下扮演不同的角色，它不僅可以給農(nóng)民帶來有效的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也可以幫助農(nóng)民了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，充當(dāng)社會(huì)的一張有效名片，才能有效推進(jìn)全省合作社規(guī)范健康發(fā)展，有效探索合作社發(fā)展的新機(jī)制，更有利于擴(kuò)大合作社的社會(huì)影響，推動(dòng)合作社承擔(dān)國(guó)家項(xiàng)目。正因如此，我作為一名“村官”，應(yīng)集中精力認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)合作社的法律法規(guī)，推動(dòng)合作社依法規(guī)范發(fā)展需要的同時(shí)也要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理工作智能的需要，這要求我從以下幾方面要求：

1、要學(xué)思結(jié)合，坐得住，學(xué)得進(jìn)，勤思考，做到學(xué)而思，思而信，信而行；努力鉆研會(huì)計(jì)原理，爭(zhēng)取做一名合格的輔導(dǎo)員；

2、要嚴(yán)守紀(jì)律，無論工作的繁忙始終堅(jiān)持 “磨刀不誤砍材工”的精神，始終保持良好的工作作風(fēng)，為了合作社以后更好的經(jīng)營(yíng)發(fā)展做好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。

3、要學(xué)以致用，這次學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用，把所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去，同時(shí)在實(shí)踐中繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提高熟悉專業(yè)合作社獨(dú)特的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，了解不同類型專業(yè)合作社在財(cái)務(wù)處理中的特殊要求，努力做到一名具有較高的職業(yè)道德水準(zhǔn)的專業(yè)人員，提高專業(yè)合作社的工作效率。

第二篇：農(nóng)村財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)工作總結(jié)

農(nóng)村

財(cái)會(huì)人員支農(nóng)政策培訓(xùn)的工作總結(jié)

為培養(yǎng)一支高素質(zhì)、合格的農(nóng)村財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍，提高我鎮(zhèn)農(nóng)村理財(cái)水平，促進(jìn)我鎮(zhèn)村務(wù)公開和民主管理走上規(guī)范化、制度化的軌道，根據(jù)市財(cái)政局文件的要求，鎮(zhèn)財(cái)政所積極配合鎮(zhèn)政府工作，組織相關(guān)人員于**年*月*日至*日在我鎮(zhèn)會(huì)議室舉行了培訓(xùn)，主要培訓(xùn)對(duì)象為行政村的村干部、會(huì)計(jì)和理財(cái)小組成員。工作總結(jié)如下：

一、做好組織環(huán)節(jié)

自接到市財(cái)政局關(guān)于培訓(xùn)的相關(guān)文件后，鎮(zhèn)財(cái)政所本著嚴(yán)謹(jǐn)周密的態(tài)度積極與鎮(zhèn)政府溝通，與相關(guān)人員協(xié)調(diào)，做好相關(guān)人員的通知工作。派出專人負(fù)責(zé)，全程跟蹤領(lǐng)導(dǎo)指揮，做到與鎮(zhèn)政府積極配合，為培訓(xùn)工作做好服務(wù)，并由財(cái)政所人員對(duì)相關(guān)的財(cái)政支農(nóng)政策進(jìn)行了講解。使本次培訓(xùn)工作圓滿結(jié)束，取得了很好的效果。

二、取得的成效

1、進(jìn)一步落實(shí)了財(cái)政支農(nóng)惠農(nóng)政策的實(shí)施。采用直接面授和學(xué)習(xí)

資料相結(jié)合的方式使村干部及財(cái)會(huì)人員更容易理解并掌握相關(guān)的財(cái)政支農(nóng)惠農(nóng)政策，并通過他們讓廣大農(nóng)民能夠了解到國(guó)家關(guān)于支農(nóng)惠農(nóng)的相關(guān)政策，有效提高了涉農(nóng)資金的使用效益，保障了農(nóng)民群眾的切身利益和民主權(quán)利，讓公共財(cái)政能夠惠及每一個(gè)農(nóng)民，使財(cái)政的支農(nóng)惠農(nóng)取得應(yīng)有的成效，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。

2、促進(jìn)農(nóng)村財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)提高。通過培訓(xùn)，農(nóng)村

財(cái)會(huì)人員進(jìn)一步了解了會(huì)計(jì)工作的規(guī)范要求，掌握了相關(guān)的工作技能，提高了業(yè)務(wù)水平和責(zé)任意識(shí)，能夠了解到自身工作的重要性，能在日常工作中嚴(yán)格要求自己，對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化、村級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)督的工作的制度化建設(shè)起到了至關(guān)重要的作用。

3、及時(shí)解決了群眾反映的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題。在培訓(xùn)的過程中，培

訓(xùn)學(xué)員們提出了一些自身迫切需求但不太了解的事項(xiàng)及農(nóng)民群眾普遍關(guān)心的問題，如：村民理財(cái)?shù)木唧w操作過程、一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)的申報(bào)及資金使用、領(lǐng)取各種補(bǔ)貼的步驟、農(nóng)民專業(yè)合作社的申報(bào)及相關(guān)補(bǔ)助政策等，讓村干部能夠了解并掌握，能更清楚簡(jiǎn)潔的為農(nóng)民群眾講解相關(guān)事項(xiàng)。

4、推進(jìn)了農(nóng)村財(cái)務(wù)的透明化、民主理財(cái)?shù)闹贫然?。廣大村干部通

過培訓(xùn)，掌握了財(cái)政支農(nóng)惠農(nóng)政策，學(xué)習(xí)了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度，進(jìn)一步推進(jìn)了農(nóng)村財(cái)務(wù)的透明化、民主理財(cái)?shù)闹贫然?，同時(shí)也能讓更多的農(nóng)民了解、掌握了財(cái)經(jīng)紀(jì)律方面的信息，增加廣大農(nóng)民群眾參政議政能力，并能更加有效的監(jiān)督黨員干部的管理行為，切實(shí)維護(hù)自身的利益，提高支農(nóng)惠農(nóng)資金的使用效益，推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

5、密切了黨群干群關(guān)系，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，構(gòu)建和諧社會(huì)。通過培訓(xùn)，財(cái)政支農(nóng)惠農(nóng)政策政策透明了，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作公開了，村干部理解了國(guó)家政策的好處，通過村干部讓廣大農(nóng)民群眾明白了黨和國(guó)家對(duì)農(nóng)村工作的關(guān)注，農(nóng)民對(duì)村干部的誤解解除了，能夠積極配合村干部開展工作，營(yíng)造了民主、和諧的社會(huì)氛圍，推動(dòng)了新農(nóng)村建設(shè)，構(gòu)建和諧社會(huì)。

由于領(lǐng)導(dǎo)重視，學(xué)習(xí)抓得及時(shí)，組織工作到位，教學(xué)內(nèi)容緊密聯(lián)系工作實(shí)際，學(xué)員學(xué)習(xí)熱情高漲，普遍反映雖然學(xué)習(xí)時(shí)間短，但學(xué)習(xí)收獲大，學(xué)以致用好，對(duì)會(huì)計(jì)隊(duì)伍思想建設(shè)和業(yè)務(wù)水平的提高很有幫助。這次培訓(xùn)使廣大農(nóng)村干部及會(huì)計(jì)人員獲得了一次充電學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)，提高了農(nóng)村會(huì)計(jì)人員自身的政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，加深了對(duì)國(guó)家在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策及有關(guān)法律、法規(guī)的理解，有利于提高財(cái)政資金的使用效率，有力地推動(dòng)了新農(nóng)村建設(shè)的各項(xiàng)工作，為規(guī)范農(nóng)村會(huì)計(jì)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第三篇：農(nóng)村專業(yè)合作社

農(nóng)村專業(yè)合作社是指在家庭承包經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，從事同類或者相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者，依據(jù)加入自愿、退出自由、民主管理、盈余返還的原則，按照章程進(jìn)行共同生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)的互助性經(jīng)濟(jì)組織。

1.2 作用 對(duì)著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的深入，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)逐步向區(qū)域化、規(guī)?；l(fā)展，農(nóng)產(chǎn)品的銷售也就必須從提籃小賣向大量批發(fā)轉(zhuǎn)變，這就促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品銷售中介組織的產(chǎn)生，這些中介組織為了得到更多優(yōu)質(zhì)的同類農(nóng)產(chǎn)品，他們就通過和生產(chǎn)者建立緊密的利益共同體，分別從事生產(chǎn)、加工銷售職能，這就促使農(nóng)民專業(yè)合作社的興起。發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作社既是農(nóng)民互助互利的現(xiàn)實(shí)選擇，又是建造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的組織載體。農(nóng)業(yè)進(jìn)入新階段，最突出的問題是農(nóng)民收入增長(zhǎng)緩慢，其原因除結(jié)構(gòu)性矛盾外，更重要的是農(nóng)民的組織化程度較低，一家一戶的小生產(chǎn)難以適應(yīng)千變?nèi)f化的大市場(chǎng)，必須通過多種形式的組織載體，才能成為真正意義上的市場(chǎng)主體。在培育農(nóng)村主體方面，合作經(jīng)濟(jì)組織就提供了一種較好的制度選擇。一方面它是在堅(jiān)持家庭經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上建立的農(nóng)民自我服務(wù)組織，體現(xiàn)了自愿、民主、平等、互利的精神；另一方面它以市場(chǎng)為導(dǎo)向，依托組織化的優(yōu)勢(shì)，在引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模、發(fā)展產(chǎn)后加工等方面，比一家一戶的個(gè)體經(jīng)營(yíng)更顯示出較強(qiáng)的優(yōu)越性，增強(qiáng)了農(nóng)民的市場(chǎng)主體地位，是引導(dǎo)千家萬戶的農(nóng)民進(jìn)入千變?nèi)f化市場(chǎng)的一種有效組織形式。農(nóng)村專業(yè)合作社創(chuàng)新了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體制，以獨(dú)特的制度優(yōu)勢(shì)，在調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、開拓農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)和增加農(nóng)民收入等方面發(fā)揮了其他農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織不可替代的作用。農(nóng)村專業(yè)合作社和行業(yè)協(xié)會(huì)也是農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系的重要組成部分。

第四篇：農(nóng)村專業(yè)合作社

推進(jìn)農(nóng)村專業(yè)合作社發(fā)展的思考——黃祥柱

《農(nóng)民專業(yè)合作社法》從2007年7月1日起正式施行。這是自人民公社解體后、我國(guó)農(nóng)村進(jìn)行以家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制為中心的經(jīng)濟(jì)體制改革以來，國(guó)家第一次通過立法的形式，給包括專業(yè)合作社或?qū)I(yè)協(xié)會(huì)等農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織以明確的法律地位。那么，在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)過程中，如何發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社以及怎樣科學(xué)發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的作用？本文擬就有關(guān)問題以東瀼口鎮(zhèn)為例作一些探討。

一、東瀼口鎮(zhèn)農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展現(xiàn)狀

近年來，通過采取“政府引導(dǎo)、典型引路、政策扶持、規(guī)范運(yùn)作”等有效措施，東瀼口鎮(zhèn)農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織得到了較快的發(fā)展，形成了多行業(yè)、多領(lǐng)域、多層次分布的局面。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全鎮(zhèn)22個(gè)行政村，共有農(nóng)民6759戶，發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織9個(gè)，參加或入社的農(nóng)民1176戶，占全鎮(zhèn)總戶數(shù)的17%；注冊(cè)基金總計(jì)200多萬元。從其涉及的行業(yè)和范圍看，從事種植業(yè)的5個(gè)，從業(yè)農(nóng)戶1006戶，占合作社總戶數(shù)的87%；從事養(yǎng)殖業(yè)的3個(gè)，從業(yè)農(nóng)戶150戶，占合作社總戶數(shù)的13%；從事加工業(yè)的1個(gè)，從業(yè)農(nóng)戶數(shù)20戶，占合作社總戶數(shù)的2%。

入社100戶以上的有3戶，其中，雷家坪柑桔專業(yè)合作社高達(dá)800戶，有活動(dòng)場(chǎng)所的5家，建章建制且有檔案的3家，實(shí)際與農(nóng)戶互動(dòng)的僅有兩家。合作社以市場(chǎng)為導(dǎo)向，走“市場(chǎng)+合作社+會(huì)員和農(nóng)戶”路子，初步形成一頭連農(nóng)戶一頭接市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，帶動(dòng)農(nóng)民自覺進(jìn)行大田種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，并向規(guī)模化發(fā)展。這些專業(yè)合作社涵蓋了種植、養(yǎng)殖、加工、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售等多個(gè)領(lǐng)域，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中示范引領(lǐng)作用比較明顯。較好地解決了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的一些難點(diǎn)和問題，克服了家庭承包經(jīng)營(yíng)規(guī)模小、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較弱等不足，在提高農(nóng)民組織化程度，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中發(fā)揮了積極的作用。

二、存在的主要問題

總的來看，東瀼口鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社，目前尚處于發(fā)展的初始階段，根據(jù)經(jīng)典的農(nóng)村專業(yè)合作組織定義，它們中的大多數(shù)只能被稱之為“協(xié)作體”，而非真正意義上的合作組織，在現(xiàn)有的條件下，也存在著諸多問題：

（一）制度不夠完善，內(nèi)部建設(shè)亟待完善。從整體上來看，東瀼合作社有部分是以個(gè)人合伙形式登記的，沒有變更、清算等方面的規(guī)范，內(nèi)部管理機(jī)制亟待健全。有些已注冊(cè)登記農(nóng)民專業(yè)合作社的章程制訂不規(guī)范，理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)職責(zé)不清，會(huì)員權(quán)利、義務(wù)不明。更重要的是，由于組織機(jī)構(gòu)不健全，不少專業(yè)合作社在重大事務(wù)安排和日?；顒?dòng)中民主氛圍不濃，社員參與決策和管理的積極性不高。

（二）合作層次較低，產(chǎn)品加工程度較低。在目前階段，大多數(shù)農(nóng)民專業(yè)合作組織與農(nóng)民聯(lián)接機(jī)制不緊，僅局限于向農(nóng)戶和成員提供技術(shù)信息、生產(chǎn)資料、種苗種禽、產(chǎn)品回收等服務(wù)，與成員農(nóng)戶建立的是一種購(gòu)銷關(guān)系，而以資本為紐帶、利益聯(lián)接緊密、開展產(chǎn)供銷加一體化經(jīng)營(yíng)的少之又少，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力明顯不足。農(nóng)村合作社受自身生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)所限，農(nóng)作物深加工難以為繼。僅靠初級(jí)買賣所得的利潤(rùn)非常有限，在一定程度上影響農(nóng)民的積極性。

（三）經(jīng)營(yíng)規(guī)模普遍較小，發(fā)展后勁不足。目前該鎮(zhèn)的大多數(shù)農(nóng)村專業(yè)合作社建設(shè)起步較晚，處于“雛形”和“半成品”狀態(tài)，底子薄，積累少，啟動(dòng)資金極為有限，發(fā)展后勁不足，引資能力較差。合作組織經(jīng)費(fèi)往往靠行政資助，容易出現(xiàn)“一年合伙、二年紅火、三年散伙”的局面。據(jù)調(diào)查，九家專業(yè)合作社真正能靠自身實(shí)力運(yùn)轉(zhuǎn)的最多一至二家。這就導(dǎo)致合作社自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)，服務(wù)功能較弱，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力脆弱?？上攵?，這類合作社對(duì)促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收所發(fā)揮的作用還相當(dāng)有限。

（四）品牌意識(shí)不強(qiáng)，阻礙高位發(fā)展。從調(diào)查情況看，合作社商標(biāo)建設(shè)情況更不樂觀。9個(gè)農(nóng)村專業(yè)合作社中只有1個(gè)注冊(cè)商標(biāo)，就是雷家坪柑橘專業(yè)合作社“雷家坪”商標(biāo)在正常使用。這對(duì)于合作社的建設(shè)和發(fā)展都將起到極大的制約作用。市場(chǎng)需求的是有品牌的 1

合作社產(chǎn)品，一個(gè)農(nóng)業(yè)合作社，只有統(tǒng)一品牌，才能夠把名頭做響，把合作社做大。

三、產(chǎn)生問題的主要原因

在農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展中產(chǎn)生上述問題的原因是多方面的，通過調(diào)查，我認(rèn)為主要原因至少有以下三個(gè)方面

（一）思想認(rèn)識(shí)不到位,重視程度不夠。農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物，是農(nóng)戶連接市場(chǎng)的橋梁和紐帶，它有效地解決了許多一家一戶辦不了、辦不好的事情，深受農(nóng)民的歡迎。但就實(shí)際情況來看，仍有相當(dāng)一部分農(nóng)民和農(nóng)村基層干部沒有認(rèn)識(shí)到農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的作用和發(fā)展前景，特別是對(duì)其帶動(dòng)農(nóng)民致富的作用沒有切身體會(huì)，創(chuàng)辦或參與農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的熱情不高。

（二）人員素質(zhì)不高。目前合作社的管理層大多綜合素質(zhì)不高，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的意識(shí)和能力不強(qiáng)，普遍缺乏合作組織的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，缺乏組織管理、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、市場(chǎng)營(yíng)銷和對(duì)外交往等方面的知識(shí)和能力，甚至有極少數(shù)合作社組織者以獲得國(guó)家項(xiàng)目支持為目的等等，致使合作組織的功能不能得到最大程度的發(fā)揮。從發(fā)展的角度來看，缺乏優(yōu)秀的高素質(zhì)人才將會(huì)成為制約農(nóng)村專業(yè)合作組織發(fā)展的“瓶頸”。

（三）運(yùn)作資金短缺，扶持力度不夠。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，東瀼口鎮(zhèn)9個(gè)專業(yè)合作社反應(yīng)最強(qiáng)烈的問題就是資金短缺問題。從政策扶持的角度來看，鎮(zhèn)黨委政府雖然在資金、信貸、稅收、土地等方面制定了一些優(yōu)惠政策，但力度仍然不夠，嚴(yán)重影響了專業(yè)合作組織的快速發(fā)展。

四、對(duì)發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的幾點(diǎn)建議

（一）提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的緊迫感和責(zé)任感。實(shí)踐證明，農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織是實(shí)現(xiàn)小農(nóng)戶與大市場(chǎng)有效銜接的中介，是增加農(nóng)民收入的杠桿。2007年7月中央頒布實(shí)施了《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》和《農(nóng)村專業(yè)合作社管理?xiàng)l例》，來規(guī)范約束農(nóng)村專業(yè)合作組織的發(fā)展，我們一定要提高思想認(rèn)識(shí)，加大宣傳教育力度，使廣大農(nóng)民和基層干部充分認(rèn)識(shí)加快發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作組織的必要性和緊迫性。

（二）典型引路，多方參與，大力發(fā)展各種類型的經(jīng)濟(jì)合作組織。支持和引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，最有效的辦法就是用事實(shí)說話，靠典型示范帶動(dòng)。在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，選擇一批種植、養(yǎng)殖、加工等不同類型的專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，通過重點(diǎn)扶持，規(guī)范運(yùn)作，培養(yǎng)一批有說服力、有號(hào)召力的典型，通過典型示范和引導(dǎo)，帶動(dòng)面上工作的平衡開展。

（三）加強(qiáng)培訓(xùn)，建立一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。要把培訓(xùn)合作組織帶頭人放在一個(gè)重要的位置，加大投入力度，配備良好的師資，創(chuàng)造更好的條件，做好合作組織帶頭人的培訓(xùn)工作。同時(shí)，結(jié)合實(shí)際情況，定期開展培訓(xùn)班，加大對(duì)入社農(nóng)戶的科技知識(shí)培訓(xùn)力度，力爭(zhēng)建立起一支素質(zhì)高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富同時(shí)又熟悉市場(chǎng)的人才隊(duì)伍。

（四）加大政策扶持力度，創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。加快農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展離不開好的政策扶持。在資金方面，建議進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的資金扶持力度，貼息貸款時(shí)間延長(zhǎng)至3-5年。在稅收方面，對(duì)合作社組織興辦的農(nóng)產(chǎn)品加工及服務(wù)項(xiàng)目，應(yīng)適當(dāng)減征相關(guān)稅費(fèi)。在用地方面，允許合作社經(jīng)濟(jì)組織通過入股、承包、租賃等土地流轉(zhuǎn)方式取得用地，對(duì)其使用期限和費(fèi)用可以適當(dāng)?shù)难娱L(zhǎng)和減免。

（五）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織健康穩(wěn)步發(fā)展。發(fā)展農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織必須堅(jiān)持“民辦、民管、民受益”的基本原則，但是這并不意味著政府可以撒手不管，而是應(yīng)該積極搞好引導(dǎo)、管理和服務(wù)。首先要成立明確的主管農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的部門，具體負(fù)責(zé)農(nóng)村專業(yè)合作組織的注冊(cè)登記、指導(dǎo)協(xié)調(diào)和服務(wù)管理工作。其次要抓緊研究制定加快農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的具體規(guī)劃和實(shí)施方案，明確本區(qū)域農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展方向、目標(biāo)、任務(wù)和具體措施。三是將農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展情況納入農(nóng)業(yè)工作重要考核內(nèi)容，對(duì)運(yùn)作規(guī)范、績(jī)效優(yōu)良、發(fā)展?jié)摿薮蟮暮献鹘?jīng)濟(jì)組織，要適當(dāng)?shù)慕o予表彰鼓勵(lì)，努力營(yíng)造一個(gè)有利于農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的良好社會(huì)氛圍。

澄城縣王莊鎮(zhèn)如何發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用

王莊鎮(zhèn)是我縣農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以蘋果、生豬等為主。近年來，我們按照縣委、縣政府關(guān)于做大做強(qiáng)蘋果、生豬產(chǎn)業(yè)決定精神，依托鎮(zhèn)域自然資源優(yōu)勢(shì)，加快蘋果、生豬兩大產(chǎn)業(yè)建設(shè)，使蘋果生產(chǎn)、生豬養(yǎng)殖成為促農(nóng)致富的朝陽。為打造地方區(qū)域的特色產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)家產(chǎn)品銷售呈現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營(yíng)，我鎮(zhèn)先后成立了14個(gè)蘋果專業(yè)合作社和生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社，各農(nóng)民專業(yè)合作社成立以來本著為農(nóng)民服務(wù)的宗旨，為農(nóng)民定期提供果樹修剪、施肥等各方面的務(wù)果技術(shù)，雖然在不同層面上調(diào)動(dòng)了農(nóng)民務(wù)果、優(yōu)果的積極性，帶動(dòng)了全鎮(zhèn)蘋果產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。但其專業(yè)合作社應(yīng)有的作用還未充分發(fā)揮。借助這次學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的開展，結(jié)合我鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社實(shí)際情況，我談一談自己的見解，與大家共同學(xué)習(xí)，不對(duì)之處，敬請(qǐng)各位批評(píng)指正。

農(nóng)民專業(yè)合作社是按照“入社自愿、退社自由、互助合作和實(shí)行民辦、民管、民受益”的原則，組建的一種互助性經(jīng)濟(jì)組織。它們?cè)诮M織農(nóng)民進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售最后打入市場(chǎng)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)集約化經(jīng)營(yíng)、提高農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、增加農(nóng)民收入等方面，發(fā)揮著重要的作用。

歸根結(jié)底就是為農(nóng)服務(wù)，為“農(nóng)”服務(wù)包括為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民服務(wù)。

長(zhǎng)期以來，我們王莊鎮(zhèn)一家一戶的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)方式占多數(shù)，沒有形成規(guī)?；@樣

就導(dǎo)致了勞動(dòng)力投入成本大、產(chǎn)出少的局面。靠天吃飯，傳統(tǒng)耕作生產(chǎn)方式導(dǎo)致農(nóng)民的收入不夠穩(wěn)定，農(nóng)民也不能很快的走向致富的道路。我鎮(zhèn)現(xiàn)有農(nóng)民專業(yè)合作社，主要涉及蘋果和生豬兩個(gè)產(chǎn)業(yè)，洛城作為農(nóng)村專業(yè)合作社的試點(diǎn)，經(jīng)過兩年的經(jīng)營(yíng)，農(nóng)村專業(yè)合作社對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有很大的促進(jìn)作用，但是，我鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社尚處于起步階段，它的發(fā)展還很不成熟，從自身發(fā)展和外部環(huán)境分析，還存在著許多困難和問題。一是自身綜合實(shí)力不強(qiáng)。從總體上看，全鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社，無論從規(guī)模、數(shù)量，還是功能作用的發(fā)揮方面，都還是低層次的。規(guī)模小、經(jīng)濟(jì)實(shí)力弱、服務(wù)功能不強(qiáng)。有的合作社內(nèi)部管理制度不健全，導(dǎo)致內(nèi)部運(yùn)行不規(guī)范。有的合作社只掛個(gè)牌子，沒有真正開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。有的內(nèi)部收益分配機(jī)制和財(cái)務(wù)制度不規(guī)范，導(dǎo)致?lián)p害社員利益的現(xiàn)象發(fā)生。從發(fā)展較好的農(nóng)村專業(yè)合作社來看，主要是有一個(gè)優(yōu)秀的管理人才。合作社的發(fā)展要求有一位懂經(jīng)營(yíng)、善管理，具有較高威望和組織協(xié)調(diào)能力，同時(shí)又要有奉獻(xiàn)精神的帶頭人，但現(xiàn)實(shí)農(nóng)村中這樣的帶頭人很少。自身的這些問題導(dǎo)致產(chǎn)銷銜接不緊密，一般停留在產(chǎn)前產(chǎn)中的提供優(yōu)良品種、技術(shù)服務(wù)等，對(duì)于產(chǎn)后提供銷售服務(wù)，開拓市場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品加工、營(yíng)銷等方面涉足太少，合作社與農(nóng)戶之間，與企業(yè)之間還沒有真正形成“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”的關(guān)系。其二是外部環(huán)境不適應(yīng)。首先是思想認(rèn)識(shí)不同意。目前，很多農(nóng)民對(duì)發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作社的重要性、必要性及其在農(nóng)村工作中的地位、作用還認(rèn)識(shí)不足，有的甚至對(duì)專業(yè)合作社的概念還不太清楚，對(duì)合作社不放心、不積極。同時(shí)，作為鎮(zhèn)政府對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展不夠重視，沒有把合作社作為農(nóng)村改革和發(fā)展的一件大事來抓，沒有具體的工作要求，沒有培育和示范引導(dǎo)的意見和措施。在農(nóng)產(chǎn)品供求關(guān)系出現(xiàn)根本性改變的情況下，大力發(fā)展和規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社，是提供農(nóng)民組織化程度的基本手段，是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的內(nèi)在要求，是提升農(nóng)業(yè)整體素質(zhì)和綜合效益的有效途徑，更是繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入的重要舉措。因此，我們必須抓住機(jī)遇，正視問題，尋求對(duì)策，促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范、健康的發(fā)展。對(duì)此，我們提出以下幾點(diǎn)看法：

一.轉(zhuǎn)變農(nóng)民思想觀念。農(nóng)村專業(yè)合作社把分散的農(nóng)民組織起來，通過一群生產(chǎn)同類

作物的農(nóng)戶形成自發(fā)性組織，實(shí)行土地連片開發(fā)，廣泛使用機(jī)械化生產(chǎn)工具，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?，降低單位成本，技術(shù)共享，提高產(chǎn)量、質(zhì)量，有利于實(shí)現(xiàn)農(nóng)作物規(guī)?；a(chǎn)、發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)并且有助于節(jié)約生產(chǎn)成本及優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，從而發(fā)展品質(zhì)優(yōu)良、特色明顯、附加值高的優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品。但是，由于一家一戶小農(nóng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式長(zhǎng)期存在，導(dǎo)致農(nóng)民的思想保守，不愿意接受新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式，進(jìn)而影響了農(nóng)村專業(yè)合作社的普及推廣。沒有農(nóng)民的支持，使得農(nóng)村專業(yè)合作社的優(yōu)勢(shì)不能凸顯出來。因此，轉(zhuǎn)變農(nóng)民的思想是我們的當(dāng)務(wù)之急，我們可以開展專家講座，讓農(nóng)民認(rèn)識(shí)到農(nóng)村專業(yè)合作社的性質(zhì)和特點(diǎn)，并且能更深層次的了解農(nóng)村專業(yè)合作社給農(nóng)民帶來的利益，讓農(nóng)民能在最短的時(shí)間內(nèi)接受這種新型的生產(chǎn)方式。在這一方面，我鎮(zhèn)綠潤(rùn)蘋果專業(yè)合作社就做的比較好，在成立專業(yè)合作社之前，經(jīng)過多次召開群眾代表會(huì)，果農(nóng)代表會(huì)，統(tǒng)一思想，并聘請(qǐng)相關(guān)專家到會(huì)議講解，著就使得果農(nóng)理解接受，今年的蘋果銷售期間，該專業(yè)合作社又能積極聯(lián)系客商，給果農(nóng)帶來極大的方便。

二.統(tǒng)籌經(jīng)營(yíng)和管理。農(nóng)村專業(yè)合作社把分散的農(nóng)戶聯(lián)合起來，一頭聯(lián)市場(chǎng)，一頭聯(lián)農(nóng)戶，在農(nóng)戶與市場(chǎng)的對(duì)接上，發(fā)揮了“中介”作用，有效的解決了農(nóng)戶小規(guī)模分散經(jīng)營(yíng)進(jìn)入市場(chǎng)難的問題，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理體制新的轉(zhuǎn)換。同時(shí)，廣大農(nóng)民也通過專業(yè)合作社更好的維護(hù)自身的利益，以改善農(nóng)民在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的不利地位，使農(nóng)民能夠獲得農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的平均利潤(rùn)。從目前存在的合作社情況看，大部分是以“種植大戶”、“種植能手”為主導(dǎo)建立起來的，這種聯(lián)合給社員們帶來了技術(shù)優(yōu)勢(shì)，但如何帶領(lǐng)社員們走向市場(chǎng)、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力這方面還缺乏相應(yīng)的人才；另外，專業(yè)合作社普遍缺乏專職財(cái)會(huì)人員，導(dǎo)致賬目不規(guī)范，會(huì)計(jì)的核算與監(jiān)督職能不健全，不利于專業(yè)合作社持久、穩(wěn)定發(fā)展。合作社產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)程度較低。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈短，農(nóng)產(chǎn)品附加值地，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)程度低等問題一直以來都是阻礙農(nóng)業(yè)發(fā)展的根本問題。專業(yè)合作社的整體發(fā)展水平還不高，絕大部分合作社結(jié)構(gòu)松散，以解決初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品銷售為主要目的，沒有形成自身的產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)化程度低，無法實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、加工、銷售一體化經(jīng)營(yíng)。經(jīng)營(yíng)管理水平低。因此，統(tǒng)籌經(jīng)營(yíng)和管理對(duì)農(nóng)村專業(yè)合作社的發(fā)展有重大的意義。

三.加強(qiáng)聯(lián)合發(fā)展。王莊鎮(zhèn)目前的農(nóng)村專業(yè)合作社數(shù)量少、規(guī)模小、資金實(shí)力低，自身發(fā)展能力不強(qiáng)，這就需要周邊同類或互補(bǔ)的專業(yè)合作社聯(lián)合，防止惡性競(jìng)爭(zhēng)，逐步使專業(yè)合作社成為生產(chǎn)、加工、銷售一體化。所以，加強(qiáng)合作社之間的聯(lián)系也是促進(jìn)農(nóng)村專業(yè)合作社發(fā)展的一個(gè)必要途徑。

綜上所述，轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)籌經(jīng)營(yíng)和管理以及加強(qiáng)合作社之間的聯(lián)系都是發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作社的必要的客觀條件，因此我們應(yīng)該從全局出發(fā)，全力做好一上三個(gè)方面的工作，促使農(nóng)村專業(yè)合作社更好的服務(wù)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部和農(nóng)村財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)工作總結(jié)

經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)2011年

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部和農(nóng)村財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)工作總結(jié)

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央和各級(jí)地方政府財(cái)政支農(nóng)政策，提高全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部和村干部的業(yè)務(wù)水平、政策水平和職業(yè)道德，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級(jí)財(cái)務(wù)管理，推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和村干部維護(hù)農(nóng)村集體組織的經(jīng)濟(jì)利益，做好新農(nóng)村建設(shè)工作。按照市財(cái)政局《關(guān)于開展農(nóng)村干部支農(nóng)政策培訓(xùn)工作的實(shí)施意見》和《關(guān)于開展農(nóng)村干部財(cái)政支農(nóng)政策培訓(xùn)工作的通知》要求，在市財(cái)政局的正確領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)政干部教育中心的指導(dǎo)下，2011年我區(qū)共培訓(xùn)農(nóng)村干部57人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部2人，取得了一定成效，下面將具體開展工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、具體做法

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部和農(nóng)村財(cái)會(huì)人員財(cái)政支農(nóng)政策培訓(xùn)工作是新時(shí)期賦予財(cái)政部門的新的工作任務(wù)，是提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部和農(nóng)村財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高支農(nóng)資金使用效率，提高財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化管理水平的重要舉措。2011年我成立了以分管財(cái)政的開發(fā)區(qū)管委會(huì)副主任程慧文同志為組長(zhǎng)，財(cái)政局長(zhǎng)、分管局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由區(qū)財(cái)政局基層-1-

政權(quán)科、綜合科3人組成，具體負(fù)責(zé)全區(qū)農(nóng)村財(cái)會(huì)人員財(cái)政支農(nóng)政策培訓(xùn)日常工作。為了保證培訓(xùn)工作規(guī)范有序開展，我區(qū)制訂了《經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)農(nóng)村財(cái)會(huì)人員財(cái)政支農(nóng)政策培訓(xùn)實(shí)施方案》，對(duì)培訓(xùn)的目標(biāo)、內(nèi)容、對(duì)象、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的保障等進(jìn)行了明確，并將培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算，使全區(qū)培訓(xùn)工作有章可循、有序推進(jìn)，取得良好成效。

（二）精心組織，分工明確

這次培訓(xùn)由市財(cái)政干部教育中心老師擔(dān)任授課教師，理論聯(lián)系實(shí)際，以投影面授的形式上了一堂堂生動(dòng)的培訓(xùn)課。培訓(xùn)的主要內(nèi)容是：各項(xiàng)財(cái)政支農(nóng)惠農(nóng)政策及其具體操作程序和方法、村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)及村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理。培訓(xùn)時(shí)間按省里要求不少于24小時(shí)。培訓(xùn)的主要對(duì)象是各村會(huì)計(jì)、村書記以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部人員。開班前我們做了大量的準(zhǔn)備工作，經(jīng)過充分的準(zhǔn)備，從組織報(bào)名、審核、登記、排班、到確定培訓(xùn)地點(diǎn)、反復(fù)推敲確定詳細(xì)的日程安排，制定并下發(fā)《培訓(xùn)須知》，統(tǒng)一組織學(xué)員參加培訓(xùn)。舉辦正規(guī)的開班儀式，主要領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)作動(dòng)員講話，為增強(qiáng)學(xué)員學(xué)習(xí)的自覺性，開班儀式結(jié)束后，馬上安排集體攝影留念，之后授課人員按日程表認(rèn)真講好每一課。通過與局辦公室密切配合，協(xié)調(diào)工作，從培訓(xùn)計(jì)劃的制定，培訓(xùn)的組織實(shí)施，培訓(xùn)場(chǎng)地的布置，參學(xué)人員的吃、住及參學(xué)學(xué)員材料的準(zhǔn)備等做

了大量細(xì)致的工作，為培訓(xùn)工作圓滿完成奠定了良好的基礎(chǔ)。

（三）創(chuàng)新培訓(xùn)，提高質(zhì)量

按照市財(cái)政局的要求，對(duì)農(nóng)村財(cái)會(huì)人員重點(diǎn)加強(qiáng)財(cái)政支農(nóng)政策、涉農(nóng)法制法規(guī)、財(cái)經(jīng)基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能等方面內(nèi)容的培訓(xùn)，并在此基礎(chǔ)上努力豐富培訓(xùn)內(nèi)容，主要是增加了道德修養(yǎng)、科學(xué)管理等培訓(xùn)課程，特別是農(nóng)村會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育，這既關(guān)系到農(nóng)村財(cái)會(huì)人員的基本素質(zhì)的高低，也影響著農(nóng)村會(huì)計(jì)工作秩序的好壞。我們?cè)谂嘤?xùn)工作中，勇于探索，大膽創(chuàng)新，改變傳統(tǒng)的填鴨式教育模式，樹立以學(xué)員為中心的培訓(xùn)理念，將學(xué)員的需求作為制定培訓(xùn)計(jì)劃的依據(jù)，做到了“量體裁衣”，更具有針對(duì)性。為了讓農(nóng)村財(cái)會(huì)人員在短短的3天學(xué)習(xí)時(shí)間里真正有所獲、有所得。課堂上，老師講課突出“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”原則，在培訓(xùn)中注重案例教學(xué)，并且在教學(xué)中使用多媒體教學(xué)、實(shí)踐性教學(xué)等教學(xué)手段，使案例教學(xué)深入淺出。全體學(xué)員都十分珍惜這次培訓(xùn)機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)勁頭十足，課堂上秩序井然。

這次培訓(xùn)得到學(xué)員和社會(huì)的一致好評(píng)，都認(rèn)為本次培訓(xùn)縣財(cái)政局組織精細(xì)、內(nèi)容豐富、針對(duì)性強(qiáng)，使參訓(xùn)者開闊了眼界，增長(zhǎng)了知識(shí)，增強(qiáng)了能力，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)財(cái)政支農(nóng)惠農(nóng)政策，規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理，提高財(cái)政支農(nóng)資金使用效益，進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

（四）積極培訓(xùn)，提升素質(zhì)

按照《財(cái)政部關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部培訓(xùn)工作的通知》精神，省財(cái)政廳和市財(cái)政局先后對(duì)我區(qū)鄉(xiāng)財(cái)政所所長(zhǎng)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部進(jìn)行了培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間為3天，培訓(xùn)內(nèi)容含了會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、預(yù)算會(huì)計(jì)、金融、稅收、財(cái)政學(xué)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金管理制度等內(nèi)容。通過以上培訓(xùn)，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所長(zhǎng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部的理論水平、業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，更好地適應(yīng)新形勢(shì)下鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工作。

二、下步工作打算

開展農(nóng)村財(cái)會(huì)人員財(cái)政支農(nóng)政策培訓(xùn)是財(cái)政部門一項(xiàng)嶄新的工作，也是今后的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作?？偟闹笇?dǎo)思想是：以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，克難求進(jìn)，逐步建立開展農(nóng)村財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)工作長(zhǎng)效機(jī)制。把知識(shí)培訓(xùn)與政策宣傳緊密結(jié)合起來，以培訓(xùn)知識(shí)技能為先導(dǎo)，以宣傳教育為目的，以解決支農(nóng)資金管理和使用中存在的突出問題為重點(diǎn)，直接面向農(nóng)村、面向農(nóng)民、面向基層，貫徹落實(shí)《會(huì)計(jì)法》，宣傳國(guó)家支農(nóng)惠農(nóng)政策，提高村級(jí)財(cái)務(wù)管理水平，推進(jìn)村務(wù)公開民主理財(cái)和干部廉潔自律，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，實(shí)現(xiàn)和諧社會(huì)。

（一）制定培訓(xùn)規(guī)劃，建立長(zhǎng)效機(jī)制

財(cái)政培訓(xùn)工作已經(jīng)在農(nóng)村開辟了新的領(lǐng)域，這意味著整個(gè)財(cái)政工作將走向農(nóng)村、貼近農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)民，而培訓(xùn)工作先行一步，因此，首先要樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)思想，不是今年培訓(xùn)明年就不搞了，要制定長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，切實(shí)服務(wù)好“三農(nóng)”。

（二）擴(kuò)大培訓(xùn)對(duì)象，注重社會(huì)效益。

培訓(xùn)離不開宣傳，從宣傳的意義上講，接受的對(duì)象越多越好，使國(guó)家的支農(nóng)惠農(nóng)政策家喻戶曉，深入人心，讓公共財(cái)政的陽光普照農(nóng)村的每一個(gè)角落，為建設(shè)新農(nóng)村構(gòu)建和諧社會(huì)奠定基礎(chǔ)。

（三）建立培訓(xùn)檔案，實(shí)行規(guī)范管理。

在培訓(xùn)結(jié)束后將培訓(xùn)人員基礎(chǔ)資料進(jìn)行了歸檔整理，不僅建立了培訓(xùn)人員電子檔案，還在培訓(xùn)結(jié)束后組織了情況反饋，針對(duì)培訓(xùn)過程中反映出的問題，有針對(duì)性地解決。

雖然我們?cè)谵r(nóng)村財(cái)會(huì)人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部培訓(xùn)工作上作了不少工作，取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)的要求、與兄弟區(qū)相比還有一定的差距。下一步，將進(jìn)一步加大工作力度，完善各項(xiàng)制度，提升培訓(xùn)實(shí)效，擴(kuò)大培訓(xùn)效果，使我區(qū)農(nóng)村財(cái)會(huì)人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部培訓(xùn)工作再上新臺(tái)階。