第一篇:破解農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展難題
破解農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展難題
□ 工作與思考
核心提示
近年來(lái)各級(jí)黨委政府高度重視農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展,農(nóng)民專業(yè)合作社從無(wú)到有,從少到多,從弱到強(qiáng),取得了較好成績(jī),但是,發(fā)展還不平衡,我省與省外發(fā)達(dá)地區(qū)的差距還比較明顯。如何解決發(fā)展中的問(wèn)題?作者從組織保障、政策支持、金融服務(wù)、典型引導(dǎo)等幾個(gè)方面提出了相關(guān)建議。
□ 楊富勇
農(nóng)民專業(yè)合作社在新農(nóng)村建設(shè)和發(fā)展中具有極其重要的作用,發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì);是促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的內(nèi)在要求;是提高農(nóng)民組織化程度的有效途徑;是推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的迫切需要。2007年7月1日起施行的 《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》使農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展步入法制化的軌道,明確了農(nóng)民專業(yè)合作社的法律地位,為農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展提供了重要的法律保障,為引導(dǎo)和支持農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展提供了法律依據(jù)。
農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展中的幾個(gè)問(wèn)題
近年來(lái)各級(jí)黨委政府高度重視農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展,農(nóng)民專業(yè)合作社從無(wú)到有,從少到多,從弱到強(qiáng),取得了較好成績(jī),但是,發(fā)展還不平衡,我省與省外發(fā)達(dá)地區(qū)的差距還比較明顯。我省農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展尚處于初級(jí)階段,根據(jù)我的調(diào)查和業(yè)內(nèi)交流,當(dāng)前農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展中還存在著幾個(gè)較為重要的問(wèn)題:一是認(rèn)識(shí)不到位,對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社在新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目中的重要性認(rèn)識(shí)不足,對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展重視不夠;二是發(fā)展不足,組織水平低,受傳統(tǒng)文化的影響,廣大農(nóng)民的合作意識(shí)不強(qiáng),合作社的建立許多流于形式;三是帶動(dòng)作用小,由于帶頭人和合作社成員溝通有限,加上部分農(nóng)民的認(rèn)識(shí)程度較低,在對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的內(nèi)部管理制度、經(jīng)營(yíng)模式、利益分配等方面,難以達(dá)成共識(shí),讓本來(lái)很好的構(gòu)想和組織形式?jīng)]有獲得應(yīng)有的效果。
目前,我們?cè)谕七M(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展中存在的主要困難在于:選準(zhǔn)帶頭人難。發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社需要一批懂技術(shù)、擅經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、有凝聚力的能人來(lái)帶動(dòng),目前農(nóng)民專業(yè)合作社的建立和發(fā)展過(guò)程中帶頭人的選擇較困難,部分合作社的帶頭人素質(zhì)不高、知識(shí)陳舊、不懂電腦和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代科技知識(shí),獲得的信息滯后。選好項(xiàng)目難。要搞好農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展,必須有好的項(xiàng)目作支撐,要有好的市場(chǎng)銷路、良好的經(jīng)濟(jì)效益的合作項(xiàng)目才會(huì)有更好的帶動(dòng)效應(yīng)和凝聚效應(yīng)。但不少農(nóng)戶信息閉塞,有發(fā)展的愿望,可難以確定適應(yīng)市場(chǎng)需求的好項(xiàng)目。啟動(dòng)資金籌集難。由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后等多方面的原因,農(nóng)民的積累不足,用于專業(yè)合作發(fā)展的資金不多,制約了當(dāng)前農(nóng)村合作社的發(fā)展。信貸部門對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社存在的風(fēng)險(xiǎn)性擔(dān)心,不愿意向農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)放貸款。各級(jí)政府對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社投入的資金不足。規(guī)范運(yùn)作難。目前農(nóng)民專業(yè)合作社存在著管理不規(guī)范的問(wèn)題,一是章程執(zhí)行不嚴(yán)格,隨意性大;二是內(nèi)部監(jiān)管缺失,監(jiān)管工作不到位;三是指導(dǎo)工作不到位,約束力不強(qiáng)。產(chǎn)品貯運(yùn)銷售難。整體上,四川地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施是很薄弱的。加之我省高速公路在一些地區(qū)建設(shè)滯后,火車運(yùn)力也嚴(yán)重不足,因而在運(yùn)輸上大大制約了我省農(nóng)產(chǎn)品的外銷。工作協(xié)調(diào)難。農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展工作涉及很多部門,很多部門都有抓發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的責(zé)任,但是這些部門發(fā)展任務(wù)都比較繁重,在抓農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展上投入的人力物力均有限,結(jié)果是大家都管,大家都很難花大力氣來(lái)管,發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的責(zé)任落實(shí)不到位,農(nóng)民專業(yè)合作社遇見(jiàn)問(wèn)題有時(shí)不知該找誰(shuí)出面協(xié)調(diào),出現(xiàn)農(nóng)民專業(yè)合作社與各部門之間工作協(xié)調(diào)難的局面。
推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的建議
農(nóng)民專業(yè)合作社是廣大農(nóng)民群眾在家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制基礎(chǔ)上探索統(tǒng)分結(jié)合雙層經(jīng)營(yíng)體制的偉大創(chuàng)造,是提高農(nóng)民組織化程度、聯(lián)結(jié)分散農(nóng)戶與大市場(chǎng)的橋梁紐帶,是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要組織依托,是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的重要聯(lián)結(jié)載體,是促進(jìn)農(nóng)民增收的重要推動(dòng)力量。建議市、州級(jí)政府成立農(nóng)民專業(yè)合作社推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社工作的領(lǐng)導(dǎo),為農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和政策支持。按照國(guó)發(fā)(2009)40號(hào)文件和川府發(fā)(2010)20號(hào)文件精神,供銷社要成為農(nóng)民專業(yè)合作社的帶動(dòng)力量,要主動(dòng)承擔(dān)起指導(dǎo)、引領(lǐng)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的職責(zé),成為黨委政府推動(dòng)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的重要部門。
當(dāng)前發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社必須有各級(jí)財(cái)政資金大力支持,建議各級(jí)政府要在支農(nóng)資金中設(shè)立農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展基金,主要用于扶持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展,主要用途是啟動(dòng)支持、貼息和對(duì)帶動(dòng)作用大的進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),支持農(nóng)民專業(yè)合作社開展信息交流、技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、產(chǎn)品品牌建設(shè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市場(chǎng)營(yíng)銷和技術(shù)推廣等服務(wù),用政府少量的資金撬動(dòng)和引導(dǎo)更大的社會(huì)資金來(lái)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。金融部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國(guó)銀監(jiān)會(huì)、農(nóng)業(yè)部關(guān)于做好農(nóng)民專業(yè)合作社金融服務(wù)工作的意見(jiàn)》,加大對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的扶持。
農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展涉及政府的很多部門,為規(guī)范和促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展,各部門要共同為農(nóng)民專業(yè)合作社搞好指導(dǎo)、扶持、服務(wù),在投入上各部門要用好項(xiàng)目資金支持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展,在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、土地整合流轉(zhuǎn)、物流倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸、工商登記、用電用水、稅收等方面給予政策性扶持。建議各級(jí)政府有專門的機(jī)構(gòu)來(lái)整合各方面的資源,促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。
建議政府根據(jù)實(shí)際建立示范性農(nóng)民專業(yè)合作社的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。樹立農(nóng)民專業(yè)合作社典型,總結(jié)他們的成功經(jīng)驗(yàn),讓農(nóng)民朋友們看得見(jiàn)、摸得著、易學(xué)習(xí)、增信心,起到示范作用,并引導(dǎo)一批農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展壯大。
發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社是一項(xiàng)惠農(nóng)利農(nóng)的大事,是農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)體制創(chuàng)新的重要內(nèi)容和形式,引導(dǎo)、指導(dǎo)、扶持和服務(wù)其健康發(fā)展,是各級(jí)政府義不容辭的責(zé)任,是各相關(guān)部門責(zé)無(wú)旁貸的職責(zé),要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、增添措施、抓好落實(shí),在助農(nóng)增收上見(jiàn)實(shí)效,努力促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社快速健康發(fā)展,為全省新農(nóng)村建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。
(作者系涼山彝族自治州供銷合作社主任)
第二篇:合作社破解農(nóng)牧業(yè)發(fā)展難題
以“新三社”合作破解農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)民持續(xù)增收難題
山西省人民政府發(fā)展研究中心戰(zhàn)略處王兆賓
農(nóng)民增收問(wèn)題是關(guān)系到全面建設(shè)小康社會(huì)的實(shí)現(xiàn)和現(xiàn)代化建設(shè)全局的大課題,長(zhǎng)期受到人們的高度關(guān)注。我想就“新三社”合作問(wèn)題談幾點(diǎn)看法,希望能從一個(gè)新的角度為破解農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)民增收難題尋求新的思路。
一、保證農(nóng)民經(jīng)營(yíng)性收入持續(xù)增長(zhǎng),必須提高農(nóng)民和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化程度,推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)
從地理環(huán)境來(lái)看,我們山西多山地、少平川、缺水源。這在一定程度上制約了我們山西農(nóng)業(yè)的發(fā)展。盡管如此,我們也有自己的優(yōu)勢(shì),悠久的三晉文明為我們發(fā)展特色農(nóng)業(yè)留下了豐厚的歷史遺產(chǎn)。我們山西遍地是特產(chǎn),太谷的西瓜、清徐的葡萄、沁縣的小米、柳林的棗等等,這些農(nóng)特產(chǎn)聲名遠(yuǎn)播,享譽(yù)全國(guó),是我們發(fā)展特色農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)資源。但是,從目前的實(shí)際情況來(lái)看,這種資源優(yōu)勢(shì)并沒(méi)有充分轉(zhuǎn)化為我們山西農(nóng)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì),優(yōu)勢(shì)資源沒(méi)有轉(zhuǎn)化為農(nóng)民增收的來(lái)源。究其原因,還是二元結(jié)構(gòu)下的“小農(nóng)戶”與“大市場(chǎng)”的矛盾問(wèn)題。
作為欠發(fā)達(dá)地區(qū),我省同全國(guó)其他地區(qū)一樣,在實(shí)行聯(lián)產(chǎn)承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制近三十年來(lái),農(nóng)業(yè)實(shí)際上沒(méi)有進(jìn)行更深入的制度變革,農(nóng)村目前仍然是傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)地位,分散的小農(nóng)戶各自獨(dú)立地參與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式比較落后,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條短,抵御風(fēng)險(xiǎn)能力差。在人才、資金、信息和技術(shù)等方面缺乏優(yōu)勢(shì)的情況下,農(nóng)特產(chǎn)品生產(chǎn)形不成規(guī)模,打不開市場(chǎng),創(chuàng)不出品牌,農(nóng)民無(wú)法從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中獲取更多收入,農(nóng)民持續(xù)增收缺乏保障。農(nóng)民的組織化程度低,農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化程度低,已成為農(nóng)民收入穩(wěn)定持續(xù)增長(zhǎng)的制約和障礙。提高農(nóng)民的組織化程度,推進(jìn)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),提高農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,是促進(jìn)農(nóng)民增收的重要途徑。這一點(diǎn)在理論界和實(shí)踐界已經(jīng)取得廣泛共識(shí)。
二、新型農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的出現(xiàn),為提高農(nóng)民的組織化程度,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),提供了新的思路和出路
對(duì)于“三農(nóng)問(wèn)題”,中央從統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展出發(fā),提出了“多予、少取、放活”的方針,“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)”、“以工補(bǔ)農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)”。我們山西省也提出,要積極探索建立“以煤補(bǔ)農(nóng)”新機(jī)制。由于農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和農(nóng)民的弱勢(shì)地位,給予適度政策傾斜是必須的。但是,要長(zhǎng)期、真正解決農(nóng)民持續(xù)增收問(wèn)題,最終還是要依靠制度創(chuàng)新,依靠農(nóng)民自己。近年來(lái),各種形式的新型農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織大量涌現(xiàn)。農(nóng)民專業(yè)合作社是農(nóng)民自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經(jīng)濟(jì)組織。它對(duì)于保護(hù)農(nóng)民利益,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)農(nóng)民增收,具有重要意義。具體表現(xiàn)為四個(gè)“有利于”:(1)有利于提高農(nóng)民和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化程度,合作農(nóng)民結(jié)成利益共同體,可以增強(qiáng)農(nóng)民的市場(chǎng)談判能力,解決千家萬(wàn)戶小生產(chǎn)與千變?nèi)f化大市場(chǎng)之間日益加劇的矛盾;(2)有利于擴(kuò)大農(nóng)業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模,推進(jìn)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng);(3)有利于提高農(nóng)民自身的素質(zhì),可以使農(nóng)民在科技推廣、分工協(xié)作、市場(chǎng)營(yíng)銷方面得到鍛煉,增強(qiáng)農(nóng)民的科技意識(shí)和營(yíng)銷意識(shí);(4)有利于改善對(duì)農(nóng)業(yè)的管理,政府可以通過(guò)專業(yè)合作社來(lái)指導(dǎo)或引導(dǎo)農(nóng)民,減少農(nóng)民生產(chǎn)的肓目性。
我也省出現(xiàn)了大量的新型農(nóng)民專業(yè)合作社,截至去年10月份,山西全省登記在冊(cè)的農(nóng)民專業(yè)合作社已達(dá)3850個(gè),入股社員10.8萬(wàn)人。同時(shí),許多地方,如榆社和壽陽(yáng),出現(xiàn)了農(nóng)民專業(yè)合作社成功運(yùn)作的案例。省委、省政府對(duì)于農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展,也出臺(tái)了一些優(yōu)惠政策,列出專項(xiàng)預(yù)算資金扶持農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展,全省11個(gè)市中已有8個(gè)市、46個(gè)縣將扶持農(nóng)民專業(yè)合作社的專項(xiàng)資金列入市、縣財(cái)政預(yù)算。理論研究和現(xiàn)實(shí)實(shí)踐都表明,農(nóng)民專業(yè)合作社能夠切實(shí)改善農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件和市場(chǎng)交易地位,符合廣大農(nóng)民的根本利益。2006年10月《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》通過(guò),并與去年7月1日起開始正式實(shí)施。農(nóng)民專業(yè)合作社可以正式取得法人資格,其發(fā)展獲得了法律保障。從而,發(fā)展新型農(nóng)民專業(yè)合作社,成為提高農(nóng)民的組織化程度,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),促進(jìn)農(nóng)民增收可選路徑。
三、積極探索“新三社”合作模式,合力解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)民持續(xù)增收難題
(一)“老三社”曾經(jīng)為我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出過(guò)重大貢獻(xiàn)
我們把改革開放以前出現(xiàn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社、農(nóng)村信用合作社和農(nóng)村供銷合作社稱為“老三社”,把近幾年興起的新型農(nóng)民專業(yè)合作社以及經(jīng)歷多次改組改革的農(nóng)村信用合作社和農(nóng)村供銷合作社稱為“新三社”。早在解放前,我國(guó)就存在農(nóng)民經(jīng)濟(jì)合作組織。合作化運(yùn)動(dòng)以后,全國(guó)各地發(fā)起成立了許多經(jīng)濟(jì)合作組織,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社、農(nóng)村信用合作社和農(nóng)村供銷合作社是農(nóng)村合作化的三種形式?!袄先纭痹?jīng)為我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出過(guò)重大貢獻(xiàn)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社經(jīng)歷了互助組、低級(jí)社和高級(jí)社三個(gè)階段,對(duì)于恢復(fù)和促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)揮了重要作用,1958年全國(guó)74萬(wàn)個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社被改組為人民公社,直到1979年改革開放后人民公社體制逐步解體。農(nóng)村信用合作社在建國(guó)初期,有效解決了農(nóng)村的高利貸和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金問(wèn)題,經(jīng)歷多次改革,至今仍然在農(nóng)村金融中發(fā)揮著重要作用。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)物質(zhì)短缺時(shí)代,農(nóng)村供銷合作社壟斷經(jīng)營(yíng)化肥、農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料,壟斷銷售農(nóng)村市場(chǎng)生活消費(fèi)品,獨(dú)家收購(gòu)農(nóng)副產(chǎn)品,是當(dāng)時(shí)國(guó)家控制全國(guó)農(nóng)村市場(chǎng)和農(nóng)副產(chǎn)品流通以及解決廣大農(nóng)村商業(yè)落后、買賣不便的重要手段。改革開放以后,農(nóng)村供銷合作社逐步喪失其在農(nóng)村市場(chǎng)上的壟斷地位,目前農(nóng)村供銷合作社的功能大大弱化,但其機(jī)構(gòu)仍然在運(yùn)轉(zhuǎn),并享有國(guó)家賦予的專賣、專營(yíng)等特殊權(quán)利。
(二)解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展難題,需要把“新三社”引入到新的合作框架
當(dāng)前,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展仍面臨著許多難題,特別是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的三個(gè)“短缺”問(wèn)題,在我們欠發(fā)達(dá)省份非常突出。(1)農(nóng)村優(yōu)勢(shì)勞動(dòng)力短缺。在現(xiàn)行體制下,加快工業(yè)化和城市化的結(jié)果導(dǎo)致了農(nóng)村優(yōu)勢(shì)勞動(dòng)力外流,老、弱、婦、幼成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主力。這種人口流動(dòng)支持了工業(yè)化的“低成本”優(yōu)勢(shì),也符合工業(yè)化和城市化的一般趨勢(shì),但卻造成了農(nóng)業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)的普遍下降,同時(shí)也給現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣帶來(lái)了不利影響。(2)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金短缺。近幾年,農(nóng)村資金大量流向城市,農(nóng)業(yè)資金大量流向非農(nóng)業(yè)。有資料顯示,農(nóng)民創(chuàng)造的近一半的居民儲(chǔ)蓄流向了非農(nóng)業(yè)。與此同時(shí),由于農(nóng)業(yè)受自然因素影響大,農(nóng)民可供抵押資產(chǎn)少,金融機(jī)構(gòu)從自身風(fēng)險(xiǎn)考慮,對(duì)農(nóng)民和農(nóng)業(yè)發(fā)放貸款額度小。農(nóng)村資金凈流出,弱化了農(nóng)業(yè)規(guī)?;l(fā)展的資金支撐。(3)農(nóng)副產(chǎn)品流通渠道短缺。由于缺乏強(qiáng)有力的溝通城市和面向國(guó)內(nèi)外大市場(chǎng)的流通體系,千家萬(wàn)戶的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場(chǎng)缺乏有效的聯(lián)結(jié)手段,農(nóng)產(chǎn)品賣難問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn),致使農(nóng)業(yè)發(fā)展缺乏有效的市場(chǎng)拉動(dòng)力。農(nóng)民產(chǎn)業(yè)合作社在提高農(nóng)民和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化程度,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,促進(jìn)農(nóng)民增收方面發(fā)揮了重要作用。但是,單靠發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社并不能解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)民增收的全部問(wèn)題。盡管《農(nóng)民專業(yè)合作社法》把農(nóng)民專業(yè)合作社的功能定位為提供成員農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購(gòu)買,農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工、運(yùn)輸、貯藏以及與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的技術(shù)、信息等服務(wù)。但是,從我省的實(shí)踐來(lái)看,農(nóng)民專業(yè)合作社的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在生產(chǎn)資料的統(tǒng)一采購(gòu),生產(chǎn)技術(shù)的統(tǒng)一提供以及簡(jiǎn)單的加工、包裝等方面。對(duì)于解決規(guī)模生產(chǎn)所需要的大額資金,單靠農(nóng)業(yè)合作社的力量不能完全解決。農(nóng)民專業(yè)合作社一般也不具備市場(chǎng)信息收集分析和預(yù)測(cè)的能力,缺乏成熟可靠的產(chǎn)品銷售渠道。
農(nóng)村信用合作社和農(nóng)村供銷合作社都是農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的性質(zhì)。長(zhǎng)期以來(lái),農(nóng)村信用合作社雖然以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,但在農(nóng)村吸收存款多,發(fā)放支農(nóng)貸款少,大量抽取農(nóng)村資金;農(nóng)村供銷合作社完全沒(méi)有發(fā)揮農(nóng)副產(chǎn)品流通服務(wù)的作用,機(jī)構(gòu)虛設(shè),渠道閑置。所以,有必要在扶持發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的基礎(chǔ)上,把農(nóng)村信用合作社和農(nóng)村供銷合作社引入到新的合作框架。
(三)推廣“兩社”聯(lián)動(dòng)經(jīng)驗(yàn),積極探索“新三社”合作模式
我省各地在發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的實(shí)踐中開展了許多有益的探索。榆社縣“兩社”聯(lián)動(dòng)促進(jìn)農(nóng)民增收致富的經(jīng)驗(yàn)值得推廣。榆社通過(guò)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,把分散的農(nóng)戶聯(lián)合起來(lái)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),解決了農(nóng)村千家萬(wàn)戶小生產(chǎn)和千變?nèi)f化大市場(chǎng)之間的矛盾;通過(guò)成立為農(nóng)民專業(yè)合作社貸款提供擔(dān)保的擔(dān)保公司,來(lái)保證信用社資金安全。農(nóng)村信用合作社結(jié)合當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和農(nóng)民增收需要,為農(nóng)民專業(yè)合作社量身訂做金融產(chǎn)品,并綜合采用多種措施防范信貸風(fēng)險(xiǎn),向農(nóng)民專業(yè)合作社
及其成員貸款發(fā)展農(nóng)業(yè),保證了信貸資金向農(nóng)民專業(yè)合作社傾斜,又保證了信貸資金的及時(shí)回收,解決了農(nóng)村信用合作社有錢不敢貸,農(nóng)民急需資金貸不到的難題,從而,走出了一條“兩社”聯(lián)動(dòng),共同促進(jìn)農(nóng)民增收致富新途徑。
從各地實(shí)踐情況來(lái)看,解決“賣難”問(wèn)題依然是農(nóng)民專業(yè)合作社的短板。作為農(nóng)村具有合作性質(zhì)的經(jīng)濟(jì)組織,農(nóng)村供銷合作社聯(lián)結(jié)城鄉(xiāng)的信息優(yōu)勢(shì)和傳統(tǒng)的渠道優(yōu)勢(shì)依然存在,同時(shí),農(nóng)村合作社在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)和農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)方面仍有著其它區(qū)域流通企業(yè)所不具有的資金實(shí)力。所以,應(yīng)該把農(nóng)村供銷合作社也引入到“兩社”聯(lián)動(dòng)機(jī)制中來(lái)。當(dāng)然,把農(nóng)村供銷合作社也引入到“兩社”聯(lián)動(dòng)機(jī)制中來(lái),并不是要回到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷模式,更不是恢復(fù)農(nóng)村供銷合作社的壟斷地位,而是要充分發(fā)揮農(nóng)村供銷合作社在農(nóng)村流通領(lǐng)域的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),充分發(fā)揮農(nóng)村供銷合作社聯(lián)結(jié)城鄉(xiāng)市場(chǎng)的信息優(yōu)勢(shì),充分利用農(nóng)村供銷合作社現(xiàn)有的城鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)施和流通渠道,促進(jìn)物資交流。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,農(nóng)村供銷合作社也應(yīng)體現(xiàn)為“三農(nóng)”的服務(wù)宗旨,拓寬為“三農(nóng)”服務(wù)的領(lǐng)域,增強(qiáng)為“三農(nóng)”服務(wù)的功能。
綜上所述,我們的思路是,積極探索“新三社”合作模式,發(fā)揮“新三社”各自優(yōu)勢(shì),合力解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)民持續(xù)增收難題。我們認(rèn)為,著眼發(fā)展合作組織,通過(guò)扶持發(fā)展新型農(nóng)民專業(yè)合作社,提高農(nóng)民和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化程度;通過(guò)創(chuàng)新農(nóng)村信用合作社支農(nóng)信貸辦法,切實(shí)解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金不足問(wèn)題;通過(guò)創(chuàng)新發(fā)展農(nóng)村供銷合作社,充分發(fā)揮農(nóng)村供銷合作社的渠道和信息優(yōu)勢(shì),可以有效解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的三個(gè)“短缺”,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收。
第三篇:破解發(fā)展難題農(nóng)民脫貧致富
破解發(fā)展難題農(nóng)民脫貧致富
----我縣農(nóng)村人口“三三制”分流紀(jì)實(shí)
我縣是高寒干旱,水資源匱乏,農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱的地區(qū),農(nóng)業(yè)
生產(chǎn)長(zhǎng)期處于靠天吃飯的境地,是國(guó)家新一輪扶貧工作重點(diǎn)扶貧縣。近年來(lái),縣委政府勇于探索,勤于實(shí)踐,創(chuàng)造性地提出了實(shí)施農(nóng)村人口“三三制”分流的戰(zhàn)略決策,有效緩解和積極應(yīng)對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力過(guò)剩與農(nóng)牧業(yè)資源有限的突出矛盾,加快了農(nóng)民脫貧致富步伐,為全市實(shí)施農(nóng)村人口收縮轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略,推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè) 開拓一條新途徑。
自然條件惡劣,農(nóng)牧業(yè)基礎(chǔ)條件差,農(nóng)村發(fā)展經(jīng)濟(jì)滯后,農(nóng)民脫貧致富步伐緩慢,是化德的基本縣情。如何加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,解決農(nóng)民脫貧致富問(wèn)題,一直是擺在歷屆政府面前的重大課題。縣委,政府領(lǐng)導(dǎo)班子主要成員 經(jīng)常深入基層進(jìn)行廣泛調(diào)研。在掌握了大量一手資料的基礎(chǔ)上,重新審視縣情,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的思路,于2006年明確提出了實(shí)施農(nóng)村人口“三三制”分流戰(zhàn)略,將占農(nóng)村常住人口三分之
一、有一定文化的 青壯年勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移進(jìn)城,從事羊絨絮片服裝加工、重化工、建筑等非農(nóng)產(chǎn)業(yè),由農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)工人;結(jié)合“空心村”“老齡村”的整合撤并,將占農(nóng)村常住人口三分之
一、有勞動(dòng)技能和種養(yǎng)積極性高的人口,通過(guò)收縮轉(zhuǎn)移,集中到農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)條件較好的區(qū)域,從事高效種養(yǎng)業(yè),推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化,將其余三分之一沒(méi)有勞動(dòng)能力的孤 寡 老 弱 傷 殘等弱勢(shì)群體,逐
步納入農(nóng)村低保、五保等社會(huì)保障體系中,集中供養(yǎng)起來(lái)。
幾年來(lái),在無(wú)土移民,致富農(nóng)民和村級(jí)養(yǎng)老等方面取得了明顯成效。春來(lái)江水綠如藍(lán),一場(chǎng)前所未有的人口轉(zhuǎn)移收縮戰(zhàn)役已在化德悄然打響。
在解決農(nóng)民“移”的問(wèn)題上,縣委政府實(shí)行多條腿走路的辦法。一是壯大服裝產(chǎn)業(yè),增加用工數(shù)量,切實(shí)解決移民“做”的問(wèn)題,為農(nóng)村剩余勞動(dòng)力 進(jìn)城就業(yè),脫貧致富提供了廣闊的就業(yè)空間。為使移民順利的實(shí)現(xiàn)由農(nóng)民向服裝產(chǎn)業(yè)工人的轉(zhuǎn)變,縣委政府提出了“擴(kuò)張總量,占領(lǐng)市場(chǎng),打造品牌,組建集團(tuán)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,不斷加大產(chǎn)業(yè)扶持力度,全縣投資3600萬(wàn)元 建成了集加工,生產(chǎn)、銷售為一體的服裝園區(qū),組建了行業(yè)協(xié)會(huì)。隨著服裝產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,企業(yè)用工數(shù)量猛增,城鎮(zhèn)縫紉機(jī)工 供不應(yīng)求。切實(shí)解決了移民就業(yè)問(wèn)題。二是科學(xué)規(guī)劃,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),切實(shí)解決移民“住”的問(wèn)題。為解決移民進(jìn)城后居住問(wèn)題,全縣把“無(wú)土移民”工程納入小城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃之中,在縣政府所在地 長(zhǎng)順鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)了惠澤移民示范小區(qū),使無(wú)土移民實(shí)現(xiàn)有土安家。為讓移民買得起,住得起,惠澤小區(qū)住宅采用了50平米的小戶型設(shè)計(jì),每套住房造價(jià)不超過(guò)5.5萬(wàn)元。農(nóng)民只需自籌2萬(wàn)元左右即可入住,其余由政府補(bǔ)貼。
三是制定優(yōu)惠政策,消除移民后顧之憂,切實(shí)解決移民留的問(wèn)題。為讓移民真正“移”出來(lái),并在城鎮(zhèn)穩(wěn)定下來(lái),縣委政府還專門出臺(tái)鼓勵(lì)優(yōu)惠政策,解決移民“有業(yè)可就”“有事可做”,確保移民“移得出,穩(wěn)得住,富起來(lái)”。優(yōu)惠政策包括:對(duì)進(jìn)城移民進(jìn)行 以服裝加工
為主的勞動(dòng)技能培訓(xùn),移民進(jìn)城后繼續(xù)享受“兩免一補(bǔ)”農(nóng)村合作醫(yī)療等政策,隊(duì)員承包耕地、林草地經(jīng)營(yíng)權(quán)和受益權(quán)不變。父母隨子女進(jìn)城后,原享受的農(nóng)村低保不變,移民戶 愿意農(nóng)轉(zhuǎn)非的 只需交納10元戶口變更工本費(fèi) 便可辦理。
與此同時(shí),我縣加快中心村規(guī)劃建設(shè)步伐,并積極探索村級(jí)養(yǎng)老的模式。重點(diǎn)開發(fā)和扶持條件較好區(qū)域,大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、節(jié)水農(nóng)業(yè)、推廣覆膜、膜下滴灌、溫室大棚栽培等高效技術(shù),培育壯大乳、肉(羊)、薯、菜四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),加快農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
隨著農(nóng)村人口不斷向中心村的就近收縮轉(zhuǎn)移,全面加快中心村規(guī)劃建設(shè) 就提到了重要 議事日程。按照 撤并空殼村,改造弱小村,發(fā)展中心村,建設(shè)新農(nóng)村的思路,經(jīng)過(guò)科學(xué)規(guī)劃,采取“集中居住,分戶經(jīng)營(yíng);集中養(yǎng)老,分戶生活”的方式,結(jié)合農(nóng)村危房改造工程項(xiàng)目,分期分批對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)條件較差,居住戶數(shù)30戶以下的自然村進(jìn)行整合撤并。
同時(shí)圍繞中心村建設(shè),縣委政府又在積極探索村級(jí)養(yǎng)老的模式。逐步 整合撤并部分“空心村”“老齡村”,集中力量打造“中心村”。撤并后空心村內(nèi)的老齡人口,就近搬遷到 已通電,通水等生活設(shè)施相對(duì)完善的中心村 集中居住養(yǎng)老??紤]到老人們的生活習(xí)慣,實(shí)施分戶生活,統(tǒng)一由村委會(huì)管理,縣民政部門每年為這些集中居住的孤寡老人每戶提供過(guò)冬燃煤2噸,統(tǒng)一發(fā)放農(nóng)村低保,保障他們的生活。
實(shí)施農(nóng)村人口“三三制”分流 是我縣縣委政府對(duì)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展、建設(shè)新農(nóng)村的一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,也是破解三農(nóng)難題,解決農(nóng)民增收困難的一項(xiàng)有益探索和實(shí)踐?!叭啤睉?zhàn)略的實(shí)施為構(gòu)建平安和諧文明新化德 起到了積極推動(dòng)作用。
第四篇:農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展情況
農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀
--扶余市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理局 于國(guó)鳳
農(nóng)民專業(yè)合作社,是農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革的核心主體,也是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的主導(dǎo)力量,是農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式創(chuàng)新的必由之路。當(dāng)前各類從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)的農(nóng)民專業(yè)合作社蓬勃興起,農(nóng)民專業(yè)合作社正處在成長(zhǎng)的關(guān)鍵期,亟需引導(dǎo)扶持,以此來(lái)推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)?;?jīng)營(yíng)的進(jìn)程,增加農(nóng)民收入,促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。
一、發(fā)展中存在的問(wèn)題
目前,農(nóng)民專業(yè)合作社雖有較快發(fā)展,也取得了一定的成績(jī),但仍然存在著總體規(guī)模較小,基礎(chǔ)比較脆弱,認(rèn)識(shí)和發(fā)展的內(nèi)動(dòng)力不足,利益機(jī)制不完善,專業(yè)化、組織化程度亟待提高,扶持力度不強(qiáng),以及當(dāng)前的政策導(dǎo)向等問(wèn)題,在一定程度上影響了規(guī)?;?jīng)營(yíng)的進(jìn)程:
(一)組建目的不夠純正。
有的農(nóng)民專業(yè)合作社在組建之初,就錯(cuò)誤的認(rèn)為,成立農(nóng)民專業(yè)合作社就是為了享受政府優(yōu)惠政策和優(yōu)價(jià)購(gòu)買生產(chǎn)資料等。不給錢就不做事,給了錢又亂開支,做表面文章;有的合作社單純?yōu)榱藴p免工商稅收和享受政策優(yōu)惠成立的,目的是降低費(fèi)用;更有打著合作社牌子的個(gè)體戶等等。不太純正的目的必然導(dǎo)致部分主體形同虛設(shè),難以真正有效地規(guī)范運(yùn)作起來(lái),產(chǎn)生合作效益,難以體現(xiàn)辦社、辦場(chǎng)成效。
(二)主體法律意識(shí)淡薄,身份不明確。
有許多農(nóng)民專業(yè)合作社,法律意識(shí)淡薄,在工商登記注冊(cè)時(shí),履行相應(yīng)手續(xù),套用別人的章程,成員至少5人,出資人也不少,其實(shí)質(zhì)并非一個(gè)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)體,只是由1人出資注冊(cè),但帳務(wù)處理中成員帳戶名下會(huì)有相應(yīng)的股金與量化份額,如果產(chǎn)生糾紛,注冊(cè)人必須按章程約定來(lái)履行相應(yīng)的責(zé)任,勢(shì)必會(huì)造成一定的損失。
(三)管理不規(guī)范,內(nèi)控形同虛設(shè)。
部分農(nóng)民專業(yè)合作社機(jī)構(gòu)不健全,制定章程流于形式,都是照搬照套形成的,可操作性不強(qiáng),限制了合作社自身的發(fā)展,導(dǎo)致了管理的隨意性與經(jīng)營(yíng)的混亂局面。內(nèi)部各項(xiàng)管理制度的可執(zhí)行力偏弱。有組織卻無(wú)作為,使得合作社失去了應(yīng)有的凝聚力和帶動(dòng)力,不能更好地形成“利益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的利益共同體,就會(huì)存在好則合,不好則散的現(xiàn)象,制約了合作社自身的健康發(fā)展。
(四)量大質(zhì)輕,管理難度大。
農(nóng)民專業(yè)合作社是現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的主導(dǎo)力量,也是創(chuàng)新農(nóng)業(yè)的必由之路,所以,農(nóng)村涌現(xiàn)出一大批人跟風(fēng)建社,各地普遍存在合作社數(shù)量龐大,但實(shí)際運(yùn)營(yíng)的卻不多。即使運(yùn)營(yíng),也是家庭農(nóng)場(chǎng)或大戶的模式,并且有些人即注冊(cè)了家庭農(nóng)場(chǎng),又注冊(cè)了合作社,出現(xiàn)了一個(gè)主體,雙重身份,這樣就造成了“空殼社”較多,管理難度大,一旦有政策又蜂涌而上。
(五)合作形式松散單一。
從目前農(nóng)民專業(yè)合作社組織形式來(lái)看,大多合作社是簡(jiǎn)單松散的幾個(gè)成員間的合作,他們以理事長(zhǎng)占絕大部分股份,其他成員以少量資金或土地入股到合作社,按其出資額對(duì)合作社承擔(dān)義務(wù),同時(shí)也享受相應(yīng)的權(quán)利,但是,以土地入股的合作社成員極少,他們更希望土地以轉(zhuǎn)包方式流轉(zhuǎn)給合作社,這樣可以有保底收入,風(fēng)險(xiǎn)性小。但是,國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展專業(yè)合作、股份合作,這樣可以防止農(nóng)民利益被擠出,受到損害,也可以實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),利益共享的機(jī)制。真正意義上的合作,才能調(diào)動(dòng)成員主人翁的責(zé)任感,使合作社迸發(fā)出更強(qiáng)的生命力和凝聚力,從而真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的規(guī)模經(jīng)營(yíng)與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。
(六)缺乏整合人才。
農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展壯大,需要有一大批會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理、懂技術(shù)的人才,人才缺乏將已為合作社發(fā)展的瓶頸。目前,合作社的管理者大多是農(nóng)民身份,其文化知識(shí)水平、經(jīng)營(yíng)管理能力、技術(shù)水平等相對(duì)較低,大多數(shù)管理人員僅在種植、養(yǎng)殖、加工、銷售等其中的某一方面有專長(zhǎng),而具備組織協(xié)調(diào)、技術(shù)指導(dǎo),經(jīng)管管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等復(fù)合型才能的人極少,難以適應(yīng)規(guī)?;?jīng)營(yíng)管理的需求,而合作社的自身?xiàng)l件也難以吸引高素質(zhì)專業(yè)人才,這已成為制約合作社發(fā)展的一個(gè)重要因素。所以急需要有思想、有能力的管理者來(lái)開拓這片天地。
(七)部門之間配合松散,工作中有脫節(jié)現(xiàn)象。農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展壯大,需要農(nóng)業(yè)、發(fā)展、財(cái)政、水利、林業(yè)、地稅、工商、供銷、銀監(jiān)等多個(gè)部門積極配合,協(xié)調(diào)溝通,共同探討、制定、規(guī)范合作社管理,但是各部門工作各行其事,溝通少,不能更好的發(fā)揮職能作用。
(八)示范帶動(dòng)、引導(dǎo)作用力不強(qiáng)。
農(nóng)民專業(yè)合作社真正規(guī)范發(fā)展起來(lái)的少,只是依靠普通農(nóng)民盲目的發(fā)展,創(chuàng)造收益的可能性極小,所以,我們應(yīng)該根據(jù)當(dāng)?shù)氐奶厣龑?dǎo)、培育和扶持一批適合當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展的示范社,由他們帶動(dòng)農(nóng)戶與農(nóng)業(yè)的發(fā)展,打造一方特色農(nóng)業(yè)。
(九)農(nóng)資價(jià)格上漲,農(nóng)民專業(yè)合作社生產(chǎn)資金緊張。農(nóng)資的上漲,每公頃種植成本會(huì)增加500-1000元,農(nóng)民專業(yè)合作社主體種植面積越大,成本增加越多。融資申請(qǐng)、辦理、審批手續(xù)需要較長(zhǎng)時(shí)間,在春耕前如果資金不能到位,將會(huì)極大影響主體生產(chǎn)的進(jìn)行,一味擴(kuò)大規(guī)模,種植風(fēng)險(xiǎn)會(huì)很大。
(十)土地流轉(zhuǎn)價(jià)格的上漲,將影響規(guī)模化經(jīng)營(yíng)的進(jìn)程。2018年,從前土地轉(zhuǎn)出方,還會(huì)繼續(xù)流轉(zhuǎn),土地流轉(zhuǎn)價(jià)格的上漲,使得轉(zhuǎn)出方的積極性還是很高的。但對(duì)于農(nóng)民專業(yè)合作社而言,承包費(fèi)的增加,市場(chǎng)的不確定因素,無(wú)疑會(huì)影響到他們承包的積極性與風(fēng)險(xiǎn)性。
(十一)品牌效益低
我市農(nóng)民專業(yè)合作社有紅樹梅、黑糯米、四粒紅花生、各類無(wú)公害棚菜、“網(wǎng)戶達(dá)”大米等多種特色品種,但是,農(nóng)民目前只懂得種植,營(yíng)銷與管理還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,品牌效益特別低。
(十二)政策宣傳不到位
目前惠農(nóng)政策很多,但是合作社有的完全沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò),即使有,也是道聽(tīng)途說(shuō),等到了解了,卻已經(jīng)超過(guò)項(xiàng)目申報(bào)時(shí)限。
(十三)政策傾斜力度小
政府加大了對(duì)合作社的金融服務(wù)創(chuàng)新,不斷創(chuàng)新金融產(chǎn)品,拓寬了合作社的融資渠道,滿足了他們對(duì)資金的需求,但是,擔(dān)保費(fèi)與貸款貼息補(bǔ)貼力度卻越來(lái)越小,二、下一步建議
(一)加強(qiáng)登記注冊(cè)與備案管理
工商部門,要嚴(yán)格按照法規(guī)政策規(guī)定,嚴(yán)把注冊(cè)第一關(guān)口。農(nóng)業(yè)部門,要加強(qiáng)備案管理工作,對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社及時(shí)開展指導(dǎo)服務(wù)。對(duì)已經(jīng)完成注冊(cè)的主體,要進(jìn)行一次徹底清查,對(duì)注冊(cè)一年并未開展生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的,不予備案登記。強(qiáng)化主體報(bào)告制度,對(duì)未報(bào)告的合作社,不予以政策扶持,盡快削減“空殼社”,杜絕量大質(zhì)輕的現(xiàn)象。
(二)上下聯(lián)動(dòng),部門配合,共同推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社的快速發(fā)展。
高度重視農(nóng)民專業(yè)合作社培育工作,建立合作社發(fā)展聯(lián)席會(huì)議制度,加強(qiáng)相關(guān)部門間的協(xié)調(diào)配合,形成共同推進(jìn)合作社建設(shè)發(fā)展的工作機(jī)制。各部門要通力配合,各司其職,充分發(fā)揮聯(lián)席會(huì)議機(jī)制作用,實(shí)現(xiàn)資源共享、統(tǒng)籌兼顧,積極為合作社的發(fā)展提供信息、技術(shù)、資金等保障,為合作社創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。各級(jí)政府、部門要將合作社的建設(shè)發(fā)展與農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作同安排,共檢查。
(三)整合資源,培訓(xùn)人才。
希望相關(guān)部門切實(shí)解決合作社在運(yùn)營(yíng)管理方面的困難,解決財(cái)務(wù)管理混亂的現(xiàn)象,充分利用上級(jí)撥付的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),急合作社之所急,針對(duì)合作社管理者的特點(diǎn),把理論教條式的培訓(xùn)轉(zhuǎn)向有方向性的學(xué)習(xí),適當(dāng)組織就近的實(shí)地典型學(xué)習(xí),培養(yǎng)出一批有能力,有思想,有創(chuàng)新的管理者。通過(guò)培訓(xùn)教育,使他們熟悉理論、政策和實(shí)踐,提高了新型經(jīng)營(yíng)主體的發(fā)展水平,使合作社帶頭人增強(qiáng)帶領(lǐng)群眾共同致富的本領(lǐng),提高經(jīng)營(yíng)管理水平和市場(chǎng)開拓能力。
(四)抓好典型帶動(dòng),規(guī)范管理。明確市級(jí)示范社監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn),按照“突出重點(diǎn)、創(chuàng)新方式、示范帶動(dòng)、加快發(fā)展”的總體要求,每年選取一批內(nèi)部制度完善、管理規(guī)范,規(guī)?;a(chǎn)運(yùn)營(yíng)的典型示范社。認(rèn)真抓好示范主體創(chuàng)建工作,提高合作水平和服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)發(fā)展后勁,努力把農(nóng)民專業(yè)合作社培育成為有規(guī)模、有效益、有實(shí)力、有品牌、有影響、帶動(dòng)能力強(qiáng)、輻射范圍廣、產(chǎn)權(quán)關(guān)系清、分配機(jī)制好的典型,使之成為引領(lǐng)農(nóng)民參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)目標(biāo)主體。
(五)強(qiáng)化主體培育,做好品牌宣傳推廣。
充分發(fā)揮村委會(huì)、村干部、龍頭企業(yè)、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、種養(yǎng)大戶及農(nóng)技人員的作用,鼓勵(lì)他們發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)領(lǐng)辦創(chuàng)辦合作社,通過(guò)他們的加入,使主體變得穩(wěn)固、規(guī)范、有活力。要圍繞特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)開發(fā)和農(nóng)產(chǎn)品精深加工,加快發(fā)展一批具有較強(qiáng)帶動(dòng)能力的農(nóng)民專業(yè)合作社,拓寬營(yíng)銷渠道,帶動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模化建設(shè),把特色品種推廣出去,取得品牌效益。
(六)加強(qiáng)宣傳培訓(xùn),營(yíng)造發(fā)展氛圍。
加大宣傳教育力度。通過(guò)到基層懸掛宣傳條幅與深入座談等方式,大力宣傳新型經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展的相關(guān)政策法規(guī)。使得基層群眾增加認(rèn)知,增強(qiáng)意識(shí)。同時(shí),各級(jí)政府要高度重視,整合所有部門的惠農(nóng)信息,印發(fā)宣傳到農(nóng)戶,為合作社的規(guī)模發(fā)展提供更多的政策信息。
(七)盡快發(fā)揮土地流轉(zhuǎn)平臺(tái)的作用。要盡快發(fā)揮土流轉(zhuǎn)服務(wù)平臺(tái)的作用,以利于農(nóng)戶土地的轉(zhuǎn)包、入股、托管,代耕等方式的流轉(zhuǎn),即能規(guī)范土地流轉(zhuǎn)市場(chǎng),也能使得流轉(zhuǎn)入合作社的土地手續(xù)齊全,便于辦理貸款,農(nóng)村補(bǔ)貼等政策。
(八)把政策落到實(shí)處。
引導(dǎo)農(nóng)民合作社由數(shù)量、速度增長(zhǎng)向質(zhì)量和規(guī)范轉(zhuǎn)變,將扶持政策向運(yùn)行規(guī)范、帶富能力強(qiáng)的合作社傾斜。嚴(yán)格按要求把各項(xiàng)政策落實(shí)到位,按規(guī)定應(yīng)減免的印花稅、征地占用稅及土地使用稅,一定要減免,更好的解決合作社在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的困難,充分發(fā)揮其作用。政策鼓勵(lì)合作社培養(yǎng)和引進(jìn)財(cái)務(wù)、管理等專業(yè)人員,使其逐步建立管理制度,破解生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的難題。
(九)形成規(guī)模氛圍,經(jīng)營(yíng)一定要“適度”。通過(guò)近幾年來(lái)的調(diào)研,部分農(nóng)民專業(yè)合作社因盲目發(fā)展壯大,致使其破產(chǎn)。究其原因,主要是一味的追求規(guī)模,而不考慮自身的生產(chǎn)環(huán)境與生產(chǎn)能力。建議新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體在擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模時(shí)一定綜合自身能力,“適度”發(fā)展規(guī)模經(jīng)營(yíng),穩(wěn)步擴(kuò)大規(guī)模。所以,在引導(dǎo)、鼓勵(lì)農(nóng)民專業(yè)合作社組建發(fā)展的同時(shí),要適量適度。政府相關(guān)部門要綜合考慮本地的自然情況與生產(chǎn)能力,適量適度培育適合當(dāng)?shù)厣a(chǎn)特色的主體,對(duì)有活力的主體進(jìn)行規(guī)范引導(dǎo),發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。
總之,農(nóng)民專業(yè)合作社的培育,要全員關(guān)注,部門間要密切配合,全面清查,扎實(shí)組建,穩(wěn)步推進(jìn),發(fā)展“適度”規(guī)模經(jīng)營(yíng)。選擇有活力,有凝聚力、敢于創(chuàng)新的主體,帶動(dòng)一方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增加農(nóng)民收入,推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。
第五篇:發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社
發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社
作者:鄒進(jìn)泰
我國(guó)農(nóng)業(yè)正處于由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)過(guò)渡時(shí)期,傳統(tǒng)的以家庭經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式越來(lái)越顯現(xiàn)出在促進(jìn)農(nóng)民收入增長(zhǎng)方面的局限性:由于受農(nóng)業(yè)組織化程度低的限制,農(nóng)民闖市場(chǎng)難;由于受傳統(tǒng)農(nóng)民科技文化水平相對(duì)較低的限制,科學(xué)種田難;由于受農(nóng)民自身積累能力的限制,農(nóng)業(yè)投入難;由于受農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模限制,農(nóng)產(chǎn)品增值難。
發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,是構(gòu)建農(nóng)民收入增長(zhǎng)長(zhǎng)效機(jī)制的一條重要途徑。農(nóng)民專業(yè)合作社是在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上,同類農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者或者同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的提供者、利用者,自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經(jīng)濟(jì)組織,農(nóng)民專業(yè)合作社以其成員為主要服務(wù)對(duì)象,提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購(gòu)買,農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工、運(yùn)輸、貯藏以及與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的技術(shù)、信息等服務(wù)。農(nóng)民專業(yè)合作社有利于解決影響農(nóng)民增收的四大難題。
一是有利于解決現(xiàn)代農(nóng)業(yè)資金需求問(wèn)題。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要很大的資金投入。在農(nóng)戶資金缺乏、國(guó)家財(cái)政能力有限的情況下,必須培育多種市場(chǎng)主體、動(dòng)員各種社會(huì)資本參與農(nóng)業(yè)投資。農(nóng)民專業(yè)合作社可以通過(guò)農(nóng)民與龍頭企業(yè)的聯(lián)姻找到投資渠道,解決農(nóng)業(yè)投資資金需求問(wèn)題。
二是有利于改變農(nóng)業(yè)弱勢(shì)地位問(wèn)題。傳統(tǒng)上,農(nóng)業(yè)是一個(gè)弱勢(shì)產(chǎn)業(yè),其比較效益低。而在農(nóng)民專業(yè)合作社,由于生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大,可以取得較好的規(guī)模效益,從而可以大大提高農(nóng)業(yè)比較效益。規(guī)?;a(chǎn)、科學(xué)化種植(良種推廣、配方施肥、節(jié)水灌溉等)、產(chǎn)業(yè)鏈拉長(zhǎng)(加工增值、儲(chǔ)運(yùn)降耗等)、品牌化銷售都大大提高了生產(chǎn)效率、增加了農(nóng)業(yè)全過(guò)程利潤(rùn)。
三是有利于解決分配中的農(nóng)民利益問(wèn)題。過(guò)去農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”的連接方式,盡管解決了農(nóng)業(yè)發(fā)展的一些問(wèn)題,但由于龍頭企業(yè)與農(nóng)戶很難結(jié)成利益共同體,甚至在很多情況下產(chǎn)生利益對(duì)抗。而農(nóng)民專業(yè)合作社,可以通過(guò)農(nóng)民與企業(yè)的聯(lián)姻,將農(nóng)民利益與企業(yè)利益連接在一起,通過(guò)合理的分配方式保證農(nóng)民和村集體利益。
四是有利于解決農(nóng)技推廣最后一公里問(wèn)題。在傳統(tǒng)分戶經(jīng)營(yíng)模式下,農(nóng)技服務(wù)最后一公里問(wèn)題一直沒(méi)有得到很好解決。在農(nóng)民專業(yè)合作社這一組織形式下,政府提供農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)可以直接到專業(yè)合作社,而合作社則通過(guò)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一服務(wù)或農(nóng)業(yè)示范等方式直接將農(nóng)技服務(wù)送到戶頭、田頭。
農(nóng)民專業(yè)合作社將助推農(nóng)民收入持續(xù)增長(zhǎng)。
一是增產(chǎn)增值提高農(nóng)民收入。專業(yè)合作社具有較強(qiáng)的投資能力,通過(guò)提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平,大力推廣運(yùn)用良種、良法提高農(nóng)業(yè)單產(chǎn)水平;專業(yè)合作社可以通過(guò)土地整理提高土地利用率,擴(kuò)大耕地面積實(shí)現(xiàn)增產(chǎn),如孝感春暉土地合作社通過(guò)土地平整增加耕地面積10%。
二是優(yōu)質(zhì)增值提高農(nóng)民收入。農(nóng)民專業(yè)合作社由于實(shí)現(xiàn)了更高層次的專業(yè)化生產(chǎn),可以在更大程度上應(yīng)用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù),不斷提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì),通過(guò)從“田間到餐桌”全過(guò)程控制提供優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品,滿足消費(fèi)者對(duì)營(yíng)養(yǎng)、健康、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品需求,可以提高農(nóng)產(chǎn)品銷售價(jià)格。
三是降耗增值提高農(nóng)民收入。合作社實(shí)行統(tǒng)一購(gòu)買生產(chǎn)資料、統(tǒng)一防蟲治病等,有效降低了農(nóng)戶生產(chǎn)成本;通過(guò)配方施肥、資源循環(huán)利用、提高生產(chǎn)效率、節(jié)約勞動(dòng)力成本降低生產(chǎn)成本達(dá)到增值目地。
四是加工轉(zhuǎn)化、流通增值提高農(nóng)民收入。農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展,擴(kuò)大了農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,農(nóng)產(chǎn)品加工也提高農(nóng)產(chǎn)品附加值,通過(guò)規(guī)?;a(chǎn)發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。通過(guò)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品物流業(yè),降低運(yùn)輸成本、提高輻射能力達(dá)到增值目地。
大力扶持農(nóng)民專業(yè)合作社、促進(jìn)農(nóng)民增收。
近年來(lái),我國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社有了長(zhǎng)足的發(fā)展,但仍然需要得到政府部門的大力支持,以促進(jìn)農(nóng)民收入的穩(wěn)步增長(zhǎng)。
一是要加強(qiáng)對(duì)合作社的扶持。應(yīng)從產(chǎn)業(yè)政策、財(cái)稅政策、融資環(huán)境、教育培訓(xùn)、技術(shù)扶持、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目等方面給予合作社有力的支持。
二是應(yīng)建立健全培訓(xùn)輔導(dǎo)體系。
應(yīng)建立由政府領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)業(yè)專業(yè)組成的培訓(xùn)輔導(dǎo)隊(duì)伍,健全分層次、多形式合作社培訓(xùn)輔導(dǎo)體系,從法律法規(guī)、政策制度、合作經(jīng)濟(jì)原則到相關(guān)的科學(xué)技術(shù)等多方面對(duì)基層干部和廣大農(nóng)民群眾進(jìn)行培訓(xùn)。
三是積極培育典型,加大示范力度。應(yīng)著力培育一批產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰、組織機(jī)構(gòu)健全、制度完善、利益聯(lián)結(jié)緊密、服務(wù)作用好的合作社典型,通過(guò)以點(diǎn)帶面,促進(jìn)合作社全面發(fā)展。