第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)建設工程調(diào)研情況匯報

關(guān)于對各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)農(nóng)村建設工程

調(diào)研情況回報

市安委會：

根據(jù)XX辦交字【20XX】XXX號交辦單要求，我局組織建管處、安全科工作人員于2010年2月21日開始對全市各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)建設工程存在的問題進行了專題調(diào)研。采取一聽、二看、三現(xiàn)場的方法。現(xiàn)就調(diào)研情況回報如下：

一、存在問題

1.今年全市各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)在建項目近30萬平方米，面廣量大，無資質(zhì)的施工隊伍及建筑工匠承攬工程（主要是工業(yè)集中區(qū)），這些隊伍大部分由農(nóng)民工組成，人員素質(zhì)低，安全意識差，存在很多生產(chǎn)安全隱患。

2.農(nóng)村建筑施工監(jiān)管機制不健全，全市各鎮(zhèn)社會事務服務中心建筑管理人員偏少，其主要原因是機構(gòu)改革后人員精減，致使建筑工程安全監(jiān)管工作不到位。

3.許多業(yè)主不按程序辦理建設工程相關(guān)手續(xù)，特別是各鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)招商引資項目。使村鎮(zhèn)建設工程處于失控狀態(tài)。

二、村鎮(zhèn)建筑施工安全生產(chǎn)控制措施的建議

1.明確責任。要明確鎮(zhèn)長是村鎮(zhèn)建設工程安全生產(chǎn)管理的第一責任人，分管領(lǐng)導要對其負直接責任。對村民建房，村支書是安全生產(chǎn)管理的第一責任人，農(nóng)房員是直接責任人，把安全生產(chǎn)

責任分解到各村組。各鎮(zhèn)企業(yè)的企業(yè)法人是安全生產(chǎn)的第一責任人，鎮(zhèn)建筑管理機構(gòu)負責安全生產(chǎn)技術(shù)性指導，協(xié)助處理安全事故。因此，建議各鎮(zhèn)人民政府、開發(fā)區(qū)與企業(yè)法人、村支書、農(nóng)房員簽訂安全生產(chǎn)責任書，所有企業(yè)、村民建房、違章建筑一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，均由各村承擔相應責任，把責任分解到鎮(zhèn)、村、組及有關(guān)企業(yè)。

2.加強教育培訓。建議各鎮(zhèn)人民政府有針對性地定期組織建筑施工人員進行建筑施工安全生產(chǎn)知識培訓及繼續(xù)再教育，做到未經(jīng)安全培訓或培訓考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。要明確村鎮(zhèn)建筑管理機構(gòu)作為各鎮(zhèn)建筑安全主管部門，應長抓不懈；同時，對鎮(zhèn)、村、組干部也進行培訓，讓他們掌握基本的建筑安全知識和建筑操作規(guī)范，在平時的工作中做好對各施工隊和建房戶的建筑施工安全督導。對各鎮(zhèn)從事建筑行業(yè)的人員分期分批進行安全教育培訓，以會代培，對不同的群體或在不同的階段，安全教育的內(nèi)容應有所側(cè)重，做到形式靈活性、手段多樣性，增強說服力。

3.加大監(jiān)管力度。一是各鎮(zhèn)要結(jié)合實際，按定人、定崗的原則，建立健全村鎮(zhèn)建筑管理機構(gòu)和各項規(guī)章制度，充實和加強村鎮(zhèn)建筑管理人員和專業(yè)性技術(shù)人員，加強專業(yè)人才培訓，不斷提高工作水平，將日常建筑管理和技術(shù)服務工作到位。二是建筑管理工作人員遵守建設工程質(zhì)量安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)與標準規(guī)范，對不同的生產(chǎn)要素采取相應的管理措施，制定安全生產(chǎn)目標，定期不定期地組織開展安全生產(chǎn)大檢查，對查出安全隱患的，責令施工單位及時整改，確保安全生產(chǎn)落實到位。三是嚴格各鎮(zhèn)建筑工程安全報監(jiān)程序，投資額在30萬元以上或者建筑面積在300平方米以上的所有農(nóng)村建筑工程，嚴格按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)督管理。特別是各鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)招商引資項目，要嚴格按要求辦理相關(guān)建設手續(xù)，不得擅自施工。通過此次調(diào)研，我們深切體會到，抓好各鎮(zhèn)建筑工程安全生產(chǎn)工作，必須要各鎮(zhèn)及相關(guān)部門主要領(lǐng)導重視、真抓實干，只有黨政齊抓共管，各級領(lǐng)導能夠從思想上高度認識安全生產(chǎn)對經(jīng)濟發(fā)展的重要性，職能部門執(zhí)行有力，安全生產(chǎn)工作才能有動力、有方法、有措施。

XX市建筑工程管理局

二O一一年三月二十一日

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)百千工程建設匯報材料

強化領(lǐng)導 深入開展 全面推進我鎮(zhèn)“百千工程”建設

各位領(lǐng)導：

全市“百千”工程工作會議放在**召開，這對我們**鎮(zhèn)是一次很大的鼓舞和鞭策。我們**鎮(zhèn)總面積104.3平方公里，人口2.9萬人，下轄37個建制村。近年來，我鎮(zhèn)根據(jù)市委市政府的要求，深入開展“百千”工程，以村莊規(guī)劃為龍頭，以改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件為重點，從治理“臟、亂、差、散”著手，加大村莊整治力度，加強農(nóng)村基礎(chǔ)設施建設，加快發(fā)展農(nóng)村社會事業(yè)，使我鎮(zhèn)農(nóng)村面貌大有改觀，有力地推動了我鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設。下面，我將高橋的一些做法向各位領(lǐng)導作一匯報。[本文出自xiexiebang.com-http://004km.cn]

一、我鎮(zhèn)“百千”工程工作的總體概況

我鎮(zhèn)從2004年1月開始開展“百千”工程工作，至今已有兩年。兩年來，我們堅持“因村制宜、分批實施”的原則，到目前已完成19個村，其中省級示范村2個，重點整治村3個，一般整治村14個，06年整治12個村，打算到07年底完成37個村的整治任務。目前，我鎮(zhèn)已累計投入2600萬元，硬化道路137公里，拆除“空心房”136間，粉刷“赤膊墻”9100平方米，安裝路燈780盞，新建和改建水庫8只，鋪設自來水管5.6萬米，治理河道7050米，新增垃圾箱285只，清理衛(wèi)生死角152處，清運垃圾3468噸，新增公共廁所2只，新增綠化面積18700平方米，許多村初步呈現(xiàn)出河潔、路凈、燈亮、村綠的新變化。

隨著“百千”工程的深入開展，我鎮(zhèn)大部分村出現(xiàn)了新氣象。村容村貌有了新變化；群眾素質(zhì)有了新提高；干群關(guān)系有了新改善；經(jīng)濟發(fā)展有了新環(huán)境。

二、主要做法

為把“百千”工程這項“民心工程”抓得卓有成效，我們認真按照“加大力度、全面推進、提高質(zhì)量、再上臺階”的工作思路，著重做到了“五個抓”：

一是因地制宜抓規(guī)劃。實施“百千”工程，規(guī)劃是龍頭。為編制好規(guī)劃，我鎮(zhèn)根據(jù)各村實際，高標準制定了集鎮(zhèn)和村莊布局規(guī)劃和建設規(guī)劃，努力做到科學合理，重點明確，方案規(guī)范，布局得當。在規(guī)劃編制中，著重突出各自特色，不搞整齊劃一，不搞貪大求洋。對集鎮(zhèn)周邊8個村，按照“八星拱月”框架，以功能互補、基礎(chǔ)共享、規(guī)模適度、布點合理為原則進行編制；對重點村，按照一村一品、一點一景的要求，力爭形成特色。目前，我鎮(zhèn)4個村已完成規(guī)劃編制，33個村還在修編。

二是政策引導抓投入。為調(diào)動各村建設的積極性，鎮(zhèn)政府專門出臺了財政補助政策，鎮(zhèn)財政每年安排50萬元專項資金，用于規(guī)劃編制、重點整治村和一般整治村的建設獎勵。通過“以獎代補、以補促投”，充分發(fā)揮財政資金“四兩撥千斤”的作用，促進了“百千”工程的順利開展。在獎勵和扶持村莊整治中，重點村整治和一般村整治各有側(cè)重。重點村整治做到重點扶持；一般村整治提倡自力更生、自行整治，或少量資金補助。兩年來，鎮(zhèn)、村兩級共投入建設資金2600萬元。但由于“百千”工程投資巨大，光靠鎮(zhèn)財政資金還遠遠不能滿足需求。為此，我們積極拓展經(jīng)費籌集渠道，切實采取“上級補一點、村集體出一點、老百姓籌一點、企業(yè)老板捐一點”的辦法，動員全社會力量參與“百千工程”建設，鼓勵企業(yè)家為建設家鄉(xiāng)、美化家園出錢出力，確保了建設資金的到位。

三是立足現(xiàn)狀抓重點。首先強化工作針對性和可操作性。在“百千”工程建設中，我們嚴格遵循因地制宜，量力而行的原則，依據(jù)各村現(xiàn)狀，明確工作重點。A、如水塢村，根據(jù)村情，重點抓“空心村”整治和“赤膊房”粉刷美化。該村由于歷史原因，全村120戶農(nóng)戶中，需要拆除的老房和違章搭建的附房就高達66戶。這些“空心房”的存在，嚴重影響了村容村貌和村民的生命財產(chǎn)安全。為此，該村采取村干部“包干”的辦法，黨員干部帶頭，深入細致地做好群眾的思想工作，短時間內(nèi)共拆除“空心房”66間，粉刷“赤膊房”13間。B、如唐家塢村，根據(jù)村情重點抓全村的環(huán)境衛(wèi)生和農(nóng)村飲用水工作。該村有1600多人，是個大村，一直來，存在著“戶清村臟”的情況。為改變臟、亂、差現(xiàn)象，村里投資181萬元，對村主干道進行重新硬化和綠化；投資230萬元，對坑西溪唐家塢段2.8公里河道進行了徹底整治；投資150萬元，新建了籃球場、健身園、農(nóng)貿(mào)市場和村標工程等；投資120萬元，新建水池3只，安裝自來水管線15000米；新增垃圾房25座、拉圾箱20只，拆除破舊危房7000平方米，改建和粉刷墻面5000平方米，村容村貌得到極大改觀，幾年來共投入資金700多萬元。05年，唐家塢村通過了省級示范村驗收。其次，全鎮(zhèn)重點抓“衛(wèi)生村”創(chuàng)建工作。結(jié)合“百千”工程，全面改造各村衛(wèi)生設施。目前，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)，初步形成了“戶集、村收、鎮(zhèn)運、市處理”四統(tǒng)一的垃圾處理模式。即農(nóng)戶將垃圾統(tǒng)一投放到拉圾箱，由村保潔員收集后，運到鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)站壓縮，再送市垃圾處理站處理，真正做到生活垃圾減量化、無害化和資源化。

四是著眼長遠抓機制?！鞍偾А惫こ桃〉脤嵭?，要讓農(nóng)民真正享受到建設成果，關(guān)鍵在于健全長效管理機制。為此，我們從制度、人員、經(jīng)費、考核四個方面下手：一是建立長效管理制度。建立了環(huán)境衛(wèi)生保潔制度、綠化養(yǎng)護制度、保潔員和養(yǎng)護員責任制度等。二是落實長效管理人員。要求各村必須建立環(huán)境保潔、綠化養(yǎng)護隊伍。三是健全長效管理經(jīng)費保障機制。要求各村有一定的專項資金投入，解決經(jīng)費問題。四是建立長效管理考核機制。鎮(zhèn)政府每年對各村進行監(jiān)督考核，并對考核結(jié)果進行獎懲。

五是強化領(lǐng)導抓責任

。我們鎮(zhèn)村兩級干部高度重視“百千”工程工作，結(jié)合新農(nóng)村建設的要求，加強領(lǐng)導，層層強化責任制，確?！鞍偾А惫こ坦ぷ黜樌_展。[本文出自xiexiebang.com-http://004km.cn]

各位領(lǐng)導，同志們，以上是我鎮(zhèn)兩年來在開展“百千”工程中取得的一點成績。這些成績的取得，離不開市委、市政府正確領(lǐng)導；離不開鎮(zhèn)村兩級干部重視，齊抓共管；離不開堅持以人為本，廣泛發(fā)動群眾；離不開因地制宜，突出重點抓工作。我們雖做了一些事，但離市委、市政府要求，與好的兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，還有較大差距，我們決心要借今天會議的東風，結(jié)合高橋?qū)嶋H，努力在全面推進“百千”工程建設上狠下功夫，努力在實效上求成效，努力在長效機制上出新招，力爭使高橋的新農(nóng)村建設取得更大成績！

謝謝大家！

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心建設情況調(diào)研匯報

鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心建設情況調(diào)研匯報

為深入推進政務服務標準化建設，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)機構(gòu)改革，推動政務服務向鄉(xiāng)村延伸。根據(jù)縣委縣政府的要求，按照“四個統(tǒng)一”（即統(tǒng)一建設服務場所、統(tǒng)一設置服務窗口、統(tǒng)一配套服務設施、統(tǒng)一推行服務標準），全力落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心建設，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心標準化建設?，F(xiàn)將我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心基本情況、建設運行中存在的問題以及對開展好便民服務中心工作的打算匯報如下：

一、基本情況

（一）場所建設。

鄉(xiāng)政府高度重視場所建設，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均建立便民服務中心場所。為方便前來辦事群眾在中心大廳設置便民休息椅，同時通過印制政策宣傳手冊做好上級有關(guān)政策的宣傳工作。

（二）機構(gòu)設置和人員配備。

中心設主任一名，負責日常管理工作。設立10個服務窗口，實行一人多崗，一專多能，為順利開展工作提供了保障。

（三）部門、事項進駐。

便民服務實際情況出發(fā)，分別設置民政、社保、綜合治理、計劃生育、綜合窗口。主要辦理涉農(nóng)補貼、三農(nóng)服務、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、企業(yè)三險等事項。

（四）制度建設。

便民中心制度建設到位，保障中心高效運轉(zhuǎn)。一是A／B崗制度到位。對工作人員嚴格執(zhí)行考勤制度，請銷假制度和A／B崗補位制度，同時將窗口工作人員的工作表現(xiàn)、考核評議結(jié)果與考核結(jié)合起來，根據(jù)考核結(jié)果進行獎懲。二是政務公開制度到位。采取在服務大廳對外公布各窗口職能職責、人員分工、聯(lián)系方式、服務事項名稱、辦事流程、收費情況、舉報電話等，自覺接受群眾監(jiān)督。三是業(yè)務辦理制度到位。完善各類便民服務措施，健全推行首問負責制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、服務承諾制、過錯責任追究制等。簡化辦事程序、縮短辦事日期、提高辦事效率。

二、存在問題

便民服務中心作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府服務群眾的有效載體，在方便群眾辦事，提高辦事效率方面發(fā)揮了很好的作用。但在實際工作中還存在一些問題，需要逐步加以解決。

（一）共性問題

1、辦公設備。目前，除了鵝城鎮(zhèn)、雙路鎮(zhèn)、娑婆鄉(xiāng)、赤泥洼已配備，其他大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心各窗口都沒有配備電腦、高拍儀、打印機、評價器的必要設備。

2、網(wǎng)絡問題。便民服務中心要求各窗口都要配備電腦、高拍儀、打印機、評價器，并保證所有電腦都能連接到電子政務外網(wǎng)。其中有互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務需求的連接互聯(lián)網(wǎng)，有其他專網(wǎng)需求的連接相應的專網(wǎng)，確保行政審批軟件能夠正常使用。目前，除了鵝城鎮(zhèn)、雙路鎮(zhèn)已全部接通，其他大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心各窗口無網(wǎng)絡。

3、場地面積問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心辦公場所面積較小。

（二）個性問題

1、個別鄉(xiāng)政府領(lǐng)導重視不夠，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心建設滯后，辦事效率有待提高。

2、部門加大指導力度，采取實際賦權(quán)、委托下發(fā)等各種方式，提供相應的業(yè)務指導和培訓，以便更好開展工作服務群眾。

3、個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心在辦公場所外，正面顯著位置未懸掛綜合便民服務中心標識牌或者懸掛舊的政務服務中心的標識牌。

4、個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心辦事前臺未空出簽字位置，不方便辦事群眾。

5、大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心無辦事群眾的座椅，不方便辦事群眾。

6、個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心，人員未到位，分工不明確。

三、下一步的打算

一是積極優(yōu)化窗口設置。

根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務群體的多少設置綜合受理窗口和專用窗口。

二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心辦公桌、椅、柜子等擺放數(shù)量、位置要一致，如果有空間，還應考慮自助一體機、飲水機等便民設施。

三是綜合便民服務中心涉及效能建設的所有文件、制度、表冊等，裝訂成冊，供存檔查看及使用，方便群眾。

四是印制一定數(shù)量的辦事指南、服務手冊，內(nèi)容為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的所有行政審批（委托、許可）項目辦理流程、辦理的條件、法定和承諾時限、辦事群眾要準備的資料辦事群眾要準備的資料及辦事流程圖。

等，以供辦事群眾瀏覽、索要。

五是要做好上下銜接。

對權(quán)限在上級的行政許可、審批服務事項，我們要與市政務服務中心和上級主管部門對接并保持上下銜接通暢，開展好初審、勘查、轉(zhuǎn)報和代理服務。

六是要加強隊伍建設。

培養(yǎng)鍛煉一批業(yè)務能力強、綜合素質(zhì)高的服務隊伍，把黨的政策和政府對群眾的關(guān)懷體現(xiàn)在他們的服務上。

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設綠化工程匯報材料

XX鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)改貌綠化提升工作

情 況 匯 報

各位領(lǐng)導：

2015年3月以來，我鎮(zhèn)按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，積極開展城鎮(zhèn)改貌工作，扎實推進全鎮(zhèn)綠化工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、綠化提升工作整體規(guī)劃及方案

按照規(guī)劃設計方案，我鎮(zhèn)在XX路兩側(cè)實施快、慢車道分離，兩車道中間建設寬1.5米的綠化帶，以法桐、國槐為主，輔以花灌木、小龍柏等樹種；運河路兩側(cè)以大葉女貞為主，輔以花灌木；海河路以木槿為主。設計總投資200萬元，共栽植各種喬木、花木50000余株，綠化提升工程實施完后，我鎮(zhèn)將成為綠意簇擁、鮮花環(huán)抱的美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

二、當前進展情況

我鎮(zhèn)XX路兩側(cè)2700米已栽植法桐950株，國槐390株；運河路兩側(cè)1100米栽植大葉女貞620株；海河路兩側(cè)500米栽植木槿380株；健康路兩側(cè)600米栽植木槿190株，栽植碧桃190株，總計投資54.29萬元。

三、存在的問題及制約因素

因我鎮(zhèn)快、慢車道還未實現(xiàn)分離，市政管網(wǎng)建設未實施，為不影響街邊商戶正常出行，綠化帶暫時無法完全形成，待道路及管網(wǎng)建設完成后，可完善綠化帶的鋪設。

四、工作意見和建議

目前我鎮(zhèn)市政管網(wǎng)及路面改造工程即將進入招標，5月初工程將開始施工，各種電力通訊線路的線桿阻礙工程正常實施，線路入地工程需要市、區(qū)領(lǐng)導協(xié)調(diào)電力、通訊等有關(guān)部門積極配合，望領(lǐng)導給予幫扶。

今后，我鎮(zhèn)將在市區(qū)兩級黨委、政府及相關(guān)部門的正確領(lǐng)導和精心指導下，嚴格按照規(guī)劃編制的方案，穩(wěn)步開展施工，并加強質(zhì)量安全管理。我鎮(zhèn)黨委、政府有信心也有決心克服各種困難，確保5月底前完成各項改貌任務。

第五篇：加強開發(fā)區(qū)建設和招商引資專題調(diào)研提綱

加強開發(fā)區(qū)建設和招商引資專題調(diào)研提綱

一、調(diào)研的目的和意義

《加強開發(fā)區(qū)建設和招商引資專題調(diào)研》是《績溪縣經(jīng)濟發(fā)展評價與戰(zhàn)略、政策研究》的子課題，此次調(diào)研，旨在全面掌握我縣開發(fā)區(qū)建設、產(chǎn)業(yè)布局及招商引資現(xiàn)狀，深刻認識我縣開發(fā)區(qū)建設及招商引資進程中的優(yōu)勢和存在的問題，集思廣益，總結(jié)經(jīng)驗，商討對策，并形成調(diào)研報告，為縣委、縣政府決策提供操作性強的意見與建議。

二、調(diào)研范圍及對象

㈠范圍

1、開發(fā)區(qū)建設情況；

2、開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局；

3、招商引資措施及營造投資環(huán)境的做法。

㈡對象

黃山市黃山（太平）區(qū)、休寧等地開發(fā)區(qū)。

三、調(diào)研主要內(nèi)容

㈠我縣開發(fā)區(qū)建設、產(chǎn)業(yè)布局及招商引資的現(xiàn)狀。

開發(fā)區(qū)啟動建設的時間，目前開發(fā)建設的情況；工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局情況；招商引資工作情況。

㈡考察調(diào)研與我縣人口、面積、資源稟賦及地理位置等相當?shù)狞S山市黃山區(qū)、休寧等地開發(fā)區(qū)建設和產(chǎn)業(yè)布局、招商引資工作情況。

1、上述兩地開發(fā)區(qū)的取得的成績；

2、開發(fā)區(qū)規(guī)劃編制及規(guī)劃管理工作情況；

3、開發(fā)區(qū)建設過程中征地、拆遷工作的主要做法和經(jīng)驗；

4、開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)及配套設施建設采取的模式及工程建設管理情況；

5、招商引資及營造良好投資環(huán)境的主要做法和經(jīng)驗；入?yún)^(qū)企業(yè)建設和管理工作情況；

6、開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局；

7、資金來源及籌措情況；

8、開發(fā)區(qū)組織機構(gòu)、管理體制和運行機制；

9、各有關(guān)單位、部門在開發(fā)區(qū)建設過程中的協(xié)作情況。

10、縣（區(qū)）領(lǐng)導在開發(fā)區(qū)建設過程中的指導和督查工作情況。

㈢與上述兩地開發(fā)區(qū)建設、產(chǎn)業(yè)布局及招商引資所取得的成果相比，我縣存在哪些方面的差距。

㈣借鑒上述兩地成功做法和經(jīng)驗，提出可操作性意見及政策取向建議

四、組織實施

㈠子課題組成員的構(gòu)成本子課題組在縣總課題組領(lǐng)導下進行，由工業(yè)園區(qū)管委會、縣招商局承辦，本子課題組組成人員如下：

組長：林國富（工業(yè)園區(qū)管委會副主任）

副組長：方金富（工業(yè)園區(qū)管委會黨組副書記、紀檢組長）

曹飛（縣招商局副局長）

成員：許曉義、邵宗穩(wěn)

課題報告執(zhí)筆人：曹飛、邵宗穩(wěn)

㈡調(diào)研步驟

研究起止日期：2008年元月5日一2008年2月29日，分4個階段進行：

第一階段：元月5日-7日，策劃準備階段。召開參與本課題調(diào)研成員座談會，審定課題，圈定課題邊界，落實調(diào)研方案。

第二階段：元月8日—30日，調(diào)查、考察、收集資料階段。赴黃山市太平區(qū)、休寧縣等地實地考察。

第三階段：2月1日—22日，撰寫調(diào)研報告階段。整理資料，撰寫調(diào)研報告。

第四階段：2月23日一29日，成果匯報階段。向縣總課題組匯報調(diào)研情況，提交調(diào)研報告。

加強開發(fā)區(qū)建設和招商引資專題調(diào)研組

二○○八年一月五日