第一篇：周轉材料管理辦法(2011)

廣東冠粵路橋有限公司第一分公司

周轉材料管理辦法

第一章總則

第一條為加強公司周轉材料管理，充分發(fā)揮其效益，根據(jù)本公司的實際情況，制定本管理辦法。

第二條周轉材料是指在施工中周轉使用次數(shù)頻繁，用量大，其價值不是一次攤入工程成本，而是根據(jù)周轉使用時間逐漸攤入工程成本的工具型材料。

第三條周轉材料由分公司機械材料部負責管理和監(jiān)督，項目部使用。

第二章 管理權限

第三條、分公司機械材料部的職能

（一）、負責分公司涉及的周轉材料的管理監(jiān)督工作，為各工程項目提供服務；

（二）、負責協(xié)助項目部周轉材料供應的組織實施工作，周轉材料的調(diào)撥工作；

（三）、負責建立分公司周轉材料臺賬，并計提攤銷費，以及報廢工作；

（三）、負責周轉材料的采購工作；

（四）、組織對項目部周轉材料管理的檢查工作。

第四條、項目部機材室管理權限

（一）、具體負責工程項目中周轉材料的使用管理工作；

（二）、在分公司授權范圍內(nèi),組織對周轉材料的競價采購；

（三）、負責對施工班組的周轉材料使用進行監(jiān)督，采取措施防止班組不合理使用材料、浪費材料等現(xiàn)象；

（四）、負責周轉材料的保養(yǎng)工作。

第三章計劃與采購

第四條周轉材料的需用計劃由施工項目部機材室根據(jù)施工生產(chǎn)需要編制，計劃必須列明名稱、規(guī)格、需求數(shù)量、質(zhì)量要求等，經(jīng)項目分管領導審核確認后報分公司審核，并由分公司轉報總公司機械材料部備案。

第五條分公司機械材料部根據(jù)周轉材料需用計劃，核對閑置的庫存及可內(nèi)部調(diào)撥的數(shù)量，合理進行調(diào)撥，亦可通過總公司協(xié)調(diào)調(diào)撥其他分公司的閑置周轉材料。

第六條對于要批量購置的周轉材料，由分公司機械材料部編制《采購計劃表》，經(jīng)分公司總經(jīng)理批復同意后采購。采購時,做好周轉材料的選型及性價比分析，采購過程資料必須整理歸檔。

第七條分公司機械材料部組織相關部門進行分公司采購范圍內(nèi)其它材料的供方評價、選擇和控制工作，經(jīng)分公司分管領導批準后，建立《物資合格供方名單》，匯總項目部的《物資合格供方名單》，報公司機械材料部備查。

第八條實施采購前，各級單位機材部門應充分做好市場調(diào)查，必要時，形成調(diào)查報告；實施采購時，材料采購人員必須認真核對材料名稱、規(guī)格、型號、技術要求、需求數(shù)量、預算價格、進貨時間等資料，確保采購的周轉材料符合并滿足相關技術規(guī)范、設計和施工要求。

第九條周轉材料采購合同必須遵守《中華人民共和國合同法》和分公司合同管理辦法的要求，按照公司格式合同的格式進行編寫。批次周轉材料采購總額達到并超過300萬元人民幣時，采購合同必須辦理總公司合同評審程序，評審通過后才可簽訂。公司參與分公司組織的競價采購過程，競價過程資料整理歸檔，競價結果報備公司機械材料部。

第十條周轉材料的采購分為競價采購、議價采購及比價采購，單類單批次預算不少于20萬應采用競價采購或議價采購的方式,少于20萬可采用比價方式，并留下采購資料。

第十一條、競價采購程序：按《工程材料管理辦法》相應規(guī)定執(zhí)行。

第十二條、議價采購的條件和程序：按《工程材料管理辦法》相應規(guī)定執(zhí)行。對于價格波動大，變化快的周轉材料，如型鋼等，宜采用比價方式。

第十三條、比價程序：按《工程材料管理辦法》相應規(guī)定執(zhí)行。

第十四條、授權進行的材料采購。各級機材部門可根據(jù)實際情況授權下級機材部門組織材料采購，授權方必須出據(jù)書面授權通知，并參與和監(jiān)督采購過程。被授權方的采購過程必須根據(jù)公司制度組織和執(zhí)行。采購人做好采購過程資料收集、整理與歸檔，采購結果報備授權方。

第四章驗收、使用、維修、保養(yǎng)與存放

第九條周轉材料由分公司機械材料部統(tǒng)一管理和調(diào)配，施工項目部負責使用。

第十條新購置周轉材料由分公司組織使用項目部進行驗收，核對周轉材料的名稱、型號、數(shù)量是否與發(fā)票相符，質(zhì)量是否滿足施工要求。

第十一條新購置周圍材料驗收時如果發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量或數(shù)量等問題時，驗收人員要做詳細記錄，并予標識，以便和供應方交涉，及時進行更換或索賠。

第十二條周轉材料調(diào)撥時，由使用項目部組織驗收，核對調(diào)撥單內(nèi)容與實物是否相符。

第十三條周轉材料在施工項目使用期間，其維修、保養(yǎng)和保管工作由項目部機材室負責，分公司機械材料部負責監(jiān)督實施。

第十四條周轉材料使用完畢后，由使用項目部及時進行維修和保養(yǎng)，經(jīng)過分公司驗收合格后，由分公司機械材料部辦理調(diào)撥手續(xù)，暫時不用的，必須退回分公司倉庫保管，維修和保養(yǎng)費用由使用項目部負擔。

第十五條入庫周轉材料必須逐一檢查，入庫前要進行變形校正、焊固脫落焊點（有必要的話）、以及鏟灰除銹刷油等維修與保養(yǎng)工作。

第十六條周轉材料一般應碼放在棚內(nèi)存放，若露天碼放必須上蓋下墊，按種類、規(guī)格分別碼放整齊，符合倉容、場容管理要求，做到一頭齊、一條線，場地平整不積水，碼垛墊高20cm，防止日曬

雨淋，配件要定量裝箱入庫保管，適合二次直接使用，所有庫存周轉材料必須做好標識。

第四章建賬與攤銷

第十七條周轉材料驗收合格后，由分公司機械材料部建立周轉材料臺賬，使用項目部建立備查賬。

第十九條周轉材料的攤銷具體為月攤銷法或五五攤銷法兩種。

第二十條原則上，對于價值較大、使用期較長的周轉材料（如貝雷架），采用月攤銷法（按4年攤銷）；對于一般價值的周轉材料，采用五五攤銷，即在使用的第一和第二個項目部平均攤銷。第三個項目開始按原值的4成收取使用費，如果在項目使用過程中因各種原因不能回收而報廢的，則按原值的7成收取使用費。

第二十一條根據(jù)工程實際情況，需要改變周轉材料規(guī)格和使用性能，或改變本管理辦法中確定的攤銷方法時的規(guī)定時的報批手續(xù)

第二十四條分公司機械材料部每月10日前，必須向公司機械材料部報送周轉材料動態(tài)月報表和周轉材料攤銷表。

第二十五條 分公司對項目部使用周轉材料收取使用費，具體見《使用費收取標準》。

第五章報廢

第二十五條周轉材料的報廢的條件。

（一）周轉材料正常使用，使用時間長，已殘舊經(jīng)鑒定無利用價值。

（二）周轉材料因施工需要無法回收，或經(jīng)鑒定已無法使用。

（三）屬于施工不當或人為責任造成周轉材料丟失或損壞而無法修復。

第二十六條周轉材料的報廢手續(xù)。

（一）出現(xiàn)滿足報廢條件的情況時，一般由項目部提出，分公司機械材料部組織分公司工程管理部、項目機材室、項目工程室進行鑒定后，填寫《周轉材料報廢單》，經(jīng)分公司總經(jīng)理批準后，才可辦理報廢手續(xù)。

（三）分公司機械材料部負責辦理周轉材料的清理手續(xù)，填寫《周轉材料清理單》，做好殘值的回收工作。

第六章租賃

第二十一條、周轉材料的出租。

（一）為提高機械設備的利用率,分公司機材部應組織閑置周轉材料的出租。

（二）周轉材料費參考市場臺班費收取（具體參照公司發(fā)布的租賃信息價）。

第二十二條、設備的租用

（一）項目部周轉材料的租用必須由分公司機械材料部審核，報請分管領導審批后辦理，分公司應優(yōu)先考慮租用其它分公司閑置設備。

（二）租賃采購的規(guī)定：預計租賃總金額不少于20萬的，由分公司組織租賃采購，少于20萬的，由項目部組織。

（三）設備的租賃須采用競價（議價）或比價，具體參照周轉材料的競價（議價）或比價條款執(zhí)行。

（四）周轉材料的租用單價不應高于市場價。

第七章附則

第三十三條本管理辦法由公司機械材料部負責解釋。

第三十四條本管理辦法自2010 年 月 日起實施。

附表：

1、《周轉材料臺帳》

2、《周轉材料攤銷表》

3、《周轉材料總需用計劃表》

4、《周轉材料動態(tài)表》

5、《周轉材料報廢單》

6、《周轉材料清理單》

7、《周轉材料攤銷費用定額》

第二篇：周轉材料管理辦法

周轉材料管理辦法

總則

第一條

為了確保施工順利進行，使周轉材料管理工作制度化、精細化、程序化，充分發(fā)揮周轉材料使用價值和作用，確保施工的正常進行、保證工程提供質(zhì)量，價格合理的周轉材料，實現(xiàn)節(jié)約材料，降低工程成本，減少周轉材料浪費和流失，達到降本增效的目的。制定本辦法。

第二章

機構設置及職責

第二條機構設置及職責：

1、公司設后勤部，負責對周轉材料、租賃材料的調(diào)撥進行系統(tǒng)管理。做好建賬、登記、回收、保管、維修、保養(yǎng)、租賃等工作。

2、公司設采購部，負責對周轉材料、租賃材料的采購與管理。周轉材料在購置處理上，必須報請上級單位批準，在授權范圍內(nèi)按程序進行。并做好臺賬。

3、各項目部的周轉材料、租賃材料、周轉工具設專管，做好建賬、登記、回收、保管、維修、保養(yǎng)、租賃等工作。

第三章

周轉材料范圍

第三條 本辦法所規(guī)定的周轉材料是指在施工過程中一次性投入，能夠多次反復使用，仍舊保持原來形狀，其價值逐步轉移到工程成本中的材料。第四條 周轉材料主要包括： 施工用的鋼管、扣件；鋼軌、枕木、大型工字鋼、槽鋼、無縫導管、鋼架管、扣件、鋼護筒、鋼支撐、電纜—（三芯以上）、木質(zhì)周轉材料、頂托、門架等。

第四章 周轉材料購置

第五條

周轉材料遵循先調(diào)劑，后購置原則。對無法調(diào)劑和租賃的周轉材料，需要購置時，根據(jù)批準的施工方案，由項目工程技術部門提供需要的周轉材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、技術要求等，編制需求計劃，經(jīng)審核、經(jīng)理簽字，報公司審批

Microsoft Excel 工作表后，集中采購。圖表 1

第五章 周轉材料調(diào)撥使用

第六條

對周轉材料進行調(diào)劑余缺，減少周轉材料的重復投入。庫管員職責

（1）負責施工場地進場物資管理工作，嚴格按照項目部物資設備負責人要求執(zhí)行，認真貫徹執(zhí)行項目部物資管理辦法和規(guī)定，做好物資的各種材料的保管工作。

（2）熟悉掌握所保管物資的規(guī)格、型號、數(shù)量、單價、性能、用途。對需要維護保養(yǎng)的機具類物品，回收后及時的進行維護保養(yǎng)，以利于再次的發(fā)放使用。要求所管物資設備應做到；無丟失，無損壞，無霉爛變質(zhì)。

（3）做好各種物資設備的驗收入庫，嚴格執(zhí)行發(fā)料手續(xù)，做到帳、物相符。（4）對出、入庫物資要及時的登記，并要有相關人員簽字。（5）施工隊組有租賃材料進入施工現(xiàn)場的物資及設備必須經(jīng)項目部登記備案，否則甲方一律視為我方資產(chǎn)，造成的后果由施工隊組自行承擔；

（6）按物資設備部要求，提供相應的出入庫手續(xù)材料，協(xié)助物資設備部內(nèi)管員進行物資消耗核算。

第七條

在周轉材料內(nèi)部調(diào)撥時，調(diào)撥價格由采購部根據(jù)市場評估單價，評估單價后采購部報公司領導審批，審批完成以通知發(fā)工地。

第八條

應嚴格按照項目工程量以及周轉材料的需求進行配置，嚴禁超配。

第六章 周轉材料驗收與保管

第九條 周轉材料進場后，項目部倉管員組織施工員、安全員、材料會計、倉管員驗收小組，共同按照合同規(guī)定要求成套驗收，對其規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、安全、配件等驗收，不合格不與進入工地。嚴禁對不成套的周轉材料進場檢驗，材料并記錄在入庫單據(jù)上，并在賬本上記錄清楚。建立周轉材料管理臺帳，臺帳填制要正確、規(guī)范，并對驗收全過程進行說明。第十條

周轉材料應有專人負責，存放應按品種、規(guī)格、類別等堆放整齊，進行標識，嚴格執(zhí)行收、發(fā)制度。第十一條

每季度應對周轉材料進行盤點，對盤虧、盤盈的周轉材料及時查明原因，填寫盤點記錄，并對盤虧的周轉材料查明原因，按報廢程序管理，列入當期工程成本。第十二條

物資管理人員應對項目周轉材料的承租、退租、結算等業(yè)務，做到帳、卡、物、資金相符，周轉材料的領用每次應填寫發(fā)料單，每次退庫應填寫退料單，并經(jīng)交接雙方簽字確認。

第十三條

周轉材料在使用過程中應嚴格按操作規(guī)程進行作業(yè)，根據(jù)實際情況建立維修班，負責周轉材料的日常維修保養(yǎng)和整修工作。

第七章 周轉材料攤銷

第十四條

周轉材料的攤銷方式要與財務和計劃成本部門規(guī)定的周轉材料攤銷方式協(xié)商一致，根據(jù)實際情況，進行“一次性攤銷法”。

第十五條

周轉材料在使用過程中損壞、變形不能使用的直接進入成本攤銷，建立實物臺帳，繼續(xù)周轉使用。第十六條 凡未報廢仍具使用價值的周轉材料，攤銷完畢后使用單位必須建立實物數(shù)量臺帳，報公司后勤部，由后勤部、采購部、項目部審核備案，交財務部。不得擅自處理。第十七條

對調(diào)撥、調(diào)入的周轉材料價值如果沒有攤銷完的，按以上規(guī)定繼續(xù)攤銷，已攤銷完畢的周轉材料，應根據(jù)調(diào)撥。調(diào)入的實際情況制定收費標準。

第八章 周轉材料回收與租賃

第十八條

項目部完工后要及時對周轉材料進行回收、整修、保養(yǎng)，加強調(diào)劑使用，增加周轉次數(shù)。第十九條

閑置周轉材料經(jīng)公司后勤部同意后并遵循先內(nèi)后外的原則可在公司內(nèi)外部開展租賃業(yè)務。

第二十條 周轉材料租賃時應簽訂租賃合同，明確雙方的權利、義務、租金價格及租賃期限。明確使用時間和獎罰措施，提高周轉材料使用效率。

第九章 周轉材料報廢、處置

第二十一條

周轉材料報廢處置應由項目部報計劃至采購部，由采購部安排后勤部，后勤部將項目部及后勤部處理意見報采購部評估、審核，采購部報財務、公司報廢、處置。第二十二條

周轉材料的報廢處置由產(chǎn)權所屬單位簽署意見后，書面報告公司，說明報廢原因和處置意見，并附明細清單，由上級部門領導批準后統(tǒng)一集中報廢處置。

第十章

處

罰

第二十三條

對周轉材料購置、驗收、使用、攤銷、租賃、調(diào)配、處置、報廢等環(huán)節(jié)違反本辦法，給公司造成損失的，要查明原因，追究責任。

第二十四條

對不按規(guī)定使用，出現(xiàn)隨意切割、亂焊接、違章使用、野蠻加工等行為和管理不善造成周轉材料丟失、損毀的，將追究有關人員的責任。

第二十五條

對私自報廢、違章處置周轉材料的單位，將由紀檢監(jiān)察部門對有關人員調(diào)查處理。第二十六章

附

則 第二十七條

本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第三篇：周轉房管理辦法

富蘊縣領導干部周轉房管理辦法

第一章

總則

第一條

為進一步規(guī)范富蘊縣領導干部周轉房的使用管理，有效解決異地交流干部煩人安家問題，確保異地交流干部能夠安心工作，結合縣域?qū)嶋H，制定本辦法。

第二條

本辦法適用于富蘊縣異地交流的四套班子領導、援疆干部主要領導、公檢法主要領導、掛職縣領導周轉房的管理工作。

第三條

領導干部周轉房按照“屬地管理、統(tǒng)籌房源、統(tǒng)一分配、及進及退”的原則進行管理使用。

第二章 周轉房現(xiàn)狀

第四條

現(xiàn)有領導干部周轉房2棟，其中四套班子領導干部周轉房共有房間20套，每套面積138平方米，援疆干部周轉房共有房間12套，每套面積65平方米。

第五條 入住周轉房的領導干部只享有房屋的使用權，使用期間不得私自改變房屋內(nèi)部結構。

第三章 周轉房入住要求及程序

第六條 異地交流的縣四套班子領導、援疆干部主要領導、公檢法主要領導、掛職縣領導、上級下派的工作組成員、邀請的專家及無住房的縣處級以上領導原則上可入住。本地直接提拔的領導干部不允許入住周轉住房。

第七條 異地交流的領導干部需解決住宿問題的，須個人向縣機關事務管理局提出書面申請，機關事務管理局根據(jù)情況報請縣委、政府分管機關工作的領導審定后，通知本人入住。

第八條 援疆縣領導、掛職縣領導、上級下派的工作組成員及邀請的專家經(jīng)縣委、政府分管機關工作的領導批準后，方可入住。

第四章 周轉房的管理

第九條 四套班子領導干部周轉房住戶每月需交納房租200元，援疆干部周轉房住戶每月需交納房租100元，房租由住戶到縣國資中心繳納，機關事務管理局負責督促，繳納的房租均交縣財政。

第十條 周轉房的電、燃氣、電話等日常費用由入住人員個人承擔。

第十一條 援疆干部主要領導、掛職縣領導、上級下派的工作組成員、邀請的專家無需交納相關費用，所需費用列入縣級財政預算，由機關事務管理局統(tǒng)一辦理。

第十二條 周轉房日常維護（太陽能熱水器、局域網(wǎng)設備等）、維修（水、電、暖及房內(nèi)基本設施）、改造等事宜，列入財政預算，由機關事務管理局統(tǒng)一實施。

第五章 監(jiān)督檢查

第十三條 已入住人員在工作地購買住房，因工作原因調(diào)離或退休的領導干部，須在6個月內(nèi)騰退住房，并交機關事務管理局驗收。逾期未騰退的周轉房，按1500元/月標準繳納房租，直接從工資中扣除。

第十四條 對在工作地購買住房，因工作原因調(diào)離或退休后未在規(guī)定時限內(nèi)騰退住房的領導干部，由同級紀檢監(jiān)察、組織部門報請上級紀檢監(jiān)察、組織部門進行處理。

第六章

附則

第十五條 本辦法自2016年元月起正式實施。

第四篇：周轉房管理辦法

青龍滿族自治縣教育局 教師周轉宿舍管理辦法（暫行）

第一條

建立《教師周轉宿舍管理辦法》（暫行）的目的 為規(guī)范教師周轉宿舍管理，切實保障轄區(qū)內(nèi)教職工基本住房需要，有利于教師工作和生活。在國家統(tǒng)一政策指導下，制定本管理辦法。

第二條

入住教師周轉宿舍的教職工應符合下列條件 本轄區(qū)范圍內(nèi)在編教職工、城鄉(xiāng)交流教師和特崗教師，已婚家庭的雙職工和單身的教職工。

屬于下列情況的教職工，不予安排周轉宿舍。

1、學校所在地有住房的教職工（包括福利房，商品房，自建房）。

2、雖符合條件，但本人聲明不需要教師周轉宿舍的教職工。

3、今后調(diào)入學校的教職工（如果周轉宿舍有空余而又符合入住周轉宿舍條件的除外）。

第三條

教師周轉宿舍分配原則

1、教師周轉宿舍的入住對象按照德、能、勤、績、廉以及年齡、教齡、家庭人口等相關條件確定。按照縣教育局《教師周轉宿舍管理辦法》，學校學校結合本校具體情況制定具體的分配方案，并由教職工代表大會通過后實施。

2、在符合入住教師周轉宿舍條件的教職工中，單身教職工多人合住在一套房內(nèi)，雙職工居住在一套房內(nèi)。

第四條

教師周轉宿舍資產(chǎn)所有權、管理權和使用權?？h教育局具有教師周轉宿舍資產(chǎn)的所有權，學校具有教師周轉宿舍資產(chǎn)的管理權，入住教師具有教師周轉宿舍資產(chǎn)的使用權。

第五條

教師周轉宿舍申報審批程序

本人申請，學校審查研究同意，初步確定入住對象，在學校進行公示，公示7天后，根據(jù)群眾意見最終確定入住對象，同時將分房方案和名單報縣教育局備案。

第六條

教師周轉宿舍管理的相關規(guī)定

1、教師周轉宿舍入住期限為一年，符合條件的可續(xù)住租，每年要與學校簽訂入住合同。

2、入住教職工在簽訂入住合同時要繳納住房保證金，每套1萬元，合住的按平方米均攤。不繳納住房保證金的視為放棄居住權利。保證金利息做為房屋租金，退房時只退還本金。每套單職工宿舍室內(nèi)配有電視機、辦公桌椅、床、煤氣罐、操作臺、燃氣灶、油煙機；雙職工宿舍室內(nèi)配有床、辦公桌椅、操作臺，等生活用品。供用戶使用，并負責管理。如果出現(xiàn)人為損壞或丟失，由使用者照價賠償，賠償金從保證金中扣除。入住教職工不得改變周轉宿舍結構或擅自進行裝修，不得擅自接、改電線，不得堆放易燃易爆物品，注意防火及用電安全。因責任事故造成學?；蚱渌搪毠へ攧論p失者，必須承擔賠償責任。否則學校有權回收住房，并從住房保證金中扣除相關的費用。

3、物業(yè)管理。每校派一名物業(yè)管理員，負責水、電、暖及物業(yè)費用的收支與管理和周轉宿舍安保工作。入住教職工居住期間按照水表、電表使用數(shù)量繳納水電費，按照居住面積繳納取暖費，繳費標準按照集中供熱收費標準。多人合住的宿舍按人均攤。住戶必須保持周圍環(huán)境的清潔，不亂丟垃圾，亂倒臟水，門前不得堆放任何雜物，保持宿舍的整潔，服從物業(yè)管理人員的督促檢查。

4、凡發(fā)生下列情況之一者，必須辦理退房手續(xù)。

（一）借調(diào)或與學校解除勞動關系者。

（二）家庭住房變化后，經(jīng)確認不符合入住條件者。

（三）退休、退職或死亡者。

（四）入住教師將周轉宿舍擅自轉讓、出租、出借或者連續(xù)六個月閑置不住的住戶。

出現(xiàn)上述情況之一的，學校有權收回并另行安排。凡拒不交房的從次月起停發(fā)工資的50%（請假、寒暑假和因公外出除外）。

5、教師周轉宿舍如因非人為因素出現(xiàn)漏水、停電、停水、墻面脫落、地面脫落等情況，由個人提出申請，總校進行維修，住戶承擔費用。室內(nèi)插座、燈泡、開關、水龍頭等易耗品的損耗由住戶自行負責。

第七條

各校以總校為單位成立教師周轉宿舍管理領導小組 組長： 成員：

第八條

各校領導小組必須堅持實事求是、公平公正、公開的原則分配周轉宿舍，否則，追究學校校長及相關責任人的黨紀政紀責任。

第九條 此辦法自2011年12月1日起執(zhí)行。

第五篇：低值易耗品及周轉材料管理辦法

低值易耗品及周轉材料管理辦法

為了加強公司低值易耗品和周轉材料的管理，嚴格控制經(jīng)費開支，正確核算成本費用，規(guī)范攤銷方法和會計核算，防止積壓浪費，節(jié)約費用支出，特制定本辦法。

第一節(jié) 低值易耗品的管理

1、定義

低值易耗品是指單位價值在1000元以下，使用年限在一年以下，不能作為固定資產(chǎn)管理的各種用具物品，如文具、紙張、筆芯、紙杯以及在工作過程中周轉使用的包裝容器等。各部門應加強低值易耗品實物的管理和對在用及在庫的低值易耗品建立臺賬進行登記，并制定具體的管理辦法報建設集團財務資產(chǎn)部備案。

2、低值易耗品攤銷方法和會計核算

2.1建設集團低值易耗品攤銷采用一次攤銷法，各單位不得隨意變更，以確保會計核算的一致性；

2.2一次攤銷法是指低值易耗品在領用時，將其全部價值一次攤入有關的成本費用，借：工程施工、管理費用等科目，貸：低值易耗品；報廢時，如果有殘值，將殘料價值作為當月攤銷額的減少沖減有關成本費用，借：原材料等科目，貸：工程施工、管理費用等科目。

第三章 周轉材料的管理

周轉材料是在施工過程中能夠多次使用，逐漸轉移其價值，仍保持原有物質(zhì)形態(tài)的材料。周轉材料按其在施工過程中的用途不同，分為以下四類：

1．模板：模板是指澆制混凝土用的鋼模型板、木模板，以及配合模板使用的支撐材料等；

2．架料：是指搭腳手架用的鋼管腳手架、扣件、U型卡等；

3．擋板：是指土方工程用的擋板等，包括用于擋板的支撐材料；

4．其他：是指除以上之外，作為流動資產(chǎn)管理的其他周轉材料，包括：配電箱；周轉用木材；風筒、風管、水管；活動板房；輕軌、道岔、扳道器；電纜、枕木；鋼絲繩、周轉用鋼材；安全網(wǎng)（鋼）。

采購批量較大的周轉材料的采購應由物資開發(fā)公司統(tǒng)一負責，其它周轉材料采購由各單位負責。各單位要加強周轉材料采購、在庫、在用、攤銷的管理和會計核算，并結合本單位的實際情況制定具體的管理辦法上報建設集團財務資產(chǎn)部備案。

周轉材料采購要堅持以降低采購成本為原則，按工程量及任務的大小統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一管理，新購的周轉材料必須與票據(jù)品名、規(guī)格、數(shù)量價格相符，及時辦理入庫手續(xù)；庫管員要把好入庫驗收關，認真履行入庫驗收制度。

各單位要加強對周轉材料的管理，年末必須盤點，盤虧、損壞、丟失的周轉材料必須一次性攤銷完畢。

周轉材料的攤銷

各單位必須嚴格執(zhí)行建設集團規(guī)定的周轉材料攤銷方法，按照周轉材料的分類、使用用途，正確確定周轉材料的攤銷方法。攤銷方法一經(jīng)確定，不得隨意改變。如確需變更攤銷方法的，必須上報建設集團審批。

周轉材料按具體情況的不同，攤銷方法有以下二種：

1．一次攤銷法，是指在領用周轉材料時，將其價值一次計入成本、費用的方法。這種方法一般適應限于易腐易糟的周轉材料。包括：周轉用木材、木模板、枕木、密目網(wǎng)、安全網(wǎng)等。

2、分期攤銷法，是根據(jù)周轉材料的預計使用期限，將其價值分期攤入成本、費用。包括：鋼模板（含礦建）、鋼架管、輕軌、道岔、扳道器、風筒、風管、水管、活動板房、電纜等，三年以內(nèi)攤銷完畢。計算公式如下：周轉材料每期攤銷額=周轉材料成本×（1-殘值占成本%）/預計使用期限。

3.對特殊用途的周轉材料的攤銷可提出意見報上級批準執(zhí)

行。

用于安全生產(chǎn)方面的周轉材料費用攤銷時，應列入安全費用。

第五章 周轉材料的核算

為了正確反映周轉材料的庫存和使用情況，財務部門應設置“周轉材料”賬戶，核算單位庫存和在用的各種周轉材料的實際成本，按周轉材料的種類設置明細賬，進行明細核算。在“周轉材料”一級科目下設置三個明細科目：在庫周轉材料、在用周轉材料、周轉材料攤銷。

企業(yè)購入、自制、委托外單位加工完成已驗收入庫的周轉材料，比照“原材料”科目進行處理。

周轉材料領用時應按其賬面價值，借記“周轉材料-在用”，貸記“周轉材料-在庫”；攤銷時應按攤銷額，借記“工程施工”、“管理費用”等科目，貸記“周轉材料-周轉材料攤銷”；退庫時應按其價值，借記“周轉材料-在庫”，貸記“周轉材料-在用”；周轉材料報廢時，應按報廢周轉材料的殘料價值，借記“原材料”科目，貸記“工程施工”等科目，同時將已提攤銷額，借：周轉材料——周轉材料攤銷，貸：周轉材料——在用周轉材料。