第一篇：國稅局長個人先進(jìn)事跡

在xx區(qū)，有這樣一個廣受稱贊的人民公仆，他就是xx國稅局黨組書記、局長同志。s0100

作為一個國家稅務(wù)局局長、黨組書記。無論在那個崗位，他都是銳意進(jìn)取的強(qiáng)者、敬業(yè)奉獻(xiàn)的公仆。他團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，努力踐行“三個代表”重要思想，依法治稅，從嚴(yán)治隊，深化稅收改革，創(chuàng)新管理機(jī)制，各項工作取得了顯著成績。2001年該局在全國稅務(wù)系統(tǒng)率先通過了ISO9001:2000稅務(wù)質(zhì)量管理體系認(rèn)證，2002以來連續(xù)被省委、省政府命名為“文明單位”，～年被評為“全國稅務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)先進(jìn)單位”，～年該局辦稅服務(wù)廳被全國婦聯(lián)、國家稅務(wù)總局授予全國“巾幗文明崗”。他本人也連續(xù)多年被評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進(jìn)工作者”。這一切榮譽(yù)，無不凝結(jié)著他的智慧和汗水。

為國聚財勇挑重?fù)?dān)

xx區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對落后于市內(nèi)其它區(qū)，稅收收入一直是該局工作的難點。為確保財政收入，支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展，xx同志注重深入企業(yè)調(diào)查，摸清稅源底數(shù)。他與班子成員帶隊，組成40多個小組，親自深入大街小巷，開展“進(jìn)千家企業(yè)”等活動，對占全區(qū)稅收收入80%以上的1300多家納稅單位進(jìn)行了深入調(diào)查。他親自執(zhí)筆向區(qū)委、區(qū)政府寫出了近萬字的《關(guān)于加快xx區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建議》和《充分發(fā)揮國稅職能作用、全力支持區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的報告》，為領(lǐng)導(dǎo)決策和支持國稅工作奠定了基矗

堅持依法治稅，提高征管質(zhì)量。幾年來，他先后組織全局人員成立近90個檢查小組，開展了11次較大規(guī)模的專項檢查，累計增加稅收6000多萬元，有力地整頓了轄區(qū)稅收秩序?！耆纸M織收入14.2億元，占全市1/6，超收2.8億元，增長19.98%。國稅收入的連續(xù)增長，增強(qiáng)了xx區(qū)綜合實力，區(qū)委、區(qū)政府連續(xù)三年向市局發(fā)賀信給予高度評價。

率先垂范帶好隊伍

xx同志自覺實踐鄧小平理論、“三個代表”重要思想，努力用馬克思主義的立嘗觀點、方法分析和解決實際問題，堅持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，始終保持堅定的立場，在政治上同黨中央保持高度一致。他上任后開的第一個黨組會，就明確了一系列廉潔自律規(guī)定，對于長期存在的歪風(fēng)惡習(xí)大膽徹底革除。要求其他班子成員不做的，自己首先不做；要求其他班子成員做到的，自己堅決做到。他定期召開民主生活會，積極開展批評和自我批評，努力建立團(tuán)結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子；注重選拔德才兼?zhèn)涞闹袑痈刹浚浞职l(fā)揮其骨干作用，增強(qiáng)了凝聚力。他堅持以制度轉(zhuǎn)作風(fēng)、以典型帶群眾、以培訓(xùn)強(qiáng)素質(zhì)的工作思路，強(qiáng)化考核獎懲力度，對頂風(fēng)違紀(jì)的三名中層干部給予了就地免職的處分；從考勤、著裝等小處抓起，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，加大責(zé)任追究，先后通報各單位一把手15人次、一般干部35人次，處罰近16000元，向企業(yè)退賠飯費(fèi)4100元，徹底整頓了隊伍作風(fēng)，增強(qiáng)了隊伍的戰(zhàn)斗力。

為適應(yīng)稅收工作新形勢的需要，xx同志率先垂范，在繁忙的工作之余刻苦攻讀了《現(xiàn)代管理學(xué)》、《現(xiàn)代西方經(jīng)濟(jì)學(xué)》等20多門課程，獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位。他組織開展了多種形式崗位練兵活動，在他的影響帶動下，全局有21名同志獲全省國稅系統(tǒng)“業(yè)務(wù)尖子”，大專以上學(xué)歷人員已達(dá)96%以上，有19名同志取得了注冊會計師、稅務(wù)師、律師、計算機(jī)高級資格和研究生以上學(xué)歷，全局形成了鉆研業(yè)務(wù)知識、爭做復(fù)合型人才的濃厚氛圍。

為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，xx同志先后多次組織學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，積極開展世界觀、人生觀、價值觀和“三德”教育，同區(qū)檢察院簽訂預(yù)防職務(wù)犯罪責(zé)任狀，組織收看李真案件反思錄，發(fā)放《警鐘聲聲》和《廉政條規(guī)手冊》等600余套。他逐月制定落實廉政教育計劃，層層簽訂廉潔自律責(zé)任狀，并組織黨員重溫入黨誓詞和中層干部任職宣誓，增強(qiáng)責(zé)任心和使命感。他廣泛征求納稅人和社會各界意見，接受群眾監(jiān)督。對群眾反映的問題，件件有回應(yīng)、事事有著落該局在全區(qū)歷年文明執(zhí)法杯競賽和行風(fēng)評議中取得了第一名的好成績。

創(chuàng)新思路大膽改革

從事基層征管工作多年的xx同志深知，規(guī)范化、制度化是依法治稅的基礎(chǔ)，是提高征管質(zhì)量的保證。為此，他在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上，大膽進(jìn)行了改革。他組織業(yè)務(wù)骨干完善了ISO9001：2000稅務(wù)質(zhì)量管理體系文件，刪繁就簡，增強(qiáng)可操作性。他帶頭加班加點制定了近20萬字的《稅務(wù)工作管理辦法》，就全局稅收業(yè)務(wù)和政務(wù)管理每項工作、每個環(huán)節(jié)、每個崗位，都確定了標(biāo)準(zhǔn)，明確了職責(zé)，規(guī)定了考核和獎懲標(biāo)準(zhǔn)，實行了三級考核雙向監(jiān)督。這套辦法簡單明了，便于操作，得到省市局和區(qū)委、區(qū)政府的充分肯定。

為充分發(fā)揮信息科技在稅收工作中的技術(shù)優(yōu)勢，他超前謀劃，大膽決策。在局里經(jīng)費(fèi)比較緊張的情況下，先后投資近百萬元，建成了高標(biāo)準(zhǔn)的局域網(wǎng)，4600多戶納稅人進(jìn)入了CTAIS系統(tǒng)管理，完成了金稅工程二、三期拓展，保持了采集數(shù)據(jù)114萬條正確率達(dá)100%，認(rèn)證比對發(fā)票105萬份，確保了連續(xù)58個月無差錯的記錄。推行多元化報稅，2400多戶雙定戶、1500多家小規(guī)模納稅人和1200余戶一般納稅人分別成功實現(xiàn)銀行劃卡繳稅、電話申報、網(wǎng)上申報，先進(jìn)技術(shù)的采用，提高了征管質(zhì)量。

在推行CTAIS進(jìn)行的機(jī)構(gòu)人事制度改革中，要將全局12個稅務(wù)所減并為6個稅源管理科，99名中層干部減為43名，難度之大前所未有。為保證改革順利進(jìn)行和隊伍穩(wěn)定，xx同志和99名稅務(wù)干部逐一談心，夜以繼日，眼睛熬紅了，嗓子說啞了，改革的道路終于鋪平了，所有的干部無論是否任職都愉快地走上了新的工作崗位。

優(yōu)化服務(wù)鑄造品牌

千方百計優(yōu)化稅收環(huán)境是xx同志倡導(dǎo)的“在執(zhí)法中服務(wù)、在服務(wù)中執(zhí)法”最好的體現(xiàn)。為了優(yōu)化納稅服務(wù)，他提出要在辦稅服務(wù)上樹立國稅“品牌”的思路。為方便納稅人辦稅，他制定并采取了多種服務(wù)舉措。從～年起在全國稅務(wù)系統(tǒng)辦稅服務(wù)廳首家推行7：00—19：00十二小時不間斷延時服務(wù)；對用票、認(rèn)證大戶實

第二篇：稅務(wù)局長個人先進(jìn)事跡

我叫某某，19XX年3月出生,19XX年7月參加稅收工作，1988年加入中國共產(chǎn)黨?，F(xiàn)任某某地方稅務(wù)局局長、黨組書記。

1222年4月，我從市局人事科調(diào)到某某地稅局任局長、黨組書記。XX年10月，任某某地稅局局長、黨組書記。上任后，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨組一班人，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，全面貫徹“三個代表”重要思想，堅持以組織收入為中心，以實現(xiàn)稅收管理、稅收執(zhí)法兩個上水平為切入點，瞄準(zhǔn)“三個一流”的工作目標(biāo)，全面貫徹新時期治稅思想，依法治稅，從嚴(yán)治隊，取得了物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的“雙豐收”。下面，我將兩年來自己的工作和學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做一下匯報。

一、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子 發(fā)揮整體合力

1911年在我剛剛上任的時候，全局共有正式干部職工288名，隊伍之大在全省地稅系統(tǒng)是排在首位的。我清醒地認(rèn)識到帶好這支隊伍必須有一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子。當(dāng)時局三名副職中最年輕的還比我大八歲，而且在區(qū)局資歷都較深，各有所長。中層的一些實力派也希望在按部就班、一動百動中得到一個理想的位置。面對當(dāng)時的狀況，在“就職演說”中正視現(xiàn)實，對自己“雀占鳳巢，影響了同志們的進(jìn)步表示歉意”，并表示在以后的工作中，“虛心學(xué)習(xí)，誠心共事，盡心工作，004km.cn以實際行動感謝組織的培育和同志們的支持”。我的坦誠謙虛和情真意切的表露，一下子拉近了與大家的心理距離。

工作中，我注重謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁，虛心向老同志學(xué)習(xí)，每遇大事必先與各位班子成員交心通氣，達(dá)成共識，使班子成員之間分工明確，各負(fù)其責(zé)，相互支持，相互尊重，重大事情由集體研究決定，細(xì)小事情多溝通、勤通氣，做到“大事講原則，小事講風(fēng)格”。從來不搞個人說了算。兩年來，凡涉及局里人事變動、大項經(jīng)費(fèi)開支、基建等大事一律經(jīng)過黨組討論決定，嚴(yán)格按照程序辦理。工作中，我注重發(fā)揮副手的作用，當(dāng)副職在工作中遇到困難時我積極地鼓勵和幫助，當(dāng)副職在工作中遇到緊急情況或重大問題來不及請示報告而隨機(jī)處理時我主動去諒解。如果有人告副職的狀，不要聽風(fēng)就是雨，隨聲附和，而要在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上，以大局為重，恰當(dāng)處理；對副職決定的事情、處理的問題，只要不是原則錯誤，決不輕易否定，確需改正的也要正確引導(dǎo)，讓其發(fā)自內(nèi)心地重新作出決定。積極維護(hù)副職的威信，樹立副職的權(quán)威。去年10月，群眾反映，新開路地稅所沒按規(guī)定著裝，服務(wù)設(shè)施不全。我當(dāng)時沒有批評所長，也沒有埋怨分管局長，而是在全局科所長會上從管理失誤的角度進(jìn)行了自我批評。

二、建章立制 制度治局

帶隊伍，只靠行政命令是不行的。從1999年下半年開始，我和班子成員一起，制定出臺了《量化目標(biāo)管理考核辦法》，將稅收工作分門別類地制定了考核標(biāo)準(zhǔn)，做到一季度考核一次，年終算總帳，并嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，使工作目標(biāo)做到了高度量化。同時，根據(jù)不同時期、不同情況，開展紀(jì)律作風(fēng)整頓，進(jìn)行“八查、八對照”活動，即：對照思想查作風(fēng)、對照制度查紀(jì)律、對照宗旨查奉獻(xiàn)、對照工作查標(biāo)準(zhǔn)、對照稅法查政策、對照廉政查問題、對照文明查服務(wù)、對照任務(wù)查落實。

XX年，濾布 我們又制定了政務(wù)公開、廉政檔案、內(nèi)部審計事項報告、責(zé)任追究、五本一卡等12項規(guī)章制度。并采取周學(xué)習(xí)、月對照、季檢查、半年整頓、年終考核辦法，規(guī)范稅務(wù)干部的行為。抓制度不容執(zhí)法過錯，為規(guī)范稅務(wù)人員的執(zhí)法行為，我們又組織制定了兩錯責(zé)任追究制度，成立了“法制監(jiān)督委員會”，對稅務(wù)登記、檔案資料、發(fā)票管理、票證填開等32個方面進(jìn)行全面檢查。對存在著執(zhí)法過錯問題的同志，嚴(yán)格按照制度進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。今年上半年共組織二次稅收執(zhí)法檢查，處罰109人次，罰款6740元。有人勸我說：“處罰面太大了容易得罪人，要不別罰了。”我說：“我們從嚴(yán)治局，依法行政，不容執(zhí)法過錯?！?/p>

三、帶頭學(xué)習(xí)做好廉政表率

99年初，我局具有大專以上文化程度的13人，中專文化程度的16名，大多數(shù)干部是高中文化。面對如此情況，我們黨組“一班人”統(tǒng)一認(rèn)識，制定了三年培訓(xùn)規(guī)劃，即一年打基礎(chǔ)，二年見成效，三年出成績。我們采取了在職培訓(xùn)，崗位輪訓(xùn)，在職函授的方法，以提高干部隊伍的文化素質(zhì)。征收單位每日一題，每周一課，每月一測，半年比武，局機(jī)關(guān)每星期五下午定為“學(xué)習(xí)日”。同時我們制定了機(jī)關(guān)輪訓(xùn)、科所長輪訓(xùn)、征收一線輪訓(xùn)三級輪訓(xùn)制。為搞好輪訓(xùn)，我們培養(yǎng)了多名骨干做輔導(dǎo)教師，采取集中上課，重點講解，個人自學(xué)的辦法，重點學(xué)習(xí)了《中國稅制》、《基礎(chǔ)會計》、《財務(wù)會計》、《稅收法制基本知識》。兩年來，我們共組織180多人次進(jìn)行輪訓(xùn)，有效地提高了隊伍的業(yè)務(wù)水平。我們局黨組還動員全體干部興學(xué)文化之風(fēng)，鼓勵參加函授學(xué)習(xí)，為函授學(xué)員開綠燈。兩年來收到了明顯效果。截至今年年底，已有73名同志取得了中專文憑，23名同志取得了大專以上文憑004km.cn。尚有56名同志在讀函大、電大。我們已基本完成了兩年見成效的規(guī)劃。1999年我局在參加省稽查考核中成績名列全市第一名，朱志勇同志取得全市個人成績第六名的好成績。XX年在參加省局組織的征管考試中，某分局的某同志名列市局第一名，進(jìn)入了省局的百名狀元行列。在二○○一年全省政工、計會業(yè)務(wù)考試中我局參考25人全部過關(guān)。

多年的工作實踐使我體會到：作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，做工作既要靠真理的力量，又要靠人格的力量，人格的力量來自于修養(yǎng)。作為一名黨員、一名地稅干部，要堂堂正正做人，清清白白為官，用紀(jì)律和道德規(guī)范嚴(yán)格約束自己，自重、自省、自警、自勵、講政治、樹正氣。

兩年來，我?guī)ь^履行共產(chǎn)黨員“八不準(zhǔn)”，自覺執(zhí)行地稅干部“十五不準(zhǔn)”，抵制各種歪風(fēng)邪氣。在去年十月份的全區(qū)稅收大檢查中，有一位老同學(xué)因偷稅被稽查局查處，補(bǔ)罰稅金3萬元，找上門來，我動之以情、曉之以理地講政策，使這位同學(xué)愉快地補(bǔ)繳了稅款和罰金。兩年來，我多次拒絕吃請和說情，得罪了不少同學(xué)和朋友。

四、舍小家 顧大家 集體利益高于一切

近年來，由于我區(qū)大中型企業(yè)的不景氣，固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅的停征和交通運(yùn)輸業(yè)的滑波，加之稅收任務(wù)的連年增長，給稅收工作帶來了巨大困難。為了完成上級交給的稅收任務(wù)，我白天下基層搞調(diào)查、了解稅源，幫助征收一線解決稅收中存在的問題，晚上還要匯總情況，制定工作方案，大半夜才能回家。根本無法照顧家人和孩子。孩子上學(xué)往返十多里路顧不上接送，丈夫上下班吃不上應(yīng)時飯，六十多歲的老母親胳膊摔成骨折了也顧不上照看。有時丈夫和我開玩笑說“咱們這個家成了你的旅館了”。兒子盼，丈夫怨，父母怪，我主動做好了家人的工作，爭得了家人支持。我想：只要能完成稅收任務(wù)，保證地方財政的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，再苦再累心也甜。兩年來我局連年超額完成稅收任務(wù)，有力地支持了地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，得到了區(qū)黨委、政府的認(rèn)可和肯定，多次受到表彰。

五、關(guān)心群眾 排憂解難

鄧小平同志指示:“領(lǐng)導(dǎo)者必須多干實事本文來自004km.cn，那種只靠發(fā)指示、說空話的壞作風(fēng)一定要轉(zhuǎn)變過來”?？追鄙驹?jīng)說過這樣一段話:“作為一個領(lǐng)導(dǎo)干部要體貼人、關(guān)心人、理解人，并善于使用人，要深入群眾，以心換心，以情渙情，要善于從小事做起，從自己分管的工作做起，盡自己最大的能力和力量”。我常想，自己經(jīng)驗?zāi)芰Σ蛔?、工作水平不高，只有靠?qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，全身心投入，真抓實干，才能

基層征收一線的單位條件差，工作辛苦，為了使基層一線的同志安心工作，給他們創(chuàng)造一個優(yōu)越的工作條件，我們在資金十分緊張的情況下，優(yōu)先考慮基層建設(shè)投資，兩年來共擠出200多萬元，新建改建了4個高標(biāo)準(zhǔn)的基層分局、所，為邊遠(yuǎn)偏僻的所配上了汽車，大廳配備了微機(jī)，生活上建起了“廉政小食堂“，使基層建設(shè)達(dá)到了“六有”的標(biāo)準(zhǔn)。XX年全局有三個稅務(wù)所被評為市級文明先進(jìn)單位，北大街地稅所被評為“省級文明窗口單位”。

有一位基層干部，妻子在鄉(xiāng)里上班，13歲的女兒一人在市區(qū)上初中，生活上無人照顧，我了解到這一情況后，壓濾機(jī)濾布 主動協(xié)調(diào)有關(guān)部門把這個稅務(wù)干部的妻子調(diào)到離家較近的郊區(qū)上班，使孩子上學(xué)和生活上有了照顧，解除了這位基層干部的后顧之憂。原安次區(qū)局一名專管員不幸患上重病，我通過個人關(guān)系幫助聯(lián)系了醫(yī)院，并多次帶黨組成員到醫(yī)院去看望，還組織發(fā)動全局稅務(wù)干部開展獻(xiàn)愛心活動為其捐款2萬余元。

今年4月初，我和幾位黨組成員到某某村開展“三個代表”駐村訪戶活動。某某村村東有兩眼井干枯沒水，農(nóng)民為沒錢打井，小麥澆不上水，急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，我看在眼里，急在心上，我想 “從人民的根本利益出發(fā)，幫助農(nóng)民辦實事，不正是實踐‘三個代表’的具體行動嗎？”，我當(dāng)即組織召開局黨組會議，專題研究如何幫助農(nóng)民排憂解難的問題，我的意見得到了局黨組其他領(lǐng)導(dǎo)同志的贊同，從局機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)開支中擠出2萬元，支援某村打了兩眼機(jī)井，解決了農(nóng)民的澆地困難。

兩年來，我先后被省政府評為“行政執(zhí)法文明單位”，被市委、市政府評為“支持個體私營經(jīng)濟(jì)先進(jìn)單位”，被市地稅系統(tǒng)評為“目標(biāo)考核實績突出單位”。我本人也連續(xù)兩年榮立三等功。2年光榮地當(dāng)選為區(qū)人大代表、區(qū)黨代表、市第三次代表大會代表。2年4月當(dāng)選為“某某杯”第六屆大杰出青年，并被廊坊市委、市政府記二等功一次。

我個人所取得的每一項成績都是集體智慧的結(jié)果，個人的努力是微不足道的。組織上給我這么多的成績，我一定要加倍努力地去工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)江總書記“七一”講話精神，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)黨組一班人，帶領(lǐng)廣大稅務(wù)干部，發(fā)揚(yáng)新時期地稅精神，堅決完成以組織收入為中心的各項工作任務(wù)，以報答組織上對我的關(guān)心和愛護(hù)。

第三篇：林業(yè)局長個人先進(jìn)事跡

群雁高飛頭雁領(lǐng)

------------記忻府區(qū)林業(yè)局局長郭秀田

他，精明能干，事業(yè)心強(qiáng)，勇于拼搏，敢于創(chuàng)新。

他，以身作則，率先垂范，為了祖國的綠化事業(yè)，忘我工作，時刻用自己的實際行動踐行著一個共產(chǎn)黨員全心全意為人民服務(wù)的諾言。

他的工作作風(fēng)為同事所稱道，他的工作業(yè)績?yōu)樯霞夘I(lǐng)導(dǎo)和群眾所贊賞，他就是忻府區(qū)林業(yè)局局長兼黨總支書記郭秀田。

以身作則，不令則行

2002年4月，任忻府區(qū)合索鄉(xiāng)黨委書記的郭秀田同志調(diào)任區(qū)林業(yè)局局長。當(dāng)時，全區(qū)光山禿嶺多、林木覆蓋少，“風(fēng)起滿嘴沙，雨來一身泥”，生態(tài)狀況不容樂觀；機(jī)關(guān)辦公條件差，職工工作積極性低，三個林場更是吃了上頓沒下頓。加之林業(yè)工作專業(yè)性強(qiáng)，重點工程點多面廣，尤其是退耕還林，政策參與度高，工程建設(shè)任務(wù)非常繁重。面對這樣一種狀況，對于一個新局長來說，無疑是一個嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如何盡快地進(jìn)入角色，調(diào)動起廣大干部職工的工作熱情，打開全區(qū)林業(yè)工作的新局面，上一個新臺階，是郭秀田苦苦思索的問題。

喊破嗓子，不如做出樣子。農(nóng)家出身的他沒有象一般領(lǐng)導(dǎo)那樣一上任“三把火”，來個“下馬威”，樹個領(lǐng)導(dǎo)的樣子，而是從我做起，從小事做起。安排自己和所有局領(lǐng)導(dǎo)同普通職工一樣輪流值班、值 日，首先當(dāng)好一名普通的“兵”。一次，一位三交鎮(zhèn)的老農(nóng)因退耕還林上的問題來找局長反映情況，正碰上郭局長挽著袖子在樓道打掃衛(wèi)生，老農(nóng)上前客氣地問：“師傅，你們局長在不在？”老郭笑著回答：“老哥，我就是啊，你有什么事么？”老農(nóng)詫異了......,隨后，郭局長熱情地把他迎回辦公室。經(jīng)過耐心細(xì)致地解釋,老農(nóng)帶著滿意的笑容離開了林業(yè)局。事后，這位老人逢人便說，“有這樣的局長，我沒的說！”就這樣一句樸實的再不能樸實的話語，卻道 出了農(nóng)民兄弟對一個共產(chǎn)黨的干部深厚的感情和無限信任。

在日常工作中，上班他總是第一個來，下班他常是最后一個走。工作之余學(xué)政策，閑暇之時鉆業(yè)務(wù)。在林業(yè)工程建設(shè)上更是一絲不茍，無論是退耕還林還是通道綠化，從規(guī)劃設(shè)計到現(xiàn)場施工、檢查驗收都要親自過問、親自參與，沒有半點馬虎。嚴(yán)于律己、鐵面無私也是老郭一貫的作風(fēng)。2003年春季，忻府區(qū)退耕還林工程用苗嚴(yán)重短缺，為了保證工程建設(shè)順利進(jìn)行，同時也為了節(jié)省人力物力，局里研究決定讓一位本地的樹苗販子去河北調(diào)刺槐苗。上百萬的樹苗運(yùn)回來了，卻有近50%的樹苗脫皮、風(fēng)干。苗販子-2-

一次又一次地找到老郭，說是念在同鄉(xiāng)的份兒上枉開一面，有錢咱一塊賺，睜一只眼閉一只眼過去算了，卻被老郭一次又一次地嚴(yán)辭拒絕，最后苗販子不得不按合同賠償了全部的損失。就這樣，郭秀田同志憑著一顆對黨和人民無限忠誠的火熱之心，憑著強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心為全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)的干部職工做出了表率。古人云：其身正，不令責(zé)行；其身不正，雖令不從。老郭沒有召集過一次作風(fēng)紀(jì)律整頓大會，更沒有在大會上慷慨激昂、三令五申，只是象一頭倔強(qiáng)的老黃牛默默地履行著自己的職責(zé)，盡一個共產(chǎn)黨員應(yīng)盡的本分。然而，過去職工無故曠工的沒有了，遲到早退的不見了，牢騷怨言少了，工作熱情高了，各項工作進(jìn)展順利。在無言和無形中，全局上下呈現(xiàn)出前所未有的蓬勃景象。

這就是郭秀田局長領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)。

恪盡職守

忘我工作

燃燒自己，獻(xiàn)出光明，是蠟燭的性格。恪盡職守，忘我工作，是秀田同志永不改變的品質(zhì)。常言道：創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難。森林防火工作作為林業(yè)工作的“第一要務(wù)、第一職責(zé)、第一大事”，比起植樹造林顯得更為重要。一旦發(fā)生森林火災(zāi)，幾年甚至幾十年植樹護(hù)林的成果便有可能毀于一旦，損失遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能拿金錢來衡量。用老郭自己的話說，“燒的不是樹，而是幾代人的心血，是人類賴以生存的家園?！?004年11 月6日，接到上級衛(wèi)星監(jiān)測通知，奇-3-

村鎮(zhèn)程家莊一帶可能有火情?；鹁褪敲睿‘?dāng)時已是晚上九點多鐘，老郭顧不得一天的勞累，帶領(lǐng)局機(jī)關(guān)人員立即趕往距市區(qū)40多公里以外的現(xiàn)場。在顛簸的山路上，他竟手拿著地形圖靠在后座上呼呼地睡著了，司機(jī)慢慢把車窗關(guān)上，跟大伙說：“這兩天，為了趕工程進(jìn)度，老郭已兩天沒合眼了。”人非圣人，孰能無情。同事們的眼角濕潤了，他們?yōu)橛羞@樣一位領(lǐng)頭人而自豪，為有這樣一位局長而熱血沸騰。到了第二天凌晨兩點多鐘，巡遍整個云中山頭確定無火情后，老郭才拖著疲憊的身子回到家中。

在老郭的心中已沒有了星期天、節(jié)假日的概念。哪里需要他，他的身影就出現(xiàn)在哪里；何時有火情，他就會在第一時間趕到現(xiàn)場。從2002年上任至今，他的足跡幾乎跑遍了忻府區(qū)的山山水水。有人粗略地估算過，這幾年他下鄉(xiāng)走過的路已夠得上兩萬五千里長征。由于長年的勞累，2004年4月的一天，在辦公室工作了一整天的郭局長覺得腰部錐心地疼痛，連站都站不起來。大伙急忙把他送到醫(yī)院，一診斷說是得了嚴(yán)重的腰錐病，藥物治療的同時關(guān)鍵要好好休息。而很長一段時間以來，他只是晚上讓愛人貼幾張膏藥、拔個火罐草草了事，硬是不舍得抽出一點時間上醫(yī)院檢查一下。這次，他只能躺在家中靜養(yǎng)幾天。一天，幾個同事去家中探望，老郭正拖著病痛，戴著老花鏡正爬在床上研究一個工程的規(guī)劃設(shè)計。大伙兒的心又一次被打動了。沒過幾天，稍有好轉(zhuǎn)-4-的他便忍著病痛又重新回到了工作崗位。

在他的帶領(lǐng)下，全局上下形成了一股勤鉆研、講奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)的良好氛圍，極大地推動了各項工作任務(wù)的圓滿完成。

敢想敢干

勇立潮頭

山因勢而變，海因時而變，一項事業(yè)也會因人而改變。大力植樹造林，加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)的同時，如何有效地增加農(nóng)民收入，也是老郭一直思索的問題。忻府區(qū)共有經(jīng)濟(jì)林面積約20萬畝，水果年收入近2408.77萬元,平均畝收入?yún)s只有120元左右,僅為先進(jìn)地區(qū)畝收入的4%,巨大的反差,使老郭陷入了沉思：經(jīng)濟(jì)林發(fā)展的癥結(jié)不在量的擴(kuò)張，而在于如何提高單位面積的效益。于是他同果樹站技術(shù)人員一道于2002年開始著手試驗無公害梨果套袋技術(shù)，經(jīng)過反復(fù)試驗，終于獲得了成功。2005年在全區(qū)11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的16個示范點進(jìn)行了套袋技術(shù)示范推廣，取得了可喜成績。梨果畝平均增收2000元左右，葡萄畝平均增收1500元左右。增幅之大，增效之高，出乎老郭的預(yù)料，更使他喜出望外。在2005年的述職報告中，郭局長興奮地說：“如果全區(qū)的果園1/3采用這一技術(shù)，那么就可使果農(nóng)增收1.33億元左右的收入,全區(qū)農(nóng)民人均增收350元”。這是一個值得興奮的數(shù)字。2006年力爭在全區(qū)推廣2000畝，讓果農(nóng)的收入大幅提高，是老郭正在努力實現(xiàn)的目標(biāo)。

生態(tài)公益林是維護(hù)生態(tài)環(huán)境、保護(hù)人類的守護(hù)神。但由于經(jīng)費(fèi)-5-

短缺，忻府區(qū)灌木林地等生態(tài)公益林長年缺乏管護(hù)，破壞嚴(yán)重，大大威脅著忻府區(qū)及周邊地區(qū)的生態(tài)安全。三大林場的生存問題，也一直是老郭心中的一個結(jié)。2004年以來，國家對黃河流域、海河流域水土流失嚴(yán)重區(qū)實施公益林工程的啟動，使老郭心中為之振奮。如果能盡快爭取到涉及忻府區(qū)區(qū)域的這項工程，全區(qū)生態(tài)公益林的管護(hù)不僅有了保障，而且林場職工的生計問題也就有了著落，這樣一舉兩得的好事哪能錯過。他急忙召集相關(guān)人員商議，組織技術(shù)人員調(diào)查收集整理技術(shù)資料，馬不停蹄地往返于市林業(yè)局、省林業(yè)廳等有關(guān)部門。跑一回不行兩回，三趟不行五趟。曉之以理，動之以情，硬是憑著“不到黃河心不死”的決心，為全區(qū)爭取到16.64萬畝的公益林工程建設(shè)任務(wù)。每年80萬元的管護(hù)費(fèi)，不僅使這16.64萬畝的森林資源得到有效管護(hù),而且徹底解決了三大林場長年半饑不飽、缺吃少穿的窘境。郭秀田局長又一次憑著自己敢想敢干、勇往直前的魄力取得了又一次輝煌勝利。

綠染山川

碩果累累

一番寒霜苦，迎來梅花香。郭秀田局長和他所帶領(lǐng)的一班人取得了讓人矚目的業(yè)績。自2002年郭秀田局長上任以來，全區(qū)共完成成片造林 21.17萬畝,四旁植樹687.3萬株,各類林業(yè)案件的查處結(jié)案率達(dá)到95%以上。2005年底,全區(qū)森林覆蓋率達(dá)到了19.77 %，這一連串的數(shù)字，實實在在地證明了忻府區(qū)林業(yè)事業(yè)的快速發(fā)展。-6-

全區(qū)光山禿嶺在短短幾年內(nèi)漸漸披上綠裝。風(fēng)沙小了，水土流失減輕了，果農(nóng)的收入增 加了......這一切都傾注了郭秀田局長無數(shù)的心血和他的綠化戰(zhàn)友們的每一滴汗水。同時，黨和人民也給予了他們豐厚的回報：2002年以來，忻府區(qū)林業(yè)局先后三次被評為全區(qū)林業(yè)工作先進(jìn)集體，兩次被評為全市林業(yè)工作先進(jìn)單位；郭秀田本人也被授予山西省林業(yè)工作先進(jìn)個人、山西省護(hù)林防火工作先進(jìn)個人以及忻州市林業(yè)工作先進(jìn)個人、區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽(yù)稱號。郭秀田同志的先進(jìn)事跡也被編入中央文獻(xiàn)出版社出版的《世紀(jì)潮》一書。

群雁高飛頭雁領(lǐng)，只有一個身先士卒、愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者才能帶出一支高素質(zhì)、高效率的隊伍，才能發(fā)揮出一 個團(tuán)隊的最大能量，推動這項“功在當(dāng)代、利在千秋”的偉業(yè)。然而，郭秀田同志并不滿足于昨天所取得的成績，而是把它當(dāng)作新一輪挑戰(zhàn)的起點，滿懷信心地帶領(lǐng)著他的綠化大軍踏上了新的征程。

第四篇：國稅局長講話

國稅局長在會議上的講話

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位特邀監(jiān)察員：

今天，我們召開特邀監(jiān)察員座談會，圍繞“監(jiān)督、效能、和諧”主題，共同分析國稅機(jī)關(guān)反腐倡廉形勢，探討加強(qiáng)國稅系統(tǒng)民主監(jiān)督的方法路子，誠懇聽取對國稅機(jī)關(guān)效能建設(shè)的意見和建議。市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)百忙中蒞臨會議指導(dǎo)并將作重要指示。在此，我代表××市國家稅務(wù)局全體干部職工，對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志的到來表示熱烈的歡迎，向長期以來關(guān)心、支持國稅工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志表示衷心的感謝！下面，我就國稅有關(guān)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位特邀監(jiān)察員作一簡要匯報，不當(dāng)之處，懇請批評指正。

一、××國稅基本情況及近年來主要工作

××市國家稅務(wù)局于××年10月國、地稅分設(shè)時成立，現(xiàn)內(nèi)設(shè)處室××個、直屬機(jī)構(gòu)××個、事業(yè)單位××個,下轄××個縣市區(qū)局和××個分局,擁有干部職工××人,其中黨員××人,占總?cè)藬?shù)的××%,大專以上文化程度××人,占總?cè)藬?shù)的××%?！痢聊甑?全市國稅系統(tǒng)管理各類納稅業(yè)戶××戶。

近年來，××國稅在省局黨組和市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的關(guān)心、幫助下，在特邀監(jiān)察員的支持配合和民主監(jiān)督下，堅持以發(fā)展為要務(wù)、以改革為動力、以創(chuàng)新為主題、以建設(shè)“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、現(xiàn)代文明、××一流”的國稅系統(tǒng)為目標(biāo),認(rèn)真履行職責(zé),建好班子，帶好隊伍,改革探索,求真務(wù)實,勤政廉潔,努力奮進(jìn),有力地推動了××國稅事業(yè)的全面發(fā)展。工作成效主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）組織收入實現(xiàn)新突破。近年來，我局積極應(yīng)對國家宏觀政策、產(chǎn)業(yè)政策、稅收政策的調(diào)整以及部分重點稅源、納稅大戶嚴(yán)重減收對組織收入工作帶來的影響,堅持“依法征稅、應(yīng)收盡收、堅決不收過頭稅、堅決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則,進(jìn)一步強(qiáng)化收入分析、優(yōu)化征管資源配置、探索實施稅種、稅源的分類精細(xì)管理,努力做到嚴(yán)征管、強(qiáng)稽查、促進(jìn)度、提質(zhì)量,組織收入工作成效顯著，創(chuàng)造了從××年起連續(xù)××年年年超額完成稅收收入任務(wù)的佳績。今年1—××月，我市國稅系統(tǒng)共組織稅收收入××萬元,同比增長25.5%，完成計劃的××%。其中，組織增值稅、消費(fèi)稅收入××萬元,同比增長××%，完成年計劃的××%，收入增幅和進(jìn)度均創(chuàng)歷史同期最好水平。

（二）稅收征管邁上新臺階。近年來，我局切實突出稅收征管主業(yè)，在強(qiáng)化日常稅收征管工作的同時，重點抓好了征管改革、征管制度建設(shè)、征管信息化建設(shè)等工作，著力完善征管工作措施，分類構(gòu)建稅收征管工作格局，全面推進(jìn)了稅收精細(xì)化管理，穩(wěn)步提高了全市國稅系統(tǒng)的征管質(zhì)量和效率。到目前為止，國稅征管改革順利推進(jìn)，征管手段全面加強(qiáng)，征管信息化運(yùn)用層級顯著提升，征管工作流程規(guī)范，崗責(zé)體系明晰，較好地杜絕了漏征漏管的現(xiàn)象，減少了執(zhí)法的隨意性，實現(xiàn)了從粗放管理向科學(xué)精細(xì)管理的轉(zhuǎn)變?！痢聊辍痢猎?日，以省局?jǐn)?shù)據(jù)大集中為核心內(nèi)容的綜合征管軟件在××成功上線運(yùn)行，使得我局的稅收征管工作流程更為科學(xué),對重點稅源的管理更為有效,稅務(wù)干部的責(zé)任更為明顯,初步呈現(xiàn)出了速度更快、效率更高、更加規(guī)范的特點，也標(biāo)志著我市國稅系統(tǒng)以信息化建設(shè)為依托的稅收征管工作進(jìn)入了一個新的階段。

（三）隊伍建設(shè)呈現(xiàn)新氣象。近年來，我局緊緊圍繞“抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”的工作思路，以提升領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力和促進(jìn)干部全面發(fā)展為重點，以“四好”班子創(chuàng)建和能力培訓(xùn)工程為載體，全面加強(qiáng)和改進(jìn)班子隊伍建設(shè)，成效顯著。尤其是不斷深化干部人事制度改革，引入競爭上崗、交流輪換、末位淘汰、能績管理等競爭激勵機(jī)制，促進(jìn)了干部隊伍思想觀念的深刻變革，為××國稅的持續(xù)快速健康發(fā)展注入了新的活力。今年以來，我局在推行全員能績管理的基礎(chǔ)上，著力探索現(xiàn)代稅收人力資源管理新途徑，通過構(gòu)建能級管理、能崗匹配、能力培訓(xùn)、績效考核等制度體系，在全系統(tǒng)營造了蓬勃向上、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。目前，這項工作已在儀隴縣國稅局試點，待進(jìn)一步修改完善后，我們準(zhǔn)備在全市國稅系統(tǒng)全面推開。通過上述舉措，南充國稅班子凝聚力、向心力得到進(jìn)一步加強(qiáng)，干部隊伍戰(zhàn)斗力、競爭力得到進(jìn)一步提升，干部隊伍建設(shè)呈現(xiàn)出一派新氣象：全市××個縣市區(qū)局班子全部建成“四好”班子。截止××年底，全系統(tǒng)已建成國家級青年文明號××個、省級最佳文明單位××個、省級文明單位××個、市級文明單位××個；國家局級文明單位××個、省局級文明單位××個、省局級最佳文明辦稅服務(wù)廳××個，市局及××縣市區(qū)局全部建成文明行業(yè)，實現(xiàn)了全系統(tǒng)文明創(chuàng)建“滿堂紅”。

（四）行風(fēng)建設(shè)展示新形象。近年來，我局堅持“服務(wù)社會、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)、服務(wù)納稅人”原則,以系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)為重點,深入推進(jìn)“為納稅人服務(wù),讓納稅人滿意”活動，努力把國稅機(jī)關(guān)建設(shè)成為“納稅人之家”。一是進(jìn)一步規(guī)范了納稅服務(wù)，優(yōu)化了服務(wù)手段，全市國稅系統(tǒng)初步建立了以宣傳咨詢、限時服務(wù)、全程服務(wù)、預(yù)約服務(wù)等為主要內(nèi)容的納稅服務(wù)體系，實現(xiàn)了凡納稅人辦理涉稅事宜一律由辦稅服務(wù)廳統(tǒng)一受理并將辦理結(jié)果反饋給納稅人，簡化了辦稅手續(xù)，提升了服務(wù)效能；二是切實加大了行業(yè)糾風(fēng)力度，通過開展稅務(wù)執(zhí)法監(jiān)察、專項清查、信訪初核、治亂減負(fù)等途徑，重點查糾了以稅謀私、以稅擠費(fèi)、稅收政策不落實、亂收費(fèi)、亂攤派以及“吃、拿、卡、要、報、借、占”等損害納稅人合法權(quán)益和影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境的不正之風(fēng)；三是狠抓稅收優(yōu)惠政策的落實到位，據(jù)統(tǒng)計，××年以來，全市國稅系統(tǒng)共為下崗職工辦理免費(fèi)稅務(wù)登記證××個,免收工本費(fèi)××萬元,執(zhí)行增值稅起征點調(diào)高政策減免增值稅額達(dá)××萬元;執(zhí)行各項優(yōu)惠政策免稅銷售額××萬元,減免增值稅××萬元,辦理免抵退稅××萬元,減免企業(yè)所得稅××萬元,為企業(yè)核呆、報損××萬元,有力地支持了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。四是構(gòu)建懲防體系工作扎實推進(jìn)。我們圍繞貫徹落實中央《實施綱要》和總局《實施意見》，積極構(gòu)建國稅系統(tǒng)懲防體系框架，自覺把反腐倡廉工作貫穿于稅收工作大局之中，貫穿于稅收征管機(jī)制制度建設(shè)和改革設(shè)計之中，貫穿于“兩權(quán)”運(yùn)行之中，源頭上防腐治腐得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，實現(xiàn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)“三個確?！?、“三個安全”和“五個無”的工作目標(biāo)。通過上述努力,國稅形象建設(shè)得到進(jìn)一步發(fā)展:近年來我局先后獲取各種榮譽(yù)××余項;工作先后××次在省政府、省國稅局、市委、市政府及市級相關(guān)部門召開的會議上進(jìn)行了經(jīng)驗交流;連續(xù)××年被市委、市政府評為目標(biāo)考核一等獎；從行風(fēng)測評的情況看,社會各界對國稅工作的滿意度均在98%以上,在省委組織的行風(fēng)測評中,名列全市第一名。

上述成績的取得離不開市委市政府和省國稅局的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開社會各界的理解支持，離不開各位特邀監(jiān)察員的關(guān)心幫助。在此，我代表市國稅局再一次向大家表示誠摯的感謝！

二、××國稅2006年行風(fēng)建設(shè)重點

今年，我局行風(fēng)建設(shè)的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹市委、市政府《關(guān)于提高機(jī)關(guān)效能、推進(jìn)服務(wù)型政府建設(shè)工作的意見》，堅持以優(yōu)化納稅服務(wù)為主要內(nèi)容，以查糾行業(yè)不正之風(fēng)為重要抓手，以促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民滿意為最終目標(biāo)，不斷推動國稅系統(tǒng)行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)上新的臺階。行風(fēng)建設(shè)的重點工作是：一是突出促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點，大力提升國稅機(jī)關(guān)行政效能。按照《市人民政府關(guān)于實施20戶重點企業(yè)倍增計劃和100戶中小企業(yè)成長計劃的通知》要求，采取“定期到企業(yè)調(diào)研、定期與企業(yè)聯(lián)系、稅收管理員駐廠、歸并和簡化稅收檢查”等措施，鼎力支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)；按照今年4月組織的效能測評中反饋的意見建議，舉一反三查找在依法行政、納稅服務(wù)、行風(fēng)建設(shè)、政務(wù)公開、稅法宣傳輔導(dǎo)等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)力整改，落實到位；通過稅法宣傳、咨詢、輔導(dǎo)，切實抓好“下崗職工再就業(yè)、提高增值稅起征點、涉農(nóng)稅收、出口退免稅、民政福利企業(yè)、西部大開發(fā)”等稅收優(yōu)惠政策的落實，幫助企業(yè)用活用好用足現(xiàn)有稅收優(yōu)惠政策，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,為實現(xiàn)市委“抓產(chǎn)業(yè)培育促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、抓解決群眾疾苦促進(jìn)社會和諧”的總體要求服好務(wù),為建設(shè)川東北區(qū)域中心城市爭作積極貢獻(xiàn)。二是圍繞優(yōu)化納稅服務(wù)，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。

深化為納稅人服務(wù)活動，推進(jìn)辦稅服務(wù)廳規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，充分運(yùn)用綜合征管軟件上線，加大納稅服務(wù)的科技化、信息化含量，努力提高納稅服務(wù)質(zhì)效；認(rèn)真落實首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制，做到主動熱情、服務(wù)周到、言行規(guī)范、文明禮貌，堅決克服“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”和推諉扯皮、效率低下、執(zhí)法不公、服務(wù)不力等現(xiàn)象，真心誠意地主動為納稅人辦實事、解難事、做好事，努力實現(xiàn)征納零距離、辦稅零障礙、執(zhí)法零差錯、服務(wù)零投訴的納稅服務(wù)目標(biāo)。三是圍繞解決損害群眾切身利益的突出問題，積極開展糾風(fēng)工作。采取專項清理、政策檢查、執(zhí)法監(jiān)察等措施,重點防止和糾正“以計劃壓力大為借口執(zhí)行提高增值稅起征點政策走樣、以加強(qiáng)不達(dá)起征點業(yè)戶管理為名變相強(qiáng)制代理、生豬增值稅征管辦法不落實以及吃、拿、卡、要、報、借、占”等不正之風(fēng)，嚴(yán)肅稅收征管紀(jì)律，規(guī)范依法征管行為。四是圍繞提升效能建設(shè)的整體水平，加大責(zé)任追究力度。嚴(yán)格效能建設(shè)問責(zé)制，嚴(yán)肅查處違禁違規(guī)的人和事，對在效能建設(shè)中被群眾投訴和市效能辦曝光的單位，被投訴人員一律先停職檢查，查清情況后按照行政執(zhí)法、行政管理過錯責(zé)任追究及行政處分規(guī)定嚴(yán)肅處理。同時追究其分管負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，努力推動影響機(jī)關(guān)效能建設(shè)突出問題的解決，全面打造“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”的服務(wù)型國稅機(jī)關(guān)。

三、幾點希望

本屆特邀監(jiān)察員我們采取續(xù)聘和新聘相結(jié)合的方式，聘請了市人大、市政府、市政協(xié)及市級相關(guān)部門、企事業(yè)單位、個體工商戶代表共××人，既具有廣泛的代表性，又具有一定的實踐經(jīng)驗，既考慮了結(jié)構(gòu)上的互補(bǔ)，又注重了工作上的傳承，特邀監(jiān)察員的作用將進(jìn)一步得到彰顯。在此，我希望在座的特邀監(jiān)察員與時俱進(jìn)、深入實踐，一如既往地關(guān)心、支持和參與××國稅工作，更好地發(fā)揮雙重監(jiān)督、參謀咨詢與橋梁紐帶作用，積極參與黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，為反腐倡廉貢獻(xiàn)智慧和力量。

第一，希望各位特邀監(jiān)察員當(dāng)好橋梁紐帶。我們在座的特邀監(jiān)察員，來自黨政部門，來自社會各界，有廣泛的代表性和群眾基礎(chǔ)，有較高的政治素養(yǎng)和文化理論水平，有比較豐富的社會實踐經(jīng)驗和較強(qiáng)的參政議政能力，有關(guān)心國稅系統(tǒng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的責(zé)任心，同時，大家知曉企業(yè)和納稅人的心聲，因而是溝通稅企關(guān)系、協(xié)調(diào)征納矛盾的橋梁和紐帶。希望大家要當(dāng)好這種橋梁紐帶，一方面協(xié)助稅務(wù)機(jī)關(guān)大力宣傳稅收政策法規(guī)，營造濃厚的誠實經(jīng)營、依法納稅的氛圍，另一方面，充分利用知曉企業(yè)和納稅人心聲的優(yōu)勢，為他們鼓與呼，促進(jìn)國稅機(jī)關(guān)和納稅人的理解、溝通，為在全市創(chuàng)建更加融洽、更加和諧的稅企、征納關(guān)系作出貢獻(xiàn)。

第二，希望各位特邀監(jiān)察員大膽實施監(jiān)督。我們聘請大家擔(dān)任特邀監(jiān)察員的目的，就是希望大家多關(guān)注、關(guān)心國稅工作，監(jiān)督、反映和糾正國稅機(jī)關(guān)、稅務(wù)人員執(zhí)行國家稅收政策法規(guī)、開展納稅服務(wù)、遵守廉政紀(jì)律的情況及問題，為此，你們在全市國稅系統(tǒng)具有應(yīng)邀參加或列席有關(guān)會議、了解反腐倡廉工作安排部署、對監(jiān)察對象進(jìn)行監(jiān)督檢查、查閱有關(guān)文件和資料、收集群眾對國稅機(jī)關(guān)及工作人員的意見或揭發(fā)檢舉材料、了解所反映的群眾意見和建議的處理情況等權(quán)利。請你們大膽行使這些權(quán)利，通過參與稅務(wù)執(zhí)法監(jiān)察、行政效能監(jiān)察、民主評議政風(fēng)行風(fēng)、治亂減負(fù)、治理商業(yè)賄賂和政務(wù)公開等專項工作及接觸、了解納稅人等形式，對稅務(wù)人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)、辦事效率、廉潔自律以及權(quán)力運(yùn)行、依法行政等情況實施有效監(jiān)督，多發(fā)現(xiàn)和指出我們工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，多提批評意見和建議，及時糾正、制止和反映有損國稅窗口形象的違法亂紀(jì)行為和各種不正之風(fēng)。對于你們提出的意見、建議和反映的問題，無論大小，我們將事事重視，件件落實；對阻礙、干擾你們正確行使監(jiān)督職權(quán)的人和事，我們將按規(guī)定嚴(yán)肅處理。

第三，希望加強(qiáng)相互交流，共同促進(jìn)監(jiān)督、監(jiān)察工作。落實特邀監(jiān)察員制度，充分發(fā)揮民主監(jiān)督效能，是我們雙方共同的職責(zé)。因此，國稅機(jī)關(guān)要積極探索構(gòu)建民主監(jiān)督新機(jī)制，提高民主監(jiān)督水平，主動做好協(xié)調(diào)配合工作、服務(wù)保障工作、活動組織工作。一是建立定期聯(lián)系制度。堅持每年召開一次座談會，每年向特邀監(jiān)察員通報一次國稅工作情況。二是建立活動開展機(jī)制。組織好特邀監(jiān)察員參與行政監(jiān)察活動，為特邀監(jiān)察員履行監(jiān)督職責(zé)、開展監(jiān)察工作創(chuàng)造好的條件和環(huán)境。今年，我們將繼續(xù)聘請?zhí)匮O(jiān)察員組成評議組對三分之一的縣市區(qū)局進(jìn)行行風(fēng)評議，除此之外，在明查暗訪、跟班作業(yè)、執(zhí)法監(jiān)察、稅法宣傳、黨風(fēng)廉政建設(shè)檢查等方面都可邀請參加，進(jìn)一步拓寬特邀監(jiān)察員參與的范圍。三是建立信息反饋機(jī)制。市局機(jī)關(guān)相關(guān)部門要主動加強(qiáng)與特邀監(jiān)察員的聯(lián)系，充分運(yùn)用電話、信件、短信、國稅網(wǎng)站等通信手段，定期聯(lián)系，通報情況，反饋信息，構(gòu)建起民主監(jiān)督的信息網(wǎng)絡(luò)。紀(jì)檢監(jiān)察部門要認(rèn)真履行綜合協(xié)調(diào)和日常聯(lián)絡(luò)職責(zé)，做好日常服務(wù)和協(xié)調(diào)工作，始終保持信息渠道的暢通，使之制度化、規(guī)范化、程序化，保證特邀監(jiān)察員工作正常有序地運(yùn)轉(zhuǎn)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位特邀監(jiān)察員，國稅系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)意義重大，任重道遠(yuǎn)。我們將一如既往高度重視和大力支持特邀監(jiān)察員工作，進(jìn)一步密切聯(lián)系，搞好協(xié)調(diào)，既把你們當(dāng)作“自家人”，更把你們當(dāng)成國稅系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)的評判者，積極為你們有效開展工作創(chuàng)造更加寬松的條件。我們將以最坦誠的態(tài)度聽取大家的批評，以最大的勇氣改正自身的缺點，并緊緊圍繞國稅行風(fēng)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)的目標(biāo)，迎難而上，負(fù)重奮進(jìn)，在行風(fēng)建設(shè)中塑造國稅新形象，為實現(xiàn)市委“兩抓兩促”要求作出新的更大的貢獻(xiàn)。

最后，祝愿各位特邀監(jiān)察員身體健康，工作順利，萬事如意。

謝謝大家！

國稅系統(tǒng)聘請?zhí)匮O(jiān)察員，是實行專門監(jiān)督與群眾監(jiān)督相結(jié)合的有效途徑，是強(qiáng)化社會監(jiān)督、實現(xiàn)民主監(jiān)督的重要舉措，省局將全力支持監(jiān)察員行使自己的職責(zé)，國稅部門不護(hù)短，不遮羞，真心實意地接受大家的意見和建議，不斷優(yōu)化國稅部門的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)國稅事業(yè)又好又快的發(fā)展。

第五篇：局長先進(jìn)事跡

信訪局局長先進(jìn)事跡

2008年4月，信訪局局長同志作為一名共產(chǎn)黨員、一名信訪干部，近3年來，他始終把“真誠對事業(yè)、真心對群眾、真情對同志”作為自己的座右銘，以高昂飽滿的熱情、學(xué)習(xí)進(jìn)取的精神、扎實苦干的作風(fēng)，帶領(lǐng)全體信訪干部兢兢業(yè)業(yè)、銳意進(jìn)取，把大量心血和汗水傾灑在信訪事業(yè)上，使全縣信訪工作整體水平不斷提升，做到了上不負(fù)組織信任、下不負(fù)群眾期盼，連續(xù)兩年榮獲市級“信訪工作先進(jìn)個人”稱號。提高素質(zhì)樹形象，以身作則帶隊伍。在局長到群工部上任時，我縣正值信訪量較大時期，面對困難，他不退縮，不甘落后，全身心投入工作之中，利用一切空閑時間，認(rèn)真學(xué)習(xí)與信訪工作有關(guān)的業(yè)務(wù)知識、法規(guī)政策，準(zhǔn)確分析信訪工作形勢，找出存在問題的癥結(jié)。他抓住主要矛盾，從探索建立適應(yīng)形勢發(fā)展的新機(jī)制入手，建章立制，規(guī)范流程，倡導(dǎo)快樂信訪、樂于奉獻(xiàn)的工作理念，得到了縣領(lǐng)導(dǎo)的肯定和全體信訪干部的支持。有了好的思路，就必須要有高素質(zhì)的工作隊伍，為此，他提出了“抓班子、帶隊伍，抓基層、打基礎(chǔ)，建窗口、樹形象”的工作思路。在提高信訪干部隊伍素質(zhì)上，從建立學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)入手，以召開座談會、經(jīng)驗交流會、以會代訓(xùn)等形式，堅持組織實施信訪干部業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，有效提升了信訪系統(tǒng)干部的工作能力，推動了全縣信訪工作上新水平。在他的嚴(yán)格要求和感召帶動下，全縣信訪干部隊伍

1呈現(xiàn)出個體素質(zhì)高、整體形象好的新氣象，大家心往一處想、勁往一處使，恪盡職守，無私奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，努力工作，開創(chuàng)了我縣信訪工作的新局面。

深入調(diào)研當(dāng)參謀，積極開拓勇創(chuàng)新。為了當(dāng)好黨委政府領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，信訪局局長注重深入鄉(xiāng)村、企業(yè)、農(nóng)戶和縣直重點部門開展調(diào)查研究，每年約有三分之一的時間奔走于基層，聽民意、摸實情、找癥結(jié)，努力探索工作新機(jī)制，不斷推行工作新方法。近年來，主要推動了三個方面的創(chuàng)新：一是機(jī)制創(chuàng)新。立足于減少信訪苗頭、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，推行了“五到戶”工作機(jī)制；立足于疑難復(fù)雜和重復(fù)上訪案件的依法及時解決，建議縣委、縣政府實行了信訪聽證會機(jī)制；立足于規(guī)范信訪秩序，推行了處置非訪一人四包、一訓(xùn)四員、一事四會、一案四法、一訪四究“五四”工作機(jī)制，這些新機(jī)制得到了省市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。二是體制創(chuàng)新。為了減少越級上訪，針對信訪熱點難點問題，他經(jīng)過深思熟慮，建議縣委政府組建了涉法涉訴、紀(jì)檢監(jiān)察、企業(yè)改制、勞動社保、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、國土城建、教育衛(wèi)生七大工作組，定期將重大復(fù)雜案件、集體訪案件，按照問題性質(zhì)分解到各個工作組，各負(fù)其責(zé)，限期辦結(jié)，變信訪部門單獨(dú)作戰(zhàn)為職能部門聯(lián)合攻堅，形成了信訪工作大家做、共同做的新局面。三是制度創(chuàng)新。立足于用制度管人、按制度辦事，在全縣實施了信訪工作一崗雙責(zé)制、領(lǐng)導(dǎo)接訪日制、矛盾排查調(diào)處制、雙向規(guī)范制、督查通報制以及與信訪條例相銜接的閱信、接訪、辦案工作程序等一系列規(guī)章制度。特別是領(lǐng)導(dǎo)接訪日制度，從黨政一把手做起，所有黨政領(lǐng)導(dǎo)全員參與，定期接待，準(zhǔn)時到崗，現(xiàn)場答復(fù)、當(dāng)場批示并跟蹤問效，把領(lǐng)導(dǎo)接訪日打造成了黨政領(lǐng)導(dǎo)的愛民日、城鄉(xiāng)百姓的擁政日。

勤于修身嚴(yán)律己，兩袖清風(fēng)不染塵。信訪局局長作為單位的“領(lǐng)頭雁”，對自己各方面的要求十分嚴(yán)格，處處以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)對照、檢查、規(guī)范自己的行為。他嚴(yán)于律己，廉潔從政，工作深入，作風(fēng)扎實，處事公正，模范遵守機(jī)關(guān)的各項規(guī)章制度，在干部群眾中享有很高威信。每天跟群眾打交道的他，為群眾辦了不少實事好事。他主管財務(wù)審批，各項財務(wù)公開透明，從不亂開支一分錢。他堅持公車用公，從不用公車辦私事。在他的帶領(lǐng)下，全局上下形成了“一杯清茶搞信訪，兩袖清風(fēng)不染塵”的良好風(fēng)氣。