第一篇：教育實(shí)踐活動(dòng)查找存在問題整改任務(wù)書

倉儲(chǔ)管理公司黨支部——

教育實(shí)踐活動(dòng)查找存在問題整改任務(wù)書

按照公司黨委部署，倉儲(chǔ)管理公司黨支部于8月下旬至9月初開展了“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”教育實(shí)踐活動(dòng)，以“為員工務(wù)實(shí)清廉”為主題，通過學(xué)習(xí)、查擺、對(duì)照，談心活動(dòng)，查找支部和黨員自身存在的問題和不足，并召開專題組織生活會(huì)和開展民主評(píng)議黨員工作?，F(xiàn)將活動(dòng)中查找和反映的支部主要存在問題進(jìn)行通報(bào)，并制定整改任務(wù)書公示，接受群眾監(jiān)督。

一、領(lǐng)導(dǎo)層存在聽取員工意見和關(guān)心員工不夠的問題

具體表現(xiàn)在開展調(diào)研，制定措施，部署重大工作上，爭取員工理解與支持不夠，在感情上貼近員工不夠，對(duì)員工的的困難、呼聲、身心健康和權(quán)益重視不夠。在制度執(zhí)行過程中較少向執(zhí)行對(duì)象做耐心細(xì)致的解釋說明工作，存在執(zhí)行對(duì)象不理解、不認(rèn)同、不積極、有怨氣、工作阻力大的問題。

整改措施:集團(tuán)公司的企業(yè)宗旨是：“一切為了發(fā)展、一切為了職工”。今后在重大工作部署、重大工作舉措上，首先要考慮到員工，充分尊重員工的知情權(quán)和參與企業(yè)管理的權(quán)利，做足工作，爭取員工的理解與支持。我們知道，員工和公司之間的關(guān)系并非博弈關(guān)系，而是共贏的關(guān)系。員工給

1公司創(chuàng)造價(jià)值，公司給員工創(chuàng)造未來。在安排員工工作的同時(shí)，還要經(jīng)常給予他們生活上的關(guān)心和幫助，為他們謀福利。只有充分尊重員工，關(guān)心員工，得到員工的理解和支持，上下溝通順暢，公司發(fā)展過程中才會(huì)獲得更好的執(zhí)行力。所以經(jīng)常聽取員工意見，關(guān)心員工生活和職業(yè)發(fā)展，為員工謀福利，不但不會(huì)有損企業(yè)，還會(huì)為企業(yè)創(chuàng)造更大利益。建立上下溝通機(jī)制，明確渠道、人員、定期和不定期相結(jié)合反饋員工意見和建議，發(fā)布管理層重大部署和舉措。溝通機(jī)制由綜合部9月底起草完畢。該項(xiàng)工作由支部書記茆強(qiáng)牽頭負(fù)責(zé)。

二、關(guān)于公司黨支部工作淡化、戰(zhàn)斗堡壘作用不強(qiáng)的問題具體表現(xiàn)在開展活動(dòng)少，工作不透明，工作手段單一方面。整改措施：結(jié)合業(yè)務(wù)工作，開展一些有意義的活動(dòng)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。利用一些必要的形式方便溝通，讓支部工作更透明。

（一）未來一段時(shí)間，支部將分布開展一些活動(dòng)，重點(diǎn)結(jié)合公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，開展業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型討論、管理機(jī)制討論、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)討論、企業(yè)文化、觀念、職業(yè)道德討論等。實(shí)施時(shí)間：當(dāng)前——2015年上半年。牽頭人支部書記茆強(qiáng)。

（二）開展員工培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)，為未來適應(yīng)新開辟業(yè)務(wù)做好人力資源準(zhǔn)備。培訓(xùn)工作力爭靈活多樣，取得實(shí)效。具體計(jì)劃由人力資源部9月20日起草完畢。該項(xiàng)工作由副

總經(jīng)理翟文浩牽頭負(fù)責(zé)。

（三）由于倉儲(chǔ)公司人員工作地點(diǎn)分散，見面機(jī)會(huì)少，為了使黨支部的工作更透明，立刻建一個(gè)黨支部QQ群將全體黨員納入其中，方便信息溝通。今后黨支部的大部分工作信息都可以利用QQ群發(fā)布，有些信息需要全體員工知道的，也可以利用類似工具向所有員工傳達(dá)。增設(shè)黨支部工作欄目，讓黨員了解黨支部的工作動(dòng)向，增強(qiáng)黨組織凝聚力。目前QQ群已建立，必要時(shí)和公司其他各群也可以橫向溝通。

具體計(jì)劃綜合部9月20日前起草完畢。該項(xiàng)工作由支部書記茆強(qiáng)牽頭負(fù)責(zé)。

三、公司人力資源管理問題較多

具體表現(xiàn)，一是員工組成結(jié)構(gòu)復(fù)雜，薪酬分配體系不健全，存在大鍋飯的情況，干多干少一個(gè)樣，干好干孬一個(gè)樣，包括員工補(bǔ)助發(fā)放方面，存在不合理現(xiàn)象。二是項(xiàng)目開發(fā)，前期開發(fā)沒有流程化、程序化，導(dǎo)致盲目派駐監(jiān)管員，產(chǎn)生了較高的管理成本。

整改措施：重新審視組織架構(gòu)，核定人力資源薪酬，健全分配體系，通過建立科學(xué)的薪酬分配和考核體系，破除大鍋飯，激發(fā)員工努力創(chuàng)新、開拓、務(wù)實(shí)工作的熱情，合理使用人力資源，把資金用到刀刃上。人力資源使用制度化、公開化、走程序，避免出現(xiàn)一哄而上，避免用“人治”代替“制

度”。有關(guān)人力資源分配體系公司正在制定，9月底有望出臺(tái)。該項(xiàng)工作由副總經(jīng)理翟文浩具體負(fù)責(zé)。

倉儲(chǔ)管理公司黨支部

二0一四年九月十一日

第二篇：查找存在問題

查找存在問題科學(xué)謀劃未來

——學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀經(jīng)管系工作調(diào)研報(bào)告

鄒家敏

根據(jù)學(xué)校學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的統(tǒng)一部署和我系黨總支的安排,我們深入師生、班級(jí)開展調(diào)研工作，準(zhǔn)確找到制約我系建設(shè)和發(fā)展的困難和問題，并就我系的建設(shè)和發(fā)展進(jìn)行了深入思考和廣泛討論。現(xiàn)結(jié)合個(gè)人主管的工作形成個(gè)人調(diào)研報(bào)告如下：

一、主要問題

1、在學(xué)習(xí)貫徹學(xué)校辦學(xué)思想方面存在的問題

科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵充滿了辯證思維和實(shí)事求是精神，我校已經(jīng)進(jìn)入新的歷史發(fā)展階段，新的具有戰(zhàn)略性、指導(dǎo)性的辦學(xué)思想體系正在逐步形成，也必將對(duì)涉及我校發(fā)展的一系列重大問題做出明確而科學(xué)的回答，從而引領(lǐng)我校又好又快的發(fā)展。對(duì)于發(fā)展歷史不太長的我系來說，我們在學(xué)校辦學(xué)思想的學(xué)習(xí)上還不夠深入，在實(shí)踐還缺乏探索，在特色上還缺乏挖掘，而要結(jié)合我系實(shí)際取得新的成效則還需要我們更扎實(shí)的努力。

2、我系教師隊(duì)伍建設(shè)面臨困難

我系建系至今，已經(jīng)由建系時(shí)的7名教職工發(fā)展到今天的45名教職工，師資隊(duì)伍建設(shè)已取得明顯成效。但教師整體水平和師資規(guī)模仍然與我系的迅速發(fā)展不相適應(yīng)，目前學(xué)術(shù)帶頭人、學(xué)科帶頭人、高職稱高學(xué)歷教師數(shù)量較少，急需的高學(xué)歷高層次人才引進(jìn)比較困難，1

這是制約我系學(xué)科建設(shè)的關(guān)鍵因素，從而也制約著學(xué)校的進(jìn)一步科學(xué)發(fā)展。如何采取有效措施，研究確定合理的師資規(guī)模，加強(qiáng)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)已成為我系今后發(fā)展必須面對(duì)的問題。

3、在學(xué)生管理和系文化建設(shè)方面存在的差距

學(xué)生管理方面某些工作顯得呆板、僵化。一是我們現(xiàn)有的學(xué)生管理制度還不夠完善，制度中的某些部分已不適應(yīng)現(xiàn)代學(xué)生管理特點(diǎn)；二是學(xué)生管理過程的持續(xù)性、一貫性保持不夠，偶爾有大意和松懈的現(xiàn)象；三是班主任、專職輔導(dǎo)員的配備和儲(chǔ)備還相對(duì)不足，使得學(xué)生的管理不夠細(xì)致體貼，缺乏與學(xué)生的交流；四是學(xué)校的學(xué)業(yè)預(yù)警和學(xué)生行為預(yù)警制度還沒有完全建立，缺少與學(xué)生家長的溝通；五是學(xué)生的考風(fēng)考紀(jì)工作還有待加強(qiáng)，對(duì)學(xué)生的誠信教育有所欠缺；六是學(xué)生的實(shí)踐能力不強(qiáng)，學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)機(jī)會(huì)欠缺。

系文化建設(shè)也存在不足，一是文化主體不健全。缺乏以教師為參與主體的文化氛圍的營造；二是校園文化缺乏特色，我系在推進(jìn)校園文化建設(shè)時(shí)，缺乏體現(xiàn)我系自身的特點(diǎn)、學(xué)生接受的知識(shí)單一，知名學(xué)者學(xué)術(shù)講座少，校園文化氛圍差，校園文化活動(dòng)中科技創(chuàng)新活動(dòng)相對(duì)薄弱。

4、黨建工作存在的不足

一是學(xué)生黨組織建設(shè)急需加強(qiáng)。隨著我系辦學(xué)模范的擴(kuò)大，黨員隊(duì)伍不斷壯大，尤其是學(xué)生黨員已占學(xué)生總數(shù)的11%，但黨總支對(duì)學(xué)生黨支部建設(shè)的不夠，沒有充分考慮便于黨員教育、組織生活的開展、支部建設(shè)布局不夠合理，影響了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒

模范作用的發(fā)揮。

二是黨建工作領(lǐng)域開拓不夠。我系經(jīng)濟(jì)類、管理類專業(yè)學(xué)生大多數(shù)是到企業(yè)就業(yè)，學(xué)生黨員不僅要在學(xué)校時(shí)做一名合格的大學(xué)生黨員，將來到企業(yè)等工作崗位上同樣要發(fā)揮黨員作用。這方面我們指導(dǎo)不夠，特別是結(jié)合地方和企業(yè)實(shí)際的教育和指導(dǎo)重視不夠，方法不多，缺乏與地方和企業(yè)有關(guān)黨建工作的聯(lián)系和交流。因此，在新形勢下黨建工作如何拓展領(lǐng)域，黨建工作如何延伸到地方、社會(huì)和用人單位，特別是如何與人才培養(yǎng)目標(biāo)和學(xué)生就業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，這是我們必須面臨的一個(gè)新課題。

三是黨建教育方式創(chuàng)新不多。目前的教育手段科技含量低，不適應(yīng)師生已經(jīng)發(fā)展的思想文化需要。

二、原因分析

1、管理體制和運(yùn)行機(jī)制還不夠健全、完善，管理能力亟待提高。在堅(jiān)持“以人為本”方面，缺乏新思路、新辦法。工作中更多的還是習(xí)慣靠行政手段來推動(dòng)，缺乏超前意識(shí)和創(chuàng)新精神。

2、對(duì)黨的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠深刻，對(duì)推動(dòng)我系科學(xué)發(fā)展的思路還不明確。

3、創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)。

4、干部隊(duì)伍作風(fēng)尚未完全適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀根本要求。

三、應(yīng)對(duì)思路

我們根據(jù)查找的問題，認(rèn)為這些問題都應(yīng)該在通過這次學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)逐步解決落實(shí)、力求解決一些實(shí)實(shí)在在的問題。切實(shí)

從機(jī)制上解決制約我系科學(xué)發(fā)展的矛盾和問題。

1、要進(jìn)一步學(xué)習(xí)，明確學(xué)校發(fā)展思路和發(fā)展戰(zhàn)略，把遵循高等教育一般規(guī)律和地方綜合性大學(xué)的特殊規(guī)律結(jié)合起來。堅(jiān)持“為學(xué)生成功奠定基礎(chǔ)，為地方發(fā)展提供支撐”的辦學(xué)宗旨，大力推進(jìn)以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為核心的新一輪思想大解放，圍繞“把宜賓學(xué)院建設(shè)成為特色鮮明的地方綜合性大學(xué)”的發(fā)展目標(biāo)，有針對(duì)性地開展教育思想大討論，進(jìn)一步提升教育理念、更新發(fā)展觀念、明確發(fā)展思路、破解發(fā)展難題，以思想的大解放促進(jìn)我系新一輪大發(fā)展。同時(shí)，突出辦學(xué)特色，提高培養(yǎng)質(zhì)量，推進(jìn)教育創(chuàng)新，拓展服務(wù)功能，統(tǒng)籌規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

2、圍繞實(shí)施高等教育“質(zhì)量工程”的新要求，結(jié)合落實(shí)我系2008修訂的人才培養(yǎng)方案，牢牢把握住人才培養(yǎng)是我們的根本任務(wù)，充分發(fā)揮學(xué)科建設(shè)在人才培養(yǎng)中的帶動(dòng)作用。進(jìn)一步深化教學(xué)改革，加強(qiáng)教學(xué)研究，創(chuàng)新培養(yǎng)模式，完善培養(yǎng)方案，優(yōu)化教學(xué)過程，強(qiáng)化實(shí)踐環(huán)節(jié)，推進(jìn)專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè)，健全和完善教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控和保障體系。大力實(shí)施素質(zhì)教育，不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，為地方培養(yǎng)全面發(fā)展的高素質(zhì)人才。

3、繼續(xù)實(shí)施“人才強(qiáng)系”戰(zhàn)略，狠抓師資隊(duì)伍建設(shè)。按照《宜賓學(xué)院師資隊(duì)伍建設(shè)“321工程”》的有關(guān)要求，結(jié)合我系實(shí)際大力培養(yǎng)高水平的專業(yè)和學(xué)科帶頭人，扎實(shí)推進(jìn)“教學(xué)名師工程”、“教師培訓(xùn)工程”、“教授工程”和“研究生工程”建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍和教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高師資隊(duì)伍整體素質(zhì)。

4、圍繞建和諧大系大局，進(jìn)一步細(xì)化措施，明確目標(biāo)。要以社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育為重點(diǎn)，結(jié)合經(jīng)濟(jì)類、管理類學(xué)生實(shí)際開展科學(xué)的世界觀、人生觀、價(jià)值觀教育，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)生思想政治工作；加強(qiáng)組織文化建設(shè)，進(jìn)一步樹立良好的系風(fēng)、學(xué)風(fēng)和教風(fēng)，凝聚全系師生員工共同的理想信念和精神追求，構(gòu)建更加和諧的師生關(guān)系和同學(xué)關(guān)系；貫徹“穩(wěn)定是第一責(zé)任”的要求，著力解決影響我系和諧穩(wěn)定的問題，要結(jié)合國際金融危機(jī)形勢和我們國家制定的一系列擴(kuò)大類需、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的政策，明確就業(yè)形勢，教育畢業(yè)生正確定位，做好畢業(yè)生就業(yè)培訓(xùn)、指導(dǎo)和服務(wù)工作，全力做好敏感節(jié)日期間維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定的工作。

5、圍繞體制機(jī)制創(chuàng)新的要求，抓著成立二級(jí)學(xué)院的契機(jī)、按照“廢、改、立”分類，對(duì)現(xiàn)有規(guī)章制度和辦法進(jìn)行系統(tǒng)清理，完善黨建、行政、教學(xué)、科研和學(xué)生管理辦法，切實(shí)解決管理如何更好地為教學(xué)服務(wù)的機(jī)制問題。推進(jìn)制度創(chuàng)新，探索學(xué)校管理重心下移到我們辦學(xué)單位后我們?nèi)绾胃行Ч芾?、更科學(xué)管理。明晰領(lǐng)導(dǎo)班子集體和個(gè)人的權(quán)力和責(zé)任，實(shí)行目標(biāo)管理制度；以開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，向?qū)W校建議確定我系機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位設(shè)置，加大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)工作力度，健全和完善干部、教師評(píng)價(jià)考核指標(biāo)體系，實(shí)施量化科學(xué)管理；建立更加有利于產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、校地系企合作的良性互動(dòng)機(jī)制；進(jìn)一步明確我們的定位，建立更加高效的運(yùn)行管理機(jī)制。

6、圍繞我們黨建工作面臨的新形勢和新任務(wù)，確定我系今后一段時(shí)期黨建工作的新思路、新方法、新舉措，努力使我系黨的建設(shè)和

黨員隊(duì)伍建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階。著力解決提高我系領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展能力以及加強(qiáng)和改進(jìn)我系黨支部建設(shè)方面的問題。要進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)，發(fā)揮黨總支的政治核心作用，落實(shí)黨政聯(lián)系會(huì)議制度，把我系領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體；不斷加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)；要不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨支部特別是學(xué)生黨支部建設(shè)，探索學(xué)生黨支部建設(shè)的新途徑；探索轉(zhuǎn)變干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的新機(jī)制和新舉措，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率；嚴(yán)格按照學(xué)校黨委的要求，強(qiáng)化黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

二00九年五月十日

第三篇：認(rèn)真查找存在問題

認(rèn)真查找存在問題

一、認(rèn)真查找存在問題。在原常隆地塊修復(fù)處置過程中，初步調(diào)查發(fā)現(xiàn)四個(gè)方面的問題：新北區(qū)沒有按時(shí)完成原常隆地塊土壤修復(fù)工程，學(xué)校在原常隆地塊土壤修復(fù)未完工情況下仍按原計(jì)劃進(jìn)行搬遷，原常隆地塊土壤修復(fù)工程施工單位沒有按照要求落實(shí)防護(hù)措施，新北區(qū)監(jiān)管部門對(duì)地塊修復(fù)的監(jiān)管工作不到位等。工作中，市、區(qū)兩級(jí)政府和相關(guān)部門存在重視程度不夠、應(yīng)急處置不及時(shí)、與學(xué)生家長溝通不到位等問題。對(duì)此，我們將認(rèn)真吸取教訓(xùn)，全面深刻反思，查找自身不足，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，抓好問題整改，并舉一反三，嚴(yán)防此類事件再次發(fā)生。

二、繼續(xù)全力配合調(diào)查。市、區(qū)兩級(jí)政府和各相關(guān)部門將全力配合國家和省專項(xiàng)調(diào)查，嚴(yán)格按照調(diào)查組要求，毫無保留地為調(diào)查工作提供現(xiàn)場勘察、環(huán)境監(jiān)測、資料查閱等一切所需要的條件和便利。根據(jù)國家和省聯(lián)合調(diào)查組的意見，及時(shí)落實(shí)整改措施。

三、保障師生身心健康。堅(jiān)持以師生健康為第一要?jiǎng)?wù)，繼續(xù)做好公共衛(wèi)生工作，強(qiáng)化學(xué)校衛(wèi)生管理，有針對(duì)性地開展動(dòng)態(tài)跟蹤隨訪并及時(shí)治療，邀請(qǐng)醫(yī)學(xué)專家到校開展健康咨詢、科普宣教、疑問解答、心理疏導(dǎo)。

四、維護(hù)學(xué)校教學(xué)秩序。建立完善家校溝通機(jī)制，保持家校聯(lián)系暢通，對(duì)少數(shù)未到校上課的學(xué)生逐一家訪。認(rèn)真做好教育教學(xué)尤其是九年級(jí)學(xué)生中考前的各項(xiàng)工作。加強(qiáng)校園安全管理，確保學(xué)校秩序正常穩(wěn)定。

五、持續(xù)開展環(huán)境監(jiān)管。對(duì)原常隆地塊、常外及周邊地區(qū)空氣、土壤、地下水，開展全面不間斷監(jiān)測，及時(shí)發(fā)布監(jiān)測結(jié)果。一旦發(fā)現(xiàn)異常狀況，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，第一時(shí)間做好處置工作。同時(shí)，抓緊實(shí)施土壤和地下水控制性修復(fù)工程，確保施工科學(xué)合理、規(guī)范有序。嚴(yán)格按照規(guī)范程序，加快原常隆地塊生態(tài)綠化工程建設(shè)。對(duì)全市化工企業(yè)開展專項(xiàng)執(zhí)法檢查，依法查處環(huán)境違法行為。

六、及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。加強(qiáng)信息公開，及時(shí)準(zhǔn)確公布調(diào)查進(jìn)展和相關(guān)信息，自覺接受媒體和社會(huì)各界監(jiān)督。

七、嚴(yán)格依法追究責(zé)任。徹查常外事件中存在的違法違規(guī)行為，對(duì)責(zé)任不落實(shí)、監(jiān)管不到位、處置不得力、失職瀆職的，依法依規(guī)嚴(yán)肅問責(zé)、嚴(yán)肅處理。目前，就發(fā)現(xiàn)的問題，已對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行立案調(diào)查。

第四篇：深入查找問題、階段性整改情況報(bào)告模版

深入查找問題、階段性整改情況報(bào)告

冒段：

一、存在問題：

（一）五弊方面：

1、寬松軟之弊：

2、躲怕推之弊：

3、虛飄浮之弊：

4、粗淺慢之弊：

5、慵懶散之弊：

二、產(chǎn)生問題的原因分析

三、整改措施

通知

1、請(qǐng)各位局領(lǐng)導(dǎo)參照深入查找問題、階段性整改情況報(bào)告模板，撰寫自己的情況報(bào)告，下午開會(huì)用。

2、請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)，各科室長今天（9月17日）下午1點(diǎn)30分到二樓會(huì)議室開會(huì)，收到請(qǐng)回復(fù)，謝謝！

第五篇：第二組查找問題及整改情況

第二指導(dǎo)組查找問題及整改情況

1.衛(wèi)計(jì)局

針對(duì)作風(fēng)整頓中存在突出問題我單位已經(jīng)建立臺(tái)帳，進(jìn)行了整頓，具體情況如下：

（1）著力解決思想僵化、因循守舊的問題。該問題已經(jīng)進(jìn)行整改，主要做法一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)水準(zhǔn)和政策理論水平；二是加強(qiáng)全局觀念，改變本位主義思想，超前謀劃工作，利用市場經(jīng)濟(jì)方法研究分析醫(yī)療衛(wèi)生模式、發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)。

（2）著力解決政策梗阻、弄權(quán)勒卡問題。該問題已經(jīng)進(jìn)行整改，主要做法是在執(zhí)行縣委縣政府有關(guān)優(yōu)化營商環(huán)境重大決策部署中不“搞變通”、不“打折扣”、不“設(shè)路障”；嚴(yán)禁在辦事效率改革中搞形式主義、推脫責(zé)任、不兌現(xiàn)承諾。著力解決不廉潔用權(quán)、不守程序規(guī)矩，法治法律觀念淡薄，見到利益無所顧忌、不計(jì)后果，不守規(guī)矩，醫(yī)院不合理收費(fèi)、誘導(dǎo)消費(fèi)、“大處方”、重復(fù)檢查、收“紅包”等現(xiàn)象。

（3）著力解決工作不細(xì)不實(shí)、能力不足問題。該問題已經(jīng)進(jìn)行整改，具體整改了以下問題：一是工作態(tài)度不認(rèn)真、不較真，線條粗拉、大而化之，只求過得去、不求過得硬。二是工作方法不嚴(yán)謹(jǐn)、不細(xì)致，不科學(xué)研判，缺少數(shù)據(jù)分析，缺乏“工匠精神”。三是工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高、要求不夠嚴(yán)，思考不深、站位不高、成效不佳，不追求卓越。主要做法是進(jìn)一步優(yōu)化再造工作流程，以“放管服”改革為牽動(dòng)，根據(jù)流程運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)際和工作需要，繼續(xù)深挖需要優(yōu)化和再造的工作流程，有針對(duì)性進(jìn)行完善升級(jí)，做到服務(wù)工作事項(xiàng)流程全覆蓋，實(shí)現(xiàn)上下同事項(xiàng)同流程，精簡程序、提速增效。

2.交通局

參會(huì)人員會(huì)議期間接打電話；個(gè)別單位工作紀(jì)律不嚴(yán)；現(xiàn)已立行立改；針對(duì)扶干部對(duì)政策掌握不全，扶貧次數(shù)少的情況；我們采取學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)相結(jié)，對(duì)個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)采取談話交流，讓他們從思想上認(rèn)清問題的實(shí)質(zhì)，然后采取解決實(shí)際問題的形式：為貧困戶送去了電視，為殘疾人送輪椅、辦理殘疾證等。

3.社保局

個(gè)別人員早退、工作缺乏主動(dòng)性，已經(jīng)采取集中學(xué)習(xí)，立行立改；個(gè)別工作人員在業(yè)務(wù)上不能熟練掌握并靈活運(yùn)用業(yè)務(wù)知識(shí)和政策法律法規(guī)，思路不清、能力不強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)不高；集中學(xué)習(xí)次數(shù)和質(zhì)量不夠，理論學(xué)習(xí)流于形式；個(gè)別工作流程不夠優(yōu)化，聯(lián)系服務(wù)群眾不夠密切；正在整改。

4.人社局

（1）集中學(xué)習(xí)次數(shù)和質(zhì)量不夠，理論學(xué)習(xí)流于形式。整改措施：利用下班后、休息日進(jìn)行形式多元的集中學(xué)習(xí)，將“十九大”精神、總書記講話、干部作風(fēng)整頓工作逐篇逐段的學(xué)、逐字逐句的理解，讓所有干部職工做到入腦入心。

整改時(shí)限：長期堅(jiān)持

（2）個(gè)別單位工作人員存在有早退現(xiàn)象。

整改措施：經(jīng)局黨委紀(jì)檢組定期檢查、不定期抽查，對(duì)個(gè)別單位工作人員出勤進(jìn)行檢查，對(duì)違法機(jī)關(guān)工作紀(jì)律人員進(jìn)行批評(píng)教育，通報(bào)全局，并處以罰款。有效的解決了個(gè)別人員遲到、早退的現(xiàn)象。

整改時(shí)限：立行立改

（3）個(gè)別工作人員在工作中缺乏主動(dòng)性。

整改措施：對(duì)工作中缺乏主動(dòng)性的個(gè)別同志進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)約談、同事談心的方式，深入了解其心理動(dòng)態(tài)，從根本上解決其“懶政”問題。

整改時(shí)限：立行立改

（4）個(gè)別工作流程不夠優(yōu)化，聯(lián)系服務(wù)群眾不夠密切 整改措施：優(yōu)化工作流程，將流程制度上墻，對(duì)窗口服務(wù)大廳工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、素質(zhì)教育，做到“五零承諾”。

整改時(shí)限：立行立改 5.郵政局 問題：

（1）在服務(wù)中存在服務(wù)窗口換飯期間開設(shè)服務(wù)臺(tái)席過少讓用戶等候時(shí)間過長的問題。

（2）在服務(wù)中存在服務(wù)著裝不整齊的問題。（3）在郵政快遞服務(wù)中存在服務(wù)功能不全，還是停留在單一快遞收寄和投遞，不能提供倉儲(chǔ)和城市間配送服務(wù)。

整改落實(shí)：

針對(duì)查擺出來的問題，我分公司召開了班組長以上人員參加的整頓作風(fēng)優(yōu)化營商環(huán)境整改會(huì)議，對(duì)查擺出來的問題大家集思廣益探討解決方案，一是針對(duì)務(wù)中存在服務(wù)窗口換飯期間開設(shè)服務(wù)臺(tái)席過少讓用戶等候時(shí)間過長的問題，我們將原來的中午換飯時(shí)間十一點(diǎn)三十分改到了十二點(diǎn)，正好換飯時(shí)間是用戶辦理業(yè)務(wù)人員最少的時(shí)候，有效解決這個(gè)了問題。二是在服務(wù)中存在服務(wù)著裝不整齊的問題，存在多批次多年份的工作服，服裝不同一，經(jīng)過與上級(jí)單位申請(qǐng)，所有窗口單位服務(wù)人員重新配發(fā)了服務(wù)工服裝。三是在郵政快遞服務(wù)中存在服務(wù)功能不全，還是停留在單一快遞收寄和投遞，不能提供倉儲(chǔ)和城市間配送服務(wù)問題，我分公司已經(jīng)向省郵政分公司申請(qǐng)建設(shè)物流配送倉儲(chǔ)庫，現(xiàn)在相關(guān)手續(xù)審批中。.聯(lián)通公司

針對(duì)營業(yè)受理業(yè)務(wù)時(shí)間較長問題進(jìn)行專項(xiàng)整改。一是向上級(jí)申請(qǐng)簡化流程。由于我公司系統(tǒng)原因，原來辦理業(yè)務(wù)比較繁瑣，等待時(shí)間較長，經(jīng)多方申請(qǐng)簡化了流程縮短了用戶的等待時(shí)長，方便了客戶，提升了用戶的滿意度。

二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高營業(yè)員對(duì)業(yè)務(wù)的熟練程度，從而提高工作效率及速度。

三是不允許營業(yè)員在出帳日串休，出帳日期間要增加營業(yè)坐席。