第一篇：合作社激活富民養(yǎng)殖業(yè)

合作社激活富民養(yǎng)殖業(yè)

近年來，林西縣始終把建立養(yǎng)殖業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社作為提高養(yǎng)殖業(yè)農(nóng)民組織化程度，加快推進(jìn)全縣畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要抓手，形成了“農(nóng)戶+合作社+基地”的畜牧業(yè)發(fā)展之路，帶動了更多的農(nóng)民通過發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)實(shí)現(xiàn)增收致富。

林西縣農(nóng)民專業(yè)合作社2008年開始起步，2009年開始在全縣推開，2010年走入快速發(fā)展階段，到目前已在工商部門注冊的養(yǎng)殖業(yè)合作社212家，比2010年的128家增長了65.6%，占全縣各類合作社總數(shù)的60.1%。入社總?cè)藬?shù)達(dá)到19000人，占全縣農(nóng)民總?cè)丝诘?0.5%。

養(yǎng)殖合作社的建立，不但促進(jìn)了畜產(chǎn)品在生產(chǎn)銷售、技術(shù)服務(wù)、利益分配等各種長期穩(wěn)定的契約關(guān)系的形成，而且提高了養(yǎng)殖戶抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，推進(jìn)了畜牧業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。林西縣養(yǎng)殖業(yè)合作社凸顯三大特點(diǎn)。

一是產(chǎn)業(yè)特色明顯。

圍繞當(dāng)?shù)匾呀?jīng)形成的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)開展經(jīng)濟(jì)合作。肉產(chǎn)業(yè)是林西縣六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一，二是形式靈活多樣。分為技術(shù)服務(wù)型、股份合作型、經(jīng)濟(jì)實(shí)體型、產(chǎn)供銷服務(wù)型。如“四統(tǒng)一” 三是組織主體突出。分別由集體經(jīng)濟(jì)組織、大戶、農(nóng)戶合作組織牽頭或依托政府經(jīng)濟(jì)技術(shù)部門組建，通過走“支部+合作社+生產(chǎn)基地+示范戶”的生產(chǎn)模式，組織會員發(fā)展訂單生產(chǎn)，提高了肉牛、肉羊組織化程度，推進(jìn)了肉牛、肉羊產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

據(jù)晶才養(yǎng)豬合作社社長劉晶才介紹：以采購為例，飼料和獸藥經(jīng)合作社統(tǒng)一采購后，一頭豬能節(jié)約成本30元左右。另外，規(guī)模養(yǎng)殖還形成了價(jià)格優(yōu)勢，一些龍頭企業(yè)以普遍高于市場的價(jià)格收購生豬，一頭豬可增收20元左右。2009年，晶才養(yǎng)豬合作社出欄育肥豬1000頭，在肉豬市場不景氣的情況下仍獲得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。長興奶牛合作社的奶農(nóng)統(tǒng)一為奶牛買了“保險(xiǎn)”。一般情況下，只要奶牛死亡原因符合保險(xiǎn)合同的理賠條件，就可獲得5000元的賠償，再將牛肉賣掉，奶農(nóng)幾乎沒有什么損失。服先鎮(zhèn)勝利奶牛養(yǎng)殖合作社，投資150萬元，建成了占地5公頃的標(biāo)準(zhǔn)化奶牛飼養(yǎng)示范小區(qū)。小區(qū)內(nèi)不但設(shè)有擠奶大廳，可以實(shí)施消毒、擠奶、化驗(yàn)、裝罐等流程化作業(yè)，而且設(shè)有奶牛淋浴區(qū)、青貯飼料窖、糞便處理場等基礎(chǔ)設(shè)施，真正讓農(nóng)民得到了省力、增收、環(huán)保的實(shí)惠。

為了進(jìn)一步鼓勵當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖合作社的發(fā)展壯大，雙遼市政府不斷加大了政策扶持力度。目前各級財(cái)政均設(shè)有專項(xiàng)資金扶持養(yǎng)殖合作社的項(xiàng)目建設(shè)；金融部門則要把扶持養(yǎng)殖合作社作為信貸支農(nóng)的重點(diǎn)，通過暢通信貸渠道，提供各種優(yōu)惠貸款；其它服務(wù)部門也在符合相關(guān)規(guī)定的前提下，對養(yǎng)殖合作社的用地申請以及水、電、路等方面存在的困難全力予以解決。與此同時(shí)，雙遼市充分發(fā)揮廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)的傳媒作用，通過總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn)，在全社會形成了鼓勵支持養(yǎng)殖專業(yè)合作社發(fā)展的良好氛圍?！皬?qiáng)筋壯骨，抱團(tuán)賺錢”。目前，雙遼市在養(yǎng)殖合作社的帶動下，已形成茂林鎮(zhèn)的“一黃兩白”業(yè)、王奔鎮(zhèn)的養(yǎng)牛業(yè)、新立鄉(xiāng)的養(yǎng)鴨業(yè)、永加鄉(xiāng)的養(yǎng)羊業(yè)、東明鎮(zhèn)的養(yǎng)豬業(yè)、服先鎮(zhèn)的特色養(yǎng)殖業(yè)等七個(gè)牧業(yè)養(yǎng)殖基地，“產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)突出、布局優(yōu)化合理”的畜牧業(yè)發(fā)展新格局已初見端倪。

第二篇：養(yǎng)殖業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)制度

烏恰縣波斯坦鐵列克鄉(xiāng)居魯克巴什村畜禽特色

養(yǎng)殖業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社

財(cái)務(wù)管理制度

第一條 本社實(shí)行獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算，嚴(yán)格按照國務(wù)院財(cái)政部門制定的農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)制度和會計(jì)制度核定生產(chǎn)經(jīng)營和管理服務(wù)過程中的成本與費(fèi)用。

第二條

本社依照有關(guān)法律、行政法規(guī)和政府有關(guān)主管部門的規(guī)定，建立健全財(cái)務(wù)和會計(jì)制度,實(shí)行每月 10 日財(cái)務(wù)定期公開制度。本社財(cái)會人員應(yīng)持有會計(jì)從業(yè)資格證書，會計(jì)和出納互不兼任。理事會、監(jiān)事會成員及其直系親屬不得擔(dān)任本社的財(cái)會人員。第三條 成員與本社的所有業(yè)務(wù)交易，實(shí)名記載于各該成員的個(gè)人賬戶中，作為按交易量（額）進(jìn)行可分配盈余返還分配的依據(jù)。利用本社提供服務(wù)的非成員與本社的所有業(yè)務(wù)交易，實(shí)行單獨(dú)記賬，分別核算。

第四條 會計(jì)終了時(shí)，由理事長或者理事會按照本章程規(guī)定，組織編制本社業(yè)務(wù)報(bào)告、盈余分配方案、虧損處理方案以及財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告，經(jīng)執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會審核后，于成員大會召開十五日前，置備于辦公地點(diǎn)，供成員查閱并接受成員的質(zhì)詢。

第五條 本社資金來源包括以下幾項(xiàng)：

（一）成員出資；

（二）每個(gè)會計(jì)從盈余中提取的公積金、公益金；

（三）未分配收益；

（四）國家扶持補(bǔ)助資金；

（五）他人捐贈款；

（六）其他資金。

經(jīng)理事長或者理事會審核，成員大會討論通過，成員出資可以轉(zhuǎn)讓給本社其他成員。

第六條 為實(shí)現(xiàn)本社及全體成員的發(fā)展目標(biāo)需要調(diào)整成員出資時(shí)，經(jīng)成員大會討論通過，形成決議，每個(gè)成員須按照成員大會決議的方式和金額調(diào)整成員出資。

第七條 本社接受的國家財(cái)政直接補(bǔ)助和他人捐贈，均按本章程規(guī)定的方法確定的金額入賬，作為本社的資金（產(chǎn)），按照規(guī)定用途和捐贈者意愿用于本社的發(fā)展。在解散、破產(chǎn)清算時(shí)，由國家財(cái)政直接補(bǔ)助形成的財(cái)產(chǎn)，不得作為可分配剩余資產(chǎn)分配給成員，處置辦法按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；接受他人的捐贈，與捐贈者另有約定的，按約定辦法處置。

第八條 當(dāng)年扣除生產(chǎn)經(jīng)營和管理服務(wù)成本，彌補(bǔ)虧損、提取公積金和公益金后的可分配盈余，經(jīng)成員大會決議，按照下列順序分配：

（一）按成員與本社的業(yè)務(wù)交易量（額）比例返還，返還總額不低于可分配盈余的百分之 60。

（二）按前項(xiàng)規(guī)定返還后的剩余部分，以成員賬戶中記載的出資額和公積金份額，以及本社接受國家財(cái)政直接補(bǔ)助和他人捐贈形成的財(cái)產(chǎn)平均量化到成員的份額，按比例分配給本社成員，并記載在成員個(gè)人賬戶中。

第九條 本社如有虧損，經(jīng)成員大會討論通過，用公積金彌補(bǔ)，不足部分也可以用以后盈余彌補(bǔ)。

本社的債務(wù)用本社公積金或者盈余清償，不足部分依照成員個(gè)人賬戶中記載的財(cái)產(chǎn)份額，按比例分擔(dān)，但不超過成員賬戶中記載的出資額和公積金份額。

二〇一五年四月二日

第三篇：富民專業(yè)合作社章程

XX縣XX村富民養(yǎng)豬專業(yè)合作社

章

程

第一章：總

則

第一條

為保護(hù)成員的合法權(quán)益，增加成員收入，促進(jìn)本社發(fā)展，由XX村村黨總支和村民委員會組織,部分黨員牽頭,特成立XX村富民養(yǎng)豬專業(yè)合作社,依據(jù)《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》和有關(guān)法律、法規(guī)、政策，制定本章程。

第二條

本社由鐘俊文、張偉紅、宋合輝、宋伏明等發(fā)起，于2008年8月28日召開設(shè)立大會。

本社名稱：XX村富民養(yǎng)豬專業(yè)合作社 成員出資總額： 20萬元。本社法定代表人：鐘俊文

本社住所：XX市XX縣縣XX鎮(zhèn)XX村村

第三條 本社按照“民辦、民管、民受益”的原則，以服務(wù)成員，謀求全體成員的共同利益為宗旨，成員入社自愿，退社自由，地位平等，民主管理，實(shí)行自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。

第四條 本社以本地農(nóng)民為主要服務(wù)對象，依法為本社成員提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的技術(shù)、信息等服務(wù)。主要業(yè)務(wù)范圍如下：組織采購、供應(yīng)成員養(yǎng)殖所需的生產(chǎn)資料，包括飼料、獸藥、種豬、豬苗；組織收購、銷售成員養(yǎng)殖的牲豬；引進(jìn)養(yǎng)豬新 技術(shù)，新品種，開展養(yǎng)豬技術(shù)培訓(xùn)，技術(shù)交流和咨詢服務(wù)（涉及政府審批項(xiàng)目憑批準(zhǔn)文件或許可證經(jīng)營）

第五條 本社對成員出資、公積金、國家財(cái)政直接補(bǔ)助，他人捐贈以第六條 第七條 第八條 第九條 及合法取得的其他資產(chǎn)所形成的財(cái)產(chǎn)，享有占有、使用和處置的權(quán)利，并以上述財(cái)產(chǎn)對債物承擔(dān)責(zé)任。

本社每年提取的公積金，按照成員與本社業(yè)務(wù)交易量，依比例量化為每個(gè)成員所得的份額；由國家財(cái)政直接補(bǔ)助和他人捐贈形成的財(cái)產(chǎn)，平均量化為每個(gè)成員的份額。本社為每個(gè)成員設(shè)立個(gè)人賬戶，要記載該成員的出資額、量化為該成員的公積金份額、以及該成員與本社的業(yè)務(wù)交易量。本社成員以其個(gè)人賬戶記載的出資額和公積金份額為限對本社承擔(dān)責(zé)任。

經(jīng)成員大會討論通過，本社投資興辦與本社業(yè)務(wù)內(nèi)容相關(guān)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體；接受與本社業(yè)務(wù)有關(guān)的單位委托，辦理代購銷等中介服務(wù)；向政府有關(guān)部門申請或者接受有關(guān)部門委托，組織實(shí)施國家支持發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的建設(shè)項(xiàng)目；按決定的數(shù)額和方式參加社會公益捐贈。

本社及全體成員遵守社會公德和商業(yè)道德，依法開展生產(chǎn)經(jīng)營活動。

第二章：成員

具有民事行為能力的公民，從事銷售、生產(chǎn)、經(jīng)營，能夠利用并接受本社提供的服務(wù)，承認(rèn)并遵守本章程，履行本章程 規(guī)定的入社手續(xù)的，可申請成為本社成員。本社吸收從事與本社業(yè)務(wù)直接有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、事業(yè)單位或者社會團(tuán)體成為團(tuán)體成員。具有管理公共事物職能的單位不得加入本社。本社成員中，農(nóng)民成員至少占成員總數(shù)的百分之八十，成員總數(shù)二十人以下的，可以有一個(gè)企業(yè)、事業(yè)單位或者社會團(tuán)體成員；成員總數(shù)超過二十人的，企業(yè)、事業(yè)單位和社會團(tuán)體不得超過成員總數(shù)的百分之五。

第十條 凡符合前條規(guī)定，向本社理事長提交書面入社申請，經(jīng)成員大會審核并討論通過者，即可成為本社成員。

第十一條

本社成員的權(quán)利：

（一）參加成員大會，并享有表決權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán);

（二）利用本社提供的服務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施;

（三）按照本章程規(guī)定或者成員大會決定分享本社盈余;

（四）對本社的工作提出質(zhì)詢、批評和建議;

（五）自由提出退社聲明，依照本章程規(guī)定退出本社;

（六）成員共同決議的其他權(quán)利。

第十二條 出資額占本社成員出資總額的百分之三十以上或者與本社業(yè)務(wù)交易量占本社總交易量百分之四十以上的成員，在本社享有經(jīng)營管理等事項(xiàng)決策權(quán)，但其他執(zhí)行必須獲得成員大會表決通過。

第十三條 本社成員的義務(wù).（一）遵守本社章程和各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行成員大會的決議；

（二）按照章程規(guī)定向本社出資；

（三）積極參加本社各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動，接受本社提供的技術(shù)指導(dǎo)，按照本社規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程從事生產(chǎn)，履行與本社簽訂的業(yè)務(wù)合同，發(fā)揚(yáng)互助協(xié)作精神，謀求共同發(fā)展;

（四）維護(hù)本社利益，愛護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施，保護(hù)本社成員公有財(cái)產(chǎn);

（五）不從事?lián)p害本社成員共同利益的活動;

（六）不得以其對本社或者本社其他成員所擁有的債權(quán)，抵消已認(rèn)購但尚未繳清的出資額；不得以已繳納的出資額抵消其對本社或者本社其他成員的債務(wù)；

（七）承擔(dān)本社的虧損；

（八）成員共同決議的其它義務(wù)。

第十四條

成員有下列情形之一的，終止其成員資格。

（一）主動要求退社的；

（二）喪失民事行為能力的；

（三）死亡的；

（四）團(tuán)體成員所屬企業(yè)或組織破產(chǎn)、解散的；

（五）被本社除名的。

第十五條

成員要求退社的，須在會計(jì)終了的三個(gè)月前向成員對表大會提出書面聲明，方可辦理退社手續(xù)；其中團(tuán)體成員退社的，須在會計(jì)終了的六個(gè)月前提出。

退社成員的成員資格于該會計(jì)結(jié)束時(shí)終止。資格終止的成員須分?jǐn)傎Y格終止前本社的虧損及債務(wù)。成員在其資格終止前與本社訂立的業(yè)務(wù)合同應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行。退社時(shí)與本社另有的約定按約定執(zhí)行。

第十六條

成員死亡的，其法定繼承人符合法律及本章程規(guī)定條件的，在三個(gè)月內(nèi)提出入社申請，經(jīng)成員大會討論通過后辦理入社手續(xù)，并承繼被繼承人與本社的債權(quán)債務(wù)，否則，按照第十五條的規(guī)定辦理退社手續(xù)。

第十七條 成員有下列情形之一的，經(jīng)成員大會討論通過予以除名。

（一）不履行成員義務(wù)，經(jīng)教育無效的；

（二）給本社名譽(yù)或者利益帶來嚴(yán)重?fù)p害的；

（三）成員共同決議的其他情行：

本社成員退出本社或被本社除名，退還記載在該成員賬戶內(nèi)的出資額和公積金份額，結(jié)清其應(yīng)承擔(dān)的債務(wù)，返回其相應(yīng)的盈余所得。因前款第二項(xiàng)被除名的，須對本社作出相應(yīng)的賠償。

第三章

組織機(jī)構(gòu)

第十八條 本社的組織機(jī)構(gòu)由成員大會構(gòu)成。

第十九條 成員大會是本社的最高權(quán)利機(jī)構(gòu)，由全體成員組成。成員大會行使下列職權(quán)：

（一）審議修改本社章程和各項(xiàng)規(guī)章制度；

（二）選舉和罷免理事長、執(zhí)行干事；

（三）決定成員入社、退社、繼承、除名、獎勵、處分等事項(xiàng)；

（四）決定成員出資標(biāo)準(zhǔn)及增加或者減少出資；

（五）審議本社的發(fā)展規(guī)劃和業(yè)務(wù)經(jīng)營計(jì)劃；

（六）審議批準(zhǔn)盈余分配方案和虧損處理方案；

（七）審議批準(zhǔn)理事長、執(zhí)行干事提交的業(yè)余報(bào)告；

（八）審議批準(zhǔn)財(cái)務(wù)預(yù)算和決算方案；

（九）決定重大財(cái)產(chǎn)處置、對外投資、對外擔(dān)保和生產(chǎn)經(jīng)營活動中的其他重大事項(xiàng)；

（十）對合并、分立、解散、結(jié)算和對外聯(lián)合等作出決議；

（十一）決定聘用經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的數(shù)量、資格、報(bào)酬和任期；

（十二）聽取理事長關(guān)于成員變動情況的報(bào)告；

（十三）決定其它重大事項(xiàng)

本社成員超過一百五十人時(shí)，每二十人成員選舉產(chǎn)生一名成員代表，組成成員代表大會。成員代表大會履行成員大會的經(jīng)營決策、利益分配、企業(yè)合并、解散、清算和對外聯(lián)合等職權(quán)。成員代表任期一年，可以連選連任。

第二十條

本社每年至少召開一次成員大會，成員大會由理事長負(fù)責(zé)召集，并提前十五天向全體成員通報(bào)會議內(nèi)容。

第二十一條 有下列情形之一的，本社在二十日內(nèi)召開臨時(shí)成員大會：

（一）百分之三十以上的成員提議；

（二）執(zhí)行監(jiān)事提議；

（三）理事長提議；

（四）成員共同決議的其它情形。

理事長不能履行或者在規(guī)定期限內(nèi)沒有正當(dāng)理由不履行職責(zé)召集臨時(shí)成員大會的，執(zhí)行監(jiān)事在六十日內(nèi)召集并主持臨時(shí)成員大會。

第二十二條

成員大會須有本社成員總數(shù)的三分之二以上出席方可召開，成員因故不能參加成員大會，可以書面委托其他成員代理。一名成員最多只能代理一名成員表決，成員大會選舉或者做出決議，須經(jīng)本社成員表決權(quán)總數(shù)過半數(shù)通過；對修改本社章程，改變成員出資標(biāo)準(zhǔn)，增加或者減少成員出資、合并、分立和對外聯(lián)合等重大事故做出決議的，須經(jīng)成員表決權(quán)總數(shù)三分之二以上的票數(shù)通過。

第二十三條

本社設(shè)理事長一名，為本社的法定代表人，理事長任期三年，可連選連任。

理事長行使下列職權(quán)：

（一）組織主持成員大會，執(zhí)行大會決議，向大會報(bào)告工作；

（二）召集并主持理事會會議，實(shí)施理事會決議；

（三）制定本社發(fā)展規(guī)劃，業(yè)務(wù)經(jīng)營計(jì)劃，內(nèi)部管理規(guī)章制度等，提交成員大會審議；

（四）制定財(cái)務(wù)預(yù)決算、盈余分配和虧損彌補(bǔ)等方案，提交成員大會審議;

（五）組織開展成員培訓(xùn)和各種協(xié)作活動；

（六）接受、答復(fù)、處理執(zhí)行監(jiān)事、理事提出的有關(guān)質(zhì)詢和建 議；

（七）履行成員大會授予的其他職權(quán)。

第二十四條 執(zhí)行監(jiān)事是本社的監(jiān)察機(jī)構(gòu)，代表全體成員監(jiān)督檢查理事長和工作人員的工作。本社設(shè)執(zhí)行監(jiān)事一名執(zhí)行監(jiān)事行使下列職權(quán)：

（一）監(jiān)督理事長對成員大會決議和本社章程的執(zhí)行情況；

（二）監(jiān)督檢查本社的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)情況，負(fù)責(zé)本社財(cái)務(wù)審計(jì)；

（三）監(jiān)督理事長或本社成員等履行指責(zé)情況；

（四）向成員大會提出監(jiān)察報(bào)告；

（五）向理事長或成員代表大會提出工作意見和建議；

（六）提議召開臨時(shí)成員大會；

（七）履行成員大會授予的其他職責(zé)。

第四章

財(cái)務(wù)管理

第二十五條 本社實(shí)行獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算，依照政府有關(guān)部門的規(guī)定，建立健全財(cái)務(wù)制度，實(shí)行每季度財(cái)務(wù)定期公開制度。

第二十六條 成員與本社所有的業(yè)務(wù)交易、出資額，均以實(shí)名記載于個(gè)該成員的個(gè)人賬戶中，作為可分配盈余返回的依據(jù)之一，利用本社服務(wù)的非成員與本社的所有業(yè)務(wù)交易，實(shí)行單獨(dú)記賬，分別核算。

第二十七條 本社資金來源包括以下幾項(xiàng)：

（一）成員出資；

（二）每個(gè)會計(jì)從盈余中提取的公積金、公益金；

（三）未分配收益；

（四）國家扶持補(bǔ)助資金；

（五）他人捐贈款；

（六）其它資金。

第二十八條 會計(jì)終了時(shí)，由理事長按照本章程的規(guī)定，組織編制本業(yè)務(wù)報(bào)告、盈余分配方案、虧損處理方案以及財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告，經(jīng)執(zhí)行監(jiān)事審批后，召集成員大會審議執(zhí)行。

（一）本社從當(dāng)年盈余中提取20%的公積金，用于擴(kuò)大生產(chǎn)或彌補(bǔ)虧損。

（二）本社從當(dāng)年盈余中提取15%的公益金，用于成員的技術(shù)培訓(xùn)、文化、福利以及成員困難救助。

（三）當(dāng)年扣除生產(chǎn)經(jīng)營和管理服務(wù)成本、彌補(bǔ)虧損、提取公積金和公益金后的可分配盈余，經(jīng)成員大會決議，按下列順序分配：

1、按成員與本社的業(yè)務(wù)交易量的比例返回，返回總額為分配盈余的60%。

2、按前項(xiàng)規(guī)定的返回后的剩余部分，以成員賬戶中記載的出資額和公積金份額，以及本社接受國家財(cái)政補(bǔ)助和他人捐贈形成的財(cái)產(chǎn)平均量化到成員的份額，按比例分配給本社成 員，并記載在成員個(gè)人賬戶中。

（四）本社如有虧損，經(jīng)成員大會討論通過，用公積金彌補(bǔ)，不足部分用以后盈余彌補(bǔ)。

（五）本社的債務(wù)用本社公積金或盈余清償，不足部分依照成員個(gè)人賬戶中記載的財(cái)產(chǎn)份額，按比例分擔(dān)，但不超過賬戶中記載的出資額和公積金份額。

第二十九條 本社嚴(yán)格按照有關(guān)財(cái)務(wù)會計(jì)制度核定生產(chǎn)經(jīng)營和管理服務(wù)過程中的成本費(fèi)用，費(fèi)用開支范圍主要包括：

（一）日常辦公費(fèi)用；

（二）經(jīng)營性支出；

（三）科研、咨詢、培訓(xùn)、技術(shù)推廣和服務(wù)以及質(zhì)量認(rèn)證、產(chǎn)地認(rèn)證、商標(biāo)注冊和宣傳教育等支出；

（四）理事、監(jiān)事的誤工補(bǔ)助及經(jīng)營管理負(fù)責(zé)人，財(cái)務(wù)會計(jì)人員和其他工作人員的工資報(bào)酬和福利費(fèi)用。

（五）成員的文化、福利事業(yè)支出和特別困難成員的補(bǔ)助。

（六）成員的物質(zhì)獎勵。

（七）其它符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定的支出。

第五章

合并、分立、解散及清算

第三十條 本社與他社合并，須經(jīng)成員大會決議，自合并決議作出之日起十日內(nèi)通知債權(quán)人。

合并后的債權(quán)、債務(wù)由合并后存續(xù)或者新設(shè)的組織承繼。

第三十一條 經(jīng)成員大會決議分立時(shí)，本社的財(cái)產(chǎn)做相應(yīng)分割，并自 分立決議作出之日起十日內(nèi)通知債權(quán)人，分立之前的債務(wù)由分立后的組織承擔(dān)連帶責(zé)任。但是，在分立前與債權(quán)人就債務(wù)清償達(dá)成的書面協(xié)議另有約定的除外。

第三十二條 本社有下列情形之一，經(jīng)成員大會決議，包登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)后解散：

（一）本社成員人數(shù)少于五人；

（二）成員大會決議解散；

（三）本社分立或與其它農(nóng)民專業(yè)合作社合并后需要解散；

（四）因不可抗力因素致使無法繼續(xù)經(jīng)營；

（五）依法被吊銷營業(yè)執(zhí)照或者被撤消。

第三十三條 本社因前條第一項(xiàng)、第二項(xiàng)、第四項(xiàng)、第五項(xiàng)情形被解散的，在解散情形發(fā)生之日起十五日內(nèi)，由成員大會推舉三名成員組成清算組接管本社，開始解散清算。逾期未能組成清算組時(shí)，成員、債權(quán)人可以向人民法院申請制定成員組成清算組進(jìn)行清算。

第三十四條 清算組負(fù)責(zé)處理與清算有關(guān)未了結(jié)業(yè)務(wù)，清理本社的財(cái)產(chǎn)與債權(quán)、債務(wù)、制定清償方案，分配清償債務(wù)后的剩余財(cái)產(chǎn)，代表本社參與訴訟、仲裁或者其它法律程序。并在清算結(jié)束后，于十日內(nèi)向成員公布清算情況，向原登記機(jī)關(guān)辦理注銷登記。

第三十五條 清算組自成立起十日內(nèi)同知成員和債權(quán)人，于六十日內(nèi)在報(bào)紙上公告。第三十六條 本社財(cái)產(chǎn)優(yōu)先支付清算費(fèi)用和公益?zhèn)鶆?wù)后，按下列順序清償：

（一）與農(nóng)民成員已發(fā)生交易所欠款項(xiàng)；

（二）所欠員工的工資及社會保險(xiǎn)費(fèi)用；

（三）所欠稅款；

（四）所欠其它債務(wù)；

（五）歸還成員出資、公積金；

（六）按清算方案分配剩余財(cái)產(chǎn)。

清算方案須經(jīng)成員大會通過或者申請人民法院確認(rèn)后實(shí)施，本社財(cái)產(chǎn)不足以清償債務(wù)時(shí)，依法向人民法院申請破產(chǎn)。

第六章

附

則

第三十七條

本章程由設(shè)立大會表決通過，全體設(shè)立人簽字后生效。第三十八條

修改本章程，須經(jīng)成員代表大會或者半數(shù)以上成員提出，理事長負(fù)責(zé)修訂，成員大會討論后實(shí)施。

第三十九條

本章程未盡事宜，法律法規(guī)政策有規(guī)定的按規(guī)執(zhí)行，沒有規(guī)定的按照“XX村富民養(yǎng)豬專業(yè)合作社”社員手冊相關(guān)條款執(zhí)行。

第四十條

本章程由本社成員大負(fù)責(zé)解釋。

全體設(shè)立人簽名

第四篇：“黨支部+合作社”打造“黨建富民”新模式

“黨支部+合作社”模式----黨建創(chuàng)新典型材料

微山縣永勝河蟹養(yǎng)殖專業(yè)合作社黨支部

為切實(shí)貫徹執(zhí)行“十七大及三中四中全會”精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)，促進(jìn)全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民面貌的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，增加農(nóng)村收入，改善農(nóng)民生活，微山縣高樓鄉(xiāng)黨委采取切實(shí)可行的措施，扎實(shí)推行“黨支部+合作社”這一基層組織模式，通過黨支部指導(dǎo)合作社，合作社帶動農(nóng)民，實(shí)現(xiàn)了基層黨組織政治領(lǐng)導(dǎo)、政策引導(dǎo)、發(fā)動群眾等優(yōu)勢與農(nóng)民專業(yè)合作社在技術(shù)、信息、市場、資金上的優(yōu)勢的有機(jī)結(jié)合，延伸、放大了黨組織和黨員在產(chǎn)業(yè)鏈條上帶民致富的效應(yīng)，進(jìn)一步提高農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度，拓寬農(nóng)民增收的渠道。

高樓鄉(xiāng)地處魯蘇兩省微、沛、銅三縣結(jié)合部，周邊與21處鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)場接壤，全鄉(xiāng)下轄16個(gè)行政村，轄區(qū)總面積400平方公里，其中水域面積353平方公里，約占南四湖總面積的三分之一，發(fā)展?jié)O業(yè)養(yǎng)殖得天獨(dú)厚。近年來，高樓鄉(xiāng)黨委根據(jù)區(qū)域優(yōu)勢和漁業(yè)發(fā)展實(shí)際情況，提出了大力發(fā)展“精品漁業(yè)、設(shè)施漁業(yè)、生態(tài)漁業(yè)”的目標(biāo)，并逐步在永勝管區(qū)形成了萬畝河蟹養(yǎng)殖示范區(qū)。為了進(jìn)一步適應(yīng)市場需求，提高河蟹養(yǎng)殖的效益，在鄉(xiāng)黨委的倡導(dǎo)下，由河蟹養(yǎng)殖大戶發(fā)起 成立了永勝河蟹養(yǎng)殖專業(yè)合作社，并以合作社為依托，積極推行“黨支部＋合作社”黨建工作模式，為全鄉(xiāng)漁業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化大發(fā)展發(fā)揮了較好的“引領(lǐng)作用”。

一、建立黨組織，推進(jìn)合作社跨越發(fā)展

高樓鄉(xiāng)具有得天獨(dú)厚的天然條件發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)，前幾年，全鄉(xiāng)漁業(yè)生產(chǎn)發(fā)展速度快，但農(nóng)漁民收入增長慢，具體原因是養(yǎng)殖的品種多、沒有形成規(guī)模、產(chǎn)業(yè)化程度低，生產(chǎn)無序，漁民抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力弱。近年來，隨著全省打造品牌漁業(yè)步伐的加快，高樓鄉(xiāng)群眾認(rèn)識到規(guī)模小和“三無”河蟹在市場地位的尷尬和價(jià)值的貶低，只有把微山湖河蟹養(yǎng)殖規(guī)模化同標(biāo)準(zhǔn)化逐步結(jié)合起來，才能鑄造微山湖自己的品牌，贏得淡水水產(chǎn)品在市場的份額。鄉(xiāng)黨委、政府因勢利導(dǎo)，大力加強(qiáng)專業(yè)合作社建設(shè)，于2008年4月29日成立了微山縣永勝河蟹養(yǎng)殖專業(yè)合作社，共吸收社員207戶。9月10日鄉(xiāng)黨委指導(dǎo)成立了微山縣永勝河蟹養(yǎng)殖專業(yè)合作社黨支部，現(xiàn)有黨員46人，推選合作社副理事長劉林舉同志擔(dān)任支部書記。

為解決農(nóng)產(chǎn)品銷售難問題，合作社黨支部及時(shí)召開會議研究決定，確定5名銷售經(jīng)驗(yàn)豐富社員從生產(chǎn)中脫離出來，直接負(fù)責(zé)向外地銷售，通過他們把銷售觸角延伸到全國各 地。為增強(qiáng)永勝河蟹的市場競爭力，合作社黨支部注重品牌經(jīng)營，成功注冊了 “八條腿” “魯蘇界”、“江北第一湖”

“萬頃碧荷”等商標(biāo)，實(shí)施品質(zhì)和包裝技術(shù)改造。2008年先后參加了在濟(jì)南舉辦的“濟(jì)寧市微山湖系列十大漁業(yè)品牌”推介會、江蘇興化“中國河蟹養(yǎng)殖第一縣”的授牌儀式、中國（曲阜）國際孔子文化節(jié)、青島國際農(nóng)產(chǎn)品交易會，通過媒體宣傳，進(jìn)一步擴(kuò)大了微山湖“八條腿”河蟹品牌的知名度和美譽(yù)度。從去年的銷售記錄來看，“八條腿”牌河蟹在北京、上海、廣州、濟(jì)南、徐州等市場占有率得到迅速提高。合作社黨支部成立后，河蟹的數(shù)量、產(chǎn)量、總產(chǎn)值分別比合作社黨支部成立前大幅度增長，2009年合作社河蟹養(yǎng)殖面積突破10萬畝，河蟹總銷售額突破1.2億元，由于采取統(tǒng)一銷售的形式每市斤河蟹比往年增加1-2元，僅此一項(xiàng)就增加群眾收入近1000萬元。

二、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，引導(dǎo)合作社健康發(fā)展 堅(jiān)持黨支部領(lǐng)導(dǎo)合作社與合作社獨(dú)立自主開展活動相結(jié)合，注重加強(qiáng)黨支部對合作社的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，認(rèn)真解決合作社自身難以解決的實(shí)際問題。一是派駐黨建指導(dǎo)員，抓好制度建設(shè)。為更好的發(fā)揮合作社黨組織作用，鄉(xiāng)黨委高度重視，召開專題黨建工作會議研究，成立了由黨委副書記為組 長，5名黨員為成員的黨建工作指導(dǎo)組，其中五名成員是從鄉(xiāng)機(jī)關(guān)、農(nóng)辦、經(jīng)委、供銷社等相關(guān)部門挑選政治素質(zhì)好、黨務(wù)工作熟悉、善于做思想政治工作、年富力強(qiáng)、農(nóng)村經(jīng)驗(yàn)豐富的黨員，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和幫助合作社黨組織開展黨建和制度建設(shè)工作。漁業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織章程是內(nèi)部運(yùn)行的基礎(chǔ)，要處理好發(fā)展與規(guī)范的關(guān)系，完善合作社內(nèi)部運(yùn)作機(jī)構(gòu)，必須建立章程。為此黨建指導(dǎo)員以組織工作的嚴(yán)謹(jǐn)性幫助其建立嚴(yán)格的章程，引導(dǎo)合作社和社員之間通過簽訂合同、協(xié)議、契約等形式，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，規(guī)范各自的行為，實(shí)現(xiàn)合作社與社員“雙贏”。二是組織開展各種培訓(xùn)。組織9名合作社黨員技術(shù)骨干組成農(nóng)技推廣、信息服務(wù)宣講團(tuán)，每月有計(jì)劃地到各村電教室交流經(jīng)驗(yàn)、講授技術(shù)、傳播市場信息，幫助消化電教片中學(xué)到的技術(shù)，幫助社員和農(nóng)戶解決生產(chǎn)中碰到的技術(shù)問題。如合作社黨員劉艷，十余年來，他潛心從事河蟹生產(chǎn)和蟹苗培育，不斷研究和探索積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)常巡回各村和生產(chǎn)基地，為社員無償傳授河蟹養(yǎng)殖技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，收到了良好的效果。去年以來，以合作社黨員為骨干的宣講團(tuán)共宣講5場次，受教育人數(shù)達(dá)到300人次，發(fā)放宣傳材料1000多份。三是加快推進(jìn)漁業(yè)養(yǎng)殖轉(zhuǎn)型。永勝河蟹養(yǎng)殖合作社成立以來，河蟹養(yǎng)殖面積不斷擴(kuò)大，養(yǎng)殖效益逐步 提高。但不容忽視的是，與其他先進(jìn)地區(qū)相比較起來，河蟹養(yǎng)殖的單位效益還是低下的，雖然已實(shí)現(xiàn)河蟹養(yǎng)殖的規(guī)模化，但尚未達(dá)到養(yǎng)殖效益的最大化，即如何實(shí)現(xiàn)由“大養(yǎng)蟹”向“養(yǎng)大蟹”轉(zhuǎn)型，也是合作社黨支部關(guān)心關(guān)注的問題。通過社員民意調(diào)研和黨員、群眾座談，一致認(rèn)為在養(yǎng)殖的模式上進(jìn)行轉(zhuǎn)變是勢在必行的，也是發(fā)展的客觀需要。合作社黨員李紹才、閆成諾等進(jìn)行的蝦蟹共養(yǎng)模式就是一個(gè)很好的嘗試，充分利用了水體空間。成功引進(jìn)了南美白對蝦這一海水淡養(yǎng)新品種，實(shí)現(xiàn)了單一常規(guī)品種養(yǎng)殖向特色多品種立體混養(yǎng)的突破，在增加養(yǎng)殖戶收入的基礎(chǔ)上，提高了水產(chǎn)養(yǎng)殖的綜合產(chǎn)出效益，通過了省水產(chǎn)專家論證，得到廣大社員的一致認(rèn)同。同時(shí)合作社黨支部還要求黨員帶頭控制養(yǎng)殖規(guī)模，進(jìn)行養(yǎng)殖水域的休養(yǎng)生息。在養(yǎng)殖品種的選擇上，仍以河蟹為主，探索嘗試多元化和精品化養(yǎng)殖模式。進(jìn)一步加大養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)，提高河蟹養(yǎng)殖科技含量，進(jìn)而提升永勝河蟹的市場競爭力。

三、設(shè)立黨員先鋒崗，促進(jìn)合作社和諧發(fā)展

合作社黨支部成立后，完善了黨員設(shè)崗定責(zé)和聯(lián)戶幫扶機(jī)制，提升了黨員在群眾中的威信，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力。黨支部在合作社設(shè)立了市場信息崗、生產(chǎn)技術(shù)崗、質(zhì)量監(jiān)督 崗、運(yùn)輸物流崗、營銷推介崗五個(gè)黨員先鋒崗，根據(jù)黨員各自的特長，46名黨員分別在相應(yīng)崗位上發(fā)揮作用。積極開展聯(lián)戶包保，發(fā)揮黨員帶富作用。支部所有黨員分別聯(lián)系包保各自責(zé)任區(qū)社員，為廣大養(yǎng)殖戶及時(shí)提供漁業(yè)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)同時(shí)，重點(diǎn)開展黨員“一幫一”活動，對責(zé)任區(qū)內(nèi)的致富能手進(jìn)行教育引導(dǎo)，把他們吸引到黨組織中來。組織合作社黨員人才與困難黨員和群眾結(jié)對，每名黨員致富能手和技術(shù)骨干結(jié)對幫扶聯(lián)系5-10戶困難群眾和黨員，幫助他們轉(zhuǎn)變思想觀念，提供致富信息，解決農(nóng)業(yè)技術(shù)方面存在的問題。合作社黨員人才共結(jié)對幫扶貧困農(nóng)戶17戶，幫助50多人實(shí)現(xiàn)了脫貧致富。合作社理事長徐偉同志就是一名河蟹養(yǎng)殖大戶，從事河蟹養(yǎng)殖和銷售近10余年，有豐富的河蟹養(yǎng)殖和市場開拓和營銷經(jīng)驗(yàn)，在他的帶動下，開通了飛機(jī)、火車、貨車等多種運(yùn)輸途徑，打開了廣州、上海等大城市的河蟹銷售市場。2010年，他的河蟹養(yǎng)殖面積達(dá)到500余畝，在抓好自己河蟹養(yǎng)殖的同時(shí)，通過培訓(xùn)班和現(xiàn)場指導(dǎo)的方式，把河蟹養(yǎng)殖的經(jīng)驗(yàn)傳授給其他社員，較好的發(fā)揮了黨員的帶頭、帶富作用，進(jìn)一步提高了黨組織在社員中的凝聚力。

高樓鄉(xiāng)在“黨支部+合作社”這一工作模式探索中，充分發(fā)揮黨組織和黨員作用，帶領(lǐng)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富，在合作社發(fā) 展過程中，積極籌措資金，并給予信息、技術(shù)等方面的指導(dǎo)和幫助，切實(shí)解決了合作社的實(shí)際困難?？梢赃@么說，正是有了黨員社員的帶頭示范，才有了專業(yè)合作社的蓬勃發(fā)展，專業(yè)合作社的發(fā)展又為黨員干部發(fā)揮作用提供了平臺，開辟了新的工作領(lǐng)域，豐富了新的工作內(nèi)容。在今后的工作中，我們將繼續(xù)以十七屆三中、四中全會精神為指針，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新機(jī)制，更加扎實(shí)地推行“黨支部+合作社”這種發(fā)展模式，全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。

第五篇：紅薯淀粉合作社富民發(fā)展調(diào)研報(bào)告

試驗(yàn)示范撐起一片藍(lán)天

紅薯在我縣傳統(tǒng)上為農(nóng)民零星栽種，主要用于滿足家庭食用薯粉需求和加工成紅薯干、紅薯片等食用需要，其產(chǎn)品及加工品偶爾或部分上市銷售，經(jīng)濟(jì)效益不大，占農(nóng)民家庭總收入的比重極小。正是這么一個(gè)不怎么起眼的小薯塊，卻被有心人盯上了。我縣**鄉(xiāng)退休農(nóng)技干部李**以其獨(dú)到的經(jīng)濟(jì)眼光瞄準(zhǔn)了紅薯生產(chǎn)的規(guī)?；?、高產(chǎn)

化、優(yōu)質(zhì)化、市場化發(fā)展。在他的宣傳鼓動和**鄉(xiāng)黨委、政府以及縣委農(nóng)工部、縣農(nóng)業(yè)局等部門的支持下，2007年11月11位農(nóng)民與他一同發(fā)起注冊成立了“**縣**鄉(xiāng)富民紅薯淀粉專業(yè)合作社”（以下簡稱富民紅薯淀粉合作社），從此開始譜寫紅薯生產(chǎn)的新篇章。

一、富民紅薯淀粉合作社發(fā)展概況

1、規(guī)模擴(kuò)大。截止到2008年底，在短短的一年時(shí)間里，富民紅薯淀粉合作社成員人數(shù)由成立時(shí)的12人增加到98人，股金由成立時(shí)的9.5萬元注冊資本增加到19萬元。

2、機(jī)構(gòu)健全。富民紅薯淀粉合作社制定了比較切合實(shí)際的章程，組建了成員大會、理事會、監(jiān)事會“三會”機(jī)構(gòu)并規(guī)范運(yùn)行，完善了民主管理、財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)內(nèi)部管理制度且嚴(yán)格執(zhí)行，運(yùn)作有序。2008年被縣委農(nóng)工部定為縣級示范社。

3、服務(wù)全面。富民紅薯淀粉合作社對成員開展統(tǒng)一供種、統(tǒng)一供肥、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一品牌（“**紅”商標(biāo)已經(jīng)工商部門受理）、統(tǒng)一銷售（與**長今食品有限公司簽訂最低保護(hù)價(jià)收購合同）“五統(tǒng)一”服務(wù)，全面提升了合作社的凝聚力、戰(zhàn)斗力、競爭力。

4、畝產(chǎn)翻番。富民紅薯淀粉合作社成員紅薯平均畝產(chǎn)量由過去傳統(tǒng)種植的2000斤左右，提高到現(xiàn)如今良種、良法、良育、良方、良治生產(chǎn)的5231斤，畝均產(chǎn)量翻了一點(diǎn)五番有余，并出現(xiàn)了喜人的“三最”，即春紅薯最高畝產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)了9860斤，煙薯套種最高畝產(chǎn)量達(dá)到了6513斤，單個(gè)薯塊最重超出36.5斤。

5、效益明顯。2008年，富民紅薯淀粉合作社成員栽種紅薯650畝，收獲鮮薯1700噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入91.1萬元，創(chuàng)造可分配盈余9.7萬元，分兩次全部返還給成員，成員畝平增收550元（即煙薯套種與煙后種植水稻收入對比）；以合作方式帶動農(nóng)戶812戶，栽種紅薯962畝，畝均增產(chǎn)322斤，畝均增收80余元，大大激發(fā)出群眾栽種紅薯的積極性。

二、主要做法

1、外出參觀，提高認(rèn)識，堅(jiān)定信心。富民紅薯淀粉合作社組建初期，理事長李**組織全體成員：一是深入到**市**鄉(xiāng)紅薯種植大戶那里現(xiàn)場參觀紅薯生產(chǎn)場景，讓成員親身感受紅薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展的蓬勃景象，體味生產(chǎn)技術(shù)和管理素質(zhì)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重要地位，進(jìn)一步促進(jìn)和鞏固成員對紅薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景的認(rèn)識；二是前往**山峰薯業(yè)有限公司和**長今食品有限公司參觀紅薯產(chǎn)品及其加工品的經(jīng)濟(jì)價(jià)值與市場空間，進(jìn)一步堅(jiān)定成員全身心投入紅薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決心和信心。

2、采取“公司+合作社+基地”的運(yùn)營模式，先期簽訂購銷合同，消除成員的后顧之憂。富民紅薯淀粉合作社先期與**長今食品有限公司洽談并簽訂了紅薯最低保護(hù)價(jià)（0.25元/斤）銷售合同，合同約定當(dāng)紅薯的市場價(jià)高于最低保護(hù)價(jià)時(shí)，**長今食品有限公司以市場價(jià)收購富民紅薯淀粉合作社的鮮薯，反之，則以最低保護(hù)價(jià)收購富民紅薯淀粉合作社的鮮薯。然后，富民紅薯淀粉合作社再與成員簽訂紅薯生產(chǎn)合同。這樣一來，成員就只要專心致力于紅薯的生產(chǎn)與管理，提高紅薯產(chǎn)量與品質(zhì)，既不要愁銷路，也不要擔(dān)心價(jià)格，斷絕了后顧之憂。

3、抓好試驗(yàn)示范，降低生產(chǎn)成本，提高畝均產(chǎn)量。為實(shí)現(xiàn)紅薯產(chǎn)業(yè)的高產(chǎn)、高效、優(yōu)質(zhì)、低成本生產(chǎn)，富民紅薯淀粉合作社建立科技試驗(yàn)示范點(diǎn)5個(gè)（**村新田塅、沿江前塅上、江咀塅上，**村嶺坑垅里，**村水口塅上），設(shè)立試驗(yàn)項(xiàng)目15個(gè)，分別為：一是紅薯下種時(shí)間觀察對比試驗(yàn)；二是春紅薯試驗(yàn)，包括紅薯專用肥適合用量產(chǎn)量對比、不同整地方法產(chǎn)量對比、不同移栽時(shí)間產(chǎn)量對比、小象蟲防治對比、蓋膜與不蓋膜對比、鋤草（復(fù)草）與不鋤草（復(fù)草）試驗(yàn)；三是煙薯套種試驗(yàn)，包括煙田套種薯苗移栽時(shí)間產(chǎn)量對比、煙薯套種施肥量對比、煙薯套種苗質(zhì)量與產(chǎn)量關(guān)系對比、煙薯套種不同品種產(chǎn)量對比、套種紅薯防治鈄紋夜蛾選用農(nóng)藥效果對比、煙薯套種壟兩邊和一邊鋤草施肥對比、煙薯套種施用不同肥料對比試驗(yàn)；四是薯苗越冬試驗(yàn)。以上各項(xiàng)試驗(yàn)全部獲得成功，例如在小棚拱膜保溫育苗的情況下，選擇3月上旬前下種更合適；春薯視土壤肥力在蓋地膜的情況下，畝施36.6％紅薯專用肥50－70公斤為好；紅薯田提倡機(jī)犁，如用牛犁要做到兩犁一耙，盡量減少硬心和塊土；春紅薯移栽越早，產(chǎn)量越高；選用殺地下害蟲的地蟲統(tǒng)克或土蠶必?cái)赖幕究煽刂菩∠笙x為害，另外采用水旱輪作方式，即使不用藥的情況下，地下害蟲為害輕；春紅薯最好選擇蓋膜種植，有利于穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、低成本；春紅薯不鋤草（選用草甘磷、乙草胺兌水噴霧一次）對產(chǎn)量影響變化不大；煙田套種紅薯越旱，薯產(chǎn)量越高，根據(jù)觀察煙田套種比較適合時(shí)間是當(dāng)煙采摘完3—4烤套入紅薯最好，但套種早的田間蔭避度較大，薯苗長出30公分內(nèi)，一定要打頂，增加分枝，減少細(xì)小苗；煙薯套種田施以36.6%紅薯專用肥30—40公斤為宜，產(chǎn)量較高、成本低、蟲害少；

煙薯套種薯苗越粗壯，干物質(zhì)高，產(chǎn)量越高，種苗確保百株插苗重　900克　以上，選薯苗時(shí)剪取尾頭1—2節(jié)嫩壯苗較好；煙薯套種淀粉紅薯以南昌番薯為對比，豫薯王表現(xiàn)產(chǎn)量較高，徐薯18其次；煙薯套種防治鈄紋夜蛾選用2.2%威?；?%甲維鹽防效好；煙薯套種田鋤草施肥可施一邊，又節(jié)省勞力、又能明顯增產(chǎn)；煙薯套種施用自配36.6％紅薯專用肥，投資少、效果好；薯苗完全可以越冬，能提早移栽時(shí)間20－28天，減少畝生產(chǎn)成本40－60元等。試驗(yàn)田面積共計(jì)72畝，紅薯總產(chǎn)量達(dá)到199.3噸，畝均產(chǎn)量5536斤。通過試驗(yàn)示范，舉辦技術(shù)培訓(xùn)4次，印發(fā)技術(shù)資料2800余份，大大提高了成員栽種紅薯的技術(shù)，帶動了全鄉(xiāng)紅薯產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，刷新了紅薯的畝均產(chǎn)量與產(chǎn)值。試驗(yàn)證明煙薯套種是當(dāng)前我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的較好種植模式，其畝均產(chǎn)值可高達(dá)4300元以上。

三、存在的問題

1、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)相對滯后，難以形成集中連片的區(qū)域種植，紅薯的產(chǎn)業(yè)效益在短時(shí)期內(nèi)很難有更進(jìn)一步的提高。

2、農(nóng)民守舊思想較為嚴(yán)重，一時(shí)難以接受新生事物，種植大戶不多。

四、下步工作設(shè)想

1、學(xué)會兩條腿走路，進(jìn)一步壯大紅薯產(chǎn)業(yè)鏈。一是繼續(xù)抓好淀粉紅薯的生產(chǎn)，做好紅薯品種提純，進(jìn)行紅薯脫毒處理，提高紅薯品質(zhì)，再創(chuàng)畝均產(chǎn)量新高；二是繼續(xù)抓好試驗(yàn)示范，解決食用紅薯外觀問題以及食用紅薯產(chǎn)量與小薯化的矛盾，引進(jìn)紫色紅薯、紅心王、早熟紅薯等新品種，開辟食用紅薯生產(chǎn)新天地，走出銷售鮮紅薯的路子。

2、推廣配方施肥，提高機(jī)械化耕作率，繼續(xù)降低紅薯生產(chǎn)成本。

3、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，繼續(xù)發(fā)展新成員，適當(dāng)增加成員出資，解決運(yùn)營經(jīng)費(fèi)緊張的矛盾。

4、興辦薯粉加工廠，自創(chuàng)薯粉品牌，解決紅薯銷售受制于簽約企業(yè)的瓶頸問題。

五、建議

各級政府及農(nóng)村土地承包管理部門要進(jìn)一步加大對農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的宣傳指導(dǎo)，出臺優(yōu)惠政策，鼓勵、規(guī)范和推動農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，引導(dǎo)、激勵合作社建立標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；a(chǎn)基地，促進(jìn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。