欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      5班干部培養(yǎng)記錄

      時(shí)間:2019-05-13 05:06:59下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《5班干部培養(yǎng)記錄》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)還可以找到更多《5班干部培養(yǎng)記錄》。

      第一篇:5班干部培養(yǎng)記錄

      班干部培養(yǎng)記錄

      【培訓(xùn)一】

      時(shí)間:X月X日地點(diǎn):辦公室參加對(duì)象:全體班干部

      內(nèi)容:討論班級(jí)管理辦法,對(duì)班干部進(jìn)行分工。

      具體分工如下:

      班長(zhǎng)1名:XXX

      全面協(xié)調(diào)班級(jí)工作,調(diào)節(jié)班級(jí)糾紛、矛盾,協(xié)助老師管理班級(jí),有代表同學(xué)利益向大家交流等權(quán)利。

      班級(jí)副班長(zhǎng)3名:分管衛(wèi)生、紀(jì)律、學(xué)習(xí),幫助并監(jiān)督同學(xué)在衛(wèi)生、紀(jì)律、學(xué)習(xí)方面的行為與困難。

      (1)衛(wèi)生副班長(zhǎng):XXX兼任衛(wèi)生委員,提醒與監(jiān)督同學(xué)做好值日工作,檢查班級(jí)衛(wèi)生情況,負(fù)責(zé)班級(jí)的財(cái)產(chǎn)安全,離開(kāi)教室時(shí)及時(shí)關(guān)燈、關(guān)窗、鎖門(mén),早上、中午及時(shí)到教室開(kāi)門(mén)。

      (2)紀(jì)律副班長(zhǎng):XXX兼任紀(jì)律委員,檢查同學(xué)禮儀,提醒與監(jiān)督同學(xué)戴好紅領(lǐng)巾、?;?,協(xié)調(diào)老師組織課堂教學(xué),確保課堂紀(jì)律。

      (3)學(xué)習(xí)副班長(zhǎng):XXX組織同學(xué)上好早讀課、文化餐,熱心幫助大家解決學(xué)習(xí)上的困難。

      科代表2名:XXX、XXX

      組織同學(xué)自主學(xué)習(xí),提醒同學(xué)按時(shí)收交作業(yè),調(diào)節(jié)好各組長(zhǎng)及時(shí)檢查作業(yè)及作業(yè)訂正情況。

      體育委員1名:XXX

      負(fù)責(zé)帶隊(duì)晨練、出操、參加機(jī)會(huì)等,帶頭做好早操,負(fù)責(zé)提醒與監(jiān)督大家做好眼保健操,適當(dāng)組織班級(jí)體育活動(dòng),協(xié)助班主任做好有關(guān)體育競(jìng)賽方面的工作。班級(jí)領(lǐng)讀員1名:XXX

      負(fù)責(zé)早讀課的領(lǐng)讀工作,填寫(xiě)每周3題及答案公布,負(fù)責(zé)課前兩首詩(shī)的領(lǐng)讀工作。

      圖書(shū)管理員1名:XXX

      全面負(fù)責(zé)班級(jí)圖書(shū)的募捐、歸類(lèi),出借圖書(shū)的登記與歸還的記錄,對(duì)破損書(shū)籍進(jìn)行維護(hù)。

      學(xué)習(xí)組長(zhǎng)6名:

      分別負(fù)責(zé)本組同學(xué)作業(yè)的檢查與作業(yè)的收交,及時(shí)反饋信息給學(xué)習(xí)或科任老師。

      【培訓(xùn)二】

      時(shí)間:X月X日地點(diǎn):辦公室參加對(duì)象:全體班干部

      培訓(xùn)內(nèi)容:

      1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí);

      2、以身作則的態(tài)度;

      3、工作方法與策略;

      4、班級(jí)輿論的正確引導(dǎo)

      【培訓(xùn)三】

      參加人:全體班委會(huì)成員時(shí)間:xxxx年x月x日地點(diǎn):辦公室 內(nèi)容要點(diǎn):

      一、明確班干部在班級(jí)建設(shè)中的重要作用:

      1、班干部是班主任和其他任課老師與同學(xué)溝通聯(lián)系的橋梁和紐帶。學(xué)生有什么情況通過(guò)班干部反映和匯報(bào)老師,老師有什么事情或安排通過(guò)班干部通知給學(xué)生。

      2、模范帶頭作用:

      ①以身作則;②模范遵守各種規(guī)章制度;③吃苦在前,享受在后;④做同學(xué)所做,想同學(xué)所想,急同學(xué)所急。班干部也是學(xué)生,所以千萬(wàn)不要脫離同學(xué),自己高高在上而小看同學(xué)。比如:衛(wèi)生打掃、學(xué)習(xí)成績(jī)、做人處事等。建立正確、健全的輿論,帶動(dòng)整個(gè)班集體開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心

      3、監(jiān)督作用:

      ①監(jiān)督班級(jí)課堂和自習(xí)紀(jì)律;②監(jiān)督班級(jí)衛(wèi)生和衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生;③監(jiān)督同學(xué)進(jìn)行學(xué)習(xí);④監(jiān)督同學(xué)之間是否發(fā)生矛盾,是否吸煙、喝酒、打架、罵人等

      4、提醒作用:有同學(xué)犯了錯(cuò)誤要及時(shí)提醒,不至于釀成大錯(cuò)。

      二、給班干部的幾條建議(如何做)

      1、不當(dāng)面打同學(xué)報(bào)告:防止制造矛盾、制造緊張氣氛,乃至于讓同學(xué)認(rèn)為班干部就會(huì)打小報(bào)告。

      2、對(duì)同學(xué)進(jìn)行勸勉教育時(shí)要注意方式,以理服人,動(dòng)之以情,曉之以理;而不是威嚇敲桌子、大聲呵斥、喊叫、甚至吵鬧。

      3、想辦法與同學(xué)打成一片。以自身行為影響其他同學(xué),能讓其他同學(xué)自覺(jué)的聽(tīng)從班干部的安排,信服班干部。

      4、注意維護(hù)自身形象。嚴(yán)于律己,寬以待人。如吃飯、穿衣、走路、說(shuō)話、作業(yè)、發(fā)言、衛(wèi)生等。

      5、面對(duì)困難要勇于克服??朔嗉?jí)管理中的畏懼心理。困難誰(shuí)都會(huì)遇到,就看誰(shuí)有辦法,誰(shuí)會(huì)想辦法,誰(shuí)能想出好辦法。

      6、貴在堅(jiān)持。有打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。要能屈能伸。能吃苦、能受屈、能忍讓、能大度。

      7、有辦法。能在班級(jí)管理中,想盡辦法去做班級(jí)工作。想辦法把同學(xué)的學(xué)習(xí)積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)。

      8、明確分工,搞好協(xié)作。班干部即能各自明確并負(fù)責(zé)好自己的管理范圍,又能在班級(jí)管理中擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,共同把班級(jí)搞好。各自為戰(zhàn),一盤(pán)散沙絕對(duì)要不得。互相埋怨,打擊報(bào)復(fù)更加要不得。

      9、學(xué)習(xí)帶頭。做學(xué)生最大的任務(wù)就是學(xué)習(xí)。所以一定要把自己的成績(jī)搞上去,絕對(duì)不能以犧牲成績(jī)來(lái)?yè)Q取班級(jí)管理積分。我們要的是班級(jí)管理與學(xué)習(xí)成績(jī)雙豐收。

      10、利用好每一周的班會(huì)時(shí)間開(kāi)展班級(jí)活動(dòng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行各種教育。

      11、切實(shí)履行自信、勵(lì)志、合作、競(jìng)爭(zhēng)的班級(jí)公約和努力營(yíng)造平等、團(tuán)結(jié)、和諧、進(jìn)取的班級(jí)氛圍。

      三、希望我們班干部共同努力,為把我們班建設(shè)成為優(yōu)秀班集體而奮斗!

      第二篇:班干部培養(yǎng)記錄

      班干部培養(yǎng)記錄

      班干部培養(yǎng)記錄:

      時(shí)間:3月25日(星期三)

      地點(diǎn):電教室 參加對(duì)象:全體班干部 內(nèi)容:討論班級(jí)管理辦法,對(duì)班干部進(jìn)行分工。具體分工如下: 班長(zhǎng)1名:李林旺

      全面協(xié)調(diào)班級(jí)工作,調(diào)節(jié)班級(jí)糾紛、矛盾,協(xié)助老師管理班級(jí),有代表同學(xué)利益向大家交流等權(quán)利。

      班級(jí)副班長(zhǎng)2名:分管衛(wèi)生、紀(jì)律、學(xué)習(xí),幫助并監(jiān)督同學(xué)在衛(wèi)生、紀(jì)律、學(xué)習(xí)方面的行為與困難。

      (1)衛(wèi)生副班長(zhǎng):趙曉潔

      兼任衛(wèi)生委員,提醒與監(jiān)督同學(xué)做好值日工作,檢查班級(jí)衛(wèi)生情況,負(fù)責(zé)班級(jí)的財(cái)產(chǎn)安全,離開(kāi)教室時(shí)及時(shí)關(guān)燈、關(guān)窗、鎖門(mén),早上、中午及時(shí)到教室開(kāi)門(mén)。

      (2)紀(jì)律副班長(zhǎng):王娉婷

      兼任紀(jì)律委員,檢查同學(xué)禮儀,提醒與監(jiān)督同學(xué)戴好紅領(lǐng)巾、?;?,協(xié)調(diào)老師組織課堂教學(xué),確保課堂紀(jì)律。

      學(xué)習(xí)委員1名:王婷

      組織同學(xué)上好早讀課、文化餐,熱心幫助大家解決學(xué)習(xí)上的困難。

      科代表3名:宋紫涵、程麗穎

      組織同學(xué)自主學(xué)習(xí),提醒同學(xué)按時(shí)收交作業(yè),調(diào)節(jié)好各組長(zhǎng)及時(shí)檢查作業(yè)及作業(yè)訂正情況。體育委員1名:李禹劍

      負(fù)責(zé)帶隊(duì)晨練、出操、參加機(jī)會(huì)等,帶頭做好早操,負(fù)責(zé)提醒與監(jiān)督大家做好眼保健操,適當(dāng)組織班級(jí)體育活動(dòng),協(xié)助班主任做好有關(guān)體育競(jìng)賽方面的工作。班級(jí)領(lǐng)讀員1名:王娉婷

      負(fù)責(zé)早讀課的領(lǐng)讀工作,負(fù)責(zé)課前兩首詩(shī)的領(lǐng)讀工作。圖書(shū)管理員1名:程麗穎 全面負(fù)責(zé)班級(jí)圖書(shū)的歸類(lèi),出借圖書(shū)的登記與歸還的記錄,對(duì)破損書(shū)籍進(jìn)行維護(hù)。

      學(xué)習(xí)組長(zhǎng)6名:

      分別負(fù)責(zé)本組同學(xué)作業(yè)的檢查與作業(yè)的收交,及時(shí)反饋信息給學(xué)習(xí)或科任老師。

      第三篇:六年級(jí)二班班干部培養(yǎng)記錄

      六年級(jí)二班班干部培養(yǎng)記錄

      時(shí)

      間:2016年4月22日下午 地

      點(diǎn):六年級(jí)二班教室

      主持人: 班主任老師

      培訓(xùn)記錄:

      參加人員:

      培訓(xùn)主題:如何幫助差生及分配新班級(jí)干部任務(wù) 培訓(xùn)內(nèi)容:

      衛(wèi)生委員:時(shí)時(shí)刻刻檢查衛(wèi)生,讓班級(jí)同學(xué)產(chǎn)生環(huán)保意識(shí)。生活委員:幫助老師與同學(xué)

      學(xué)習(xí)委員與各科代表:負(fù)責(zé)幫助班上同學(xué),讓同學(xué)產(chǎn)生學(xué)習(xí)興趣,糾正壞的學(xué)習(xí)習(xí)慣,并從各科入手,努力提高差生的成績(jī)。

      長(zhǎng):領(lǐng)導(dǎo)全班,架想老師與同學(xué)溝通的橋梁。副班長(zhǎng):協(xié)助班長(zhǎng),在班長(zhǎng)不在時(shí),有效管理全班。紀(jì)律委員:負(fù)責(zé)紀(jì)律工作,減少同學(xué)之間的矛盾與瘋逗。

      六年級(jí)二班班干部培養(yǎng)記錄

      時(shí)

      間:2011年5月13日 地

      點(diǎn):六年級(jí)二班級(jí)教室 主持人:班主任老師 培訓(xùn)記錄:

      參加人員:全班班干部

      培訓(xùn)主題:野外生存訓(xùn)練戶外活動(dòng)(野炊事前安排)培訓(xùn)內(nèi)容:教給班級(jí)主要干部如何分配布置這項(xiàng)活動(dòng) 擬定安排:

      1、將41個(gè)人分為4個(gè)組,每組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。組長(zhǎng)為:

      2、每人必帶: 紅領(lǐng)巾,校服,一根玉米,一個(gè)紅薯,盒飯,水

      3、廚師自帶廚師服、材料及調(diào)味料。

      4、個(gè)人可以選擇帶合適的食品。

      第四篇:如何培養(yǎng)班干部

      如何培養(yǎng)班干部

      一、班干部在班級(jí)中的主要作用

      ①橋梁作用:由于班級(jí)干部來(lái)自學(xué)生,他們最了解班級(jí)成員的想法和要求,班干部把這些情況及時(shí),準(zhǔn)確地反映給班主任,有利于班主任了解情況,開(kāi)展工作。

      ②帶頭作用:班干部是學(xué)生中較為優(yōu)秀的部分,通過(guò)班干部的先鋒和模范作用,可帶動(dòng)中間和落后的學(xué)生,從而有利于班級(jí)工作的開(kāi)展。

      ③助手作用:由于班干部身心發(fā)展水平的特殊性以及班級(jí)組織的特點(diǎn),班干部要積極發(fā)揮班主任的助手作用,協(xié)助班主任搞好班級(jí)工作。

      二、對(duì)班干部的培養(yǎng)應(yīng)遵循三點(diǎn)。

      1、創(chuàng)造鍛煉和發(fā)展的學(xué)生班級(jí)管理才能的機(jī)會(huì)。

      2、榜樣引路,樹(shù)立學(xué)生典型,教師也要以身作則。

      3、在對(duì)班干部班級(jí)管理中,應(yīng)扶放結(jié)合,加強(qiáng)指導(dǎo)。

      三、班干部的產(chǎn)生方式 ①任命制

      ②民主選舉制 ③自由競(jìng)爭(zhēng)制 ④輪換制

      四、班干部為主體教師為主導(dǎo),激勵(lì)工作的積極性。

      班干部在同學(xué)中有一定威信,深受同學(xué)們的尊重,因此,班主任可把班級(jí)、班務(wù)工作交給他們?nèi)プ?,培養(yǎng)他們自治、自理、自立的能力,發(fā)揮他們?cè)诎嗉?jí)管理中的主體作用,而老師及時(shí)點(diǎn)撥和指導(dǎo),起主導(dǎo)作用。

      在班務(wù)工作中,班干部往往由于工作方法不當(dāng)而影響工作的順利進(jìn)展,此時(shí),班主任應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況教給他們工作方法。當(dāng)班干部在學(xué)習(xí)上取得優(yōu)異成績(jī)時(shí),我恰當(dāng)?shù)亟o予表?yè)P(yáng),請(qǐng)他們向同學(xué)們介紹學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),勉勵(lì)他們?cè)倥矢叻?,激?lì)同學(xué)們互勉互助,共同進(jìn)步,提高班干部在同學(xué)中的威信,使他們成為同學(xué)們學(xué)習(xí)的好榜樣。班干部在開(kāi)展班級(jí)工作中,難免出現(xiàn)失誤,此時(shí),班主任應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,幫助班干部減輕壓力。批評(píng)班干部時(shí),盡量不當(dāng)著全班同學(xué)的面,避免傷害他們的自尊心。

      此外,我注重從工作上激勵(lì)班干部。當(dāng)他們?yōu)榘嗉?jí)取得成績(jī)的時(shí)候給予大力表彰,激勵(lì)他們?yōu)榘嗉?jí)繼續(xù)做好工作的熱情。一個(gè)好教師,應(yīng)是研究學(xué)生的專(zhuān)家,更是創(chuàng)造性工作的教育家。學(xué)生的發(fā)展又是一個(gè)不平衡的、千變?nèi)f化的過(guò)程,還需要教師的教育智慧,以在特定的情況和情境中采取更新的教育手段。

      總之,重視和加強(qiáng)對(duì)班干部隊(duì)伍的培養(yǎng),是實(shí)施素質(zhì)教育的重要一環(huán),有助于形成一支組織管理能力強(qiáng),責(zé)任心強(qiáng)的班干部隊(duì)伍,帶動(dòng)和促進(jìn)良好班風(fēng)的形成,促進(jìn)學(xué)生集體榮譽(yù)感與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)逐步增強(qiáng),進(jìn)一步提高學(xué)生的整體素質(zhì)。

      第五篇:如何培養(yǎng)班干部

      班主任如何培養(yǎng)班干部

      有這樣一種說(shuō)法:一個(gè)先進(jìn)的班集體,必然是因?yàn)橛幸晃缓玫陌嘀魅?。我認(rèn)為,這只說(shuō)對(duì)了一半,作為一名小學(xué)班主任,我深深體會(huì)到這一點(diǎn),不管自己多優(yōu)秀多能干,工作還是靠身邊的一批得力助手。這批得力助手就是班集體中的班干部,也許作為小學(xué)班主任常認(rèn)為班干部沒(méi)這本事,無(wú)法為班主任分憂,就算有也是“心有余而力不足”。這時(shí)我們班主任應(yīng)該怎么辦?管理一個(gè)班級(jí)不可能單靠班主任一人去承擔(dān),也不可能等到班干部真正可以勝任了再來(lái)委派,要真正發(fā)揮他們的作用,我想只有不斷地對(duì)他們進(jìn)行崗位上的培養(yǎng),讓他們?cè)趰徫簧铣砷L(zhǎng)為稱職或更優(yōu)秀的班干部。那么該如何去培養(yǎng)班干部呢?下面談?wù)剮c(diǎn)方法:

      1、樹(shù)威信。樹(shù)威信就是要求班主任要為班干部樹(shù)立起他們?cè)谄渌麑W(xué)生中的威信。首先教育班干部要做同學(xué)們的表率,以身作則,要有奉獻(xiàn)精神,熱心為同學(xué)服務(wù);其次在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候找一個(gè)班級(jí)急須解決的事情讓班干部去辦,并協(xié)助其圓滿完成。讓同學(xué)們親眼目睹事情的經(jīng)過(guò),而對(duì)于班干部的工作成果,班主任在班中要加以表?yè)P(yáng),這有助于樹(shù)立班干的威信。從而使其他學(xué)生對(duì)他們產(chǎn)生敬佩和信任的感覺(jué),初步為他們樹(shù)立了在同學(xué)們中的威信,也提高了他們的信心。如我任教的二4班,分管紀(jì)律的班長(zhǎng)謝靜瑤,學(xué)生總不聽(tīng)她的,因此也造成了班里在晨讀和午讀檢查中經(jīng)常被扣分。經(jīng)過(guò)找其他干部了解后,原來(lái)她得不到同學(xué)的信服,所以很難開(kāi)展工作。于是,我就充分地把一些機(jī)會(huì)特意安排讓謝靜瑤做,通過(guò)一個(gè)月的努力,班里當(dāng)月獲得了幾次流動(dòng)紅旗,我就告訴同學(xué)們:連續(xù)奪得流動(dòng)紅旗,除了有賴于班干部的努力,特別是謝靜瑤付出了很多,與同學(xué)們共同搞好了紀(jì)律工作,謝靜瑤功不可沒(méi)。就這樣,當(dāng)同學(xué)們信任謝靜瑤及其他班干時(shí),他們便會(huì)團(tuán)結(jié)在班干周?chē)?,服從班干的管理?/p>

      2、常指導(dǎo)。常指導(dǎo)就是要求班主任注重培養(yǎng)班干部開(kāi)展工作的方法。班干部工作能力的提高,有賴于班主任的指導(dǎo)和訓(xùn)練。在鼓勵(lì)班干部們大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法的同時(shí),要更嚴(yán)格要求班干部個(gè)人在知識(shí)、能力上能取得更大進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作則,力求在各方面給全班同學(xué)起到模范帶頭作用,從而起到“以點(diǎn)帶面”的作用。指導(dǎo)方法很簡(jiǎn)單,我借用中醫(yī)療法“望、聞、問(wèn)、切”,望就是看班主任的做法;聞就是聽(tīng)教師的指導(dǎo)及看學(xué)生對(duì)工作的反應(yīng);問(wèn)就是不恥下問(wèn),多向教師學(xué)習(xí)了解工作方法;切就是深入學(xué)生群體,關(guān)心了解學(xué)生的心聲,便于日后順利開(kāi)展工作和得到學(xué)生的支持。如:班里后進(jìn)生較多,“切”入去了解后,為了能讓班中的后進(jìn)生的成績(jī)趕上來(lái),班干部們自告奮勇組織“一幫一”的活動(dòng),利用課余時(shí)間為他補(bǔ)課,到考試時(shí)很多后進(jìn)生的成績(jī)都趕上來(lái)了,不再拖全班的后腿了。其他同學(xué)看到班干部們?nèi)绱朔e極,也加入到他們的行列,從而調(diào)動(dòng)了全班同學(xué)學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性,不失也是一種好辦法。

      3、勤關(guān)心。勤關(guān)心就是要求班主任經(jīng)常關(guān)心班干部的工作、生活、學(xué)習(xí)等。其一就是采取定期召開(kāi)班干部會(huì)議,這是鼓勵(lì)和指導(dǎo)的良機(jī),總結(jié)得失并加以改進(jìn)教會(huì)他們?nèi)绾畏直媸欠洽熂皶r(shí)阻止同學(xué)中的不良行為。鼓勵(lì)班干部:當(dāng)老師不在的情況下,你們就是老師最信賴的人,而你們也要讓同學(xué)們感到自己是大家最可以信賴的人,要敢于負(fù)責(zé);處理問(wèn)題要大公無(wú)私,要公正。班干部是班中最為優(yōu)秀的同學(xué),所以一定起帶頭作用。班主任對(duì)班干做得好的地方進(jìn)行表?yè)P(yáng);其二是通過(guò)常找班干部個(gè)別談心,聽(tīng)聽(tīng)他們的心聲,關(guān)心他們生活、學(xué)習(xí)的所需,同時(shí)有針對(duì)性地進(jìn)行培養(yǎng)。如班干部有存在做得不好的地方,我不是在會(huì)議上嚴(yán)厲批評(píng),而是單獨(dú)談話時(shí)再?gòu)恼嬷笇?dǎo)他們應(yīng)該怎樣做,使班干部的工作能力逐漸提高,并保持積極熱情的服務(wù)班級(jí)管理的工作態(tài)度。

      4、齊合作。齊合作就是要求班主任注重培養(yǎng)班干部的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。培養(yǎng)干部的團(tuán)結(jié)協(xié)作就要有“大雁”精神,無(wú)論何時(shí)何地都做到行動(dòng)一致,團(tuán)結(jié)合作,有一定的紀(jì)律性和協(xié)作精神。班干部雖有明確分工,各司其職,有管衛(wèi)生的,有管紀(jì)律的,有抓學(xué)習(xí)的,有抓晨讀、午讀的,但這些工作不能分割。班干部絕不能有“不是我管的,高高掛起”的思想,應(yīng)形成步調(diào)一致的班干部群體。如利用每月組織一次班干部集體做好事活動(dòng)。例如搞大掃除等,通過(guò)活動(dòng)擴(kuò)大班干部在同學(xué)中的積極影響。通過(guò)活動(dòng),加強(qiáng)班干部之間的協(xié)作精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí),使班干部團(tuán)隊(duì)養(yǎng)成團(tuán)結(jié)協(xié)作、友愛(ài)互助的習(xí)慣,從而使班級(jí)集體孕育成團(tuán)結(jié)友愛(ài)的大家庭。

      下載5班干部培養(yǎng)記錄word格式文檔
      下載5班干部培養(yǎng)記錄.doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請(qǐng)勿使用迅雷等下載。
      點(diǎn)此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        如何培養(yǎng)班干部

        淺談如何選拔和培養(yǎng) 一支得力的班干部隊(duì)伍 在班級(jí)管理工作中,班主任不但要耐心細(xì)致地做學(xué)生工作,經(jīng)常關(guān)心學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)、思想等問(wèn)題,多取得其他任課老師的配合和支持,實(shí)現(xiàn)......

        如何培養(yǎng)班干部

        如何培養(yǎng)班干部 國(guó)慶期間,月考成績(jī)揭曉。我們一八班總成績(jī)名列全級(jí)第三名,年級(jí)前10名2人,年級(jí)前20名6人,前400名45人,前500名56人,美中不足的是前300名每一......

        班干部培養(yǎng)[范文大全]

        火車(chē)跑得快,全靠頭來(lái)帶 ——談?wù)勗鯓优囵B(yǎng)小學(xué)生班干部 高枧小學(xué)教師:楊震 俗話說(shuō):火車(chē)跑得快,全靠頭來(lái)帶。從2001年參加工作到現(xiàn)在我都一直擔(dān)任班主任,在班級(jí)管理中如何培養(yǎng)一批......

        如何培養(yǎng)班干部

        如何培養(yǎng)班干部作為一名班主任,我深深地體會(huì)到培養(yǎng)和鍛造一支得力的小干部隊(duì)伍是帶好班集體非常重要的工作。同時(shí)學(xué)生在從事班干部的過(guò)程中能力也得到了提高,在組織和管理的過(guò)......

        培養(yǎng)班干部

        讓班級(jí)干部發(fā)揮效力 要管理好一個(gè)班級(jí)體,光靠班主任一個(gè)人是不行的。如果班主任有一批得力的左膀右臂——班干部,班主任就不會(huì)為繁瑣的班級(jí)工作忙得焦頭爛額,班級(jí)工作也會(huì)做得......

        班干部培訓(xùn)記錄

        班干部培訓(xùn)記錄 四二班班干部培訓(xùn)記錄 【培訓(xùn)一】 時(shí)間:11月25日(星期一) 地點(diǎn):教室 參加對(duì)象:全體班干部 內(nèi)容:討論班級(jí)管理辦法,對(duì)班干部進(jìn)行分工。 具體分工如下: 班長(zhǎng)1名: 全面協(xié)......

        班干部培訓(xùn)記錄

        2008-2009第一學(xué)期五年級(jí)班干部培訓(xùn)記錄 牛杰彬 培訓(xùn)班干部是管理的關(guān)鍵,我培訓(xùn)班干部主要從: 1. 班干部要樂(lè)觀開(kāi)朗,穩(wěn)重。樂(lè)觀開(kāi)朗才能接觸更多的同學(xué),贏得群眾基礎(chǔ),穩(wěn)重才能讓......

        班干部培訓(xùn)記錄

        大鹿莊小學(xué)班干部培訓(xùn)記錄 時(shí)間:2008年4月23日 地點(diǎn):會(huì)議室 參加人員:全體中隊(duì)干部、小隊(duì)干部、衛(wèi)生組長(zhǎng)、文明組長(zhǎng)、紀(jì)律組長(zhǎng),各班班主任共40余人。 會(huì)議內(nèi)容: 一、劉玉改老師主......