第一篇：關于如何提高宣傳之新聞干事積極性的幾點想法（xiexiebang推薦）

關于如何提高宣傳之新聞干事積極性的幾點想法

<一>關于新聞部同學積極性不高原因的個人想法

1.本學期的活動少了很多,比較上學期每周出活動出稿的緊張生活,這學期確實清閑了很多,很多同學發(fā)現(xiàn)自己的新聞一分子角色改變了很多,甚至很多時候會忘記自己還是宣傳的一分子.當一些事情和每周的例會,少之又少的活動發(fā)生沖突的時候,他們幾乎是毫不猶豫地放棄了部里的事情.2.面對原新宣的新聞和圖文梁部門的合并,據(jù)我了解很多同學并不這樣希望.面對領導團隊的改變,很多同學不能適應,剛開始出現(xiàn)的管理混亂雖然不無道理,這樣向心力肯定是受挫的,對于另外一些人,上學期幾乎是因為一些人的個人魅力才留下來的,退出學生會的想法再次出現(xiàn)也是情理之中.3.從心理上來說，還有一些同學當初入新聞部的原因可能有三,其一:真正學點東西,無論是新聞的寫稿方面還是做人的藝術;其二:結識更多的朋友,剛進學校,通過社團學生會廣播臺結識朋友也是種很好的途徑;其三:加入學生會，如果自己的表現(xiàn)很突出的話，可以升為部長，甚至是主席。經(jīng)歷了上學期，面對新學期的改革，朋友結識的不少，新聞稿拍照都會了，頭銜沒有半個，留下來寫稿好像有點不珍惜自己的時間。所以，退出學生會是時候了。

以上是我對現(xiàn)在很多同學退出學生會，或者是留下來的同學積極性不高的幾點總結。

<二>關于如何提高同學積極性的幾點拙見

1． 針對上面第一點原因，我個人認為可以提高各個方面的效率。對于例會，話說是每周一次不算多，但是學校很大，每次開會都是在厚學，而且無論是浦江還是仁智都要趕過去。在這里我想提出這樣的一個想法，每兩周或者三周在厚學開一次總的整個宣傳的例會，而每周的例會還是要開，但是可以在各個主教學樓開，比如大多數(shù)大一的同學在仁智，浦江學院的可以在浦江開。（注：我們現(xiàn)在的宣傳室一個整體，不可以分開行事）而每次的主持人，可以制定出一個表格，可以每個人都參加的，而這是部長，副部起到的作用是協(xié)助主持人完成此次會議。這樣，積極性可以提高，效率也可以提高很多。

2． 針對上面第二點原因，我想剛上任的副部可能經(jīng)驗不是很足，他們個人要做的很多，號召力是很重要的。無論是副部還是部長，還是要利用各種機會和同學們處理好關系的?？梢越ㄗh的是，組織一些活動，體現(xiàn)自己能力的同時，讓別人看見，從而提升自己的號召力。

3． 針對上面第三點，可以在提高他們的主觀能動性上著手，上面說的開例會，既可以加深和部長等的接觸，明白各種程序，同時和各個同學的交流也是很有效的，尤其是現(xiàn)在我們的圖文部的兄弟姐妹又組成了一個更大的家庭。對于競選，對于一些很看重這個的同學可以在會議上明確點指出，大二還是有機會的，最主要的是有這樣的一個平臺表現(xiàn)自己的能力，自然能力突出才是勁升的一大要素。

總的來說，還是要提高個人與集體，個人與個人交流的加強。使現(xiàn)在的集體能維持下去，并且能有效地運作，給下屆大一做好表率作用。

對于冷老師給我們提出的“不是活動少就沒事做，要自己找事做”的要求，本次我們部門主辦的《我眼中的工大》攝影大賽卻是很成功，很多同學忙前忙后。我想以后可以多舉辦這樣的活動，可以不用這樣大型，但是可以是我們自己部門的，相互切磋，相互欣賞，相互學習，這樣可以提高積極性是毋庸置疑的。

以上是我的一些拙劣的想法，希望可以使我們的部門有一點改進。

熱能0803 張盼

第二篇：提高員工的積極性想法

關于提高員工積極工作熱情建議

現(xiàn)在企業(yè)不斷的壯大，生產任務比較緊張，為提高員工積極性，減少員工流失率，增強員工忠誠度。車間建議以下辦法。

1、員工生日祝福。

目的：增強員工的凝聚力，不管那位員工都能感受到公司的溫暖，向家人一樣，方法：利用看板。利用廣播、給予祝福。派發(fā)禮品或者生日蛋糕。

2、工齡獎金。

目的：一個成功的企業(yè)老員工就是一塊寶

方法：每位員工在公司工作成長，給公司創(chuàng)造了財富。我們應該珍重老員工，應該設立工齡獎按照每年100-500元獎勵

3、車間活動費用。

目的：增強車間組織力，提高員工團隊協(xié)作能力

方法：公司給車間一定的經(jīng)費，在季度、節(jié)假日、半年和年終時可以組織員工開展活動。

4、每周一星獎勵。

目的：樹立優(yōu)秀員工榜樣，方法：車間班組每周評選一名優(yōu)秀員工，公布，同時績效加分。在半年和年終累計次數(shù)最做多的，給予獎金和發(fā)放紀念品。

5、質量獎

目的：提高員工質量水平，以質量好的員工為榜樣

方法：車間和品質采用質量硬指標，好的給質量獎勵，差的給予處罰

6、硬件設施

目的：改變注塑車間作業(yè)環(huán)境

方法：車間現(xiàn)在照明設施比較昏暗，使員工已進入車間就產生一種壓力感、情緒化嚴重，還用，車間夏天悶熱。改變車間照明，增加通風設施

第三篇：宣傳想法

宣傳想法： 1．借助校園廣播播放往年搞笑配音錄音；

2．宣傳落實到各行政班，通過各班班長加強宣傳；

3．宣傳現(xiàn)場播放往年配音視頻；

4．宣傳現(xiàn)場廣發(fā)傳單；

5．在各寢室樓的視頻播放器播放往年搞笑配音視頻；

6．咱學校不是有那個咱們學校的手機報（微成電）嘛，聯(lián)系他們加入咱的活動宣傳；

7．現(xiàn)在好多人玩貼吧，在貼吧廣發(fā)宣傳帖；

8.宣傳時借玩偶衣服穿著顯擺，雖然這個想法有點老，但是還是有好多妹紙喜歡可愛，可以吸引眼球；

9.制作簡易襯衫，在襯衫上印上我們要宣傳的內容，宣傳時可以穿上，但要求顏色要顯眼，圖案有創(chuàng)意；

10.在各寢室樓道宣傳欄處張貼咱的宣傳單；

第四篇：如何提高社團聯(lián)合會各部新干事的積極性

如何提高社團聯(lián)合會各部新干事的積極性

網(wǎng)絡信息部：網(wǎng)絡信息部是一個充滿生機和活力的集體，各個成員都積極的為此貢獻著自己的一份力量，緊張的新學期納新工作結束了，又有一批新的學員加入了這個集體，很高興我也是其中一員，提到如何提高他們的積極性，我覺得首先是讓他們認識到自己工作的性質和重要性，從根本上培養(yǎng)他們的興趣，使他們更好的投入到工作當中，其次，還要在各種活動中盡量給他們展現(xiàn)自我的機會，使他們在學習中成長和進步，這樣他們就會很快的適應新的挑戰(zhàn)，將自己的能力發(fā)揮到最大限度。更好的服務于網(wǎng)絡信息部。同時各位學員也會在不斷地工作和實踐當中積累經(jīng)驗，提高自身水平，更好的服務網(wǎng)絡信息部。最后我覺得最重要的還是給他們留給更多自學的時間，讓他們在實踐中不斷進步，摸索出適合自己的方法，并將此應用于實際工作當中，使網(wǎng)絡信息部更快更好的發(fā)展。

外聯(lián)部：外聯(lián)部是學院部門的一個重要組成部分，在學院與外界交流和互通信息方面發(fā)揮著重要作用，多次為學院做出了令人喜悅的成績，這個集體也成為許多新生夢寐以求得集體，許多學子爭相加入，為外聯(lián)部諸如了新鮮的血液，是外聯(lián)部的發(fā)展腳步更加穩(wěn)定和迅速，為了更好的使各項工作順利開展，必須解決如何提高學員積極性的問題，積極性是在被肯定和不斷進取中獲得的，我認為提高積極性首先要讓各位學員各盡其能，讓他們在外聯(lián)部這個舞臺上盡情展現(xiàn)自我，讓他們真正認識到自己的價值所在，使他們的工作積極性不斷提高，這樣他們在外聯(lián)部的各項工作中就會努力發(fā)揮自己的特長，實現(xiàn)自身價值最大化，外聯(lián)部也會在他們的不斷進步和突破中發(fā)展完善和提高。

宣傳部：信息的發(fā)展不開各種媒介的傳播，我們正式通過各種媒介了解信息，獲取知識。作為社團聯(lián)合會下設的組織，宣傳部在學校各項事務中的作用不斷凸顯，盡快提高社團新成員的積極性成為現(xiàn)在的當務之急，這也是宣傳部更好更快發(fā)展所必需解決的首要問題，新的開始新的挑戰(zhàn)，各位新成員抱著好奇和學習的態(tài)度加入宣傳部，他們需要深入了解宣傳部的工作性質和各項事務的運行程序，我認為，在今后的工作中宣傳部應該盡量為學員留出展現(xiàn)自己的機會，讓他們各盡其能，發(fā)揮所長，努力提高自身的綜合素質，順應宣傳部的要求和需要，在以后的工作當中努力使宣傳部接納自己，實現(xiàn)自己的價值。同時，宣傳部各位學長們也要在工作當中熱心幫助各位學員，讓他們認識到自身的優(yōu)勢和不足，在工作當中揚長避短，使宣傳部真正能發(fā)揮自身的宣傳作用，為校園的各項事務順利開展保駕護航。

策劃部：成功的行動離不開周密的策劃，作為“校園軍師”策劃部起著重要的作用，一項精心的策劃往往能吸引人的眼球，作為策劃部各位成員，肯定對策劃部有著許多的期待，希望在策劃部中能夠找到屬于自己的一片天空，我想為了使策劃部的各項工作能夠順利進行，首要的是解決好需入員和領導的關系，在工作中，策劃部的各位領導人應該充分發(fā)現(xiàn)和熟知每位成員的具體情況，因勢利導，讓各位學員都能更快的進步，更好的提高自身的素質，在工作中積極投入自身的熱情和毅力，將工作做的更好。最后我認為作為策劃部的成員，應該在工作中相互幫助，積極交流，不斷積累好的經(jīng)驗，將它應用于工作當中，是各項工作都能穩(wěn)步有序的進行。

大學生活動中心：作為一個學校活動不可或缺的組織和機構，大學生活動中心在培養(yǎng)學生興趣提高學生綜合素質方面有著不可替代的作用，許多同學努力的加入大活這個組織，希望通過自己的努力為大活做更多的實事，提高學院的積極性，就要在活動本身的組織和進行上下工夫，將各種活動辦的有聲有色，這樣每位學員都會投入極大的興趣做到最好，另外，大活也要增加更多的項目，為更多的人提供展現(xiàn)自我的機會，使這項活動真正成為一項大眾性的活動，這樣學員就會在適合自己的方面努力探索新的道路，為大活的發(fā)展注入新的生機和活力。成功的活動離不開各位學員的積極參與，我想只要大活能夠不斷創(chuàng)新思路，開拓進取，就一定能吸納更多的這方面的人才投入其中，讓大活的未來更加美好，讓大活的精神真正融入校園生活，成為激勵我們不斷進步的力量。

秘書處：作為信息處理不可缺少的一個部門，秘書處一直在校園生活中發(fā)揮著重要的作用，在各種事物的處理和各種信息的收集當中，秘書處一直有著不可替代的作用，為著秘書處更好的發(fā)展，提高新干事的積極性就成為秘書處需要面對的首要問題，我認為，秘書處可以在工作性質當中多下功夫，讓成員認識到井然有序的信息在各種時候都不是多余的，讓他們在工作當中不斷認識到自身的作用和秘書處特殊的工作性質，使他們在今后的工作當中不斷培養(yǎng)工作興趣和提高工作能力，為秘書處的發(fā)展和進步貢獻自己的力量，秘書處也應該在日常事務當中不斷發(fā)現(xiàn)人才，給予他們更多的幫助，讓他們對秘書處的工作做到更深入的了解，這樣就會認識到自身的優(yōu)勢和不足，不斷進取，不斷提高，從根本上提高自己的工作能力，為秘書處的有序進行貢獻自己的熱情和激情，使其不斷的發(fā)展，不斷地完善，讓更多的學員了解它，認知它，加入它，服務它！

實踐是檢驗真理的唯一標準，只有將這些深入貫徹到工作當中，各項事務才能更加的完善和提高，我堅信大活的明天一定會更加美好！

第五篇：如何提高店員積極性

如何提高店員積極性

單店縱向比較增加獎勵措施

1、大單獎勵

2、一單多件獎（三件以上）

3、不同形式的獎勵（店內周排名，商場排名，公司排名

一個季度調整獎勵額度）

以培訓為福利提升員工價值感

1、采取在淡季培訓的方法（把這種培訓提供給即將成為優(yōu)秀店長、店員的一種福利，之后讓所參加培訓的所有人員在一起進行交流，讓大家把在工作中遇到的所有問題及解決方法全盤托出，在這個過程中，每一位參加培訓的人員都能從別人身上學到很多東西）

2、培訓課程安排上午陳列手法，下午全體到店進行現(xiàn)場演練（經(jīng)過測試店員是期待，渴望，滿意）

3、給予店長導購精神層面的關懷

以好的榜樣激勵員工斗志

選出表現(xiàn)出色的導購及店長把他們放在一個選定店鋪中實習一個月

（目的，在店內樹立榜樣，從而激發(fā)其他店員更大的能量和斗志，以及對工作的責任心）

1、尊重員工價值，培養(yǎng)員工的工作榮譽感。員工受到尊重，有了工作榮譽感，才會從心里去愛護公司，經(jīng)營公司。

2、加強培訓，不斷提升員工的培訓是公司最大的福利，只有通過學習，從導購技巧、綜合素質等全面升華，才會不斷的進步，有信心、有能力去經(jīng)營。

3、樹立大局意識，注重長遠發(fā)展。從不同角度和方位審視營銷中的各種情況，不因蠅頭小利或一時之利而彼此耗，注重個人的全面和長遠發(fā)展，從公司整體和大局出發(fā)，共同進步，同心協(xié)力，推進公司的發(fā)展。

4、通過多種方式打造員工的團隊精神。經(jīng)常開展一些集體活動，激發(fā)員工的激情和潛能，在眾多的活動中，也使員工之間相互認識，相互了解，相互溝通，相互協(xié)調，增進情感，使員工得到關愛，感受到一種家的溫馨，有一種歸宿感，從而形成向心力和凝聚力。

5、把員工的職業(yè)生涯與公司的發(fā)展戰(zhàn)略結合起來。員工是公司的生命，制定公司長遠發(fā)展目標，同時規(guī)劃員工長遠發(fā)展和職業(yè)生涯，提供給員工發(fā)展平臺和施展才能的空間，提高員工的激情，樹立大局意識，注重長遠發(fā)展，保持公司的穩(wěn)步增長。

6、實行店長制管理。既強化目標管理，又注重宏觀掌控；將個人與團隊有機結合，上傳下達，溝通協(xié)調；側重于改進員工的工作方法、調整員工的工作心態(tài)、勝芳家具提高員工的工作能力等，除了各項績效考核指標量化外，而更多的將績效考核設置為一個持續(xù)改進的過程，這是說店長自身要有良好的職業(yè)素養(yǎng)、工作能力和人格魅力，以對下屬產生積極因素的影響。

7、加強其他配套管理制度的建設。公司對員工除了固有的工資、績效獎勵外，要注重晉升、福利、保障、培訓等各項配套措施，讓員工有更高的優(yōu)越感。

8、人性化管理和制度化管理相結合。制度化管理必不可少，但注入人性化管理，加大投入情感投資，或許這遠比金錢投入有效得多，以上所提及現(xiàn)象更多的是從情感入手解決的，而且已諸多經(jīng)銷商獲得了巨大的成功。