第一篇：電信企業(yè)工會工作的體會與思考（范文）

文章標題：電信企業(yè)工會工作的體會與思考

當前，我國電信業(yè)正處在發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，由于電信市場的開放和供給短缺時代的結(jié)束，脫胎于國企的眾多電信運營商已進入了市場競爭的時代。電信企業(yè)在加速自身發(fā)展及與國際電信業(yè)接軌的過程中，面臨著許多新形勢、新情況和新問題，如何與時俱進，深化工會工作，探索實效之路，從而使工會的工作更好地為實現(xiàn)企業(yè)的愿景和戰(zhàn)略目標服務(wù)，值得電信業(yè)工會工作者認真地研究。

筆者在實踐中對如何做好電信企業(yè)工會工作，做了一些粗淺的思考。

一、當前電信企業(yè)工會工作面臨的形勢

近十多年來，我國電信業(yè)在國家政策的主導(dǎo)下幾經(jīng)拆分，打破壟斷的堅冰，進入了一個市場主導(dǎo)的時代，當前電信企業(yè)工會工作面臨的形勢和環(huán)境主要包括以下幾個方面。

1.企業(yè)實施發(fā)展模式轉(zhuǎn)型和精確管理兩大戰(zhàn)略目標，迫切需要員工的觀念轉(zhuǎn)型、思想轉(zhuǎn)型、知識和技能儲備轉(zhuǎn)型、員工隊伍整體結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，而現(xiàn)有部分員工的思想觀念、知識儲備和更新明顯不適應(yīng)工作要求。

2.企業(yè)發(fā)展過程中遇到了前所未有的國際國內(nèi)資本市場的壓力、市場競爭壓力、企業(yè)增效壓力、政策管制壓力、技術(shù)更新壓力和業(yè)務(wù)替代的壓力，對電信員工的能力和素質(zhì)要求更高。

3.產(chǎn)品、服務(wù)和業(yè)務(wù)能力的豐富與提高和企業(yè)利潤空間壓縮之間的矛盾越來越突出，使得企業(yè)管理和控制手段日益規(guī)范，成本的控制導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變，而管理層經(jīng)營思維的改變、人力資源管理模式的變革、財務(wù)成本的控制導(dǎo)致企業(yè)行為方式的改變，有可能對電信基層企業(yè)員工的培訓(xùn)、業(yè)余文化生活投入等產(chǎn)生沖擊。

4.“以市場為中心，以客戶為導(dǎo)向”的企業(yè)經(jīng)營理念，使電信企業(yè)各級管理者在企業(yè)的資源配備上向市場營銷、客戶服務(wù)、維護建設(shè)等部門傾斜，極易使工會等群團組織在機構(gòu)設(shè)置、人員配備等方面受到削弱。

5.企業(yè)發(fā)展和改革的壓力越來越大，資本市場和消費者的要求越來越高，使得電信企業(yè)從上到下壓力逐級傳遞，員工的身心健康容易在高度的工作壓力和緊張的工作、生活節(jié)奏中受到忽視，創(chuàng)建和諧企業(yè)任務(wù)十分艱巨。

6.面臨快速變化的內(nèi)外部環(huán)境，電信企業(yè)的變革和管理創(chuàng)新變得越來越重要，在重大決策的過程中還需要有新的模式和途徑相支撐和配套，企業(yè)民主管理的內(nèi)容和形式面臨新的工作要求。

7.全球一體化和IT技術(shù)的突飛猛進，給電信企業(yè)的技術(shù)進步和管理創(chuàng)新帶來了極大的機遇和發(fā)展壓力，企業(yè)的工會工作者本身面臨著適應(yīng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)和新的工作方法的壓力，對自身素質(zhì)的提高提出很大的挑戰(zhàn)。

針對這些新的情況和問題，電信企業(yè)工會工作如何做到有所為，有所不為，如何找準工會工作與企業(yè)中心工作的最佳結(jié)合點，顯得非常重要和迫切。

二、電信企業(yè)工會工作應(yīng)以構(gòu)建和諧企業(yè)為主題

根據(jù)我國電信行業(yè)目前面臨的新情況和新問題，工會工作必須始終在企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，站在新高度，適應(yīng)新要求，探索新途徑，尋求新突破，取得新實效。當前，電信企業(yè)工會工作應(yīng)該抓住以下四個環(huán)節(jié)。

(一)緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，主動貼近、有效支撐、發(fā)揮作用、體現(xiàn)優(yōu)勢。

1.要密切關(guān)注電信企業(yè)發(fā)展的動向，針對行政工作中的難點、熱點、重點問題積極發(fā)揮工會的優(yōu)勢，組織員工開展形式多樣的獻計獻策、解難攻堅、多提合理化建議等活動。

2.開展行之有效的各種形式的勞動競賽活動，為企業(yè)解決急需解決的問題，利用工會的組織優(yōu)勢群策群力，發(fā)揮群體的作用。

3.廣泛開展崗位練兵和崗位比武活動，為員工搭建立足本職、崗位成才的舞臺，激發(fā)員工中蘊藏的智慧和聰明才智，為企業(yè)解決實際問題。

(二)著力提升員工的綜合素質(zhì)，打造一支適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、適應(yīng)市場變化、適應(yīng)用戶需求的員工隊伍。

1.工會要搭建平臺，積極推進學(xué)習(xí)型班組建設(shè)，提出創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的具體措施，強化員工的日常教育，為員工提升自身思想、技術(shù)、業(yè)務(wù)、身體等多方面的素質(zhì)起到補缺拾遺的作用。

2.工會要為員工在企業(yè)中的職業(yè)生涯設(shè)計和職業(yè)生涯拓展提供有效的幫助，讓員工在企業(yè)中有足夠的發(fā)展空間，從而增強企業(yè)的凝聚力和向心力。

3.工會應(yīng)根據(jù)員工缺什么、補什么的原則，鼓勵員工開展自我培訓(xùn)，既可培養(yǎng)員工骨干，也使培訓(xùn)更貼近企業(yè)的實際和員工的需求。

(三)建立健全工會的參與機制，強化企業(yè)的民主管理，促進企業(yè)快速而又健康、持續(xù)的發(fā)展。

1.工會要增強源頭參與的力度和自覺性，在企業(yè)重大決策的過程中，利用電信企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)等載體，廣泛發(fā)動員工集思廣益

第二篇：電信企業(yè)工會工作的體會與思考

當前，我國電信業(yè)正處在發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，由于電信市場的開放和供給短缺時代的結(jié)束，脫胎于國企的眾多電信運營商已進入了市場競爭的時代。電信企業(yè)在加速自身發(fā)展及與國際電信業(yè)接軌的過程中，面臨著許多新形勢、新情況和新問題，如何與時俱進，深化工會工作，探索實效之路，從而使工會的工作更好地為實現(xiàn)企業(yè)的愿景和戰(zhàn)略目標服務(wù)，值得電信業(yè)工會工作者認真地研究。

筆者在實踐中對如何做好電信企業(yè)工會工作，做了一些粗淺的思考。

一、當前電信企業(yè)工會工作面臨的形勢

近十多年來，我國電信業(yè)在國家政策的主導(dǎo)下幾經(jīng)拆分，打破壟斷的堅冰，進入了一個市場主導(dǎo)的時代，當前電信企業(yè)工會工作面臨的形勢和環(huán)境主要包括以下幾個方面。

1.企業(yè)實施發(fā)展模式轉(zhuǎn)型和精確管理兩大戰(zhàn)略目標，迫切需要員工的觀念轉(zhuǎn)型、思想轉(zhuǎn)型、知識和技能儲備轉(zhuǎn)型、員工隊伍整體結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，而現(xiàn)有部分員工的思想觀念、知識儲備和更新明顯不適應(yīng)工作要求。

2.企業(yè)發(fā)展過程中遇到了前所未有的國際國內(nèi)資本市場的壓力、市場競爭壓力、企業(yè)增效壓力、政策管制壓力、技術(shù)更新壓力和業(yè)務(wù)替代的壓力，對電信員工的能力和素質(zhì)要求更高。

3.產(chǎn)品、服務(wù)和業(yè)務(wù)能力的豐富與提高和企業(yè)利潤空間壓縮之間的矛盾越來越突出，使得企業(yè)管理和控制手段日益規(guī)范，成本的控制導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變，而管理層經(jīng)營思維的改變、人力資源管理模式的變革、財務(wù)成本的控制導(dǎo)致企業(yè)行為方式的改變，有可能對電信基層企業(yè)員工的培訓(xùn)、業(yè)余文化生活投入等產(chǎn)生沖擊。

4.“以市場為中心，以客戶為導(dǎo)向”的企業(yè)經(jīng)營理念，使電信企業(yè)各級管理者在企業(yè)的資源配備上向市場營銷、客戶服務(wù)、維護建設(shè)等部門傾斜，極易使工會等群團組織在機構(gòu)設(shè)置、人員配備等方面受到削弱。

5.企業(yè)發(fā)展和改革的壓力越來越大，資本市場和消費者的要求越來越高，使得電信企業(yè)從上到下壓力逐級傳遞，員工的身心健康容易在高度的工作壓力和緊張的工作、生活節(jié)奏中受到忽視，創(chuàng)建和諧企業(yè)任務(wù)十分艱巨。

6.面臨快速變化的內(nèi)外部環(huán)境，電信企業(yè)的變革和管理創(chuàng)新變得越來越重要，在重大決策的過程中還需要有新的模式和途徑相支撐和配套，企業(yè)民主管理的內(nèi)容和形式面臨新的工作要求。

7.全球一體化和IT技術(shù)的突飛猛進，給電信企業(yè)的技術(shù)進步和管理創(chuàng)新帶來了極大的機遇和發(fā)展壓力，企業(yè)的工會工作者本身面臨著適應(yīng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)和新的工作方法的壓力，對自身素質(zhì)的提高提出很大的挑戰(zhàn)。

針對這些新的情況和問題，電信企業(yè)工會工作如何做到有所為，有所不為，如何找準工會工作與企業(yè)中心工作的最佳結(jié)合點，顯得非常重要和迫切。

二、電信企業(yè)工會工作應(yīng)以構(gòu)建和諧企業(yè)為主題

根據(jù)我國電信行業(yè)目前面臨的新情況和新問題，工會工作必須始終在企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，站在新高度，適應(yīng)新要求，探索新途徑，尋求新突破，取得新實效。當前，電信企業(yè)工會工作應(yīng)該抓住以下四個環(huán)節(jié)。

(一)緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，主動貼近、有效支撐、發(fā)揮作用、體現(xiàn)優(yōu)勢。

1.要密切關(guān)注電信企業(yè)發(fā)展的動向，針對行政工作中的難點、熱點、重點問題積極發(fā)揮工會的優(yōu)勢，組織員工開展形式多樣的獻計獻策、解難攻堅、多提合理化建議等活動。

2.開展行之有效的各種形式的勞動競賽活動，為企業(yè)解決急需解決的問題，利用工會的組織優(yōu)勢群策群力，發(fā)揮群體的作用。

3.廣泛開展崗位練兵和崗位比武活動，為員工搭建立足本職、崗位成才的舞臺，激發(fā)員工中蘊藏的智慧和聰明才智，為企業(yè)解決實際問題。

(二)著力提升員工的綜合素質(zhì)，打造一支適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、適應(yīng)市場變化、適應(yīng)用戶需求的員工隊伍。

1.工會要搭建平臺，積極推進學(xué)習(xí)型班組建設(shè)，提出創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的具體措施，強化員工的日常教育，為員工提升自身思想、技術(shù)、業(yè)務(wù)、身體等多方面的素質(zhì)起到補缺拾遺的作用。

2.工會要為員工在企業(yè)中的職業(yè)生涯設(shè)計和職業(yè)生涯拓展提供有效的幫助，讓員工在企業(yè)中有足夠的發(fā)展空間，從而增強企業(yè)的凝聚力和向心力。

3.工會應(yīng)根據(jù)員工缺什么、補什么的原則，鼓勵員工開展自我培訓(xùn)，既可培養(yǎng)員工骨干，也使培訓(xùn)更貼近企業(yè)的實際和員工的需求。

(三)建立健全工會的參與機制，強化企業(yè)的民主管理，促進企業(yè)快速而又健康、持續(xù)的發(fā)展。

第三篇：加強企業(yè)黨組織感應(yīng)力的體會與思考

所謂“黨組織感應(yīng)力”是指事物之間在交感相應(yīng)的互動作用下所產(chǎn)生的效力。在這里，一方面是講企業(yè)黨組織工作能量釋放的感化力，另一方面說的是企業(yè)人員對黨組織工作感化力的回應(yīng)力，二者合為感應(yīng)力。只有當感化力和回應(yīng)力達到雙強的時候，其感應(yīng)力效力才為最佳。

一、企業(yè)黨組織感應(yīng)力不強的主要表現(xiàn)

表現(xiàn)之一：企業(yè)黨組織的向心力不強——在市場經(jīng)濟條件下，有些職工在個人遇到難解的問題時，不是依靠組織，而是靠個人關(guān)系——結(jié)親聯(lián)姻的裙帶關(guān)系，同事相好的“朋友”關(guān)系，金錢酒肉的交易關(guān)系。于是便出現(xiàn)了“有關(guān)系的靠關(guān)系，沒有關(guān)系的找關(guān)系，找不著關(guān)系的買關(guān)系”的現(xiàn)象，甚至有的黨員干部也卷入其中，進一步形成了“上找靠山，下憑關(guān)系”的網(wǎng)絡(luò)。這種“關(guān)系網(wǎng)”的存在嚴重損害了黨組織的威信，造成了職工對黨的向心力減少，離心力增加。進而當“關(guān)系網(wǎng)”中某一成員發(fā)生違法違紀問題需要處理時，就會出現(xiàn)牽一“線”而動全“網(wǎng)”、“說情風(fēng)”狂刮的情形，致使處理工作困難重重、阻力重重。

表現(xiàn)之二：企業(yè)黨組織的影響力不強——現(xiàn)在企業(yè)中有的職工在工作、事業(yè)上取得了某些成就時，其心里想的、嘴里說的只是父母的養(yǎng)育之恩、老師的培育之情、或某某領(lǐng)導(dǎo)的賞識和自己努力奮斗的結(jié)果，心目中根本沒有黨組織和人民的教育、培養(yǎng)、幫助之功勞。他們只注重個人而不注重組織。

表現(xiàn)之三：企業(yè)黨組織的吸引力不強——企業(yè)里有些職工不想或不愿加入黨組織的現(xiàn)象突出。他們認為：現(xiàn)在是市場經(jīng)濟了，不入黨不會有人追究，要是完不成工作任務(wù)那就得挨罰。所以平時他們談?wù)摰米疃嗟氖菕甓嗌馘X以及與自己生活相關(guān)的話題，而很少涉及如何加強學(xué)習(xí)，提高自身思想素質(zhì)，如何在政治上要求進步和怎樣爭取入黨的問題。甚至有些各方面表現(xiàn)不錯的同志，因怕入黨后要受更多的約束而以自己“不夠格”為推辭。

表現(xiàn)之四：企業(yè)黨組織的凝聚力不強——伴隨市場經(jīng)濟配置資源基礎(chǔ)性作用的發(fā)揮，人才流動趨勢日益加劇，造成企業(yè)人才大量流失，甚至有些黨員連招呼都不打拔腿就走了，其組織觀念顯然十分淡薄。

表現(xiàn)之五：企業(yè)黨組織的感召力不強——在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中，由于有的企業(yè)不景氣，不得不有一些職工下崗、息工，出現(xiàn)了生活上的暫時困難。在這種情況下，他們不找企業(yè)找政府、不找市場找市長，致使越級上訪、群體上訪的事件時有發(fā)生，個別人甚至于采取極端行為，造成了嚴重的不良影響。有些新建企業(yè)認為黨組織不但無用反而有礙而不愿建立黨組織等等，這些都是企業(yè)黨組織感應(yīng)力不強的表現(xiàn)。

二、企業(yè)黨組織感應(yīng)力不強的主要原因

原因之一：某些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的腐敗行為，嚴重地影響了企業(yè)黨組織的形象——近年來，雖然黨中央和各級黨組織下了很大的決心，加大了反腐倡廉的工作力度，并取得了很大的成績。但是，整個社會的腐敗現(xiàn)象仍涉及到各個領(lǐng)域、各個行業(yè)、各個層次和各個方面。據(jù)有關(guān)專家問卷調(diào)查揭示：認定腐敗問題為當今中國第一位問題的比例達到42％。

原因之二：對企業(yè)黨組織“地位”變化的不適應(yīng)，直接影響其“作為”——企業(yè)黨組織的地位由過去“領(lǐng)導(dǎo)一切”的“領(lǐng)導(dǎo)核心”變?yōu)椤罢魏诵摹?，處在“服從、服?wù)、保證、監(jiān)督”的位置上。對這一“定位”，有些同志還存有疑慮：

第一，黨章把黨的性質(zhì)概括為：“中國共產(chǎn)黨是中國工人階級的先鋒隊，是中國各族人民利益的忠實代表，是中國社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心”。根據(jù)這一規(guī)定，從中央到鄉(xiāng)村的黨組織都處于領(lǐng)導(dǎo)地位，而恰恰在工人階級這個先進社會生產(chǎn)力的代表最集中的地方——企業(yè)，黨組織卻不起領(lǐng)導(dǎo)作用。對此，有些同志還沒有從思想上轉(zhuǎn)過彎來。

第二，有的同志提出，企業(yè)黨組織的地位和思想政治工作的地位一樣，應(yīng)該講兩句話：即“有位才有為，有為才有位”。其“位”是前提，其“為”是條件。如果只講“政治領(lǐng)導(dǎo)”而不講“經(jīng)濟領(lǐng)導(dǎo)”，就容易形成“政治”與“經(jīng)濟”兩張皮，就容易回到“空頭政治”的老路上。這是個值得認真思考的問題，尤其是在國有企業(yè)更為重要。

第三，現(xiàn)在公司股東有《公司法》作保障，企業(yè)經(jīng)營管理層有《企業(yè)法》作保障，企業(yè)工會有《工會法》作保障，而企業(yè)黨組織按照黨章、《公司法》和《企業(yè)法》的規(guī)定，只能起“保證監(jiān)督”作用，只有“參與”企業(yè)重大問題決策的權(quán)力。那么，既然經(jīng)濟工作是黨的中心工作，是黨的全部工作的重要組成部分，為什么企業(yè)黨組織只能“參與”呢？這豈不是把企業(yè)黨組織和企業(yè)工會組織的定位等同了、甚至還不如了嗎？難怪有的職工風(fēng)趣地說：“跟著行政干拿獎金，跟著工會干有福利，跟著黨組織干做貢獻”。

對于上述問題認識和理解上的不到位，直接影響了企業(yè)黨組織的“作為”，“管多了怕越位，管少了怕失職“，使黨組織在企業(yè)里坐在了一個尷尬的位置上，扮演了一個難扮的角色。

原因之三：收入差距拉大，分配不公的問題日益凸現(xiàn)，既影響了職工的工作積極性，又影響了企業(yè)黨組織的威信——就整個社會而言，實行讓一部分人先富起來的政策后，20年的實踐證明是成功的，有一部分人確實富起來了。但是，不能否認這樣一個事實：一些老老實實、辛辛苦苦做工的工人并沒有真正富起來，他們當中大部分人已解決了溫飽問題而還有一部分人的生活卻仍然相當困難。這些該富起來的人們沒有富起來，倒是有一些搞歪門邪道的人先富起來了。據(jù)第四次全國職工隊伍調(diào)查數(shù)據(jù)反映，有46％的職工認為當前社會收入分配差距很大，有44.4％人認為差距較大。這就是職工群眾為什么不滿意的一個重要根源。這是其一。其二，行業(yè)之間的收入差距拉大，比如同一個人同一樣工作（司機）在不同的行業(yè)，其收入水平相差幾倍。特別是處在壟斷地位的行業(yè)和部門人員收入偏高，而許多職工尤其是困難企業(yè)停產(chǎn)息工和下崗職工收入太低，因此產(chǎn)生了非常不平衡的心理，嚴重地影響了其工作的積極性。其三：即使在同一類企業(yè)里，由于工資外收入的不同，也存在著收入差距過于懸殊的現(xiàn)象，有的人花天酒地，有的人等米下鍋，而處于“保證”地位的企業(yè)黨組織卻不能給予保證，因為黨組織不參與獎金福利等待遇的分配；有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人“吃、喝、抽、娛、行”的所謂“職務(wù)消費”無度，而處在“監(jiān)督”地位的企業(yè)黨組織則難以監(jiān)督，因為對直接領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督難上難。這些致使職工產(chǎn)生了埋怨情緒，在一定程度上影響了企業(yè)黨組織的威信。

原因之四：企業(yè)黨組織的工作不到位，影響了自身的戰(zhàn)斗力。

一是領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)不到位?，F(xiàn)在企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)干部中兼職者居多，專職者少。從兼職者看，有相當不少的人存在著“一手硬，一手軟”的問題，就是說，把精力都放在了解決企業(yè)生存發(fā)展的“物”的工作方面，這并沒有錯；但是忽視或放松了對人的教育管理，這就不能不說是個嚴重的缺陷了?？梢?，兼職干部職務(wù)一肩挑了，但并沒有真正負起“雙責(zé)”。從專職者看，由于手中一無權(quán)，二無錢，說話無人聽，辦事無人跟，工作有相當難度。有這樣一句順口溜可以佐證“寧給廠長跑斷腿，不給書記倒杯水”。這反映出了黨務(wù)干部的地位之所在。

二是思想政治工作不到位。在市場經(jīng)濟負面影響的作用下，由于受經(jīng)濟利益的驅(qū)動，有一些人只注重經(jīng)濟而忽視政治，只注重物質(zhì)利益而忽視精神情操，只注重索取而忽視奉獻。

三是執(zhí)行規(guī)章制度不到位。有的企業(yè)存在著各項規(guī)章制度不健全、不完善的情況，而有的企業(yè)雖然制定了較為規(guī)范的制度，但在落實上大打折扣，執(zhí)行不到位。有的仍在奉行“你有政策，我有對策”的做法；有的還存在著“人治”的現(xiàn)象。例如在黨內(nèi)監(jiān)督工作方面，就不同程度地存在著不要監(jiān)督、不讓監(jiān)督、不敢監(jiān)督、不能監(jiān)督和不便監(jiān)督的問題。

再有，隨著改革的深化，如企改、教改、醫(yī)改、房改等，越來越多地涉及到人們切身利益的調(diào)整；隨著開放的擴大，西方腐朽的思想文化不斷地向我們滲透；隨著現(xiàn)代信息渠道的拓寬，一些“網(wǎng)上垃圾”對網(wǎng)民的影響越來越大。這些也確實使我們的思想政治工作遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，工作的難度越來越大。

另外，少數(shù)共產(chǎn)黨員先鋒模范作用欠佳等問題，也是企業(yè)黨組織感應(yīng)力不強的原因。

三、加強企業(yè)黨組織感應(yīng)力的幾點思考

思考之一：強化教育是基礎(chǔ)。

鄧小平同志曾指出：“十年最大的失誤是教育，這里我主要是講思想政治教育。”從以上企業(yè)黨組織感應(yīng)力不強的表現(xiàn)和原因可以看出，它與教育軟弱淡化的關(guān)系極大。因此，我們要加強黨組織的感應(yīng)力，首先必須強化教育的力度。

一是要強化陣地意識，思想認識要上高度。職工的思想陣地，馬克思主義不去占領(lǐng)，非馬克思主義就會去占領(lǐng)，無產(chǎn)階級思想不去占領(lǐng)，就會被非無產(chǎn)階級思想所占領(lǐng)。所以企業(yè)黨組織要從“生命線”的高度，要從黨和國家長治久安的高度來深化認識思想教育的重要性。要著力加強德治教育，把思想政治教育擺到突出位置來抓，絕不能有以犧牲精神文明為代價去換取經(jīng)濟的一時發(fā)展的思想行為。

二是要強化效益意識，氣氛上要有“濃度”。企業(yè)黨組織要通過各種宣傳手段采取各種方式方法，把教育工作搞得既有聲有色，又細致扎實，既要“造勢”，更要“擴勢”，把思想政治工作逐步引向系統(tǒng)化、科學(xué)化、社會化、現(xiàn)代化和法制化。使正確思想真正入腦入心，并體現(xiàn)在行動上，讓燦爛的思想之花，結(jié)出豐碩的經(jīng)濟之果。

三是要強化投入意識，措施上要有力度。思想政治工作也要講投入，包括人、財、物和時間的投入，就是說該設(shè)的機構(gòu)一定要設(shè)，該配的人員一定要配，該投的錢一定要投，該購置的設(shè)備一定要置，該花的時間一定要花。因為沒有投入就不會有產(chǎn)出。此外，我們還要有足夠的思想投入，企業(yè)黨組織特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要把思想政治工作作為重中之重來抓，切忌“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”。當前要特別注意：嚴重的問題是教育干部。教育者必須先受教育。身教重于言教。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要以自己的身體力行來感應(yīng)下屬，真正提高企業(yè)全員的思想政治素質(zhì)。

思考之二：選好班子是關(guān)鍵。

搞好企業(yè)工作，要有一個好產(chǎn)品，一個好機制，一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子。三者之中，最重要的是要有一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子，關(guān)鍵是要有一個好的一把手。因為世間最可寶貴的是人，是人的素質(zhì)、能力和水平。無論什么機制、體制都是人建構(gòu)的，什么政策、規(guī)章都是人制定的，最終還要由人去操作、執(zhí)行。企業(yè)不管體制如何變化，只要有好的班子、好的帶頭人，沒有產(chǎn)品也會有產(chǎn)品，沒有市場也會有市場，虧損了的企業(yè)也能變盈利。反過來說，如果班子不好，干部不行，有了的東西也會丟掉，企業(yè)也會由興變衰，甚至走向絕境。所以，按照“三個代表”的思想把企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)班子選好、配好、用好是黨組織義不容辭的責(zé)任。

上述企業(yè)黨組織感應(yīng)力不強的情況充分說明，它與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部有著至關(guān)重要的聯(lián)系。因此，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的領(lǐng)導(dǎo)干部，要牢固樹立三種意識：

一要樹立責(zé)任意識。每個干部都要按照“守土有責(zé)”的要求各負其責(zé)，做到為官一任，造福一方，保一方平安。

二要樹立服務(wù)意識。黨的組織和群眾把一個人安排、舉薦到企業(yè)的某一個領(lǐng)導(dǎo)崗位上，不是讓你做官享清福的，而是要上為國家分憂，下為職工解愁的。一句話，就是為人民服務(wù)的。作為企業(yè)，“顧客滿意”、“職工高興”、“組織認可”是工作服務(wù)的唯一標準。所以，我們黨的干部既要勤政而不懶、也要廉政而不貪、還要優(yōu)政而不庸。如果連職工的溫飽問題都解決不了，我們的黨組織還有什么感應(yīng)力可言呢？

三要樹立組織意識。應(yīng)當明確，我們每個企業(yè)干部都是組織中之人，因此要打組織的旗，樹組織的威，為人處事，人際交往時要代表組織，不要突出個人；工作中要用組織的力量去戰(zhàn)勝不正之風(fēng)，千萬不能搞那些拉拉扯扯，以個人名義封官許愿，籠絡(luò)人心的事情；取得成績時要歸功于組織，出現(xiàn)問題時個人要勇于承擔(dān)責(zé)任，而不能好處都是自己的，問題都是別人的或組織的。

思考之三：嚴格督查是保證。

近年來，在社會生活中之所以存在的問題多多，特別是腐敗現(xiàn)象嚴重、社會風(fēng)氣不正、治安狀況不良，致使老百姓意見多多，其關(guān)鍵點之一就是黨組織的督查工作不夠有力。企業(yè)也是如此。要加強企業(yè)黨組織的感應(yīng)力，就必須加大督查工作的力度。

要加大督查力度，主要是要把握以下兩個方面：一方面要進一步理順督查工作體制。建議紀檢監(jiān)察人員應(yīng)當實行垂直領(lǐng)導(dǎo)體制，使其利益與企業(yè)脫鉤，人、財、物都由上一級管理，以解除紀監(jiān)人員的后顧之憂，就象現(xiàn)在試行的財務(wù)主管委派和稽查特派員制度那樣。如此，必定會大大提高督查工作的效力。

另一方面是對腐敗分子必須用重典，保持反腐敗的高壓態(tài)勢。對腐敗分子既要給予政治上的嚴厲懲治，又要給予經(jīng)濟上的嚴厲處罰，使腐敗成為一種高風(fēng)險、高成本、高代價的行為，使腐敗分子心驚膽戰(zhàn)、無利可圖、身敗名裂、傾家蕩產(chǎn)，給其以極大的心理震懾，使其不想、不敢、不能“作為”，從源頭上遏制腐敗。

思考之四：工作落實是根本。

要加強企業(yè)黨組織的感應(yīng)力，首先要提高企業(yè)黨組織的地位，加強自身的作為，正確處理好“位”與“為”的關(guān)系：做到立足“核心”，服務(wù)“中心”，準確定位而不越位、保證到位而不退位、反“左”防右而不錯位、有為有威而不缺位。企業(yè)黨組織必須把黨的路線、方針、政策落到各項工作的實處，并做到深處。當前，特別要注意做好以下幾個方面的工作。１、要緊緊抓住以經(jīng)濟工作為中心不放松。２、貫徹“兩手抓，兩手都要硬”的方針不含糊。３、正確處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定和國家、企業(yè)、職工利益的關(guān)系。４、堅持“四項基本原則”不動搖。５、要“五駕馬車” 并駕齊驅(qū)。企業(yè)黨、政、工、團和紀檢監(jiān)察組織都應(yīng)當統(tǒng)一在黨的旗幟下，既各司其職、各負其責(zé)，又要統(tǒng)一目標、統(tǒng)一步調(diào)，形成一個全方位的工作網(wǎng)絡(luò)體系，增強企業(yè)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和輻射力，使黨組織的感應(yīng)力達到最佳最強，從而帶領(lǐng)全體職工上下同心，左右合力，為完成我們跨世紀的歷史使命而共同奮斗！

第四篇：經(jīng)營社區(qū)的體會與思考

經(jīng)營社區(qū)的體會與思考

牟禮鎮(zhèn)是一個有3.2萬人的大鎮(zhèn),鎮(zhèn)政府所在地牟場是全鎮(zhèn)政治、文化、商貿(mào)中心，共有街道10余條，居住人口1600戶、5800余人。2003年5月，根據(jù)市委、市政府關(guān)于進一步加強我市社區(qū)建設(shè)工作的意見和市社區(qū)建設(shè)協(xié)調(diào)委員會邛社指（2003）1號文件精神，在經(jīng)過認真研究、充分分析、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，按照民主程序選舉產(chǎn)生了牟場社區(qū)居民委員會。同時完善機構(gòu)、配齊人員、健全制度，建成了120平方米的社區(qū)辦公室、社區(qū)活動室、社區(qū)警務(wù)室。以廣場活動為主要內(nèi)容，開展了多項社區(qū)服務(wù)。由于是新鮮事物，我鎮(zhèn)黨委、政府在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和市民政局的指導(dǎo)下，精心經(jīng)營，牟場社區(qū)的影響力不斷擴大，收到了意想不到的社會效果。在這個研討會上，就經(jīng)營社區(qū)談一點體會和想法。

一、主要體會

（一）找準著力點是打開社區(qū)工作局面的關(guān)鍵

牟場人口多、街道多，僅路燈就有200多盞，每天產(chǎn)生的垃圾在5噸以上，垃圾處理和街道管理是熱點也是難點。以前由于管理人員有限以及高額電費和維修經(jīng)費，導(dǎo)致街燈照明時

間短而且整個集鎮(zhèn)只有40余盞路燈能亮，造成了集鎮(zhèn)居民生活十分不便和偷盜案件時有發(fā)生，群眾戲稱紅光是“無光”；生活垃圾滿街都是，牟禮大橋頭本來是牟禮的臉面，卻成了垃圾場，一到夏天就塵土飛揚、蒼蠅亂飛、臭氣熏天，群眾怨聲載道，針對這兩個難題，社區(qū)成立后的第一件事就是實施“光彩工程”，對集鎮(zhèn)所有路燈進行了統(tǒng)計和核算，按照誰受益、誰出錢的原則，廣泛宣傳，以鋪面進行集資，結(jié)果群眾非常支持。社區(qū)用籌集的錢很快購回?zé)艟摺⒆詣涌刂破鞯?，不?0天的時間，所有街燈全部亮了起來，照明時間達到8個小時。緊接著，社區(qū)又成立環(huán)衛(wèi)所，把集鎮(zhèn)分成三個片區(qū)，落實了三個有責(zé)任心、愿干清潔工的人員，并分別簽定了《美化社區(qū)環(huán)境，強化衛(wèi)生管理責(zé)任書》，購買了三輛機動三輪車運垃圾，要求每天早晨天亮前打掃街道衛(wèi)生，下午5點再次收集垃圾及時運到租用的垃圾場處理。在整頓環(huán)境衛(wèi)生的同時，組織機關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院等單位開展“社區(qū)是我家，清潔靠大家”的大掃除活動，開辟了“黨員衛(wèi)生示范街”、“共青團衛(wèi)生示范街”、“紅領(lǐng)巾衛(wèi)生示范街”，進一步提高了大家對保護環(huán)境衛(wèi)生的意識，使“三講一樹”深入人心。正是從這兩個群眾最關(guān)心的熱點與難點入手，社區(qū)工作贏得了群眾的認可，從而打開了局面。

（二）順應(yīng)民意是社區(qū)工作正常開展的前提

通過民意調(diào)查，許多群眾認為牟禮經(jīng)濟基礎(chǔ)可以，但文化生活單調(diào)；牟禮人氣聚集，但社會治安不如人意。針對此意見，黨

委、政府多次與社區(qū)進行研究，認識到必須要把為人民服務(wù)作為社區(qū)工作的根本宗旨和出發(fā)點。最后決定把存量資產(chǎn)和成本土地交給社區(qū)經(jīng)營。社區(qū)多方組織資金，按照規(guī)劃要求，投資20多萬元，新建了1500平方米的社區(qū)文化廣場，并購臵安裝了相應(yīng)的廣場燈具、音響、電腦噴泉，算得上是鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)一流的廣場?，F(xiàn)在，每當華燈初上，廣場上霓虹燈閃爍，兩三百人隨歌起舞，唱的、跳的、看的都覺得過癮。有一個支部書記說，他現(xiàn)在喂豬多比以前早兩個小時，為的就是要來跳舞。社區(qū)廣場建起后，已先后舉辦了“牟禮鎮(zhèn)首屆文體活動周”、“南河之韻”文藝晚會、物資交流會等，吸引了附近縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)萬人參與，不僅豐富了群眾的文化生活，而且提高了牟禮的知名度。這些活動的開展極大地縮小了城鄉(xiāng)差別，難怪群眾說：我們跟城里人差不多了。牟場社區(qū)同牟禮商會還將于近期聯(lián)合舉辦為期一周的牟禮鎮(zhèn)首屆勞務(wù)輸出“打工節(jié)”，將以物資交流、文藝演出等形式，舉行用工信息發(fā)布，用工單位現(xiàn)場招聘和農(nóng)民富工推薦等活動，力爭把社區(qū)建成實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化的平臺和勞動力轉(zhuǎn)移的載體。

現(xiàn)在，根據(jù)上級的要求和群眾的愿望，社區(qū)警務(wù)室和巡邏隊已經(jīng)成立，實行24小時值班，隨喊隨到，已協(xié)助派出所抓獲、處理了多起偷盜和治安案件。明顯好轉(zhuǎn)的治安形勢和安全穩(wěn)定的居住環(huán)境令群眾拍手稱快，有力地促進了社區(qū)工作的全面開展。

（三）營造商機是確保社區(qū)正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)

社區(qū)活動的開展，群眾十分擁護和支持，但缺乏相應(yīng)的財力也

是無法支撐的。因此，社區(qū)堅持既要為民服務(wù)，也要通過營造商機實現(xiàn)社區(qū)正常運轉(zhuǎn)的收入。由于社區(qū)廣場的新建和精心的宣傳、經(jīng)營，既帶來了人氣，也帶來了商機，形成了廣場經(jīng)濟圈，廣場周圍的燒烤、夜啤、冷淡杯、OK廳應(yīng)運而生。據(jù)統(tǒng)計，去年夏季平均每夜啤酒的消費量達到了32桶之多，與此同時，鎮(zhèn)上新增了4家購物超市，加上原來的共有6家超市。僅去年5月至現(xiàn)在，到牟場購房、修房的就有47戶，其中有13戶為外地人。社區(qū)通過攤位服務(wù)、衛(wèi)生服務(wù)、職介服務(wù)等，取得了一定的經(jīng)濟收入，確保了社區(qū)的正常運轉(zhuǎn)和各項工作的開展。

（四）選好一把手是社區(qū)建設(shè)的核心

經(jīng)過近一年來的精心經(jīng)營，牟場社區(qū)已成為小有名氣的社區(qū)，我們體會到，選好社區(qū)一把手是核心。為了選一把手，專題黨委會就開過7次?，F(xiàn)任社區(qū)主任劉平是一個個體老板，他熱心助人、熱愛做事、有政治覺悟和組織領(lǐng)導(dǎo)能力，在社區(qū)最困難的時候，他個人墊資了2萬多元開展工作，甚至放下自己的生意，帶著社區(qū)成員到處取經(jīng)。為了節(jié)約開支，社區(qū)的許多設(shè)備都是他開著車到成都買回來的。整個社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確，各負其責(zé)，每個人的積極性、主動性都調(diào)動起來了，形成了一盤棋，擰成了一股繩。好的一把手才能帶出一個好班子，一個好班子才能創(chuàng)出社區(qū)建設(shè)的新業(yè)績。

二、幾個值得思考和解決的問題

農(nóng)村社區(qū)建設(shè)與城市社區(qū)建設(shè)有較大區(qū)別。我們在實踐中

感覺到有些問題值得思考：

（一）社區(qū)的管轄范圍和對象需要確定。就農(nóng)村而言，現(xiàn)在社區(qū)的管轄和服務(wù)范圍基本上就是以街道來界定，這其中有居民（原居民委員會）、農(nóng)民（村上管）、暫住人口，社區(qū)與村委會的工作有交叉點，也有不同點（如稅費、計劃生育等）。如何歸口管理服務(wù)，需要上級統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

（二）社區(qū)的一些公益性建設(shè)收費和服務(wù)性收費需要法律、法規(guī)來保障。目前沒有允許社區(qū)收費的文件，也沒有社區(qū)該收費的規(guī)定，收與不收，收多收少，在沒有政府財力的保障下，要么社區(qū)工作難以開展，要么就會涉及穩(wěn)定問題。

（三）社區(qū)干部報酬需要落實。鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅費改革后，不可能再有其他的收入來源和開支渠道，但現(xiàn)在劃撥給社區(qū)的經(jīng)費還是原來財政局給居委會的每年2400元。

這些問題應(yīng)該說是在實現(xiàn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展和推進城鄉(xiāng)一體化進程當中出現(xiàn)的問題，社區(qū)建設(shè)也在探索過程中，相信隨著政策的配套、經(jīng)驗的積累，發(fā)展中出現(xiàn)和存在的問題，會通過加快發(fā)展來解決的。以上是一些不成熟的看法，請多指正。

謝謝！

2004年3月10日

第五篇：化工原理教學(xué)體會與思考

《化工原理》教學(xué)體會與思考

睢寧縣中等專業(yè)學(xué)校藝術(shù)1部 徐大鵬

摘 要：在化工原理的教學(xué)中，注重研究內(nèi)容，強調(diào)理論聯(lián)系實際，善于運用教學(xué)方法，發(fā)揮各教學(xué)手段的積極作用，有利于學(xué)生將所學(xué)的知識點和知識片斷形成知識鏈條，從而提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，改善學(xué)生理論學(xué)習(xí)的效果。關(guān)鍵詞：化工原理 理論教學(xué) 體會思考

化工原理是化工類專業(yè)的主干課之一，是一門以典型的單元操作為主要內(nèi)容，以傳遞過程和研究方法論為主線的工程技術(shù)基礎(chǔ)課。其教學(xué)目的是使學(xué)生了解、掌握化工生產(chǎn)過程中各單元操作的基本原理、基本設(shè)備形式及其操作、設(shè)計的基本計算方法，幫助學(xué)生樹立正確的工程觀念，打下牢固的工程技術(shù)和工程方法基礎(chǔ)。該課程除理論教學(xué)外，實驗、實習(xí)等實踐環(huán)節(jié)也是該課程的重要組成部分。兩者并重，才能取得良好的教學(xué)效果。但對學(xué)生而言，化工原理內(nèi)容抽象，概念眾多，公式繁雜，學(xué)起來難度較大，怎樣讓學(xué)生理解、掌握該課程是一個值得探討的問題。為此我們在化工原理課程中進行了一系列教學(xué)改革的嘗試，這里僅介紹教改過程中理論教學(xué)的體會與思考。

一、注重把握單元操作的內(nèi)在聯(lián)系

化工原理以“三傳”為主線，課程內(nèi)容主要包括流體輸送、傳熱、吸收、精餾、干燥等。在講授化工原理時，我啟發(fā)學(xué)生，單元操作是化工生產(chǎn)過程中共有的操作，不同工藝過程中的同一單元操作，具有共同的基本原理和通用的典型設(shè)備。但是，不同工藝過程又各有特點。例如酒精的提純與石油工業(yè)中烴類的分離，都是通過精餾這一單元操作實現(xiàn)的，它們遵循同樣的傳質(zhì)原理，并都采用精餾塔，然而所用精餾塔及操作條件有很大不同。這樣有利于學(xué)生建立起單元操作的基本概念。

化工原理雖然不是將某個化工生產(chǎn)過程作為整體來研究，但它絕不是大量知識的簡單堆砌，而是有著密切的內(nèi)在聯(lián)系和很強的科學(xué)性和系統(tǒng)性。能量衡算、物料衡算、過程速率等概念貫穿于課程始終。如在流體流動單元操作中，通過對某一體系的能量衡算導(dǎo)出描述流體流動規(guī)律的柏努利方程。傳熱、蒸發(fā)及干燥等單元操作中，通過熱量衡算計算冷熱流體流量、熱空氣消耗量等。而流體流動中的連續(xù)性方程、吸收的操作線方程及精餾段和提餾段的操作線方程均由物料衡算導(dǎo)出。在吸收、精餾和干燥等單元操作中物料衡算、熱量衡算和相平衡是描述過程的基本方法。過濾、傳熱、吸收等單元操作均涉及過程速率的概念，即過程速率等于推動力除以阻力。這樣，過程強化即提高過程速率，不外乎從提高過程推動力和減小過程阻力兩個方面來考慮。掌握有利于對知識點和知識片斷的融合，形成知識鏈條。在教學(xué)中把各單元間內(nèi)在的聯(lián)系弄清，對相似的公式比較、討論，有利于學(xué)生深刻理解所學(xué)內(nèi)容，靈活運用所學(xué)知識。

二、習(xí)題課是理論教學(xué)的一個重要環(huán)節(jié)

化工原理課程與化工生產(chǎn)實際聯(lián)系緊密，如何將各單元操作的基本原理應(yīng)用于各種工業(yè)過程，是該課程的一項重要任務(wù)。因此，在理論教學(xué)中習(xí)題課顯得尤為重要，上好習(xí)題課，既是對教師教學(xué)方法、教學(xué)藝術(shù)的檢驗，也是對教師理論聯(lián)系實際水平的考驗，同時也是學(xué)生理論聯(lián)系實際的一個重要途徑。我認為，習(xí)題課應(yīng)達到引導(dǎo)學(xué)生進行總結(jié)和提高的目的。所以，首先從選題上應(yīng)注重題目的思想性和真實性。我們上習(xí)題課或讓學(xué)生做習(xí)題，如果選擇的題目只單純地考慮幫助學(xué)生掌握某個公式和培養(yǎng)學(xué)生的計算能力，必然會使學(xué)生拿到題目就機械地套公式，只要答案對了就算完成任務(wù)，毫無樂趣和成就感，且容易造成互相抄襲的現(xiàn)象，起不到促進對基本概念、重要觀點的理解和吸收的作用。一次好的習(xí)題課，選題是關(guān)鍵。實踐證明選題應(yīng)該本著有近及遠、由淺入深、因材施教的原則。其次，習(xí)題課也需注重授課方式，習(xí)題課應(yīng)該是教師與學(xué)生的互動過程，且應(yīng)以學(xué)生為主體，教師的作用是引導(dǎo)、解疑。經(jīng)過不斷的嘗試，我認為課前給出題目是較好的做法。這樣學(xué)生和老師會一樣精心地準備習(xí)題課，在課前試做過程中學(xué)生可以復(fù)習(xí)相關(guān)的公式和知識點，且可留給學(xué)習(xí)程度不同的學(xué)生充分的時間，樹立他們的自信心。最后重要的一環(huán)是總結(jié)，恰當?shù)目偨Y(jié)可起到畫龍點睛的作用?？偨Y(jié)不能是習(xí)題課內(nèi)容的機械復(fù)述，應(yīng)是引導(dǎo)學(xué)生對習(xí)題課內(nèi)容進行整理歸納，使之條理化，系統(tǒng)化，使知識點之間的關(guān)系更為清晰的過程。

三、理論聯(lián)系實際，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣

常言道：興趣乃智力之母。興趣是形成好奇心的基礎(chǔ)，是一切創(chuàng)新動力的重要源泉，化工原理作為化工專業(yè)一門重要的專業(yè)基礎(chǔ)課，對初學(xué)者具有很大難度。因此，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣是激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新意識的首要任務(wù)，而理論聯(lián)系實際是激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的源泉。在化工原理教學(xué)中，適當?shù)膶⑹谡n內(nèi)容與實際相結(jié)合，可以起到事半功倍的效果。例如在講簡單管路、分支管路及匯合管路時，為了說明管路阻力對流體在管內(nèi)流動的影響，可以引入城市供水的具體問題，提問學(xué)生如果你的鄰居一用水就使得你的用水量受到較大的影響，這是怎么回事？應(yīng)該怎么解決這個問題？這時學(xué)生的注意力很快集中，對上課的內(nèi)容也產(chǎn)生了興趣。又如在講翅片式換熱器聯(lián)想到暖氣片，并提及室內(nèi)供暖暖氣片的設(shè)計問題；講蒸餾原理聯(lián)想到實驗室中無水酒精的提取，學(xué)習(xí)蒸發(fā)原理聯(lián)想到粗食鹽的提純實驗等，這些直觀實例，都能大大幫助學(xué)生提高學(xué)習(xí)效率。

四、應(yīng)用現(xiàn)代化的教學(xué)手段，豐富課堂內(nèi)容

充分、恰當使用現(xiàn)代教學(xué)手段，促使學(xué)生由被動學(xué)習(xí)向主動學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變。利用化工過程單元操作錄像片、動畫庫、化工原理多媒體教學(xué)軟件、課程設(shè)計軟件等媒體資源。把過去很難描述的設(shè)備結(jié)構(gòu)、圖解過程等利用動畫和錄像的形式清晰形象地展現(xiàn)在學(xué)生面前，圖文聲并茂，教學(xué)過程直觀明了，引人入勝，使教學(xué)內(nèi)容實感性增強，留給學(xué)生以深刻印象，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)主動性。大量信息通過視覺系統(tǒng)傳授給學(xué)生，在精簡授課學(xué)時的同時提高了教學(xué)效果。黑板和展臺的輔助使用增加了教師的形體語言，方便了師生交流、活躍了課堂氣氛。教學(xué)課件、課程設(shè)計軟件、習(xí)題課課件等軟件充分體現(xiàn)了人機交互和網(wǎng)絡(luò)交互，提供了學(xué)生自主學(xué)習(xí)的時間和空間，也為欲深入學(xué)習(xí)該課程的學(xué)生提供了良好的輔助作用。同時，良好交互作用的教學(xué)軟件和網(wǎng)絡(luò)的使用，使教師從原來的講解者轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生學(xué)習(xí)的組織者、指導(dǎo)者、幫助者和促進者。并利用情景、協(xié)作、會話等方式充分發(fā)揮學(xué)生的主動性、積極性和創(chuàng)新精神，最終達到使學(xué)生有效地掌握所學(xué)知識的目的。

在化工原理的教學(xué)中，注重研究內(nèi)容，強調(diào)理論聯(lián)系實際，善于運用教學(xué)方法，發(fā)揮各教學(xué)手段的積極作用，有利于學(xué)生將所學(xué)的知識點和知識片斷形成知識鏈條，從而提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，改善學(xué)生理論學(xué)習(xí)的效果。參考文獻：

[1]姚玉英，等．化工原理．天津：天津大學(xué)出版社，1999．

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