第一篇：西安市場調(diào)查報(bào)告

西安市場調(diào)查與分析

對西安市場商超和名煙名酒店的調(diào)查情況

1.商超渠道,對人人樂,華潤萬家.沃爾瑪?shù)恼{(diào)查.西鳳占有的市場比例還是比較大,銷售最好的6年和9年,還有華山論劍系列.除此之外就是太白,長安.外省品牌,就是瀘州和郎酒.醬香酒的競品有,茅臺(tái)王子和迎賓.價(jià)格是129.199.1956和1898老郎酒,紅花郎,紫砂郎.價(jià)格是188.198.398.288.高端還有永福醬酒售價(jià)888,漢醬699.那我們的價(jià)格是窖藏128.還是有一定的復(fù)合底端市場的,基本上我們在價(jià)位上還吻合市場的需求.398.498.980.人人樂商超條碼費(fèi)一個(gè)一萬元,打包進(jìn)店優(yōu)惠到6千到8千.還有年節(jié)堆頭費(fèi)總價(jià)已達(dá)到了10萬.還包括促銷管理費(fèi)及促銷員工資.這樣商超運(yùn)作費(fèi)用還是很高的.2.對名煙名酒店的調(diào)查.在走訪了近十家大的名煙名酒店的調(diào)查,我們的主要精品主要還是賴茅和郎酒,目前賴茅的鋪市率還是很高的,幾乎每家都有,主要有賴世雨酒業(yè)和賴世家族等.郎酒也有部分,不是很高.但郎酒做了很多家門頭招牌的合作,這樣的店郎酒競品比較多.賴茅的銷售情況還是比較好的.價(jià)位在58到200左右的比較多.從這點(diǎn)看來我們的窖藏還是有一定市場的,開發(fā)名煙名酒店可以鋪市.餐飲也走的了幾家,銷售的除地產(chǎn)酒西鳳,太白長安外,還有瀘州的頭曲.藍(lán)瓷紅瓷.特曲售價(jià)不是很高.賴茅也有價(jià)位在80到200之間.這樣醬酒在餐飲店里競品也就是賴茅.我們還是可以進(jìn)店高端的典藏1.2.,做一個(gè)嘗試開發(fā).調(diào)查人:李鐵龍

2012.3.31

第二篇：西安網(wǎng)球使用情況及市場調(diào)查

西安網(wǎng)球使用情況及市場調(diào)查

網(wǎng)球是當(dāng)今世界上最受歡迎的、最有影響的和最有吸引力的體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目之一,素有“第二大球類運(yùn)動(dòng)”的美稱,它與高爾夫球、保齡球、桌球并稱為世界四大紳士運(yùn)動(dòng).網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)起源于古老的法蘭西，英國是近現(xiàn)代網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的 發(fā)源地，在美國，網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)得到了進(jìn)一步的發(fā)展和完善，并成為 了今天我們所看到的現(xiàn)代網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)。網(wǎng)球很早便在英國和法國 的宮廷中流行，距今己有一百多年的發(fā)展史，是一項(xiàng)具有深厚 文化底蘊(yùn)、高雅文明、講究禮儀、教人友善和適應(yīng)人們追求時(shí) 尚、關(guān)注健康需求的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。1885 年前后，網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)傳入中 國。隨著網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)不斷深入開展，網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)走入大學(xué)校園，1994 年在浙江大學(xué)隆重舉行了第一屆全國大學(xué)生網(wǎng)球賽，同時(shí)還成 立了“中國大學(xué)生網(wǎng)球協(xié)會(huì)”，并確定每年暑假舉辦一次全國 大學(xué)生網(wǎng)球賽[1]。目前,網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)正受到越來越多的我國大學(xué) 生的青睞。據(jù)1990 年不完全統(tǒng)計(jì)，在全國高等院校中已擁有十 萬多名網(wǎng)球愛好者,而且這支隊(duì)伍的人數(shù)正在發(fā)展壯大[2]。（摘自西安高校網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的現(xiàn)狀調(diào)查分析）

我們學(xué)校---西安理工大學(xué)開設(shè)體育課網(wǎng)球課程已有多年，對網(wǎng)球教學(xué)有一定的積累經(jīng)驗(yàn)。我在這學(xué)期就學(xué)的是網(wǎng)球，雖然時(shí)間比較短，但我在網(wǎng)球中找到了樂趣。網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)比較直觀的好處有，網(wǎng)球男女皆宜；網(wǎng)球是隔網(wǎng)運(yùn)動(dòng)，沒有身體接觸，所以不容易受傷；網(wǎng)球是項(xiàng)高雅運(yùn)動(dòng)，穿著漂亮的球衣到戶外揮灑本身就是享受；網(wǎng)球的競技性令人難以割舍。同時(shí)，網(wǎng)球也是一種有氧和無氧交替的運(yùn)動(dòng)，所以網(wǎng)球可以最大限度的使希望鍛煉身體的人得到不同層面的滿足。故此我對西安在校大學(xué)生使用網(wǎng)球的情況作了調(diào)查，在了解在校學(xué)生使用情況的同時(shí)，也呼吁更多的愛好網(wǎng)球的朋友加入的我們的團(tuán)隊(duì)中來。

在調(diào)查中我發(fā)現(xiàn)廣大同學(xué)使用的網(wǎng)球是天龍系列，當(dāng)然還有Wilson威爾遜 Prince 王子 Head 海德 Teloon Yonex 尤尼克斯 Babolat百寶力 odear網(wǎng)球，奧聯(lián)網(wǎng)球，威斯登網(wǎng)球等等，但是更多的同學(xué)青睞于天龍網(wǎng)球系列。天龍網(wǎng)球是國內(nèi)品牌，一般訓(xùn)練用球的話也是可以的，而大部分的同學(xué)都是在網(wǎng)球方面的菜鳥，當(dāng)然也包括我，故此對于我們初學(xué)者來說，天龍是最好的選擇。

下面我對天龍系列網(wǎng)球的型號以及報(bào)價(jià)做簡略的介紹：

天龍 TELOON X-ACE 頂級訓(xùn)練球 網(wǎng)球15個(gè)

? ? 天龍Teloon Pound-4 沖擊波網(wǎng)球 4個(gè)裝 天龍P4 3桶套天龍網(wǎng)球603 耐打訓(xùn)練球 15粒

Teloon 天龍網(wǎng)球 801 mascot 15只裝

天龍 TELOON X-ACE 頂級訓(xùn)練球 網(wǎng)球1個(gè) 天龍 Teloon PRO 網(wǎng)球 特級訓(xùn)練 耐磨型（15個(gè)）淺析

球拍指標(biāo)含義通過以上的介紹以及報(bào)價(jià)看來，國產(chǎn)的天龍系列價(jià)格都是比較便宜的，適合我們這些在校大學(xué)生的消費(fèi)。有同學(xué)十分喜歡 天龍。

同時(shí)通過調(diào)查得知，大部分同學(xué)都說初期練習(xí)用推薦天龍的球，特別是天龍的628，一般3-5元/個(gè)（可以買一大筐啊……而且買多應(yīng)該還會(huì)優(yōu)惠），便宜且實(shí)惠，你買很貴的球買不了幾個(gè)的，而且一會(huì)兒就得去撿球，麻煩！天龍628適合初學(xué)打多球，彈性好，值得推薦！采用比賽球內(nèi)膽。進(jìn)口耐磨毛布。比賽級訓(xùn)練網(wǎng)球。高性價(jià)比之業(yè)界杰作。比賽球的質(zhì)量訓(xùn)練球的價(jià)格 適合所有層次的網(wǎng)球愛好者。含有20% 羊毛的外層，十分耐磨，特別適合硬地使用（包括水泥場地）

天龍feel采用進(jìn)口高品質(zhì)網(wǎng)球?qū)Ｓ醚蛎?，使球的彈性高度一致，能滿足各種場地需要。按照比賽網(wǎng)球標(biāo)準(zhǔn)制作的內(nèi)膽結(jié)構(gòu)，專為比賽或休閑使用。球感舒適，落點(diǎn)更易控制。天龍801屬于練習(xí)用球。801普通練習(xí)網(wǎng)球，適用于網(wǎng)球初學(xué)者或娛樂用球 材料：100%化纖網(wǎng)球呢和進(jìn)口橡膠。天龍 x-ace高級訓(xùn)練網(wǎng)球5元一個(gè)采用進(jìn)口高品質(zhì)網(wǎng)球?qū)Ｓ醚蛎?，使球的彈性高度一致，能滿足各種場地需要。按照比賽網(wǎng)球標(biāo)準(zhǔn)制作的內(nèi)膽結(jié)構(gòu)，專為比賽或休閑使用。球感舒適，落點(diǎn)更易控制。適用于高水平業(yè)余選手、休閑人士。

至于球拍，我先簡略介紹一下網(wǎng)球拍的情況。

首先關(guān)于拍子的基本材料問題我需要做個(gè)解釋，拍子的材質(zhì)基本分為碳鋁，碳素，碳鈦材質(zhì)。碳鋁的材質(zhì)是相對較差的，材質(zhì)較軟，彈性較差。碳素的拍子相對較好，有比較高的強(qiáng)度和柔韌度。碳鈦的拍子在碳素纖維里面填充了鈦金屬，進(jìn)一步提高了硬度和強(qiáng)度，使選手獲得更大的擊球威力。

再介紹下市場上比較流行且知名牌子的球拍： 1.YONEX。不得不承認(rèn)目前它的最好。

2.KASON。國貨2大品牌之一，其高端的TSF-300A/D都是可以和YY抗衡的東西，價(jià)格在700~750左右。

3.VICTOR。國貨2大品牌之一，超級波系列和威力波系列都代表目前我國最高水平。在我的300D打斷以后（悲痛?。I了個(gè)超級波33P，感覺不錯(cuò)，在適應(yīng)中。而低端的暴風(fēng)、閃電、雷聲和火焰都是性價(jià)比很高的產(chǎn)品。

4.KAWASAKI川崎。日本牌子，價(jià)格適中，性價(jià)比還可以但是油漆好象有點(diǎn)粗糙。

5.卡爾頓。英國貨，質(zhì)量很好但是更適合歐洲人硬朗的打法，特別是它的中桿，基本上全是硬和超硬，需要一定的身體條件和技術(shù)基礎(chǔ)才能用好。6.RSL。類似卡爾頓。

7.大傻（DASHA）。名字有點(diǎn)那個(gè)什么，但是靠模仿YY也有一些市場，屬于比較實(shí)惠的一個(gè)牌子。

8.KENNEX。曾經(jīng)的世界第一，特別是10幾年前生產(chǎn)的787型 9.波力。負(fù)面評價(jià)占大多數(shù)！很失望，當(dāng)時(shí)就是質(zhì)量差做工粗糙的代名詞。

10.WILSON 質(zhì)量還可以，但是經(jīng)常有些不使用的噱頭。11.FLEX。性價(jià)比比較高的一個(gè)牌子，但是高端產(chǎn)品做得不咋地。12.SOTX。號稱德國貨，一些拍子的介紹：

Dunlop 300G 網(wǎng)球拍 型號 DUNLOP 300G/拍框材料 HOT MELT 熱熔碳纖維/ 拍邊寬度 21mm 長度 27" ￥1180-￥1650

HEAD/海德 IS4網(wǎng)拍（空拍）HEAD首次以智能壓電網(wǎng)拍科技，讓網(wǎng)球撞擊時(shí)所產(chǎn)生的能量，可以加以運(yùn)用。擁有如此科技實(shí)力,不得不讓人刮目相看!￥1580-￥1950

HEAD/海德 Ti.ProTour(NEW)鈦合金網(wǎng)球拍

揮拍方式: L5(head球拍標(biāo)志揮拍方式的系數(shù)；L6-S18:長擊、快速型---短擊、慢速型）￥780-￥868

川崎 CONTROL760網(wǎng)拍 材質(zhì):高強(qiáng)度碳素纖維/長度(mm):685+/-2/平衡點(diǎn)(mm):340+/-10/重量(g):270+/-7 ￥490

凱勝 Alpower 600網(wǎng)拍 材質(zhì):Aluminium frame/O-Beam/重量:310+/-7g ￥107 波力 THUNDER6.3網(wǎng)拍 季節(jié)：全部 性別：全部 產(chǎn)地：深圳

￥288-￥315

通過調(diào)查可知，對于我們初學(xué)者來說，大部分都選用100-115平方英寸之間的是大拍面，27英寸/68.5厘米以上的為加長球拍，拍厚度較厚，用碳素材料制成的空拍260-300 克較硬的球拍。

對于初學(xué)者的我們，從前沒有接觸過網(wǎng)球，對它的了解只是限于電視與報(bào)紙，直到開始學(xué)習(xí)，才發(fā)現(xiàn)它與我們原先學(xué)習(xí)的乒乓球，羽毛球完全不同，無論是對網(wǎng)球的選擇還是對網(wǎng)球拍的認(rèn)識(shí)是那么的不足。通過這學(xué)期的學(xué)習(xí)使我對網(wǎng)球有了較深刻的了解。首先是對網(wǎng)球的認(rèn)識(shí)： Wilson威爾遜 Prince 王子 Head 海德 Teloon Yonex 尤尼克斯 Babolat百寶力 odear網(wǎng)球，奧聯(lián)網(wǎng)球，威斯登網(wǎng)球 等等網(wǎng)球牌子，同時(shí)網(wǎng)球 常規(guī)的網(wǎng)球分為兩種：有壓球和無壓球。無壓球要便宜寫些，而且更加持久耐用。有壓球在制作時(shí)向球芯內(nèi)注入了空氣，形成球壓。有壓球稍貴而且易磨損，但是一定的球壓可以保證網(wǎng)球的良好彈性。在正規(guī)的比賽場合通常采用有壓球。場上用球外部需要由紡織材料統(tǒng)一包裹，顏色為白色或黃色.綠色，接縫處需無縫線痕跡。還有對球拍也有見解：球拍指標(biāo)的認(rèn)識(shí)，各種型號的球拍的理解等等。

對于初學(xué)者選用天龍628適合初學(xué)打多球，彈性好，值得推薦！采用比賽球內(nèi)膽。進(jìn)口耐磨毛布。比賽級訓(xùn)練網(wǎng)球。高性價(jià)比之業(yè)界杰作。比賽球的質(zhì)量訓(xùn)練球的價(jià)格。球拍考慮的我們在校學(xué)生消費(fèi)水平，選初學(xué)建議買拍頭重一點(diǎn)兒，硬度較高的，有助于增強(qiáng)球感，先買國產(chǎn)的便宜一點(diǎn)的，等打熟了再換國際品牌的。國內(nèi)的天龍，領(lǐng)導(dǎo)都不錯(cuò)。同時(shí)國產(chǎn)的天龍等球拍質(zhì)量也都不錯(cuò)，新手選拍可根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)情況來選擇 天龍是國產(chǎn)品牌也是個(gè)老牌子質(zhì)量還可以的，這些球拍通常偏重（300克以上），并且多是偏頭輕設(shè)計(jì)。控制力較強(qiáng)，拍子本身的力量水平較低，需要使用者主動(dòng)發(fā)力才能將球打快打深，適合初學(xué)者用。

通過這學(xué)期的學(xué)習(xí)以及最近做的調(diào)查，我對網(wǎng)球有了較多的認(rèn)識(shí)，而且對西安在校的學(xué)生對網(wǎng)球使用情況有了較深的了解。絕大部分對網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)認(rèn)識(shí)不深，少數(shù)人對網(wǎng)球有了解，使用的網(wǎng)球大部分都是國產(chǎn)天龍系列。故此，我在此呼吁廣大師生來喜歡這項(xiàng)紳士運(yùn)動(dòng)。

自101班

朱浩

3100411010

老師評獎(jiǎng)學(xué)金呢,給多點(diǎn)分..

第三篇：西安房地產(chǎn)市場調(diào)查問卷

西安房地產(chǎn)市場調(diào)查問卷

尊敬的先生、女士：

您好！耽誤您幾分鐘！現(xiàn)在的房地產(chǎn)市場事業(yè)蒸蒸日上，買房的人也越來越多。為了更好的了解潛在顧客對房地產(chǎn)市場的態(tài)度和顧慮。掌握潛在顧客在購房過程中關(guān)注的要點(diǎn)，更好地服務(wù)于我們文明古都---西安人及更多數(shù)人們的需求，我們作此調(diào)查表！（希望您可以根據(jù)您的實(shí)際情況回答，謝謝您的參與！調(diào)查資料所涉及您個(gè)人的信息，我們將嚴(yán)格保密?。?/p>

1.您的年齡是？

A.20---30B.30---40C.40---50D.50---60E.61及以上

2.您的最高學(xué)歷是？

A.大專以下B．大專C.大學(xué)本科D.碩士E.博士

3.您家庭人口數(shù)是？

A.1B.2C.3D.4E.5及以上

4.您的家庭月收入是？

A.1000以下B.1000---2000C.2001---4000D.4001---8000E.8000以上

5.您的工作單位是？

A.國家單位B.科研、事業(yè)單位C.金融機(jī)構(gòu)D.國有集體企業(yè)E.三資、私營企業(yè)F.自由職業(yè)者

6.您對西安的房地產(chǎn)了解嗎？

A.了解B.較了解C.一般D.較不了解E.不了解

7．您目前的居住條件是？

A.出租房B.自購商品房C.經(jīng)濟(jì)適用房D.單位福利房

8.您打算在幾年內(nèi)買房？

A.半年B.一年C.兩年D.兩年以上

9.您打算在什么區(qū)域購房？

A.城中B.城東C.城西D.城南E.城北F.開發(fā)區(qū)G.城區(qū)H.其他

10.您購房的總預(yù)算？

A.10—20萬B.20—30萬C.30—40萬D.40—50萬E.50—60萬F.60萬以上

11.您能夠承受的月供金額是多少？

A.500—1000元B.1000---1500元C.1500---2000元D.2000—2500元E.2500元以上

12.你期望的樓層？

A.高層B.小高層C.多層D.別墅

13.您期望的居住面積？

A.60—80㎡B.80--100㎡C.100--120㎡D.120---140㎡E.140㎡以上

14.您購房優(yōu)先考慮的因素？請排序

A.區(qū)位B.價(jià)格C.戶型D交通E.樓型F.建筑質(zhì)量

G.品牌H.區(qū)內(nèi)配套I.區(qū)外配套J.區(qū)外景觀K.區(qū)外人文及自然環(huán)境L.物業(yè)管理M.其他

15.你希望有的區(qū)內(nèi)公共設(shè)施？（限選三項(xiàng)）

A.中心花園B.會(huì)所C.體育健康設(shè)施(游泳池、網(wǎng)球場等)D.文化娛樂設(shè)施E.醫(yī)療保健設(shè)施F.商業(yè)購物場所G.金融郵政設(shè)施H.餐飲I.農(nóng)貿(mào)市場J.農(nóng)貿(mào)市場K.幼兒園L.車庫M.公交站點(diǎn)N.其他

感謝您提供的內(nèi)容！祝您身體健康、合家歡樂！

第四篇：西安裝修市場調(diào)查問卷

關(guān)于西安市裝修市場問卷調(diào)查表

尊敬的女士/先生：

感謝您在百忙之中和我們一起做完這份問卷！我們是受西安裝修裝飾協(xié)會(huì)委托，對西

安市裝修、房產(chǎn)市場進(jìn)行調(diào)查了解，您的配合是對我們最大的支持，謝謝！

1.您的性別：□男□ 女

2.您的年齡：□18—25歲□26—35歲□37—45歲□46—55歲□56歲以上

3.您的學(xué)歷：□中專（高中）□大學(xué)□碩士□博士□其他

4.您（店面）年收入水平：（萬元）

□5萬元以下□5—10萬□10—20萬□20—50□50萬元以上

5.您的職位：

□普通員工□中層管理人員□個(gè)體戶□專業(yè)技術(shù)員□自由職業(yè)者□無業(yè)/待

業(yè)/下崗/離退休□學(xué)生□工人□高層管理人員□企業(yè)主□家庭主婦□其他 6.您（店面）租用情況的：□長期□年□其他

7.您如何獲得租賃信息：□朋友介紹□網(wǎng)絡(luò)□中介□自己找

□其他:

8.您如何尋找裝修公司：□朋友介紹□網(wǎng)絡(luò)□自己□廣告□總店

安排□其他:

9.您是否有裝修合作商：□是□否□尋找中

10.您對于店面裝修方式如何選擇：□自裝□找工隊(duì)□裝修公司□總店安排

□其它：

11.您選擇裝修方式主要關(guān)注的問題：

□實(shí)力（經(jīng)驗(yàn)）□設(shè)計(jì)□價(jià)格□口碑□便利□服務(wù)

12.您感覺裝修公司怎么發(fā)展才能規(guī)范當(dāng)前裝修市場：

13.您感覺目前裝修市場怎么發(fā)展才能規(guī)范裝修市場？：

14.您對于現(xiàn)在房地產(chǎn)發(fā)展有何見解：

謝謝！

第五篇：西安科技大學(xué)市場調(diào)查心得

西安科技大學(xué)市場調(diào)查心得

暑期已如期將至，我們的市場調(diào)研工作也到了收尾階段，回想這一學(xué)期的艱辛歷程，本人收獲頗多，深深體會(huì)到了自己專業(yè)知識(shí)方面的欠缺和不足。作為組長，這個(gè)市場調(diào)研工作的完成也特別感謝我們團(tuán)隊(duì)成員的支持，特別是他們客觀實(shí)際地指出我身上的不足，讓我挺感動(dòng)。下面就總結(jié)一下本學(xué)期市場調(diào)研工作中的心得與體會(huì)：

一、認(rèn)清環(huán)境、明確目標(biāo)、學(xué)會(huì)掌控全局。

記得在剛剛上《市場調(diào)研》這一門課的時(shí)候，大家對市場調(diào)研這一個(gè)概念都不是很清楚，市場調(diào)研的意義有哪些？市場調(diào)研的操作過程都有哪些？市場調(diào)研這一門課程能來給我們什么？為了能更好地學(xué)好這一門課程，我們學(xué)生應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備？等等問題都涌現(xiàn)在我的心頭，后來上了幾個(gè)星期的課程后，通過歐陽老師的細(xì)心講解我才慢慢地大概知道了大概情況，這對以后我們調(diào)研工作的開展作了一個(gè)良好的開頭，現(xiàn)在很多人都說“努力嘗試”，其實(shí)本人認(rèn)為嘗試也要分兩種，一種是盲目嘗試，即對所嘗試的領(lǐng)域沒有一定地宏觀把握，致使自己像一只無頭蒼蠅亂撞。而另一種是有方向性嘗試，對嘗試的領(lǐng)域有一定把握，有一定信心，但是怎么做到有方向性的嘗試呢？那就需要我們前人的一些經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)，我們要做好這個(gè)市場調(diào)研工作，雖然這個(gè)工作我們以前從未做過，但是有我們老師在實(shí)際做事前得指導(dǎo)，詳細(xì)講明我們會(huì)遇到什么困難以及解決方法，這樣我們在實(shí)際的調(diào)研過程中也就信心倍增了。同時(shí)在團(tuán)對分配任務(wù)的時(shí)候，作為組長，我們也要向組員說明做這項(xiàng)工作可能會(huì)遇到什么樣的問題？有哪些捷徑可走？有哪些資源可用？可能你作為組長在那時(shí)候也不知道答案的時(shí)候，你可以問老師或組內(nèi)討論，這樣是每一個(gè)組員心里面對任務(wù)有一個(gè)大致的了解和把握，這樣他們完成這項(xiàng)工作的質(zhì)量就會(huì)提高，正所謂：“謀而后動(dòng)”，就是講的這個(gè)道理?？偟囊粋€(gè)話，就是在完成一項(xiàng)任務(wù)之前，一定要對自己的任務(wù)的情況有一定知曉和了解，學(xué)會(huì)掌控全局。

二、熟悉隊(duì)員性格特點(diǎn)、做好團(tuán)隊(duì)激勵(lì)。

團(tuán)隊(duì)組建在整個(gè)創(chuàng)業(yè)過程中起著舉足輕重的地位，特別是在高速發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)，大部分工作已不能一人單獨(dú)來完成，都需要團(tuán)隊(duì)通過協(xié)作來完成，同時(shí)任何事物摻入人的因素進(jìn)去了，那就復(fù)雜了，因此怎么樣帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行相互合作發(fā)揮出“1+1＞2的” 協(xié)同效應(yīng)考驗(yàn)著每一個(gè)團(tuán)隊(duì)隊(duì)長的智慧和能力，我個(gè)人團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一門藝術(shù)，要把太多的非可控因素控制在我自己能把握的范圍內(nèi)。

在這次市場調(diào)研中，我是我們團(tuán)隊(duì)的隊(duì)長，現(xiàn)在就明顯感覺自己要管好五六人的團(tuán)隊(duì)不是件很容易的事情。不過通過擔(dān)任這次調(diào)研的隊(duì)長，我也學(xué)到了很多的東西，在團(tuán)隊(duì)管理方面開始慢慢積累了一些自己的經(jīng)驗(yàn)。團(tuán)隊(duì)組建第一步就是選人，人如果選得不好，再好的項(xiàng)目也會(huì)不被搞砸，要選好人就要求隊(duì)長充分分析項(xiàng)目的獨(dú)特性，在選人上我認(rèn)為項(xiàng)目應(yīng)該放在第一位，不適合該項(xiàng)目的人就不能選。我們隊(duì)在組建的時(shí)候，我就人市場調(diào)研一定要認(rèn)真踏實(shí)沉穩(wěn)，執(zhí)行力強(qiáng)的人，依據(jù)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選人，到目前為止，我覺得我的想法是正確的。第二步就是信任和激勵(lì)，正如汪國真所說：“既然選擇了，就便風(fēng)雨兼程”，既然大家相互選擇了，為了相同的目標(biāo)聚集在一起，作為隊(duì)長就要相信自己的隊(duì)員，把自己的隊(duì)員當(dāng)作自己的“寶”，不要在背地里說自己的隊(duì)員那里做的不好，那里人品有問題，有了問題和矛盾就要進(jìn)行當(dāng)面的溝通，當(dāng)面的解決。團(tuán)隊(duì)是需要激勵(lì)的，不是每一個(gè)人時(shí)時(shí)刻刻都有激情，要使自己的隊(duì)員在關(guān)鍵時(shí)候像干柴一樣劇烈燃燒起來就需要隊(duì)長的激勵(lì)，此時(shí)的激勵(lì)就像能使干柴劇烈燃燒的汽油一樣。在我們團(tuán)隊(duì)中，我們制訂了個(gè)人提升記錄和表現(xiàn)記錄，在調(diào)研結(jié)束后我們會(huì)進(jìn)行總結(jié)，對表現(xiàn)好的會(huì)給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，但是我覺得精神激勵(lì)比物質(zhì)激勵(lì)更重要，更持久，可是我感覺我們團(tuán)隊(duì)在精神激勵(lì)方面做還有欠缺，這是我這個(gè)做組長需要加強(qiáng)的地方。第三步就是任務(wù)的布置，隊(duì)長在布置的任務(wù)一定要有任務(wù)的下限，任務(wù)一定要讓團(tuán)員知道要求干什么？哪一些是不利條件，哪一些是可以利用的因素？

這次的市場調(diào)研課程真的有很多的感悟，上面只是我近段感觸比較深分兩點(diǎn)。我始終認(rèn)為參

與越多，收獲越多。在這次調(diào)研課程中不斷發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)，不斷改進(jìn)，不斷臻于完美。通過市場調(diào)查的學(xué)習(xí),我了解市場調(diào)查的重要作用.一、市場調(diào)查在營銷系統(tǒng)中扮演著雙重角色，一方面它是市場信息反饋的組成部分，這些反饋信息為管理者提供決策依據(jù)，同時(shí)它也是探索新的市場機(jī)會(huì)的基本工具。這兩個(gè)角色在美國市場營銷協(xié)會(huì)對市場調(diào)查所下的定義得以細(xì)致的體現(xiàn)：市場調(diào)查是一種通過將消費(fèi)者、顧客和公眾與營銷者連接起來的方法。這些信息用于識(shí)別和確定營銷機(jī)會(huì)及問題，產(chǎn)生、提煉和評估營銷活動(dòng)，監(jiān)督營銷績效，改進(jìn)人們對營銷過程的理解。市場調(diào)查規(guī)定了了解問題所需的信息，設(shè)計(jì)收集信息的方法，管理并實(shí)施信息收集過程，分析結(jié)果，最后要溝通所得的結(jié)論及其意義。由此可知，市場調(diào)查的功能主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

1、描述歷史，如某產(chǎn)品占有多大的市場份額；

2、診斷現(xiàn)狀，如，哪些因素影響該產(chǎn)品銷售量下降；

3、預(yù)測未來，如消費(fèi)者對該產(chǎn)品使用要求的變化趨勢。

市場調(diào)查從誕生到被廣泛應(yīng)用已經(jīng)歷了近一個(gè)世紀(jì)的發(fā)展，研究方向涵蓋營銷市場的方方面面，如市場分析、消費(fèi)者行為調(diào)查、產(chǎn)品滿意度、廣告效果測評、銷售預(yù)測及商圈調(diào)查等。根據(jù)所研究問題的不同內(nèi)容及研究目的，市場調(diào)研可采用的方法及技術(shù)多種多樣、日益成熟。如資料分析法、問卷調(diào)查法、群組座談法、觀察法、實(shí)驗(yàn)法等。

二、開展市場調(diào)查在實(shí)踐中主要問題

盡管市場調(diào)查已存在了一個(gè)多世紀(jì)，美國、日本、德國等許多發(fā)達(dá)國家的管理者從中受益匪淺。現(xiàn)在，他們要在中國市場爭得一杯羹，最先想到要做的事就是市場調(diào)查，如美國雀巢公司在進(jìn)入中國市場初期，不惜重金開展市場調(diào)查研究中國消費(fèi)者喜好的咖啡口味、包裝設(shè)計(jì)。但是，在國內(nèi)，將市場調(diào)查運(yùn)用在商業(yè)中是開始于九十年代初，所以，市場調(diào)查的作用還未充分被中國管理者認(rèn)識(shí)到?，F(xiàn)實(shí)中，管理者對市場調(diào)查的功效及操作方法的認(rèn)識(shí)存在局限性。管理者常常忽略了市場調(diào)查的主動(dòng)因素

此處的主動(dòng)因素是與管理者總是在影響企業(yè)的重大變化出現(xiàn)時(shí)才決定采取調(diào)研行動(dòng)的被動(dòng)行為相對的。被動(dòng)的市場調(diào)查常造成財(cái)力、人力資源的浪費(fèi)，使巨額投資受到損失。事實(shí)上，管理者應(yīng)始終對影響目標(biāo)市場和營銷策略的因素保持清醒的認(rèn)識(shí)，這就需要管理者能及時(shí)了解劇烈變化著的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和競爭環(huán)境、預(yù)測市場的變化趨勢及消費(fèi)者的消費(fèi)行為偏好等，從中尋求新的機(jī)會(huì)并以之為依據(jù)開發(fā)、研制能滿足市場需求的產(chǎn)品、制定戰(zhàn)略計(jì)劃指導(dǎo)企業(yè)資源的使用與整合。這正是市場調(diào)查發(fā)揮主動(dòng)性作用的最佳體現(xiàn)。從另一個(gè)角度講，一個(gè)好的管理者將營銷環(huán)境的激劇變化看作是新的市場機(jī)會(huì)而不是威脅，因?yàn)樗麚碛惺袌稣{(diào)查研究這把利劍。客戶滿意度； 競爭對手研究等。

三、合理開展、運(yùn)用市場調(diào)研

企業(yè)開展、運(yùn)用市場調(diào)研的方法有多種。本文僅著眼于如何選擇一個(gè)最恰當(dāng)?shù)恼{(diào)研渠道以合理開展和運(yùn)用市場調(diào)研。有些公司擁有自己的市場調(diào)研部門，有些從專門從事市場調(diào)研工作的公司購買所需的營銷資料、還有的公司委托市場研究公司為其完成市場調(diào)研項(xiàng)目獲取營銷決策資料。這要根據(jù)本企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模、實(shí)際需求、經(jīng)濟(jì)狀況及開展市場調(diào)研目的來決定。運(yùn)用調(diào)研中的人力資源管理

今天，無論是大型組織、中型組織還是成長中的小型組織中的管理者都受到了信息的沖擊。市場調(diào)研是獲取信息的主要渠道。所以，現(xiàn)代企業(yè)的營銷人員還應(yīng)具有專業(yè)的營銷調(diào)研知識(shí)，能夠在“恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候，恰當(dāng)?shù)氖褂檬袌稣{(diào)查”。這就給企業(yè)建立營銷調(diào)研人員管理系統(tǒng)提出了要求。大型公司可以根據(jù)需要決定是否建立專門的營銷調(diào)研部門，通過專設(shè)的調(diào)研部門實(shí)現(xiàn)對專業(yè)營銷調(diào)研人員的管理，國際上一些大型的公司通常都設(shè)有自己的調(diào)研部門；中、小型企業(yè)可以通過定期或不定期培訓(xùn)營銷人員掌握專業(yè)的調(diào)研知識(shí)，來完成幫助企業(yè)做調(diào)研決策、選擇調(diào)研公司、監(jiān)督調(diào)研工作的執(zhí)行等工作。

加入WTO后，人們的思想觀念有了更大的轉(zhuǎn)變，企業(yè)不再是僅追求短期的利潤，市場調(diào)研在企業(yè)營銷中的應(yīng)用也在不斷的體現(xiàn)出來。市場調(diào)研為企業(yè)在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)刻提出恰當(dāng)?shù)膯栴}和建議這已是不爭的事實(shí)。

當(dāng)然，因?yàn)槭袌稣{(diào)查會(huì)受到各種誤差的影響，調(diào)研結(jié)果會(huì)存在某種偏差，所以管理者應(yīng)結(jié)合多方面收集的信息，正確開展調(diào)研，合理使用調(diào)研結(jié)果，指導(dǎo)營銷戰(zhàn)略的制定、調(diào)整。