第一篇：項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理模擬試卷B

項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理模擬考試試卷B

一、單項(xiàng)選擇題（1～20題)

1.國(guó)際上采用的三種招投標(biāo)方式是＿＿＿＿。

A國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)、談判性招標(biāo)

B競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)、有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)、談判性招標(biāo)

C國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)、國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)、議標(biāo)

D國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)、有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)

2.按照《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，提出招標(biāo)項(xiàng)目、進(jìn)行招標(biāo)的法人或者其他組織的是＿＿＿＿。

A投標(biāo)人

B招標(biāo)人

C招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)

D自然人

3.＿＿＿＿指招標(biāo)人在發(fā)出招標(biāo)公告或招標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)以前，先發(fā)出資格預(yù)審的公告或邀請(qǐng)，要求潛在投標(biāo)人提交資格預(yù)審的申請(qǐng)及有關(guān)證明，經(jīng)審合格的，方可參加正式的投標(biāo)。

A資格預(yù)審

B資格后身

C招標(biāo)文件發(fā)布

D投標(biāo)文件發(fā)布

4.投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對(duì)＿＿＿＿提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)。A招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)

B招標(biāo)條件

C招標(biāo)文件

D招標(biāo)要求

5.下列關(guān)于開(kāi)標(biāo)的程序和內(nèi)容不包括的一項(xiàng)為＿＿＿＿。

A密封情況檢查

B拆封

C唱標(biāo)

D監(jiān)督檢查

6.招標(biāo)人在招標(biāo)前首先必須決定，將一個(gè)完整的項(xiàng)目分為幾個(gè)包，即可以采用＿＿＿＿。

A全過(guò)程總承包方式、單項(xiàng)總承包方式、多項(xiàng)總承包方式

B平行承包方式、總承包方式混合承包方式

C全項(xiàng)總承包、管理型總承包、施工總承包、設(shè)計(jì)總承包

D平行承包方式、總承包方式、混合承包方式、混合承包方式

7.關(guān)于招標(biāo)項(xiàng)目分解時(shí)應(yīng)考慮的問(wèn)題，說(shuō)法正確的是＿＿＿＿。

A要考慮法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定

B要在考慮招標(biāo)項(xiàng)目分解的基礎(chǔ)上進(jìn)行投資總控計(jì)劃和進(jìn)度總控計(jì)劃

C招標(biāo)項(xiàng)目分解時(shí)還要充分考慮規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的完整性，以及技術(shù)上的科學(xué)性和可行性，同時(shí)還要考慮項(xiàng)目管理、目標(biāo)控制和合同管理的科學(xué)性和可行性

D要反復(fù)論證招標(biāo)項(xiàng)目分解的科學(xué)性和可行性，綜合分析各種選擇的利弊得失，并要在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)

8.評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在＿＿＿＿人，并標(biāo)明排列順序。A1人

B2人

C1~3人

D3~5人

9.＿＿＿＿適用于政府或業(yè)主等對(duì)工期有特殊要求的、項(xiàng)目采用快速路徑法施工的、工程開(kāi)工時(shí)尚無(wú)法編制準(zhǔn)確預(yù)算的建筑工。

A系數(shù)法

B協(xié)商議標(biāo)法

C低標(biāo)價(jià)法

D投票法

10.債務(wù)人甲欠債權(quán)人乙50萬(wàn)元，甲的債務(wù)人丙（稱(chēng)之為次債務(wù)人）欠甲30萬(wàn)元，當(dāng)債務(wù)人甲在其對(duì)丙的債權(quán)到期后，一直不行使該債權(quán)，致使其無(wú)力清償對(duì)債權(quán)人乙的債務(wù)，則債權(quán)人乙可以行使＿＿＿＿。

A代位權(quán)

B撤銷(xiāo)權(quán)

C租賃權(quán)

D轉(zhuǎn)讓權(quán)

11.要約和要約邀請(qǐng)兩者的根本在于＿＿＿＿。

A法律效力不同

B法律主體不同

C法律客體不同

D法律時(shí)效不同

12.標(biāo)底價(jià)格由＿＿＿＿等組成。

A固定成本、可變成本、利潤(rùn)

B固定成本、利潤(rùn)、稅金

C成本、利潤(rùn)、稅金 D固定成本、可變成本、稅金

13.根據(jù)《合同法》的規(guī)定，下列各項(xiàng)中，不屬于無(wú)效合同的是＿＿＿＿。A違反國(guó)家限制經(jīng)營(yíng)規(guī)定而訂立的合同

B惡意串通，損害第三人利益的合同

C顯失公平的合同

D損害社會(huì)公共利益的合同

14.《合同法》第四十九條規(guī)定：“行為人沒(méi)有代理權(quán)、超越代理權(quán)或者代理權(quán)終止后以被代理人名義訂立合同，相對(duì)人有理由相信行為人是有代理權(quán)的，該代理行為有效?！边@是指＿＿＿＿。

A可撤銷(xiāo)合同

B表見(jiàn)代理合同

C無(wú)效合同

D欺詐合同

15.＿＿＿＿是指從執(zhí)行的角度分析、補(bǔ)充、解釋合同，并進(jìn)行合同結(jié)構(gòu)分解，將合同目標(biāo)和合同規(guī)定落實(shí)到合同實(shí)施的具體問(wèn)題上和具體事件上，用以指導(dǎo)具體工作，以保證合同得以順利履行。

A合同分析

B合同交底

C合同解答

D合同實(shí)施

16.合同分析的步驟是＿＿＿＿。

A合同總體分析→合同工作分析→合同結(jié)構(gòu)分解→特殊問(wèn)題的合同擴(kuò)展分析 B合同結(jié)構(gòu)分解→合同總體分析→合同工作分析→特殊問(wèn)題的合同擴(kuò)展分析 C合同工作分析→合同結(jié)構(gòu)分解→合同總體分析→特殊問(wèn)題的合同擴(kuò)展分析 D合同總體分析→合同結(jié)構(gòu)分解→合同工作分析→特殊問(wèn)題的合同擴(kuò)展分析

17.合同工作分析的結(jié)果是＿＿＿＿。

A合同總的計(jì)劃指導(dǎo)性文件

B合同工作分解結(jié)構(gòu)

C合同實(shí)施工作表

D合同控制基準(zhǔn)書(shū)

18.關(guān)于工程變更說(shuō)法不正確的是＿＿＿＿。

A工程變更是指在工程施工過(guò)程中，根據(jù)合同約定對(duì)實(shí)施的程序、工程的內(nèi)容、質(zhì)量要求以及標(biāo)準(zhǔn)做出的變更

B根據(jù)FIDIC施工合同條件，改變工程任何部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸都屬于工程變更

C工程變更是指引起工程性質(zhì)方面很大變更的變動(dòng)，因此要在原合同規(guī)定的基礎(chǔ)上，雙方重新簽訂合同

D工程變更的程序是：工程變更的提出→審查工程變更→編制工程變更文件→協(xié)商工程變更的單價(jià)→發(fā)布工程變更指令→實(shí)施工程變更

19.在FIDIC 1999年版《施工合同條件》（新紅皮書(shū)）的《通用條件》1.6規(guī)定：雙方應(yīng)在承包商收到中標(biāo)函后＿＿＿＿天內(nèi)簽訂合同協(xié)議書(shū)。

A21

B28

C30

D

4220.承包商不能獲得工期索賠的是＿＿＿＿。

A業(yè)主未能按時(shí)提交可進(jìn)行施工的現(xiàn)場(chǎng)

B工程師在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)未能提供所需的圖紙或指示

C不可抗力引起的工程損壞和修復(fù)

D砂漿攪拌機(jī)發(fā)生故障

二、多項(xiàng)選擇題（1～10題）

1.采用招標(biāo)投標(biāo)這種采購(gòu)方式，須具備兩個(gè)基本條件＿＿＿＿。

A要有能夠開(kāi)展公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制

B必須存在招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的買(mǎi)方市場(chǎng)

C必須存在招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的賣(mài)方市場(chǎng)

D必須讓所有參與人員滿意

2.評(píng)標(biāo)委員會(huì)在＿＿＿＿可以否決所有投標(biāo)。

A投標(biāo)人過(guò)多，競(jìng)爭(zhēng)太激烈

B有的投標(biāo)價(jià)格低于標(biāo)底

C最低評(píng)標(biāo)價(jià)大大超過(guò)標(biāo)底或合同估價(jià)，招標(biāo)人無(wú)力接受投標(biāo)

D所有投標(biāo)人在實(shí)質(zhì)上均未響應(yīng)投標(biāo)文件的要求

3.項(xiàng)目管理投標(biāo)文件的基本內(nèi)容一般包括＿＿＿＿。

A商務(wù)標(biāo)

B技術(shù)標(biāo)

C政策標(biāo)

D環(huán)境標(biāo)

4.項(xiàng)目評(píng)標(biāo)辦法當(dāng)中的系數(shù)法適用于＿＿＿＿。

A世界銀行的項(xiàng)目

B政府或業(yè)主等對(duì)工期有特殊要求的項(xiàng)目

C項(xiàng)目采用快速路徑法施工的D政府有明確規(guī)定必須保密的工程項(xiàng)目

5.關(guān)于格式合同說(shuō)法不正確的是＿＿＿＿。

A格式條款是當(dāng)事人為了重復(fù)使用而預(yù)先擬訂，并在訂立合同時(shí)未與對(duì)方協(xié)商的條款。

B格式合同經(jīng)過(guò)了當(dāng)事人雙方協(xié)商，所以格式條款本身是符合合同自由原則的 C格式條款提供方免除己方責(zé)任、加重對(duì)方責(zé)任，排除對(duì)方主要權(quán)利的，一律無(wú)

效

D商家在其店堂貼出的“商品售出，概不退換”的告示是一個(gè)有效地格式條款

6.工程合同變更分為＿＿＿＿。

A工程變更

B設(shè)計(jì)變更

C其他變更

D合同變更

7.債務(wù)的轉(zhuǎn)移可分為＿＿＿＿。

A全部轉(zhuǎn)移

B有條件轉(zhuǎn)移

C無(wú)條件轉(zhuǎn)移

D部分轉(zhuǎn)移。

8.實(shí)際違約的違約行為有兩類(lèi),分別是＿＿＿＿。

A不履行合同義務(wù)

B無(wú)效合同違約

C有附屬條件合同違約

D合同是履行合同義務(wù)不符合約定

9.損害賠償范圍確定應(yīng)遵循＿＿＿＿。

A完全賠償原則

B合理限制原則

C部分賠償原則

D20/80原則

10.評(píng)標(biāo)委員會(huì)在＿＿＿＿可以否決所有投標(biāo)。

A投標(biāo)人過(guò)多，競(jìng)爭(zhēng)太激烈

B有的投標(biāo)價(jià)格低于標(biāo)底

C最低評(píng)標(biāo)價(jià)大大超過(guò)標(biāo)底或合同估價(jià)，招標(biāo)人無(wú)力接受投標(biāo)

D所有投標(biāo)人在實(shí)質(zhì)上均未響應(yīng)投標(biāo)文件的要求

三、案例分析題

第二篇：項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理

2.4項(xiàng)目管理招標(biāo)

2.4.1投資人／投資主體采用委托項(xiàng)目管理服務(wù)應(yīng)考慮的問(wèn)題

(1)投資人／投資主體自身情況。主要包括其從事項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和人員配備，委托人希

望對(duì)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的控制程度等。

(2)項(xiàng)目情況。主要包括項(xiàng)目特點(diǎn)、類(lèi)型、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、托管條件（財(cái)務(wù)限制、投資構(gòu)成、付款方式、資金到位情況）等。

(3)建設(shè)環(huán)境情況。主要包括項(xiàng)目管理市場(chǎng)供求關(guān)系、價(jià)格走向，建設(shè)項(xiàng)目管理體制，運(yùn)

行機(jī)制和國(guó)家及當(dāng)?shù)氐恼叻ㄒ?guī)，項(xiàng)目管理公司的經(jīng)驗(yàn)和能力，當(dāng)?shù)貧夂颉⒌乩砬闆r等。

(4)項(xiàng)目目標(biāo)要求。在具體的項(xiàng)目和特定情況下，委托人對(duì)項(xiàng)目投資、進(jìn)度和質(zhì)量以及與

項(xiàng)目相連的其他經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)等的重視程度會(huì)有不同，側(cè)重點(diǎn)不同或優(yōu)先目標(biāo)不一致，工程托

管模式也可能不同。

2.4.2項(xiàng)目管理的招標(biāo)程序

(l)建立招標(biāo)的組織機(jī)構(gòu)，確定招標(biāo)工作負(fù)責(zé)人。

(2)完成工程項(xiàng)目管理招標(biāo)前的各種審批手續(xù)。

(3)招標(biāo)工作安排。招標(biāo)范圍（國(guó)內(nèi)招標(biāo)或國(guó)際招標(biāo)），招標(biāo)方式（公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)），招標(biāo)時(shí)間及進(jìn)度計(jì)劃，招標(biāo)費(fèi)用及其解決方案，評(píng)標(biāo)方法與主要標(biāo)準(zhǔn)，擬進(jìn)行資格預(yù)審的預(yù)審條件與預(yù)審方法。

(4)編制招標(biāo)文件。

(5)發(fā)布招標(biāo)通告或發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)。對(duì)公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目一般在公共媒體上發(fā)布招標(biāo)通告，介 紹招標(biāo)工程的基本情況、資金來(lái)源、管理范圍、招標(biāo)投標(biāo)工作的總體安排和資質(zhì)預(yù)審工作安排。如果采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式，則要廣泛調(diào)查，以確定擬邀請(qǐng)的對(duì)象。

(6)投標(biāo)人購(gòu)買(mǎi)標(biāo)書(shū)。如果采用資格預(yù)審的，只有通過(guò)資格預(yù)審，投標(biāo)人才可以購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件。

(7)標(biāo)前會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)考察。標(biāo)前會(huì)議是為解決投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件的疑問(wèn)，由招標(biāo)組織機(jī)構(gòu)統(tǒng)一解答。在標(biāo)前會(huì)議期間，投標(biāo)人若認(rèn)為有必要考察現(xiàn)場(chǎng)，招標(biāo)組織單位應(yīng)組織考察，以利于做標(biāo)。標(biāo)前會(huì)議和考察現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)在投標(biāo)截止期足夠一段時(shí)間之前進(jìn)行。

(8)投標(biāo)人做標(biāo)和投標(biāo)。

(9)投標(biāo)截止時(shí)間即開(kāi)標(biāo)時(shí)間。

(10)投標(biāo)文件分析和澄清會(huì)議。投標(biāo)文件分析是簽訂項(xiàng)目管理委托合同前最重要的工作 之一。評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)入圍的（一般取前3-5名）投標(biāo)書(shū)從價(jià)格、項(xiàng)目管理實(shí)施方案、項(xiàng)目管 理的各項(xiàng)承諾、對(duì)本工程項(xiàng)目的理解等各個(gè)角度進(jìn)行全面分析。在投標(biāo)文件分析中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)

題，招標(biāo)組織機(jī)構(gòu)可以要求投標(biāo)人澄清。

(II)評(píng)標(biāo)、決標(biāo)，發(fā)中標(biāo)通知書(shū)。

2.4.3項(xiàng)目管理招標(biāo)文件的內(nèi)容

(1)投標(biāo)人須知。

1)工程概況：項(xiàng)目描述、規(guī)模及功能、項(xiàng)目建設(shè)周期、項(xiàng)目總投資、項(xiàng)目工作進(jìn)度描述。

2)建設(shè)資金來(lái)源。

3)資格審查：對(duì)投標(biāo)人的要求、對(duì)項(xiàng)目管理部經(jīng)理的要求、投標(biāo)人應(yīng)提供的資格審查 文件。

4)招標(biāo)方式及招標(biāo)范圍。

5)招標(biāo)文件的內(nèi)容、招標(biāo)文件的澄清與招標(biāo)文件的修改。

6)投標(biāo)文件的編制。

7)對(duì)工程項(xiàng)目管理實(shí)施方案的要求。

8)投標(biāo)人對(duì)工程管理目標(biāo)的確定與承諾及投標(biāo)報(bào)價(jià)。

9)投標(biāo)文件的有效期、投標(biāo)文件的形式和簽署、投標(biāo)文件的密封與標(biāo)志、投標(biāo)截止時(shí)間。

10)開(kāi)標(biāo)、過(guò)程保密。

11)投標(biāo)文件的澄清、投標(biāo)文件合格性的確定、投標(biāo)文件的評(píng)價(jià)與比較。

12)現(xiàn)場(chǎng)答辯、中標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)與招標(biāo)人的權(quán)利。

13)中標(biāo)通知書(shū)、合同和簽署。

(2)管理服務(wù)的范圍和要求。

(3)資格審查表。

(4)評(píng)標(biāo)辦法：總則、評(píng)標(biāo)內(nèi)容、開(kāi)標(biāo)程序、評(píng)標(biāo)過(guò)程的保密。在評(píng)標(biāo)階段，投標(biāo)人對(duì)投標(biāo)文件的澄清和說(shuō)明、中標(biāo)人應(yīng)符合的條件、工程項(xiàng)目管理工作綜合評(píng)分表。

(5)投標(biāo)人對(duì)項(xiàng)目管理目標(biāo)的確定與承諾。

(6)項(xiàng)目管理服務(wù)合同主要條款。

復(fù)習(xí)思考題

1．什么是平行承包方式？

2.《建筑法》提倡的總承包方式有哪幾種？

3．采用總承包方式應(yīng)注意哪些問(wèn)題？

4．招標(biāo)項(xiàng)目分解的原則是什么？

5．招標(biāo)項(xiàng)目分解的目的是什么？

6．招標(biāo)項(xiàng)目分解時(shí)應(yīng)考慮哪些問(wèn)題？

7．招標(biāo)文件應(yīng)包括哪些內(nèi)容？

8．簡(jiǎn)述招標(biāo)文件的編制流程。

9．項(xiàng)目招標(biāo)管理的重點(diǎn)有哪些？

10．投資主體采用委托項(xiàng)目管理委托服務(wù)應(yīng)考慮的問(wèn)題有哪些？

第4章項(xiàng)目評(píng)標(biāo)

4.1.2技術(shù)評(píng)審

技術(shù)評(píng)審的目的在于確認(rèn)備選的中標(biāo)人完成本招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)能力及其所提方案的可靠性。與資格評(píng)審不同的是，這種評(píng)審的重點(diǎn)在于評(píng)審?fù)稑?biāo)人將怎樣實(shí)施招標(biāo)項(xiàng)目。技術(shù)評(píng)審的主要內(nèi)容有以下幾點(diǎn)。

1．技術(shù)方案的可行性

審查施工方案及重點(diǎn)、難點(diǎn)部分施工控制措施；施工組織管理結(jié)構(gòu)；現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)配置；施工總平面圖布置，特別是對(duì)該項(xiàng)目的關(guān)鍵工序的施工方法進(jìn)行可行性論證，應(yīng)審查其技術(shù)的難點(diǎn)和技術(shù)的先進(jìn)性、可靠性。

2．施工進(jìn)度計(jì)劃的可靠性

審查施工進(jìn)度計(jì)劃是否符合業(yè)主或采購(gòu)人的時(shí)間要求，這一計(jì)劃是否科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)，同時(shí)還要審查保證施工進(jìn)度計(jì)劃的措施。例如，勞動(dòng)力安排、主要設(shè)備、材料及機(jī)械設(shè)備的組織計(jì)劃是否合理和可靠等。

3.施工質(zhì)量保證

審查質(zhì)量保證體系及措施，包括質(zhì)量管理人員的配備、質(zhì)量檢測(cè)儀器的配備和質(zhì)量管理制度。

4.工程材料和機(jī)械設(shè)備供應(yīng)的技術(shù)性能

審查主要材料和設(shè)備的樣本、型號(hào)、規(guī)格和制造廠家名稱(chēng)、地址等，審查其技術(shù)性能能否達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

5.分包計(jì)劃

如果投標(biāo)人在正式投標(biāo)時(shí)已列出擬分包的公司名稱(chēng)，則應(yīng)審查這些分包公司是否具有相應(yīng)的資格、能力和經(jīng)驗(yàn)來(lái)保證項(xiàng)目的實(shí)施。

4.1.3商務(wù)評(píng)審

商務(wù)評(píng)審的目的在于從成本、財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)分析等方面評(píng)定投標(biāo)報(bào)價(jià)的合理性和可靠性，并評(píng)估授標(biāo)給各投標(biāo)人的不同經(jīng)濟(jì)效果和風(fēng)險(xiǎn)。參加商務(wù)評(píng)審的人員通常是成本、財(cái)務(wù)方面的專(zhuān)家，有時(shí)還要求有估價(jià)及經(jīng)濟(jì)管理方面的專(zhuān)家。商務(wù)評(píng)審的內(nèi)容主要包括成本和財(cái)務(wù)兩個(gè)方面。

1．成本方面

(1)審查全部報(bào)價(jià)數(shù)據(jù)計(jì)算的正確性，將投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行對(duì)比分析，評(píng)價(jià)各報(bào)價(jià)是否可靠、合理。

(2)投標(biāo)報(bào)價(jià)構(gòu)成是否合理。

(3)分包工程價(jià)格是否可靠、合理。

(4)額外費(fèi)用的合理性。

(5)投標(biāo)人以往的可比工程的工時(shí)費(fèi)用。

2．財(cái)務(wù)方面

(1)評(píng)審?fù)稑?biāo)人的財(cái)務(wù)實(shí)力和資信程度。

(2)分析投標(biāo)文件中所附資金流量表的合理性及其所列數(shù)字的依據(jù)。

(3)分析投標(biāo)人提出的財(cái)務(wù)和付款方面的建議的合理性。

(4)審查所有保函是否被接受。

(5)評(píng)審?fù)稑?biāo)人的信貸能力。

4.1.4綜合評(píng)價(jià)與比較

綜合評(píng)價(jià)與比較是在上述工作的基礎(chǔ)之上，根據(jù)事先擬定好的評(píng)標(biāo)原則、評(píng)標(biāo)指標(biāo)和評(píng)標(biāo)辦法，對(duì)篩選出來(lái)的若干個(gè)具有實(shí)質(zhì)性響應(yīng)的投標(biāo)文件進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)與比較，最后選定中標(biāo)人。中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)符合以下條件之一：①能最大限度滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

②能滿足招標(biāo)文件各項(xiàng)要求，并且經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)價(jià)格最低，但是投標(biāo)價(jià)格低于成本的除外。一般設(shè)置的評(píng)價(jià)指標(biāo)包括：

(1)投標(biāo)報(bào)價(jià)。

(2)施工方案（或施工組織設(shè)計(jì)）與工期。

(3)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量管理措施。

(4)投標(biāo)人的業(yè)績(jī)、財(cái)務(wù)狀況、信譽(yù)等。

4.2 項(xiàng)目評(píng)價(jià)的方法

評(píng)標(biāo)方法的科學(xué)性對(duì)于實(shí)現(xiàn)平等的競(jìng)爭(zhēng)，公正、合理地選擇中標(biāo)者是極其重要的。評(píng)標(biāo)涉及的因素很多，應(yīng)分門(mén)別類(lèi)，在有主次的基礎(chǔ)上，結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，確定科學(xué)的評(píng)標(biāo)方法?，F(xiàn)行常用的評(píng)標(biāo)方法主要有專(zhuān)家評(píng)議法、低標(biāo)價(jià)法、綜合評(píng)定法、計(jì)分法、系數(shù)法、協(xié)商議標(biāo)法和投票法。

4.2.1專(zhuān)家評(píng)議法

這種方法由評(píng)標(biāo)小組或評(píng)標(biāo)委員會(huì)擬定評(píng)標(biāo)的內(nèi)容，如工程報(bào)價(jià)、工期主要材料消耗、施工組織設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量保證和安全措施，分項(xiàng)進(jìn)行分析比較或調(diào)查，進(jìn)行綜合評(píng)議，選擇其中各項(xiàng)條件都比較優(yōu)秀者為中標(biāo)單位。這種方法是一種定性的優(yōu)選法，其優(yōu)點(diǎn)是能深入聽(tīng)取各方的意見(jiàn)，但易出現(xiàn)眾說(shuō)紛紜、意見(jiàn)難以統(tǒng)一的現(xiàn)象。

4.2.2低標(biāo)價(jià)法

這種方法是在通過(guò)了嚴(yán)格的資格預(yù)審和其他評(píng)標(biāo)內(nèi)容都符合要求的情況下，只按投標(biāo)報(bào)價(jià)來(lái)定標(biāo)的一種方法。世界銀行貸款項(xiàng)目多采用此種評(píng)標(biāo)方法。

這種評(píng)標(biāo)方法有兩種方式：一種是將所有投標(biāo)者的報(bào)價(jià)依次排列，取其三個(gè)低報(bào)價(jià)，對(duì)低報(bào)價(jià)的投標(biāo)者進(jìn)行其他方面的綜合比較，擇優(yōu)定標(biāo)；另一種是“A+B值評(píng)標(biāo)法”，即以低于標(biāo)底一定幅度以?xún)?nèi)的報(bào)價(jià)的算術(shù)平均值為A，以標(biāo)底或評(píng)標(biāo)小組確定的更合理的標(biāo)價(jià)為B，然后以A+B的均值為評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)，選出低于或高于這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)某個(gè)幅度的報(bào)價(jià)者進(jìn)行綜合分析比較，擇優(yōu)選定。

4.2.3綜合評(píng)定法

綜合評(píng)定法是在充分閱讀標(biāo)書(shū)、認(rèn)真分析標(biāo)書(shū)優(yōu)劣的基礎(chǔ)上，經(jīng)評(píng)委充分討論確定中標(biāo)單位的評(píng)標(biāo)定標(biāo)方法。

標(biāo)書(shū)內(nèi)容包括工程預(yù)算書(shū)、工期目標(biāo)、質(zhì)量等級(jí)目標(biāo)、施工組織設(shè)計(jì)、優(yōu)惠條件、報(bào)價(jià)、本次投標(biāo)的項(xiàng)目經(jīng)理兩年內(nèi)施工實(shí)績(jī)及優(yōu)良工程證書(shū)等。標(biāo)書(shū)中的預(yù)算價(jià)與經(jīng)審定的標(biāo)底價(jià)比偏差在3%-5%范圍內(nèi)，認(rèn)定該標(biāo)書(shū)為有效標(biāo)書(shū)。按照招標(biāo)文件的規(guī)定，標(biāo)書(shū)中的報(bào)價(jià)在低于標(biāo)底的某一范圍內(nèi)，該標(biāo)書(shū)為有效標(biāo)書(shū)。若標(biāo)書(shū)預(yù)算均超出了有效標(biāo)書(shū)的范圍，則由招標(biāo)投標(biāo)辦事機(jī)構(gòu)召集有關(guān)部門(mén)對(duì)標(biāo)底重新審定。若標(biāo)底有誤，則按調(diào)整后的標(biāo)底評(píng)標(biāo)；若標(biāo)底無(wú)誤，則該工程可轉(zhuǎn)為議標(biāo)。招標(biāo)文件中應(yīng)明確規(guī)定報(bào)價(jià)均超出有效范圍時(shí)的處理辦法，但中標(biāo)價(jià)不得高于標(biāo)底價(jià)。

評(píng)委按招標(biāo)文件中確定的評(píng)標(biāo)原則進(jìn)行綜合評(píng)標(biāo)，若評(píng)委意見(jiàn)分歧較大，不能取得一致意見(jiàn)，可采用投票法決定中標(biāo)單位。

4.2.4計(jì)分法

計(jì)分法是由評(píng)委對(duì)投標(biāo)單位的預(yù)算主材用量、報(bào)價(jià)、工期目標(biāo)、質(zhì)量等級(jí)目標(biāo)、施工組織 設(shè)計(jì)、施工實(shí)績(jī)等按事先確定的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分別打分，匯總得分后，根據(jù)總得分和總報(bào)價(jià)綜合評(píng)定，擇優(yōu)選定中標(biāo)人的評(píng)標(biāo)定標(biāo)方法。

評(píng)分法常采用百分比，各評(píng)分要素的權(quán)重（分值分布）可根據(jù)工程具體情況確定。評(píng)分法常將評(píng)委分成經(jīng)濟(jì)、技術(shù)兩組分別打分。評(píng)分時(shí)，評(píng)委應(yīng)經(jīng)過(guò)充分討論形成一致意見(jiàn)，對(duì)每個(gè)投標(biāo)人每組只打出一個(gè)分值。若分歧較大，不能形成一致意見(jiàn)，可由評(píng)委各自對(duì)各投標(biāo)人打分，計(jì)分時(shí)，去掉一個(gè)最高分，去掉一個(gè)最低分，其余分值取平均值。各投標(biāo)得分匯總后，全體評(píng)委根據(jù)總得分和總報(bào)價(jià)綜合評(píng)價(jià)，擇優(yōu)選擇中標(biāo)人。

第三篇：項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理

項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理

一、判斷題

1．采購(gòu)效果，是為了實(shí)現(xiàn)預(yù)先確定的目標(biāo)，計(jì)劃耗費(fèi)和實(shí)現(xiàn)耗費(fèi)之間的關(guān)系。(×)

2．采購(gòu)是指通過(guò)商品交換和物流手段從資源市場(chǎng)取得資源的過(guò)程。(√)

3．采購(gòu)過(guò)程既包含商流，又包含物流。(√)

4．企業(yè)采購(gòu)戰(zhàn)略，是指企業(yè)采購(gòu)所采用的帶有指導(dǎo)性、全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的基本運(yùn)作方案。(√)

5．采購(gòu)進(jìn)貨戰(zhàn)略包括品種種類(lèi)、性質(zhì)、數(shù)量、質(zhì)量等的選擇。(×)

二、簡(jiǎn)答題

1．項(xiàng)目采購(gòu)管理過(guò)程包括哪些？

答：項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要過(guò)程包括：

采購(gòu)計(jì)劃編制：決定何時(shí)采購(gòu)何物

詢(xún)價(jià)計(jì)劃編制：形成產(chǎn)品需求文檔，并確定可能的供方

詢(xún)價(jià)：獲得報(bào)價(jià)單、投標(biāo)、出價(jià)，或在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候取得建議書(shū)

供方選擇：從可能的賣(mài)主中進(jìn)行選擇

合同管理：管理與賣(mài)方的關(guān)系

合同收尾：合同的完成和解決，包括未解決事項(xiàng)的決議

2．采購(gòu)規(guī)劃涉及哪些內(nèi)容?

答：采購(gòu)規(guī)劃涉及到以下內(nèi)容：

（1）制定項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃的前期準(zhǔn)備（2）項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃的編制（3）制訂采購(gòu)計(jì)劃的工具和技術(shù)

3．常見(jiàn)的合同可分為成本加成本百分比（CPPC）合同等，它們各自的適用范圍是什么？

答：合同可分為總價(jià)合同、雇傭費(fèi)和/或意外（成功）費(fèi)合同、百分比合同、計(jì)時(shí)制合同、不定期執(zhí)行合同（價(jià)格協(xié)議），它們的適應(yīng)范圍如下：

總價(jià)合同廣泛應(yīng)用于簡(jiǎn)單的規(guī)劃和可行性研究、環(huán)境研究、標(biāo)準(zhǔn)或普通建筑物的詳細(xì)設(shè)計(jì)。

雇傭費(fèi)和/或意外（成功）費(fèi)合同應(yīng)用于咨詢(xún)公司（銀行或財(cái)務(wù)公司）為公司出售或公司合并（在私有化業(yè)務(wù)中較為顯著）做準(zhǔn)備期間。

百分比合同通常用于建筑方面的服務(wù)，也可用于采購(gòu)代理和檢驗(yàn)代理

計(jì)時(shí)制合同主要用于復(fù)雜的研究、工程監(jiān)理、顧問(wèn)性服務(wù)和大多數(shù)的培訓(xùn)任務(wù)，這類(lèi)培訓(xùn)任務(wù)的服務(wù)范圍和時(shí)間長(zhǎng)短一般難以確定。

不定期執(zhí)行合同（價(jià)格協(xié)議）使用于對(duì)借款人需要（隨叫隨到）專(zhuān)業(yè)服務(wù)，以對(duì)某一特定活動(dòng)提出意見(jiàn)，而提出意見(jiàn)的程度和時(shí)間在事前無(wú)法確定的情況下，通常用于為復(fù)雜項(xiàng)目的實(shí)施、爭(zhēng)議解決小組、機(jī)構(gòu)改革、采購(gòu)建議、技術(shù)攻關(guān)等保持一批“顧問(wèn)”，合同期限通常為一年或更長(zhǎng)時(shí)間。

4．如何進(jìn)行供方選擇?

答：（1）以最低評(píng)估價(jià)法。即技術(shù)上滿足投標(biāo)文件的最低要求，而將合同授予具有最低評(píng)估價(jià)的投標(biāo)人的投標(biāo)方法。

（2）打分法。即將構(gòu)成合格性的諸要素以一定的分值來(lái)表示，并將合同授予具有最高分值的投標(biāo)人的評(píng)標(biāo)方法。

（3）綜合成本評(píng)價(jià)法。即在最低評(píng)估法的基礎(chǔ)上將貨物的使用周期或使用壽命作為評(píng)標(biāo)因素的評(píng)標(biāo)方法。

（4）最低報(bào)價(jià)法。即以報(bào)價(jià)作為唯一根據(jù)的評(píng)標(biāo)方法

（5）合包優(yōu)惠法。即同一項(xiàng)目有若干個(gè)采購(gòu)包同時(shí)招標(biāo)時(shí)，對(duì)投標(biāo)人同時(shí)提交若干個(gè)采購(gòu)包投標(biāo)文件予以一定程度優(yōu)惠的評(píng)標(biāo)方法。

最常用是最低評(píng)估法，而打分法則因其難以科學(xué)地確定分?jǐn)?shù)與質(zhì)量和價(jià)格之間的聯(lián)系，故較少使用。

5．零庫(kù)存采購(gòu)的要求有哪些？要實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存采購(gòu)，需要在哪些方面加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作？

答：零庫(kù)存是指通過(guò)實(shí)施特定的庫(kù)存控制策略，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存量的最小化。零庫(kù)存要求完全按需生產(chǎn)，按需采購(gòu)，也就是說(shuō)原材料采購(gòu)、產(chǎn)品生產(chǎn)、成品銷(xiāo)售都必須是適時(shí)的。為此，一是確保銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的信息必須及時(shí)準(zhǔn)確，企業(yè)能按訂單生產(chǎn)，保持與市場(chǎng)需要的合拍。二是必須有高度柔性化的系統(tǒng)，能夠根據(jù)訂單需求調(diào)整生產(chǎn)線和生產(chǎn)流程，進(jìn)行快速轉(zhuǎn)換，以保證及時(shí)、準(zhǔn)確地滿足市場(chǎng)個(gè)性化的訂單要求。三是保持供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的緊密合作，實(shí)現(xiàn)信息共享，保證上下游企業(yè)對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售一致理解，消除供應(yīng)鏈中庫(kù)存向下而上逐節(jié)變大的牛鞭效應(yīng)。

合理選擇供給商，與供給商建立長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系，共同協(xié)作解決庫(kù)存問(wèn)題，保證對(duì)訂貨的及時(shí)供給，是零庫(kù)存管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。由于零庫(kù)存要求供給商在需要的時(shí)間及時(shí)提供合適的商品，因此，供應(yīng)能力、技術(shù)力量、質(zhì)量控制能力、商品價(jià)格、供應(yīng)的距離、售后服務(wù)、業(yè)界經(jīng)驗(yàn)等是選擇供應(yīng)商考慮的主要因素。通過(guò)建立供應(yīng)商的綜合信息檔案，加強(qiáng)供應(yīng)商的動(dòng)態(tài)管理，形成一個(gè)集客戶、供應(yīng)商信息于一體的共享數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析平臺(tái)，定期評(píng)估供應(yīng)商，將信息及時(shí)反饋給供應(yīng)商，并跟蹤供應(yīng)商的改進(jìn)情況，對(duì)不合格的供應(yīng)商進(jìn)行淘汰。

6．商務(wù)建議書(shū)作用及具體規(guī)定

答：商務(wù)建議書(shū)是咨詢(xún)服務(wù)招標(biāo)文件中最重要的部分之一，業(yè)主一般給出一些具體格式要求參加投標(biāo)的咨詢(xún)公司填寫(xiě)。

7．費(fèi)用概算決定因素

答：項(xiàng)目單位應(yīng)就擬議中的咨詢(xún)?nèi)蝿?wù)作出費(fèi)用概算，其多少應(yīng)根據(jù)所要求的各種人力、物力而定，包括人員類(lèi)別和水平、現(xiàn)場(chǎng)和辦公室工作所需時(shí)間、物質(zhì)投入以及服務(wù)所需的其他事項(xiàng)。

8．詢(xún)價(jià)類(lèi)型

詢(xún)價(jià)類(lèi)型分為國(guó)際詢(xún)價(jià)和國(guó)內(nèi)詢(xún)價(jià)兩種方式。

三、論述題

1．如何根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)選擇采購(gòu)模式？

答：通常采用的采購(gòu)方式可分為招標(biāo)采購(gòu)方式和非招標(biāo)采購(gòu)方式兩大類(lèi)。其中，招標(biāo)采購(gòu)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)、有限國(guó)際招標(biāo)和國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)；非招標(biāo)采購(gòu)保留國(guó)際或國(guó)內(nèi)詢(xún)價(jià)采購(gòu)、直接簽訂合同、自營(yíng)工程以及電子采購(gòu)。

（1）國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)世界銀行于1951年將國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)作為一種極好的采購(gòu)方式加以推廣。實(shí)驗(yàn)證明，采購(gòu)這種方式進(jìn)行采購(gòu)，能夠很好的達(dá)到世界銀行對(duì)采購(gòu)的基本要求。

（2）有限國(guó)際招標(biāo)它實(shí)際是一種不公開(kāi)刊登廣告，是直接邀請(qǐng)有關(guān)廠商投標(biāo)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)。按世界銀行規(guī)定，有限國(guó)際招標(biāo)方式適用于下述情況：

Ⅰ采購(gòu)金額小

Ⅱ有能力提供所需貨物的供貨商、服務(wù)的提供者，或工程的承包商數(shù)量有限

Ⅲ有其他特殊原因，證明不能完全按照國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)方式進(jìn)行采購(gòu)，例如緊急的援建項(xiàng)目。

（3）國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)方式 是通過(guò)在國(guó)內(nèi)刊登廣告，并根據(jù)國(guó)內(nèi)招標(biāo)程序進(jìn)行的。它適用于下列情況： Ⅰ合同金額小

Ⅱ土建工程地點(diǎn)分散，而且施工時(shí)間可能要拖得很長(zhǎng)

Ⅲ勞動(dòng)力密集型的土建工程

Ⅳ在國(guó)內(nèi)能夠采購(gòu)到的貨物或工程，其價(jià)格低于國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格

Ⅴ如果采用國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)方式所帶來(lái)的行政或財(cái)務(wù)上的負(fù)擔(dān)，明顯超過(guò)了ICB所具有的優(yōu)越性，在這種情況下，可采用國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)。

（4）國(guó)際和國(guó)內(nèi)詢(xún)價(jià)采購(gòu)也稱(chēng)“貨比三家”，是在比較幾家國(guó)內(nèi)廠家（通常至少3家）報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購(gòu)，這種方式只適用于采購(gòu)現(xiàn)貨或價(jià)值較小的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格設(shè)備，或者適用于小型、簡(jiǎn)單的土建工程。

（5）直接采購(gòu)它可以適用于下述情況：

Ⅰ對(duì)于已按照世界銀行同意的程序授標(biāo)并簽約，而且正在實(shí)施中的工程或貨物合同，在需要增加類(lèi)似的工程量或貨物量的情況下，可通過(guò)這種方式延續(xù)合同。

Ⅱ考慮與現(xiàn)有設(shè)備配套的設(shè)備或設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化方面的一致性，可采用此方式向原來(lái)的供貨廠家增購(gòu)貨物。在這種情況下，原合同貨物應(yīng)適應(yīng)要求，增加購(gòu)買(mǎi)的數(shù)量應(yīng)少于現(xiàn)有貨物數(shù)量，價(jià)格應(yīng)當(dāng)合理。

Ⅲ所需設(shè)備具有專(zhuān)營(yíng)性，只能從一家廠商購(gòu)買(mǎi)。

Ⅳ負(fù)責(zé)工藝設(shè)計(jì)的承包人要求從指定廠家購(gòu)買(mǎi)關(guān)鍵部件，以此作為保證達(dá)到設(shè)計(jì)性能或質(zhì)量的條件。

Ⅴ在一些特殊情況下，例如抵御自然災(zāi)害，或由于需要早日交貨，可采用直接簽訂合同方式進(jìn)行采購(gòu)，以免由于延誤而花費(fèi)更多費(fèi)用。此外，在采用了競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)方式（包括廢棄所有投標(biāo)而重新招標(biāo)）而未能找到一家承包人或供貨商能夠以合理價(jià)格來(lái)承擔(dān)所需工程或提供貨物的特殊情況下，也可以采用直接簽訂合同方式來(lái)洽談合同，但是必須經(jīng)世界銀行同意。

（6）自營(yíng)工程 它適用于下列情況：

Ⅰ事先無(wú)法確定工程量的多少

Ⅱ工程的規(guī)模小而分散，或所處地點(diǎn)比較偏遠(yuǎn)，使承包商要承擔(dān)過(guò)高的動(dòng)員調(diào)遣費(fèi)用。

Ⅲ必須在不干擾正在進(jìn)行中的作業(yè)的情況下進(jìn)行施工，并完成工程。

Ⅳ沒(méi)有任何一個(gè)承包商感興趣的工程

Ⅴ如果工程不可避免地要出現(xiàn)中斷，在此情況下，其風(fēng)險(xiǎn)由借款人或項(xiàng)目業(yè)主承擔(dān)，比由承包人承擔(dān)要更為妥當(dāng)。

（7）電子采購(gòu) 它開(kāi)始于企業(yè)間的生產(chǎn)資料的采購(gòu)，現(xiàn)在則推廣于服務(wù)及事務(wù)用品等的采購(gòu)領(lǐng)域。

2．結(jié)合實(shí)例談?wù)勀銓?duì)國(guó)際工程項(xiàng)目投標(biāo)策略的理解

答： 在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中研究投標(biāo)策略，如何為項(xiàng)目投標(biāo)制訂正確的指導(dǎo)方針，如何采用正確的謀略，用有限的資源取得最的經(jīng)濟(jì)效果。

常用的投標(biāo)策略有：

1、比選方案國(guó)際工程項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)，經(jīng)常會(huì)在“技術(shù)規(guī)范”中規(guī)定或推薦一種施工方案，稱(chēng)為正選方案，這是業(yè)主或咨詢(xún)工程師在面臨多個(gè)投標(biāo)人投標(biāo)的情況下，為了在同一基礎(chǔ)上評(píng)價(jià)投標(biāo)人的投標(biāo)價(jià)格。因此，投標(biāo)人必須按招標(biāo)文件中規(guī)定的施工方案進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)和標(biāo)價(jià)計(jì)算。

在許多情況下，由于一個(gè)工程的實(shí)施有多種施工方案可以選擇，招標(biāo)文件中規(guī)定或推薦的方案不一定是投標(biāo)人認(rèn)為的最佳方案，業(yè)主或咨詢(xún)工程師有時(shí)也會(huì)建議投標(biāo)人提出他自己認(rèn)為的最佳的施工方案，作為比選方案。而投標(biāo)人在研究了標(biāo)書(shū)、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)查后，也可以主動(dòng)提出比選方案，展示自己的實(shí)力。比選方案的提出，一定要基于：（1）比正選方案能縮短工期；（2）比正選方案能降低造價(jià)；（3）比正選方案既縮短工期又降低造價(jià)。

如果不是上述情況，投標(biāo)人不宜提出比選方案。是否在投標(biāo)書(shū)中提出比選方案，是投標(biāo)人的投標(biāo)策略。

2、聯(lián)合體投標(biāo)聯(lián)合體是指合營(yíng)體或合包集團(tuán)。合營(yíng)體和合包集團(tuán)在具體運(yùn)作上，尤其是在各成員的責(zé)權(quán)利上是有區(qū)別的。合營(yíng)體側(cè)重共同承擔(dān)履約責(zé)任，各成員相互之間的關(guān)系更密切。合包集團(tuán)強(qiáng)調(diào)各負(fù)其責(zé)，各成員相互之間首先承擔(dān)各自責(zé)任，然后才是連帶責(zé)任。

以聯(lián)合體參加國(guó)際工程項(xiàng)目資審及投標(biāo)，主要是為了如下目的：（1）為了享受當(dāng)?shù)貎?yōu)惠，通常當(dāng)?shù)毓緟⒓油稑?biāo)時(shí)，享受價(jià)格的優(yōu)惠，有些國(guó)家更高；（2）受到投標(biāo)人自身資源的限制，在一家公司參加資審及投標(biāo)不能滿足條件時(shí)，或一家公司參加投標(biāo)、實(shí)施項(xiàng)目很困難時(shí)；（3）為了降低投標(biāo)或?qū)嵤╉?xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)；

（4）減少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；（5）強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提高投標(biāo)人的競(jìng)爭(zhēng)能力。

投標(biāo)人在組成聯(lián)合體時(shí)，可以選擇國(guó)際上的承包商作為合作伙伴或分包商，也可以選擇國(guó)內(nèi)的承包商作為合作伙伴或分包商，還可以選擇當(dāng)?shù)氐某邪套鳛楹献骰锇榛蚍职?。無(wú)論選擇何種合作伙伴，必須

符合招標(biāo)文件中規(guī)定的要求，簽訂相應(yīng)的協(xié)議。一般地，在資格審查階段，應(yīng)簽訂聯(lián)合體備忘錄；在投標(biāo)階段，要簽訂聯(lián)合體協(xié)議；在項(xiàng)目中標(biāo)后，要確定聯(lián)合體章程。在這些文件中，最主要的要明確聯(lián)合體各成員的股份比例、誰(shuí)是牽頭方、各成員的的分工、各成員的責(zé)任權(quán)利義務(wù)，以及項(xiàng)目追蹤期間各種費(fèi)用的分擔(dān)。

聯(lián)合體可以以一個(gè)新的名稱(chēng)對(duì)外，也可以以牽頭方的名稱(chēng)對(duì)外，有時(shí)以聯(lián)合體當(dāng)?shù)睾献骰锇榈拿x對(duì)外，以增強(qiáng)聯(lián)合體的親和力。

3、有條件投標(biāo)一般來(lái)說(shuō)，招標(biāo)文件中合同條件等文件是不能改動(dòng)的，面對(duì)投標(biāo)人不能接受的合同條件時(shí)，投標(biāo)人除了放棄投標(biāo)這一極端行為外，還可采用有條件投標(biāo)的策略。

如合同中通常會(huì)有“甲方在招標(biāo)文件中提供的詳細(xì)初步設(shè)計(jì)圖，不能減少承包商的責(zé)任，承包商不能憑借圖紙中的某些錯(cuò)誤或遺漏來(lái)追究業(yè)主的責(zé)任?！蓖稑?biāo)人讀到類(lèi)似文字時(shí)，自然會(huì)想到業(yè)主或咨詢(xún)工程師企圖利用這樣不公正的合同條件，將本應(yīng)由業(yè)主或咨詢(xún)工程師負(fù)責(zé)并承擔(dān)費(fèi)用的責(zé)任強(qiáng)加到承包商頭上。面對(duì)類(lèi)似的情況，投標(biāo)人采取的應(yīng)對(duì)措施就是提出一個(gè)有條件的報(bào)價(jià)。有條件報(bào)價(jià)主要指下列兩種做法：一是按正常情況作價(jià)，用文字說(shuō)明附帶一些條件。二是在正常報(bào)價(jià)的情況下，外加15％～20%的成本和費(fèi)用，用這筆費(fèi)用來(lái)應(yīng)付可能出現(xiàn)的不測(cè)事件帶來(lái)的損失，并說(shuō)明，如果業(yè)主或咨詢(xún)工程師同意修改合同條款或刪除一些承包商不愿意接受的條件的話，投標(biāo)人可以考慮降價(jià)。

這樣，投標(biāo)人可以在規(guī)定的時(shí)間前把標(biāo)投出去，獲得參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。又由于在投標(biāo)文件中事先設(shè)立了條件，可以使自己免除或降低中標(biāo)后項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)。

在評(píng)標(biāo)階段，投標(biāo)人如能獲得優(yōu)先中標(biāo)人資格的話，就有機(jī)會(huì)和業(yè)主及咨詢(xún)工程師就合同簽約進(jìn)行談判，也就有了討價(jià)還價(jià)的機(jī)會(huì)。譬如，如能對(duì)合同條件進(jìn)行一些修改，標(biāo)價(jià)可降低。很少有這樣的業(yè)主或咨詢(xún)工程師，當(dāng)他得知為了一些明顯不合理的條款或苛刻條款，要付出高昂的代價(jià)時(shí)，仍然堅(jiān)持保留這些條款的。

4、不平衡報(bào)價(jià)對(duì)于型項(xiàng)目，尤其是EPC項(xiàng)目或設(shè)計(jì)施工項(xiàng)目等總價(jià)合同，由于涉及量的設(shè)備材料的訂貨采購(gòu)，承包商在工程預(yù)付款之外往往還需墊付量的資金，而在開(kāi)工之初一段時(shí)間，由于工程沒(méi)有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，這些資金幾乎沒(méi)有收回或收回很少，同時(shí)拖延了整個(gè)項(xiàng)目成本費(fèi)用的回收時(shí)間，導(dǎo)致承包商為工程墊付的資金的利息變成了一筆很可觀的財(cái)務(wù)費(fèi)用。這時(shí)，可以采用不平衡報(bào)價(jià)的策略。

所謂不平衡報(bào)價(jià)，就是投標(biāo)人在業(yè)主和咨詢(xún)工程師許可的范圍內(nèi)，在保持總價(jià)不變的情況下，提高早期施工項(xiàng)目的單價(jià)，而對(duì)后期施工項(xiàng)目降低單價(jià)。

采用這種投標(biāo)策略需要注意的是潛在的風(fēng)險(xiǎn)，加價(jià)或減價(jià)均要考慮一定的限度，不能超出合理范圍，因?yàn)閷?shí)際工程量和BQ單中的工程量可能不一樣，當(dāng)加價(jià)科目的實(shí)際工程量減少，而減價(jià)科目的工程量增加時(shí)，承包商將面臨滅頂之災(zāi)。因此不平衡報(bào)價(jià)需要建立在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況有詳盡了解的基礎(chǔ)上。

在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況作了詳盡的了解之后，另一種不平衡報(bào)價(jià)的方法也可以采用。即：對(duì)于工程量明顯被低估的項(xiàng)目，適當(dāng)提高單價(jià)；而對(duì)于工程量被高估的項(xiàng)目，適當(dāng)報(bào)出低價(jià)，這時(shí)在總價(jià)不變的情況下，實(shí)際工程量的增減發(fā)生時(shí)，承包商將獲得更多收益。

業(yè)主和咨詢(xún)工程師為了防止承包商過(guò)分的不平衡報(bào)價(jià)，往往在合同中規(guī)定“如果工程量表（BQ）中所

估算的工程量超過(guò)或不足20%，考慮到這種變化在費(fèi)用上的影響，就需另定新的單價(jià)”。這一條款在抑制承包商采用不平衡報(bào)價(jià)的投機(jī)行為時(shí)也保護(hù)了承包商。因?yàn)?，如果某?xiàng)工程量減少，單價(jià)不變，將會(huì)使承包商喪失施工機(jī)械和管理費(fèi)用中的部分。反之，工程量量增加，還會(huì)影響工期，為了加速進(jìn)度，承包商需增加施工機(jī)械和管理費(fèi)用。

另外，對(duì)有些國(guó)家政府預(yù)算的項(xiàng)目，出于對(duì)該國(guó)政府預(yù)算的不確定性的擔(dān)憂，這時(shí)可采用這樣的策略，即工程量確定的項(xiàng)目?jī)r(jià)格高，工程量不能確定的項(xiàng)目即工程量有可能被取消的項(xiàng)目?jī)r(jià)格低，這也是不平衡報(bào)價(jià)的一種。

5、多個(gè)標(biāo)段項(xiàng)目的投標(biāo)策略

多個(gè)標(biāo)段的型項(xiàng)目有兩種情況，一種是若干標(biāo)段同時(shí)招標(biāo)，如一個(gè)型水電站項(xiàng)目中按專(zhuān)業(yè)不同分為壩土建、電力設(shè)備安裝、輸變電、道路等多個(gè)標(biāo)段。另一種是由于業(yè)主資金籌措的原因和各標(biāo)段設(shè)計(jì)完成時(shí)間原因，若干標(biāo)段要在不同時(shí)間分別招標(biāo)，如一條國(guó)家級(jí)公路項(xiàng)目，在數(shù)年之內(nèi)分段招標(biāo)實(shí)施。

在前一種情況下，業(yè)主和咨詢(xún)工程師把一個(gè)項(xiàng)目切成幾個(gè)標(biāo)段招標(biāo)，是為了降低對(duì)投標(biāo)人的要求，從而吸引更多的投標(biāo)人參加投標(biāo)，通過(guò)激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)達(dá)到降低造價(jià)的目的，同時(shí)也是為了找到更專(zhuān)業(yè)的承包商實(shí)施相應(yīng)的項(xiàng)目。這時(shí)投標(biāo)人要對(duì)工程項(xiàng)目的情況進(jìn)行分析，尤其是對(duì)其他投標(biāo)人的情況作出仔細(xì)分析，避免和真正的對(duì)手面對(duì)面競(jìng)爭(zhēng)，找到一個(gè)或數(shù)個(gè)最有利的標(biāo)段投標(biāo)。業(yè)主和咨詢(xún)工程師把數(shù)個(gè)標(biāo)段授給同一個(gè)承包商的可能性極小。

對(duì)于后一種情況，中標(biāo)第一段的承包商是最有利的，后面各段的標(biāo)價(jià)往往會(huì)越來(lái)越低，這時(shí)投標(biāo)人要有清醒的認(rèn)識(shí)，對(duì)后續(xù)標(biāo)段要么接受低價(jià)，要么不投標(biāo)。因?yàn)檫@時(shí)投出高價(jià)是很難被業(yè)主接受的，而且會(huì)面臨已在現(xiàn)場(chǎng)的承包商的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)然，如果中標(biāo)第一個(gè)標(biāo)段的承包商實(shí)施失利，則對(duì)后來(lái)的投標(biāo)人來(lái)說(shuō)是絕好的機(jī)會(huì)，因?yàn)檫@時(shí)業(yè)主和咨詢(xún)工程師可能會(huì)意識(shí)到是第一個(gè)標(biāo)段的標(biāo)價(jià)過(guò)低才導(dǎo)致承包商實(shí)施失利，業(yè)主可能會(huì)在下個(gè)標(biāo)段接受較高的價(jià)格。

6、高價(jià)競(jìng)標(biāo)很難說(shuō)高價(jià)競(jìng)標(biāo)是一個(gè)投標(biāo)策略，但投標(biāo)人在下列情況下使用高價(jià)競(jìng)標(biāo)，能使投標(biāo)人保持自己的聲譽(yù)，保持和業(yè)主工程師的關(guān)系，或許真的能抄到一條魚(yú)。

（1）項(xiàng)目是本地區(qū)很重要的項(xiàng)目，是投標(biāo)人的特長(zhǎng)，不參與這個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)會(huì)引起業(yè)主對(duì)投標(biāo)人的不當(dāng)猜疑；（2）業(yè)主極力邀請(qǐng)投標(biāo)人參加，投標(biāo)人不參加時(shí)，將得罪業(yè)主，不利于以后拿標(biāo)；（3）投標(biāo)人在當(dāng)?shù)匾勋@得類(lèi)似項(xiàng)目，資源一時(shí)調(diào)配不開(kāi)，不愿意再中標(biāo)新的工程，而又不能不參加投標(biāo)時(shí)。

第四篇：項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理試題A卷

審核：命題教師簽字：彭麗

日期：日期：20100408

北京吉利大學(xué)2012—2013第一學(xué)期期末考試試卷

學(xué)院專(zhuān)業(yè)班級(jí)

成績(jī)

姓名學(xué)號(hào)考場(chǎng)

項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理A卷

說(shuō)明：

1、請(qǐng)把答案寫(xiě)在試卷上，否則不記分。

2、滿分100分，考試時(shí)間120分鐘。

3、答題請(qǐng)用藍(lán)、黑墨水筆或圓珠筆，不得用鉛筆。

4、在試卷上寫(xiě)清楚學(xué)生個(gè)人信息，否則以零分記。

7、關(guān)于合同分析的基本要求表述錯(cuò)誤的是（）

A、準(zhǔn)確性和客觀性B、合同結(jié)果的明確性

C、合同雙方的一致性D、全面性

8、下列條件中不是有效擔(dān)保必須具備條件：（）

A、擔(dān)保人必須是自然人B、擔(dān)保人必須具有代償能力

C、擔(dān)保人自愿D、以書(shū)面形式訂立合同。

9、下列關(guān)于抵押的說(shuō)法，正確的是：()

A． 當(dāng)事人辦理抵押物登記的，抵押合同自登記之日起生效

B． 耕地、宅基地、自留地、自留山等集體所有的土地使用權(quán)一律不得作為抵押財(cái)產(chǎn)

C． 抵押期間，抵押人轉(zhuǎn)讓抵押物的，應(yīng)通知抵押權(quán)人并告知受讓人轉(zhuǎn)讓物已抵押的情況

D． 抵押人可以是債務(wù)人，也可以是第三人

10、造成工期延誤或乙方經(jīng)濟(jì)損失的事件發(fā)生后（）天，承包人向工程師發(fā)出索賠意

向通知。

A、14天B、28天

C、56天D、30天

11、根據(jù)《合同法》規(guī)定，合同終止條件表述不正確的是（）

A、債務(wù)已經(jīng)按照約定履行B、債權(quán)人或債務(wù)人死亡

C、債務(wù)互相抵消D、債權(quán)債務(wù)同歸于一人

12、項(xiàng)目管理投標(biāo)文件的基本內(nèi)容一般內(nèi)容包括商務(wù)標(biāo)和()

A、項(xiàng)目解決方案B、項(xiàng)目報(bào)價(jià)

C、項(xiàng)目投標(biāo)函D、技術(shù)標(biāo)

13、依照《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起（）天之內(nèi)，按照招標(biāo)文件和投標(biāo)文件訂立書(shū)面合同。

A、15天B、28天

C、25天D、30天

14、違約責(zé)任一般構(gòu)成要件是（）

A、違約行為B、約定了違約金

C、法律規(guī)定了違約金D、發(fā)生違約事實(shí)

15、為了提高中標(biāo)的可能性和中標(biāo)后利益，在保證工程質(zhì)量的前提下，進(jìn)行胡同里報(bào)價(jià)，根

據(jù)投標(biāo)報(bào)價(jià)的原則，對(duì)（）項(xiàng)目可以報(bào)出低價(jià)。

A、工期要求急，投標(biāo)對(duì)手少B、施工條件差、投標(biāo)對(duì)手少

C、投標(biāo)對(duì)手多，支付條件好D、施工條件差、投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)大

二、多選題（本大題共15小題，每小題2分，共30分。

1、國(guó)際私法的主要原則有：()

A、尊重國(guó)家主權(quán)原則、B、遵守平等互利原則

C、遵守國(guó)際條約和國(guó)際慣例原則D、保護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益原則

2、國(guó)際上采用的招標(biāo)方式大體有（）

A、競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)B、有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)

C、邀請(qǐng)招標(biāo)D、談判性招標(biāo)

3、投標(biāo)的主體包括（）

A、法人B、社團(tuán)組織

C、自然人D、其他組織

4、法律關(guān)系的構(gòu)成要素包括（）

A、主體B、客體

C、內(nèi)容D、權(quán)利義務(wù)

5、招投標(biāo)采購(gòu)方式的特點(diǎn)（）

A、合法性B、公開(kāi)性

C、一次性D、時(shí)效性

6、國(guó)際經(jīng)濟(jì)法的基本原則是（）

A、國(guó)際主權(quán)B、平等互利

C、信守約定D、全球合作。

7、《合同法》第十條規(guī)定：當(dāng)事人訂立合同的形式分為：（）

A、書(shū)面形式B、口頭形式

C、其他形式D、協(xié)議形式

8、FIDIC《施工合同條件》（新紅皮書(shū)）主要包含()

A、《協(xié)議書(shū)》B、《通用條件》

C、《服務(wù)合同》D、《專(zhuān)用條件》

9、2、NEC系列合同包括()

A、工程與施工合同B、工程與施工分包合同

C、專(zhuān)業(yè)服務(wù)合同的D、裁判者合同。

10、違約行為分為（）

A、故意違約B、有預(yù)期違約

C、實(shí)際違約D、拒絕履行

11、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法有（）

A、定性分析法B、預(yù)測(cè)法

C、信息搜集技術(shù)D、現(xiàn)場(chǎng)觀察

12、NEC合同的主要特點(diǎn)()

A、靈活性B、清晰和簡(jiǎn)潔

C、客觀性D、促進(jìn)良好管理

13、合同控制的依據(jù)()

A、工程師的監(jiān)督B、各種實(shí)際的工作文件

C、工程管理D、合同和合同分析的結(jié)果

14、建設(shè)工程合同包括()

A、勘察合同B、設(shè)計(jì)合同

C、管理合同D、施工合同。

15、合同變更的條件()

A、原已存在著合同關(guān)系B、合同內(nèi)容發(fā)生變化

C、合同變更必須有當(dāng)事人的變更協(xié)議D、須遵守法律要求的方式

三、判斷題（本大題共6小題，每小題1分，共6分）

1、中標(biāo)人確定后，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知，不需要將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人。（）

2、合同是平等主體之間的民事權(quán)利、義務(wù)關(guān)系達(dá)成的協(xié)議，像婚姻、收養(yǎng)等有關(guān)身份關(guān)系的協(xié)議，也同樣適用合同法的規(guī)定（）

3、合同擔(dān)保是指為保障合同債務(wù)的履行，以使特定債權(quán)人的債權(quán)得以實(shí)現(xiàn)所設(shè)定的法律措

施。如果被保證人不履行合同債務(wù)，則會(huì)由保證人代為履行或代為賠償。（）

4、工程師在收到承包商遞交的索賠報(bào)告和相關(guān)資料28內(nèi)未予以答復(fù)或衛(wèi)隊(duì)承包商做出進(jìn)一

步要求的，視為否認(rèn)該索賠。（）

5、FIDIC紅皮書(shū)第四版的《通用條件》共有72條194款，新紅皮書(shū)的《通用條件》歸類(lèi)合并形成20條163款。（）

6、《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目，自招標(biāo)文件發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文

件截止之日止，最多不得大于30天。（）

第二部分 主觀題

（40分）

本部分給出 2 道大題，每題20分。

1、論述風(fēng)險(xiǎn)管理的程序及降低風(fēng)險(xiǎn)的途徑。

2、對(duì)某項(xiàng)工程的施工，業(yè)主通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式選定了承包商。簽訂合同時(shí)，業(yè)主為了約

束承包商能保證工程質(zhì)量，要求承包商支付了20萬(wàn)元定金。業(yè)主與承包商雙方施工合同中

對(duì)工程預(yù)付款、工程質(zhì)量、工程價(jià)款、工期和違約責(zé)任等都作了具體約定。施工合同履行

時(shí)，在基礎(chǔ)工程施工中碰到地下有大量文物，使整個(gè)工程停工10天；主體工程施工中由于

施工機(jī)械出現(xiàn)故障，使進(jìn)度計(jì)劃中關(guān)鍵線路上的部分工作停工15天。兩次停工承包商都及

時(shí)提出了工期索賠申請(qǐng)，并提供了施工記錄。

問(wèn)題：1）招標(biāo)時(shí)對(duì)承包商的資質(zhì)審查的內(nèi)容有哪些？2）建設(shè)工程的索賠程序有哪些步驟？3）監(jiān)理工程師對(duì)兩次索賠申請(qǐng)應(yīng)如何處理？

第五篇：2018專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育-項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理

《項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理》在線考試A

一、單項(xiàng)選擇題(共50小題，每小題2分)1.按照《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少（15）日前，通知所有招標(biāo)文件收受人 A．10 B．15 C．20 D．30 2.按照供應(yīng)細(xì)分分析方法，對(duì)企業(yè)利潤(rùn)影響不突出，并且供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)較小的商品和服務(wù)屬于（策略型）A．戰(zhàn)略型 B．杠桿型 C．策略型 D．關(guān)鍵型

3.當(dāng)選擇供應(yīng)商不適合使用競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)價(jià)時(shí)，就應(yīng)進(jìn)行（談判）A.第三方定價(jià) B.談判 C.詢(xún)價(jià) D.招標(biāo)

4.從賣(mài)方角度，在下述哪種情況下，合同被視為已經(jīng)收尾？（C）A.工作范圍已經(jīng)完成 B.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)已經(jīng)完成 C.檔案已經(jīng)完成 D.最終付款已經(jīng)支付

5.設(shè)備工程合同管理的根本任務(wù)是（D）。A．設(shè)備工程質(zhì)量控制 B．設(shè)備工程進(jìn)度控制 C．設(shè)備工程投資控制

D．設(shè)備工程質(zhì)量進(jìn)度和投資控制

6.按照供應(yīng)細(xì)分分析方法，對(duì)企業(yè)利潤(rùn)影響不突出，并且供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)較小的商品和服務(wù)屬于（C）A．戰(zhàn)略型 B．杠桿型 C．策略型 D．關(guān)鍵型

7.在為采購(gòu)項(xiàng)目主要設(shè)備進(jìn)行談判期間，賣(mài)方開(kāi)始收拾東西準(zhǔn)備離開(kāi)會(huì)場(chǎng)，此時(shí)，氣氛極其緊張。這屬于下述哪種談判戰(zhàn)略？（C）A.關(guān)鍵人物不在場(chǎng) B.公平、合理 C.撤退 D.截止日期

8.咨詢(xún)服務(wù)方為避免項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)一般不提供(資金)形式的履約保證。A.資金 B.書(shū)面 C.口頭 D.擔(dān)保

9.當(dāng)爭(zhēng)端裁決委員會(huì)由3名成員組成時(shí)，應(yīng)由哪位成員擔(dān)任主席（D）A．雇主提名的成員 B．承包商提名的成員 C．雙方共同指定的成員

D．雙方與已經(jīng)批準(zhǔn)的兩位成員共同協(xié)商任命的成員

10.定作人履行設(shè)備承攬合同交付原材料后，其原材料發(fā)生滅失的，風(fēng)險(xiǎn)由（承攬人）承擔(dān) A．定作人 B．承攬人

C．定作人或承攬人 D．定作人和承攬人共同

11.在采購(gòu)管理的詢(xún)價(jià)階段，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該完成哪項(xiàng)工作？（D×,A?）A．對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估 B．確認(rèn)已經(jīng)提交文件 C．確保合同變更已經(jīng)實(shí)施 D．回答潛在賣(mài)方的問(wèn)題

12.（風(fēng)險(xiǎn)因素）是指可能產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的各類(lèi)問(wèn)題和原因。對(duì)其分析是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，一個(gè)善于駕馭風(fēng)險(xiǎn)的管理者必須對(duì)其有一個(gè)比較全面的、深刻的認(rèn)識(shí) A．風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 B．風(fēng)險(xiǎn)控制 C．風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí) D．風(fēng)險(xiǎn)因素

13.BOT項(xiàng)目采購(gòu)管理模式指的是（D）模式 A、設(shè)計(jì)—建造 B、設(shè)計(jì)—采購(gòu)—建造 C、設(shè)計(jì)—管理 D、建設(shè)—運(yùn)行—移交

14.引進(jìn)設(shè)備合同當(dāng)事人不得約定免除（A）A．賣(mài)方產(chǎn)品責(zé)任 B．賣(mài)方維修責(zé)任 C．買(mǎi)方付款義務(wù) D．買(mǎi)方法定義務(wù)

15.決策階段管理工作的主要任務(wù)是(D)A.確定項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼 B.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)

C.制定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 D.確定項(xiàng)目定義

16.應(yīng)在提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告之前完成環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件報(bào)批的是實(shí)行(核準(zhǔn)制)的項(xiàng)目。A.審批制 B.核準(zhǔn)制 C.備案制 D.審核制

17.以下項(xiàng)目采購(gòu)成本影響因素說(shuō)法不正確的是（D）

A、市場(chǎng)充分競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，承包商和供應(yīng)商的報(bào)價(jià)就會(huì)下降；不充分競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，則會(huì)上升

B、項(xiàng)目要求的技術(shù)越復(fù)雜、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)越高、性能越先進(jìn)，項(xiàng)目的采購(gòu)成本就越高。

C、項(xiàng)目的原材料、組成品、設(shè)備等價(jià)格變動(dòng)，如果承包商需要事先采購(gòu)相應(yīng)的原材料、組成品、設(shè)備等，在利潤(rùn)不變的情況下，承包商的報(bào)價(jià)隨之改變。

D、不同的項(xiàng)目管理模式和合同條件雖然會(huì)影響項(xiàng)目的管理效率和承包商控制成本的積極性，但對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際采購(gòu)陳本沒(méi)有影響。

18.一個(gè)合同所規(guī)定的成本中有一部分的內(nèi)容可能牽扯到多個(gè)項(xiàng)目，但是卻不能把這部分成本歸為哪一個(gè)項(xiàng)目的花費(fèi)，這部分成本叫做（C）A、變動(dòng)成本 B、直接成本 C、間接成本 D、半變動(dòng)成本

19.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理綜合管理的主要工作內(nèi)容包括(A)等 A.編制采購(gòu)計(jì)劃 B.確定招標(biāo)工作各環(huán)節(jié)的順序 C.制定項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的形式 D.編制進(jìn)度計(jì)劃

20.關(guān)于貨物的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)規(guī)定，下列說(shuō)法中正確的是(D)。A.國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)是貨物質(zhì)量的最高標(biāo)準(zhǔn) B.企業(yè)自訂的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不應(yīng)高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) C.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須參照國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂 D.若沒(méi)有國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，則必須制訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

21.一個(gè)完整的采購(gòu)流程由需求確定與采購(gòu)計(jì)劃的制定、（A）、定價(jià)、擬定并發(fā)出定單、定單跟蹤和催貨、驗(yàn)貨和收貨、開(kāi)票與支付貨款、記錄維護(hù)組成，缺一不可 A．供應(yīng)源搜尋與分析 B．競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)價(jià) C．談判

D．發(fā)送采購(gòu)意向

22.在下面哪種條件下你最想購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品或服務(wù)而不是自己制造？(B×,C?)A．你的公司具有剩余能力，可以制造自己的產(chǎn)品和服務(wù) B．你的公司沒(méi)有剩余能力，無(wú)法制造自己的產(chǎn)品和服務(wù) × C．對(duì)于你想獲得的產(chǎn)品和服務(wù)，市場(chǎng)上沒(méi)有可靠的賣(mài)家 D．其他

23.關(guān)于項(xiàng)目合同轉(zhuǎn)讓無(wú)效的說(shuō)法，不正確的是(D)。A.根據(jù)合同性質(zhì)不得轉(zhuǎn)讓而進(jìn)行的轉(zhuǎn)讓 B.按照當(dāng)事人約定不得轉(zhuǎn)讓而進(jìn)行的轉(zhuǎn)讓 C.依據(jù)法律規(guī)定不得轉(zhuǎn)讓而進(jìn)行的轉(zhuǎn)讓 D.僅包括合同義務(wù)(債務(wù))的轉(zhuǎn)讓

24.設(shè)收、買(mǎi)賣(mài)、生產(chǎn)、繼承分別是（B）的所有權(quán)取得方式 A．繼受取得、繼受取得、原始取得、繼受取得 B．原始取得、繼受取得、原始取得、繼受取得 C．原始取得、繼受取得、原始取得、原始取得 D．原始取得、繼受取得、繼受取得、繼受取得 25.基準(zhǔn)日期是指（C）前28天的日期 A．竣工日期 B．開(kāi)工日期

C．遞交投標(biāo)書(shū)截止日期 D．簽訂合同協(xié)議書(shū)日期

26.監(jiān)理單位參與引進(jìn)設(shè)備合同訂立和履行管理的，其主體地位是（C）A．當(dāng)事人 B．買(mǎi)方 C．代理人 D．第三人

27.不安抗辯權(quán)是指按照合同規(guī)定（A）享有的中止履行義務(wù)的權(quán)利 A．先履行義務(wù)方 B．后履行義務(wù)方 C．合同當(dāng)事人雙方 D．合同擔(dān)保人

28.招標(biāo)文件的組成不包括（C×,A?）A、商務(wù)文件 B、技術(shù)文件 C、價(jià)格文件 D、圖紙

29.投標(biāo)擔(dān)保，招標(biāo)人可以在(C)要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金。A.招標(biāo)文件發(fā)出之后 B.招標(biāo)文件發(fā)出之前 C.招標(biāo)文件中 D.投標(biāo)人中標(biāo)后

30.BOT項(xiàng)目采購(gòu)管理模式指的是（D）模式 A、設(shè)計(jì)—建造 B、設(shè)計(jì)—采購(gòu)—建造 C、設(shè)計(jì)—管理 D、建設(shè)—運(yùn)行—移交

31.當(dāng)事人一方違約后，對(duì)方未采取適當(dāng)措施致使損失擴(kuò)大的，（A．所有損失要求賠償 B．所有損失均不能獲得賠償 C．只可就未擴(kuò)大的損失要求賠償 D．只可就擴(kuò)大的損失要求賠償 32.合同部分無(wú)效時(shí)，（C）

C）A．合同所有條款均無(wú)效 B．其余部分無(wú)效

C．不影響其余部分的效力 D．由法院決定合同是否有效

33.按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》規(guī)定，由于工程量清單的工程量數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起工程量增減，屬合同約定幅度以?xún)?nèi)的，其相應(yīng)的綜合單價(jià)(B)。

A.由承包商提出，發(fā)包人確認(rèn) B.執(zhí)行原有的綜合單價(jià) C.由承包商提出，工程師確認(rèn) D.由工程師提出，發(fā)包人確認(rèn)

34.（D）是指包括雇主要求中規(guī)定的技術(shù)文件、為滿足所有規(guī)章要求報(bào)批的文件、竣工文件、操作和維修手冊(cè)等由承包商根據(jù)合同應(yīng)提交的所有計(jì)算書(shū)、計(jì)算機(jī)程序和其他軟件、圖紙、手冊(cè)、模型和其他技術(shù)性文件 A．合同協(xié)議書(shū) B．資料表 C．雇主要求 D．承包商文件

35.采購(gòu)設(shè)備的種類(lèi)、數(shù)量，具體的技術(shù)規(guī)格，性能要求要盡量根據(jù)項(xiàng)目的需要選擇（A）通用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格 A．國(guó)內(nèi)國(guó)際 B．國(guó)際 C．國(guó)內(nèi) D．無(wú)

36.從（D）起，在符合工程所在國(guó)法律規(guī)定范圍內(nèi)，每項(xiàng)工程設(shè)備和材料均應(yīng)成為雇主的財(cái)產(chǎn)，而不得有留置權(quán)和其他阻礙 A．生產(chǎn)設(shè)備和材料運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間

B．承包商根據(jù)合同規(guī)定按照生產(chǎn)設(shè)備和材料的價(jià)格有權(quán)得到付款時(shí)間 C．開(kāi)工日期

D．A和B兩者較早的時(shí)間

37.按采購(gòu)輸出結(jié)果分類(lèi)，采購(gòu)可分為（C）A．國(guó)內(nèi)采購(gòu)和國(guó)外采購(gòu) B．政府采購(gòu)和個(gè)人采購(gòu) C．有形采購(gòu)和無(wú)形采購(gòu)

D．長(zhǎng)期合同采購(gòu)和短期合同采購(gòu)

38.關(guān)于項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃編制的各種文件說(shuō)明，以下說(shuō)法不正確的是（選擇C是錯(cuò)誤的, B?）

A、項(xiàng)目采購(gòu)作業(yè)計(jì)劃規(guī)定和安排了一個(gè)項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃實(shí)施中各項(xiàng)具體工作的日程、方法、責(zé)任和應(yīng)急措施等內(nèi)容

B、每項(xiàng)采購(gòu)工作，無(wú)論其是否獨(dú)立，都需要有各自的采購(gòu)要求說(shuō)明文件 C、項(xiàng)目的采購(gòu)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)既有客觀評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)，也有主觀評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)，必須將其定型化和定量化

D、編制采購(gòu)工作文件要有足夠的靈活性，既需要有便于項(xiàng)目組織準(zhǔn)確完整理解來(lái)供應(yīng)商持續(xù)、可比較的信息，同時(shí)又要有利于供應(yīng)商執(zhí)行并完成采購(gòu)合同

39.施工承包商的項(xiàng)目訴求與管理目標(biāo)是(C)A.投資少、風(fēng)險(xiǎn)小、周期短、收益高、無(wú)遺留的質(zhì)量與法律問(wèn)題 B.報(bào)酬合理、業(yè)主信任、信息及時(shí)正確

C.充分的生產(chǎn)與施工周期、最小限度的變更指令，及時(shí)的付款、豐厚的利潤(rùn) D.工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，無(wú)污染及環(huán)境破壞

40.下列哪一項(xiàng)不屬于合同調(diào)整的一個(gè)類(lèi)型?（A）A.終止

B.建設(shè)性的變更 C.補(bǔ)充協(xié)議 D.變更順序

41.下列哪一項(xiàng)不屬于合同調(diào)整的一個(gè)類(lèi)型?（D）A、建設(shè)性變更 B、變更順序 C、補(bǔ)充協(xié)議 D、終止合同

42.在采購(gòu)周期中，介于“需求定義”和“市場(chǎng)分析”之間的工作是（B）A．定價(jià)和期限 B．描述/表達(dá)需求 C．準(zhǔn)備/簽發(fā)訂單 D．收貨/驗(yàn)貨

43.大型成套設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)范圍較為龐雜，在（A）中應(yīng)明確說(shuō)明，以便投標(biāo)人進(jìn)行合理報(bào)價(jià) A．招標(biāo)文件 B．投標(biāo)保函 C．資格預(yù)審文件 D．履約保函

44.你負(fù)責(zé)保證你的供貨商正確履行合同。為了對(duì)合同進(jìn)行有效的管理，應(yīng)該（D）

A、準(zhǔn)備工作陳述 B、舉行投標(biāo)人會(huì)議 C、選舉合同的合同形式 D、執(zhí)行合同變更控制制度

45.關(guān)于項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃編制的各種文件說(shuō)明，以下說(shuō)法不正確的是（C）A、項(xiàng)目采購(gòu)作業(yè)計(jì)劃規(guī)定和安排了一個(gè)項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃實(shí)施中各項(xiàng)具體工作的日程、方法、責(zé)任和應(yīng)急措施等內(nèi)容

B、每項(xiàng)采購(gòu)工作，無(wú)論其是否獨(dú)立，都需要有各自的采購(gòu)要求說(shuō)明文件 C、項(xiàng)目的采購(gòu)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)既有客觀評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)，也有主觀評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)，必須將其定型化和定量化

D、編制采購(gòu)工作文件要有足夠的靈活性，既需要有便于項(xiàng)目組織準(zhǔn)確完整理解來(lái)供應(yīng)商持續(xù)、可比較的信息，同時(shí)又要有利于供應(yīng)商執(zhí)行并完成采購(gòu)合同

46.設(shè)備工程設(shè)計(jì)合同設(shè)計(jì)人未按約定期限完成設(shè)計(jì)任務(wù)，委托方可以要求設(shè)計(jì)方（D）A．雙倍返還定金 B．解除設(shè)計(jì)合同 C．支付法定違約金 D．減收設(shè)計(jì)費(fèi)

47.設(shè)備采購(gòu)方以（D）為代價(jià) A．承諾履約 B．交付定金 C．提供擔(dān)保 D．支付價(jià)款

48.按照新黃皮書(shū)的規(guī)定，對(duì)全部工程或部分工程的缺陷責(zé)任期已終止的確認(rèn)是通過(guò)工程師頒發(fā)（B）的形式來(lái)完成 A．接收證書(shū) B．履約證書(shū) C．竣工證書(shū) D．優(yōu)質(zhì)證書(shū)

49.國(guó)際咨詢(xún)工程師聯(lián)合會(huì)(FIDIC)最新出版發(fā)行的標(biāo)準(zhǔn)合同系列中，“新紅皮書(shū)”代表的是(A)。A.《施工合同條件》

B.《設(shè)計(jì)采購(gòu)施工(EPC)/交鑰匙工程合同條件》 C.《設(shè)計(jì)、施工與運(yùn)營(yíng)合同條件》 D.《生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)計(jì)-建造合同條件》

50.與完成正常工作相關(guān)，在委托正常咨詢(xún)、監(jiān)理工作范圍以外的由各咨詢(xún)監(jiān)理人應(yīng)完成的工作是(B)。A.額外工作 B.附加工作 C.正常工作 D.臨時(shí)工作

《項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理》在線考試B

一、單項(xiàng)選擇題(共50小題，每小題2分)1.國(guó)內(nèi)貿(mào)易運(yùn)輸方式中，目前運(yùn)送天然氣等流體物料所采用的主要方式是(A)。A.管道運(yùn)輸 B.公路運(yùn)輸 C.鐵路運(yùn)輸 D.水路運(yùn)輸

2.關(guān)于施工合同文件優(yōu)先解釋順序的說(shuō)法，正確的是(B)。A.中標(biāo)通知書(shū)、投標(biāo)書(shū)及其附件、通用條款、專(zhuān)用條款 B.中標(biāo)通知書(shū)、投標(biāo)書(shū)及其附件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和文件、圖紙 C.圖紙、工程量清單、通用條款、中標(biāo)通知書(shū) D.圖紙、投標(biāo)通知書(shū)及其附件、通用條款、專(zhuān)用條款 3.轉(zhuǎn)包屬于（B）A、避免風(fēng)險(xiǎn) B、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn) C、自留風(fēng)險(xiǎn) D、隔離風(fēng)險(xiǎn)

4.訴訟時(shí)效期間從（C）開(kāi)始計(jì)算。A．權(quán)利受侵害之日 B．提起訴訟或仲裁之日

C．權(quán)利人知道或應(yīng)當(dāng)知道權(quán)利受侵害之日 D．侵權(quán)人知道或應(yīng)當(dāng)知道權(quán)利受侵害之日

5.由于建設(shè)工程項(xiàng)目具有復(fù)雜性和多樣性的特點(diǎn)，因此施工安全控制具有(C)。A.重復(fù)性 B.委托性 C.動(dòng)態(tài)性 D.時(shí)代性

6.采購(gòu)談判是處理下面哪一項(xiàng)因素的過(guò)程?(A?)A.價(jià)格 B.時(shí)間 C.數(shù)量和質(zhì)量 D.以上均正確

7.關(guān)于項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃編制的各種文件說(shuō)明，以下說(shuō)法不正確的是（選B、C都不對(duì)？）

A、項(xiàng)目采購(gòu)作業(yè)計(jì)劃規(guī)定和安排了一個(gè)項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃實(shí)施中各項(xiàng)具體工作的日程、方法、責(zé)任和應(yīng)急措施等內(nèi)容

B、每項(xiàng)采購(gòu)工作，無(wú)論其是否獨(dú)立，都需要有各自的采購(gòu)要求說(shuō)明文件

C、項(xiàng)目的采購(gòu)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)既有客觀評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)，也有主觀評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)，必須將其定型化和定量化 D、編制采購(gòu)工作文件要有足夠的靈活性，既需要有便于項(xiàng)目組織準(zhǔn)確完整理解來(lái)供應(yīng)商持續(xù)、可比較的信息，同時(shí)又要有利于供應(yīng)商執(zhí)行并完成采購(gòu)合同

8.（B）是對(duì)工程項(xiàng)目有關(guān)的各類(lèi)合同從條件的擬定、協(xié)商、簽署到執(zhí)行情況的檢查和分析等環(huán)節(jié)進(jìn)行的科學(xué)管理工作，以期通過(guò)合同管理實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目“三大控制”的任務(wù)要求，維護(hù)當(dāng)事人雙方的合法權(quán)益 A．設(shè)備合同管理 B．設(shè)備工程合同管理 C．項(xiàng)目管理 D．總價(jià)合同管理

9.基準(zhǔn)日期是指（C）前28天的日期 A．竣工日期 B．開(kāi)工日期

C．遞交投標(biāo)書(shū)截止日期 D．簽訂合同協(xié)議書(shū)日期

10.承包商編制的承包商文件及其他設(shè)計(jì)文件的版權(quán)和其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)歸（B）所有 A．雇主 B．承包商 C．雇主和承包商 D．國(guó)家

11.訂立委托合同應(yīng)以委托方與受托方具有的（C）為基礎(chǔ) A．代理關(guān)系 B．授權(quán)關(guān)系 C．誠(chéng)信關(guān)系 D．合作關(guān)系

12.按照新黃皮書(shū)的規(guī)定，對(duì)全部工程或部分工程的缺陷責(zé)任期已終止的確認(rèn)是通過(guò)工程師頒發(fā)（B）的形式來(lái)完成 A．接收證書(shū) B．履約證書(shū) C．竣工證書(shū) D．優(yōu)質(zhì)證書(shū)

13.按采購(gòu)輸出結(jié)果分類(lèi)，采購(gòu)可分為（C）A．國(guó)內(nèi)采購(gòu)和國(guó)外采購(gòu) B．政府采購(gòu)和個(gè)人采購(gòu) C．有形采購(gòu)和無(wú)形采購(gòu)

D．長(zhǎng)期合同采購(gòu)和短期合同采購(gòu) 14.債務(wù)轉(zhuǎn)移（B）A．必須通知債權(quán)人 B．必須經(jīng)債權(quán)人同意 C．無(wú)須債權(quán)人同意 D．無(wú)須通知債權(quán)人

15.合同簽訂的過(guò)程，是當(dāng)事人雙方相互協(xié)商并最后就各方的權(quán)利、義務(wù)達(dá)成一致意見(jiàn)的過(guò)程，簽約是雙方意志統(tǒng)一的表現(xiàn)。合同協(xié)議書(shū)由（B）簽署后，合同即開(kāi)始生效 A．業(yè)主和供應(yīng)商的法定代表人

B．業(yè)主和供應(yīng)商的法定代表人正式授權(quán)委托的全權(quán)代表 C．業(yè)主和供應(yīng)商

D．業(yè)主和供應(yīng)商正式授權(quán)委托的全權(quán)代表

16.根據(jù)明確的工作說(shuō)明書(shū)，承包商按規(guī)定完成工作，但是買(mǎi)方對(duì)結(jié)果不滿意，這個(gè)合同被認(rèn)為是（D不對(duì)）A、不完整的，因?yàn)橘I(mǎi)方不滿意 B、完整的，因?yàn)槌邪虧M意 C、不完整的、因?yàn)橐?guī)格不正確

D、完整的，因?yàn)槌邪虧M足了合同的條款和條件

17.合同變更或解除是一項(xiàng)法律行為，因此，當(dāng)事人雙方（B）A、口頭協(xié)商即可 B、應(yīng)簽訂書(shū)面協(xié)議 C、與第三方一起協(xié)調(diào) D、承辦任何手續(xù)

18.下列選項(xiàng)中，不屬于無(wú)效免責(zé)條款的是(B)。A.造成對(duì)方人身傷害的免責(zé)條款

B.合同無(wú)效或者被撤銷(xiāo)的部分不影響其他部分的效力 C.因故意或者重大過(guò)失造成對(duì)方財(cái)產(chǎn)損失的免責(zé)條款

D.提供格式條款一方免除自身責(zé)任、加重對(duì)方責(zé)任、排除對(duì)方主要權(quán)利的合同條款 19.在項(xiàng)目采購(gòu)成本中，除承包方的投標(biāo)報(bào)價(jià)外，還包括項(xiàng)目整體采購(gòu)成本，其中不屬于此項(xiàng)的是（選C不對(duì)）A.招標(biāo)成本 B.建設(shè)成本 C.審計(jì)成本 D.所有權(quán)損害成本

20.出現(xiàn)（A）情況，設(shè)備供貨方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任 A．未通知而提前交貨 B．未提交保修單 C．未交付定金 D．未履行擔(dān)保

21.企業(yè)尋求針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和服務(wù)的差別化，以此來(lái)吸引廣大客戶，此種戰(zhàn)略稱(chēng)為（B）A．成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 B．差異化戰(zhàn)略 C．集中化戰(zhàn)略 D．最優(yōu)成本供應(yīng)商戰(zhàn)略

22.BOT項(xiàng)目采購(gòu)管理模式指的是（D）模式 A、設(shè)計(jì)—建造 B、設(shè)計(jì)—采購(gòu)—建造 C、設(shè)計(jì)—管理 D、建設(shè)—運(yùn)行—移交

23.以下公司中，不屬于工程經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的第三產(chǎn)業(yè)的是（B）A．工程咨詢(xún)公司 B．設(shè)備安裝公司 C．招標(biāo)代理公司 D．專(zhuān)業(yè)律師事務(wù)所

24.設(shè)備采購(gòu)合同的目的是轉(zhuǎn)移（C）A．合同名下的設(shè)備 B．設(shè)備收益與風(fēng)險(xiǎn) C．設(shè)備所有權(quán) D．設(shè)備使用主體

25.即時(shí)制是試圖將現(xiàn)有庫(kù)存降到（A）的 A、0% B、25% C、計(jì)劃庫(kù)存的25% D、50% 26.為了與供應(yīng)商建立互惠關(guān)系，穩(wěn)定供需關(guān)系，在采購(gòu)中可根據(jù)環(huán)境變化，對(duì)采購(gòu)規(guī)格、數(shù)量及價(jià)格做靈活的調(diào)整，這種采購(gòu)方式是(D)A.招標(biāo)采購(gòu) B.訂價(jià)采購(gòu) C.詢(xún)價(jià)采購(gòu) D.議價(jià)采購(gòu)

27.大型成套設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)范圍較為龐雜，在（A）中應(yīng)明確說(shuō)明，以便投標(biāo)人進(jìn)行合理報(bào)價(jià) A．招標(biāo)文件 B．投標(biāo)保函 C．資格預(yù)審文件 D．履約保函

28.施工承包商的項(xiàng)目訴求與管理目標(biāo)是(C)A.投資少、風(fēng)險(xiǎn)小、周期短、收益高、無(wú)遺留的質(zhì)量與法律問(wèn)題 B.報(bào)酬合理、業(yè)主信任、信息及時(shí)正確

C.充分的生產(chǎn)與施工周期、最小限度的變更指令，及時(shí)的付款、豐厚的利潤(rùn) D.工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，無(wú)污染及環(huán)境破壞 29.采購(gòu)合同履行的基本原則是（D）A.主動(dòng)履行原則和被動(dòng)履行原則 B.主動(dòng)履行原則和協(xié)作履行原則 C.全面履行原則和被動(dòng)履行原則 D.全面履行原則和協(xié)作履行原則

30.以下哪項(xiàng)行政任務(wù)必須在批準(zhǔn)合同最終付款前由買(mǎi)方執(zhí)行？ C A、分包商結(jié)算

B、準(zhǔn)備一份合同完成說(shuō)明 C、審計(jì)采購(gòu)過(guò)程 D、更新并歸檔合同紀(jì)錄

31.關(guān)于工程保險(xiǎn)與工程擔(dān)保的區(qū)別，以下說(shuō)法不正確的是(D)。A.工程保險(xiǎn)是一種損失基金機(jī)制

B.工程擔(dān)保是一種基于被擔(dān)保人的信用程度和工程建設(shè)的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)為其設(shè)置的規(guī)避損失的機(jī)制 C.工程保險(xiǎn)是補(bǔ)償投保者用來(lái)對(duì)抗不可預(yù)見(jiàn)的不利事件和因素 D.工程擔(dān)保是通過(guò)條款規(guī)避道德風(fēng)險(xiǎn)，限定責(zé)任的 32.以下關(guān)于公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（B）

A、公開(kāi)招標(biāo)采用公告的形式發(fā)布，邀請(qǐng)招標(biāo)采用投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的形式發(fā)布

B、公開(kāi)招標(biāo)針對(duì)已經(jīng)了解的法人或其他組織，而且事先已經(jīng)知道投標(biāo)人的數(shù)量；而邀請(qǐng)招標(biāo)針對(duì)的是一切潛在的對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目感興趣的法人或其他組織

C、公開(kāi)招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的范圍較廣，競(jìng)爭(zhēng)性體現(xiàn)得也比較充分；邀請(qǐng)招標(biāo)中投標(biāo)人的數(shù)目有限，競(jìng)爭(zhēng)范圍有限 D、邀請(qǐng)招標(biāo)不發(fā)布公告，招標(biāo)文件只送幾家，使整個(gè)招投標(biāo)的時(shí)間大大縮短，招標(biāo)費(fèi)用也相應(yīng)減少；而公開(kāi)招標(biāo)有許多時(shí)間上的要求，費(fèi)用也比較高 33.決策階段管理工作的主要任務(wù)是(D)A.確定項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼 B.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)

C.制定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 D.確定項(xiàng)目定義

34.培育和發(fā)展設(shè)備工程市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，是一項(xiàng)綜合的系統(tǒng)工程。其中（A）是一項(xiàng)子工程 A．設(shè)備合同管理 B．設(shè)備工程合同管理 C．市場(chǎng)管理 D．經(jīng)濟(jì)管理

35.爭(zhēng)端裁決委員會(huì)由合同雙方在合同生效日期之后的（C）天內(nèi)共同任命 A．14 B．21 C．28 D．42 36.設(shè)備工程合同管理的根本任務(wù)是（D）。A．設(shè)備工程質(zhì)量控制 B．設(shè)備工程進(jìn)度控制 C．設(shè)備工程投資控制

D．設(shè)備工程質(zhì)量進(jìn)度和投資控制 37.制定定單計(jì)劃的首要環(huán)節(jié)是（A）A.對(duì)比采購(gòu)需求與供應(yīng)容量 B.供需綜合平衡 C.確定質(zhì)量認(rèn)證計(jì)劃 D.制定定單計(jì)劃

38.招標(biāo)文件的組成不包括（選A、C均不對(duì)）A、商務(wù)文件 B、技術(shù)文件 C、價(jià)格文件 D、圖紙

39.一個(gè)合同所規(guī)定的成本中有一部分的內(nèi)容可能牽扯到多個(gè)項(xiàng)目，但是卻不能把這部分成本歸為哪一個(gè)項(xiàng)目的花費(fèi)，這部分成本叫做（C）A、變動(dòng)成本 B、直接成本 C、間接成本 D、半變動(dòng)成本

40.合同簽署前，雙方應(yīng)當(dāng)對(duì)所有在招標(biāo)投標(biāo)及談判前后各方發(fā)出的文件、文字說(shuō)明、解釋性資料進(jìn)行整理。對(duì)凡是與上述合同構(gòu)成內(nèi)部矛盾的文件，應(yīng)宣布作廢?？梢栽陔p方簽署的（B）中，對(duì)此作出排除性質(zhì)的聲明 A．中標(biāo)通知書(shū) B．合同補(bǔ)遺 C．投標(biāo)文件 D．合同文本

41.一般來(lái)說(shuō)，當(dāng)運(yùn)價(jià)看漲時(shí)，為了避免承擔(dān)運(yùn)價(jià)上漲的風(fēng)險(xiǎn)，出口可選用(D)貿(mào)易術(shù)語(yǔ)。A.C組 B.D組 C.E組 D.F組 42.從（D）起，在符合工程所在國(guó)法律規(guī)定范圍內(nèi)，每項(xiàng)工程設(shè)備和材料均應(yīng)成為雇主的財(cái)產(chǎn)，而不得有留置權(quán)和其他阻礙

A．生產(chǎn)設(shè)備和材料運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間

B．承包商根據(jù)合同規(guī)定按照生產(chǎn)設(shè)備和材料的價(jià)格有權(quán)得到付款時(shí)間 C．開(kāi)工日期

D．A和B兩者較早的時(shí)間

43.貨物采購(gòu)的準(zhǔn)備工作不包括以下的哪一部分？（選D不正確）

A.明確設(shè)計(jì)意圖 B.市場(chǎng)調(diào)查

C.確定進(jìn)行技術(shù)交流廠家的名單 D.對(duì)于市場(chǎng)不同貨物的比較

44.采購(gòu)設(shè)備的種類(lèi)、數(shù)量，具體的技術(shù)規(guī)格，性能要求要盡量根據(jù)項(xiàng)目的需要選擇（A）通用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格 A．國(guó)內(nèi)國(guó)際 B．國(guó)際 C．國(guó)內(nèi) D．無(wú)

45.建設(shè)工程的保修期，自(A)之日算起。

A.竣工驗(yàn)收合格 B.竣工驗(yàn)收開(kāi)始 C.合同工期結(jié)束 D.工程交付

46.在購(gòu)買(mǎi)階段，處于需求定義和市場(chǎng)分析之間的活動(dòng)是（B）A、定價(jià)和確定價(jià)格條款 B、描述/傳遞需求 C、準(zhǔn)備/遞交訂單 D、接受/檢驗(yàn)

47.設(shè)備采購(gòu)合同涉及運(yùn)輸而沒(méi)有約定設(shè)備交付地點(diǎn)的，（B）為設(shè)備交付地點(diǎn) A．工程所在地 B．承運(yùn)人所在地 C．采購(gòu)方營(yíng)業(yè)地 D．供貨方營(yíng)業(yè)地

48.預(yù)測(cè)的一般步驟：確定預(yù)測(cè)的目標(biāo)、擬定預(yù)測(cè)計(jì)劃、（結(jié)果、提出預(yù)測(cè)報(bào)告、進(jìn)行追蹤檢驗(yàn) A．收集并分析歷史數(shù)據(jù)資料 B．收集并分析現(xiàn)實(shí)數(shù)據(jù)資料 C．收集并分析歷史與現(xiàn)實(shí)數(shù)據(jù)資料 D．分析歷史資料、收集現(xiàn)實(shí)資料

49.我國(guó)民法通則規(guī)定的普通訴訟時(shí)效期間為（B）年 A．1 B．2 C．4 D．20 50.有關(guān)工程項(xiàng)目EPC模式的說(shuō)法中，正確的是(A)A.一般適用于大型工業(yè)與基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)項(xiàng)目 B.EPC總承包方只負(fù)責(zé)采購(gòu)材料和工程設(shè)備及工程施工 C.一般采用固定單價(jià)合同 D.項(xiàng)目業(yè)主承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)

C）、選定預(yù)測(cè)方法和模型、計(jì)算并核實(shí)初步預(yù)測(cè)