第一篇：尋找好的廣告語

尋找好的廣告語

好的廣告語就是品牌的眼睛，對(duì)于人們理解品牌內(nèi)涵，建立品牌忠誠都有不同尋常的意義。下面我們來看看這些耳熟能詳?shù)氖澜缃?jīng)典廣告語是如何造就世界級(jí)的品牌的。＊M＆M巧克力：不溶在手，只溶在口

這是著名廣告大師伯恩巴克的靈感之作，堪稱經(jīng)典，流傳至今。它既反映了M＆M巧克力糖衣，又暗示M＆M巧克力口味好，以至于我們不愿意使巧克力在手上停留片刻。＊百事可樂：新一代的選擇

在與可口可樂的競爭中，百事可樂終于找到突破口，它們從年輕人身上發(fā)現(xiàn)市場，把自己定位為新生代的可樂，邀請(qǐng)新生代喜歡的超級(jí)歌星作為自己的品牌代言人，終于贏得青年人的青睞。一句廣告語明確的傳達(dá)了品牌的定位，創(chuàng)造了一個(gè)市場。

＊大眾甲殼蟲汽車：想想還是小的好

60年代的美國汽車市場是大型的天下，大眾的甲殼蟲剛進(jìn)入美國時(shí)根本就沒有市場，伯恩巴克再次拯救了大眾的甲殼蟲，提出“think small”的主張，運(yùn)用廣告的力量，改變了美國人的觀念，使美國人認(rèn)識(shí)到小型車的優(yōu)點(diǎn)。從此，大眾的小型汽車就穩(wěn)穩(wěn)的執(zhí)美國汽車市場之牛耳，直到日本汽車進(jìn)入美國市場。

＊諾基亞：科技以人為本

科技以人為本似乎不是諾基亞最早提出的，但卻把這句話的內(nèi)涵發(fā)揮得淋漓盡致，事實(shí)證明，諾基亞能夠從一個(gè)小品牌一躍成為移動(dòng)電話市場的第一品牌，正是尊崇了這一理念，從產(chǎn)品開發(fā)到人才管理，真正體現(xiàn)了以人為本的理念，因此，口號(hào)才喊得格外有力，因?yàn)檠灾形铩?/p>

＊戴比爾斯鉆石：鉆石恒久遠(yuǎn)，一顆永流傳

經(jīng)典的廣告語總是豐富的內(nèi)涵和優(yōu)美的語句的結(jié)合體，戴比爾斯鉆石的這句廣告語不僅道出了鉆石的真正價(jià)值，而且也從另一個(gè)層面把愛的價(jià)值提升到足夠的高度，使人們很容易把鉆石與愛情聯(lián)系起來，這的確是最美妙的感覺。

第二篇：尋找好的翻譯公司

尋找好的翻譯公司

Tips for translation vender selection

在中國，尋找一家好的翻譯公司也許并不像你想象的那么簡單？

為什么這樣說？讓我們看兩組數(shù)據(jù)，截止2009年，中國注冊(cè)翻譯公司有19520家，在營企業(yè)有15039家。另據(jù)全球翻譯和本地化行業(yè)權(quán)威調(diào)研機(jī)構(gòu)Common Sense的數(shù)據(jù)，全球范圍內(nèi)，67%的翻譯公司或團(tuán)隊(duì)的人數(shù)少于五人（我們絲毫不懷疑，這個(gè)數(shù)據(jù)同樣適用于中國）。在中國，翻譯和本地化是一個(gè)快速增長、遠(yuǎn)未成熟的行業(yè)，加之入門門檻低，所以吸引了大量人員在這個(gè)行業(yè)創(chuàng)業(yè)試水，于是市場上魚龍混雜，而真正高品質(zhì)的、運(yùn)作成熟翻譯公司并不多。

事實(shí)上，尋找一家質(zhì)量好的翻譯公司非常重要。但是，如果你對(duì)翻譯行業(yè)有一些基本了解，這一切并不難：

公司人數(shù)：

這很重要！每個(gè)翻譯都會(huì)有其擅長的1-2個(gè)領(lǐng)域。公司人數(shù)少，意味著其能夠覆蓋的領(lǐng)域有限。一旦翻譯領(lǐng)域超出其專業(yè)范圍，質(zhì)量必然下降。—— 如果那家翻譯公司說他們上知天文，下曉地理，從火箭導(dǎo)彈，到易經(jīng)、黃帝內(nèi)經(jīng)、葵花寶典無所不能，建議最好躲他們遠(yuǎn)一點(diǎn)。一家成熟的公司應(yīng)該知道自己擅長什么，不擅長什么。

一個(gè)翻譯正常情況下一年能夠翻譯大約50萬字的內(nèi)容，因此，一個(gè)十個(gè)人的翻譯公司（考慮校對(duì)、項(xiàng)目管理）應(yīng)該有300萬字左右的翻譯量，才能維持其運(yùn)轉(zhuǎn)。公司體量越大，說明他的客戶愈多，也就是說對(duì)他服務(wù)認(rèn)可的客戶愈多。

不要只是聽說，有條件的話，親自參觀一下翻譯公司，看一下經(jīng)營場地。很多翻譯公司大量使用兼職翻譯，辦公室內(nèi)只是三五個(gè)人。這樣的模式，翻譯質(zhì)量就會(huì)很難把控。

流程和質(zhì)量承諾：

翻譯的流程不同，會(huì)直接造成翻譯的質(zhì)量差異，同時(shí)也會(huì)影響整個(gè)項(xiàng)目的成本（報(bào)價(jià)）。業(yè)界比較通用的作法是，翻譯+校對(duì)的流程，翻譯、校對(duì)過程由不同的人完成，以避免某一個(gè)翻譯的盲點(diǎn)，造成嚴(yán)重的錯(cuò)誤。翻譯校對(duì)之后，再進(jìn)行質(zhì)量檢查（可以是全檢或抽查）。而一些不負(fù)責(zé)任的公司只進(jìn)行翻譯，大致讀一遍就交付了?！?因此，一定要確認(rèn)翻譯流程，還有承諾的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是什么。

價(jià)格：

了解流程后，就不難發(fā)現(xiàn)，一分貨，對(duì)應(yīng)一分成本，一分價(jià)錢。因此，便宜一定沒好貨。當(dāng)然，貴的也不一定都是好的。

工具：

專業(yè)的翻譯公司大多使用翻譯輔助工具，如:Trados，Catalyst。這樣可以提高翻譯的工作效率，更好的保證翻譯的一致性。

測(cè)試：

翻譯量較大時(shí)，翻譯公司通常接受300-500字的免費(fèi)測(cè)試。注意：為了通過測(cè)試，翻譯公司通常會(huì)調(diào)動(dòng)最好的資源做好測(cè)試，努力展現(xiàn)出最好的一面。因此，達(dá)不到要求的一定不合格，達(dá)到要求的，也不一定合格，在開始時(shí)還是要慎用。

試用：

不要把所有的雞蛋都放到一個(gè)籃子中。建議你，在開始的階段，同時(shí)使用2-3家不同的翻譯公司，對(duì)比他們的服務(wù)。好的翻譯公司，通過一段時(shí)間的磨合，隨著對(duì)客戶要求的熟悉，翻譯質(zhì)量會(huì)不斷提升。

口碑：

看是否是翻譯本地化協(xié)會(huì)的會(huì)員。如有朋友推薦則更好。

第三篇：怎樣找好家教

怎樣找好家教？哪里有好家教？

我為孩子找家教可謂是費(fèi)勁心機(jī)，最后總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)，供大家參考： 我開始找了一些機(jī)構(gòu)，聽小班，孩子和在學(xué)校一樣沒什么收獲，后來找一對(duì)一，效果到有點(diǎn)，但是費(fèi)用高，而且每天老師到家也很不自在，后來就每天按時(shí)送孩子到老師家，累的要命，最后我在網(wǎng)上找家教，一對(duì)一的比面對(duì)面的一對(duì)一要便宜不少，呵呵，很劃算。

我在網(wǎng)上找家教也費(fèi)了不少精力，現(xiàn)在分享給大家。

一：看他們是先收錢還是先上課。這最重要，因?yàn)槿绻蠋熃痰暮镁筒慌履悴唤o錢。

二：老師的評(píng)價(jià)。這個(gè)也非常重要，古人說看前車之鑒，很有道理，不過國內(nèi)一些網(wǎng)站假評(píng)價(jià)還是不少，但是美國的這塊做的不錯(cuò)。

三：耐心和孩子在一起聽幾節(jié)課。這個(gè)也是最重要的，聽聽看老師是招辦課堂呢，還是有更好的辦法讓孩子理解，喜歡，還有老師是不是有耐心。

四：其實(shí)最關(guān)鍵的是，老師有什么學(xué)習(xí)的好方法，讓孩子學(xué)會(huì)后可以擺脫終身的家教，能不能教一些孩子自學(xué)的方法，呵呵，我想這個(gè)家長最喜歡的吧，不過前提得是孩子有自覺能力。

五：還有一個(gè)重中之重就是老師能不能孩子吸引住，這個(gè)也很關(guān)鍵，要不然，老師再好，他講他的，孩子玩孩子的，照樣沒效果。

我可謂是煞費(fèi)苦心，現(xiàn)在終于找到一個(gè)滿意的老師，是在美國華裔辦的全球最大是知識(shí)交易平臺(tái)——閑不住，在百度百科就有介紹的。當(dāng)然還有好的比如學(xué)而思，巨人等。

家長要想省心就得先下工夫！

祝大家都能找的好家教！

第四篇：“尋找好聲音”卡拉OK決賽暨2012中秋賞月晚會(huì)通知

“尋找好聲音”卡拉OK決賽暨2012中秋賞月晚會(huì)通知

“尋找好聲音”卡拉OK爭霸賽經(jīng)過兩場預(yù)賽激烈的角逐后，最終有12名選手將進(jìn)入決賽，將于2012年9月28日晚舉行最后比拼；此時(shí)恰逢中秋佳節(jié)的到來，每逢佳節(jié)倍思親，中秋佳節(jié)是合家團(tuán)聚、幸福團(tuán)圓的日子。為了讓離家在外工作的公司員工在**公司這個(gè)大家庭里同樣可以享受到家的幸福、家的溫暖、家的安全，公司特舉辦——“尋找好聲音”卡拉OK決賽暨2012中秋賞月晚會(huì)，現(xiàn)將晚會(huì)相關(guān)事宜通知如下：

一、活動(dòng)主題：“尋找好聲音”卡拉OK賽決賽暨2012中秋賞月晚會(huì)

二、活動(dòng)日期：2012年9月29日

三、活動(dòng)時(shí)間：19:00—21:00

四、活動(dòng)地點(diǎn)：公司禮堂

五、參與人員：公司全體員工及領(lǐng)導(dǎo)干部

六、晚會(huì)內(nèi)容安排：

1、主持人宣布晚會(huì)正式開始.2、公司領(lǐng)導(dǎo)中秋致辭.3、“尋找好聲音”卡拉OK爭霸賽決賽開始.4、決賽期間，特邀嘉賓表現(xiàn)場表演、員工大合唱

5、為9月份過生日的員工慶祝生日.6、公布一、二、三等獎(jiǎng)名單并頒發(fā)獎(jiǎng)品.7、公司領(lǐng)導(dǎo)和員工齊唱《明天會(huì)更好》

8、晚會(huì)結(jié)束，班車出發(fā).七、注意事項(xiàng)：

1、請(qǐng)各單位、各部門按晚會(huì)工作人員安排于當(dāng)晚18：30入場.2、18:45-19:00生產(chǎn)部與市場部員工之間拉歌比賽.3、所有與會(huì)人員請(qǐng)遵守現(xiàn)場紀(jì)律，現(xiàn)場不準(zhǔn)高聲喧嘩、來回走動(dòng).4、所有與會(huì)人員對(duì)比賽選手和表演嘉賓給于禮貌的支持、加油、喝彩.5、公司為晚會(huì)所有人員準(zhǔn)備了月餅、水果、飲用水，請(qǐng)大家注意衛(wèi)生，不亂丟垃圾.6、晚會(huì)結(jié)束后，請(qǐng)各隊(duì)負(fù)責(zé)人清理本桌果皮垃圾，放置指定位置.

第五篇：做好簡歷 找好工作

“ＨＲ一聲笑，滔滔簡歷潮。”機(jī)會(huì)來臨時(shí)意味著競爭也隨之來臨。在這個(gè)英雄輩出、高手林立的年代，坐等ｏｆｆｅｒ上門幾乎是Ｍｉｓｓｉｏｎ Ｉｍｐｏｓｓｉｂｌｅ，只有主動(dòng)出擊才有生路。但主動(dòng)并不代表動(dòng)動(dòng)鼠標(biāo)好運(yùn)就會(huì)當(dāng)頭，不動(dòng)動(dòng)腦筋永遠(yuǎn)都敲不開ＨＲ的大門。據(jù)統(tǒng)計(jì)，規(guī)模較大的企業(yè)一般每周要接收５００份至１０００份電子簡歷，其中的８０％在管理者瀏覽不到３０秒種后就被刪除了。若是能掌握做簡歷的技巧，則成功率更高，機(jī)會(huì)更多。

簡歷要做得簡潔舒適

不要把心思花在簡歷的行間距或去排版上，正確并且有效的做法應(yīng)該是：

·不要密密麻麻地撰寫個(gè)人編年史，尤其是用大量的形容詞和長得要讓人讀斷氣的句子描述自己的豐功偉業(yè)。要像廣告詞那樣簡潔，但避免像廣告詞那樣夸張。

·一定要空行，而且空行要寬而得當(dāng)，讓眼球覺得舒適——尤其是要考慮到ＨＲ那特別容易視覺疲勞的眼球。

·每項(xiàng)大標(biāo)題都用粗體，段落首行要縮進(jìn)，大標(biāo)題下的小標(biāo)題使用粗圓點(diǎn)之類的符號(hào)——用最簡潔有效的方法引導(dǎo)ＨＲ的視線。

跳槽過多未必是好事

“跳得越多越本事“這樣的想法在職場上已是幼稚的過去式，３年換６個(gè)工作并不意味著能力強(qiáng)。一般來說，２－３年是一個(gè)工作經(jīng)驗(yàn)積累的過程——熟悉工作流程，學(xué)會(huì)與人溝通協(xié)作，清楚如何執(zhí)行貫徹上級(jí)的命令，如何按照工作的輕重緩急安排進(jìn)度等等。據(jù)資深ＨＲ人士透露，若是市場類的從業(yè)人員，其跳槽周期在１－２年的話是可以被接受的，做技術(shù)性較強(qiáng)的質(zhì)量經(jīng)理或是產(chǎn)品經(jīng)理的較科學(xué)的跳槽周期在５年左右。普遍說來，３年左右的跳槽頻率是個(gè)較易被接受的跳槽周期。

由于某些國企在制度上的特殊性，因此從國企跳出來的話，５－６年的工作年限也不會(huì)給ＨＲ造成太大的困惑，但若是在國企待了８－１０年才想著要換環(huán)境的話，ＨＲ通常會(huì)覺得這種人安逸太久，出來打拼的話很有可能“水土不服”，將他們排除出面試名單。

學(xué)會(huì)放大自己的“賣點(diǎn)”

在寫作簡歷的過程中，尤其在描述工作職責(zé)和業(yè)績時(shí)，你可以“放大”你的賣點(diǎn)，但千萬不要吹噓。要把自己設(shè)想成ＨＲ，想像ＨＲ可能會(huì)對(duì)你的簡歷提出哪些問題，有哪些疑問，并且在簡歷中一一化解。

有一位業(yè)內(nèi)資深人士建議，簡歷不要寫得太“滿”，簡歷并不是“個(gè)人自傳”，而只是個(gè)人經(jīng)歷的簡介，因此只要拋出１／３最精彩最吸引人的部分，另外２／３的部分留待面試時(shí)再說，這樣可以增加面試成功的幾率。

此外，不要在同一個(gè)公司申請(qǐng)兩個(gè)以上的職位。對(duì)ＨＲ而言，“術(shù)業(yè)有專攻”比“全能冠軍”更有效。

來源：三秦都市報(bào)