第一篇：進(jìn)出管理[小編推薦]

后勤人力資源的現(xiàn)狀與對(duì)策(學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)調(diào)研報(bào)告 劉欽鋒)

發(fā)布日期2009-05-11作者：瀏覽次數(shù)：949信息來源：互連網(wǎng)

我校后勤歷經(jīng)了幾年的改革和探索，管理體制日趨完善，管理理念不斷提升，服務(wù)模式不斷創(chuàng)新，服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提高。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，我們提出堅(jiān)持以人為本、構(gòu)建高效和諧的后勤服務(wù)保障體系。就必須擁有一支思想素質(zhì)好、文化水平高、管理能力強(qiáng)的干部隊(duì)伍和一支素質(zhì)全面、樂于奉獻(xiàn)、業(yè)務(wù)精通、責(zé)任心強(qiáng)、有文化、有紀(jì)律，特別能戰(zhàn)斗、能吃苦的職工隊(duì)伍。近年來，后勤在職工隊(duì)伍建設(shè)上做了大量的工作，但仍然不能滿足學(xué)?？焖侔l(fā)展的需要，特別是不能滿足創(chuàng)建世界一流農(nóng)業(yè)大學(xué)的需要。必須針對(duì)人力資源現(xiàn)狀，提出科學(xué)的應(yīng)對(duì)措施。

一、職工隊(duì)伍現(xiàn)狀

2007年4月，后勤體制進(jìn)行了改革，將原后勤集團(tuán)經(jīng)營性單位劃歸資產(chǎn)經(jīng)營公司管理，服務(wù)性單位改制成后勤服務(wù)中心，與后勤管理處實(shí)行一套班子，兩塊牌子的管理體制。改制后的后勤管理處（后勤服務(wù)中心）下設(shè)一室三科十一中心，涉及供水、供電、供暖、公寓、餐飲、校園、物業(yè)、通訊、運(yùn)輸、綠化、幼兒教育等多個(gè)專業(yè)門類。經(jīng)過兩年的運(yùn)行，目前后勤共有各類學(xué)校正式職工451人、原后勤從社會(huì)上聘用的人員32人和各類長期臨時(shí)工800多人。

（一）正式職工情況

2008年4月學(xué)校首次崗位聘任后，后勤共有正式職工451名，其中聘任上崗349人（不含幼兒園39人），內(nèi)退57人，待聘6人。349人中管理52人，專業(yè)技術(shù)4人，工勤293人。各類人員具體情況如下：

1、管理與專業(yè)技術(shù)人員情況

目前后勤服務(wù)中心（處）共有科級(jí)以上管理人員47人，其中在職處級(jí)干部7人，第一學(xué)歷本科以上的僅有3人，占38%，平均年齡47歲?？萍?jí)干部39人，第一學(xué)歷本科以上學(xué)歷的僅6人，占14%，平均年齡42歲，年齡在35歲以下9人，占管理人員的20.5%；年齡在45歲以上的有16人，占管理人員的36.4%。管理人員中具有中級(jí)以上技術(shù)職稱的18人，占管理人員的42%；工人身份的科級(jí)干部14人，占管理人員的31.8%；

后勤下屬各中心被聘任為專業(yè)技術(shù)的只有4人，且年齡均在55歲以上，5年后將全部退休。

從對(duì)后勤目前管理與專業(yè)技術(shù)人員情況統(tǒng)計(jì)結(jié)果中不難看出，后勤管理隊(duì)伍中高學(xué)歷、高職稱的管理干部較少，而年輕的管理干部更少，30歲以下的管理與專業(yè)技術(shù)人員幾乎無人。按照學(xué)校后勤2008管理與專業(yè)技術(shù)人員崗位編制，目前還有多個(gè)管理與專業(yè)技術(shù)崗位編制空缺，在全校范圍內(nèi)又招聘不到合適人選。按照學(xué)校目前科級(jí)干部選拔標(biāo)準(zhǔn)，后勤科級(jí)干部的選拔面臨無人可選的尷尬境地。干部隊(duì)伍青黃不接，斷層嚴(yán)重。

2、工勤人員情況（293人）

第二篇：物料進(jìn)出管理規(guī)定（推薦）

倉儲(chǔ)物料進(jìn)出管理規(guī)定

1.目的：為使公司的各種原料、材料、油劑品、成品能夠得到合理的管理控制，確保物料做到“先入先出”，帳.標(biāo).物三相符的原則，完善公司的物料管理，控制生產(chǎn)成本，減少損失，并依照制定的規(guī)范流程給予進(jìn)出管制之目的。

2.范圍：包括公司所有的原料、材料、油劑品、成品的入出庫。

3.定義：

3.1原料倉：原料、材料、油劑品、包材輔助材料所放置的倉庫。

3.2成品倉：本公司產(chǎn)品完成最后工藝經(jīng)技術(shù)（品管）檢驗(yàn)合格待出貨給客戶放置的倉庫。

4.原料、材料、油劑品、輔料入出庫流程：

4.1 原料、材料、油劑品、輔料入庫時(shí)必須按 “采購單”及“送貨單”核對(duì)實(shí)物的數(shù)量、PO、重量、名稱、料號(hào)是否相符后方可收貨，不可超訂購量收貨。并按“先進(jìn)先出”的原則擺放物料，并標(biāo)示清楚，做好現(xiàn)場的安全和5S工作。

4.2原料、材料、油劑品、輔料出庫時(shí)必須按照PMC制定的生產(chǎn)指令發(fā)料標(biāo)準(zhǔn)用量開“領(lǐng)料單”領(lǐng)料，并注名稱、料號(hào)、數(shù)量、重量，倉管員核對(duì)后按“等進(jìn)先出”方可發(fā)料，非緊急情況下不可先發(fā)料后補(bǔ)單，或無單發(fā)料。

5.成品的入出庫流程：

5.1成品入庫必須依照PMC的制令單或PO并由技術(shù)（品管）檢驗(yàn)合格后開立生產(chǎn)部開“入庫單“入庫并注明產(chǎn)品的料號(hào)、數(shù)量、重量、顏色、材質(zhì)，按客戶訂單區(qū)域擺放。

5.2 成品出貨必須依照業(yè)務(wù)跟單做的出貨計(jì)劃表進(jìn)行備料出貨。出貨時(shí)參照合同

單號(hào)、PO數(shù)量開送貨單，送貨單中要注明產(chǎn)品的料號(hào)、數(shù)量、重量、包數(shù)，以便辦理轉(zhuǎn)廠或報(bào)關(guān)手續(xù)。送貨單/旅行條需部門主管簽字后，再由業(yè)務(wù)跟單簽字確認(rèn)，最后由PU最高主管或代理人簽字方可出貨。

6.呆料的處理：

6.1物料存放超過一年，未曾使用即為呆滯料。

6.1.2對(duì)呆滯料由倉庫申請(qǐng)?zhí)岢?，由技術(shù)部做最后判定結(jié)果，PMC物控對(duì)此呆滯

進(jìn)行結(jié)果跟進(jìn)。

7.退補(bǔ)料的處理：

7.1對(duì)于產(chǎn)品來料技術(shù)（品管）判斷不良的，由技術(shù)（品管）開“來料不良報(bào)告”由倉庫開出退貨單，讓采購?fù)ㄖ?yīng)商拉回返工。

8.倉庫規(guī)劃：

8.1倉庫應(yīng)依物料進(jìn)、出倉情況、包裝等規(guī)劃所需庫位及面積，以使庫位有效利用。

8.1.2將各項(xiàng)成品依品名、規(guī)格等劃定庫位，標(biāo)名于“庫位配置圖”上，并隨時(shí)

顯示庫存動(dòng)態(tài)。

8.1.3倉庫管理員必須每月底盤點(diǎn)一次，以統(tǒng)計(jì)進(jìn)出存、物料耗用、退料情況，并做出相應(yīng)的改善。

8.1.4倉庫須嚴(yán)加防范，慎防偷盜發(fā)生。

8.1.5貴重材料應(yīng)特別儲(chǔ)存。

第三篇：廠區(qū)進(jìn)出管理規(guī)定

廠區(qū)進(jìn)出管理規(guī)定

一、目的：消除本公司安全隱患，使出入廠管理規(guī)范化。

二、適用范圍：本公司全體員工。

三、內(nèi)容：

（一）員工出入廠區(qū)管理規(guī)定

1、員工出入廠區(qū)上下班必須正確佩戴員工廠牌。

2、禁止以翻墻、爬門等異常方式進(jìn)入廠區(qū)，否則一律按公司相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

3、只有當(dāng)班的員工才能進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，而非當(dāng)班的員工如需進(jìn)入二道門及生產(chǎn)區(qū)，必須在其所在車間主任或部門經(jīng)理許可后，方能登記進(jìn)入（可由保安室進(jìn)行聯(lián)系、咨詢）。

4、每日凌晨01:30—06:00除上下班或特殊情況外，員工禁止出入廠區(qū)或在廠區(qū)游蕩，特殊情況的必須在保安室登記。

5、上班期間，禁止員工赤腳、穿拖鞋進(jìn)入廠區(qū)；禁止女員工穿裙子及高跟鞋進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。

6、員工正常上下班或因遲到、早退、請(qǐng)假而出入生產(chǎn)區(qū)必須打卡，如因卡或卡機(jī)問題打卡未顯示，需在保安室登記本次記錄，由當(dāng)班保安簽字證明，并由車間管理簽字確認(rèn)，進(jìn)行雙重考勤監(jiān)督，各單位須在48小時(shí)內(nèi)將打卡異常記錄送至人力資源部備案。若發(fā)現(xiàn)在打卡時(shí)徇私舞弊的，將根據(jù)《員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》予以處理并全廠通報(bào)。

7、員工因公加班需在非當(dāng)班時(shí)間進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，應(yīng)提供部門經(jīng)理批準(zhǔn)的加班條，加班人員須打卡。

8、員工因領(lǐng)料、找領(lǐng)導(dǎo)、開會(huì)、培訓(xùn)等到辦公樓，出二道門時(shí)須憑主任批準(zhǔn)的《出門條》(《出門條》上應(yīng)標(biāo)明出門事由)方可不必打卡，當(dāng)班保安應(yīng)登記出門時(shí)間及返回時(shí)間。

9、員工因臨時(shí)有事需出一道門辦理的，應(yīng)寫請(qǐng)假條，由車間逐級(jí)審批，并由車間主任開具《出門條》，憑《出門條》于一道門放行。如屬特殊情況且未超過1小時(shí)的人員，進(jìn)廠時(shí)由一道門保安在《出門條》上登記進(jìn)廠時(shí)間，可到生產(chǎn)部

銷假；超過1小時(shí)的以請(qǐng)假處理。18︰00～08︰00期間出廠區(qū)的《出門條》可由各班的值班長簽批,但第二天必須補(bǔ)齊簽批程序。二道門保安在《出門條》上登記出廠時(shí)間，一道門登記進(jìn)廠時(shí)間，并于次日將《出門條》送交行政部。

10、員工因生產(chǎn)原因待料，在工作時(shí)間內(nèi)出廠的，應(yīng)由車間主任簽批《出門條》，并注明原因，二道門在《出門條》上登記出廠時(shí)間，一道門收單核對(duì)后放行。如時(shí)間在18︰00～08︰00之間的可由各班的值班長代簽。

11、員工夜間加班或節(jié)假日加班時(shí)，亦須遵守以上規(guī)定。

12、主任級(jí)別（含）以上及辦公樓人員可自由出入生產(chǎn)區(qū)。

（二）來賓出入廠區(qū)管理規(guī)定

1、車間主任級(jí)（不含）、辦公樓主管級(jí)（含）以上人員、營銷部業(yè)務(wù)員及采購人員的業(yè)務(wù)訪客進(jìn)入一道門時(shí)，一律在一道門辦理手續(xù)，說明來訪事由，保安電話聯(lián)系受訪人，經(jīng)征得受訪人員同意后填寫《會(huì)客登記單》，由訪客持《會(huì)客登記單》第二聯(lián)進(jìn)入一道門，并依下列規(guī)定使用：

（1）受訪者一律于辦公樓接待訪客。

（2）訪客結(jié)束，受訪者須在《會(huì)客登記單》上簽字；來賓離開須將《會(huì)客登記單》交還一道門保安室處。

（3）對(duì)客戶來訪或進(jìn)行技術(shù)性溝通的，必須經(jīng)營銷部經(jīng)理同意后方可辦理訪客手續(xù)。

（4）任何來訪事由的訪客和來賓進(jìn)入二道門之前，須征得總經(jīng)理的同意并通知行政部后，由部門接待人至行政部前臺(tái)進(jìn)行登記簽名、領(lǐng)取《來賓證》。

（5）來賓進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)時(shí)，須佩戴《來賓證》并由部門安排專人陪同。公司生產(chǎn)區(qū)以內(nèi)禁止拍照，嚴(yán)禁攜帶可錄入、可拍照設(shè)備、危險(xiǎn)物品進(jìn)入。

（6）來賓出生產(chǎn)廠區(qū)時(shí)，《來賓證》須交給二道門保安室（陪同專人須指導(dǎo)監(jiān)督來賓交出《來賓證》），由保安于第二天早上交還至行政部前臺(tái)。

（7）任何人員不得在上班時(shí)間內(nèi)接見私人訪客。

2、協(xié)作企業(yè)人員出入廠區(qū)頻繁者，由相關(guān)單位帶領(lǐng)其至行政部辦理《臨時(shí)出入證》，憑《臨時(shí)出入證》進(jìn)出大門。沒有識(shí)別證者一律按以上訪客程序進(jìn)行辦理。

3、嚴(yán)禁外界推銷人員或小販等進(jìn)入一道門以內(nèi)。

4、車間主任級(jí)（含）及辦公樓主管級(jí)（不含）以下人員，上班時(shí)間嚴(yán)禁會(huì)客，保安有權(quán)謝絕其入內(nèi)。如有需要，應(yīng)開據(jù)《出門條》至一道門外會(huì)客（詳見以上“員工出入廠區(qū)管理規(guī)定”的處理辦法）。

5、應(yīng)聘人員進(jìn)廠，一道門保安通過內(nèi)部電話聯(lián)系人力資源部得到許可后方可入廠填寫《應(yīng)聘登記表》，如要進(jìn)二道門面試，需憑人力資源部的《應(yīng)聘登記表》由保安登記后方可進(jìn)入；面試人員應(yīng)由車間派員帶領(lǐng)進(jìn)出。

（三）車輛出入廠區(qū)管理規(guī)定

1、員工車輛

（1）非公司指定車輛，所有員工車輛一律不得進(jìn)入二道門。

（2）員工車輛進(jìn)入公司時(shí)，應(yīng)將車輛停放在指定位置，不得隨處停靠。

（3）員工車輛應(yīng)自行管理好、鎖好、排放好。

2、公司公務(wù)車輛出廠，須憑《派車單》放行，夜間、長途或私人用車，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)通知行政部，由行政部安排，司機(jī)方可出車（參照《公務(wù)用車管理制度與辦法》）。

3、貨車進(jìn)廠區(qū)提貨，必須出據(jù)營銷部簽發(fā)的《提貨單》，方可進(jìn)入二道門；送貨車輛須出示《送貨憑證》方可進(jìn)入二道門。車輛出廠時(shí)，需停車接受檢查，若載有物品時(shí)，須憑《出門證》或《出庫單》二道門方可放行，出一道門必須有《出門證》。沒有《出門證》不得載運(yùn)任何物品出廠（含私人物品）（詳見“物品”部分）。

4、除指定車輛（含小車、貨車）由保安進(jìn)行內(nèi)部自行登記外，其余車輛進(jìn)廠均需予以詢問視情況請(qǐng)示后，按訪客程序或提送貨程序辦理或登記放行，否則一律不得進(jìn)入二道門。

5、所有車輛進(jìn)入公司后，應(yīng)避免鳴笛，并將車輛整齊停放在指定位置，不得隨處?？?；機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入一道門以內(nèi)的所有區(qū)域，均應(yīng)保持慢行（限時(shí)速20km）；外來車輛進(jìn)入公司應(yīng)按規(guī)定的路線行駛；同時(shí)禁止帶火種進(jìn)入廠區(qū)；車輛入廠區(qū)待裝卸貨必須停好指定位置并熄火，不允許車輛駛?cè)雮}庫。

（四）物品出入廠區(qū)管理規(guī)定

1、任何物品（包括成品、半成品、材料、廢料、備件、廢品、工具、固定資產(chǎn)等）出廠區(qū)時(shí)均需辦理出廠手續(xù)。

2、保安人員需仔細(xì)核對(duì)出廠手續(xù)記錄是否與實(shí)物相符。

3、物品進(jìn)出廠區(qū)流程：

（1）廠區(qū)內(nèi)產(chǎn)品（包括成品、半成品、材料、固定資產(chǎn)等）出廠區(qū)須經(jīng)倉庫管理員根據(jù)出廠的原因開據(jù)相應(yīng)的單據(jù)（如：《貨物出庫單》）并簽字證明，二道門保安詳細(xì)檢查實(shí)物數(shù)量與簽字后，由司機(jī)交至營銷部或財(cái)務(wù)部開《出門證》。

（2）進(jìn)廠區(qū)卸貨的車輛出廠，只需倉庫管理員開《放行條》。二道門可根據(jù)出廠單上的數(shù)量詳細(xì)檢查簽字后方可放行。一道門需將《放行條》收回。

（3）辦公樓物品（包括辦公設(shè)備、工具等）出廠需經(jīng)行政部核準(zhǔn)簽字后開據(jù)《出門證》方可出廠。

（4）所有物品出廠均須憑《出門證》出一道門，一道門保安須將這些單據(jù)收回并放行。

4、工程承包者、協(xié)作企業(yè)、及其他業(yè)務(wù)往來企業(yè)或個(gè)人，攜帶的工具、機(jī)器等物品出入廠區(qū)或生產(chǎn)區(qū)，業(yè)務(wù)接洽人應(yīng)請(qǐng)其進(jìn)廠前先行登記，出廠時(shí)憑登記單核對(duì)無誤后由相關(guān)接洽人的部門主管簽字方可放行。

5、物品進(jìn)廠區(qū)時(shí)，保衛(wèi)人員須詳細(xì)檢查，如有危險(xiǎn)品、易燃品、兇器等，禁止進(jìn)廠區(qū)并報(bào)告上級(jí)處理。

6、出廠人員經(jīng)保安查獲有私帶公物或他人物品之嫌者，暫扣留物品，并以下列程序處理：

（1）記錄攜帶人所屬單位、姓名、時(shí)間、地點(diǎn)。

（2）由攜帶者親書理由，注明品名、數(shù)量、由何處取得等。

（3）情況嚴(yán)重時(shí)，不得讓當(dāng)事人出廠，應(yīng)速呈報(bào)處理。

7、保安人員次日須將《出門證》、《貨物出庫單》及《車輛出入記錄》等交行政部備案。

四、附則：

1、本管理規(guī)定由德榮公司行政部負(fù)責(zé)修訂、解釋。

2、本管理規(guī)定自簽發(fā)之日起執(zhí)行。

第四篇：車輛進(jìn)出管理規(guī)定

車輛進(jìn)出管理規(guī)定

為了外來車輛能安全有序地進(jìn)出公司大門，管理好大門及道路兩旁車輛停放井然有序，控制好公司內(nèi)貨物的流失，特制定本規(guī)定，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行：

一、外來車輛進(jìn)入公司大門，必須先停車，做好登記工作，然后再進(jìn)入庫區(qū)進(jìn)裝或卸貨，并與保安說明說清所帶進(jìn)帶出的貨物名稱及數(shù)量。

二、進(jìn)入庫區(qū)的車輛必須減速慢行，時(shí)速不得超過每小時(shí)5公里，需開票時(shí)應(yīng)依次靠邊停放，確保道路及大門出口處暢通無阻。

三、營業(yè)性閑散車輛不得在庫區(qū)滯留過夜，如遇特殊情況時(shí)，因經(jīng)得市場有關(guān)管理人員的同意，并出具相關(guān)同意證明材料，方可停留過夜，但駕駛?cè)藛T不得留守公司內(nèi)過夜。

四、如因特殊原因，確實(shí)需要在公司長期停放車輛過夜的，除需經(jīng)市場公司有關(guān)管理人員同意外，還另需支付停車費(fèi)（此項(xiàng)收費(fèi)根據(jù)市場行情，可作相應(yīng)調(diào)整），并在門衛(wèi)做好登記后，方可停放在指定位置。

五、經(jīng)公司同意停放的車輛，停放車輛時(shí)，要聽從公司保安人員的管理，服從車輛停放位置的按排，按公司道路兩旁指定地點(diǎn)停放，不得停放在貨場或場地過夜，不得亂停亂放，影響其它車輛的進(jìn)出。

六、車輛提貨時(shí)，應(yīng)自覺依次排隊(duì)等候，不準(zhǔn)爭先恐后、任意插隊(duì)，造成堵車。

七、車輛出門時(shí)，應(yīng)主動(dòng)停車，遞交出門證，并接受保安人員的上車檢查核對(duì)，準(zhǔn)確無誤后方可出門。

八、以上規(guī)定望駕駛員、公司保安人員共同遵照?qǐng)?zhí)行，違反此條例任何一條者，公司將采取必要措施嚴(yán)肅處理，造成的一切后果責(zé)任均由責(zé)任人自負(fù)。

第五篇：進(jìn)出車間管理規(guī)定

進(jìn)出車間管理規(guī)定

為加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的日常管理工作，建立有序的生產(chǎn)秩序，特制定本制度，望全體員工嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

一、員工進(jìn)入車間必須穿工作服、廠牌佩帶整齊，換下的衣物不可放置于生產(chǎn)線遇特殊情況需提前告知拉長,違者予以每次___元罰款。

二、所有員工上下班一律從后門進(jìn)出,前門未經(jīng)過允許不可通行，違者予以每次___元罰款，特殊情況另外處理。

三、規(guī)定上班的時(shí)間，上班鈴響后所有員工必須就位，拉長開拉后，沒有在自己所在的工位上且仍在車間走動(dòng)的人員每人予以___元的處罰。

四、上班時(shí)間，員工按安排的工位工作，不準(zhǔn)隨意竄崗、離崗、換崗，特殊情況需向拉長請(qǐng)示，得到許可后方可離開所在工位

;違反以上規(guī)定者,予以___元/每次處罰。

五、禁止在工作時(shí)間談笑、聊天、打瞌睡、唱歌、聽MP3或交頭接耳;

禁止攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的東西進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場;禁止任何人在生產(chǎn)車間吃東西，看書、報(bào)、梳妝打扮;禁止任何人將餐具、食品帶入車間內(nèi);禁止任何員工在生產(chǎn)拉線用私人充電器進(jìn)行充電;禁止上班的時(shí)間穿拖鞋、脫掉鞋子，坐姿不端正、翹腿;以上違反者每次予以___元罰款。

六、上班時(shí)間，車間員工和基層管理人員必須關(guān)掉手機(jī)或手機(jī)調(diào)為震動(dòng)(手機(jī)不能發(fā)出鈴聲)，不可接打電話和接發(fā)信息，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次予以___元罰款。

七、中午休息時(shí)間，在車間休息的人員必須要在指定可以休息的拉線上休息，并且要保證自己休息的位置在上班后必須保持干凈，整潔，凳子必須歸回所在的拉線，不準(zhǔn)在車間大聲喧嘩，影響他人休息;

嚴(yán)厲禁止員工躺在地上或包裝材料上休息，違者予以每次___元的處罰。

八、禁止帶親友進(jìn)入車間參觀，違者視情節(jié)輕重處以___元以上罰款。

九、員工必須尊重和服從班組及車間領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，不得拒絕、無理取鬧、聚眾鬧事和干涉領(lǐng)導(dǎo)的正常工作，車間管理人員屢次勸說警告，不服從管理者，違者處以20--___元不等的罰款，態(tài)度惡劣者可停工反省或直至辭退，在停工反省期間不享受公司的任何補(bǔ)助。

十、員工在車間內(nèi)應(yīng)講究衛(wèi)生，不可隨地吐痰、亂扔垃圾，吐痰要吐到垃圾箱內(nèi)，對(duì)違反以上規(guī)定者予以___元/每次處罰，并于當(dāng)日下班后將工作的整條拉線用拖把清理一次。

十一、愛護(hù)公司的包裝物料和供應(yīng)商的周轉(zhuǎn)物料是每位要注意的事情,對(duì)于故意破壞或吐痰到包裝物料上，一被發(fā)現(xiàn)將處以___元/每次進(jìn)行處罰。

十二、不可在流水線、紙板、機(jī)器等生產(chǎn)所需工具上亂涂、亂貼、亂寫，違者處以___元以上罰款并判其清理干凈整條生產(chǎn)線。

十三、員工在工作時(shí)應(yīng)做到文明生產(chǎn)，衣冠整齊、干凈，坐姿端正，工作現(xiàn)場整齊有序，禁止在車間內(nèi)爭執(zhí)、吵架、罵人等行為，違者予以20--___元以上罰款，對(duì)打架、斗毆者處___元以上___元的罰款并予以辭退，嚴(yán)重傷人者送派出所處理。

十四、上下班時(shí)不可代他人打卡,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或被人舉報(bào)屬實(shí),雙方均處以___元罰款，如未找到代打卡人員直接予以當(dāng)事人___元的處罰。

十五、員工請(qǐng)假須預(yù)先呈書面請(qǐng)假單，不得在上班前以電話形式請(qǐng)假，請(qǐng)假時(shí)間___天以內(nèi)由拉長批準(zhǔn)，請(qǐng)假時(shí)間___天以上___天以下(含___天)由主管批準(zhǔn)，超___天以上呈廠長批準(zhǔn);

員工未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)而擅自不到崗或離崗者，按曠工處理。

十六、請(qǐng)假批準(zhǔn)后不能按時(shí)上班者，需提前電話或傳真形式向公司續(xù)假，沒有充分理由被拒絕準(zhǔn)假而不上班者按曠工處理，獲批準(zhǔn)延長假期者回廠后需立即補(bǔ)齊請(qǐng)假手續(xù)交人事部。

十七、曠工半天扣___天工資，曠工___天扣___天工資，月累計(jì)曠工___天按自動(dòng)離廠處理(此曠工計(jì)算以正班時(shí)間為基準(zhǔn));遲到、早退___分鐘(包括___分鐘在內(nèi))扣___元/次，___分鐘(包括___分鐘在內(nèi))扣___元/次，每次遲到、早退超過___分鐘的按曠工半天計(jì)算。

十八、安排加班時(shí)間該加班的員工應(yīng)按時(shí)到位，有事情的員工應(yīng)向拉長請(qǐng)假，如未獲得批準(zhǔn)而擅自不上班者每人每次予以___元處罰，其它事項(xiàng)不再進(jìn)行處罰。在趕貨期間，正班時(shí)間曠工者，除扣掉相應(yīng)的工資外，還另外予以___元處罰;晚擅自不上班者予以___處罰，其它事項(xiàng)不再進(jìn)行處罰。此趕貨時(shí)間的規(guī)定會(huì)在工作會(huì)議和公司公告中明示。

十九、違反上述___項(xiàng)的員工，如員工有崗位津貼者，將影響當(dāng)月的崗位津貼，每月連續(xù)___次違反上述規(guī)定中任何一項(xiàng)者將取消當(dāng)月的崗位津貼。另外即使獲批準(zhǔn)的假期，根據(jù)請(qǐng)假時(shí)間的長短也將影響崗位津貼的多少。

二十、員工在工作中要愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，節(jié)約原、輔材料，妥善保管維護(hù)自已領(lǐng)用的工具，對(duì)破壞公司財(cái)物隱瞞不報(bào)，一經(jīng)查實(shí)處以___倍同等物品的賠償,依據(jù)態(tài)度、情節(jié)輕重予以20—___元的處罰，情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退.二十一、在生產(chǎn)過程中，有意將嚴(yán)重外觀或功能不良品打入成品中的或者有意破壞產(chǎn)品的功能、包裝的并故意隱瞞事實(shí)的，最低處___元以上___元以下罰款，情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。

二十二、偷竊公司財(cái)物或指使串通他人偷竊公司財(cái)物者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處___元以上___元以下罰款,情節(jié)嚴(yán)重者送派出所處理。對(duì)檢舉他人偷竊行為者公司予以相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)并嚴(yán)格為其保密.二十三、員工有責(zé)任提高自已的工作質(zhì)量和效率，保質(zhì)保量完成班組或車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，不生產(chǎn)不良品,不制造不良品是每位生產(chǎn)作業(yè)員的基本工作要求。

二十四、車間或班組下達(dá)的合理的生產(chǎn)任務(wù)或產(chǎn)能，員工在生產(chǎn)時(shí)不得有意拖延工作進(jìn)度，有意拖延者為怠工行為，對(duì)有意怠工者處以___元以上___元以下罰款，情節(jié)嚴(yán)重者除罰款外，并停工反省，未達(dá)到產(chǎn)量時(shí)要進(jìn)行延時(shí)生產(chǎn)或低扣時(shí)間。

二十五、消防安全是每個(gè)員工切記的事情,擅自接拉電源、拆裝機(jī)器每次處以___元以上的罰款，情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。

二十六、中途休息時(shí)間，每條拉線按序進(jìn)行休息，休息時(shí)間為___分鐘，休息時(shí)間完拉長開拉時(shí)必須全部人員到位，超時(shí)不就位的每次罰款___元。除中途休息時(shí)間外，其他時(shí)間任何人不允許離崗，若離崗，則按其離崗所耗的時(shí)間進(jìn)行扣除工時(shí)。中途休息時(shí)間原則上不再禁煙,但嚴(yán)禁在洗手間以外的任何地方抽煙，并且煙頭和煙灰必須彈入洗手間指定的器具,上班時(shí)間(非中途休息時(shí)間)在洗手間抓到抽煙的員工,每次予以___元處罰。

二十七、生產(chǎn)因短缺物料或其它突發(fā)事情造成不能正常生產(chǎn)時(shí)，未經(jīng)拉長或主管的調(diào)配不可隨意竄崗或到其它工位工作,否者按竄崗處理。

二十八、每天的早會(huì)由拉長或助拉主持,總結(jié)前一天的工作,安排當(dāng)天的工作,各條拉線必須在7:50正式召開，原則7:58結(jié)束,8:00各條拉線正式開線生產(chǎn)。

二十九、每天下班前由拉長安排到哪位人員打掃本拉線衛(wèi)生的，必須認(rèn)真打掃干凈，沒有安排到值日的拉上其他人員繼續(xù)本工位的工作，對(duì)起哄、故意搗亂、停止本工位工作、離崗、竄崗的人員予以___元罰款。

三十、每天下班前由拉長宣布收拾好自己工位，關(guān)拉線電源后員工方可起身離開工位，工位整理干凈，使用的工具、物料擺放整齊，確認(rèn)地上無散落的物料，將椅子歸位后方可離開。打卡時(shí)全體員工(除管理人員外)必須按順序排隊(duì)，不允許任何人插隊(duì)，擁擠;違反以上者罰款___元。

車間手機(jī)管理制度

1、目的為規(guī)范生產(chǎn)車間管理，防止交叉污染，保證食品安全，特制定本制度。

2、適用范圍

生產(chǎn)車間手機(jī)管理。

3、管理要求

3.1上班期間手機(jī)禁止帶入車間。

3.2生產(chǎn)部指定專人管理手機(jī)。

___車間員工進(jìn)入車間前手機(jī)由管理員登記統(tǒng)一管理。

___車間員工下班離開車間后到管理員處領(lǐng)取個(gè)人手機(jī)。

3.5因工作需要，手機(jī)帶入車間的，須經(jīng)過生產(chǎn)副總批準(zhǔn)。

3.6每天早上、下午車間員工須經(jīng)過金檢門安檢后才能進(jìn)入車間。

4、處罰

違反以上要求的，每次罰款___元，重復(fù)違反的加重處罰。

車間安全管理規(guī)章制度

1.凡是在本公司實(shí)習(xí)、培訓(xùn)人員，上崗前必須經(jīng)安全教育，并考試合格后方能上崗。嚴(yán)禁酒后上崗和班中喝酒.2.工作中嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。工作前要有良好的工作狀態(tài)，嚴(yán)禁酒后上崗，堅(jiān)決杜絕三違(違章指揮、違章操作、違犯勞動(dòng)紀(jì)律)

3.進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場，必須穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。工作時(shí)，不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋，留長發(fā);

4.不得擅自移動(dòng)防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志等安全防護(hù)設(shè)施，確因工作需要移動(dòng)時(shí)須請(qǐng)示車間領(lǐng)導(dǎo)同意，工作結(jié)束后，必須立即恢復(fù)。

5.禁止跨越運(yùn)行中的設(shè)備，確因工作須跨越時(shí)要走跨梯

6.凡在兩米及兩米以上以上高空作業(yè)時(shí)，必須戴好安全帽，系好安全帶。安全帶要掛在堅(jiān)固的構(gòu)件上并認(rèn)真檢查，防止安全帶移位和下沉。

8.消防設(shè)施(包括消防桶、滅火器、消防栓、消防帶等)完好、齊全、定置擺放。

9.生產(chǎn)區(qū)域禁止睡覺和非工作時(shí)停留，禁止吸煙和明火，禁止堆放油布、雜草等易燃易爆物品。

10.非生產(chǎn)人員，不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域，禁止隨意操作設(shè)備。

2.13禁止在旋轉(zhuǎn)設(shè)備擦拭和打掃衛(wèi)生，加油。

2.14操作人員嚴(yán)禁跨越運(yùn)輸皮帶、皮帶運(yùn)行中不準(zhǔn)清理皮帶滾筒及皮帶下的積料。

2.15電機(jī)、減速機(jī)對(duì)輪防護(hù)罩牢固、齊全。電機(jī)要有接地線，禁止有明線頭。設(shè)備檢修前先停電，并在操作盤上掛“有人檢修，禁止操作”安全警示牌。

2.16使用電動(dòng)葫蘆首先檢查電器設(shè)備，鋼絲繩是否良好，滑輪要加油檢查，嚴(yán)防誤操作現(xiàn)象發(fā)生。

2.17停車___小時(shí)以上的電器設(shè)備需要開車時(shí)，要電工測試絕緣，嚴(yán)禁在電氣設(shè)備上沖水。

2.18檢查電機(jī)溫升時(shí)，必需手背觸摸電機(jī)，以防觸電。

___車間通用標(biāo)準(zhǔn)

1.1設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)

1.1.1設(shè)備的各項(xiàng)主要技術(shù)性能指標(biāo)達(dá)到原設(shè)計(jì)參數(shù)或核定后的參數(shù);

1.1.2設(shè)備在正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀況下，運(yùn)行平衡，無故障、無異常噪音和振動(dòng);

1.1.3操作系統(tǒng)靈敏可靠;

1.1.4高速、連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，軸承、電機(jī)等溫度不應(yīng)超過規(guī)定范圍。

1.2精度要求

1.2.1精密設(shè)備主要精度應(yīng)負(fù)荷設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn);

1.2.2一般設(shè)備必須符合生產(chǎn)流程的工藝要求;

1.2.3檢修、大修或技改后，設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)性能必須達(dá)到或超過原設(shè)計(jì)要求。

1.3潤滑系統(tǒng)

1.3.1液壓、潤滑、冷卻系統(tǒng)完整正常，油液清潔，管路暢通，油標(biāo)醒目，壓力表正確，無泄露現(xiàn)象，油質(zhì)符合潤滑技術(shù)要求;

1.3.2傳動(dòng)部分在正常速度下不應(yīng)發(fā)生振動(dòng)，以及顯著的噪音、沖擊和停滯現(xiàn)象，各項(xiàng)主要技術(shù)參數(shù)，應(yīng)符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

___系統(tǒng)工作時(shí)的油溫符合規(guī)定要求。

1.1.4電氣系統(tǒng)

1.4.1電氣部分無發(fā)熱，備用設(shè)備絕緣良好，配線整齊，接地可靠，不受環(huán)境狀況和溫度或其它有害物質(zhì)的影響;

1.4.2信號(hào)和儀器、儀表指示正確，自動(dòng)保護(hù)裝置動(dòng)作準(zhǔn)確可靠，定期進(jìn)行的各項(xiàng)防護(hù)性試驗(yàn)和檢查結(jié)果符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

1.4.3高低壓配電室、動(dòng)力柜、儀表柜符合零缺陷管理規(guī)定;

1.4.4主要?jiǎng)恿υO(shè)備安全可靠，其出力和效率應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或核定標(biāo)準(zhǔn);

1.4.5各項(xiàng)消耗正常，經(jīng)濟(jì)合理。1.5環(huán)境保護(hù)和工業(yè)衛(wèi)生

1.5.1設(shè)備的基礎(chǔ)良好，工作時(shí)無異常振動(dòng)和噪音;

1.5.2設(shè)備排放的廢氣、廢渣、污水應(yīng)配備相應(yīng)的治理裝置和配套工程;

1.5.3設(shè)備和排放物符合管家環(huán)保要求，水和氣符合排放管理標(biāo)準(zhǔn);

1.5.4設(shè)備周圍無積水、無積料、無積油。

1.6安全可靠

1.6.1各種保險(xiǎn)、防護(hù)裝置安全可靠;

1.6.2制動(dòng)裝置操作靈活，安全可靠;

1.6.3高壓容器、安全閥門等裝置定期進(jìn)行各項(xiàng)預(yù)防性試驗(yàn)，告訴運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備定期檢查。

1.7光學(xué)系統(tǒng)設(shè)備的光學(xué)系統(tǒng)應(yīng)清晰，主要元件無顯著腐蝕、發(fā)霉、劃傷、擦傷等現(xiàn)象。

1.8維護(hù)保養(yǎng)

1.8.1使用合理，嚴(yán)格執(zhí)行《崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作，設(shè)備保養(yǎng)良好;

1.8.2嚴(yán)格執(zhí)行《點(diǎn)巡檢管理標(biāo)準(zhǔn)》，定時(shí)點(diǎn)檢;