第一篇：裝飾公司策劃方案

工作內(nèi)容：

1、市場(chǎng)的調(diào)研，調(diào)研的內(nèi)容有：

2、與客戶溝通

3、與其他市場(chǎng)人員的溝通了解目前小區(qū)情況，包括：樓房銷售情況、物業(yè)公司規(guī)定裝修期

限、房屋的交付使用情況、小區(qū)內(nèi)廣告投放位置、小區(qū)客戶的層次、小區(qū)周圍環(huán)境的考察。

4、與房地產(chǎn)公司的合作洽談

5、與物業(yè)公司的聯(lián)誼活動(dòng)

6、與建筑單位的合作。

7、與房地產(chǎn)代理銷售公司合作

8、與裝飾材料銷售商合作

9、與家居銷售商合作

工作形式：

1、以普通方式進(jìn)行業(yè)務(wù)

2、以設(shè)計(jì)時(shí)的身份

3、以業(yè)主的身份

4、以工程監(jiān)理人員的身份

5、以物業(yè)管理人員的身份

6、以售樓人員的身份

7、以其他公司工作人員的身份

8、購(gòu)買業(yè)主的電話明細(xì)，（一手資料或二手），與售樓、物業(yè)、同行等渠道

9、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)簽單

10、讓客戶步步為贏的方式（例如：公司可先進(jìn)行水電暖的工程之后再收取客戶的前期

款60%）

11、階段性付款方式

策劃方案

1、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)簽單

2、設(shè)計(jì)作品展

3、VIP會(huì)員

4、裝修無(wú)條件8.8折

5、裝修送空調(diào)等

6、MeetAll 合作

7、與大型酒店的合作

8、房地產(chǎn)售價(jià)含裝修基金

9、物業(yè)公司聯(lián)誼活動(dòng)

10、手拉手廣告

10、夾頁(yè)廣告

11、裝修大講堂

12、活動(dòng)小飾品

13、買電話號(hào)碼

14、成立服務(wù)咨詢中心

15、俱樂(lè)部成員

16、讓客戶步步為贏的方式（例如：公司可先進(jìn)行水電暖的工程之后再收取客戶的前期款60%）

17、購(gòu)買業(yè)主的電話明細(xì)，（一手資料或二手），與售樓、物業(yè)、同行等渠道

18、酒店方面

19、看房班車

20、具有樣板間時(shí)，可以采取現(xiàn)場(chǎng)咨詢，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的方式進(jìn)行。

21、工程造價(jià)在不同層次上的不同贈(zèng)送

第二篇：裝飾公司市場(chǎng)推廣策劃方案

華洋裝飾公司宣城地區(qū)整合推廣營(yíng)銷策劃方案

目標(biāo)消費(fèi)群分析

目標(biāo)消費(fèi)群分三類，其中第一類為中端消費(fèi)群，年齡在28—35歲之間，他們是城市的主流，在人口比例中占據(jù)人數(shù)最多，是具有相對(duì)穩(wěn)定工作固定收益的人群，在裝飾選擇上追求價(jià)廉物美，所以我們要鎖定這第一類人群為重點(diǎn)推廣對(duì)象，在廣告宣傳上重點(diǎn)突出華洋裝飾的優(yōu)勢(shì)（時(shí)尚、前衛(wèi)、藝術(shù)化、人性化），而且要打出高品位不等于高價(jià)位的口號(hào)。第一類是我們的主要廣告及推廣目標(biāo)。

第二類為高端消費(fèi)群，年齡在35—50歲之間，經(jīng)濟(jì)富裕、且有固定資產(chǎn)的外企、合資企業(yè)高級(jí)白領(lǐng)、私人企業(yè)主、國(guó)企帶領(lǐng)、高級(jí)公務(wù)員。這一類人在經(jīng)濟(jì)上比較富裕，只要裝修的品位高，價(jià)格高一些不會(huì)太過(guò)計(jì)較。

第三類為低端消費(fèi)群，是城市低收益的工薪家子，目前宣城家裝市場(chǎng)上此類人群也占很大比例，他們?cè)谘b修上更看重的是簡(jiǎn)易、舒適、自制。因此我們要做有針對(duì)性地做廣告宣傳，對(duì)這類人群中的廣告要注重對(duì)裝修價(jià)位的實(shí)價(jià)相告，價(jià)位力求比同類裝飾業(yè)都低一些，同時(shí)在裝修質(zhì)量上也要有所保證，服務(wù)的承諾上要讓消費(fèi)者放心，沒(méi)有后顧之憂。

營(yíng)銷策略

高端做形象，低端做市場(chǎng)，中端做利潤(rùn)。

廣告策略 品牌建設(shè)與市場(chǎng)推廣相結(jié)合，力度相當(dāng)。將各種資源進(jìn)行整合，形成一股整合的氣力。品牌建設(shè)與市場(chǎng)推廣相呼應(yīng)，形成一個(gè)強(qiáng)大的系統(tǒng)工程。要有針對(duì)性的投放廣告，防止氣力分散。廣告內(nèi)容上要突現(xiàn)出“差異化”，即突出華洋裝飾的優(yōu)勢(shì)，力圖用巧妙的宣傳把華洋裝飾鑒定鞏固成宣城裝飾業(yè)的龍頭老大形象。

6廣告氣勢(shì)派頭要大氣，具有震撼力。

媒介選擇

一、報(bào)紙軟文、硬性廣告。

2、電視機(jī)專題片。

三、VCD光碟。

4、戶外廣告（包括戶外廣告牌、燈箱、姑且戶外廣告）

5、DM單張。

6、VIP會(huì)員卡。

7、社區(qū)推廣。

8、展銷活動(dòng)。

根據(jù)以上廣告策略，制定以下廣告方案：

營(yíng)銷方案

廣告宣傳分兩個(gè)側(cè)重點(diǎn)，即品牌建設(shè)和推廣活動(dòng)同時(shí)進(jìn)行。

一、品牌建設(shè)

方案1 報(bào)紙廣告：首先和宣城日?qǐng)?bào)等幾家報(bào)紙媒體合作斥地以“新

家居·新生活”為主題的專欄，內(nèi)容為涵蓋有關(guān)家裝的方方面面。好比；回答家裝中碰到的難題，有關(guān)家裝材料的常識(shí)、家裝設(shè)計(jì)流派等等。華洋專業(yè)設(shè)計(jì)師為你專門解答。同時(shí)介紹一些家居裝修與保養(yǎng)方面的常識(shí)。

與此同時(shí)做華洋報(bào)紙最簡(jiǎn)單的面廣告，主要做華洋的形象廣告，主要訴求點(diǎn)：華洋由宣城人開辦，是宣城人的驕傲，獲得各類性質(zhì)的獎(jiǎng)，以及“質(zhì)量可靠、設(shè)計(jì)獨(dú)到、服務(wù)周全、材料有保障、價(jià)位合理”等。

方案2 戶外廣告：提議在通往水陽(yáng)，孫埠，周王，文昌等較為繁華的鄉(xiāng)鎮(zhèn)主道路上發(fā)布戶外廣告，在府山廣場(chǎng)和敬亭山北大門附近設(shè)置燈箱。戶外廣告能迅速樹立起華洋裝飾的品牌形象。

方案4 發(fā)票廣告：一般在中高檔酒店吃飯的消費(fèi)者都會(huì)有意識(shí)地索取發(fā)票，假如在發(fā)票上印有華洋裝飾廣告，那將會(huì)起到意想不到的效果。發(fā)票廣告有兩個(gè)長(zhǎng)處：第一，它發(fā)行量大，數(shù)目多，這樣有利于擴(kuò)展影響；第二，它針對(duì)性強(qiáng)：一般來(lái)酒店且索取發(fā)票者皆有一定的消費(fèi)能力，要么是有權(quán)，要么是有錢，皆是我們的目標(biāo)消費(fèi)群，這樣，廣告就非常有針對(duì)性，能做到“有的放矢”。電信，移動(dòng)就推出過(guò)類似廣告。

方案５ 電梯廣告：辦公樓里上班族一般都?xì)w屬中高檔收益階層，在大樓電梯內(nèi)里做電梯廣告（力求文字簡(jiǎn)約，做工精美，畫面有沖擊力，要能第一時(shí)間吸引乘電梯者的眼球，并能長(zhǎng)時(shí)間留下深刻印象），方案6 電視機(jī)專題片廣告：華洋裝飾作為宣城裝飾業(yè)一線品牌，裝飾質(zhì)量一流、裝飾理念先進(jìn)，企業(yè)文化非常有魅力，但這些大都不為宣城城市居民所了解。而這些又不是言簡(jiǎn)意賅能說(shuō)清晰。為此有必要讓宣城的工程說(shuō)話，讓華洋的用戶說(shuō)話——提議制作系列電視機(jī)專題片，分為“質(zhì)量篇”、“材料篇”、“工藝篇”、“理念篇”、“設(shè)計(jì)篇”、“綜合篇”六集，每集五分鐘共30分鐘，在電視機(jī)臺(tái)非黃金時(shí)間播出。往后又將華洋專題片制作成VCD，有針對(duì)性地發(fā)放。

方案7 軟文廣告：按照電視機(jī)專題片的內(nèi)容在報(bào)紙不間斷刊登軟文。

方案8 DM單張廣告：和宣城郵政送達(dá)局（或與報(bào)社發(fā)行部）合作，將印刷精美的華洋DM單張（上面

印有華洋裝飾優(yōu)惠券，金卡）有目的地送達(dá)到中高檔樓盤用戶郵箱。這種廣告形式針對(duì)性也非常強(qiáng)。以

上方案要協(xié)調(diào)進(jìn)行，廣告宣傳上要做到品牌塑造上的統(tǒng)一性、服務(wù)承諾

上的一致性。

二、市場(chǎng)推廣

市場(chǎng)推廣活動(dòng)要瞄準(zhǔn)第一類目標(biāo)消費(fèi)整體：即中等收益家子。此類消費(fèi)群大多為上班族，有穩(wěn)定的收益，文化程度相對(duì)較高，但愿在裝修過(guò)程中能夠體現(xiàn)出高品位的氣勢(shì)派頭，但裝修費(fèi)又不會(huì)投入太大，因此針對(duì)此類目標(biāo)消費(fèi)群我們的市場(chǎng)推廣訴求點(diǎn)是“高品位不等于高價(jià)位”、“以本地家裝價(jià)格，感受華洋獨(dú)特的家裝魅力?！?/p>

第二類目標(biāo)消費(fèi)群：為高等收益家子。此消費(fèi)群生活富裕，在資金上不用發(fā)愁，在裝修時(shí)更看重的是豪華、時(shí)尚、突顯高品位的裝飾氣勢(shì)派頭，因此在此類消費(fèi)群的廣告宣傳上訴求點(diǎn)是高品位、高質(zhì)量、高水準(zhǔn)的服務(wù)，“給每名高端業(yè)主一個(gè)五星級(jí)的家”！

第三類目標(biāo)消費(fèi)群：歸屬低收益工薪家子，在廣告宣傳中我們要體現(xiàn)出華洋的人文關(guān)懷，強(qiáng)調(diào)華洋是宣城人開辦的裝飾公司，幾周年回饋，為了回報(bào)宣城人民的厚愛(ài)，推出“工薪階層家裝解決方案”。廣告宣傳上訴求點(diǎn)：“大換擋的家裝消費(fèi)，賓館級(jí)的家裝服務(wù)”。

以下分三個(gè)方面分開闡述：

聯(lián)合促銷

策略一 與知名品牌空調(diào)經(jīng)銷商進(jìn)行合作（好比海爾空調(diào)），開展“買

海爾空調(diào)、送價(jià)值2000元華洋裝飾金卡”活動(dòng)，以空調(diào)的銷售旺季帶動(dòng)華洋裝飾的市場(chǎng)推廣。

策略二 中高檔酒店、夜總會(huì)、桑拿洗浴城都是中高等收益人群的閑暇去處，與這些消費(fèi)場(chǎng)所成立友好合作，路程經(jīng)過(guò)過(guò)程這些消費(fèi)場(chǎng)所派發(fā)華洋裝飾VIP金卡。策略三 與中國(guó)移動(dòng)、聯(lián)痛通訊成立合作關(guān)系，向移動(dòng)、聯(lián)通大客戶上門贈(zèng)送華洋裝飾VIP優(yōu)惠金卡。

社區(qū)推廣

在已有相當(dāng)入住率的樓盤，配合社區(qū)物業(yè)辦理部門做社區(qū)推廣活動(dòng)，為大型市場(chǎng)推廣活動(dòng)預(yù)造聲勢(shì)。

推廣形式：

（1）在社區(qū)門跟前擺上“X”展架并向過(guò)往居民派發(fā)華洋宣傳單（單頁(yè)）外加一個(gè)手袋（上印有華洋標(biāo)志及廣告語(yǔ)）。

（2）公司在每個(gè)社區(qū)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)擺上展臺(tái)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)裝修咨詢。

（3）在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置彩虹門、背景板、展板（樣板房展示）。

推廣時(shí)間：

以一周時(shí)間為好。時(shí)間安排在“五·一”“十·一”大型活動(dòng)中間睜開，起到承先啟后的作用。

具體事項(xiàng)：

一、社區(qū)推廣的目的是配合大型推廣活動(dòng)，所以在廣告的設(shè)計(jì)上主要突出華洋裝飾的長(zhǎng)處，體現(xiàn)出與同行裝飾業(yè)的差異化，附帶告知華洋裝飾舉辦大型推廣活動(dòng)的時(shí)間地點(diǎn)以及具體的優(yōu)惠項(xiàng)目。

2、人員配置：每個(gè)社區(qū)配一名專業(yè)設(shè)計(jì)師及一位協(xié)助派發(fā)宣傳單。注意人員的禮儀規(guī)范和統(tǒng)一著裝。

三、社區(qū)推廣數(shù)目：規(guī)劃做10-20個(gè)社區(qū)。

4、社區(qū)推廣時(shí)間： 5月下旬、6月、7月、8月。

新樓盤攻略

新樓盤攻略目的是對(duì)新樓盤進(jìn)行華洋裝飾的多方位、多條理品牌滲透。在消費(fèi)者看房購(gòu)房往后必然要想到裝修的問(wèn)題，在他們正想“瞌睡”時(shí)突然就有人送來(lái)了“寢具”，對(duì)華洋的品牌成立和市場(chǎng)推廣都會(huì)起到很好的作用。

具體實(shí)施方案：

（1）選定幾個(gè)檔次相對(duì)較高的樓盤（中銳第一城，貝林，西湖錦城等）售樓部弄合作，即向每買購(gòu)買一套住房的消費(fèi)者贈(zèng)送價(jià)值3000元的華洋裝飾VIP金卡，承諾每合作做成一單家裝業(yè)務(wù)向售樓部返還3％-5％。

（2）為新樓盤免費(fèi)制作畫冊(cè)、宣傳單，前提是在該樓盤指路牌上印上華洋裝飾的標(biāo)志和電話。

（3）在新樓盤開張時(shí)安置大型彩虹門，上面寫上“華洋裝飾?！痢翗潜P落成典禮、順利開盤”的字樣。

（4）在新樓盤開盤時(shí)向購(gòu)房者披發(fā)宣傳畫冊(cè)（折頁(yè)），體現(xiàn)華洋裝飾氣勢(shì)派頭（時(shí)尚、前衛(wèi)、藝術(shù)化）。這個(gè)之外在送畫冊(cè)的同時(shí)，可在每個(gè)樓盤現(xiàn)場(chǎng)安排一名專業(yè)設(shè)計(jì)師現(xiàn)場(chǎng)解答居民在裝修中遇到的難題，另配置2到四個(gè)具有親和力的“華洋形象小姐”身穿著印有華洋裝飾標(biāo)志的服飾以吸引消費(fèi)者的眼球。

大型推廣及公關(guān)活動(dòng)

大型推廣及公關(guān)活動(dòng)是營(yíng)銷方案的重頭戲。華洋裝飾要在宣城成立起龍頭老大的品牌形象離不開成功的推廣及公關(guān)活動(dòng)。因?yàn)榇笮屯茝V及公關(guān)活動(dòng)資金投入大，涉及到的方方面面關(guān)系比較多，實(shí)施起來(lái)難度相對(duì)較大，所以在實(shí)施之前一定要慎重籌劃好。這其中要思量到資金的預(yù)算、人員的配置、活動(dòng)的時(shí)間地點(diǎn)、推廣的側(cè)重點(diǎn)及鮮明的主題性，而最重要的是具體怎么樣來(lái)舉辦？以什么樣的形式才能上限的調(diào)動(dòng)目標(biāo)消費(fèi)群的參與積極性？怎樣才可以到達(dá)預(yù)期最滿意的廣告效應(yīng)？

為了更好地到達(dá)華洋裝飾在宣城的品牌樹立、提升其業(yè)務(wù)量，我們準(zhǔn)備實(shí)施多個(gè)大型活動(dòng)，目的是為了使華洋裝飾在宣城進(jìn)一步鞏固龍頭老大的地位，最終真正成為宣城裝飾行業(yè)的領(lǐng)頭羊和常青樹。

活動(dòng)一：“激情五月” 華洋給勞動(dòng)人民一個(gè)藝術(shù)的家系列活動(dòng)。

“五·一”是全世界勞動(dòng)人民的節(jié)日，各行各業(yè)都選擇“五一”作為營(yíng)銷的重要環(huán)節(jié)，華洋也不例外，利用“五·一”假期弄七天展銷，目的是給宣城市勞動(dòng)人民一個(gè)藝術(shù)的家。

時(shí) 間：五月一日至五月七日

地 點(diǎn)：紅星禮堂或府山廣場(chǎng)門跟前（待定）

主 題：給勞動(dòng)人民一個(gè)藝術(shù)的家

現(xiàn)場(chǎng)布置：彩虹門、氣球、展架、音響、地毯、背景板、活動(dòng)告知板等。

活動(dòng)內(nèi)容：

（1）金牌設(shè)計(jì)師現(xiàn)場(chǎng)咨詢。

（2）免費(fèi)參觀華洋樣板房。

（3）有獎(jiǎng)竟猜！

（4）各種互動(dòng)游戲活動(dòng)！

（5）小型文藝表演

（6）簽約客戶大抽獎(jiǎng)！

（7）發(fā)放華洋VIP會(huì)員金卡。

廣告渲染：

戶外廣告：廣場(chǎng)南面可用腳手架搭制廣告墻發(fā)布大型戶外廣告。

報(bào)紙廣告：宣城日?qǐng)?bào)各報(bào)紙媒體等全部同時(shí)刊登“邀請(qǐng)函”（請(qǐng)?zhí)?qǐng)廣大業(yè)主參與系列活動(dòng)。

D M單份：發(fā)放5萬(wàn)份DM直郵，將“邀請(qǐng)函”（請(qǐng)?zhí)┲苯铀瓦_(dá)到業(yè)主家中的信箱中，及沿街門面。

廣告文案：

華洋裝飾，宣城裝飾行業(yè)一線品牌，由宣城人開辦，是宣城人的驕傲。憑借獨(dú)到的設(shè)計(jì)，一流的質(zhì)量，完美的服務(wù)令無(wú)數(shù)內(nèi)地業(yè)主傾倒。如今，幾周年將至，要造福廣大宣城人民。

在這一年一度的“五·一”勞動(dòng)節(jié)——普天下勞動(dòng)人民的節(jié)日，華洋裝飾公司 舉辦華洋“給勞動(dòng)人

民一個(gè)藝術(shù)的家”系列活動(dòng)，活動(dòng)時(shí)期——

一、凡是全國(guó)勞模一概零利潤(rùn)裝飾。

2、凡是省勞模一概 折優(yōu)惠。

三、凡是市勞模一概 折優(yōu)惠。

4、凡是姓名中帶“華”“洋”兩個(gè)字的一概零利潤(rùn)裝飾（享受全國(guó)勞模待遇）。

5、凡是姓名中帶一個(gè)“華”字或“洋”字一概 折優(yōu)惠。

6、其它所有預(yù)會(huì)者一概 折優(yōu)惠。

活動(dòng)二：夢(mèng)幻六月 華洋杯“我想有個(gè)漂亮的家??”少兒繪畫大賽

“六·一”是全世界兒童的節(jié)日，普天下的父母?jìng)兌甲Ｔ负⒆觽兡軌蚪】党砷L(zhǎng)，華洋在“六·一”時(shí)期弄一個(gè)華洋杯“我想有個(gè)漂亮的家”少兒繪畫大賽，為宣城兒童有個(gè)表現(xiàn)自己才藝的機(jī)會(huì)，同時(shí)也是擴(kuò)展“華洋”知名度的一個(gè)極佳方式。

時(shí)間：前期五月中旬在報(bào)紙上刊登此次活動(dòng)具體情況，“六·一”兒童節(jié)那天請(qǐng)報(bào)名參加者進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)家裝繪畫比賽。

主 題：我想有個(gè)漂亮的家??。

地 點(diǎn)：省少年文化宮

現(xiàn)場(chǎng) 布置：彩虹門、氣球、椅子、桌子、背景板、活動(dòng)告知板

評(píng) 委：與宣城日?qǐng)?bào)（或其他報(bào)社）合作，以他們的名義請(qǐng)宣城繪畫界知名人士和各大高校權(quán)威美術(shù)

教授聯(lián)合擔(dān)任。

廣告渲染： 報(bào)紙廣告：在宣城日?qǐng)?bào)（或其他報(bào)社）同時(shí)發(fā)布本次大賽具體內(nèi)容。

網(wǎng)絡(luò)廣告：在各論壇同時(shí)發(fā)布大賽須知。

DM 單 張：發(fā)放3千份DM直郵給各幼稚園、各小學(xué)。

廣告文案

華洋裝飾有限公司是宣城人自己開辦的，是宣城人的驕傲。華洋走過(guò)了 年的風(fēng)風(fēng)雨雨，如今已成為家裝業(yè)領(lǐng)頭羊，這跟宣城人民的培養(yǎng)是互相關(guān)注的。為了家鄉(xiāng)人民的下一代能夠更好地成長(zhǎng)，造就更多的棟梁之才，華洋愿盡一份綿薄之力??

歡迎廣大有繪畫愛(ài)好的小朋友參加宣城華洋杯“我想有個(gè)漂亮的家”少兒繪畫比賽，大賽分兩個(gè)年齡段進(jìn)行：第一組為兒童組（5-8歲）；第二組為少年組（9-12歲），每個(gè)組賽出前三名。

獲獎(jiǎng)?wù)邔㈩C發(fā)榮譽(yù)證書并設(shè)置豐厚的獎(jiǎng)品：

冠軍：獎(jiǎng)勵(lì)1000元現(xiàn)金外加零利潤(rùn)裝飾。

第二名：獎(jiǎng)勵(lì)800元現(xiàn)金外加 折優(yōu)惠裝飾卡。

第三名：獎(jiǎng)勵(lì)500元現(xiàn)金外加 折優(yōu)惠裝飾卡。

“七·一”黨的生日、八一建軍節(jié)因?yàn)闀r(shí)間跨度大，節(jié)日時(shí)間比較短，這兩個(gè)月只做簡(jiǎn)單的促銷，另外社區(qū)推廣也可集中在這兩個(gè)月做。

活動(dòng)三：華洋“溫馨九月”、“燦爛十月”連環(huán)系列活動(dòng)。

八月十五中秋節(jié)、九月十日教師節(jié)、十月一日國(guó)慶節(jié)三節(jié)相繼所致，是各類產(chǎn)品的促銷旺季。

規(guī)劃在前幾次活動(dòng)的基礎(chǔ)上舉辦范圍最大的一次連環(huán)系列活動(dòng)活動(dòng)，它主要是把幾個(gè)節(jié)日串聯(lián)起來(lái)，目的是為了把市場(chǎng)推廣活動(dòng)推向高潮。

活動(dòng)分為三個(gè)環(huán)節(jié)睜開。

第一環(huán)節(jié)：華洋杯講不完的“家”的故事大型征文活動(dòng)。

八月十五中秋節(jié)，華洋圍繞著“家”做文章，開展華洋杯講不完的“家”的故事??大型征文活動(dòng)。

廣告渲染：

報(bào)紙廣告：宣城日?qǐng)?bào)等報(bào)紙發(fā)布具體有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)須知。

網(wǎng)站廣告：在相關(guān)網(wǎng)站發(fā)布有獎(jiǎng)?wù)魑膬?nèi)容。

DM單張：與郵局送達(dá)單位合作在中高檔生活小區(qū)派發(fā)大賽報(bào)名表及相關(guān)活動(dòng)細(xì)則。

廣告文案：

每個(gè)買了屋子的業(yè)主總會(huì)有一段不同尋常的裝修的故事，在其中的酸甜苦辣只有自己明白，為了讓廣大的業(yè)主有個(gè)交流的平臺(tái)，同時(shí)也讓對(duì)文學(xué)有一種特殊喜好的人有一個(gè)表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，華洋特舉辦主題為：作客華洋，講不完的“家”的故事??有獎(jiǎng)?wù)魑谋荣?，讓更多的人們分享您家裝修的故事。

（1）凡是有興趣的人都可以參加，歡迎踴躍投稿。

（2）本次比賽不受年齡，生業(yè)、地區(qū)限制。

（3）大賽活動(dòng)時(shí)間從農(nóng)歷八月份兒開始，截稿日期為八月十五中秋。

（4）大賽評(píng)出前三名，給予豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)：

冠軍：獎(jiǎng)金 元，并零利潤(rùn)裝修。

第二名：獎(jiǎng)金 元，并 折優(yōu)惠裝修。

第三名：獎(jiǎng)金 元，并 折優(yōu)惠裝修。

（5）凡投稿者均有精美紀(jì)念品，享受裝修 折優(yōu)惠。

第二環(huán)節(jié)：“溫馨九月”省級(jí)優(yōu)秀教師免費(fèi)游青島活動(dòng)！

廣告文案：九月十日是教師節(jié)，教師是個(gè)高尚的生業(yè)，他們?yōu)閲?guó)度培育棟梁之才，華洋為回報(bào)江西父老的關(guān)愛(ài)，同時(shí)為辛勤勞動(dòng)的園丁們奉獻(xiàn)一份愛(ài)心，特社團(tuán)若干名宣城優(yōu)秀教師在教師節(jié)時(shí)期赴青島免費(fèi)兩日游：凡教師在活動(dòng)時(shí)期和華洋公司簽約，均享受 折優(yōu)惠！???

時(shí) 間：九月十日赴，十二日晚上回宣城

地 點(diǎn)：在例如合肥祿口候機(jī)室外舉行歡送儀式。

主 題：熱烈歡送優(yōu)秀教師赴青島免費(fèi)游。

現(xiàn)場(chǎng)布置：鼓樂(lè)隊(duì)、橫幅、氣球

廣告渲染：預(yù)先在各大報(bào)刊媒體刊登新聞，到各大高校選出若干名優(yōu)秀教師派送邀請(qǐng)函。在歡送儀式上邀請(qǐng)各新聞媒體特地約請(qǐng)記者，在當(dāng)天各大新聞媒體大肆炒作，以求轟動(dòng)效應(yīng)。

第三環(huán)節(jié)：燦爛十月，華洋大“家”年華。

十月一日是國(guó)慶節(jié)，是舉國(guó)歡慶的日期，有七天長(zhǎng)假，人們遍及在這幾天都會(huì)出外游玩，所以華洋應(yīng)該捉住機(jī)會(huì)籌劃大型活動(dòng)，對(duì)于華洋的市場(chǎng)推廣會(huì)有很大作用。

時(shí) 間：國(guó)慶七天

地 點(diǎn)：府山廣場(chǎng)門跟前

現(xiàn)場(chǎng)布置：展臺(tái)、背景板、地毯、姑且換衣隔間布置、音響、氣球

活動(dòng)內(nèi)容：

一、華洋衣服秀：華洋特舉辦一個(gè)把華洋裝飾樣板房圖案印制在服飾上為主題的別開生面的“華樣

板房衣服秀”。衣服設(shè)計(jì)為：時(shí)尚篇、古典篇、簡(jiǎn)約篇、豪華篇、細(xì)節(jié)篇、綜合篇。這種活動(dòng)非常有特色，一定會(huì)在宣城引起轟動(dòng)！

2、聯(lián)歡活動(dòng)：華洋公司與業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)歡。

三、現(xiàn)場(chǎng)咨詢活動(dòng)。

4、其它活動(dòng)。

廣告渲染：

報(bào)紙廣告：預(yù)先在各報(bào)上發(fā)布新聞。

戶外廣告：在府山廣場(chǎng)懸掛姑且布幔廣告。

D M單張： 印制一萬(wàn)份DM單張?jiān)诟髦饕值?、商?chǎng)派發(fā)。

大型活動(dòng)就做到國(guó)慶節(jié)基本告一段落，后期的十一月、十二月、元旦主要是做一些廣告宣傳的后備信息整理工作-----密切關(guān)注廣告所產(chǎn)生的效應(yīng)，收集消費(fèi)者反饋意見(jiàn)資料，進(jìn)行市場(chǎng)情況調(diào)查，以評(píng)估本次策劃對(duì)品牌形象的成立和業(yè)務(wù)量提升的有效值有多少。在報(bào)紙也可發(fā)布一定的軟文廣告以鞏固華洋裝飾在人們心中的印象。

營(yíng)銷效果預(yù)先推測(cè)

如果能按照以上方案順利實(shí)施，華洋在宣城的知名度、美譽(yù)度一定會(huì)大大提升，業(yè)績(jī)也一定會(huì)較去年有一個(gè)很大的增長(zhǎng)！

第三篇：裝飾公司運(yùn)營(yíng)策劃方案

裝飾公司運(yùn)營(yíng)策劃方案

我們?cè)诜?wù)過(guò)程中，整合各種相關(guān)社會(huì)資源，深入成都室內(nèi)裝飾市場(chǎng)及建筑裝飾市場(chǎng)的現(xiàn)狀和前景，特別是室內(nèi)裝飾市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其經(jīng)營(yíng)策略，同時(shí)通過(guò)調(diào)查掌握成都消費(fèi)者對(duì)裝飾服務(wù)的需求特點(diǎn)和消費(fèi)心理，提煉出家裝寶公司在成都立足必須關(guān)注的七個(gè)核心概念：誠(chéng)信、公正、品質(zhì)、品味、環(huán)保、個(gè)性和未來(lái)，描繪出“選擇家裝寶，讓你家居更美好”的胸懷和追求。

基于四大競(jìng)爭(zhēng)核心概念，以及目前建筑裝飾市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局和發(fā)展趨勢(shì)，我們制訂出家裝寶公司的競(jìng)爭(zhēng)性經(jīng)營(yíng)策略:“誠(chéng)信為本，策劃先行，奇正結(jié)合，模式制勝”，達(dá)到“以誠(chéng)信贏得口碑，以質(zhì)量?jī)?yōu)越求得快速發(fā)展”的目的，即一方面借助各種渠道、各種方式，對(duì)家裝寶公司進(jìn)行創(chuàng)意宣傳，另一方面通過(guò)特色經(jīng)營(yíng)模式巧妙推進(jìn)，全方位提高家裝寶公司的知名度、可信度、美譽(yù)度，直至顧客對(duì)家裝寶公司的忠誠(chéng)度，虛實(shí)結(jié)合，奇正聯(lián)動(dòng)，使家裝寶公司業(yè)績(jī)與形象同步提升。

一、策劃目標(biāo)

1、短期目標(biāo)：

1）樹立家裝寶公司的良好企業(yè)形象；

2）借助外腦策略機(jī)構(gòu)的力量，設(shè)計(jì)具個(gè)性且科學(xué)可行的經(jīng)營(yíng)管理模式，使家裝寶公司高效有序運(yùn)作，贏在起跑線上，躋身于高端裝飾市場(chǎng)；

3）通過(guò)各種宣傳渠道，迅速樹立并提高公司在裝飾市場(chǎng)中的知名度和美譽(yù)度，逐步擴(kuò)大市場(chǎng)份額，更快地創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)創(chuàng)造顯著的社會(huì)效益。

2、長(zhǎng)期目標(biāo)：

1）傾力打造“家裝寶”行銷模式，將家裝寶公司打造成一流的裝飾品牌。

2）實(shí)現(xiàn)家裝寶公司的可持續(xù)發(fā)展，逐步做強(qiáng)、做大。

二、成都裝飾市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析

1、優(yōu)勢(shì)：

1）有基礎(chǔ)、有實(shí)力：雖然在資源上沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì)，但卻可以將其作為一個(gè)全新的品牌進(jìn)行培育，只要定位精準(zhǔn)、市場(chǎng)細(xì)分明確、推廣策略到位、進(jìn)行規(guī)范化市場(chǎng)運(yùn)作，對(duì)將來(lái)的持續(xù)性發(fā)展，大有裨益；

2）地利占盡，先機(jī)在握；

3）行業(yè)經(jīng)營(yíng)逐步規(guī)范；

4）秉承先進(jìn)的設(shè)計(jì)思維；

5）具有高度敬業(yè)、技術(shù)精湛、經(jīng)驗(yàn)豐富的職業(yè)經(jīng)理人和技術(shù)人員。

6）擁有興邦實(shí)戰(zhàn)型的策略支持和大力配合。

7）大多數(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌意識(shí)不強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)模式落后。

2、劣勢(shì)：

1）區(qū)域陌生，暫時(shí)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力；

2）家裝市場(chǎng)相對(duì)混亂，家裝寶公司進(jìn)入成都市場(chǎng)前，知名度低，消費(fèi)者不了解；

3）公司行銷模式處于摸索階段，還不夠個(gè)性化，有待在市場(chǎng)中完善；

4）公司的團(tuán)隊(duì)剛剛建立，有待磨合，領(lǐng)導(dǎo)力和銷售力都有待提高。

3、機(jī)會(huì)：

1）房地產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，為裝飾業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)大推力；

2）社會(huì)中產(chǎn)階層日益擴(kuò)大，高檔裝修市場(chǎng)需求水漲船高；

3）作為一個(gè)發(fā)展中的都市，家裝市場(chǎng)潛力大，加之目前成都家裝市場(chǎng)存在諸多不完善因素，此時(shí)如果合理介入，將會(huì)有很大的市場(chǎng)空間；

4）還沒(méi)有形成行業(yè)壟斷的“寡頭”。

4、威脅：

1）有鑒于目前相對(duì)比較混亂的家裝公司格局，當(dāng)?shù)卣罅Τ珜?dǎo)“規(guī)范裝飾市場(chǎng)，倡導(dǎo)綠色消費(fèi)”，各路諸侯都蠢蠢欲動(dòng)，如“家裝寶”不抓緊時(shí)間塑造形象推廣經(jīng)營(yíng)，搶得市場(chǎng)先機(jī)，就很難爭(zhēng)取到理想的市場(chǎng)份額；

2）許多企業(yè)在業(yè)內(nèi)經(jīng)營(yíng)了若干年，已有一定的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力；

3）若家裝寶公司引起對(duì)手關(guān)注后如果沒(méi)有后勁去運(yùn)作市場(chǎng)，極容易被對(duì)手群起攻之，競(jìng)爭(zhēng)將變得異常激烈。

三、“家裝寶公司”運(yùn)作營(yíng)銷推廣策略

運(yùn)作營(yíng)銷的核心策略，是必須尋找差異，創(chuàng)造差異，并采用差異化策略，為消費(fèi)者提供新的利益點(diǎn)，開辟新的生存和發(fā)展空間，尋找一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手尚未涉足或涉足不深的市場(chǎng)空間，通過(guò)努力成為這個(gè)市場(chǎng)中的領(lǐng)域公司，并憑借唯一性迅速成長(zhǎng)起來(lái)，直到成為權(quán)威，建立穩(wěn)定的消費(fèi)者忠誠(chéng)度，從而達(dá)到對(duì)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定及品牌的穩(wěn)定?；诖耍覀儗?duì)“家裝寶”公司擬定如下?tīng)I(yíng)銷策略：

1、市場(chǎng)定位

綜合前幾部分分析，我們把“家裝寶公司”的目標(biāo)市場(chǎng)定位為：成都市溫江區(qū)

1）走高端家裝市場(chǎng)（裝修費(fèi)用10萬(wàn)元以上）或套餐模式的特色家裝公司；

2）公司性情定位：“誠(chéng)信”、“公正”、“品位”；

3）形象訴求定位：“選擇家裝寶，讓你家居更美好”，與公司性情定位相一致；

4）目標(biāo)消費(fèi)群定位：高級(jí)白領(lǐng)和金領(lǐng)兩個(gè)階層，并一黨政官員為輔；

5）產(chǎn)品支撐點(diǎn)定位：“品質(zhì)”、“環(huán)保”、“品位”、“個(gè)性”、“未來(lái)”；

6）企業(yè)形象定位：新穎、專業(yè)、室內(nèi)空間魔術(shù)師；

7）廣告訴求點(diǎn)定位：理性與感性訴求并重。

2、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略定位

1）誠(chéng)信為本，策略先行，奇正結(jié)合，模式制勝；

2）走高端路線，做高端市場(chǎng)，做豪宅裝修；

依據(jù)“二八原則”，20％的人掌握80％的財(cái)富。家裝寶的目標(biāo)，就是這20％的人，這樣的發(fā)展會(huì)是倍速發(fā)展，公司很快就能完成一次創(chuàng)業(yè)，盡快投入二次創(chuàng)業(yè)。

建立企業(yè)與顧客伙伴關(guān)系，提供讓顧客參與經(jīng)營(yíng)的機(jī)制，創(chuàng)造顧客價(jià)值，實(shí)現(xiàn)顧客夢(mèng)想；徹底激活公司的六大資產(chǎn)（包括實(shí)體、服務(wù)、客戶、員工、供應(yīng)商及組織等），走全員營(yíng)銷之路。

4、家裝寶理念

1）企業(yè)文化

家裝寶企業(yè)文化體現(xiàn)出家裝寶人的價(jià)值觀，是在家裝寶創(chuàng)立以來(lái)的規(guī)劃、并將在家裝寶公司的運(yùn)作中著力培育和建構(gòu)的價(jià)值體系。服務(wù)是家裝寶公司的核心價(jià)值觀。

服務(wù)貫穿于家裝寶公司的各個(gè)層面，設(shè)計(jì)服務(wù)、施工服務(wù)、售后服務(wù)，要求家裝寶公司要本著誠(chéng)信誠(chéng)摯、公正透明、盡心盡責(zé)的原則，傾力為客戶建設(shè)健康、環(huán)保、舒適、科學(xué)、未來(lái)的生活空間。

2）經(jīng)營(yíng)理念：

① 公司宗旨：裝飾美好生活空間；

② 公司精神：誠(chéng)信服務(wù)，品質(zhì)創(chuàng)新；

③ 經(jīng)營(yíng)理念：誠(chéng)信為本，品質(zhì)為根，服務(wù)為先，追求卓越，創(chuàng)新無(wú)限；

④ 服務(wù)理念：客戶就是貴族，裝飾盡心盡力，服務(wù)全心全意；

⑤ 品質(zhì)理念：產(chǎn)品等于人品，好品質(zhì)出自好人品；

⑥ 品牌理念：品牌是客戶說(shuō)出來(lái)的，品牌就是口碑；

⑦ 競(jìng)爭(zhēng)理念：策略先行，贏在起點(diǎn)；

⑧ 定位：新穎、專業(yè)、室內(nèi)空間魔術(shù)師；

⑨ 愿景：做最有品味的裝飾公司。

5、營(yíng)銷策略

1）核心策略：

裝修行業(yè)，之所以受到如此的關(guān)注，主要是因?yàn)檠b修與人們的生活息息相關(guān)，直接影響人們的生活、工作及經(jīng)營(yíng)。因?yàn)橐坏┭b修，所投入的資金較大，既費(fèi)時(shí)又費(fèi)力，一般很少輕易再次更換裝修。有的消費(fèi)者為購(gòu)買房子和裝修房子，幾乎花去了一生的積蓄。有的企業(yè)為了經(jīng)營(yíng)，耗費(fèi)了大量的資金進(jìn)行裝修，因此，不能不謹(jǐn)慎地選擇裝修公司。根據(jù)“誠(chéng)信、公正、品質(zhì)、品味、環(huán)保、智能和未來(lái)”七大核心概念，家裝寶公司要在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中勝出，應(yīng)從如下幾方面著手：

① 家裝寶公司，應(yīng)更多地為消費(fèi)者著想，恪守誠(chéng)信、公正的原則，樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的理念，不能有賺一把就收，打一槍換一個(gè)地方的想法。

②在消費(fèi)者越來(lái)越理性的今天，口碑傳播已成為最有效、最直接的傳播方式。有的裝修公司很容易接到工程，甚至是顧客盈門，絡(luò)繹不絕；而有的卻是門前冷落，徘徊在生存的邊緣，就是因?yàn)樗鼈兊睦砟畈煌?、口碑好壞的緣故。建議公司在設(shè)置材料展示間的同時(shí)，開誠(chéng)布公告知材料價(jià)格、性能、特點(diǎn)，并將裝修、驗(yàn)房相關(guān)知識(shí)編制成冊(cè)，樹立為客戶著想的誠(chéng)信形象，讓消費(fèi)者明明白白消費(fèi)，明明白白裝修；

四、家裝寶公司應(yīng)有自己的品質(zhì)、品位定位，包括：

1、設(shè)計(jì)是最有特點(diǎn)的：

要么古典的風(fēng)格，透著雍容華貴、氣度不凡；要么現(xiàn)代時(shí)尚，透著簡(jiǎn)潔、明快，張揚(yáng)個(gè)性；要么是民族的，透著古樸自然、富麗堂皇具有深的文化底蘊(yùn)；要么是國(guó)外的風(fēng)格，透著異域的風(fēng)情和氣息。總之，公司的設(shè)計(jì)要給消費(fèi)者以明顯的個(gè)性，或含蓄，或張揚(yáng)，或質(zhì)樸，或華貴，不能平平庸庸，要讓人眼前一亮，那樣才能征服消費(fèi)者；

2、做工是最精細(xì)的：

裝修很重要的環(huán)節(jié)，就是做工。人們?cè)u(píng)價(jià)裝修工程的好與不好，最直觀地就是通過(guò)做工的細(xì)節(jié)表現(xiàn)出來(lái)。南方隊(duì)伍之所以受歡迎，與他們的做工有很大關(guān)系。在墻壁打孔，線路布置，基礎(chǔ)的制作，基板的裁剪和結(jié)合，面料的粘結(jié)和對(duì)縫以及最后刷染都有講究。面料的對(duì)縫要準(zhǔn)確細(xì)小，油柒程序要合理，時(shí)間要準(zhǔn)確，成品要光滑明亮。

3、服務(wù)是最好的：

所謂服務(wù)，就是裝修前的設(shè)計(jì)、預(yù)算，要讓消費(fèi)者心里清晰。裝修中的選料，程序安排，工藝制作要多與消費(fèi)者溝通，將消費(fèi)者的想法和需要融入制作過(guò)程中。裝修后，要對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)、合理地予以解決。

一個(gè)易于記憶、傳播和有親和力的名字，有利于自己的形象傳播并區(qū)別于其它企業(yè)；家裝寶公司應(yīng)制定一套系統(tǒng)、創(chuàng)新的傳播策略。

將自己的理念、特點(diǎn)、實(shí)力通過(guò)新聞和公益等方式傳播出去，贏得消費(fèi)者的信賴；家裝寶公司應(yīng)建立一套系統(tǒng)、科學(xué)的客戶檔案系統(tǒng)。

了解客戶的想法和需求，把握他們的心理動(dòng)態(tài)，才能準(zhǔn)確制定市場(chǎng)策略，占據(jù)市場(chǎng)的制高點(diǎn)。綜上所述，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，是企業(yè)的必由之路。只有樹立了較強(qiáng)的品牌意識(shí)，多從消費(fèi)者的利益考慮，恪守誠(chéng)信的原則，重視技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)新，把握消費(fèi)者的心理和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，才能制定出一系列差異化的營(yíng)銷策略，才能贏得消費(fèi)者的信賴。那樣，企業(yè)才能健康、穩(wěn)固地發(fā)展。

第四篇：裝飾公司試營(yíng)業(yè)策劃方案

產(chǎn)品發(fā)布會(huì)策劃方案

活動(dòng)主題：樂(lè)易家首場(chǎng)產(chǎn)品發(fā)布會(huì)

活動(dòng)時(shí)間：3月11日上午

活動(dòng)目的：為開業(yè)做鋪墊，在裝飾行業(yè)建立超強(qiáng)影響力

活動(dòng)目標(biāo)：吸納200會(huì)員，發(fā)布30套產(chǎn)品

活動(dòng)主辦單位：公司

活動(dòng)協(xié)辦單位：合作材料商，錢老師風(fēng)水

活動(dòng)總指揮：易湘葵

活動(dòng)副總指揮：馬中意

活動(dòng)總策劃：馬中意

活動(dòng)地點(diǎn)：公司或昌河酒店（活動(dòng)參加人數(shù)超過(guò)150人，或下雨則在昌河酒店）活動(dòng)參與部門：公司全員參與

活動(dòng)參與客戶群體：所有樓盤客戶

活動(dòng)創(chuàng)意：通過(guò)賣會(huì)員吸引客戶，通過(guò)抽獎(jiǎng)，秒殺提升現(xiàn)場(chǎng)氣氛，烘托限量發(fā)送30戶 活動(dòng)項(xiàng)目：

一、準(zhǔn)備工作

二、各崗位工作安排

三、客戶儲(chǔ)備

四、會(huì)場(chǎng)布置

五、客戶接待

六、會(huì)場(chǎng)氣氛

七、會(huì)場(chǎng)秩序及突發(fā)狀況處理

八、本次活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)制度

九、本次活動(dòng)總結(jié)

活動(dòng)當(dāng)天流程：

1、7:30開早會(huì)2、8:00再次調(diào)試好設(shè)備，做最后的彩排。

3、8:30開始追訪通知客戶4、9:00客戶陸續(xù)到場(chǎng)引導(dǎo)客戶參觀，及辦理入會(huì)手續(xù)5、10:00開始第一輪抽獎(jiǎng)及秒殺互動(dòng)6、10:30開始第二輪抽獎(jiǎng)及秒殺互動(dòng)7、10：50開始最后一輪抽獎(jiǎng)8、11:10開始產(chǎn)品渲染發(fā)布9、11:30開始抽號(hào)抽取購(gòu)買我們首批下定客戶。

10、11:50開始送客戶

一、準(zhǔn)備工作

1、精神準(zhǔn)備：

A、全體員工以最飽滿的熱情迎接本次活動(dòng)。

B、全體員工堅(jiān)定完成目標(biāo)信心

C、全體員工參與本次活動(dòng)前培訓(xùn)

D、主講人：馬中意

E、時(shí)間：3月5號(hào)上午

2、本次活動(dòng)協(xié)辦單位談判準(zhǔn)備

A、3月5組織談判組，3.7號(hào)內(nèi)聯(lián)系并談判好材料商

B、簽訂好合作協(xié)議

C、負(fù)責(zé)人：馬中意，齊升文

3、市場(chǎng)預(yù)熱準(zhǔn)備

A、市場(chǎng)預(yù)熱方式，短信預(yù)熱，電話預(yù)熱。

B、市場(chǎng)預(yù)熱時(shí)間（5號(hào)開始短信群發(fā)，5號(hào)開始對(duì)邵陽(yáng)所有客戶進(jìn)行第一次賽選）

C、組織拜訪小組對(duì)有房單位進(jìn)行初次拜訪前鎖定。（由兩隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)）

D、拜訪小組負(fù)責(zé)更新下小區(qū)名單（馬中意具體指導(dǎo)）

4、活動(dòng)所需物品準(zhǔn)備

A、營(yíng)銷工具：

1、所有參與活動(dòng)人員統(tǒng)一發(fā)放工作服。

2、談單工具制作。

3、工作證件，工作牌。

4、名片制作。

5、平板電腦存放好效果圖冊(cè)。

6、代卡卷印制。會(huì)員申請(qǐng)表

B、廣告用品：會(huì)場(chǎng)展板展架制作，會(huì)場(chǎng)舞臺(tái)背景噴繪，舞臺(tái)搭建，公司會(huì)議室舞臺(tái)背景，公司文化展板展架。拱門2個(gè)（請(qǐng)材料商贊助），小氣球10袋，高炮15個(gè)（材料商贊助），橫幅6條，紅地毯租賃?；顒?dòng)用的座椅租賃或購(gòu)買。

C、氣氛用品：印有公司log紀(jì)念品百套，印有公司log環(huán)保袋百個(gè)，禮炮三箱，秒殺獎(jiǎng)品3套，抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品2套，抽獎(jiǎng)箱兩個(gè)，抽獎(jiǎng)號(hào)牌400個(gè)，會(huì)員卡，收據(jù)。舞臺(tái)背景音樂(lè)

D、負(fù)責(zé)人：英子、劉玲瓏

E、到位時(shí)間：營(yíng)銷工具7號(hào)前到位，廣告用品10號(hào)前到位，氣氛用品10號(hào)前到位。

5、辦公設(shè)備準(zhǔn)備

A、平板電腦，公司網(wǎng)站，體驗(yàn)機(jī)，調(diào)試到位，并內(nèi)容填充到位

B、電話機(jī)，打印機(jī)安裝就位

C、各戶型平面布置及框架打印后歸檔

D、辦公用的文件夾，筆、本子，發(fā)放到位

E、負(fù)責(zé)人：英子、黃武

F、時(shí)間：5號(hào)中午前到位

6、人員準(zhǔn)備

A、做好用人儲(chǔ)備，以應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況

B、形象端正，有良好價(jià)值取向

C、公司所有人發(fā)動(dòng)身邊資源

D、主要負(fù)責(zé)人：劉玲瓏、鄧靜、小龍、齊升文

7、突發(fā)狀況準(zhǔn)備

A、提前聯(lián)系好酒店（根據(jù)天氣在前一天確定酒店）

B、若確定卡在10號(hào)不一定能到，則先用臨時(shí)卡代替

C、專人負(fù)責(zé)預(yù)防現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)混亂場(chǎng)面及同行拉客。

D、配備好對(duì)講機(jī)

二、各崗位工作安排

1、活動(dòng)前各崗位工作及任務(wù)安排

A、活動(dòng)前廣告制作主要負(fù)責(zé)人:劉玲瓏

B、活動(dòng)前物品采購(gòu)及后勤主要負(fù)責(zé)人：英子

C、活動(dòng)前電話組統(tǒng)計(jì)及派訪負(fù)責(zé)：孫懿

D、活動(dòng)前拜訪各拜訪小組：海珍、小龍、鄧靜、劉紅升、劉玲瓏

E、活動(dòng)前會(huì)場(chǎng)布置負(fù)責(zé)人：劉玲瓏

F、活動(dòng)前客戶統(tǒng)計(jì)：孫懿

G、活動(dòng)前客戶檔案及整理：英子，孫懿

2、活動(dòng)當(dāng)天各崗位及任務(wù)安排

A、音響設(shè)備（DJ）負(fù)責(zé)人：齊升文

B、客戶簽到禮品發(fā)放負(fù)責(zé)人：雷晶

C、客戶接待服務(wù)負(fù)責(zé)人：丁雪

D、客戶引導(dǎo)負(fù)責(zé)人：褚敏

E、會(huì)場(chǎng)氣氛放炮負(fù)責(zé)人：陳元元

F、會(huì)場(chǎng)候補(bǔ)負(fù)責(zé)人：周松柏

G、會(huì)場(chǎng)突發(fā)狀況應(yīng)急處理：易總。

H、會(huì)場(chǎng)主持人：馬中意

I、現(xiàn)場(chǎng)秩序負(fù)責(zé)人：黃武

J、收銀：英子

K、談單負(fù)責(zé)人：劉玲瓏

3、職責(zé)要求

A、各崗位負(fù)責(zé)人做好工作計(jì)劃，及突發(fā)應(yīng)急事件處理。

B、各崗位負(fù)責(zé)人熟知本崗位職責(zé)及要求。

C、各崗位負(fù)責(zé)人在完成本職工作后立即配合其他崗位負(fù)責(zé)人完成工作。

D、各崗位負(fù)責(zé)人在5號(hào)前熟悉自己職責(zé)

三、客戶儲(chǔ)備

1、儲(chǔ)備方式

A、電話邀約（電話組進(jìn)行電話邀約，每日每人100通有效溝通電話）

B、單位拜訪（各拜訪組組長(zhǎng)，分別到單位進(jìn)行拜訪儲(chǔ)備，每組拜訪一單位）

C、散戶拜訪（電話組預(yù)約號(hào)客戶后，派好拜訪組安排時(shí)間拜訪，每日每人最低拜訪6

D、關(guān)系戶拜訪，邵陽(yáng)有關(guān)系朋友進(jìn)行拜訪。

2、儲(chǔ)備手段

A、對(duì)有意向客戶，銷售代卡卷。

B、對(duì)意向不明顯客戶，發(fā)放邀請(qǐng)函。

3、儲(chǔ)備要求

A、每日將工作報(bào)表記錄在工作日志中與工作報(bào)表中

B、對(duì)以銷售代卡卷客戶提供細(xì)微的服務(wù)

C、儲(chǔ)備時(shí)間：5號(hào)至10號(hào)

D、參與人：全體員工

E、總負(fù)責(zé)人：馬中意

四、會(huì)場(chǎng)布置

1、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置

A、活動(dòng)氣氛圍布置（彩帶，拱門，氣球、高炮、橫幅）

B、公司優(yōu)勢(shì)X展架展示

C、公司特色展板或展架展示

D、公司文化展板展示

E、舞臺(tái)搭建

F、音響設(shè)備調(diào)試到位

G、負(fù)責(zé)人：劉玲瓏

F、布置時(shí)間：11日布置到位

2、公司內(nèi)部布置

A、公司內(nèi)部衛(wèi)生大掃除，不留任何死角。

B、財(cái)務(wù)室、Vip洽談室、會(huì)議室。增加展示公司文化。

C、公司內(nèi)部粘貼氣球彩帶。

D、負(fù)責(zé)人：劉玲瓏

E、布置時(shí)間：11日布置到位

3、布置修復(fù)

A、活動(dòng)前開始前一小時(shí)再次修復(fù)會(huì)場(chǎng)

B、負(fù)責(zé)人：劉玲瓏

C、時(shí)間：11日上午8:00

五、客戶接待

1、客戶簽到入場(chǎng)

A、所有客戶出示代卡卷入場(chǎng)。

B、客戶入場(chǎng)那一刻同時(shí)用最飽滿的熱情“歡迎光臨”

C、客戶入場(chǎng)后引導(dǎo)客戶簽到，發(fā)放紀(jì)念品。

D、客戶入場(chǎng)后引導(dǎo)客戶入洽談區(qū)，及展示區(qū)

E、客戶簽到簽到負(fù)責(zé)人：丁雪

2、客戶入場(chǎng)后接待

A、客戶入場(chǎng)后引導(dǎo)洽談區(qū)入座

B、談單手開始引導(dǎo)客戶辦卡，幫助客戶填寫申請(qǐng)單。

C、對(duì)意向不強(qiáng)客戶，立馬引導(dǎo)其參觀我們的展板，及體驗(yàn)一下我們的體驗(yàn)機(jī)

D、鼓勵(lì)誘惑客戶客戶排隊(duì)辦理?yè)Q卡手續(xù)

E、客戶入坐后，立馬上茶水，及水果。

F、客戶服務(wù)負(fù)責(zé)人：雷晶

G、談單負(fù)責(zé)人：劉玲瓏

3、接待要求

A、所有人穿工作裝，感覺(jué)陽(yáng)光精神

B、表情熱情

C、僅僅有條，不慌亂

六、會(huì)場(chǎng)氣氛

1、整體氣氛歡快

A、每位工作人員保持最誠(chéng)摯的笑容。

B、播放節(jié)奏感強(qiáng)的歡快音樂(lè)

C、多次互動(dòng)游戲，尖叫吶喊，放禮炮

D、當(dāng)客戶中獎(jiǎng)得禮品時(shí)放禮炮

E、每位員工在向客戶做介紹時(shí)以最飽滿的情緒，加大點(diǎn)音調(diào)。

2、制造緊張氣氛

A、通過(guò)抽獎(jiǎng)秒殺制造緊張氣氛

B、通過(guò)一輪比一輪獎(jiǎng)品分量大來(lái)進(jìn)一步加強(qiáng)客戶緊張情緒。

C、通過(guò)投入抽獎(jiǎng)號(hào)碼牌參加抽獎(jiǎng)，為限量發(fā)售抽號(hào)碼牌做鋪墊

D、當(dāng)客戶得到好處，所有人為其喝彩，并放禮炮慶祝，增加客戶滿足感。E、氣氛主要負(fù)責(zé)人：馬中意

七、會(huì)場(chǎng)秩序及突發(fā)狀況處理

1、天氣、事故等不可抗拒突發(fā)狀況，迅速果斷處理。

2、人為因素，同行，材料商入場(chǎng)拉客及時(shí)清除

3、設(shè)備等故障，迅速調(diào)整好或?qū)I(yè)陣地。

4、當(dāng)有些反對(duì)分子將有可能影響活動(dòng)氣氛，迅速隔離

5、當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)有人意外受傷，不要慌亂，迅速不懂聲色送醫(yī)院

6、突發(fā)狀況負(fù)責(zé)人：易總

八、本次活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)制度

1、九、活動(dòng)總結(jié)

1、總結(jié)時(shí)間：11日下午

第五篇：裝飾公司整體宣傳策劃方案

永達(dá)奇美裝飾公司整體宣傳策劃方案

遠(yuǎn)翔神思營(yíng)銷咨詢機(jī)構(gòu) 葛志剛

一、市場(chǎng)分析

1、行業(yè)現(xiàn)狀

裝飾裝修業(yè)是在國(guó)家房改政策出臺(tái)后，催生的一種熱門行業(yè)。由于投入成本較少，技術(shù)含量較低，而利潤(rùn)空間卻較大，使得這種行業(yè)，迅速火爆起來(lái)，大大小小的裝修公司，如雨后春筍般地出現(xiàn)。

雖然裝飾裝裝修業(yè)的市場(chǎng)空間很大，行業(yè)法規(guī)卻相對(duì)滯后，部分企業(yè)為

追求暴利，缺乏企業(yè)自律和誠(chéng)信，出現(xiàn)了偷工減料、魚目混珠，坑害消費(fèi)者的現(xiàn)象，一時(shí)間成為投訴率和曝光率最高的行業(yè)之一。

據(jù)方舟市場(chǎng)調(diào)查公司的調(diào)查，被訪者在回答“你如何裝修？”時(shí)，近半數(shù)（45％）的被訪者給出的答案是“找朋友幫忙”，當(dāng)然，主要指的是自己認(rèn)識(shí)，或朋友介紹的裝修隊(duì)，而不熟悉的裝修隊(duì)則因風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)大，自然不易獲得消費(fèi)者的青睞。另一組數(shù)據(jù)卻令人吃驚：目前一半以上的家裝市場(chǎng)被非正規(guī)隊(duì)伍所占據(jù)，而品牌裝修公司僅獲得接近三成（29.6％）的份額。調(diào)查中，有近二成（16％）的被訪者，選擇一切親歷親為。

雖然許多消費(fèi)者明白，家裝行業(yè)中存在許多暴利，但許多消費(fèi)者還是希望盡可能多地了解表面價(jià)格背后的真相。在選擇家裝公司時(shí)，對(duì)公開資料多、價(jià)格透明度高的企業(yè)往往信賴有加。調(diào)查顯示，材料的質(zhì)量和要求價(jià)格公開的呼聲最高，分別占65.1％和52.3％。根據(jù)調(diào)查報(bào)告顯示，39.2％的消費(fèi)者選擇全部自己購(gòu)買材料，只有9.8％的消費(fèi)者愿意全部委托裝修方購(gòu)買。裝修行業(yè)之所以受到如此的關(guān)注，主要是因?yàn)檠b修與人們的生活息息相關(guān)，直接影響人們的生活、工作及經(jīng)營(yíng)。因?yàn)橐坏┭b修，所投入的資金較大，既費(fèi)時(shí)又費(fèi)力，一般很少輕易再次更換裝修。有的消費(fèi)者為購(gòu)買房子和裝修房子，幾乎花去了一生的積蓄。有的企業(yè)為了經(jīng)營(yíng)，耗費(fèi)了大量的資金進(jìn)行裝修，因此，不能不謹(jǐn)慎地選擇裝修公司。

? 主要問(wèn)題分析總結(jié)：

消費(fèi)者不滿住宅質(zhì)量和服務(wù)；

消費(fèi)者認(rèn)為家居裝飾行業(yè)是欺詐行為最多的行業(yè)；

消費(fèi)者強(qiáng)烈要求“裝飾裝修業(yè)自律”；

消費(fèi)者希望明明白白消費(fèi)，明明白白裝修；

家裝市場(chǎng)污染嚴(yán)重，消費(fèi)者更愿意選擇環(huán)保家裝；

全國(guó)人大強(qiáng)調(diào)要用法律形式來(lái)解決家裝中出現(xiàn)的問(wèn)題，保障民眾身體健康。在高中低檔市場(chǎng)上，消費(fèi)者都表現(xiàn)出對(duì)精裝修的認(rèn)同趨強(qiáng)態(tài)勢(shì)。

? 裝飾裝修業(yè)的問(wèn)題八條原因

①、部分企業(yè)追求暴利，坑害消費(fèi)者，影響了整個(gè)行業(yè)的形象。②、相應(yīng)的行業(yè)法規(guī)的制定相對(duì)滯后，缺乏統(tǒng)一的質(zhì)量、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，政府的監(jiān)管力度相對(duì)薄弱。

③、消費(fèi)者缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，獲取信息的通路不暢。

④、大資本的涌入，以及房地產(chǎn)商、建筑商的一體化經(jīng)營(yíng)，使得專業(yè)裝修公司的利潤(rùn)和生存空間相對(duì)減小。

⑤、專業(yè)裝修公司的技術(shù)含量較低，技術(shù)創(chuàng)新不夠，不能形成強(qiáng)有力的技術(shù)壁壘，使企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)加強(qiáng)，并一直處于低層次上的惡性競(jìng)爭(zhēng)。

⑥、企業(yè)缺乏品牌經(jīng)營(yíng)意識(shí)。

⑦、企業(yè)沒(méi)有明顯的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

⑧、企業(yè)的宣傳方式非常原始，沒(méi)有得到消費(fèi)者的認(rèn)可。

2、本地市場(chǎng)分析

（1）縣級(jí)市場(chǎng)特征

大多裝修者缺乏裝修知識(shí)，又不信任裝修公司，拉隊(duì)伍到處攬活的游擊隊(duì)占主流，消費(fèi)者處于逐漸認(rèn)識(shí)裝修正規(guī)化裝飾公司的過(guò)程當(dāng)中。

（2）本地市場(chǎng)容量

本地市場(chǎng)容量受限，雖有較大潛力，但裝飾市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈時(shí)一個(gè)

趨勢(shì)，可以預(yù)見(jiàn)到未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將非常的激烈。

（3）宣傳通路

電視媒體極其昂貴，而居民缺乏讀報(bào)及讀雜志的習(xí)慣，居民更多的依靠現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)及DM、促銷、口碑傳播獲知裝飾公司的信息，并進(jìn)而產(chǎn)生興趣，了解并購(gòu)買。

3、家裝消費(fèi)層次分析

家裝的目標(biāo)消費(fèi)群分三類，其中第一類為中端消費(fèi)群，年齡在28—35歲之間，他們是城市的主流，在人口比例中占據(jù)人數(shù)最多，是具有相對(duì)穩(wěn)定工作固定收入的人群，在裝飾選擇上追求價(jià)廉物美，所以我們要鎖定這第一類人群為重點(diǎn)推廣對(duì)象，在廣告宣傳上重點(diǎn)突出奇美裝飾實(shí)用型風(fēng)格（時(shí)尚、大方、藝術(shù)化、人性化），而且要打出高品位不等于高價(jià)位的口號(hào)。第一類是我們的主要廣告及營(yíng)銷推廣目標(biāo)。

第二類為高端消費(fèi)群，年齡在35—50歲之間，經(jīng)濟(jì)富裕、且有固定資產(chǎn)的外企、合資企業(yè)高級(jí)白領(lǐng)、私人企業(yè)主、國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)、高級(jí)公務(wù)員。這一類人在經(jīng)濟(jì)上比較富裕，只要裝修的品位高，價(jià)格高一些不會(huì)太過(guò)計(jì)較。高消費(fèi)裝修群體多為企業(yè)主，單位領(lǐng)導(dǎo)干部等富裕人群，他們有消費(fèi)能力，裝修家庭往往花費(fèi)一二十萬(wàn)之多，選擇時(shí)往往選擇當(dāng)?shù)刈畲蟮难b修公司來(lái)給自己做設(shè)計(jì)，追求豪華、品味、排場(chǎng)。高消費(fèi)群體較少，且競(jìng)爭(zhēng)起來(lái)有較大困難，并非永達(dá)公司的主要客戶，但應(yīng)為高消費(fèi)群體準(zhǔn)備相應(yīng)層次的設(shè)計(jì)方案，以樹立自己的品牌形象。

第三類為低端消費(fèi)群，是城市低收入的工薪家庭，目前他們?cè)谘b修上更看重的是簡(jiǎn)易、舒適、便宜。因此我們要做有針對(duì)性地做廣告宣傳，對(duì)這類人群中的廣告要注重對(duì)裝修價(jià)位的實(shí)價(jià)相告，價(jià)位力求比同類裝飾業(yè)都低一些，同時(shí)在裝修質(zhì)量上也要有所保證，服務(wù)的承諾上要讓消費(fèi)者放心，沒(méi)有后顧之憂。這一類客戶群體，同樣是永達(dá)奇美的重要客戶之一。

4、家裝消費(fèi)者分析

1）25-35歲群體分析: 消費(fèi)行為和心理

44.6%的人接受過(guò)大專以上教育。企業(yè)管理人員、白領(lǐng)、金領(lǐng)、企業(yè)股東、老板、自由職業(yè)者等7個(gè)職業(yè)的從業(yè)者占23%，屬于沖動(dòng)性購(gòu)買，是金融保險(xiǎn)、藥品、名牌日用消費(fèi)品、家用電器、健康食品、美容健身、兒童用品、留學(xué)教育等的主力消費(fèi)群，容易接受新生事物。

2）36-45歲群體分析: 消費(fèi)行為和心理

企業(yè)家、企業(yè)高層、富人、名人、企業(yè)股東占51％他們是社會(huì)的中堅(jiān)力量。正處于人生的黃金時(shí)期，由于閱歷和生活負(fù)擔(dān)，他們普遍追求穩(wěn)定；凡事謀定而后動(dòng)，重理性分析，沖動(dòng)性行為大大減少。社會(huì)責(zé)任感和家庭責(zé)任感強(qiáng)，對(duì)新鮮事物不再敏感，追求生活品質(zhì)，開始留意國(guó)際品牌，貴族生活方式，學(xué)習(xí)圈內(nèi)時(shí)尚典范，中高檔房產(chǎn)、汽車、出國(guó)移民、心理生理；國(guó)際時(shí)裝、化妝品、貴族服務(wù)、保健醫(yī)藥，是第一次置業(yè)的主流消費(fèi)群體.3）46-55歲群體分析:消費(fèi)行為和心理

男性重品牌，女性重感觀，沖動(dòng)性購(gòu)買減少，理性購(gòu)買占主流，在家庭購(gòu)買決策中居于主導(dǎo)地位，是別墅豪宅、汽車、珠寶、高爾夫、高級(jí)食府、頂級(jí)會(huì)所、富人俱樂(lè)部、高檔消費(fèi)主流消費(fèi)群體。

二、公司現(xiàn)狀及分析

1、SWOT分析

優(yōu)勢(shì)：（1）具備正規(guī)裝飾公司的運(yùn)作能力；

（2）有品質(zhì)概念和用心服務(wù)的理念；

（3）即將搬遷到市場(chǎng)迎來(lái)客源高峰；

（4）重點(diǎn)面向的大眾市場(chǎng)市場(chǎng)空間較大；

劣勢(shì)：（1）家裝營(yíng)業(yè)時(shí)間尚短，聲譽(yù)積累較少；

（2）尚未確立起明確的產(chǎn)品與服務(wù)體系；

（3）家裝大眾市場(chǎng)利潤(rùn)相對(duì)較小，要靠規(guī)模取勝；

（4）缺乏穩(wěn)定的風(fēng)格及產(chǎn)品介紹；

風(fēng)險(xiǎn)：（1）價(jià)格上不如裝修隊(duì)有競(jìng)爭(zhēng)力；

（2）如果不嚴(yán)控質(zhì)量，會(huì)給聲譽(yù)造成損害；

機(jī)會(huì)：（1）市場(chǎng)將從無(wú)序逐漸走到有序競(jìng)爭(zhēng)；

（2）重口碑、質(zhì)量，有希望樹立起一個(gè)本地名牌；

2、營(yíng)銷策略分析

（1）初期發(fā)展規(guī)劃

初期要通過(guò)大規(guī)模的廣告宣傳 + 大力度促銷方式，打出影響與

聲譽(yù)，針對(duì)大眾家裝群體，樹立大眾裝修公司概念，進(jìn)而通過(guò)促銷

優(yōu)惠活動(dòng)，形成第一批蒞臨客戶及走量，推動(dòng)更多人認(rèn)知。

初期的重點(diǎn)在于低價(jià)走量，快速形成第一批裝修用戶群，從而推動(dòng)口碑傳播及積累資源，逐步建立起品牌聲譽(yù)。初期的節(jié)日折扣、促銷、買贈(zèng)活動(dòng)要經(jīng)常舉行，建立常規(guī)促銷執(zhí)行方法。

（2）家裝營(yíng)銷五個(gè)關(guān)鍵要素

1、讓更多客戶知道

新裝飾公司創(chuàng)立之初，首先應(yīng)該打出自己在家裝行業(yè)方面的的聲名，讓本地的家裝消費(fèi)者更多的知道本公司的消息；

2、讓更多客戶光臨

為了讓知曉信息的家裝客戶更多的光臨，家裝公司應(yīng)進(jìn)行慣例型促銷活動(dòng)，通過(guò)提供更多的價(jià)格透明度及優(yōu)惠，以實(shí)際利益吸引客戶到公司現(xiàn)場(chǎng)咨詢、洽淡裝修意向；

3、讓光臨的客戶更多簽單

光臨現(xiàn)場(chǎng)的客戶經(jīng)過(guò)裝修公司良好的方案設(shè)計(jì)、預(yù)算后等環(huán)節(jié)，能夠滿意公司的設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、價(jià)格等，從而最終從多家公司中確定，選擇本公司為裝修合作單位。

4、讓客戶一次簽單最大化

客戶經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)咨詢，能夠認(rèn)知公司的理念，信譽(yù)，從而信任公司，將盡可能大的裝修訂單，交托本公司執(zhí)行。

5、讓客戶不斷轉(zhuǎn)介紹其他人來(lái)購(gòu)買

通過(guò)有意識(shí)的口碑介紹，以及轉(zhuǎn)介紹鼓勵(lì)（激勵(lì)政策），以及建立積分政策等，推動(dòng)口碑介紹及宣傳，拉動(dòng)更多消費(fèi)者。

根據(jù)客戶的八大消費(fèi)心理，以及根據(jù)客戶首次面談后的信息，可

將客戶分為以下幾類客戶，進(jìn)行有優(yōu)先選擇的分類跟蹤：

1、優(yōu)質(zhì)客戶：短期成交意向較好，近期可能簽單的；

2、良好客戶：溝通中，尚存疑問(wèn)，但簽約可能較大的；

3、一般客戶：未表示明確簽單意向，還在考察和比價(jià)中的；

4、較差客戶：不認(rèn)可我方服務(wù)及理念的客戶；

5、長(zhǎng)期跟蹤客戶：短期無(wú)可能成交，但有可能未來(lái)成為客戶的；

三、初期宣傳活動(dòng)：在各個(gè)小區(qū)征集樣板房給于房主優(yōu)惠質(zhì)量一定

過(guò)關(guān)，以組建以后的客戶群