第一篇：放射科質量管理小組工作職責

放射科質量管理小組工作職責

1、認真學習醫(yī)療政策與法規(guī)，了解和把握國家、軍隊醫(yī)療衛(wèi)生改革方針和醫(yī)療保險政策。

2、積極參與醫(yī)院質量委員會組織的各項活動，認真落實委員會的各項決定。

3、督導本科醫(yī)、技人員遵守各項醫(yī)療制度和技術操作常規(guī)。對X線、CT、MRI的膠片和報告有簽發(fā)、簽收制度。

4、根據(jù)為部隊服務的相關規(guī)定，督導對軍人放射影像科室各項要求的落實。

5、樹立為一線服務的思想，檢查項目零預約，科學安排流程，減少患者等候時間，完成影像網(wǎng)絡傳輸。

6、嚴格電子預約程序，監(jiān)控臨床科室申請單的書寫質量，及時與臨床科室反饋，提高工作效率，避免過度檢查和漏費。

7、督導落實國家三級甲等醫(yī)院放射檢查的完成時限和質量標準。履行復核雙簽字情況等（急診除外）。配合科主任開展疑難病例讀片、臨床病例討論和臨床隨訪工作，定期進行質量評價。

8、配合科主任，做好傷病員和工作人員的放射防護工作。督促工作人員健康體檢，有記錄。

9、認真做好大型設備的維護保養(yǎng)工作，保證檢查工作不間斷。

10、把握本科醫(yī)療工作完成進度，積極配合科主任完成醫(yī)院提出的各項年度指標。

11、發(fā)揮質量管理團隊作用，運用質量管理原理，優(yōu)化工作流程，開展促進醫(yī)療質量改進的活動，并記錄在案。

第二篇：放射科2008質量管理小組工作計劃

放射科質量管理小組工作計劃

在醫(yī)院治療委員會領導下開展工作，全科室工作人員必須把醫(yī)療質量放在工作的首位，強化質量意識，自覺接受醫(yī)療質量管理小組的檢查監(jiān)督。認真落實和嚴格執(zhí)行科室制定的管理制度和操作規(guī)程。堅持實行每日早間集體讀片和疑難病例討論制度，規(guī)范診斷報告的書寫。堅持實行技術讀片的制度，由醫(yī)療質量管理小組對膠片質量進行講評，加強管理力度。嚴肅制度的落實情況檢查。明確各級人員的崗位職責，嚴格三級培訓，定期進行考核。加強影像資料的管理，實行入庫再次檢查核對和借片制度。

根據(jù)衛(wèi)生部放射診療規(guī)定、臨床技術操作規(guī)范的有關精神，結合本科室情況，制定放射科質量保證方案、質量管理目標及實施細則。

1、提高影像專業(yè)技術水平

2、改善影像科各專業(yè)人員間的關系，全面進行質量管理

3、建立各種設備、各項指標的標準，為影像診斷質量的提高做出更客觀、正確的決策。

4、通過代價—危害—利益分析，以經(jīng)營的觀點管理放射科。

嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度和操作規(guī)程是影像診斷質量保證和減少差錯規(guī)章制度和操作規(guī)程，必須嚴格認真執(zhí)行。管理小組要組織全科人員認真學習，并經(jīng)常監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

認真執(zhí)行病例隨訪制度，病例隨訪制是檢查診斷質量，總結經(jīng)驗提高診斷水平，積累科研教學資料的一項重要措施?？苾仍O有專門登記本，每月下旬派醫(yī)師到病房和病案室查閱病歷，核對影像診斷與手術病例及最后診斷并進行登記，每月第四個星期四向科內通報隨訪情況，并進行回顧性讀片，總結經(jīng)驗吸取教訓。

認真書寫診斷報告書。診斷報告書市放射科最重要的醫(yī)療文件；是放射科工作成果的表現(xiàn)形式；也是反映診斷水平高低的最終表現(xiàn)。報告書寫要規(guī)范化，要按衛(wèi)生部編撰的《放射科管理和技術規(guī)程》中規(guī)定的“診斷報告的書寫要求和格式”書寫診斷報告。

第三篇：放射科2011質量管理小組工作計劃

放射科質量管理小組工作計劃

（2010）

2011年醫(yī)院工作的重點是迎接等級醫(yī)院評審、繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動、醫(yī)療質量萬里行活動和創(chuàng)造無煙醫(yī)院活動。進一步建立健全了科室各項管理制度，加強管理，對CR大型儀器的使用、保養(yǎng)以及DR大型儀器的安裝及科室衛(wèi)生等做了相關詳細的培訓，實行崗位責任制，對崗位工作職責進行了細化，并告知本科室工作人員及病人的安全防護，嚴防差錯事故和安全事故。對書寫報告進一步提出，有異常表現(xiàn)的重點描述。病變描述的要真是的反映觀察的過程。對異常征象應描述其部位、大小、形狀、密度、邊緣、數(shù)目及其與鄰近組織、器官的關系或與正常組織的移型帶等，有鑒別意義的陰性表現(xiàn)亦應描述，描述應盡量使用醫(yī)學術語?！胺派淇谱鳛獒t(yī)院重要的檢查科室和窗口，我們就要嚴抓和細化科室管理，從管理中出效益為科室搬進新醫(yī)技樓后有一個新氣象作前站工作?！?/p>

1、邀請上級醫(yī)院的專家來我科進行指導，并其進行培訓。

2、嚴謹對CR、DR檢查等實行“開單提成”等辦法。

3、進一步建立健全了科室各項管理制度，加強管理。成立質量控制小組，對投照、掃描、成像質量進行定期檢查和不定期抽查，進一步建立完善的質量管理計劃，全面提高技術人員的綜合素質；認真總結經(jīng)驗，大力鞏固推廣質量管理小組活動成果。并吸取其他地方開展的質量管理小組活動中形成的優(yōu)秀活動成果及好的經(jīng)驗和做法，交流質量管理經(jīng)驗，討論、制定整改計劃及措施。遇有特殊情況隨時召開，研討問題，總結工作。最終我們要堅持以病人為中心的服務理念，以提高醫(yī)療質量為主題，把追求社會效益，維護群準利益，保證醫(yī)療質量和醫(yī)療安全，構建和諧醫(yī)患關系，為病人提供一個良好的就醫(yī)環(huán)境。

第四篇：質量管理小組工作職責

質量管理小組工作職責

1.負責根據(jù)總體質量目標和標準規(guī)范、規(guī)程，對施工質量及現(xiàn)場進度進行監(jiān)督檢查，及時消除質量隱患，處理質量事故，定期發(fā)布質量通報；

2.監(jiān)督檢查施工各環(huán)節(jié)的安全問題，消除安全隱患，杜絕重大安全事故；

3.檢查監(jiān)理單位崗位職責履行情況，檢查施工單位人員、設備及材料到位情況以及相關工程資料，檢查監(jiān)督施工單位質量保證體系的建立和落實情況；

4.按照設計圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、各種施工標準，對施工單位的項目施工及現(xiàn)場工程管理進行監(jiān)督；

5.把好工程材料的質量關，監(jiān)督材料員執(zhí)行檢驗規(guī)定，制止不合格的產(chǎn)品進場；

6.加強對特殊工序和隱蔽項目施工質量的監(jiān)督檢查，及早發(fā)現(xiàn)問題，及時采取預防措施，做好隱蔽項目的驗收會簽與記錄；

7.參加工程質量例會，提出檢查發(fā)現(xiàn)的問題，通過會議討論，落實整改，并跟蹤檢查驗收；

完成指揮部交辦的其他工作。

第五篇：護理質量管理小組職責

護理質量管理小組職責

為了使內兒科的護理質量不斷提升，在以優(yōu)質護理的服務模式為啟迪。加強科室人員素質教育、基礎護理及技能培訓。確保本科室的服務質量、病人滿意度。減少不良護理事件發(fā)生。

使科室人員互相幫助、互相監(jiān)督、共同進步。營造一個和諧、快樂、平安的集體

現(xiàn)將科內工作任務分配如下：

儀表儀容監(jiān)督者：

韓

燕

搶救藥品監(jiān)督者： 李海燕（每周檢查、每月總結上報）

辦公區(qū)域監(jiān)督者：

王潤葉（每天監(jiān)督、月總結上報）

醫(yī)療文件書寫監(jiān)督者：

陳夢嬌（周查、月總）

危重病人管理監(jiān)督者：

李艷（每天監(jiān)督、月總）

治療室消毒液及皮試配置：

張笑娃（每天執(zhí)行者、月總）

氧氣、搶救器械性能運轉狀況：

楊飛燕（每天檢查、月總結）

輸液、病人滿意度、基礎護理、用藥指導、虢雪芹（每天檢查、發(fā)現(xiàn)問題解

決問題）

入出院的宣教監(jiān)督者、消毒隔離

以上工作任務責任到人，希望積極配合、互相監(jiān)督、共同提高。

內兒護理部

2015.8、11