第一篇：王寶鎮(zhèn)村后備干部培養(yǎng)使用情況報告

王寶鎮(zhèn)村后備干部培養(yǎng)使用情況報告

王寶鎮(zhèn)為加強和壯大后備干部隊伍建設，認真做好后備干部的培養(yǎng)選拔與培訓，不斷提高他們的素質(zhì)，為干部的年輕化、知識化、革命化、專業(yè)化創(chuàng)造條件，加速新老干部的更新和轉換。幾年來村后備干部培養(yǎng)使用效果，現(xiàn)將村后備干部培養(yǎng)使用情況報告如下：

一、樹立使用后備干部正確思想

王寶鎮(zhèn)以“三個代表”重要思想為指導，貫徹執(zhí)行黨的十七大精神，堅持德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的干部選拔任用方針，堅持用好的作風，選作風好的人，把那些有較高的思想政治文化素質(zhì)，有較強的工作能力，有發(fā)展致富的本領，帶頷人民脫貧致富奔小康，做出一定貢獻的人，人民比較滿意的人作為后備干部選拔的對象。不斷拓寬后備干部選拔的渠道，增加選拔培養(yǎng)后備干部工作的透明度，使我鎮(zhèn)后備干部選拔、培訓工作走上一條正規(guī)化、規(guī)范化的道路，使基層干部后備力量不斷壯大和增強。

二、完善村后備干部培養(yǎng)內(nèi)容及方法

王寶鎮(zhèn)根據(jù)實際情況，適時進行后備干部的培訓，全鎮(zhèn)九個行政村，每個村培訓2—3名，全鎮(zhèn)共培訓人員22名，按部就班，逐步完成。充分利用鎮(zhèn)黨校和培訓中心，對全鎮(zhèn)后備干部進行培訓，每季度一次，到其它地方參觀學習等形 1

式，增強培訓的相關性和靈活性，以達到培訓的實際效果。對后備干部培訓的內(nèi)容，包括方方面面，主要進行以下幾個培訓：

1、思想政治理論的培訓，主要學習黨的十七大會議精神，以及科學發(fā)展觀 ；

2、市場經(jīng)濟知識的培訓；

3、管理知識、科技知識的培訓；

4、時常經(jīng)濟知識培訓。通過培訓，不斷增加廣大后備干部的各方面素質(zhì)，以適應新形勢、新情況的需要。

三、建立村后備干部選拔機制

針對村“兩委”班子后繼乏人的現(xiàn)狀，重點加大對后備干部培養(yǎng)力度，將培養(yǎng)后備干部工作擺上議事日程，將書記、村委會主任對后備干部的培養(yǎng)與享受待遇掛鉤，并作為基層組織建設的一項重要內(nèi)容來考核。做到培養(yǎng)后備干部年初有計劃，年中有督查，年底有考核，建立了一整套后備干部培養(yǎng)制度。將正派，年富力強，有實干精神的后備干部，充實到村“兩委”領導班子中為工作目標。結合“三個代表”重要思想和十七大精神的學習貫徹，按照“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，積極推行公示制、公開選拔制、試用期制、競爭上崗制，把那些“靠得住、有本事”的優(yōu)秀年輕干部及時選拔到工作崗位上來。建立健全各項規(guī)章制度，用好的制度約束人，用好的作風管理人，不斷加強宗旨教育和廉政教育，增強基層領導干部的大局意識、奉獻意識和服務意識。不斷加強后備干部隊伍建設，進一步做好培養(yǎng)選拔婦女干部、少

數(shù)民族干部和黨外干部的工作，保證各村有2-3名后備干部，建立起村級后備干部人才庫，切實做到后續(xù)有人。要不斷進行探索和研究，依據(jù)新形勢、研究新情況、解決新問題、總結新經(jīng)驗、指導新實踐，使基層組織建設工作在加強中改進，在改進中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中提高，做到常抓不懈、常抓常新，不斷得到發(fā)展。村黨支部書記為具體責任人的考核制度，強化責任，完善責任體系，真正形成“一級抓一級、一級帶一級”和“一把手抓一把手、一把手抓一班人”的工作責任制。截至目前為止，全鎮(zhèn)已有3名后備干部成為村主任，3名后備干部成為村普通干部，2人成為合作社負責人。鎮(zhèn)黨委要堅持每半年召開一次黨委會議，每季度召開一次聯(lián)席會議，專門研究農(nóng)村基層組織建設和黨建工作。每個月聽取一次各單位抓后備干部的匯報。鄉(xiāng)黨委要籌措基層組織建設所需的經(jīng)費，保證做到有錢建設。要成立后備干部工作督查組和檢查組，及時對后備干部工作進行督查和驗收。負責后備干部的領導要經(jīng)常深入農(nóng)村第一線，全面檢查指導后備干部工作，不斷為后備干部工作注入生機與活力。

第二篇：2020年村后備干部培養(yǎng)計劃

2020年村后備干部培養(yǎng)計劃

為貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》，選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀中、青年進入到村級后備干部中，進一步充實本村后備干部隊伍，不斷提高村兩委干部隊伍的綜合素質(zhì)，結合我村實際，制定后備干部培養(yǎng)計劃：

一、推薦、培養(yǎng)對象的標準

凡是在本村比較用心，文化層次較高，政治思想堅定，業(yè)務潛力強，有一定組織協(xié)調(diào)和領導潛力，能帶領群眾致富奔小康，群眾威信較高的人員均納入村級后備干部考察推薦范圍。

二、培養(yǎng)計劃

1、加強后備干部政治理論學習。組織后備干部認真學習黨的十九大、十九屆四中全會等重要會議精神，堅定馬克思主義政治立場和政治觀點。做到政治上嚴要求，業(yè)務上多培養(yǎng)，生活上要關心。培養(yǎng)年青后備干部的正氣、才氣、靈氣、銳氣。

2、加強后備干部的業(yè)務技能學習。引導和培養(yǎng)后備干部廣泛學習各種知識，學習先進的教育理念，加強黨建、扶貧、農(nóng)業(yè)等業(yè)務學習和鍛煉，不斷提高自身綜合素質(zhì)，更好地適應各項工作的需要。

3、注重培訓和鍛煉。做到“重點后備干部重點培養(yǎng)，優(yōu)秀

人才優(yōu)先培養(yǎng)”，要把有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部放在村兩委工作中壓擔子、給臺階、多鍛煉。用心引導他們投身村內(nèi)事務之中，在實踐中提高素質(zhì)，增強技能，增長才干。

4、健全干部談話和教育管理制度。訪惠聚工作隊第一書記，村支部書記不定期找后備干部談心，了解他們的思想、工作狀況，肯定成績、指出不足，多鼓勵，讓后備干部時時自重、自警、自省、自律，到達教育干部、解決問題的目的，幫忙后備干部認識工作中的不足，提高綜合素質(zhì)，不斷提高解決各種問題的潛力。

村黨支部

訪惠聚工作隊

2020年1月3日

第三篇：×村黨支部后備干部培養(yǎng)工作方案

×村黨支部后備干部培養(yǎng)工作方案

荊坪村黨支部后備干部培養(yǎng)工作方案

為了切實加強村級后備干部培養(yǎng)，逐步配齊配強村支兩委班子，改變兩委班子年齡結構偏大，文化結構偏低的現(xiàn)狀，提高班子的整體活力，特制定如下實施方案：

一、目標內(nèi)容 建立一支3-5人的素質(zhì)優(yōu)良，作風過硬的后備干部隊伍，并逐步充實到村支兩委班子，通過三年努力，使村支兩委班子形成高中以上文化結構和30-50歲為主的年齡梯次結構，進一步增進班子團結，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二、具體措施 實施“三個培養(yǎng)”工程，將致富能手和外出務工返鄉(xiāng)的優(yōu)秀人才培養(yǎng)成黨員，將現(xiàn)有優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成致富能手，將黨員致富能手培養(yǎng)成村組干部。

1、將致富能手和優(yōu)秀的外出務工返鄉(xiāng)人員培養(yǎng)成黨中。一是登記造冊、摸清底子，對村里年齡在20-50歲，年收入3萬元以上的致富能手，或具有高中以上文化程度，擁有一技之長的優(yōu)秀外出務工人員和復員軍人進行登記造冊。二是積極引導確定培養(yǎng)對象。村支部對致富能手和其他人才要積極引導、鼓勵他們向黨組織靠攏，確定3-5名重點培養(yǎng)對象。三是明確責任、精心培養(yǎng)，對重點培養(yǎng)對象的培養(yǎng)，由村支部書記負總責，每一個對象由村支部選派兩名黨員具體負責進行聯(lián)系、培養(yǎng)和教育，并要有計劃地加強學習和培訓，每年組織兩次集中培訓，提高他們的整體素質(zhì)，一旦條件成熟，就可以吸收到黨內(nèi)來。

2、把現(xiàn)有黨員培養(yǎng)成致富能手。引導黨員開辦“農(nóng)家樂”旅館開發(fā)旅游項目，積極調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，帶頭勤勞致富，科技致富，成為致富能手。

3、把黨員致富能手培養(yǎng)成村組干部。對黨員致富能手，要逐步壓擔子，在各項工作中充分發(fā)揮他們的積極作用，使他們在工作中得到煅煉和提高，條件成熟，再通過“兩推一選”和群眾海選等途徑充實到村支兩委班子中來。

中共荊坪村支部委員會 XX年6月29日

第四篇：XX村后備干部培養(yǎng)機制

xx鄉(xiāng)xx村后備干部培養(yǎng)機制

為進一步健全農(nóng)村干部選拔管理機制，加大村級后備干部培養(yǎng)選拔力度，建立具有生機和活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制，切實解決好村級后備干部“量不足、選不準、用不上”問題，特制定本制度。

一、后備干部選拔條件

1、思想政治素質(zhì)好；

2、帶頭致富和帶領群眾致富能力強；

3、高中（中專）以上學歷； 4、35歲左右，身體健康；

5、熱愛農(nóng)村工作，有群眾基礎。

后備干部可優(yōu)先在本村符合條件的黨團員、兩委非領導職務成員、村民代表、致富能手、外出經(jīng)商務工中的優(yōu)秀青年和復員退伍軍人中選拔。

二、后備干部選拔程序

堅持“公開、公正、公平”原則，具體做到“三公開兩民主”。

1、公開報名：村支部將后備干部的條件以文字形式向全村公布，符合條件的青年自愿報名；

2、公開考察：鄉(xiāng)聯(lián)村干部和村主要干部組成考察組，在全村范圍內(nèi)采取入戶調(diào)查、談話等方式對后備干部人選進行考察；

3、公開結果：按照每村2—3個名額，確定后備干部人選，并公開結果，接受監(jiān)督。

4、民主推薦：村干部、黨員、村民代表可向村黨支部民主推薦后備干部人選；

5、民主評議：將推薦的后備干部人選向村民公布，各村召開黨員大會或村民代表會，采取無記名投票方式確定后備干部人選；

三、后備干部培養(yǎng)教育

加大后備干部培養(yǎng)教育力度，規(guī)范培養(yǎng)教育的內(nèi)容和形式，使之制度化、規(guī)范化。一是建立村干部幫帶后備干部制度，明確幫帶的對象、內(nèi)容和時限，提高后備干部實際工作能力；二是進行素質(zhì)培訓，村支部每年要對所有的后備干部進行集中培訓，重點培訓政策法規(guī)、農(nóng)村經(jīng)濟管理、村務財務管理、如何化解人民內(nèi)部矛盾及警示教育等內(nèi)容，提高后備干部的綜合能力，每年集中培訓的時間不少于3天；三是舉辦技能培訓班，根據(jù)后備干部專長和各村實際，分期分批組織各類農(nóng)村實用技術培訓班，提高后備干部的專業(yè)技能和致富能力；四是進行學歷教育和黨務培訓，依托各級黨校和成人學校，組織后備干部進行學歷教育，力爭通過3至5年，使后備干部60%以上達到大學?？埔陨蠈W歷。對素質(zhì)高、能力強、群眾威信高，并且積極要求入黨的后備干部，村黨支部要對他們進行黨的基本理論知識培訓，加強其黨性教育，并按程序優(yōu)先發(fā)展入黨。

四、后備干部鍛煉使用

要積極創(chuàng)造條件，大膽使用后備干部。一是安排后備干部在村群團崗位鍛煉，提高其組織協(xié)調(diào)能力；二是安排后備干部協(xié)助村主要干部開展工作，提高其領導決策能力；三是安排工作能力強、群眾認可的優(yōu)秀后備干部到村班子任職，解決“備而不用”的問題。

五、后備干部監(jiān)督管理

必須建立管理規(guī)范、考核科學、制度健全的后備干部監(jiān)督管理機制。一是臺賬管理制度，村黨支部要將后備干部的基本情況、專業(yè)特長、培養(yǎng)鍛煉期間表現(xiàn)、民主評議情況統(tǒng)計造冊，建立個人檔案，并報鄉(xiāng)黨委備案；二是談心匯報制度，村黨支部每半年要與后備干部進行一次集體談話，鄉(xiāng)聯(lián)村干部每季度與后備干部進行一次溝通，及時了解掌握后備干部的動態(tài)。后備干部要定期以書面形式將個人思想和工作情況向鎮(zhèn)黨委匯報，匯報材料歸入個人檔案；三是年終評議制度，村干部、黨員、村民代表每年底對后備干部的表現(xiàn)進行民主評議，評議結果作為后備干部考核使用的重要依據(jù)。對個人能力低、表現(xiàn)差、群眾威信不高的，要取消其后備干部資格，同時把優(yōu)秀青年適時補充到后備干部隊伍中，實現(xiàn)動態(tài)管理。

xx村委會

xx年3月

第五篇：村后備干部培養(yǎng)實施意見

中共沙鎮(zhèn)溪鎮(zhèn)委關于

加強農(nóng)村后備干部培養(yǎng)的實施意見

為進一步加強農(nóng)村后備干部隊伍建設，建立健全村級后備干部培養(yǎng)機制，強化對村后備干部的選拔培養(yǎng)工作，不斷改善農(nóng)村基層干部隊伍整體結構，保證黨在農(nóng)村的各項事業(yè)后繼有人。經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究決定，現(xiàn)就全鎮(zhèn)農(nóng)村后備干部培養(yǎng)提出如下實施意見：

一、統(tǒng)一思想，提高認識，把村級后備干部培養(yǎng)作為加強基層黨建工作的一項重要舉措。

村級后備干部培養(yǎng)是關系到基層政權后繼有人的大事，選好人、選準人直接關系到村級班子隊伍建設，直接關系到農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展。當前村級后備干部的培養(yǎng)工作與新形勢新任務的要求還有許多不相適應的地方，還存在諸多急需解決的問題。一是認識上存在偏差。一些黨組織負責人對選拔培養(yǎng)后備干部的重要性、緊迫性認識不足，或?qū)髠涓刹繕藴室筮^高，抱怨沒有合適人選。二是村干部待遇低無吸引力。農(nóng)村工作千頭萬緒，工作壓力大,再加上村干部的待遇普遍較低，導致一些農(nóng)村青年不愿當村干部,更不愿當后備干部。各村（居）黨組織要從保證農(nóng)村穩(wěn)定和發(fā)展的全局，確保黨 1

在農(nóng)村的各項事業(yè)后繼有人的戰(zhàn)略高度出發(fā)，切實增強責任感和緊迫感，充分認識選拔培養(yǎng)村級后備干部隊伍工作的重要意義，以鮮明的政治立場、正確的工作態(tài)度認真組織好、實施好村（居）后備干部的培養(yǎng)工作。

二、明確標準，嚴格程序，認真做好村級后備干部培養(yǎng)的推薦工作。

1、明確推薦、培養(yǎng)對象的標準。村級后備干部的基本條件是：戶籍在本鎮(zhèn)范圍內(nèi)，年齡在30周歲以下，身體健康，高中以上文化程度，政治思想堅定，熱愛農(nóng)村工作，有一定組織協(xié)調(diào)能力，辦事公道正派，熱心為群眾服務，群眾公認度高的農(nóng)村優(yōu)秀青年。

2、明確推薦、培養(yǎng)的原則。按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則和鎮(zhèn)關于推薦、選拔后備干部的通知要求，通過民主推選，建立三級后備干部梯隊。一是近期可進村（居）班子隊伍的對象，各村（居）確定1人；二是納入重點培養(yǎng)的對象，各村（居）確定2人；三是納入組織培養(yǎng)視野的對象，各村（居）確定5人。

3、明確推薦、培養(yǎng)的程序。每年定期選拔符合條件的干部，經(jīng)黨總支、支委會議討論通過，在黨員大會上進行民主測評，填寫推薦表，寫出推薦考察材料，上報鎮(zhèn)組織部門。具體步驟為：

一是確定初步人選。通過組織推薦、個人推薦、群眾推薦的方法推薦出初步人選。

二是確定正式人選。通過村民代表、黨員會議采取無記名投票方式確定正式人選，以得票多少為序確定排名上報鎮(zhèn)黨委。鎮(zhèn)黨委根據(jù)得票情況組織人員進行考察，結合現(xiàn)實表現(xiàn)，確定3-5名正式后備干部（必須有一名女同志）。

三是確定重點考察對象。原則上按照各村（居）委會1-2名重點培養(yǎng)的目標要求，組織人員采取筆試、面試、談話等方式進行考察，鎮(zhèn)黨委召開專題會議進行研究，確定重點培養(yǎng)對象，由鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一納入到村（居）委會進行管理。

三、解放思想，強化措施，切實加強對村級后備干部的培養(yǎng)工作。

（一）建立完善教育培訓制度。要以提高村級后備干部的思想政治素質(zhì)和實際工作能力為重點，加強對村級后備干部的培養(yǎng)教育，使其盡快成熟。要引導后備干部認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅定馬克思主義政治立場和政治觀點。嚴格、高標準地要求，提高政治思想覺悟。做到政治上嚴要求，業(yè)務上多培養(yǎng)，生活上要關心。培養(yǎng)年青

干部的正氣、才氣、靈氣、銳氣。引導和培養(yǎng)后備干部廣泛學習各種知識，學習先進的管理理念，加強學習和鍛煉，不斷提高自身綜合素質(zhì)，更好地適應新時期農(nóng)村各項工作的需要。

（二）建立對村級后備干部的使用制度。要注重對后備干部的培訓和鍛煉工作，做到“重點后備干部重點培養(yǎng)，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)”，要把有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部放在一定崗位上壓擔子、給臺階、多鍛煉。積極引導他們投身各種工作實踐之中，在實踐中提高素質(zhì)，增強技能，增長才干。對特別優(yōu)秀的后備干部，作為村（居）團支部書記培養(yǎng)使用。

（三）健全對村級后備干部的談話和教育管理制度。黨總支、支部負責人要不定期找后備干部談心，了解他們的思想、工作情況，肯定成績、指出不足，多鼓勵，讓后備干部時時自重、自警、自省、自律，達到教育干部、解決問題的目的，幫助后備干部認識工作中的不足，提高綜合素質(zhì)，不斷提高解決各種問題的能力。

（四）實行動態(tài)管理制度。村（居）黨組織要在鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一領導下，組織黨員和村（居）民代表每年對村（居）后備干部進行一次民主評議，根據(jù)評議結果及時對后備干部隊伍進行調(diào)整充實，努力使村（居）后備

干部隊伍始終保持充足的數(shù)量、較高的素質(zhì)和合理的結構。對有下列情形之一的，要及時調(diào)整出后備干部隊伍：一是政治思想、道德品質(zhì)、遵紀守法以及遵守村規(guī)民約等方面出現(xiàn)問題的；二是工作積極性差，無發(fā)展?jié)摿Φ?；三是群眾意見大，威信不高的；四是由于健康原因不能勝任工作的；五是由于其他原因不適宜繼續(xù)作為后備干部的。調(diào)整村級后備干部須召開總支、支委會議集體討論，并報鎮(zhèn)黨委審批備案。

四、加強領導，明確責任，真正把村級后備干部培養(yǎng)工作落到實處。

（一）高度重視。各村（居）黨組織要把加強村級后備干部培養(yǎng)工作作為加強村班子建設和基層組織建設的一項重要舉措來抓，要列入重要議事日程，納入工作目標。

（二）明確責任。各村（居）黨組織書記是落實后備干部培養(yǎng)的第一責任人，其他兩委干部是直接責任人，各村（居）黨組織要對符合條件的人員進行認真摸底，弄清情況，確定培養(yǎng)對象，并定人采取不同措施進行培養(yǎng)。

（三）強化考核。鎮(zhèn)黨委將把村（居）后備干部隊伍培養(yǎng)工作作為各村（居）黨建工作的重要考核依據(jù)。連續(xù)兩年沒有推薦出鎮(zhèn)考察對象的，將對村（居）黨總支、支部書記不予評優(yōu)評先，村（居）黨總支、支部不予評為先進黨組織，并給予通報批評。