第一篇：工程項(xiàng)目部黨建工作經(jīng)驗(yàn)材料[模版]

目前，工程項(xiàng)目部已經(jīng)成為國(guó)有建筑企業(yè)工程管理的基本模式。如何圍繞項(xiàng)目中心工作，加強(qiáng)黨的建設(shè)，增強(qiáng)黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的改革、發(fā)展，是國(guó)有建筑企業(yè)各級(jí)黨組織面臨的一項(xiàng)十分重要而緊迫的任務(wù)。近年來(lái)，我們中鐵二局在項(xiàng)目部黨組織建設(shè)上，就圍繞中心任務(wù)抓黨建工作進(jìn)行了有益的嘗試，并取得了一定效果。

抓黨員先進(jìn)性教育增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力

保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們，基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。對(duì)于企業(yè)黨組織來(lái)說(shuō)，關(guān)鍵在于堅(jiān)持抓好黨員先進(jìn)性教育，切實(shí)提高黨員隊(duì)伍的素質(zhì)，組織和發(fā)動(dòng)全體黨員在企業(yè)的各項(xiàng)工作中發(fā)揮先鋒模范作用，用榜樣鼓舞士氣，贏得群眾信任，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。在實(shí)際工作中，我們重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)內(nèi)容的教育：一是著力抓好以“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的理論教育。通過(guò)教育，把廣大黨員的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到完成各項(xiàng)任務(wù)和推進(jìn)企業(yè)發(fā)展上來(lái)，通過(guò)不斷發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，不斷提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是著力對(duì)黨員進(jìn)行黨章教育，教育黨員牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，強(qiáng)化黨員在企業(yè)發(fā)展中當(dāng)先鋒、打頭陣、做表率的意識(shí)。通過(guò)堅(jiān)持不懈地對(duì)黨員進(jìn)行黨章教育，使黨員從根本上解決了人為什么活著，為誰(shuí)活著，怎樣活著等問(wèn)題，進(jìn)而使之塑造起新時(shí)期黨員的光輝形象，成為工程項(xiàng)目部施工生產(chǎn)中的先鋒戰(zhàn)士。三是著力把黨員教育同學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、學(xué)習(xí)科學(xué)文化、學(xué)習(xí)實(shí)用技術(shù)結(jié)合起來(lái)，使黨員真正成為發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的先鋒戰(zhàn)士，成為做好本職工作的內(nèi)行和能手。項(xiàng)目部黨組織教育黨員認(rèn)清個(gè)人業(yè)務(wù)技能好差與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益、發(fā)揮先鋒模范作用的關(guān)系，增強(qiáng)學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)的自覺(jué)性和緊迫感。通過(guò)上技術(shù)黨課、舉辦培訓(xùn)班，開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武等形式，為黨員學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)和管理知識(shí)創(chuàng)造了條件，使黨員通過(guò)不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能，來(lái)滿(mǎn)足企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要。

抓員工素質(zhì)教育增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新形勢(shì)下，員工隊(duì)伍中也隨之出現(xiàn)了一些不容忽視的、影響到工程項(xiàng)目部凝聚力和戰(zhàn)斗力發(fā)揮的問(wèn)題。如部分員工理想、信念出現(xiàn)動(dòng)搖，紀(jì)律觀念淡?。贿€有部分員工文化、技術(shù)素質(zhì)偏低，不能適應(yīng)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的現(xiàn)代施工節(jié)奏；再有，隨著息工、待崗、下崗員工逐漸增多，使部分員工思想出現(xiàn)波動(dòng)。而員工中出現(xiàn)的這些問(wèn)題，既有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，也有員工自身認(rèn)識(shí)不夠，缺乏主觀能動(dòng)性的原因，但最根本的原因是教育的組織工作不到位，教育方式方法不對(duì)路。因?yàn)椋l(fā)達(dá)的社會(huì)傳媒和人們思維方式的多樣化，使員工教育工作的難度加大，而傳統(tǒng)的教育方式和方法難以經(jīng)受住社會(huì)負(fù)面影響的沖擊。同時(shí)員工崗位的多元性、流動(dòng)性，工程項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)形式的多樣性、多變性，使有針對(duì)性的管理教育相對(duì)滯后，管理教育出現(xiàn)階段性空白。面對(duì)管理教育工作中的這些困難，項(xiàng)目黨組織堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，積極探索適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)、貼近員工實(shí)際的教育新路子。首先是加強(qiáng)對(duì)員工思想政治素質(zhì)教育的引導(dǎo)。通過(guò)建立健全以班子成員、黨員、工班骨干為主的思想政治工作網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持定期分析員工思想制度，針對(duì)員工的思想反映，結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)和熱點(diǎn)問(wèn)題，著力對(duì)員工進(jìn)行“三個(gè)代表”重要思想、社會(huì)主義榮辱觀、艱苦奮斗、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代企業(yè)制度等方面的教育，使員工思想適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的要求，樹(shù)立市場(chǎng)觀念、競(jìng)爭(zhēng)觀念和效益觀念，增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感，引導(dǎo)員工振奮精神，樹(shù)立必勝信念。二是積極創(chuàng)造條件培訓(xùn)員工，提高其綜合業(yè)務(wù)技能和就業(yè)能力。針對(duì)員工素質(zhì)和行業(yè)崗位特點(diǎn)，我們組織員工學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，經(jīng)常舉辦諸如橋、隧、涵、路基土石方和鋼筋混凝土等實(shí)用施工技術(shù)培訓(xùn)班；開(kāi)展以崗位學(xué)習(xí)、崗位練兵、崗位比武、崗位成才為主要內(nèi)容的比、學(xué)、趕、幫、超等活動(dòng)，在員工中形成鉆研技術(shù)、爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的氛圍，著力把員工學(xué)習(xí)實(shí)用技術(shù)和施工生產(chǎn)任務(wù)結(jié)合起來(lái)，使其在學(xué)中干，在干中學(xué)，不斷提高綜合素質(zhì)，成為生產(chǎn)、技術(shù)、業(yè)務(wù)能手，并向一專(zhuān)多能方向發(fā)展。

抓和諧企業(yè)建設(shè)增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力

建設(shè)和諧企業(yè)，就要以促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展為主線，輔以精神的、物質(zhì)的、文化的手段，滿(mǎn)足廣大員工物質(zhì)和精神方面的需求，形成企業(yè)和社會(huì)的穩(wěn)定和諧理想局面。

在抓和諧企業(yè)建設(shè)的過(guò)程中，重點(diǎn)是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，因?yàn)槠髽I(yè)文化是構(gòu)筑和諧企業(yè)的精神支柱，也是創(chuàng)建和諧企業(yè)的基石和保障。為此，項(xiàng)目部黨組織堅(jiān)持“以人為本”的指導(dǎo)思想，通過(guò)“三抓”來(lái)落實(shí)和諧企業(yè)的建設(shè)。一抓以愛(ài)國(guó)主義、社會(huì)主義、集體主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神建設(shè)，通過(guò)強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新活動(dòng)，不斷豐富員工的精神世界，使員工正確認(rèn)識(shí)社會(huì)發(fā)展規(guī)律和國(guó)家、民族的前途命運(yùn)，始終保持昂揚(yáng)向上、開(kāi)拓進(jìn)取的精神狀態(tài)。二抓社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德思想建設(shè)，培養(yǎng)員工樹(shù)立良好的道德品質(zhì)，形成團(tuán)結(jié)互助、誠(chéng)實(shí)守信、平等和諧、互幫互學(xué)、助人為樂(lè)、共同前進(jìn)的人際關(guān)系和氛圍，使全體員工真正將自己的理想和奮斗目標(biāo)與企業(yè)的發(fā)展方針、目標(biāo)融為一體。三抓工地環(huán)境、衛(wèi)生、生活設(shè)施建設(shè)，做到在生活區(qū)修建排水和生活垃圾處理系統(tǒng)，種植花草樹(shù)木，美化駐地環(huán)境；飲食做到花樣多、品種齊、味道好、營(yíng)養(yǎng)佳；業(yè)余生活做到宿舍有電視、學(xué)習(xí)有場(chǎng)所、鍛煉有場(chǎng)地；完善醫(yī)療保健設(shè)施，制定衛(wèi)生管理制度，保障員工正常就醫(yī)和身心健康需要。通過(guò)這些扎扎實(shí)實(shí)的工作，其目的就是要保證員工能吃好、休息好、身體好、精神好，在施工工地也能感受到家的溫暖，從而保持旺盛的精力和工作熱情，并在思想深處建立起可靠的精神支柱，形成工作中的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

第二篇：工程項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)

工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)之談

本文從整個(gè)項(xiàng)目的宏觀角度出發(fā)，從安全管理體系、制度建設(shè)、安全審查、安全檢查、安全獎(jiǎng)罰、爆破施工、防臺(tái)防汛、文明施工和安全信息管理等十個(gè)方面，全面介紹了廣東華廈陽(yáng)西電廠工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)大型工程建設(shè)項(xiàng)

目的安全管理工作起到一定的指導(dǎo)和借鑒作用。

【關(guān)鍵詞】 陽(yáng)西電廠 工程項(xiàng)目安全管理

廣東華廈陽(yáng)西電廠（以下簡(jiǎn)稱(chēng)陽(yáng)西電廠或本項(xiàng)目、本工程）位于廣東省陽(yáng)江市陽(yáng)西縣境內(nèi)的南海海邊，由國(guó)內(nèi)某著名民營(yíng)企業(yè)投資建設(shè)，整體規(guī)劃容量為6000MW，共八臺(tái)機(jī)組，分兩期建設(shè)，一期先行建設(shè)2臺(tái)600MW機(jī)組。本項(xiàng)目分為電廠主體工程（包括240米煙囪和1500米引水隧道）、煤碼頭工程、重件碼頭工程、廠區(qū)及煤場(chǎng)護(hù)岸工程、港池與航道疏浚工程、淡水管線工程（包括2000多米隧道）、灰場(chǎng)工程、生活區(qū)工程、場(chǎng)平工程以及進(jìn)場(chǎng)道路工程等多個(gè)部分。其中主體工程由國(guó)內(nèi)某大型電氣集團(tuán)EPC（設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工）總承包，由某電力監(jiān)理公司負(fù)責(zé)監(jiān)理工作，其余各個(gè)部分平行發(fā)包給不同的施工單位進(jìn)行施工，由某水運(yùn)監(jiān)理公司負(fù)責(zé)監(jiān)理工作。

由于前期工作受外部因素影響導(dǎo)致工程進(jìn)度滯后，因此場(chǎng)平工程與主體工程及其他工程同時(shí)進(jìn)行施工，施工現(xiàn)場(chǎng)一共有1家EPC總承包單位、2家監(jiān)理單位、8家施工單位，還有眾多的專(zhuān)業(yè)分包和勞動(dòng)分包隊(duì)伍，施工高峰期總?cè)藬?shù)達(dá)6000多人，施工隊(duì)伍多，人員復(fù)雜，素質(zhì)參差不齊，交叉作業(yè)頻繁，管理和協(xié)調(diào)難度大，給安全管理工作帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)。為此，本項(xiàng)目的建設(shè)單位（以下簡(jiǎn)稱(chēng)業(yè)主）高度重視安全生產(chǎn)工作，在其統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)下，采取了一系列的安全管理措施，取得了很好的效果，從2006年開(kāi)工至今本項(xiàng)目安全生產(chǎn)一直處于受控狀態(tài)，未發(fā)生重傷以上各類(lèi)安全事故，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1000天，安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

以下從幾個(gè)方面對(duì)陽(yáng)西電廠的安全管理經(jīng)驗(yàn)做簡(jiǎn)要介紹：

1嚴(yán)把招標(biāo)與合同關(guān)

在招標(biāo)和合同簽定階段加強(qiáng)安全方面控制，擇優(yōu)選擇安全管理能力強(qiáng)的施工單位和監(jiān)理單位，有利于加強(qiáng)工程安全控制，做到“預(yù)防為主”：

1.1在編制招標(biāo)文件時(shí)，業(yè)主對(duì)投標(biāo)單位提出具體的安全管理要求，同時(shí)在招標(biāo)文件的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)中也增加了安全管理水平評(píng)審的內(nèi)容。在資格審查過(guò)程中，對(duì)投標(biāo)單位的安全業(yè)績(jī)及安全管理能力進(jìn)行嚴(yán)格審查，將安全管理業(yè)績(jī)差的企業(yè)首先排除在外。

1.2當(dāng)投標(biāo)單位中標(biāo)后，業(yè)主與承包商簽訂安全協(xié)議，明確雙方的安全責(zé)任和義務(wù)，明確安全技術(shù)、防護(hù)設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用支付計(jì)劃等條款，明確發(fā)生事故后各自應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任；明確安全獎(jiǎng)罰規(guī)定和安全施工保證金的提取，當(dāng)發(fā)生人身傷亡或存在安全隱患而引

起的罰款均將在保證金中扣除。監(jiān)理合同中也有有關(guān)安全方面的條款，包括監(jiān)理的安全責(zé)任和義務(wù)，安全監(jiān)理人員的配備與資質(zhì)要求等事項(xiàng)。

1.3EPC總承包合同簽訂后，業(yè)主還與總承包商、建安分包商及監(jiān)理單位四方共同簽訂了《項(xiàng)目總體管理要求》，做為合同的附件?！俄?xiàng)目總體管理要求》的安全管理部分十分詳細(xì)、具體和完善，包括對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全體系、安全管理組織機(jī)構(gòu)和人員配備、制度建設(shè)、安全檢查、安全教育、事故調(diào)查處理、安全獎(jiǎng)懲等內(nèi)容。

2建立健全安全管理體系

2.1陽(yáng)西電廠按照“業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理監(jiān)督、施工單位各負(fù)其責(zé)”的原則構(gòu)建安全管理體系，業(yè)主對(duì)整個(gè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作進(jìn)行綜合管理和協(xié)調(diào)，監(jiān)理單位對(duì)各所監(jiān)理的施工單位進(jìn)行監(jiān)督管理，施工單位負(fù)責(zé)各自范圍同的安全生產(chǎn)管理工作，從而構(gòu)建了“業(yè)主—監(jiān)理—施工”三級(jí)安全管理體系。

2.2由業(yè)主牽頭，組織監(jiān)理、施工單位成立項(xiàng)目安全生產(chǎn)委員會(huì)。安委會(huì)的主要作用是把各參建單位有機(jī)組織起來(lái)，便于進(jìn)行集中和統(tǒng)一的管理，在業(yè)主的統(tǒng)一指導(dǎo)下，組織、協(xié)調(diào)工程安全生產(chǎn)工作，研究安全生產(chǎn)工作的重大方案和措施，協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。項(xiàng)目安委會(huì)主任由業(yè)主項(xiàng)目公司總經(jīng)理?yè)?dān)任，常務(wù)副主任由業(yè)主主管工程的副總經(jīng)理?yè)?dān)任，副主任和委員由各施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理及業(yè)主工工程部經(jīng)理（后增加安健環(huán)部經(jīng)理）擔(dān)任，安委會(huì)辦公室設(shè)在業(yè)主工程部，辦公室主任由業(yè)主工程部經(jīng)理兼任。安委會(huì)不代替各參建單位的安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

2.3業(yè)主工程部設(shè)專(zhuān)職安全工程師，負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目安全文明施工進(jìn)行綜合性的管理，其余各專(zhuān)責(zé)工程師負(fù)責(zé)各自專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)的安全管理工作。2008年業(yè)主成立安健環(huán)部，負(fù)責(zé)全公司的安健環(huán)管理工作，安健環(huán)部設(shè)專(zhuān)工對(duì)工程部的安全管理工作實(shí)施監(jiān)督管理，從而使安全管理工作在組織措施上得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

3加強(qiáng)安全管理制度建設(shè)

3.1工程正式開(kāi)工之前，業(yè)主進(jìn)行了認(rèn)真詳細(xì)的安全管理策劃，制定了一套適合本項(xiàng)目實(shí)際情況的安全管理制度，包括《安委會(huì)工作規(guī)定》、《安全檢查制度》、《安全會(huì)議制度》、《安全獎(jiǎng)懲制度》、《安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施辦法》、《安全生產(chǎn)總體應(yīng)急預(yù)案》、《工程標(biāo)識(shí)與安全文明施工規(guī)范》等等，待監(jiān)理、施工單位進(jìn)場(chǎng)后組織其進(jìn)行學(xué)習(xí)和交底，并正式印發(fā)給各參建單位執(zhí)行。各單位對(duì)部分條款有不同意見(jiàn)的，經(jīng)協(xié)調(diào)后可作適當(dāng)修改。但一經(jīng)印發(fā)，可發(fā)生效力，就必須嚴(yán)格執(zhí)行。

3.2除此之外，業(yè)主工程部還不斷地根據(jù)實(shí)際情況，制定出一些臨時(shí)性的管理規(guī)定和辦法（或以通知、會(huì)議紀(jì)要的形式發(fā)出），如對(duì)爆破施工和占道施工實(shí)施審批制，對(duì)公共施工道路維護(hù)由各單位分區(qū)段實(shí)施等等。

4加強(qiáng)安全審查力度

4.1監(jiān)理和施工單位進(jìn)場(chǎng)前，業(yè)主認(rèn)真審查監(jiān)理單位的監(jiān)理規(guī)劃，及施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和安全管理體系、安全文明施工管理制度等，要求監(jiān)理、施工單位建立以本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人為核心的分級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備與工程規(guī)模相適應(yīng)的安全管理人員。同時(shí)還對(duì)監(jiān)理單位和施工單位重要崗位人員（如總監(jiān)、監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)職安全員等）和特種作業(yè)人員的資格證件進(jìn)行動(dòng)態(tài)性的檢查，發(fā)現(xiàn)有

不符合條件的人員立即要求監(jiān)理、施工單位進(jìn)行更換。

4.2認(rèn)真、嚴(yán)格、及時(shí)組織專(zhuān)項(xiàng)施工方案、重大安全技術(shù)措施、重大機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的審查。所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的重大機(jī)械設(shè)備（包括施工船舶）必須經(jīng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格并按規(guī)定程序報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審批后方可進(jìn)場(chǎng)和使用，特種設(shè)備還必須取得政府質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)用證方可使用；單位工程和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程必須按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案并按規(guī)定程序報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審批方可施工。

5加強(qiáng)安全檢查力度

5.1按照“分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則和“業(yè)主—監(jiān)理—施工”三級(jí)安全檢查體系的要求，定期開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查和召開(kāi)安全例會(huì)，實(shí)現(xiàn)了安全管理工作制度化、常態(tài)化、持續(xù)化。

5.2每季度第一個(gè)月第一周由業(yè)主組織一次全工地范圍內(nèi)的生產(chǎn)大檢查，檢查由安委會(huì)主任或常務(wù)副主任主持，所有安委會(huì)成員單位參加。檢查分為兩組，一組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)和文明施工進(jìn)行檢查，另一組檢查施工單位的內(nèi)業(yè)資料，檢查時(shí)間一般為一天左右。檢查結(jié)束后檢查組對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題向安委會(huì)匯報(bào)，并向施工單位提出整改要求和時(shí)間，最后經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理單位綜合評(píng)議，將各施工單位由好到差排出名次，第一名為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，同時(shí)根據(jù)監(jiān)理、施工單位的提名評(píng)選出安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人。

5.3每月的第一周（遇季度大檢查則不舉行）由監(jiān)理單位組織一次月度安全大檢查，一次消防專(zhuān)項(xiàng)檢查、一次電氣安全專(zhuān)項(xiàng)檢查、一次機(jī)械安全（包括海上施工船舶）專(zhuān)項(xiàng)檢查。月度安全大檢查參照季度安全大檢查的程序執(zhí)行，由兩個(gè)監(jiān)理單位分別組織其監(jiān)理范圍內(nèi)的施工單位進(jìn)行，業(yè)主工程部派代表參加。

5.4每周五上午由監(jiān)理單位安全監(jiān)理工程師組織召開(kāi)一次周安全例會(huì)，業(yè)主安全工程師、施工單位安全部門(mén)負(fù)責(zé)人或?qū)Ｂ毎踩珕T參加。會(huì)議主要對(duì)本周各施工單位安全文明施工方面存在的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)和協(xié)調(diào)，并提出具體的整改要求。

5.5在“五一”、國(guó)慶、中秋、元旦等各種重大節(jié)假日之前，業(yè)主都要組織進(jìn)行安全檢查，確保節(jié)假日期間安全生產(chǎn)。

5.6所有單位工程及危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程開(kāi)工前（如煙囪、隧道施工），業(yè)主都要組織（或委托監(jiān)理組織）召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì)議，將施工過(guò)程中可能存在的的危險(xiǎn)性因素及應(yīng)采取的防范措施詳細(xì)向施工單位交底，確保做到事前控制。

5.7除此之外，每天業(yè)主安全工程師、監(jiān)理安全工程師和施工單位的專(zhuān)兼職安全員不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，確保隱患迅速得到消除。

6建立安全獎(jiǎng)罰機(jī)制

安全獎(jiǎng)罰制度是安全管理工作不可缺少的一項(xiàng)管理制度，通過(guò)獎(jiǎng)罰制度能有效地提高施工單位的安全意識(shí)，使施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作得到有效的落實(shí)，從而大大地減少安全事故的發(fā)生：

6.1發(fā)現(xiàn)安全隱患和違章，一般由監(jiān)理單位發(fā)出整改通知單限期施工單位整改，并報(bào)監(jiān)理、業(yè)主驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)“閉環(huán)管理”。不整改或整改不合格的由監(jiān)理單位按有關(guān)規(guī)定發(fā)出罰款通知單進(jìn)行處罰。安全大檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題中，若屬于多次違反規(guī)定，或情況嚴(yán)重的，也由監(jiān)理單位開(kāi)出罰款單進(jìn)行處罰。除《安全施工協(xié)議》、《項(xiàng)目總體管理要求》和業(yè)主安全管理制度可作為罰款依據(jù)外，業(yè)主、監(jiān)理單位發(fā)出的工作聯(lián)系單、工程聯(lián)系單、會(huì)議紀(jì)要中規(guī)定的條款也可以作為罰款依據(jù)。

6.2罰款通知單一般由監(jiān)理單位填寫(xiě)，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后正式發(fā)出。特殊情況下，業(yè)主也可以直接發(fā)出罰款通知單。施工單位不得拒收罰款通知單，如對(duì)罰款有異議，可以收在罰款通知單后三天內(nèi)向業(yè)主工程部提出，如罰款理由與依據(jù)確實(shí)不足則取消，否則必須無(wú)條件執(zhí)行。罰金由業(yè)主財(cái)務(wù)部代收，被罰款單位未及時(shí)交納罰金的則在當(dāng)月工程款中雙倍扣除。

6.3對(duì)季度安全大檢查中的安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，由業(yè)主頒發(fā)流動(dòng)紅旗和獎(jiǎng)金，安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人，由業(yè)主頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金。月度安全大檢查先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人經(jīng)監(jiān)理單位提名報(bào)經(jīng)業(yè)主最終確認(rèn)，也由業(yè)主給予獎(jiǎng)勵(lì)，但獎(jiǎng)金相對(duì)季度安全大檢查較少一些。對(duì)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)金，從對(duì)施工單位處罰的罰金中列支，如不夠時(shí)則由業(yè)主另?yè)軐?zhuān)款發(fā)放。

7加強(qiáng)爆破施工管理

本項(xiàng)目在2006-2007年期間，有三家施工單位共5個(gè)爆破隊(duì)伍同時(shí)進(jìn)行陸上石方爆破施工，有三家施工單位同時(shí)進(jìn)行水下爆破施工（炸礁），交叉作業(yè)頻繁，存在極大的安全隱患，好幾次險(xiǎn)些發(fā)生重大事故。針對(duì)此現(xiàn)象，業(yè)主立即采取了以下安全管理措施，迅速扭轉(zhuǎn)了安全局勢(shì)，到目前為止廠區(qū)爆破累計(jì)使用炸藥達(dá)2000多噸，未發(fā)生重傷及以上事故，安全生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)：

7.1加強(qiáng)對(duì)爆破隊(duì)伍的資質(zhì)審查，不符合資質(zhì)要求的隊(duì)伍和人員不得進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。

7.2堅(jiān)持爆破審批制度，所有露天和水下爆破都必須報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審批同意方后可進(jìn)行作業(yè)，每個(gè)爆破隊(duì)伍每天一張爆破作業(yè)申請(qǐng)單，當(dāng)天上午審批完成，未經(jīng)批準(zhǔn)私自爆破的將被處以罰款。爆破作業(yè)申請(qǐng)單由爆破施工隊(duì)伍填寫(xiě)，經(jīng)施工單位安監(jiān)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后，送監(jiān)理、業(yè)主安全工程師簽字。每張爆破申請(qǐng)單上必須寫(xiě)清楚當(dāng)天的炸藥用量、炮孔直徑、深度、數(shù)量，爆破時(shí)間、地點(diǎn)及采取的安全措施等情況。

7.3爆破施工必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行，按照當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)的規(guī)定和結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況，為不影響其他區(qū)域正常施工，一般在中午下班之后即12：00左右和下午下班之后即18：00左右進(jìn)行。雷雨天和大霧天氣能風(fēng)度下的情況下不得進(jìn)行爆破施工。特殊情況下，如已裝好炸藥不爆破將導(dǎo)致更大的安全隱患時(shí)，必須報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審批同意，并采取可靠的安全措施方可進(jìn)行。

7.4施工單位按規(guī)定向公安機(jī)關(guān)申領(lǐng)炸藥，報(bào)多少用多少，當(dāng)天沒(méi)用完的當(dāng)天退回，每次進(jìn)場(chǎng)的炸藥，數(shù)量要仔細(xì)核查清楚，都做好詳細(xì)記錄，以備檢查。炸藥不允許在工地存放和過(guò)夜，工地炸藥庫(kù)必須取得當(dāng)公安機(jī)關(guān)的驗(yàn)收和正式批文，才允許存放炸藥。

7.5裝藥區(qū)域，用彩帶等做好圍護(hù)措施，并樹(shù)立“爆破危險(xiǎn)區(qū)域閑人免進(jìn)”的警告標(biāo)識(shí)牌，以避免閑雜人員進(jìn)入，保證裝藥作業(yè)安全。裝藥時(shí)，監(jiān)理單位和施工單位要派專(zhuān)人到現(xiàn)場(chǎng)旁站，抽查鉆孔數(shù)量、孔徑孔深，并核對(duì)爆破申請(qǐng)單上的炸藥量與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際用量是否相符。

7.6由于有多家爆破隊(duì)伍施工，交叉作業(yè)頻繁，爆破作業(yè)時(shí)業(yè)主和監(jiān)理安全工程師每天親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮，統(tǒng)一安排安全警戒工作，按統(tǒng)一指令按順序進(jìn)行起爆，避免了各爆破隊(duì)伍各自為政、互不聯(lián)系，現(xiàn)場(chǎng)雜亂無(wú)章的狀況。

7.7業(yè)主、監(jiān)理單位和施工單位都認(rèn)真做好爆破臺(tái)帳，內(nèi)容包括起爆時(shí)間、區(qū)域，起爆形式、炸藥用量、鉆孔數(shù)量等信息。

8加強(qiáng)防臺(tái)防汛工作

由于本項(xiàng)目地處海邊，每年均遭受多次臺(tái)風(fēng)的襲擊，特別是2008年第14號(hào)強(qiáng)臺(tái)風(fēng) “黑格比”，中心風(fēng)力達(dá)15級(jí)，最大陣風(fēng)17級(jí)，使整個(gè)項(xiàng)目的工程實(shí)體和各種生產(chǎn)、生活、辦公設(shè)施遭受?chē)?yán)重破壞，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)數(shù)千萬(wàn)，但由于采取了有效的防臺(tái)措施，未發(fā)生人員傷亡事故。以下是本項(xiàng)目的防臺(tái)經(jīng)驗(yàn)：

8.1工程開(kāi)工后，業(yè)主與保險(xiǎn)公司簽訂了工程保險(xiǎn)合同，將臺(tái)風(fēng)等不可抗力影響納入保險(xiǎn)范圍，至今本項(xiàng)目保險(xiǎn)理賠金額已超出繳納的保額費(fèi)10多倍，從轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的角度上來(lái)說(shuō)是十分劃算的。

8.2各施工單位根據(jù)業(yè)主制定的《安全生產(chǎn)總體應(yīng)急預(yù)案》制定具本詳細(xì)的防臺(tái)防污應(yīng)急預(yù)案，一旦臺(tái)風(fēng)來(lái)襲即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，包括備好柴油發(fā)電機(jī)、飲用水、食物、車(chē)輛、對(duì)講機(jī)和搶救工具等應(yīng)急物資，以備應(yīng)急之用。

8.3只要發(fā)現(xiàn)有臺(tái)風(fēng)在海面上生成，業(yè)主第一時(shí)間即向各單位發(fā)出書(shū)面通知，召開(kāi)緊急會(huì)議，布署防臺(tái)措施。

8.4臺(tái)風(fēng)來(lái)襲前所有人員必須全部轉(zhuǎn)移到磚混結(jié)構(gòu)的房屋里，高大機(jī)械設(shè)備用鋼絲繩拉緊加固，組合板房要用鋼板和鋼絲繩加固，做好排水溝加寬加固和疏通，做好圍墻和邊坡的加固防塌，斷開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)所有電源箱、開(kāi)關(guān)箱和機(jī)械設(shè)備的開(kāi)關(guān)和刀閘，并轉(zhuǎn)移重要的文件資料和檔案。

8.5臺(tái)風(fēng)前后業(yè)主、監(jiān)理、施工單位做好現(xiàn)場(chǎng)拍照攝相取證工作，以便做好保險(xiǎn)理賠工作。

8.6臺(tái)風(fēng)過(guò)后，業(yè)主立即召集各參建單位召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，部署災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)工作，重點(diǎn)對(duì)腳手架、基坑支護(hù)、塔吊、龍門(mén)吊、宿舍、施工電梯、提升架、吊籃、用電線路等進(jìn)行全面的檢查，如塔吊等起重機(jī)械發(fā)現(xiàn)軸線移位或傾斜的，要堅(jiān)決停止使用；腳手架的安全排查重點(diǎn)是整體穩(wěn)定性，發(fā)現(xiàn)鋼管變型或節(jié)扣松動(dòng)要進(jìn)行更換加固處理，必要時(shí)應(yīng)當(dāng)予以整體拆除并重新搭設(shè)；圍墻出現(xiàn)傾斜等安全隱患的，要推倒重砌。

9加強(qiáng)文明施工管理

9.1由業(yè)主統(tǒng)一進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)總平面策劃，各施工單位必須按照業(yè)主的要求進(jìn)行總平面布置，包括廠區(qū)道路、圍墻、臨建、水電等各種力能供應(yīng)管線都必須符合業(yè)主的標(biāo)準(zhǔn)。

9.2廠區(qū)實(shí)施封閉式施工管理，各施工單位必須按業(yè)主的統(tǒng)一要求在其施工范圍周邊修建臨時(shí)圍墻（磚混結(jié)構(gòu)），設(shè)置門(mén)崗，實(shí)行出入登記制度，并按國(guó)家有關(guān)規(guī)定設(shè)置“五牌一圖”和各種安全警示標(biāo)志牌；施工范圍內(nèi)的危險(xiǎn)部位和主要出入口必須按規(guī)定懸掛各種警示標(biāo)識(shí)牌和安全標(biāo)語(yǔ)，各施工分區(qū)也必須設(shè)置“五牌一圖”，并在周?chē)钤O(shè)臨時(shí)欄桿進(jìn)行圍蔽。

9.3各參建單位在其施工范圍內(nèi)搭建各種臨建必須符合業(yè)主的規(guī)范要求，不得影響安全和工程形象，如嚴(yán)禁使用油毛氈、石棉瓦、木板等不符合消防安全要求和影響工程形象的材料搭設(shè)各種構(gòu)建筑物，違者一律強(qiáng)制拆除并給予罰款；各參建單位在其施工范圍外搭設(shè)臨建和使用場(chǎng)地，如棄土、挖泥等，必須事先向業(yè)主提出申請(qǐng)并經(jīng)批準(zhǔn)方可進(jìn)行，否則給予處罰。

9.4由業(yè)主組織各施工單位召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，并簽訂會(huì)議紀(jì)要，明確外圍公共施工道路由各施工單位按分區(qū)段進(jìn)行修建維護(hù)，保障了公共施工道路的通暢：各施工單位按分工對(duì)其所負(fù)責(zé)區(qū)段道路進(jìn)行維護(hù)，天晴時(shí)進(jìn)行灑水降塵避免塵土飛揚(yáng)，出現(xiàn)坑洼泥濘時(shí)及時(shí)進(jìn)行平整和修補(bǔ)，排除積水，保障道路通暢和良好的路況。若因責(zé)任單位維護(hù)不及時(shí)造成道路無(wú)法

通行或揚(yáng)塵較大時(shí)，業(yè)主、和監(jiān)理單位則對(duì)其處以罰款。

9.5實(shí)行占道施工審批制度。施工單位需要占道施工半小時(shí)以上的（主要指廠區(qū)主干道和外圍公共施工道路），必須提前報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。占道施工必須做好相關(guān)的安全措施，如設(shè)置圍欄和警示標(biāo)識(shí)牌，并保障道路通暢，不影響車(chē)輛和施工機(jī)械安全通行。如需要封閉道路的，必須在附近另外開(kāi)辟一條臨時(shí)道路以供通行，并保障其平坦、暢通，及時(shí)進(jìn)行維護(hù)避免坑洼積水和高低不平，定期進(jìn)行灑水降塵減少道路揚(yáng)塵現(xiàn)象。

9.6現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材料按定置化管理的原則分區(qū)分類(lèi)堆放，不得亂堆亂放，做到工完料盡場(chǎng)地清；運(yùn)輸車(chē)輛拋灑在路面的物料必須在1小時(shí)內(nèi)清理干凈，否則將被處以罰款。

9.7各參建單位對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的車(chē)輛及駕駛?cè)藛T進(jìn)行登記造冊(cè)，列出詳細(xì)清單上報(bào)業(yè)主工程部，并附上行駛證、車(chē)主身份證、司機(jī)的駕駛證的復(fù)印件。業(yè)主按清單所列車(chē)輛發(fā)放場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)車(chē)牌，每報(bào)一輛的資料就發(fā)放一張臨時(shí)車(chē)牌。車(chē)輛退場(chǎng)時(shí)，將臨時(shí)車(chē)牌交回業(yè)主工程部。凡在廠區(qū)內(nèi)作業(yè)的車(chē)輛都必須按規(guī)定懸掛建設(shè)單位統(tǒng)一制作的臨時(shí)車(chē)牌。無(wú)牌無(wú)證（車(chē)輛無(wú)行駛證、司機(jī)無(wú)駕駛證）的車(chē)輛不得在本工地作業(yè)，否則將被處以罰款。

9.8進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員必須穿著本單位的工作服，佩戴工作證，并按業(yè)主規(guī)定的顏色佩戴好安全帽。業(yè)主對(duì)安全帽的顏色分類(lèi)：業(yè)主、監(jiān)理單位和外來(lái)參觀人員戴白色安全帽，施工單位主要領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)人員戴紅色安全帽，其他管理和技術(shù)人員帶藍(lán)色安全帽，施工作業(yè)人員帶黃色安全帽。

10加強(qiáng)安全信息管理

10.1業(yè)主要求施工單位每月5日上報(bào)《安全生產(chǎn)月報(bào)表》，詳細(xì)說(shuō)明上月的安全生產(chǎn)情況，包括人員總數(shù)、專(zhuān)職安全員、特種作業(yè)人員情況，炸藥、雷管等火工品使用情況，安全教育、安全檢查和隱患整改情況，安全事故處理情況，以及現(xiàn)場(chǎng)存的主要問(wèn)題等等。

10.2業(yè)主同時(shí)還要求監(jiān)理單位每月5日前上報(bào)《隱患整改匯總表》，將上個(gè)月施工現(xiàn)場(chǎng)的存的安全隱患及整改情況、處理結(jié)果等詳細(xì)列出。

10.3業(yè)主根據(jù)收集來(lái)的安全生產(chǎn)信息，每月匯編一期《安全月報(bào)》，內(nèi)容包括整個(gè)項(xiàng)目的人員情況、主要機(jī)械設(shè)備情況、特種作業(yè)情況、安全工作動(dòng)態(tài)、安全獎(jiǎng)罰情況、事故情況，并附有形象展示照片和違章曝光照片?！栋踩聢?bào)》印發(fā)到各個(gè)監(jiān)理、施工單位。

第三篇：黨建工作經(jīng)驗(yàn)材料

“四大創(chuàng)新”打造黨建特色品牌社區(qū)

——中共XXXXXX委員會(huì)

XXX社區(qū)共有黨員1153人，其中離退休黨員836人，安置黨員169人，在職黨員60人，家屬黨員88人，下設(shè)7個(gè)社區(qū)黨總支，29個(gè)黨支部。近年來(lái)，XXX社區(qū)著力加強(qiáng)基層組織建設(shè)，不斷從廣大居民需求出發(fā)，全力打造服務(wù)型黨組織。

一、圍繞管理創(chuàng)新抓黨建，打造規(guī)范社區(qū)

我們把創(chuàng)建規(guī)范社區(qū)為突破口，實(shí)行“小中心、大社區(qū)；小窗口、大服務(wù)；小制度、大管理”社區(qū)管理模式，切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)黨的建設(shè)。

一是建立“大社區(qū)”黨建工作機(jī)制。XXX社區(qū)注重抓好所屬社區(qū)黨建工作，七個(gè)社區(qū)分別建立了黨總支，局黨委分別選派了素質(zhì)過(guò)硬的專(zhuān)職書(shū)記，助推“大社區(qū)、大服務(wù)”建設(shè)。

二是建立黨建績(jī)效考核機(jī)制。堅(jiān)持把黨建工作與社區(qū)建設(shè)相結(jié)合，納入發(fā)展總體規(guī)劃，列入同步考核。先后制定了《社區(qū)建設(shè)三年規(guī)劃》、《加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》，并對(duì)每個(gè)崗位健全了規(guī)章制度，層層簽定責(zé)任狀。按月考核評(píng)比，與績(jī)效工資和評(píng)先選優(yōu)掛鉤。

三是建立民主管理機(jī)制。制定了《居民公約》、《社區(qū)居民自治章程》，建立了民情懇談、民事調(diào)解、民意聽(tīng)證、民主評(píng)議“四會(huì)”制度。逐步形成自我管理、自我服務(wù)的居民自治機(jī)制，形成了小事不出居民委，大事不出社區(qū)的工作局面，一改過(guò)去不論大事小情直接找單位和XXX。

四是建立黨建工作延伸機(jī)制。一是居民委黨支部向居民委黨小組延伸。居民委設(shè)立服務(wù)站，小區(qū)設(shè)立黨支部，樓棟設(shè)立黨小組，樓道設(shè)黨員服務(wù)責(zé)任區(qū)。黨組織“活”，黨員“動(dòng)”，社區(qū)環(huán)境治理、應(yīng)急救助等民生工作有效開(kāi)展。二是樓棟黨小組向樓道黨小組延伸。建立了147個(gè)樓道黨小組，192名一次性安置黨員和流動(dòng)黨員實(shí)現(xiàn)“屬地管理”。組織黨員志愿者服務(wù)隊(duì)義務(wù)為轄區(qū)居民服務(wù)，并通過(guò)社區(qū)信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)及時(shí)反映群眾意見(jiàn)和呼聲。三是黨組織向非公有制企業(yè)延伸。在私企建立黨組織，幫助企業(yè)做好職工思想教育工作的同時(shí)，積極發(fā)展壯大黨的力量，當(dāng)好企業(yè)的助手，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。四是流動(dòng)黨員管理向建立流動(dòng)黨員組織延伸。成立了流動(dòng)黨員“接收站”，讓流動(dòng)黨員有了組織依靠。發(fā)揮好“宣傳員、監(jiān)督員、信息員、協(xié)管員”作用，把流動(dòng)人口中存在的問(wèn)題及時(shí)反饋到社區(qū)黨組織解決。

二、圍繞服務(wù)創(chuàng)新抓黨建，打造惠民社區(qū)

XXX實(shí)行了內(nèi)部政事分開(kāi)、企社分離，將局址產(chǎn)業(yè)、國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管、單位部門(mén)便民利民服務(wù)職能和各類(lèi)社會(huì)人員全部劃歸社區(qū)一體管理。形成部門(mén)抓管理、單位抓經(jīng)營(yíng)、社區(qū)抓服務(wù)的新格局。

一是完善服務(wù)設(shè)施。完成了社區(qū)辦公設(shè)施、環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)化改造。實(shí)現(xiàn)辦公網(wǎng)絡(luò)化、自動(dòng)化，社區(qū)管理服務(wù)信息化、效能化。各社區(qū)都建立了“一站式”便民服務(wù)大廳，設(shè)立了黨建工作服務(wù)臺(tái)。各社區(qū)均設(shè)立了健身休閑區(qū)、休閑廣場(chǎng)、黨員活動(dòng)室、圖書(shū)閱覽室、健身室、警務(wù)室等服務(wù)場(chǎng)所。

二是健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。堅(jiān)持社會(huì)化、市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化發(fā)展方向，各社區(qū)建立了服務(wù)工作站，各居民委、小區(qū)建立了服務(wù)聯(lián)系點(diǎn)，形成了社區(qū)中心、社區(qū)、居民委和單元四級(jí)服務(wù)工作網(wǎng)絡(luò)。12個(gè)指定商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)定期為社區(qū)居民開(kāi)展無(wú)償和低償服務(wù)；建立8個(gè)居家養(yǎng)老服務(wù)站、16個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)；成立了由黨員、志愿者組成的6支不同類(lèi)型的志愿者服務(wù)隊(duì)；建立了服務(wù)電子信息檔案；全覆蓋的視頻監(jiān)控、警務(wù)室和社會(huì)管理服務(wù)信息化平臺(tái)，構(gòu)成了一體化大治安、大綜治、大防控體系。

三是建立黨建工作新機(jī)制。局址564名在職黨員實(shí)行“雙重管理、雙向服務(wù)”，8小時(shí)外歸社區(qū)黨組織管理，全天候、全方位參與服務(wù)群眾工作。

四是黨員管理網(wǎng)格化。810名黨員在網(wǎng)格內(nèi)就可以過(guò)組織生活。成立了社區(qū)“培訓(xùn)學(xué)?！?，組織人員定期講黨課，開(kāi)展讀書(shū)、娛樂(lè)等活動(dòng)。成立了黨員志愿者服務(wù)隊(duì)，組織黨員開(kāi)展組團(tuán)式網(wǎng)格化服務(wù)。開(kāi)展了為100戶(hù)困難家庭解決實(shí)際問(wèn)題，幫助協(xié)調(diào)再就業(yè)100人，關(guān)心照料老年人100人，增加黨員志愿者100名，做利民便民好事100件“五個(gè)一百”活動(dòng)。

五是推行“三式”服務(wù)?！翱觳褪健蓖怀隹旖荼憷?。依托林區(qū)行政服務(wù)中心、人民服務(wù)中心，“一站式”解決群眾辦事。“保姆式”突出困難救助。針對(duì)空巢、孤寡和困難老人，在社區(qū)建立了日托服務(wù)中心，提供日托、就餐、康復(fù)、休閑、娛樂(lè)、學(xué)習(xí)等服務(wù)。深入開(kāi)展服務(wù)黨員、服務(wù)群眾、服務(wù)社會(huì)為主要內(nèi)容的“三服務(wù)”活動(dòng)，以“親情進(jìn)萬(wàn)家、處處暖人心”為落腳點(diǎn)，拓寬社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域，圍繞不同層次群眾的不同需求開(kāi)展服務(wù)，盡最大可能提高群眾對(duì)黨組織的滿(mǎn)意度、認(rèn)可度和支持度。集中力量解決好群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，重點(diǎn)是要在幫扶困難居民、推薦就業(yè)、建立下崗失業(yè)保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、搞好技能培訓(xùn)、組織文體活動(dòng)、提供家政服務(wù)等便民利民的服務(wù)上下功夫，擴(kuò)大受益面、增強(qiáng)影響力。

三、圍繞載體創(chuàng)新抓黨建，打造文明社區(qū)

一是建陣地，拓寬活動(dòng)空間。建立了文化長(zhǎng)廊、閱報(bào)亭、宣傳欄、文化站、圖書(shū)室、群眾書(shū)屋。1756平方米的文化活動(dòng)中心，遍布各社區(qū)的10個(gè)文化活動(dòng)室，6處休閑文化廣場(chǎng)，使廣大職工群眾的文化活動(dòng)豐富多彩。

二是組團(tuán)隊(duì)，擴(kuò)大活動(dòng)范圍。各社區(qū)黨總支分別組建了聯(lián)防、聯(lián)治、幫教和文藝團(tuán)隊(duì)。

——民調(diào)會(huì)促穩(wěn)定。建立了“民事調(diào)解委員會(huì)”，堅(jiān)持“五必訪”，即家里有難事必訪、逢年過(guò)節(jié)必訪、困難戶(hù)和五保戶(hù)必訪、上訪人員必訪、“兩勞兩放”等重點(diǎn)人員必訪。

——聯(lián)防聯(lián)治促安定。建立了十戶(hù)居民聯(lián)防小組、“四老”人員治安巡邏隊(duì)、黨員治安聯(lián)防隊(duì)、警民聯(lián)防隊(duì)，做到常宣傳、常督促、常檢查。實(shí)施人防、物防、技防、消防“四防并舉”，構(gòu)建了全社會(huì)參與的社區(qū)綜治防控體系，較好地實(shí)現(xiàn)了“發(fā)案少、秩序好、社會(huì)安定、群眾滿(mǎn)意”的目標(biāo)。

——法律服務(wù)站促和諧。聘請(qǐng)政法戰(zhàn)線退休的黨員成立法律援助志愿隊(duì)，義務(wù)開(kāi)展法律咨詢(xún)、援助、宣傳等活動(dòng)。結(jié)合“六五”普法，大力開(kāi)展進(jìn)社區(qū)、進(jìn)小區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭法律宣傳教育活動(dòng)，讓居民學(xué)法、懂法、守法。

三是創(chuàng)載體，注重活動(dòng)成效。以“文化興社區(qū)、文明育新人”為切入點(diǎn)，鼓勵(lì)各社區(qū)為居民搭建開(kāi)展文化活動(dòng)的平臺(tái)，傾力打造文化型社區(qū)。并將社區(qū)思想政治工作同文化活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，各社區(qū)每周舉辦一次《道德大講堂》，開(kāi)展“鄰里守望”活動(dòng)，實(shí)施文明交通、文明餐桌、文明禮儀宣講等活動(dòng)……傳播社會(huì)主義核心價(jià)植觀，“孝德XX”成為林區(qū)思想道德建設(shè)的基石。

四、圍繞品牌創(chuàng)新抓黨建，打造特色社區(qū)

一是在全社區(qū)上下開(kāi)展“創(chuàng)建一支部一特色品牌活動(dòng)”黨建特色品牌活動(dòng)，結(jié)合各社區(qū)實(shí)際，圍繞社區(qū)居民群眾多

層次、多樣化的需求，開(kāi)展菜單式、特色化、品牌化的便民利民服務(wù)，打造了以文化建設(shè)、關(guān)愛(ài)型、平安創(chuàng)建、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展等一大批黨建特色品牌支部。建立健全社區(qū)就業(yè)服務(wù)、社會(huì)保障服務(wù)、救助服務(wù)、居家養(yǎng)老、衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)、文化服務(wù)、治安防范服務(wù)、物業(yè)服務(wù)、便民利民服務(wù)和志愿者服務(wù)等十大社區(qū)服務(wù)體系，開(kāi)展規(guī)范窗口服務(wù)、完善預(yù)約服務(wù)、延伸常規(guī)服務(wù)、強(qiáng)化應(yīng)急服務(wù)、創(chuàng)新特殊服務(wù)、打造品牌服務(wù)、提倡自主服務(wù)、鼓勵(lì)互助服務(wù)、深化組團(tuán)服務(wù)、開(kāi)展定期服務(wù)等十大社區(qū)服務(wù)模式，為居民提供“零距離服務(wù)”，打造社區(qū)“一刻鐘服務(wù)圈”。二是以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為導(dǎo)向，創(chuàng)新社區(qū)黨建學(xué)習(xí)方法。緊緊圍繞“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，開(kāi)展手抄黨章100天、微黨課、“重溫入黨誓詞，講述XXX紅色革命故事”等一系列學(xué)習(xí)活動(dòng)。要求全社區(qū)黨員干部在掛牌上崗、亮明身份，引導(dǎo)黨員在任何崗位、任何地方、任何時(shí)候、任何情況下都銘記黨員身份，立足崗位、履職盡責(zé)，積極為黨工作。三是在典型示范上樹(shù)榜樣。各社區(qū)結(jié)合實(shí)際，大力開(kāi)展各種形式的活動(dòng)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。有的以社會(huì)治安綜合治理為重點(diǎn)，從解決群眾最關(guān)心的治安問(wèn)題入手，開(kāi)展創(chuàng)建平安模范社區(qū)活動(dòng)，使社區(qū)居民安全感不斷提升；有的大力開(kāi)展“改善社區(qū)環(huán)境，美化社區(qū)生活”活動(dòng)，為社區(qū)居民創(chuàng)造溫馨的生活環(huán)境；有的開(kāi)展“入戶(hù)走訪”活動(dòng)，社區(qū)干部串百家門(mén)、知百家情、解百家難、暖百家心，樹(shù)立了良好的職業(yè)形象；有的開(kāi)展形式多樣的文化娛樂(lè)活動(dòng)，豐富社區(qū)居民文化生活；有的開(kāi)展居家養(yǎng)老服務(wù)，為轄區(qū)空巢老人生活提供細(xì)致入微的關(guān)懷照料。在深入基層中把最具有代表性和說(shuō)服力的人和事挖掘出來(lái)，發(fā)現(xiàn)典型、加以培養(yǎng)、進(jìn)行推廣，從而推動(dòng)全區(qū)社區(qū)黨建工作實(shí)現(xiàn)新跨越。

第四篇：黨建工作經(jīng)驗(yàn)材料

黨建工作經(jīng)驗(yàn)材料

近年來(lái)，蓬安縣牢固樹(shù)立?大黨建促大發(fā)展?工作理念，大力推行?黨建問(wèn)責(zé)制?，有力地促進(jìn)了黨建與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧發(fā)展。

一、著眼于“該問(wèn)誰(shuí)”，明確問(wèn)責(zé)主體

?黨建工作再困難，書(shū)記真抓就不難??？h委始終堅(jiān)持把管黨工作作為?一把手工程?來(lái)抓，旗幟鮮明地指出，?書(shū)記抓黨建是天職，不抓是失職，抓不好是不稱(chēng)職，出了問(wèn)題是瀆職?。先后出臺(tái)了基層黨建系列文件，各級(jí)各部門(mén)黨組織書(shū)記通過(guò)層層簽訂責(zé)任書(shū)，層層建立聯(lián)系點(diǎn)，層層落實(shí)責(zé)任人，對(duì)黨建工作分別從集體責(zé)任到個(gè)體責(zé)任、從第一責(zé)任到主管責(zé)任、從協(xié)管責(zé)任到具體責(zé)任，一一作出明確規(guī)定，突出了不同類(lèi)別、不同區(qū)域、不同層面的黨建責(zé)任主體。建立縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任制,全縣47位縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都領(lǐng)到了自己的黨建?責(zé)任田?,分別固定聯(lián)系一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，督促、檢查、指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，重點(diǎn)落實(shí)到產(chǎn)業(yè)培育、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、項(xiàng)目實(shí)施、信訪維穩(wěn)、創(chuàng)建和諧等具體事務(wù)，并與鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作一道考核，同獎(jiǎng)同懲。同時(shí),該縣采取抓項(xiàng)目建設(shè)的方式抓黨的建設(shè)，深入推進(jìn)?項(xiàng)目黨建?新模式，把陣地建設(shè)、黨員發(fā)展、干部培訓(xùn)等歸并為?黨建小項(xiàng)目?，實(shí)行定人員、定事項(xiàng)、定目標(biāo)、定責(zé)任、定時(shí)限的?五定?工作制，明確了黨建責(zé)任主體，劃定了黨建責(zé)任區(qū)域，促進(jìn)了黨建責(zé)任人主動(dòng)謀劃工作，超前思考工作，靠前指揮工作。

二、著力于“問(wèn)什么”，細(xì)化問(wèn)責(zé)內(nèi)容

該縣從改革方式入手，探索建立了黨建工作目標(biāo)考核制度，并圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)、基層組織建設(shè)三個(gè)方面，緊扣重點(diǎn)和創(chuàng)新兩個(gè)層面，制定年初目標(biāo)、細(xì)化工作任務(wù)，確定問(wèn)責(zé)內(nèi)容。2009年，該縣根據(jù)部門(mén)差異、地區(qū)差異和崗位差異，按照縣直機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委兩大類(lèi)別，在實(shí)行分類(lèi)量化考核的基礎(chǔ)上，又把全縣實(shí)施的?五個(gè)全面提升?和?就業(yè)促進(jìn)、城鄉(xiāng)安居、環(huán)境整治、平安創(chuàng)建?等?四大惠民行動(dòng)?，落實(shí)到牽頭單位和具體責(zé)任人，作為各級(jí)基層黨組織推進(jìn)黨建工作的重要內(nèi)容。同時(shí)，該縣針對(duì)少數(shù)黨員干部滿(mǎn)足于?不求有功但求無(wú)過(guò)?的現(xiàn)狀，在實(shí)行?有錯(cuò)問(wèn)責(zé)?的同時(shí)，也對(duì)黨員干部實(shí)行?無(wú)為問(wèn)責(zé)?，增強(qiáng)了廣大黨員干部?盡心盡力問(wèn)心無(wú)愧、盡職盡責(zé)問(wèn)責(zé)無(wú)過(guò)?的使命感和責(zé)任感。金溪鎮(zhèn)沈家壩村原村支書(shū)因工作?無(wú)為?受到?問(wèn)責(zé)?，在村?兩委?換屆選舉中被群眾?拿?下后，新任村支部書(shū)記謝福平不敢絲毫懈怠，積極探索建立了以?村務(wù)民議、村策民決、村事民監(jiān)、村財(cái)民理?為主要內(nèi)容的?四民管村?制度，在短短兩個(gè)月的時(shí)間里，帶領(lǐng)群眾修通了長(zhǎng)約11.3公里的標(biāo)美村、社道公路，把一個(gè)閉塞落后的村變成了?園林式?的新農(nóng)村，成為全縣黨建綜合示范村。

三、著手于“怎么問(wèn)”，創(chuàng)新問(wèn)責(zé)形式

該縣把黨建述職作為黨建問(wèn)責(zé)的主要形式，全面推行了?黨建‘上下’雙向述職?制，每半年就履行黨建職責(zé)情況，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記既向縣委述職，又向本單位全體干部和基層黨組織負(fù)責(zé)人述職；農(nóng)村黨支部書(shū)記既向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委進(jìn)行述職，又向支部黨員大會(huì)述職?？h委年終在進(jìn)行個(gè)人述職的基礎(chǔ)上，還組織了?萬(wàn)名群眾評(píng)干部?活動(dòng)，通過(guò)雙向述職，實(shí)施雙向監(jiān)督，讓所有書(shū)記一起?曬太陽(yáng)?，進(jìn)一步增強(qiáng)了書(shū)記抓黨建的自覺(jué)性和主動(dòng)性。同時(shí)，縣委相關(guān)部門(mén)根據(jù)平時(shí)信訪舉報(bào)、新聞媒體曝光、日常工作情況，采取?走下去?檢查、?請(qǐng)上來(lái)?匯報(bào)、?坐下來(lái)?交流等方式，加大日常工作問(wèn)責(zé)、考核問(wèn)責(zé)、公眾代表問(wèn)責(zé)力度。充分發(fā)揮黨代表在閉會(huì)期間的作用，選聘了10名政治素質(zhì)高、組織能力強(qiáng)、黨務(wù)工作熟的黨代表作為黨建工作督查員，采取巡回檢查、抽樣調(diào)查和明察暗訪等方式，找準(zhǔn)問(wèn)責(zé)著力點(diǎn)，及時(shí)反饋信息，并以《問(wèn)責(zé)督辦單》的形式下發(fā)至被問(wèn)責(zé)對(duì)象，確保問(wèn)責(zé)到位，同時(shí)利用《情況通報(bào)》和《工作簡(jiǎn)報(bào)》等，盯住不落實(shí)的事，追究不落實(shí)的人，提高了基層組織建設(shè)整體水平。

四、著重于“如何用”，提高問(wèn)責(zé)實(shí)效

責(zé)任追究是推動(dòng)黨建工作責(zé)任制落實(shí)的有效手段。蓬安縣委把考核結(jié)果作為問(wèn)責(zé)的具體指標(biāo)，既看年終考核的結(jié)果，又看平時(shí)考核的成績(jī)，既重組織考核，又重群眾評(píng)議，既重集體責(zé)任，又重個(gè)人責(zé)任，并把結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)干部升降去留、公務(wù)員考核、評(píng)先選優(yōu)?三掛鉤?。對(duì)問(wèn)責(zé)事項(xiàng)?辦理不到位、整改不及時(shí)、群眾不滿(mǎn)意?的，縣委視其情節(jié)輕重，分別給予書(shū)面檢查、公開(kāi)道歉、通報(bào)批評(píng)、誡勉警告、調(diào)離崗位、免除職務(wù)等處分。同時(shí)，縣委堅(jiān)持一手抓失職追究，一手抓履職激勵(lì)，既問(wèn)責(zé)到底，又論功行賞。自推行?黨建問(wèn)責(zé)?制以來(lái)，該縣先后有2名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記因工作不力受到降職處理，5名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記和6名黨委副書(shū)記因工作成效顯著被提拔重用，徹底改變了過(guò)去?干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣?的現(xiàn)象，有效解決了基層黨組織對(duì)黨建工作?不作為?等問(wèn)題，使黨建工作始終做到?有部署、有落實(shí)、有檢查、有考核、有獎(jiǎng)懲?，營(yíng)造了齊心協(xié)力抓黨建的濃厚氛圍。

第五篇：黨建工作經(jīng)驗(yàn)材料

萬(wàn)昌集團(tuán)公司黨建工作簡(jiǎn)介

萬(wàn)昌集團(tuán)公司是七臺(tái)河市一家集洗煤、焦化、化工、玻璃于一體的大型煤炭深加工民營(yíng)企業(yè)，資產(chǎn)總額6.2億元，年銷(xiāo)售額8.5億元，員工930人。集團(tuán)公司黨支部現(xiàn)有黨員17人，集團(tuán)工會(huì)委員會(huì)下設(shè)基層工會(huì)4個(gè)，員工入會(huì)率100％。幾年來(lái)，公司黨支部按照“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的思路，充分發(fā)揮黨組織和工會(huì)的職能作用，使黨建工作和工會(huì)工作有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)了企業(yè)和諧發(fā)展，2009年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入6億元，上繳稅金6100萬(wàn)元。公司先后被授予“七臺(tái)河市優(yōu)秀企業(yè)”、“七臺(tái)河市突出貢獻(xiàn)企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

主要做法：一是開(kāi)展黨工共建活動(dòng)與組建黨工組織同步。為最大限度發(fā)揮黨組織和工會(huì)組織的職能作用，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，公司在建立黨組織的同時(shí)，成立了集團(tuán)工會(huì)工作委員會(huì)，黨支部書(shū)記兼工會(huì)主席。圍繞推動(dòng)企業(yè)發(fā)展壯大，建立了黨工工作聯(lián)席會(huì)議、黨工議事等制度，同步研究、規(guī)劃、部署黨工工作。同時(shí)，通過(guò)積極探索黨、工、企負(fù)責(zé)人定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議共同決策的新形式，對(duì)涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方向的重大問(wèn)題以及事關(guān)職工切身利益的重大舉措，由黨工組織負(fù)責(zé)人與企業(yè)管理層共同決策,幫助和引導(dǎo)企業(yè)把握正確的發(fā)展方向。二是開(kāi)展黨工共建活動(dòng)與整合資源同步。公司黨支部與工會(huì)在開(kāi)展活動(dòng)時(shí)，統(tǒng)一研究部署，集中力量、集中優(yōu)勢(shì)，細(xì)化內(nèi)容，合力推進(jìn)，在活動(dòng)陣地的利用上，形成了一室多用、設(shè)施共有、資源同享、一體服務(wù)的格局；在發(fā)揮黨建活動(dòng)陣地作用的基礎(chǔ)上，充實(shí)主陣地、拓展多功能，使黨員、職工、工會(huì)會(huì)員能經(jīng)常參加黨群部門(mén)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展的各類(lèi)活動(dòng)，使黨群工作真正實(shí)現(xiàn)合力建設(shè)，共同推進(jìn)，共同發(fā)展。三是開(kāi)展黨工共建活動(dòng)與發(fā)揮作用同步。在健全組織、夯實(shí)陣地的基礎(chǔ)上，企業(yè)黨組織積極發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)和主導(dǎo)作用，探索黨組織的活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)方式和工作方法，切實(shí)發(fā)揮好黨組織在企業(yè)中的作用。公司黨支部將黨員示范崗、“青年文明號(hào)”進(jìn)行有機(jī)整合，設(shè)立技術(shù)先鋒崗、安全示范崗、科技攻關(guān)崗等崗位，開(kāi)展黨工設(shè)崗定責(zé)活動(dòng)。還開(kāi)展了“三聯(lián)三帶三幫”活動(dòng)，即每名黨員聯(lián)系一名工會(huì)會(huì)員、團(tuán)員和入黨積極分子，帶思想、工作、作風(fēng)，幫他們加快政治進(jìn)步、提高生產(chǎn)技術(shù)水平、解決實(shí)際困難。同時(shí)，企業(yè)工會(huì)組織主動(dòng)接受黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮組織職工群眾、引導(dǎo)職工群眾、服務(wù)職工群眾、維護(hù)職工群眾合法權(quán)益的作用，最大限度地把職工群眾團(tuán)結(jié)凝聚在黨組織的周?chē)?，齊心協(xié)力促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展。目前，公司黨員、工會(huì)會(huì)員承擔(dān)并攻克技術(shù)難題20多項(xiàng)，為企業(yè)創(chuàng)效益80余萬(wàn)元。

《黨建工作經(jīng)驗(yàn)材料》

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制，著力夯實(shí)社區(qū)黨建工作基礎(chǔ)

多年來(lái)，縣委始終把社區(qū)黨建工作納入全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和黨建工作的整體布局，擺上縣委中心工作的重要議事日程，統(tǒng)籌規(guī)劃，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，突出“三個(gè)到位”，夯實(shí)了社區(qū)黨建工作基礎(chǔ)。

1、澄清模糊認(rèn)識(shí)，思想統(tǒng)一到位。城鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整之前，嫩江鎮(zhèn)黨委和街道社區(qū)黨總支部的大部分干部都普遍存在著社區(qū)黨建不是工作重點(diǎn)，抓不抓無(wú)關(guān)緊要的思想，甚至個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)也存在著社區(qū)工作就是居民工作，有主管黨委，沒(méi)有必要上升到縣委行為的模糊認(rèn)識(shí)。如何轉(zhuǎn)變這種對(duì)社區(qū)黨建工作的模糊認(rèn)識(shí)，提高社區(qū)黨建工作水平就成為了擺在縣委面前的重要課題。為此，縣委通過(guò)“四條腿齊步走”的辦法，從上至下逐步統(tǒng)一了社區(qū)黨建與機(jī)關(guān)黨建、農(nóng)村黨建同等重要的思想。一是縣委多次召開(kāi)常委會(huì)議，專(zhuān)題研究和分析新形勢(shì)下社區(qū)黨建工作所面臨的新形勢(shì)和新任務(wù)，確定具體的工作任務(wù)和目標(biāo)，并以正式文件的形式下發(fā)。二是由分管社區(qū)黨建工作的縣委領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到上海、天津等大城市參觀學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。三是請(qǐng)省、市有關(guān)專(zhuān)家到嫩江舉行有關(guān)黨建理論演講和干部培訓(xùn)，提高廣大干部理論認(rèn)識(shí)水平。四是由縣委和嫩江鎮(zhèn)分別主持召開(kāi)不同單位代表和不同社會(huì)層面代表參加的討論會(huì)。通過(guò)這樣一系列舉措，大家澄清了模糊認(rèn)識(shí)，思想也得到了高度統(tǒng)一。

2、完善組織體系，領(lǐng)導(dǎo)功能到位。形成共識(shí)后，2003年11月縣委決定，將原有的51個(gè)居民委重新調(diào)整劃分為17個(gè)社區(qū)委員會(huì)，撤消了街道黨總支部和街道辦事處，成立了街道黨工委，由嫩江鎮(zhèn)黨委直接對(duì)社區(qū)居委會(huì)、街道黨工委直接對(duì)社區(qū)黨支部從宏觀上進(jìn)行管理，賦予社區(qū)自我管理、自我教育和自我服務(wù)等多方面職能，同時(shí)根據(jù)黨員的分布狀況，調(diào)整原來(lái)的居民委黨組織設(shè)置，同步組建了社區(qū)黨支部，實(shí)現(xiàn)了“一社區(qū)一支部”的目標(biāo)。縣委又先后制發(fā)了《嫩江縣社區(qū)建設(shè)三年規(guī)劃（2003—2005）》和《嫩江縣關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的意見(jiàn)》。成立了以縣委書(shū)記為組長(zhǎng)、主管副書(shū)記為副組長(zhǎng),組織部、宣傳部、統(tǒng)戰(zhàn)部、總工會(huì)、民政局等部門(mén)為成員的社區(qū)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，還專(zhuān)門(mén)制定了《黨員處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部抓社區(qū)黨建聯(lián)系點(diǎn)工作責(zé)任制》等工作督查和責(zé)任追究制度，確保了每個(gè)社區(qū)都有一名黨員縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部包扶。同時(shí)為每名黨員處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都確立了一名局級(jí)社區(qū)黨建聯(lián)系點(diǎn)聯(lián)絡(luò)人，確保工作上下對(duì)接，渠道順暢，促進(jìn)了社區(qū)黨建工作的開(kāi)展。

3、健全工作機(jī)制，制度保障到位?？h委統(tǒng)一制定和完善了《社區(qū)黨支部集體決策制度》、《社區(qū)黨支部書(shū)記職責(zé)》、《社區(qū)成員代表大會(huì)制度》《社區(qū)工作考評(píng)機(jī)制》等13項(xiàng)黨建工作制度，社區(qū)黨組織還建立健全了監(jiān)督制約機(jī)制，實(shí)行了黨政“一把手”聯(lián)席會(huì)制度。工作中，做到了黨建工作同各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作重視程度一樣，投放力量一樣，考核激勵(lì)一樣。同時(shí)對(duì)社區(qū)居民自治、社區(qū)決策議事、社區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)、社區(qū)黨建工作考核評(píng)價(jià)等方面都進(jìn)行了詳細(xì)的制度建設(shè)。加大了社區(qū)工作民主決策力度，社區(qū)黨工委成立了由社區(qū)黨組織牽頭，駐區(qū)有關(guān)單位基層黨組織參加的社區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)委員會(huì)，各個(gè)社區(qū)也相應(yīng)建立了社區(qū)黨建工作聯(lián)席會(huì)等組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，定期召開(kāi)協(xié)調(diào)委員會(huì)會(huì)議和聯(lián)席會(huì)會(huì)議，通報(bào)共建情況，協(xié)調(diào)共建事宜，解決工作中存在的問(wèn)題與不足，共同推進(jìn)城市社區(qū)建設(shè)。特別是通過(guò)實(shí)行工作報(bào)告制度，定期向轄區(qū)單位黨組織、社區(qū)黨員以及居民代表報(bào)告工作，接受評(píng)議和監(jiān)督，從而增強(qiáng)了轄區(qū)單位黨組織主動(dòng)參與社區(qū)共建的積極性和責(zé)任感，也使各社區(qū)黨組織樹(shù)立了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好意識(shí)。

二、立足實(shí)際，突破難點(diǎn)，全力解決社區(qū)黨建工作薄弱環(huán)節(jié)

縣委根據(jù)社區(qū)黨建工作的實(shí)際工作特點(diǎn)，針對(duì)社區(qū)辦公無(wú)場(chǎng)所、無(wú)經(jīng)費(fèi)、社區(qū)干部素質(zhì)偏低、工資待遇難以?xún)冬F(xiàn)等制約社區(qū)黨建工作開(kāi)展的重點(diǎn)問(wèn)題，采取有效措施，不斷整合社區(qū)資源，著力解決社區(qū)黨建工作的薄弱環(huán)節(jié)，促進(jìn)了社區(qū)黨建工作扎實(shí)深入的開(kāi)展。

1、配齊配強(qiáng)社區(qū)黨務(wù)干部，提高綜合素質(zhì)。借助城鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整的有利契機(jī)，縣委在撤并街道黨總支部和辦事處的同時(shí)，采取原有街道黨總支部書(shū)記和辦事處主任中高素質(zhì)、能力強(qiáng)的留任一部分、在嫩江鎮(zhèn)黨委選派一部分優(yōu)秀的年青干部的辦法，配齊配強(qiáng)了社區(qū)黨組織書(shū)記和社區(qū)主任，使社區(qū)黨組織書(shū)記和社區(qū)主任全部由具有國(guó)家公務(wù)員身份的干部擔(dān)任，保證了社區(qū)黨政一把手優(yōu)中選優(yōu)。原有街道其他干部也在全部解聘后，推向社會(huì)進(jìn)行公開(kāi)招聘，并通過(guò)層層篩選，嚴(yán)格選拔，將其中優(yōu)秀人才都充實(shí)到了社區(qū)其它工作崗位，一改過(guò)去那種“老大媽”式的街道、居委會(huì)干部構(gòu)成方式。調(diào)整后，社區(qū)書(shū)記和主任中有4人是副局級(jí)干部，其他都是股級(jí)干部。社區(qū)干部的平均年齡已降到34歲，社區(qū)黨組織書(shū)記的平均年齡也只有32歲，社區(qū)黨組織班子成員和社區(qū)委員會(huì)成員年齡形成梯次結(jié)構(gòu)。按大專(zhuān)以上文化程度統(tǒng)計(jì)，社區(qū)黨組織書(shū)記和社區(qū)主任文化程度達(dá)到了47%，若按中專(zhuān)、高中以上文化程度統(tǒng)計(jì)，則達(dá)到了76%以上，其他社區(qū)干部中專(zhuān)、高中以上文化程度則達(dá)到了81%以上，極大地提高了社區(qū)干部隊(duì)伍的年輕化、知識(shí)化程度，有效地改善了隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高了干部素質(zhì)。同時(shí)，縣委加強(qiáng)了對(duì)社區(qū)干部的管理教育，按照1:1的比例建立了一支素質(zhì)較高的社區(qū)后備干部隊(duì)伍，并通過(guò)舉辦社區(qū)黨務(wù)干部專(zhuān)題培訓(xùn)班、選派社區(qū)黨組織書(shū)記赴大慶、哈爾濱等地參觀學(xué)習(xí)等多種形式，分層次、有針對(duì)性地開(kāi)展培訓(xùn)教育工作，提高了社區(qū)干部對(duì)新崗位的認(rèn)知感和業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)了工作責(zé)任感和緊迫感。

2、整合現(xiàn)有社區(qū)資源，改善辦公條件?？h委把解決社區(qū)黨支部“三無(wú)”問(wèn)題作為工作難點(diǎn)實(shí)施重點(diǎn)突破，多次召開(kāi)會(huì)議研究解決辦法，制定了一系列相關(guān)政策,使“三無(wú)”問(wèn)題最終得到全面解決。一是多渠道解決社區(qū)黨組織辦公室、活動(dòng)場(chǎng)所問(wèn)題?？h委經(jīng)常委會(huì)研究制定了“新建樓房按建筑面積的3‰建設(shè)社區(qū)用房或按建筑面積2.50元/平方米的標(biāo)準(zhǔn)繳納社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)”的政策規(guī)定，在縣領(lǐng)導(dǎo)的包扶和轄區(qū)單位的大力支持下，通過(guò)長(zhǎng)期借用、無(wú)償提供、改造更新等方式，17個(gè)社區(qū)黨組織100%解決了辦公和活動(dòng)場(chǎng)所，平均面積近80多平方米，實(shí)現(xiàn)了“有址辦公”的目標(biāo)。借助建立社區(qū)社會(huì)勞動(dòng)保障工作站的契機(jī)，縣委又投資32萬(wàn)元，為社區(qū)購(gòu)置了電腦、電視機(jī)、辦公桌椅等設(shè)備，有效改善了工作環(huán)境。二是積極解決社區(qū)黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和人員工資問(wèn)題。在縣財(cái)力十分緊張的情況下，社區(qū)書(shū)記、主任月工資按公務(wù)員工資按時(shí)發(fā)放，其他社區(qū)黨務(wù)干部工資全部納入財(cái)政預(yù)算，月補(bǔ)貼每人不少于300元，縣委還議定了將社區(qū)黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)按照每年1萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn)，納入了財(cái)政預(yù)算，按時(shí)撥款，達(dá)到“有錢(qián)辦事”的目標(biāo)。每年由縣委組織部從縣管黨費(fèi)中專(zhuān)門(mén)撥款為社區(qū)黨組織訂閱《黑河日?qǐng)?bào)》、《社區(qū)黨建》、《黨的生活》等黨報(bào)黨刊，并補(bǔ)充部分黨建經(jīng)費(fèi)，為社區(qū)黨組織開(kāi)展工作提供了可靠保障。

3、強(qiáng)化社區(qū)黨組織地位，賦予合理權(quán)利。為充分發(fā)揮社區(qū)黨組織在社區(qū)工作中的政治核心作用，在充分履行好已有職責(zé)的基礎(chǔ)上，為適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的需要，縣委又賦予了社區(qū)黨組織對(duì)轄區(qū)內(nèi)單位和干部職工的監(jiān)督權(quán)和雙重管理權(quán)。即轄區(qū)單位評(píng)選先進(jìn)單位，干部職工入黨、入伍、提職、評(píng)選先優(yōu)等必須先征求推薦對(duì)象所在社區(qū)黨組織意見(jiàn)，對(duì)社區(qū)黨組織不認(rèn)可的推薦對(duì)象堅(jiān)決不予表彰。在2003年推薦省、市、縣“先優(yōu)”表彰對(duì)象時(shí)，就有一個(gè)家住郵政社區(qū)的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”候選人，在社區(qū)黨組織協(xié)審時(shí)因?yàn)槠湮茨馨磿r(shí)交納衛(wèi)生費(fèi)、對(duì)社區(qū)工作不支持等原因而被取消了評(píng)選資格。

三、創(chuàng)新載體，豐富內(nèi)容，努力構(gòu)建社區(qū)黨建工作服務(wù)平臺(tái)

縣委始終把服務(wù)群眾作為社區(qū)黨建工作的中心任務(wù)，不斷創(chuàng)新服務(wù)載體，拓展服務(wù)領(lǐng)域，最大限度地滿(mǎn)足了居民群眾不同層次的需求。

1、以做到“五為”為標(biāo)準(zhǔn)，積極創(chuàng)新服務(wù)載體。縣委以“五為”（即為社區(qū)發(fā)展所需要、為社區(qū)單位所理解、為社區(qū)組織所支持、為社區(qū)居民所擁護(hù)、為社區(qū)黨員所歡迎）為工作目標(biāo)，以“三到位”（思想工作做到位、群眾需求想到位、為民服務(wù)干到位）“三滿(mǎn)意”（社區(qū)單位滿(mǎn)意、社區(qū)黨員滿(mǎn)意、社區(qū)居民滿(mǎn)意）為活動(dòng)載體，不斷探索有效開(kāi)展社區(qū)服務(wù)工作的新載體、新途徑。特別是在市委沒(méi)有提出開(kāi)展黨員“三個(gè)代表”責(zé)任區(qū)活動(dòng)以前，縣委就借鑒農(nóng)村黨建工作的成功經(jīng)驗(yàn)，在社區(qū)街居黨員中廣泛開(kāi)展了“黨員責(zé)任服務(wù)區(qū)”活動(dòng)?；顒?dòng)中共劃分了81個(gè)黨員責(zé)任服務(wù)區(qū)，發(fā)放黨員服務(wù)卡片1萬(wàn)多張，建立黨員群眾聯(lián)系信箱81個(gè)，組建黨員便民服務(wù)隊(duì)23支。為居民解決各種實(shí)際困難300多件，幫助56戶(hù)貧困戶(hù)走上了脫貧的道路，實(shí)現(xiàn)下崗職工再就業(yè)240人次。墨爾根社區(qū)在活動(dòng)中的

“三必談，三必訪”（社區(qū)成員有思想問(wèn)題必談，情緒波動(dòng)必談，出現(xiàn)矛盾必談；居民住院必訪，外來(lái)人員必訪，家有困難必訪）及針對(duì)城市弱勢(shì)群體的“五定”（定人員、定時(shí)間、定對(duì)象、定項(xiàng)目和定效果）服務(wù)都曾作為成功經(jīng)驗(yàn)在全縣推廣。按照市委的統(tǒng)一要求，黨員“三個(gè)代表”責(zé)任區(qū)活動(dòng)在全縣社區(qū)中全面推開(kāi)后，縣委不僅補(bǔ)充了活動(dòng)的內(nèi)容，又及時(shí)提出了“雙爭(zhēng)”（爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)標(biāo)兵，爭(zhēng)做服務(wù)模范）標(biāo)準(zhǔn)和“亮身份、樹(shù)形象”的活動(dòng)要求，并結(jié)合社區(qū)“街居懇談”、“黨員服務(wù)隊(duì)”活動(dòng)內(nèi)容，把黨員在責(zé)任區(qū)內(nèi)的服務(wù)內(nèi)容擴(kuò)大到“十到戶(hù)”，豐富了載體內(nèi)容，取得了實(shí)際的效果，受到了市委組織部主要領(lǐng)導(dǎo)的稱(chēng)贊和好評(píng)。

2、以“三個(gè)面向”為中心，豐富服務(wù)內(nèi)容。根據(jù)社區(qū)職能的變化，縣委及時(shí)提出了開(kāi)展“面向殘疾人、貧困戶(hù)、下崗職工等弱勢(shì)群體的社區(qū)人情化服務(wù)、面向社區(qū)居民群眾的便民利民服務(wù)、面向轄區(qū)單位的社會(huì)化服務(wù)”的“三個(gè)面向”服務(wù)活動(dòng)，努力抓好社區(qū)服務(wù)中心（站）的建設(shè)和管理，不斷提高社區(qū)服務(wù)質(zhì)量和管理水平，使社區(qū)服務(wù)在改善居民群眾生活、擴(kuò)大就業(yè)機(jī)會(huì)等方面發(fā)揮出了巨大的作用。17個(gè)社區(qū)全部成立了下崗職工再就業(yè)服務(wù)中心，廣泛宣傳再就業(yè)優(yōu)惠政策，僅近兩年就免費(fèi)發(fā)放《再就業(yè)優(yōu)惠證》7000多個(gè)，累計(jì)登記求職人員近2000人，培訓(xùn)下崗失業(yè)人員1023人次，實(shí)現(xiàn)（再）就業(yè)近1500人次（輸出勞務(wù)人員465人，本縣內(nèi)948人）。此外，社區(qū)黨支部建立了以黨員、團(tuán)員、入黨積極分子為骨干的社區(qū)服務(wù)志愿者隊(duì)伍，無(wú)償為居民群眾提供服務(wù)；與貧困戶(hù)結(jié)成了幫扶對(duì)子，從思想和生活上使他們感受到了黨組織的關(guān)懷與溫暖；以社區(qū)警務(wù)室為依托，以社會(huì)力量為補(bǔ)充，建立了社區(qū)社會(huì)治安群防群治網(wǎng)絡(luò)，為轄區(qū)單位和居民營(yíng)造了一個(gè)安全、穩(wěn)定的生產(chǎn)生活環(huán)境，解決了干部職工的后顧之憂(yōu)。

3、以豐富社區(qū)文化生活為重點(diǎn)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域。各社區(qū)黨組織充分利用社區(qū)內(nèi)的文化體育活動(dòng)中心、社區(qū)廣場(chǎng)等設(shè)施，廣泛開(kāi)展了群眾性的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，初步滿(mǎn)足了居民群眾業(yè)余文化生活的需求。在社區(qū)共建消夏文藝晚會(huì)上，上至年逾古稀的老人，下至稚氣未脫的學(xué)齡兒童，紛紛登臺(tái)一展風(fēng)采；在青少年書(shū)法、繪畫(huà)展中，年輕一代找到了一個(gè)充分展示才華的廣闊空間；在社區(qū)廣場(chǎng)架起的大屏幕，使久違了的露天電影又重新回到了普通百姓生活之中；由繁榮社區(qū)黨支部組織的夕陽(yáng)紅老年秧歌隊(duì)，每晚堅(jiān)持演出，寓政策宣傳于秧歌表演中，亦教亦樂(lè)。通過(guò)舉辦豐富多彩、形式各樣的文化活動(dòng)，促進(jìn)了健康向上，文明和諧，共享、共創(chuàng)美好家園社區(qū)新風(fēng)尚的形成?！洞妩h建工作匯報(bào)材料》

一、組織建設(shè)方面

（一）抓好黨員教育工作。一是精心組織安排好“踐行科學(xué)發(fā)展，建設(shè)美好新家園”主題教育，組織在村的廣大黨員、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，較好地完成了學(xué)習(xí)培訓(xùn)、踐行科學(xué)發(fā)展觀大討論、開(kāi)展聯(lián)系和服務(wù)群眾工作三個(gè)階段的任務(wù)，組織村“兩委”干部入農(nóng)戶(hù)、聽(tīng)意見(jiàn)、辦實(shí)事，召開(kāi)民主生活會(huì)，進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大黨員干部投身社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。認(rèn)真貫徹落實(shí)村級(jí)黨組織和黨員承諾制并上墻公示接受群眾監(jiān)督。二是抓好黨員電化教育工作。我村是全省黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育“電視上網(wǎng)”工程試點(diǎn)村，一年來(lái)，我們狠抓“電視上網(wǎng)”收看成效，確保黨員干部群眾學(xué)習(xí)效果，使“電視上網(wǎng)”工程真正成為“讓干部經(jīng)常受教育、使群眾長(zhǎng)期得實(shí)惠”的惠民工程。三是抓好先鋒在線建設(shè)。作為先鋒在線村級(jí)信息點(diǎn)，我村按時(shí)更新網(wǎng)頁(yè)，上傳信息，并適時(shí)在公開(kāi)欄中發(fā)布涉農(nóng)信息服務(wù)群眾，有效發(fā)揮了黨建工作信息平臺(tái)作用。

（二）依法做好村“兩委”換屆選舉工作。根據(jù)上級(jí)部署，認(rèn)真組織開(kāi)展并順利完成了永鎮(zhèn)村第七屆村“兩委”換屆工作。期間,永鎮(zhèn)村臨時(shí)“兩委”成員緊緊依靠鄉(xiāng)黨委政府，嚴(yán)格程序，依法操作，整個(gè)選舉過(guò)程井然有序，班子實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過(guò)渡。新一屆村“兩委”班子的文化程度、年齡結(jié)構(gòu)、女性委員職數(shù)均有了較大的改善。政治堅(jiān)定、工作務(wù)實(shí)、具有較強(qiáng)綜合素質(zhì)的優(yōu)秀青年進(jìn)入了村黨總支部和村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子。換屆結(jié)束后，相繼召開(kāi)黨員及村民代表大會(huì)研究制定村規(guī)民約、村民自治章程，完善村級(jí)各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)，明確“兩委”干部工作職責(zé)及分工，成立村級(jí)配套組織和相應(yīng)的村級(jí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)依托“電視上網(wǎng)”工程加強(qiáng)對(duì)新班子成員的培訓(xùn)教育工作，使班子的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力顯著提高。

（三）加強(qiáng)“五個(gè)載體”建設(shè)。一是推進(jìn)“雙培雙帶”先鋒工程。通過(guò)開(kāi)展這一活動(dòng)，培養(yǎng)了一批致富能手，黨員王素友便是其中之一。在外出學(xué)習(xí)考察掌握了一定的技術(shù)后，示范并帶動(dòng)15戶(hù)群眾種植油桃近百畝，09年4、5月份即可掛果，經(jīng)濟(jì)效益初步顯現(xiàn)。二是規(guī)范黨務(wù)村務(wù)公開(kāi)制度。該公開(kāi)的事項(xiàng)及時(shí)公開(kāi)，重大事項(xiàng)陽(yáng)光操作，達(dá)到“六規(guī)范一滿(mǎn)意”，還干部一個(gè)清白，給群眾一個(gè)明白。三是開(kāi)展無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)工作?！皟晌睋Q屆后，村黨總支及時(shí)成立了無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案。設(shè)立了政策宣傳、黨務(wù)監(jiān)督、計(jì)劃生育等八個(gè)崗位。全村共有60名黨員選崗認(rèn)崗，而且大多數(shù)都能認(rèn)真履責(zé)。四是充分發(fā)揮流動(dòng)黨員的“雙向”帶動(dòng)作用，認(rèn)真做好流動(dòng)黨員教育管理工作。對(duì)外出務(wù)工的流動(dòng)黨員進(jìn)行了行前教育，發(fā)放了流動(dòng)黨員活動(dòng)證和溫馨告知卡，并分別建立了臺(tái)帳，明確了聯(lián)系責(zé)任人，外出黨員每季度把自己在外地的工作、生活、學(xué)習(xí)等情況，通過(guò)聯(lián)系責(zé)任人向村黨支部進(jìn)行匯報(bào)，村黨支部為流動(dòng)黨員提供一些力所能及的幫助和服務(wù)。五是深化為民服務(wù)全程代理制度。組織召開(kāi)黨員大會(huì)和群眾代表會(huì)，宣傳安排此項(xiàng)工作，利用無(wú)線廣播播放、懸掛宣傳條幅、粉刷墻字等形式將為民服務(wù)全程代理的精神和辦事程序向村民進(jìn)行宣傳，逐戶(hù)發(fā)放、張貼《致全區(qū)群眾的一封信》，確保為民服務(wù)全程代理工作家喻戶(hù)曉；規(guī)范村干部坐班制度，保障代理工作正常開(kāi)展；懸掛國(guó)旗和黨旗，接收點(diǎn)牌匾和各項(xiàng)制度上墻，進(jìn)一步規(guī)范為民服務(wù)代理工作；制定值班表，周一到周五每天安排兩人值班，接受各種代理事項(xiàng)，接受村民的咨詢(xún)；對(duì)來(lái)辦理的事件，代理員對(duì)照《服務(wù)指南》中的材料要求，收集整理，及時(shí)登記；安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)定期到鄉(xiāng)行政服務(wù)中心辦理和向村民回復(fù)。確保件件有著落、件件有回應(yīng)。截至目前，共為村民服務(wù)31起，受到了群眾的好評(píng)，通過(guò)開(kāi)展這一活動(dòng)，方便了群眾辦事，提高了工作效率，改善了干群關(guān)系。

（四）認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作。經(jīng)總支研究，通過(guò)組織審查、全程聯(lián)名推薦、公示、票決等程序，6月30日、7月2日分別召開(kāi)破圩、新河、土樓三個(gè)支部大會(huì)發(fā)展了7名黨員，其中非公企業(yè)2名，為黨組織輸入了新鮮血液，會(huì)上票決轉(zhuǎn)正了2名預(yù)備黨員，組織新老黨員重溫了入黨誓詞。

二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面

（一）發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)專(zhuān)項(xiàng)資金的經(jīng)濟(jì)效益顯現(xiàn)。根據(jù)達(dá)成的資金使用協(xié)議，村集體年增收2500元。

（二）招商引資成果顯著。去年引進(jìn)的的宿州市豪頓服飾有限公司運(yùn)轉(zhuǎn)良好，在廠務(wù)工的200余名留守婦女都能拿到至少每月800元的工資。

（三）村辦企業(yè)發(fā)展迅猛。村屬窯廠生產(chǎn)出來(lái)的磚供不應(yīng)求，解決了周邊村組建房所需用磚及100余人的就業(yè)，同時(shí)也增加了村集體收入1萬(wàn)元。一大批新上馬的企業(yè)諸如：投資100萬(wàn)元的秸桿加工廠、投資20萬(wàn)元的構(gòu)件廠、以及一定規(guī)模的養(yǎng)牛、養(yǎng)豬廠、筷子廠、預(yù)制廠、空心磚廠等的發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。

以上這些都將成為永鎮(zhèn)村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)、安排富余勞動(dòng)力、增加農(nóng)民收入、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的助推器

三、民生工程方面

（一）組織實(shí)施好送溫暖慰問(wèn)活動(dòng)。春節(jié)和“七一”期間，從選派單位——區(qū)地稅局爭(zhēng)取到現(xiàn)金共計(jì)2400元，購(gòu)買(mǎi)了食用油、米、面、豬肉、學(xué)習(xí)用品等慰問(wèn)了10戶(hù)特困黨員、群眾和7名留守兒童，從民政局爭(zhēng)取到扶貧過(guò)冬衣物100余件分發(fā)到困難群眾家中，使他們切身感受到了黨組織、政府的溫暖與關(guān)懷

（二）扶危助殘。經(jīng)多方努力協(xié)調(diào),幫助村民沈維英、陳彥先后申請(qǐng)加入了“殘疾人萬(wàn)人就業(yè)工程”，養(yǎng)起了雞鴨,擺脫了衣食之憂(yōu),后又爭(zhēng)取殘疾人危房改造扶貧資金幫助沈維英蓋起了兩間平房，現(xiàn)在他們逢人便夸是黨的好政策幫了他們、救了他們。

（三）扎實(shí)開(kāi)展“四民”活動(dòng)。通過(guò)召開(kāi)黨員、村民代表、創(chuàng)業(yè)能人座談會(huì)、走訪入戶(hù)、填寫(xiě)民情日記等形式察民情，梳理歸總后制定切實(shí)可行的解民憂(yōu)措施。在5月19日上午召開(kāi)的“四民”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上，為支援汶川等地的抗震救災(zāi)，弘揚(yáng)“一方有難、八方支援”的中華民族傳統(tǒng)美德，在村“兩委”干部的帶頭下，廣大黨員紛紛慷慨解囊，積極為災(zāi)區(qū)同胞盡綿薄之力，奉獻(xiàn)愛(ài)心，共籌集特殊黨費(fèi)2312元。

（四）積極籌措資金辦實(shí)事。馬建書(shū)記從選派單位爭(zhēng)取了近萬(wàn)元資金將前后韓村民組的道路硬化，利用“一事一議”整修了新河溝北王至新河小學(xué)的道路，方便了群眾出行。從水利部門(mén)爭(zhēng)取了大約40余萬(wàn)元挖掘了4000米的幸福溝一條，富民井22眼，建小康橋16座；采取以土換資的方式疏通了言店北湖界溝，確保農(nóng)田旱能澆、澇能排，促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。

四、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面

馬建書(shū)記從個(gè)人辦公經(jīng)費(fèi)中拿出1500元在村委會(huì)院內(nèi)東墻上制作雨搭并繪制了廉政文化宣傳欄，使全村黨員干部有了一個(gè)學(xué)廉、促廉的陣地。村“兩委”換屆選舉圓滿(mǎn)結(jié)束后，為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基層民主政治建設(shè)，提供干群間的溝通平臺(tái)，8月13日上午，針對(duì)當(dāng)前亟待解決的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題和急需落實(shí)的重大事項(xiàng)，及時(shí)召開(kāi)村級(jí)事務(wù)民主聽(tīng)證質(zhì)詢(xún)會(huì)，通過(guò)了三年規(guī)劃、匯報(bào)了村“兩委”上半年工作完成情況。就修鋪?zhàn)匀磺f道路、疏浚等問(wèn)題，“兩委”干部接受了黨員、村民代表的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)詢(xún)，并作解釋和答復(fù)。此舉有效地調(diào)動(dòng)了黨員群眾參與村級(jí)事務(wù)民主管理的積極性。

五、取得的成效

2008年5月13日和9月9日，我村被定為全區(qū)計(jì)劃生育“村為主”工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的分會(huì)場(chǎng)，受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和參會(huì)者的充分肯定。宿州電視臺(tái)、拂曉報(bào)、皖北晨刊先后對(duì)我村經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果進(jìn)行了采訪報(bào)道。馬建書(shū)記不僅在考核中連續(xù)兩年被定為優(yōu)秀等次，而且在“七一”期間還獲得了“區(qū)優(yōu)秀黨務(wù)工作者”的光榮稱(chēng)號(hào)?！澳木哿χ?，黨群連心促發(fā)展”。在黨的富民政策指引下，在區(qū)委和鄉(xiāng)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，永鎮(zhèn)村“兩委”將乘“十七大”春風(fēng)，以更加求實(shí)的思想作風(fēng)，更加務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，豪情滿(mǎn)懷地譜寫(xiě)永鎮(zhèn)村飛躍發(fā)展的新篇章！