第一篇：人民日報調(diào)研合川民營企業(yè)和黨建工作

人民日報社調(diào)研合川區(qū)民營企業(yè)和黨建團建工作高度贊揚合川取得的矚目成就，經(jīng)驗值得肯定和推廣

人民網(wǎng)7月日電（特約記者 雷在旭）7月18日，人民日報中國經(jīng)濟論壇秘書長董志龍一行在重慶市委市政府有關部門、國家品牌總網(wǎng)重慶中心等負責人陪同下，調(diào)研合川經(jīng)濟社會發(fā)展情況，重點了解了合川區(qū)民營企業(yè)和黨建團建工作，并作研討和重要指示。

在合川區(qū)博鈺文化旅游開發(fā)公司，董志龍一行先后參觀了寶硯文化工藝品手工雕刻車間、重慶非購不可形象店、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園選址地點等。對合川區(qū)“積極傳承、研發(fā)、生產(chǎn)高品質(zhì)墨玉寶硯，努力保護全人類的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)” 給予了髙度評價。合川區(qū)總商會文化旅游商會會長楊世宏表示，他們將努力推動合川區(qū)的旅游商品發(fā)展，發(fā)掘更多的文化藝術品牌商品，從單一的墨玉硯生產(chǎn)向?qū)嵱眯约宜降窨膛涮姿囆g雕刻到辦公用品防輻射制版開發(fā)，從白酒文化唐代酒尊到國寶級的商品開發(fā)，進入國家博物館的珍藏品。

隨后，董志龍一行到合川區(qū)的全國文明示范村——草街街道桂林村考察黨建和團建工作，當?shù)攸h委副書記、區(qū)團經(jīng)委副書記、全國十佳選派干部唐魏詳細介紹了該村在全國率先建立首個村級發(fā)言人制度，成功舉辦了全國村級發(fā)言人制度研討會的有關情況。與此同時，唐魏還介紹了村級夜校、村級門戶網(wǎng)站、村微博、村運動會、桂花季、全國選聘廣播員、網(wǎng)上財務公開、媒體大眾聯(lián)合調(diào)研基地、數(shù)字化團建等該村一系列重慶市乃至全國的首創(chuàng)項目。隨行的重慶市組織部門 1

負責人表示，“重慶正創(chuàng)造一切必要條件，努力培養(yǎng)基層干部，讓他們逐漸成長為人民服務的人才棟梁，更好地為國家發(fā)展立足基層服務。”

人民日報民生周刊特約記者、國家品牌總網(wǎng)重慶中心主任雷在旭認為，能夠得到相關部門領導的親臨指導文化產(chǎn)業(yè)工作是重慶市文化界的大事，將對重慶市乃至全國的文化創(chuàng)意和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護產(chǎn)生重要的積極意義，從文化品牌推動共識發(fā)展獲得最大效益。

調(diào)研臨近結(jié)束時，董志龍強調(diào)，中央有關部門和中央媒體高度重視基層調(diào)研工作，合川的民營經(jīng)濟和黨建團建等工作取得了矚目成就，成績值得肯定，經(jīng)驗值得推廣。在基層，以合川區(qū)為代表的一批典型正得到中央的關注，相關單位要認真分析，重視人才，仔細總結(jié)，加大投入，積極實踐，為新時期在全國“智慧”城鎮(zhèn)信息化建設和新農(nóng)村建設作貢獻力量。

第二篇：民營企業(yè)黨建工作思考

民營企業(yè)黨建工作思考

一、存在的主要問題

近年來，隨著民營經(jīng)濟的快速發(fā)展，民營企業(yè)黨建工作隨之展開且步步深入，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：完善了網(wǎng)絡，擴大了覆蓋面；健全了制度，推進了規(guī)范化；加強了教育，增強了凝聚力；培植了典型，突出了影響力；發(fā)揮了優(yōu)勢，提高了戰(zhàn)斗力。但是，對照十七屆四中全會精神和新經(jīng)濟組織學習實踐科學發(fā)展觀活動的目標，對照縣委黨建工作“五個基本”建設的要求，我縣民營企業(yè)黨建工作仍然存在黨組織覆蓋率較低、民營企業(yè)黨組織作用沒有得到很好發(fā)揮、民營企業(yè)中黨的力量還很薄弱等問題，主要表現(xiàn)為三個方面：

1、思想認識的偏差，困擾了民營企業(yè)黨建工作的順利開展。全縣注冊登記的民營企業(yè)971家，成立黨組織的只有73家，黨員730人；其中規(guī)模以上的民營企業(yè)302家，成立黨組織的只有43家，還有23家符合條件應建未建，整體覆蓋的比率偏低。其主要原因是，民營企業(yè)業(yè)主普遍存在“重建廠、輕建黨”現(xiàn)象，認為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營好壞與抓不抓黨建沒多大關系，抓黨建還要牽扯精力，缺乏開展黨建工作的源動力。此外，從企業(yè)黨組織負責人看，怕業(yè)主不支持、黨員不積極、普通職工不理解，導致一些企業(yè)黨組織“邊建邊癱”，沒有發(fā)揮作用；從企業(yè)黨員看，不愿、不好發(fā)揮也難以發(fā)揮黨員的先鋒模范作用；從黨務工作部門看，對如何支持民營企業(yè)黨建工作還處在探索階段，一些方式方法還不適應民營企業(yè)黨建工作發(fā)展的要求；從一些職能部門看，沒有把在民營企業(yè)建立黨組織、開展黨的工作作為自己的一項政治責任。

2、客觀條件的限制，束縛了民營企業(yè)黨建工作的開展。一是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的特殊性，導致黨組織組建難。有的非公有制企業(yè)“小”（企業(yè)的規(guī)模較小、人員較少）、“變”（企業(yè)的性質(zhì)和生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)常發(fā)生變化）、“散”（企業(yè)的經(jīng)營地點分散）等特點，制約了黨建工作的開展。二是企業(yè)員工的不穩(wěn)定性，導致對黨員的教育管理難。由于企業(yè)員工流動性大，黨員人數(shù)經(jīng)常發(fā)生變化，一些黨員成為名副其實的“流動”黨員，企業(yè)黨組織難以開展正常的組織活動和實施有效的教育管理。三是企業(yè)產(chǎn)權的“非公性”，導致黨組織活動開展難。黨員員工工作時間由企業(yè)主支配，因而黨組織開展活動在時間上缺乏自主性；黨組織活動經(jīng)費沒有列入民營企業(yè)預算，臨時有活動臨時由業(yè)主拍板定奪，活動經(jīng)費上存在依賴性，因而在一定程度上束縛了企業(yè)黨建工作的正常開展。

3、自身建設的薄弱，限制了民營企業(yè)黨組織作用的發(fā)揮。黨員數(shù)量不足、結(jié)構(gòu)不優(yōu)，黨員力量比較單薄，黨務工作者整體素質(zhì)不高，思想上存在顧慮，行動上不愿出頭，黨組織的凝聚力、吸引力、號召力不強，制約了發(fā)揮作用的積極性。不少黨員因為利益關系或嫌麻煩而不愿把組織關系遷入企業(yè)，從而造成了還有一部分“隱性黨員”存在，黨支部難以掌握其工作、生活和學習情況，形成了管理的空白地帶。民營企業(yè)黨組織日常事務一般由中層管理人員兼任，而黨員大都是工薪階層，“雇傭”色彩很濃，加上業(yè)務工作繁忙，平時很難開展正常的組織生活。

二、幾點建議

按照“黨建、經(jīng)濟齊發(fā)展，組織、企業(yè)同壯大”的雙贏目標，著力解決好民營企業(yè)黨建工作“要不要建？誰來建？如何建？基本隊伍如何建？黨組織怎么發(fā)揮作用？”等一系列問題，夯實民營企業(yè)黨建工作的思想基礎、體制基礎和實踐基礎。第一，統(tǒng)一思想，提高認識，解決“要不要建”的問題。對于民營企業(yè)“要不要建黨組織”的問題，實際上也是認識問題，答案是肯定的，應該而且必須要建。就黨建工作全局而言，做好民營企業(yè)的黨建工作，是實現(xiàn)民營企業(yè)快速、健康發(fā)展的需要，是確保黨在民營經(jīng)濟領域領導地位的需要，是保證黨的路線、方針、政策在民營企業(yè)得以貫徹落實的需要，是強化企業(yè)發(fā)展的政治基礎、組織基礎和增強發(fā)展動力的需要，是增強黨的階級基礎和擴大黨的群眾基礎、鞏固黨的執(zhí)政地位的需要；就民營企業(yè)而言，建立民營企業(yè)黨組織是提高企業(yè)形象的“金字招牌”，是上下溝通的“紅色橋梁”，是推進企業(yè)健康發(fā)展的“政治動力”，是貫徹落實科學企業(yè)發(fā)展觀的迫切需要。我們要通過各種途徑，運用各種手段，加深民營企業(yè)對黨建工作的理解和認同，促進他們自覺主動地支持民營企業(yè)開展黨建工作。

第二，設立專門工作機構(gòu)，解決好“誰來牽頭建”的問題。目前，已經(jīng)成立的民營企業(yè)黨組織分別隸屬于地方黨委和行業(yè)主管部門黨委或總支、工商聯(lián)民營企業(yè)總支、工商局非公經(jīng)濟總支，由于工作認識不統(tǒng)一，信息不暢通，協(xié)調(diào)不到位，導致對于黨建基礎較好的民營企業(yè)大家爭著去組建黨組織，而對黨建基礎薄弱的都不愿去牽頭組建黨組織。對于民營企業(yè)黨組織建立后如何去引導企業(yè)黨組織開展黨建工作，相關部門黨組織領導沒有放到應有的位置，有的甚至不聞不問。比如這次在新經(jīng)濟組織開展的學習實踐科學發(fā)展觀活動，就出現(xiàn)了底數(shù)難摸清、行動難協(xié)調(diào)、工作難部署等問題，統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)牽頭指導學習實踐活動，有的行業(yè)主管部門相互推諉，有的主管部門沒有對下屬的民營企業(yè)黨組織進行過一次指導工作，有的地方黨委由于人事調(diào)整，甚至連新經(jīng)濟組織的概念都沒弄明白，更不說指導工作，致使部分民營企業(yè)黨組織學習實踐科學發(fā)展觀活動流于形式，走了過場，沒有達到預期效果。因此，建議成立專門的民營企業(yè)黨建工作機構(gòu)，在承擔民營經(jīng)濟人士思想政治工作任務的相關部門設立民營企業(yè)黨的工作委員會，由其具體牽頭負責民營企業(yè)黨建工作，并對民營企業(yè)黨組織統(tǒng)一進行歸口領導和日常管理。

第三，五建并舉，解決好“如何建”的問題。要在全面摸清底數(shù)的基礎上，針對企業(yè)愿望、行業(yè)特點、規(guī)模大小、部門服務程度、約束力等不同因素，堅持“五建并舉”全覆蓋，全面理順黨組織隸屬關系，一是單獨建。對有正式黨員3名以上，符合組建支部條件的，單獨建立黨支部。符合建立總支條件的，建立總支；符合建立黨委條件的，建立黨委。二是聯(lián)合建。對黨員人數(shù)不足3名的，按照“行業(yè)相近、地域相鄰”的原則，建立聯(lián)合黨支部。三是掛靠建。對規(guī)模小、穩(wěn)定性差、僅有一兩名黨員的企業(yè)，掛靠所在地或就近成立黨小組，待條件成熟后再成立黨支部。四是改制建。對改制企業(yè)，原來有黨組織的，從改制時起，黨組織同步改建。五是發(fā)展建。對黨員人數(shù)達不到組建條件的，積極穩(wěn)妥地做好發(fā)展黨員工作，條件成熟后適時組建。同時，開展“黨員找黨組織、黨組織找黨員”活動，找到“隱性”黨員，按總支組織關系，納入正常管理。

第四，創(chuàng)新方式方法，解決好基本隊伍建設問題。按照“基本陣地穩(wěn)固、基本隊伍健全、基本制度完善、基本活動經(jīng)常、基本保障落實”的目標，把“配好班子、搞好培訓、抓好發(fā)展”作為工作重點，嚴把“三關”，加強對民營企業(yè)黨組織和黨員隊伍建設。一是把好黨務干部選配關。采取內(nèi)選、外聘等方式，將“政治素質(zhì)好、組織能力強、懂經(jīng)營管理、善做思想工作”的黨員選進領導班子，重點選配好黨組織書記。企業(yè)中有從事黨務工作的合適人選，盡量從內(nèi)部選配。同時，為加強民營企業(yè)黨建工作，建議從縣直相關部門抽調(diào)一批懂黨務工作的黨員干部，擔任黨建工作指導員或聯(lián)絡員。對生產(chǎn)經(jīng)營較為穩(wěn)定的企業(yè)，派駐黨建指導員；對規(guī)模較小、職工人數(shù)較少的，實行多企或多戶選派黨建聯(lián)絡員。黨建指導員和聯(lián)絡員的職責主要是幫宣傳、幫組建、幫規(guī)范、幫發(fā)展、幫培養(yǎng)。二是把好黨員培訓關。在縣委黨校開設黨員培訓課堂，定期對民營企業(yè)黨組織負責人及黨員開展培訓，使他們能及時了解上級要求，拓寬工作思路，探索、交流發(fā)揮作用的途徑和方式方法。三是把好黨員發(fā)展關。嚴把培養(yǎng)、公示、審批、教育“四大關口”，實行公推、預審、公示、票決“四項制度”，確保黨員發(fā)展質(zhì)量。要注重在企業(yè)一線職工、企業(yè)管理人員和生產(chǎn)技術骨干中發(fā)展黨員，同時對民營企業(yè)主入黨的問題也應予高度重視，不以財產(chǎn)多少定性質(zhì)而以財產(chǎn)來源和去向定品質(zhì)，不以身份名氣定發(fā)展而以黨的要求和標準慎重發(fā)展，逐步提高民營企業(yè)業(yè)主入黨的主動性和自覺性。

第五，找準著力點，解決好黨組織“如何發(fā)揮作用”的問題。民營企業(yè)黨組織發(fā)揮作用，必須堅持圍繞經(jīng)濟抓黨建、抓好黨建促經(jīng)濟的指導思想，把加強黨建工作與發(fā)展民營企業(yè)有機結(jié)合起來，找準著力點，通過扎實有效的工作，發(fā)揮好黨的建設對民營企業(yè)發(fā)展的服務作用、保障作用和推動作用。一要充分發(fā)揮政治核心作用。要創(chuàng)新活動載體，本著“企業(yè)需要、業(yè)主理解、職工擁護、黨員歡迎”的原則，開展黨務工作。要在企業(yè)中大力宣傳黨的路線、方針、政策，以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，加強企業(yè)的思想政治工作，抓好企業(yè)文化建設。要圍繞生產(chǎn)、經(jīng)營這個企業(yè)的中心任務，切實加強對黨員的教育管理，積極開展黨的各項工作，發(fā)揮黨員在各自崗位上的先鋒模范作用，形成“艱苦環(huán)境有黨員、關鍵崗位有黨員、應急時刻有黨員”的良好氛圍。要在企業(yè)的生產(chǎn)活動中充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，凝聚人心，凝聚力量。要靠思想教育提高人、靠核心力量凝聚人、靠企業(yè)精神鼓舞人、靠嚴格管理規(guī)范人、靠排憂解難感化人，充分發(fā)揮民營企業(yè)黨組織的政治核心作用，推動民營企業(yè)的不斷發(fā)展。二要充分發(fā)揮參謀助手作用。民營企業(yè)黨組織要堅持“引導不主導、參與不干預”的原則，參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)劃、決策、管理，協(xié)助企業(yè)把好用人關，幫助業(yè)主理順管理中不便出面協(xié)調(diào)的關系，支持企業(yè)依法經(jīng)營，促進民營企業(yè)不斷提高經(jīng)濟效益。三要發(fā)揮教育引導作用。要通過開展精神文明建設、企業(yè)文化建設提高黨員和員工的思想政治素質(zhì)和技術、業(yè)務能力，充分調(diào)動員工的積極性，增強企業(yè)的凝聚力，樹立企業(yè)的良好形象。要教育引導業(yè)主和非公有制經(jīng)濟人士跟共產(chǎn)黨走，堅定不移地走有中國特色的社會主義道路，堅定不移地貫徹落實科學企業(yè)發(fā)展觀、和諧企業(yè)發(fā)展觀，引導他們把自身企業(yè)的發(fā)展同國家的發(fā)展結(jié)合起來，把個人富裕與全體人民的共同富裕結(jié)合起來，把遵循市場法則與發(fā)揚社會主義道德結(jié)合起來，主動參加“光彩事業(yè)”、“獻愛心活動”，積極參與新農(nóng)村建設，培養(yǎng)出一批“紅色老板”、“光彩老板”、“慈善老板”、“愛心老板”，真正讓他們成為中國特色社會主義事業(yè)的優(yōu)秀建設者。四要充分發(fā)揮保證監(jiān)督作用。要監(jiān)督企業(yè)黨組織認真學習貫徹黨的路線、方針、政策，處理好國家、企業(yè)和員工之間的關系，對員工的勞動待遇、工作時間、養(yǎng)老保險、社會醫(yī)療保障等問題，積極主動提出合理化建議。

第三篇：民營企業(yè)抓好黨建工作具體做法

民營企業(yè)抓好黨建工作 具體做法

習近平總書記指出，民營企業(yè)是我們黨長期執(zhí)政、團結(jié)帶領全國人民實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標和中華民族偉大復興的重要力量。大漢集團是湖南省一家民營企業(yè)，近10 年來連續(xù)躋身中國民營企業(yè) 500 強、中國企業(yè) 500 強。該企業(yè)響亮提出“大漢人是頂天立地的中華兒女，頂?shù)氖枪伯a(chǎn)黨領導的天，立的是全心全意為人民服務的地”口號，長期以來狠抓企業(yè)黨的建設，堅持把黨的領導落實到企業(yè)，促進了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，為鞏固黨的長期執(zhí)政地位，實現(xiàn)中華民族偉大復興中國夢助力添彩。集團黨委兩度被中央組織部授予“全國先進基層黨組織”榮譽稱號。近日，筆者對該企業(yè)黨建工作進行了調(diào)研。

一、健全組織體系，充實黨的力量 習近平總書記強調(diào)，非公有制企業(yè)黨的建設“工作基礎薄弱，需要下大力氣來抓”。大漢集團認識到，組織和陣地是做好黨建工作的基礎、開展黨建活動的平臺，解決企業(yè)黨建工作薄弱的問題，首先要從組織和陣地抓起。他們按照“1＋X”模式，將集團劃分為三個層級?？偛砍闪Ⅻh委，在子集團成立黨總支，在基層單位，凡有 3 名以上黨員的都成立了黨支部，全公司有總支 7 個、支部 71個，實現(xiàn)了黨組織全覆蓋。大漢集團初創(chuàng)時，一些黨員員工黨員意識不強，把自己的第一身份由黨員變成員工，有的成了“口袋黨員”，有的不愿意亮出黨員身份，有的這山望著那山高，不安心工

作，不發(fā)揮作用?；谶@些情況，大漢集團黨委要求各支部在建立黨支部前后，都要開展一次“組織找黨員，黨員找組織”活動，保證每個黨員編入一個黨的組織，參加黨的活動，接受黨的教育、管理和監(jiān)督。大漢集團十分重視入黨積極分子培訓，注重從業(yè)務骨干、生產(chǎn)經(jīng)營一線員工中吸收積極分子入黨。自集團成立以來，共發(fā)展黨員 205 名?，F(xiàn)在全集團有黨員 662 名，黨員在員工中的比例由 1∶16 上升到 1∶8，黨在企業(yè)的力量不斷增強。在抓好組織建設的同時，大漢集團還撥出經(jīng)費、安排陣地、建立“紅館”，每個支部建立了黨建文化室，為黨員學習黨建知識和接受紅色文化教育創(chuàng)造了條件。

二、建設企業(yè)文化，加強政治引領 大漢集團在抓黨建過程中，始終把加強黨內(nèi)政治文化和企業(yè)政治文化建設、踐行社會主義核心價值觀、弘揚社會主義精神文明作為重要任務。他們以政治文化為核心、為引領，建設獨具特色的企業(yè)文化。

一是把建設政治文化作為重中之重。集團明確提出，政治先進是企業(yè)贏得未來的核心競爭力和企業(yè)文化、企業(yè)精神的核心。始終把建設政治文化作為企業(yè)文化、企業(yè)精神文明建設的重中之重，教育引導黨員及廣大員工增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，保證黨和國家的各項方針政策落地落實，帶動企業(yè)各項文明創(chuàng)建活動的開展。

二是把建設思想文化作為基礎工程。重視開展理想信念、思想觀念、價值理念、宗旨意識教育，開展“三個基本”教育；注重用科學理論武裝頭腦，組織學習習近平新時代中國特色社會主義思想，提高運用馬克思主義立場、觀點、方法分析解決企業(yè)改革發(fā)展和員工思想、工作中各種問題的能力。

三是把建設倫理文化作為普遍要求。按照新時代公民道德建設實施綱要及企業(yè)員工守則，在黨員及員工中開展“五愛”教育，推進“四德”建設，實施“八同八敬八不”舉措等，培養(yǎng)“正德律己、修身利人、厚德載物”的高尚情操。

四是重視企業(yè)文化平臺建設。創(chuàng)辦“紅書包”APP 線上學習的平臺；建立周末“志愿者行動日”，通過以黨員為主體的志愿者宣傳，激勵員工用智慧和汗水回報企業(yè)、奉獻國家；加強企業(yè)各種傳播媒體特別是網(wǎng)絡建設，表揚、倡導好人好事，批評不良傾向，牢牢把握企業(yè)正確的輿論導向。通過不懈努力，形成了馬克思主義指導下的集政治高度、思想深度、文化溫度、情感黏度于一體的企業(yè)文化。

三、做好群眾工作，密切黨群關系 大漢集團在抓黨建工作中，始終把踐行黨的根本宗旨、堅持黨的群眾路線、做好群眾工作、建立與群眾的密切聯(lián)系作為根本性任務。引導員工增強主人翁意識，組織員工學習習近平總書記關于在中國特色社會主義條件下民營企業(yè)新型勞動關系的重要論述，引導他們認識到我國今天的勞資關系已不同于資本主義制度下的勞資關系，出資者和員工只是因勞動投入方式及投入量不同而形成的不同階層的區(qū)別，都是中國特色社會主義事業(yè)建設者，在社會上和企業(yè)內(nèi)政治上處于完全平等的地位，經(jīng)濟上也享有按照國家分配政策獲得公平對待的權利，增強員工的主人翁光榮感、尊嚴感、責任感。保證員工各項民主權利，如知情權、選舉權和被選舉權、民主管理權、對企業(yè)管理人員的批評監(jiān)督權。重視員工的全面發(fā)展，提出“企業(yè)與社會同進步、員工與企業(yè)共成長”口號，做好員工的思想關懷、心理慰藉和業(yè)務培訓工作，幫助員工提高思想認識，增強業(yè)務能力，跟上時代步伐。關心員工福利，逐步提高員工的薪酬標準，為員工做好事、辦實事、解難事，創(chuàng)造條件使員工過上健康有益的精神文化生活，把黨的溫暖送進員工的心田。重視群團工作，堅持以黨建帶群建，在黨委領導下，支持群團組織依照章程獨立自主地開展工作，發(fā)揮好他們聯(lián)系群眾的積極作用。

同時，大漢集團大力加強和社會各方面群眾的聯(lián)系，彰顯了強烈的社會責任感。聯(lián)系駐地群眾，企業(yè)組建分公司需要員工、項目單位需要勞力時，主要從駐地招聘；駐地群眾有困難，集團積極幫助解決，和駐地群眾建立了魚水深情。積極參與扶貧開發(fā)工作，投入 1500 萬元，幫助困難地區(qū)興建 6 所希望小學，助推 10 個貧困村脫貧或即將脫貧。積極參加抗洪、抗震、抗疫等搶險救災工作，此次抗疫共捐贈救護車等物資和資金 4 批次，折合人民幣 2000 萬元。

積極參加各項慈善事業(yè)，以為民之心、愛民之情、惠民之行服務群眾，聯(lián)系群眾，贏得了企業(yè)內(nèi)外廣大群眾的信任和支持，凝聚了更多的群眾，使我們黨長期執(zhí)政的群眾基礎更堅實。

四、堅 持從嚴治理，做到全面過硬 推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，要求各行各業(yè)黨的建設必須全面從嚴，非公有制企業(yè)也不例外。只有堅持全面從嚴治黨，變寬松軟為嚴緊硬，才能保證非公有制企業(yè)黨組織在各方面都過硬，按照黨組織的功能定位，發(fā)揮好“實質(zhì)性作用”。

一是做到政治過硬。樹立正確的政治觀點，堅持正確的政治方向，保持清醒的政治頭腦，堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權威和集中統(tǒng)一領導，在大是大非面前始終站穩(wěn)政治立場，保持政治定力，矢志不渝地聽黨話、跟黨走。

二是做到作風過硬。弘揚黨的三大作風和“兩個務必”精神，查找和戒除“四風”，嚴守“八個堅持、八個反對”，把黨的優(yōu)良作風貫徹到學習、工作、生活各個方面。

三是做到紀律過硬。嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律；制定和要求包括黨員在內(nèi)的廣大員工遵守員工守則和各項具體規(guī)定；劃定“黃賭毒”三條高壓線，強調(diào)任何人都不得觸碰；強調(diào)紀律面前人人平等，任何人違反紀律都要給予紀律的懲處。

四是做到廉潔過硬。加強廉政文化建設，倡導黨員和員工學習“出淤泥而不染，濯清漣而不妖”的蓮花品質(zhì)，要求黨員、黨員管理人員和非黨管理人員分別與黨委、公司簽訂廉潔從業(yè)、用權協(xié)議書；制定廉潔從業(yè)、用權 4 個方面涵蓋行賄受賄、侵吞公物等 20 余個“嚴禁”。

五是做到業(yè)務過硬。倡導、組織黨員干部學習專業(yè)知識、專業(yè)技術，提高本領，增強能力；把倡導自學和集中學習結(jié)合起來，向書本學習和從實踐中學習結(jié)合起來，努力把黨員培養(yǎng)成業(yè)務骨干，把員工中的業(yè)務骨干發(fā)展為黨員。目前，全集團 48 名高管中，黨員已有 31 名，占比達 65%。

五、構(gòu)建科 學機制，理順黨務業(yè)務關系 落實好習近平總書記關于既要堅持黨的領導，又要改善黨的領導的要求，確保黨在民營企業(yè)的領導堅強有力，民營企業(yè)必須處理好行政系統(tǒng)和黨務系統(tǒng)之間的關系。

為處理好行政系統(tǒng)和黨務系統(tǒng)之間的關系，大漢集團建立了一系列行之有效的領導制度，形成了科學合理的領導工作機制。其中，最重要的是實行黨政主要領導職務“一肩挑”的制度。大漢集團董事長不僅率領行政團隊把生產(chǎn)經(jīng)營搞得紅紅火火，而且熟悉黨務工作，并擔任黨委書記，兩個角色一塊扮，兩付擔子“一肩挑”，大大減少甚至避免了行政和黨務兩大系統(tǒng)工作不協(xié)調(diào)、不和

諧的情況。同時，注重兩種不同角色行為規(guī)范的區(qū)別，避免了同質(zhì)化，使行政系統(tǒng)和黨務系統(tǒng)都能按各自的權力、職能有序運行。該企業(yè)還建立了黨政聯(lián)席會議制度、黨政交叉兼職制度、董事會議事決策制度、董事長周辦公例會制度、黨委對行政工作引導監(jiān)督制度、黨委對群團組織和社會主義精神文明建設領導制度，等等。這些舉措，既保證了行政團隊在企業(yè)依法行政，也保證了黨委領導作用的發(fā)揮。二者職責分工有別，但在舉什么旗、走什么路，在企業(yè)實現(xiàn)什么樣的發(fā)展目標等重大問題上，心往一處想、勁往一處使、腳往一處邁，使企業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭。

第四篇：民營企業(yè)黨建工作的調(diào)查

關于民營企業(yè)黨建工作的調(diào)查與思考

張章華11網(wǎng)絡工程

近年來，隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步完善和企業(yè)產(chǎn)權制度的變革，我區(qū)各類私營企業(yè)迅速發(fā)展，并煥發(fā)出勃勃生機。目前，我區(qū)各類私營企業(yè)占全區(qū)企業(yè)總數(shù)的百分之九十八以上，創(chuàng)造的工業(yè)產(chǎn)值占全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值的百分之九十以上，上繳稅收占全區(qū)總量的百分之八十左右。隨之而來的私營企業(yè)黨建工作必成為一個值得關注的黨建新領域。暑期，我們采取個別走訪和集中座談等形式，就我區(qū)私營企業(yè)黨建工作進行了專題調(diào)查，并形成了初步的了解和認識。所見所聞，使我們深切感受到，在私營企業(yè)中開展和加強黨的工作，不僅是私營企業(yè)自身發(fā)展的需要，也是鞏固黨在新形勢下的階級基礎，群眾基礎和執(zhí)政地位的需要，私營企業(yè)黨建大有作為。

一、我區(qū)非公有制企業(yè)黨建工作的基本做法

首先是思想逐步統(tǒng)一，認識逐步到位，加強私營企業(yè)黨建工作氛圍初步形成。區(qū)委、各鎮(zhèn)黨委及多數(shù)私營企業(yè)把加強這一領域的黨建工作逐步擺上重要位置，提上議事時程。私營企業(yè)中要求建黨組織的呼聲比較高，在我區(qū)尚未建立黨組織的私營企業(yè)中，有的聽說同行有建黨組織的，自已也積級要求建立;有的由于新聘用黨員職工組織關系轉(zhuǎn)不過來，新聘預備黨員職工不能如期轉(zhuǎn)正而非常著急;一些私營企業(yè)攤子大了，員工多了，管理需要規(guī)范，思想工作需要跟上，業(yè)主希望建立黨組織，以求助其健康發(fā)展。

其次，逐步探索出了一些黨組織設置，黨員教育管理的新辦法。各鎮(zhèn)黨委，私營企業(yè)因企制宜，積級穩(wěn)妥地解決好黨組織的設置問題。黨組織的設置一般有這樣幾種方式：一是單獨組建。這是企業(yè)黨組織設置的首選方式。按黨章規(guī)定有3名以上黨員，黨員構(gòu)成合理，有合適的支部書記人選，企業(yè)有一定規(guī)模，產(chǎn)品和市場生產(chǎn)穩(wěn)定期，都積級獨立組建黨組織。二是聯(lián)合組建。規(guī)模小，黨員人數(shù)偏少的企業(yè)，本著便于聯(lián)系和管理的原則，與同行業(yè)或地域鄰近的企業(yè)聯(lián)合建立跨企業(yè)的聯(lián)合黨支部，以企業(yè)為單位建立黨小組。三是關系掛靠。對那些僅有個別黨員的企業(yè)，將組織關系掛靠到鎮(zhèn)企管站等。四是派駐黨建特派員。對黨員人數(shù)極少或沒有黨員的企業(yè)，由鎮(zhèn)黨委選派黨性強，作風正，有責任心和較強協(xié)調(diào)能力，熟悉黨務工作的黨員干部擔任黨建特派員進駐企業(yè)，幫助指導企業(yè)開展黨建工作。

第三，在私營企業(yè)中，黨員先鋒模范作用得到一定發(fā)揮。一是積極宣傳黨的路線，方針，政策。在業(yè)主和職工中積極做好團結(jié)、教育，引導工作，不斷擴大黨的影響力;二是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營活動出謀獻策，促進企業(yè)發(fā)展壯大，大部分組織生活都是圍繞企業(yè)發(fā)展，為決策層擔供合理化建議展開的;三是積極主動做好協(xié)調(diào)工作，既注重協(xié)調(diào)所有者，管理者，勞動者之間的內(nèi)部關系，關心和保障企業(yè)職工利益，又注重協(xié)調(diào)廠地，企業(yè)與有關部門糾紛等外部聯(lián)系，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。很多企業(yè)主反映，建立黨組織以后，與各部門更好溝通了，企業(yè)發(fā)展更順了;四是多種形式發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

第四，一批優(yōu)秀分子被吸收入黨，黨員隊伍結(jié)構(gòu)有所改善。據(jù)調(diào)查，各鎮(zhèn)近幾年來，在私營企業(yè)就業(yè)人員中發(fā)展新黨員的迅速、比例都有所上升。這批新黨員擁護黨的路線，方針、政策，思想活躍，敢闖敢干，年紀輕，有文化，擁有技術專長，善于經(jīng)營管理，他們正成為私營企業(yè)的領導骨干。

二、私營企業(yè)黨建工作存在的突出問題

盡管我區(qū)私營企業(yè)黨建工作做了許多有益的探索，取得了一定的成績和經(jīng)驗，但較其他地區(qū)相比，與我區(qū)私營企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展速度相比，黨建工作仍很滯后，主要存在著“四難”。

組織建立難。我區(qū)實際建立黨組織的私營企業(yè)比例仍較小。黨組織建立難，原因有二：一是少數(shù)主管部門黨組織和黨務工作者認為私營企業(yè)黨員數(shù)量少，黨的力量薄弱，建不建黨組織關系不大。加之情

況復雜，黨建工作難開展，“不愿作為”，“不敢作為”的思想較突出，沒有真正看到在私營企業(yè)中開展黨建工作的重要意義;二是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)私營企業(yè)黨組織隸屬關系未及時理順，存在多種“條塊混合”管理模式，存在“有組織無上級”這種不正?，F(xiàn)象，使黨組織建立受到影響?；顒娱_展難。一些業(yè)主因害怕影響生產(chǎn)經(jīng)營，要求黨的活動少安排，還有些業(yè)主認為開展黨建活動，不但不會創(chuàng)造經(jīng)濟效益，反而增加企業(yè)負擔，尤其是那些不景氣的企業(yè)，不僅不主動開展黨建活動，對上級布置的基本任務也采取明“推”暗“頂”，不提供活動經(jīng)費和場地，加上企業(yè)管理體制的因素也直接影響了黨建活動的正常發(fā)展。

作用發(fā)揮難。調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)，黨組織在私營企業(yè)中的地位作用到底是什么?主管部門的黨務工作者、私營企業(yè)的黨組織負責人都說不太清楚，很難確定。要說是戰(zhàn)斗保壘和政治核心作用，但私營企業(yè)生產(chǎn)資料歸個人所有，業(yè)主支配企業(yè)的一切，黨組織若真正履行職責后會引起業(yè)主不滿;要說是“保證監(jiān)督”作用，黨組織努力保證企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營和目標任務的實現(xiàn)，監(jiān)督企業(yè)依法經(jīng)營，照章納稅，執(zhí)行黨和國家的政策，保障職工的合法權益。但一些黨員存在著“雇傭”思想，認為受雇于人必受制于人，黨員包括黨組織負責人隨時有被“炒魷魚”的可能，有作為風險大，滿足于只要能打工掙錢，養(yǎng)家糊口。隊伍穩(wěn)定難。私營企業(yè)中黨員流動性較大，組織關系較分散。組織關系有在人才交流中心、職業(yè)介紹中心的，有在原住地和原單位的，有在自已“口袋里”的等等。情況不一而足。組織關系“掛空”現(xiàn)象比較嚴重，有的黨員擔心影響自身利益，根本不愿暴露身份，長期游離于組織之外，難以使其納入到黨組織有效管理和監(jiān)督之中，從總體來看，一些私營企業(yè)黨組織沒有開展有效活動，缺乏吸引力，黨員發(fā)展工作比較薄弱，黨員隊伍發(fā)展壯大緩慢，難以穩(wěn)定。

三、開展私營企業(yè)黨建工作的對策思考

1、加強私營企業(yè)黨建工作，必須進一步解放思想，增強做好私營企業(yè)黨建工作的緊迫感。私營經(jīng)濟是我國社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分，它的發(fā)展不應排斥黨對企業(yè)的政治領導，而對黨的工作提出了更高的要求。從我區(qū)建設實際來看，大批新型經(jīng)濟組織，非公有制企業(yè)的不斷涌現(xiàn)，成為帶動經(jīng)濟發(fā)展的新增長點。先進生產(chǎn)力的發(fā)展，要求黨的組織及時建起來，站起來，代表他們發(fā)展，促進他們發(fā)展，要鼓勵、引導企業(yè)健康發(fā)展，就應切實加強企業(yè)的黨建工作，積極主動地占領這塊陣地。如果認為私營企業(yè)黨建工作無關緊要，無關大局，行動上無所適從，就會丟掉私營企業(yè)黨建這塊陣地。

2、加強私營企業(yè)黨建工作，必須明確私營企業(yè)黨組織的地位和作用。私營企業(yè)黨組織要執(zhí)行黨章規(guī)定的黨的基層組織的基本任務，在廣大職工中發(fā)揮政治核心作用。要認真履行職責，把加強企業(yè)黨的建設與促進企業(yè)發(fā)展有機結(jié)合起來，適應社會主義市場經(jīng)濟的要求，充分發(fā)揮黨員在企業(yè)兩個文明建設中的先鋒模范作用，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，引導督促企業(yè)依法經(jīng)營，健康發(fā)展。要把關心和維護職工合法權益作為私營企業(yè)黨組織的一項重要工作，密切聯(lián)系群眾，不斷增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，影響力，為私營經(jīng)濟的健康發(fā)展和維護社會穩(wěn)定提供堅強的組織保證。

3、加強私營企業(yè)黨建工作，要不斷探索私營企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的途徑和方法。抓住私營經(jīng)濟的特點來開展私營企業(yè)黨建工作，才能有的放矢，事半功倍。把促進企業(yè)發(fā)展、提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益作為黨組織開展工作的出發(fā)點，充分發(fā)揮廣大黨員在企業(yè)兩個文明建設中的先鋒模范作用，使黨建工作更好地為生產(chǎn)經(jīng)營服務，引導企業(yè)依法經(jīng)營，健康發(fā)展。二要從實際出發(fā)，有針對性地開展思想政治工作。把思想政治工作滲透、融合、落實到企業(yè)的方方面面，充分調(diào)動廣大職工的工作積極性，把廣大職工緊緊團結(jié)在黨組織周圍，增強黨組織凝聚力。三要扎實有效地對黨員進行教育和管理。由于私營企業(yè)環(huán)境特殊，私營企業(yè)黨員比較容易產(chǎn)生組織觀念淡薄、雇傭思想或拜金主義，因此，要對他們進黨員標準、組織紀律，世界觀、人生觀、價值觀，職業(yè)道德等方面的教育，使他們塑造好黨員形象，發(fā)揮好先鋒模范作用。四要有靈活多樣，富有成效的活動方式和工作方法。黨組織的活動要有目的性和針對性，開展黨組織活動，要有利于企業(yè)中心任務的完成，有利于職工隊伍思想的穩(wěn)定和健康，有利于解決企業(yè)存在的突出問題。黨組織活動方式要主義原則性與靈活性相結(jié)合，相對集中與分散活動相結(jié)合，使之真正為黨員和廣大職工所歡迎，為企業(yè)所有者、經(jīng)營者所理解和支持。同時，還要注意調(diào)動共青團、婦聯(lián)、工會等群團組織的積極性，形成工作合力。

4、加強私營企業(yè)黨建工作，要選準配強黨建工作主要負責人。調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，要搞好私營企業(yè)的黨建工作，黨組織主要負責人的選配非常關鍵。實踐證明，黨組織負責人選得好，黨建工作抓得就好，否則相反。黨組織主要負責人，要有思想政治工作能力，具備一定的黨務工作經(jīng)驗和理論水平;要有協(xié)調(diào)監(jiān)督能力，善于協(xié)調(diào)各種關系，懂法、守法，能夠維護職工、業(yè)主和國家三者的合法權益;要嚴以律己，具有奉獻精神，能夠發(fā)揮先鋒模范作用。同時，主管部門還要加強他們的業(yè)務培訓。

在私營企業(yè)中開展黨建工作是一個新領域，在理論和實踐的結(jié)合上積極探索加強私營企業(yè)黨建工作的有效途徑和辦法。進一步加強黨的基層組織建設，加強黨與在私營企業(yè)中勞動的廣大職工群眾的聯(lián)系，鞏固黨在新形勢下執(zhí)政的群眾基礎，引導私營經(jīng)濟健康發(fā)展，保證黨和國家的長治久安。

第五篇：民營企業(yè)黨總支黨建工作經(jīng)驗交流材料

××共有職工1056人，全年開票銷售2.2個億，利稅1050萬元，公司黨總支共有96名黨員，下設6個黨支部。自深入學習實踐科學發(fā)展觀活動以來，××黨總支緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，提出了“抓班子、搞活動、促效率、建和諧”這一鮮明主題，緊扣工作職能，突出實踐特色，在增強針對性和實致性上下功夫，全力幫助企業(yè)渡難關，促進了企業(yè)健康發(fā)展，學習實踐活動取得了明顯成效。

一、打造“堡壘工程”，增強黨組織的凝聚力

針對民營企業(yè)黨組織的現(xiàn)狀和黨員干部的思想實際、工作實際，××著力抓好班子、隊伍、制度三大建設。一是挑選能人配書記。把一批黨性強、能干事、干成事的同志，調(diào)整到支部書記崗位上來，他們基本上都是公司重要部門和重要崗位上的主要負責人。既是管理者，又是黨務工作者，既抓生產(chǎn)，也抓黨員干部的思想教育、隊伍管理，與工作有機結(jié)合，相互促進。二是與時俱進促提高。堅持用科學發(fā)展觀為指導，加強支部建設，黨支部的戰(zhàn)斗力得到不斷增強；不斷加強黨員干部隊伍建設，組織黨員干部開展理論學習和實踐能力的學習，提高了黨員隊伍素質(zhì)。涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀黨員典型。三是建章立制抓規(guī)范。根據(jù)企業(yè)黨建工作的實際，××集團開展了一系列規(guī)范化建設活動，每年初制定黨總支工作意見，開展了“三爭一創(chuàng)”活動意見，今年來，黨總支開展了“爭創(chuàng)崗位能手，爭當紅旗標兵”為主題的“雙爭”活動，建立了一整網(wǎng)套保持共產(chǎn)黨員先進性的長效機制，深入開展企業(yè)黨組織“五個好”創(chuàng)建活動，制定了操作性較強的黨支部考核標準和辦法，有力地促進了基層黨組織規(guī)范化建設的開展。

二、開展主題實踐活動，擴大黨組織的影響力

××黨總支以學習實踐科學發(fā)展觀為指導，積極圍繞公司全年目標任務，在全公司開展了“雙爭”主題實踐活動。建立了具體目標、責任、考核三大保證體系。針對爭創(chuàng)內(nèi)容和工作實際，對“爭創(chuàng)崗位能手”采用了季評、對“爭創(chuàng)紅旗標兵”采用了年終評相結(jié)合的考核方法和獎勵辦法，活動開展以來，各支部創(chuàng)造性地開展工作，把活動延伸到黨小組，實施“細胞工程”，延伸到黨員責任區(qū)實施“網(wǎng)絡工程。延伸到全體員工實施“陽光工程”，擴大了爭創(chuàng)活動的內(nèi)涵和創(chuàng)建，使活動取得了顯著成效，有力地促進了企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高，調(diào)動了全員參與活動的積極性和創(chuàng)造性，今年來，公司共評出崗位能手166人次，年底將在崗位能手的基礎上評出20名紅旗能手，自“雙爭”活動開展以來，共累計獎勵金額16600元，有效地調(diào)動了廣大黨員職工參與活動的積極性。

三、組織科技創(chuàng)新，提升黨組織的戰(zhàn)斗力

科學技術創(chuàng)新，是企業(yè)發(fā)展的源泉，公司十分注重設備的革新、創(chuàng)新。一是開展技術革新。黨總支緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)，加強設備革新，在6個車間、行業(yè)和部門成立了技術攻關小組，收到了顯著成效?？棞受囬g技術攻關小組，對整經(jīng)機、漿紗機進行了技術革新，提高了整經(jīng)機和漿紗機的線速度，分別由原來的300m/分提高到700m/分轉(zhuǎn)速，從原來15m/分提高到轉(zhuǎn)速50m/分，節(jié)約了人員，節(jié)約了用煤，每年可節(jié)約近百萬元。紡一車間技術攻關小組對并條線進行技術改造，提高了車速，減少了紗疵，降低了下道質(zhì)量損失，每年可節(jié)約30多萬元，尤其是公司能源辦技術攻關小組，對公司90年代的96臺細紗機變頻智能控制進行技術改造，達到節(jié)能降耗（主要是節(jié)電、節(jié)煤、節(jié)水、節(jié)時、省工），在中紗時能提高速度，根據(jù)運作和測算，每年可節(jié)約人民幣360萬元。二是進行設備更新，近年來，公司投入了1000萬人民幣進口了意大利8臺自動絡筒車，現(xiàn)在的8臺車代替了原來的14臺車，節(jié)約了108人，捻接量得到了提高，減少了紗疵，提高了效率。新上了246臺劍桿織機，由目前的服裝面料向服裝、家紡面料發(fā)展來提高品種的適應性，追求品種效益的最大化。