第一篇：職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查分析報(bào)告

職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查分析報(bào)告

這次調(diào)查主要采取下發(fā)調(diào)查問(wèn)卷、召開(kāi)座談會(huì)、資料分析相結(jié)合的方式進(jìn)行。調(diào)研分為兩個(gè)階段進(jìn)行，首先各廠調(diào)研組深入到車(chē)間、班組，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議，與員工從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、培訓(xùn)、管理、職業(yè)發(fā)展等方面進(jìn)行了廣泛交流，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)。其次以動(dòng)態(tài)思想調(diào)查問(wèn)卷的形式進(jìn)行，本次調(diào)查共發(fā)放問(wèn)卷327份，收回325份，回收率99.38%。問(wèn)卷調(diào)研涉及一般管理人員25%，一線員工75%，并運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析方法，對(duì)所獲得的不同數(shù)據(jù)組進(jìn)行對(duì)比研究。調(diào)研涉及面較廣，能夠基本反映中心目前現(xiàn)狀?，F(xiàn)就對(duì)本次思想調(diào)查情況進(jìn)行分析:

一、調(diào)研背景

本調(diào)研調(diào)查是適應(yīng)當(dāng)前中心自身建設(shè)的需要。當(dāng)前，隨著中心的不斷發(fā)展，職工子女、勞務(wù)派遣人員等職工群體大量涌現(xiàn)，職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出新變化新特點(diǎn)，職工思想觀念多元多樣多變趨勢(shì)明顯。與新形勢(shì)新任務(wù)的要求相比，中心思想政治工作還存在許多薄弱環(huán)節(jié)，如工作覆蓋不到位、工作體制機(jī)制不順、工作方式方法簡(jiǎn)單、隊(duì)伍素質(zhì)有待提高等，這就迫切要求黨組織從維護(hù)發(fā)展穩(wěn)定大局的高度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下中心思想政治工作的必要性緊迫性，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任感和使命感，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定與發(fā)展同步相符，凝心聚力，構(gòu)建和諧企業(yè)。

二、調(diào)研意義

中心肩負(fù)著公司機(jī)電設(shè)備的大（項(xiàng)）修、廢舊物資回收、自移機(jī)尾生產(chǎn)及設(shè)備零配件加工制作任務(wù)，同時(shí)承擔(dān)周邊神華集團(tuán)所屬公司的設(shè)備維修重任。

作為集專(zhuān)業(yè)化設(shè)備維修及裝備制造為一體的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)單位，應(yīng)在落實(shí)中推進(jìn)，明確管理工作發(fā)展方向以及由此帶來(lái)的創(chuàng)新創(chuàng)效和員工穩(wěn)定等課題的長(zhǎng)效推進(jìn)，針對(duì)各項(xiàng)熱點(diǎn)、突出問(wèn)題，科

1學(xué)查找原因，幫助建立起更加科學(xué)、系統(tǒng)和有針對(duì)性的職工發(fā)展指導(dǎo)體系和中心科學(xué)發(fā)展管理體制。

三、調(diào)研的主要內(nèi)容及成果

（一）員工隊(duì)伍基本狀況與職業(yè)生涯規(guī)劃

1.問(wèn)卷內(nèi)容包括：①員工身份、工作年限和政治面貌；②對(duì)未來(lái)的發(fā)展期望和職業(yè)發(fā)展認(rèn)識(shí)；③對(duì)目前的工作狀況、現(xiàn)有職位與所學(xué)專(zhuān)業(yè)的匹配程度、及對(duì)工作的滿意度。

2.綜合身份比例和年齡、文化程度等情況來(lái)看，年輕人員占一大半，且都是大專(zhuān)及以上較高學(xué)歷人員，調(diào)查包含管理崗位、技術(shù)崗位和工人，調(diào)查全面，此次調(diào)查能夠體現(xiàn)出大多數(shù)職工群眾的意愿。在關(guān)于“您希望企業(yè)幫助員工開(kāi)展職業(yè)生涯規(guī)劃嗎”的回答情況中，有78%的員工希望企業(yè)幫助員工開(kāi)展職業(yè)規(guī)劃，24%的員工認(rèn)為無(wú)所謂，2%的員工不希望。而在問(wèn)到“您感覺(jué)現(xiàn)在最大的壓力在什么方面？”時(shí)，37%的員工表示對(duì)職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的困惑，這說(shuō)明，職工對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展持希望態(tài)度，良性轉(zhuǎn)化為工作壓力，對(duì)個(gè)人的發(fā)展提升有實(shí)際需求。

3.結(jié)合員工隊(duì)伍現(xiàn)狀，把員工個(gè)人的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合。中心應(yīng)采取主動(dòng)措施，重視和鼓勵(lì)員工制訂個(gè)人職業(yè)計(jì)劃,并結(jié)合組織的需求和發(fā)展,給員工多方面的咨詢和指導(dǎo),還要?jiǎng)?chuàng)造條件幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人的職業(yè)目標(biāo)。

（二）員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同度和滿意度

1.員工對(duì)企業(yè)發(fā)展有冷靜的認(rèn)識(shí)。問(wèn)卷調(diào)查中，絕大多數(shù)員工體現(xiàn)他們鮮明的工作態(tài)度和對(duì)企業(yè)的熱愛(ài)，并在工作中樹(shù)立了正確的世界觀、價(jià)值觀和主人翁責(zé)任感。統(tǒng)計(jì)中，有75％的員工對(duì)集團(tuán)公司和本單位當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)有一些了解，有67％的員工對(duì)于神華集團(tuán)公司提出的十二五奮斗目標(biāo)充滿信心，說(shuō)明我們多數(shù)員工對(duì)公司的前途充滿希望。調(diào)查中有42%的員工認(rèn)為本單位思想政治工作的效果基本不錯(cuò)，因此加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和政策上的引導(dǎo)對(duì)于員工的思想教育與素質(zhì)的提高發(fā)揮重要的作用。

2.當(dāng)前影響企業(yè)穩(wěn)定的主要問(wèn)題和矛盾是什么？員工問(wèn)卷調(diào)查中，有35%的員工認(rèn)為是人才流失問(wèn)題，37%認(rèn)為是收入分配問(wèn)題，9%認(rèn)為是黨風(fēng)廉政問(wèn)題，2%認(rèn)為是改革遺留問(wèn)題，16%認(rèn)為是員工福利問(wèn)題，1%認(rèn)為是其他問(wèn)題，說(shuō)明人才流失、薪酬水平和福利分配會(huì)在在職工心理上引起沖擊。您認(rèn)為公司最吸引人的因素是什么？調(diào)查中，29%的員工認(rèn)為公司最吸引人的因素是物質(zhì)待遇，27%的員工認(rèn)為是發(fā)展前景，20%的員工認(rèn)為是企業(yè)文化，18%的人認(rèn)為是職業(yè)環(huán)境，6%的員工認(rèn)為是其他因素。

說(shuō)明：科學(xué)配備員工崗位，制定公平性、競(jìng)爭(zhēng)性、激勵(lì)性的薪酬待遇，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、忠誠(chéng)感和歸屬感,為人才提供優(yōu)質(zhì)的生活環(huán)境、寬松的職業(yè)發(fā)展空間,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)人才團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（三）從員工角度看中心管理機(jī)制中存在的問(wèn)題。中心廣泛征集員工對(duì)當(dāng)前企業(yè)管控模式中顯現(xiàn)的的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題的看法，征求大家對(duì)維修中心生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展、思想政治工作以及黨建、企業(yè)文化等各項(xiàng)工作的看法和建議。

1）36%的員工認(rèn)為影響維修中心今后發(fā)展的內(nèi)部因素，最主要的是管理體制，34%的員工認(rèn)為是分配激勵(lì)機(jī)制，14%的員工認(rèn)為是經(jīng)營(yíng)水平，13%的員工認(rèn)為是思想觀念，3%的人認(rèn)為是其他因素。建立以員工為核心的管理體制，折射出員工對(duì)管理體制。

2）存在問(wèn)題主要反映為幾方面內(nèi)容：?jiǎn)T工關(guān)注的工作服、食堂就餐、住宿、通勤、培訓(xùn)等方面；勞務(wù)工、職工配偶、子女工作轉(zhuǎn)正方面；職工業(yè)余文體活動(dòng)方面；人崗匹配，職業(yè)發(fā)展規(guī)劃方面。

3）充分利用互聯(lián)網(wǎng)等信息化方式提供交流獲息平臺(tái)。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，大家了解企業(yè)發(fā)展情況的渠道主要是：通過(guò)內(nèi)部電視、報(bào)紙、網(wǎng)站占30%，通過(guò)公司文件占26%，通過(guò)會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)占28%，通

過(guò)同事之間交流占15%，通過(guò)其他渠道占1%。說(shuō)明：與員工建立便捷有效的宣傳服務(wù)載體，做好信息板塊收集、傳達(dá)和網(wǎng)站建設(shè)，打造互動(dòng)式學(xué)習(xí)、交流、工作的宣傳平臺(tái)對(duì)企業(yè)穩(wěn)定和員工思想建設(shè)意義深遠(yuǎn)。

（四）存在的問(wèn)題

在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，廣大員工總體積極向上，但存在10%員工思想消極，集體意識(shí)淡薄，認(rèn)為公司的未來(lái)發(fā)展是領(lǐng)導(dǎo)的事情，與自己關(guān)系不大；29%的員工認(rèn)為公司最吸引人的因素是物質(zhì)待遇；個(gè)別員工對(duì)公司和自己所在部門(mén)的工作目標(biāo)不太清楚；一小部分員工存在執(zhí)行力不強(qiáng)，技能素質(zhì)不高，履職意識(shí)差，工作相互推諉等思想滯留現(xiàn)象。

（五）開(kāi)展員工思想和隊(duì)伍穩(wěn)定狀況調(diào)查的目的，是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，通過(guò)調(diào)查和分析，了解員工心聲，把握思想脈搏，提出有效方法，把干部員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司發(fā)展的中心工作上來(lái)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成。

加強(qiáng)員工思想工作的建議：

1.加強(qiáng)員工政治思想的教育工作，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變員工思想觀念，消除員工的消極思想，引導(dǎo)員工樹(shù)立集體思想和主人翁意識(shí)，激發(fā)員工的愛(ài)崗敬業(yè)精神，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。

2.對(duì)員工進(jìn)行持續(xù)的知識(shí)、能力等方面的培訓(xùn)實(shí)踐。作為維修企業(yè)，為員工個(gè)人發(fā)展提供機(jī)會(huì)，第一要鼓勵(lì)員工崗位成才，走專(zhuān)家型、職業(yè)化發(fā)展通道,第二要結(jié)合中心機(jī)構(gòu)設(shè)置和管理需求，有針對(duì)的培養(yǎng)管理人才。

3.建立健全中心崗位責(zé)任制和績(jī)效考核制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，讓員工能各司其職，杜絕工作相互推諉的情況發(fā)生。

4.堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度，維護(hù)職工合法權(quán)益。實(shí)行企務(wù)公開(kāi)，組織職工參與民主管理，建立健全利益協(xié)調(diào)機(jī)制、訴求表達(dá)機(jī)制、矛盾調(diào)處機(jī)制、權(quán)益保障機(jī)制、職工工資正常增長(zhǎng)和支付保障機(jī)制，確保企業(yè)改革發(fā)展成果惠及全體職工。關(guān)心職工疾苦、傾聽(tīng)職工呼聲，多辦暖人心、穩(wěn)人心的好事實(shí)事，滿足職工改善生產(chǎn)環(huán)境、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)、提高生活待遇等方面的合理要求，在解決實(shí)際問(wèn)題的過(guò)程中解決好思想問(wèn)題。

5.結(jié)合中心發(fā)展目標(biāo)強(qiáng)化形勢(shì)政策教育，激勵(lì)干部職工積極投身集團(tuán)十二五奮斗目標(biāo)：打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流綜合能源企業(yè)。

6.要針對(duì)干部職工普遍關(guān)心的勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì)保障、收入分配、教育衛(wèi)生、居民住房、安全生產(chǎn)等熱點(diǎn)問(wèn)題，把各項(xiàng)政策、制度措施講清楚，做好解疑釋惑、增進(jìn)共識(shí)工作。

7.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，緊密結(jié)合維修企業(yè)實(shí)際，深入挖掘企業(yè)歷史與文化資源，總結(jié)提煉并不斷完善維修子文化的價(jià)值，增強(qiáng)企業(yè)文化對(duì)職工的號(hào)召力和影響力。要扎實(shí)推進(jìn)以愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信為主要內(nèi)容的職業(yè)道德建設(shè)和以廉潔從業(yè)為重點(diǎn)的廉潔文化建設(shè)，增強(qiáng)干部職工的職業(yè)精神和廉潔意識(shí)。要進(jìn)一步弘揚(yáng)勞模精神，發(fā)現(xiàn)和推廣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，廣泛宣傳勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者的感人事跡和崇高精神，充分發(fā)揮模范人物的示范帶動(dòng)作用，形成勞動(dòng)光榮、知識(shí)崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的濃厚氛圍。要深化文明企業(yè)、文明車(chē)間、文明班組、文明職工等精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，廣泛開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)，在干部職工中形成熱愛(ài)學(xué)習(xí)、積極上進(jìn)、崗位建功、奉獻(xiàn)社會(huì)的風(fēng)氣。要組織開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的群眾性文化體育活動(dòng)，使干部職工在參與中滿足精神文化需求，陶冶道德情操。

7.注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，引導(dǎo)干部職工用正確方式處理人際關(guān)系、表達(dá)利益訴求。要高度重視和密切關(guān)注干部職工多方面心理感受和情緒反應(yīng)，引導(dǎo)干部職工正確對(duì)待自己、他人和社會(huì)，正確對(duì)待困難、挫折和榮譽(yù)，培育奮發(fā)進(jìn)取、理性平和、開(kāi)放包容的社會(huì)心態(tài)。要加強(qiáng)心理危機(jī)干預(yù)工作，妥善應(yīng)對(duì)重大心

理危機(jī)事件。勞務(wù)工是中心職工隊(duì)伍的重要組成部分，要給予他們更多的關(guān)心關(guān)愛(ài)，維護(hù)他們的合法權(quán)益，豐富他們的精神文化生活，提高他們的自我保護(hù)能力，不斷增強(qiáng)他們對(duì)企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感。

第二篇：職工思想動(dòng)態(tài)分析調(diào)查

職工思想動(dòng)態(tài)分析調(diào)查

通過(guò)公司對(duì)我隊(duì)開(kāi)展的職工動(dòng)態(tài)分析調(diào)查問(wèn)卷活動(dòng)，主要目的是為了使我公司以后能有更好的發(fā)展，各項(xiàng)制度能夠更加的完善。在這次職工思想動(dòng)態(tài)分析調(diào)查問(wèn)卷中，我隊(duì)職工本著嚴(yán)肅認(rèn)真、誠(chéng)實(shí)負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行了本次的試卷問(wèn)答。通過(guò)仔細(xì)分析職工的調(diào)查問(wèn)卷來(lái)看，職工對(duì)這次的調(diào)查問(wèn)卷活動(dòng)還是很感興趣和關(guān)心的。

一、我隊(duì)職工普遍認(rèn)為公司的領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中，團(tuán)結(jié)有力、銳意進(jìn)取、彰顯活力奮發(fā)有為；在廉政建設(shè)方面，各機(jī)關(guān)部門(mén)遵章守紀(jì)，各基層單位都設(shè)立了黨風(fēng)廉政監(jiān)督員，督促、監(jiān)督了單位、個(gè)人的廉政建設(shè)；公司機(jī)關(guān)部門(mén)工作人員精神面貌飽滿，立足于基層，積極為基層各單位解決各類(lèi)問(wèn)題，廣大職工對(duì)服務(wù)質(zhì)量十分滿意。

二、從調(diào)查問(wèn)卷中可以很明顯的看出，職工對(duì)我隊(duì)黨組織工作的開(kāi)展?jié)M意度達(dá)98％。我隊(duì)黨組織經(jīng)常開(kāi)展“三會(huì)一課”、“民主生活會(huì)”、“黨員民主評(píng)議”等活動(dòng)，并深入、認(rèn)真的組織黨員職工學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀。職工平時(shí)在思想上和生活中遇到的實(shí)際問(wèn)題向我隊(duì)黨組織反映后，都會(huì)很快的得到隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)。黨（團(tuán)）組織在工作中能夠起到身先士卒帶頭的作用，在生活中嚴(yán)于律己、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，起到了模范作用，在思想和日常言行上起到了表率作用，在發(fā)展黨員問(wèn)題上能夠做到民主推薦并嚴(yán)格按照組織程序進(jìn)行預(yù)備黨員的考核，使黨組織能夠真正的發(fā)揮黨員的先進(jìn)

性。在領(lǐng)導(dǎo)干部方面，職工更是放心和信任，我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部能夠做到民主團(tuán)結(jié)、干事創(chuàng)業(yè)、關(guān)心群眾、勤政廉潔，自己帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)常和職工進(jìn)行談話聊天，從而拉近了職工和領(lǐng)導(dǎo)班子的距離；在工作中嚴(yán)格要求職工遵守操作規(guī)程并牢記“我要安全’的重要性，同時(shí)還大力支持隊(duì)上職工搞創(chuàng)新，讓職工大膽放手的去做；職工在遇到困難的時(shí)候能夠及時(shí)的給予幫助，做到把職工的事情當(dāng)做自己的事情來(lái)辦，能夠真正做到關(guān)心職工群眾。在工資、獎(jiǎng)金、工時(shí)、生活賬目等方面一直都是公開(kāi)透明化，讓全隊(duì)職工心里明白放心。

三、在問(wèn)卷中，職工對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展是最為關(guān)注的，因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)的好壞直接決定了職工個(gè)人的利益。職工普遍認(rèn)為西南石油工程市場(chǎng)在各個(gè)方面都在趨于完善，通過(guò)一年多的磨合比以前有了很大的進(jìn)步，但是由于全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，導(dǎo)致西南市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不景氣形式不樂(lè)觀：井位少、油價(jià)降低、生產(chǎn)成本高、效益低、甲方投資成本低等很多不足之處直接影響到了企業(yè)的效益，也使員工們對(duì)自己的未來(lái)憂心重重，所以員工認(rèn)為深化“學(xué)、找、抓、上、提、增”活動(dòng)很重要，故 “節(jié)能減排”是勢(shì)在必行的，同時(shí)希望公司能不斷提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力和品牌效益，找市場(chǎng)、多打井、挖潛力、增效益；在認(rèn)識(shí)到管理、經(jīng)營(yíng)各方面不足之處時(shí)，能更加完善管理制度，盡快轉(zhuǎn)變管理理念、管理模式，從而使公司又好又快的發(fā)展。

四、作為一名員工，最大的擔(dān)憂就是經(jīng)濟(jì)收入、家庭關(guān)系、單位

前景、住房問(wèn)題及子女就業(yè)問(wèn)題，在問(wèn)卷中關(guān)于這些問(wèn)題的關(guān)心程度達(dá)到了100％。單位的前景好了、效益高了，職工的收入就高，待遇和福利就好。

調(diào)查中，員工對(duì)子女就業(yè)問(wèn)題也是比較關(guān)注的，現(xiàn)在擔(dān)心公司生產(chǎn)任務(wù)不飽滿、規(guī)模大、資產(chǎn)沉重等，而自己的收入還不知道能保持多久，加上現(xiàn)在每年的招工越來(lái)越難，擔(dān)心自己的孩子就業(yè)問(wèn)題沒(méi)有保障。據(jù)調(diào)查研究，我隊(duì)還有一些年齡大和身體不好的職工，因體能及其它身體各方面的原因而不能長(zhǎng)久呆在一線工作，關(guān)于這種情況公司還沒(méi)有相關(guān)的政策文件來(lái)保障職工的利益，所以這些職工一直有后顧之憂，心里也有一定的想法。

以上的這些問(wèn)題都是在調(diào)查研究中表現(xiàn)出來(lái)的問(wèn)題，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能適當(dāng)?shù)慕鉀Q一下，并希望公司能每季度或半年開(kāi)展一次這種調(diào)查問(wèn)卷，及時(shí)的來(lái)了解基層員工的困難并及時(shí)的給予解決。

第三篇：職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查問(wèn)卷及分析報(bào)告

工會(huì)維護(hù)職工利益規(guī)章制度

勞動(dòng)合同法有關(guān)工會(huì)的內(nèi)容主要包括：一是依法與用人單位就直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)的制定、修改或者決定進(jìn)行協(xié)商；并監(jiān)督規(guī)章制度和重大事項(xiàng)的實(shí)施。二是與政府勞動(dòng)行政部門(mén)和企業(yè)方面代表，共同建立健全協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方機(jī)制，共同研究解決有關(guān)勞動(dòng)關(guān)系的重大問(wèn)題。三是幫助、指導(dǎo)勞動(dòng)者與用人單位依法訂立和履行勞動(dòng)合同，并與用人單位建立集體協(xié)商機(jī)制，維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。四是依法參與和監(jiān)督用人單位的經(jīng)濟(jì)性裁員。五是監(jiān)督用人單位單方解除勞動(dòng)合同的行為，督促用人單位糾正其違法解除勞動(dòng)合同的行為。六是代表職工一方與用人單位訂立集體合同，并監(jiān)督集體合同的履行。七是依法對(duì)勞動(dòng)者申請(qǐng)仲裁、提起訴訟給予支持和幫助。

維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé)，工會(huì)組織將以勞動(dòng)合同法的頒布為契機(jī)，更好地維護(hù)職工合法權(quán)益。

第一，參加協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方機(jī)制。勞動(dòng)合同法規(guī)定，縣級(jí)以上人民政府會(huì)同工會(huì)和企業(yè)方面代表，建立健全協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方機(jī)制，共同研究解決有關(guān)勞動(dòng)關(guān)系的重大問(wèn)題。通過(guò)三方機(jī)制，工會(huì)可以在較高層面更加全面地維護(hù)職工合法權(quán)益。實(shí)踐表明，三方機(jī)制是一種行之有效的協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的重要機(jī)制。

第二，協(xié)商確定直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或重大事項(xiàng)。勞動(dòng)合同法規(guī)定，用人單位在制定、修改或決定直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或重大事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論，提出方案和意見(jiàn)，與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定。在規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定實(shí)施過(guò)程中，工會(huì)認(rèn)為不適當(dāng)?shù)?，有?quán)向用人單位提出，通過(guò)協(xié)商予以修改完善。工會(huì)組織應(yīng)當(dāng)運(yùn)用法律，監(jiān)督和限制一些用人單位利用規(guī)章制度任意解雇勞動(dòng)者的行為，維護(hù)勞動(dòng)者的就業(yè)權(quán)。第三，幫助和指導(dǎo)勞動(dòng)者訂立、履行勞動(dòng)合同，并與用人單位建立集體協(xié)商機(jī)制。勞動(dòng)合同法賦予工會(huì)幫助、指導(dǎo)勞動(dòng)者與用人單位依法訂立和履行勞動(dòng)合同、維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益的權(quán)利和職責(zé)。各級(jí)工會(huì)組織應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照法律要求，切實(shí)承擔(dān)起這一職責(zé)，保證勞動(dòng)者能夠在平等協(xié)商的基礎(chǔ)上與用人單位訂立勞動(dòng)合同。

第四，在集體合同的訂立過(guò)程中發(fā)揮應(yīng)有的作用。工會(huì)要通過(guò)多種方式和途徑，積極參與和指導(dǎo)集體合同的訂立。對(duì)于那些已建立工會(huì)的企業(yè)，上級(jí)工會(huì)要培養(yǎng)企業(yè)工會(huì)進(jìn)行集體協(xié)商的能力，使之在協(xié)商中準(zhǔn)確充分地表達(dá)職工意愿；尚未建立工會(huì)的，上級(jí)工會(huì)要認(rèn)真指導(dǎo)職工推舉的協(xié)商代表，代表職工與企業(yè)進(jìn)行平等協(xié)商。同時(shí)，要努力推動(dòng)區(qū)域性行業(yè)性集體合同。勞動(dòng)合同法明確了工會(huì)作為主體一方訂立區(qū)域性行業(yè)性集體合同的法律地位，各級(jí)工會(huì)組織要抓住機(jī)遇，力促區(qū)域性行業(yè)性集體合同的擴(kuò)展，更好地發(fā)揮其協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的作用。

第五，監(jiān)督用人單位依法履行勞動(dòng)合同、集體合同，支持勞動(dòng)者的仲裁和訴訟。依照勞動(dòng)合同法的規(guī)定，工會(huì)應(yīng)當(dāng)依法維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，對(duì)用人單位履行勞動(dòng)合同、集體合同的情況進(jìn)行監(jiān)督。用人單位違反勞動(dòng)法律、法規(guī)和勞動(dòng)合同、集體合同的，我們會(huì)及時(shí)提出意見(jiàn)，要求他們予以糾正；勞動(dòng)者申請(qǐng)仲裁、提起訴訟的，我們還要依法給予支持和幫助；用人單位單方解除勞動(dòng)合同，違反法律、行政法規(guī)規(guī)定或者勞動(dòng)合同約定的，我們要依法要求用人單位糾正，嚴(yán)格按法律辦事。

員工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告

2014年6月，我們通過(guò)采取問(wèn)卷調(diào)差的方式對(duì)員工的思想狀況進(jìn)行了一次調(diào)查。在摸清員工思想現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)期員工思想狀況作了深入的調(diào)查。

一、當(dāng)前員工主流思想狀況

（一）隨著精細(xì)化管理制度建立，給企業(yè)科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力，企業(yè)發(fā)展前景美好。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏的工作要求給我們帶來(lái)前所未有壓力的同時(shí)，也給我們帶來(lái)發(fā)展機(jī)遇，面對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)和任務(wù)，員工的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任意識(shí)日愈增強(qiáng)，大部分員工能夠更加積極努力工作，為迎接挑戰(zhàn)，廣大員工樹(shù)立了堅(jiān)定的自信心，敢于投身到企業(yè)的建設(shè)中，他們也有信心為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（二）努力提高自身素質(zhì)已成為廣大員工投身企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力?？茖W(xué)技術(shù)的進(jìn)步，為企業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間，管理的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化對(duì)員工應(yīng)具備的素質(zhì)提出了更高的要求，員工所掌握的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)必須滿足企業(yè)發(fā)展的需要，才能適應(yīng)企業(yè)改革的需要，才能在競(jìng)爭(zhēng)中不被淘汰。從調(diào)研了解中看出，有的員工迫切希望多學(xué)習(xí)一些專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，有的員工對(duì)自己的學(xué)歷和知識(shí)感到不滿足。廣大員工認(rèn)為增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、提高自身素質(zhì)才能在企業(yè)改革的大潮中站穩(wěn)腳跟。努力學(xué)習(xí)、求知已成為廣大員工投身企業(yè)改革的源動(dòng)力。

二、思想現(xiàn)狀存在的原因

（一）收入增長(zhǎng)和被重視的程度是員工關(guān)注的熱點(diǎn)。當(dāng)前總體上說(shuō)員工隊(duì)伍比較穩(wěn)定，對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干，以實(shí)際行動(dòng)關(guān)心企業(yè)發(fā)展。在關(guān)注公司發(fā)展的同時(shí)很多員工重點(diǎn)關(guān)注自身收入增長(zhǎng)和受重視的程度。員工需要有不是講許多大道理，能解決實(shí)際問(wèn)題，實(shí)實(shí)在在的思想政治工作，當(dāng)他們需要尊重、理解和關(guān)心、幫助時(shí)，他們希望能及時(shí)得到，思想政治工作給予他們的幫助是：冬日的“雪中炭”，春日的“及時(shí)雨”，夏日的“清涼風(fēng)”，秋日的“艷陽(yáng)天”。另一方面擔(dān)心企業(yè)的前途命運(yùn)和個(gè)人利益。企業(yè)與員工應(yīng)當(dāng)是共贏的關(guān)系，員工通過(guò)自己的努力工作為企業(yè)做貢獻(xiàn)，同時(shí)企業(yè)為員工搭建實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)，員工個(gè)人的前途與企業(yè)的發(fā)展是息息相關(guān)的，所以員工對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)也是極為關(guān)注。

（二）隨著管理逐步規(guī)范、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的逐步提高，部分員工心理壓力和工作壓力較大。員工學(xué)歷，專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能是否勝任工作要求，給大多數(shù)員工們帶來(lái)了緊迫感、危機(jī)感和工作壓力，學(xué)習(xí)求知、提升專(zhuān)業(yè)技能愿望增強(qiáng)，部分年齡較大的老員工由于自身學(xué)習(xí)能力不足產(chǎn)生了焦慮情緒，求知學(xué)習(xí)是心有余而力不足，工作壓力和心里壓力很大，對(duì)是否能適應(yīng)自己所從事的工作信心不足。

（三）努力提高自身素質(zhì)已成為廣大員工熱點(diǎn)問(wèn)題。從調(diào)查中看出，有的員工迫切希望多學(xué)習(xí)一些專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，有的員工對(duì)自己的學(xué)歷和知識(shí)感到不滿意，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)，只有極少數(shù)的員工感到滿意，不用深造。隨著微機(jī)應(yīng)用技術(shù)的普及，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識(shí)已成為廣大員工學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，有很多的員工表示亟需掌握微機(jī)應(yīng)用技術(shù)及外語(yǔ)，部分員工只能做到簡(jiǎn)單操作，還有很多的員工對(duì)微機(jī)應(yīng)用技術(shù)不太了解。

三、加強(qiáng)思想工作的措施

（一）加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善機(jī)制建設(shè)。我們?cè)谡髑髥T工對(duì)企業(yè)工作的管理和發(fā)展所提出的建議中，廣大員工集思廣益，各自提出了觀點(diǎn)。經(jīng)過(guò)綜合分析，我們了解到廣大員工迫切希望企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)管理，解決科學(xué)的管理手段和不適應(yīng)的管理機(jī)制之間的矛盾，從機(jī)制建設(shè)入手，狠抓管理，向管理要效益。強(qiáng)化培訓(xùn)機(jī)制。要通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、崗位輪訓(xùn)、勞動(dòng)競(jìng)賽爭(zhēng)狀元等形式，加強(qiáng)員工對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)、管理學(xué)等科學(xué)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，采取自學(xué)和集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。

（二）繼續(xù)發(fā)揮思想政治工作作用，確保員工隊(duì)伍思想穩(wěn)定。我們將逐步抓好“二個(gè)創(chuàng)新”：一是抓好職能創(chuàng)新。我們認(rèn)識(shí)到，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我們把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與項(xiàng)目職能相結(jié)合，與本職工作相結(jié)合，以活動(dòng)主題為中心，緊緊圍繞“科學(xué)規(guī)劃、整體推進(jìn)、穩(wěn)步實(shí)施、力求實(shí)效”的十六字方針，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與工作相結(jié)合，成為項(xiàng)目全體黨員干部入耳、入腦、入心的自覺(jué)行動(dòng)，思想政治工作充分發(fā)揮其職能作

用已經(jīng)顯現(xiàn)，已經(jīng)直接地參與到生產(chǎn)、管理、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，把項(xiàng)目的中心工作作為自己的“主戰(zhàn)場(chǎng)”。要加強(qiáng)對(duì)員工的思想疏導(dǎo)，及時(shí)掌握、了解思想動(dòng)態(tài)，要給予更多的關(guān)心，注意工作方式，增進(jìn)溝通，減少偏見(jiàn)，做好的穩(wěn)定工作，使其安心工作增強(qiáng)信心。

職 工 思 想 狀 態(tài) 調(diào) 查 問(wèn) 卷 職工同志：你好！為了直接了解廣大職工的思想狀況，從而有針對(duì)性地做好企業(yè)各項(xiàng)工作，公司工會(huì)決定開(kāi)展本次調(diào)查活動(dòng)。請(qǐng)你認(rèn)真閱讀這份問(wèn)卷，然后選擇對(duì)應(yīng)的答案。填好后，請(qǐng)將問(wèn)卷交各科室，由工會(huì)統(tǒng)一匯總。謝謝你的支持和參與！南京鶯語(yǔ)園林工會(huì) 特別提示：在問(wèn)卷中，每個(gè)問(wèn)題都有若干個(gè)選項(xiàng)，除題目要求復(fù)選外均為單選，請(qǐng)用鋼筆或圓珠筆在答案前劃“√”。你的基本情況： 性別 年齡 文化程度 政治面貌 工作崗位 男 35歲以下 初中以下 黨員 普通職工 女 35歲以上 中專(zhuān)以下 團(tuán)員 管理人員 50歲以上 中專(zhuān)及以上 群眾 中層及以上干部 選擇題：

1、你對(duì)企業(yè)發(fā)展前景的認(rèn)識(shí)是 A、發(fā)展前景很好 B、有一定發(fā)展前景 C、能湊合著過(guò) D、不會(huì)有什么發(fā)展 E、沒(méi)想過(guò)

2、你認(rèn)為我公司當(dāng)前最緊迫的任務(wù)是 A、加快發(fā)展 B、強(qiáng)化管理 C、深化分配機(jī)制改革 D、技術(shù)改造 E、其他＿＿＿＿＿

3、你在改革與發(fā)展中最關(guān)注什么問(wèn)題

A、企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展 B、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)效益 C、個(gè)人收入 D、說(shuō)不清

4、你如何評(píng)價(jià)當(dāng)前園林企業(yè)的形勢(shì)

A、形勢(shì)很好 B、一般 C、不好 D、說(shuō)不清

5、如何處理個(gè)人利益和企業(yè)利益的關(guān)系 A、把企業(yè)利益放在第一位 B、個(gè)人利益服從企業(yè)利益 C、把個(gè)人利益放在第—位 D、企業(yè)利益服從個(gè)人利益

6、你認(rèn)為當(dāng)前影響生產(chǎn)的突出問(wèn)題是（可多選）A、職責(zé)不清，部門(mén)之間推諉扯皮嚴(yán)重 B、管理不力，有章不循，有令不行 C、上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)的意識(shí)淡薄 D、操作技術(shù)水平落后

7、你認(rèn)為職工發(fā)生違章違紀(jì)的主要原因是（可多選）A、自身素質(zhì)不高、責(zé)任心不強(qiáng) B、教育管理不到位 C、考核力度不夠 D、其他＿＿＿

8、你身邊是否存在浪費(fèi)現(xiàn)象 A、較多 B、較少 C、沒(méi)有

9、你認(rèn)為當(dāng)前應(yīng)從哪些方面入手加強(qiáng)生產(chǎn)管理（可多選）A、理順管理機(jī)制 B、落實(shí)管理責(zé)任 C、嚴(yán)格考核制度 D、培育主人翁意識(shí)

10、你對(duì)我公司干部隊(duì)伍的作風(fēng)有何評(píng)價(jià) A、好 B、普遍較好 C、一般 D、普遍較差 E、很差 F、說(shuō)不清

11、你認(rèn)為我公司職工隊(duì)伍在思想意識(shí)方面主要存在那些差距（可多選）A、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)，缺乏危機(jī)感和緊迫感 B、團(tuán)隊(duì)意識(shí)較差 C、開(kāi)拓創(chuàng)新 精神不夠 D、混日子的思想嚴(yán)重

12、你認(rèn)為影響工作積極性的因素主要來(lái)自于（可多選）A、工資收入少 B、對(duì)從事的工作不喜歡 C、領(lǐng)導(dǎo)不民主 D、干部作風(fēng)不實(shí) E、同事關(guān)系不融洽 F、對(duì)社會(huì)腐敗現(xiàn)象不滿 G、說(shuō)不清

13、你對(duì)工會(huì)組織維護(hù)職工合法權(quán)益工作是否滿意 A、很滿意 B基本滿意 C、不滿意 D、很不滿意

14、如果你有思想問(wèn)題，首先找誰(shuí)幫助解決

A、行政領(lǐng)導(dǎo) B、工會(huì) C、上級(jí)部門(mén) D、親友

15、你努力工作，最希望得到的報(bào)酬是（可多選）A、受到表彰 B、晉升職務(wù) C、有進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì) D、有選擇工作的機(jī)會(huì) E、解決生活上的后顧之憂

16、你認(rèn)為自身價(jià)值在工作中能得到體現(xiàn)了嗎 A、得到充分體現(xiàn) B、基本得到體現(xiàn) C、體現(xiàn)的較少 D、得不到體現(xiàn)

17、你對(duì)中層及以上干部正確行使權(quán)力有何看法 A、較好 B、一般 C、較差 D、說(shuō)不清

18、你認(rèn)為我公司工會(huì)和中層以上管理人員對(duì)職工思想政治工作的重視程度如何 A、非常重視 B、比較重視 C、一般 D、不重視 E、說(shuō)不清

19、你對(duì)干部與職工的關(guān)系有何評(píng)價(jià) A、融洽 B、比較融洽 C、比較緊張 D、緊張 20、你認(rèn)為你與同事的關(guān)系如何 A、融洽 B、比較融洽 C、比較緊張 D、緊張

21、你認(rèn)為職工對(duì)思想政治工作是否關(guān)心 A、非常關(guān)心 B、比較關(guān)心 C、無(wú)所謂 D、不太關(guān)心 E、很不關(guān)心

22、你自己對(duì)思想政治工作是否關(guān)心 A、非常關(guān)心 B、比較關(guān)心 C、無(wú)所謂 D、不太關(guān)心 E、很不關(guān)心

23、你對(duì)現(xiàn)有的薪酬 A、滿意 B、基本滿意 C、不滿意

24、你對(duì)提高職工素質(zhì)培訓(xùn)的看法是（可多選）A、應(yīng)有針對(duì)性地定期組織內(nèi)部培訓(xùn) B、應(yīng)走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)多渠道開(kāi)展培訓(xùn) C、應(yīng)采取措施積極鼓勵(lì)職工通過(guò)自學(xué)，取得與本崗位工作相關(guān)的學(xué)歷 D、作用不大沒(méi)有必要開(kāi)展培訓(xùn)

25、你認(rèn)為自身素質(zhì)和現(xiàn)任職位有差距時(shí)，你會(huì) A、自行引退 B、努力學(xué)習(xí)和提高 C、勉強(qiáng)工作 D、說(shuō)不清

26、你的工作積極性發(fā)揮如何 A、全部發(fā)揮了 B、發(fā)揮了—大半 C、發(fā)揮了—半 D、發(fā)揮得很少 E、根本沒(méi)發(fā)揮

27、在你周?chē)梢惶焓且惶?、得過(guò)且過(guò)、不求上進(jìn)的職工 A、較多 B、少數(shù) C、個(gè)別 D、無(wú)

28、你對(duì)目前的工作滿意嗎 A、滿意 B、一般 C、不滿意 D、無(wú)所謂

29、你在工作中遇到的最大困難是（可多選）A、自己的能力素質(zhì)不強(qiáng) B、與上級(jí)難溝通 C、與下級(jí)難溝通 D、工作環(huán)境 和工作條件不好 E、待遇不理想 F、其他＿＿＿＿＿ 30、你的工作理念是 A、主動(dòng)干好份內(nèi)工作 B、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排 C、只要不出事，應(yīng)付一下無(wú)所謂

31、你會(huì)主動(dòng)自費(fèi)到社會(huì)上參加一些技能培訓(xùn)嗎 A、會(huì) B、不會(huì) C、看情況，隨大流

32、你在個(gè)人生活中的主要困難是（可多選）A、住房緊張 B、身體不好 C、經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)過(guò)重 D、子女升學(xué)、就業(yè) E、家庭成員關(guān)系緊張 F、其他

33、你的工作對(duì)家庭有何影響 A、是家庭收入的主要來(lái)源 B、為家庭增加一點(diǎn)收入 C、沒(méi)影響

第四篇：9月份職工思想動(dòng)態(tài)分析調(diào)查

職工思想動(dòng)態(tài)分析調(diào)查

我信號(hào)第一分公司黨支部認(rèn)真宣傳學(xué)習(xí)兩會(huì)精神，加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，鑒定信心，確保目標(biāo)完成。開(kāi)展了對(duì)職工交心讀心活動(dòng)，主要目標(biāo)是為了我分公司以后能有更好的發(fā)展各項(xiàng)制度能否更加的完善，在這次活動(dòng)中，我項(xiàng)目部職工本著嚴(yán)肅認(rèn)真，誠(chéng)實(shí)負(fù)責(zé)的態(tài)度，說(shuō)出了自己的心聲，我們認(rèn)真的進(jìn)行了總結(jié)。

一、我分公司員工普遍認(rèn)為公司的領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中，團(tuán)結(jié)有力，銳意進(jìn)取，彰顯活力、奮發(fā)有為，在廉政建設(shè)方面，各機(jī)關(guān)部門(mén)尊章守紀(jì)，公司機(jī)關(guān)部門(mén)工作人員精神面貌飽滿立足于基層，積極為基層解決各類(lèi)問(wèn)題，廣大職工對(duì)服務(wù)質(zhì)量十分滿意。

二、從這次活動(dòng)中看出，職工對(duì)我分公司黨組織工作的開(kāi)展?jié)M意度達(dá)96%，分公司黨組織開(kāi)展的“三會(huì)一課”等活動(dòng)。并深入認(rèn)真的組織黨員職工學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，職工平時(shí)在思想上和生活中遇到的實(shí)際問(wèn)題，將會(huì)很快的得到解決，黨團(tuán)組織在工作中能夠起到身先士卒帶頭作用，在生活中嚴(yán)于律己，體風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，起到了模范作用，在思想和日常言行上起到了表率作用，在發(fā)展黨員問(wèn)題上能夠發(fā)揮黨員的先進(jìn)性，在領(lǐng)導(dǎo)干部方面職工更是放心信任，班子成員做好民主團(tuán)結(jié)，干好創(chuàng)業(yè)，關(guān)心群眾，勤政廉潔，自己帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)常和職工進(jìn)行談話聊天，從而拉近了職工和領(lǐng)導(dǎo)班子的距離，在工作中注重安全，同時(shí)支持職工大膽放手去做，職工在困難時(shí)，能夠及時(shí)給予幫助，把職工的事當(dāng)做自己的事來(lái)辦，做好關(guān)心職工群眾，在工資

獎(jiǎng)金生活帳方面，展開(kāi)透明度，讓職工心里明白放心。

三、在這次活動(dòng)中，職工對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展是最為關(guān)注的，因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)的好壞直接決定了職工個(gè)人的利益，由于全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的映像，導(dǎo)致市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不景氣，形勢(shì)不容樂(lè)觀，員工們對(duì)自己的未來(lái)憂心重重，希望公司能不斷提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力和品牌效益，找市場(chǎng)，挖潛力，增效益，從而對(duì)公司又好又快的發(fā)展。

四、作為一名員工，最大的擔(dān)憂就是經(jīng)濟(jì)收入，家庭關(guān)系，單位前景，住房問(wèn)題及子女就業(yè)問(wèn)題，單位的前景好了，效益變了，職工的收入就變，待遇和福利就好，員工現(xiàn)在擔(dān)心是公司生產(chǎn)任務(wù)不飽滿，而自己的收入還不知道能持續(xù)多久，這也是員工目前所存在的想法。員工們堅(jiān)信我們公司前途是光明的，作為公司的一員，甘愿同公司共度難關(guān)，勇往直前。

信號(hào)第一分公司黨支部2012年9月25日

第五篇：2015職工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告

2015職工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告

第1篇：關(guān)于黨員干部職工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告 自治區(qū)國(guó)土資源廳機(jī)關(guān)黨委（黨建處）：

為全面客觀了解黨員干部職工思想狀況，把握黨員干部職工思想脈搏，有針對(duì)性地做好思想政治工作，服務(wù)改革發(fā)展大局，增強(qiáng)干部職工隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，按照廳機(jī)關(guān)黨委（黨建處）《關(guān)于落實(shí)黨員干部職工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告制度的通知》精神和要求，院黨總支高度重視，緊密結(jié)合實(shí)際，及時(shí)進(jìn)行研究部署，并下發(fā)了有關(guān)通知，提出了具體要求。根據(jù)兩個(gè)黨支部和各部門(mén)報(bào)來(lái)的黨員干部職工思想動(dòng)態(tài)狀況，現(xiàn)將我院黨員干部職工思想動(dòng)態(tài)總體情況分析報(bào)告如下：

一、黨員干部職工思想動(dòng)態(tài)總體情況

（一）我院現(xiàn)有現(xiàn)有在編職工51人，正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)2人，副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)4人。院黨總支成員思想信念堅(jiān)定，大局觀念強(qiáng)，工作思路清晰，凝聚力、戰(zhàn)斗力強(qiáng)。下設(shè)12個(gè)科（室）、站，兩個(gè)黨支部、黨員32名（不含借調(diào)廳2人），黨員干部職工思想相對(duì)穩(wěn)定，大多黨員干部職工能夠堅(jiān)持理想信念，具有宗旨意識(shí)；在當(dāng)今社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)條件下，世界觀、人生觀和價(jià)值觀取向正確，同時(shí)，注重社會(huì)公德、家庭美德、職業(yè)道德和個(gè)人品德方面的修養(yǎng)和提高。具體表現(xiàn)出工作兢兢業(yè)業(yè)，工作熱情高，勇于奉獻(xiàn)，顧全大局，能為我院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出言獻(xiàn)策。

（二）在院黨總支的帶領(lǐng)下，黨員干部職工在政治上同黨中央、自治區(qū)黨委和廳黨組保持一致，能夠堅(jiān)持集中認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，能夠貫徹黨的理論和路線方針政策以及自治區(qū)黨委和廳黨組的重要指示精神，特別是能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神和目前開(kāi)展的黨的群總路線教育實(shí)踐活動(dòng)以及有關(guān)法律法規(guī)、業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，并不斷地指導(dǎo)著實(shí)踐工作。但部分黨員干部職工還缺乏學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自學(xué)的系統(tǒng)性。

（三）對(duì)于黨員干部職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題以及社會(huì)性重大事件。一是普遍關(guān)注住房問(wèn)題，主要是近年來(lái)進(jìn)入我院的大學(xué)生，按照目前個(gè)人收入和市場(chǎng)房款價(jià)格情況，要想留住人才，解決他們住房問(wèn)題是一個(gè)難點(diǎn)。二是目前職工收入下降問(wèn)題，這是與干部職工切身利益最為密切的問(wèn)題，大多數(shù)干部職工普遍認(rèn)為停發(fā)事業(yè)單位績(jī)效工資，加之物價(jià)上漲，職工的實(shí)際收入水平與過(guò)去相比在降低，普遍感到經(jīng)濟(jì)、生活壓力較大，思想上有一定情緒，但通過(guò)做工作大多能夠正確理解當(dāng)前的政策要求，總體上干部職工思想比較穩(wěn)定，能夠正常完成各項(xiàng)工作；三是大多數(shù)黨員干部職工對(duì)于重大社會(huì)事件和情況，在不明辨是非的情況下，不去圍觀、更不參與，能夠擁護(hù)自治區(qū)黨委、政府對(duì)重大社會(huì)事件的處置和決策部署。在加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)、加強(qiáng)社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，堅(jiān)決反對(duì)一切民族分裂主義和非法宗教活動(dòng)特別是暴力恐怖事件，在思想、政治和行動(dòng)上同黨中央、自治區(qū)黨委和廳黨組保持高度一致。

（四）對(duì)于貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)黨委重大決策部署和廳黨組的工作要求，推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作方面。今年我院各項(xiàng)工作任務(wù)重、壓力大，如何在努力做好技術(shù)支撐、保障服務(wù)的同時(shí)，完成今年上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指令性項(xiàng)目任務(wù)，不僅是院領(lǐng)導(dǎo)班子重點(diǎn)要深入考慮的問(wèn)題，同時(shí)，也是干部職工普遍所關(guān)注的問(wèn)題。這就需要圍繞今年國(guó)土資源工作要點(diǎn)，結(jié)合我院實(shí)際，突出狠抓重點(diǎn)工作，調(diào)動(dòng)廣大干部職工特別是黨員干部的積極性和奉獻(xiàn)精神，科學(xué)、合理調(diào)整配備技術(shù)力量，做到認(rèn)識(shí)統(tǒng)一、工作到位，上下齊心協(xié)力、積極配合形成合力，變壓力為動(dòng)力，努力推進(jìn)我院各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。

（五）我院黨員干部職工對(duì)在學(xué)風(fēng)、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)方面的總體上是好的。但輕政治、重業(yè)務(wù)的思想在一部分黨員干部職工中還不同程度的存在。一是要深化《黨章》、“三會(huì)一課”等黨內(nèi)法律法規(guī)的深入學(xué)習(xí)，強(qiáng)化對(duì)黨員的政治教育、黨性教育。除加強(qiáng)黨組織集中組織學(xué)習(xí)外，還應(yīng)加強(qiáng)個(gè)人自學(xué)，養(yǎng)成一個(gè)讀書(shū)學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)，只有堅(jiān)持學(xué)習(xí)，才能提高思想理論認(rèn)識(shí)，才能明辨是非，才能不斷地用豐富政治理論指導(dǎo)實(shí)踐工作；在學(xué)習(xí)上不能只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，要結(jié)合實(shí)際學(xué)而用之，不能浮于表面而應(yīng)付，要有真才實(shí)學(xué)，學(xué)以致用。二是思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面在少數(shù)黨員干部職工中還存在著作風(fēng)不正的現(xiàn)象，應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)正確的思想教育和引導(dǎo)，樹(shù)立正確的思想理念和價(jià)值觀，黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)端正思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，從嚴(yán)要求，從自身做起，給全院干部職工起到積極的引領(lǐng)作用和模范帶動(dòng)作用。三是作為黨員干部要有與一般群眾不同的正確思想認(rèn)識(shí)和理念，要用黨員的標(biāo)準(zhǔn)約束自己的行為，切實(shí)做到思想純潔、作風(fēng)正派，牢記宗旨意識(shí)和為黨為人民的樂(lè)于奉獻(xiàn)精神，要求群眾做到的，黨員要首先做到，要舍名忘利，吃苦在前、享受在后，這樣才有說(shuō)服力和感召力。

（六）紀(jì)律是執(zhí)行路線的保證，也是我們完成各項(xiàng)任務(wù)的重要保證。院里大多黨員干部職工總體上組織紀(jì)律和精神狀態(tài)是好的，但也有少數(shù)黨員干部職工組織紀(jì)律觀念意識(shí)淡薄、渙散，不作為或慢作為以及令不行、禁不止的現(xiàn)象有所表現(xiàn)，在某種程度上給院里帶來(lái)了一定負(fù)面影響。

（七）在對(duì)我院整體建設(shè)和黨的建設(shè)方面，黨員干部職工是比較關(guān)注的，一是深入加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的思想素質(zhì)和職業(yè)道德教育工作，結(jié)合實(shí)際，圍繞中心工作，深入實(shí)際、深入科室、項(xiàng)目調(diào)查研究，把中央、自治區(qū)黨委和廳黨組的工作要求落實(shí)到實(shí)處，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象，因勢(shì)利導(dǎo)充分發(fā)揮各部門(mén)的職能作用，加強(qiáng)各部門(mén)的協(xié)調(diào)與相互配合，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍。在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)我院當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展充滿信心，寄予厚望；二是黨的建設(shè)是我們黨執(zhí)政的生命線，要堅(jiān)持在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心開(kāi)展工作，在院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，黨建各項(xiàng)工作有條不紊的正常開(kāi)展，但黨組織整體戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不強(qiáng)，有些黨員的先鋒模范作用發(fā)揮不是很明顯，甚至個(gè)別黨員忘記了自己黨員的身份，混同于普通老百姓，忘記了我們黨的宗旨，對(duì)人是馬列主義、對(duì)己是自由主義的思想不同程度地在個(gè)別黨員身上有所表現(xiàn)。因此，要注重加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，特別是經(jīng)常性開(kāi)展對(duì)黨員干部的思想政治教育工作和黨內(nèi)法律法規(guī)的深入學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)反腐倡廉教育和作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化“三會(huì)一課”和《黨章》八條義務(wù)和權(quán)力的深入學(xué)習(xí)與領(lǐng)會(huì)，開(kāi)展一幫一的談心活動(dòng)；三是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化黨員年齡結(jié)構(gòu)，積極發(fā)現(xiàn)和注重培養(yǎng)、考察年輕同志，使他們盡快加入到黨組織中來(lái)；四是進(jìn)一步加強(qiáng)各黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)工作，尤其是在當(dāng)前，要求黨員干部積極投身于黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中的每個(gè)階段，深入剖析、觸及思想深入，正確認(rèn)識(shí)存在的問(wèn)題，切實(shí)解決存在的問(wèn)題，使我院的教育實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)取得實(shí)效。

（八）我院在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)、反對(duì)民族分裂和各種形式的非法宗教方面的思想動(dòng)態(tài)、行為表現(xiàn)與黨中央、自治區(qū)黨委和廳黨組始終保持高度一致，是一貫的、積極的，體現(xiàn)在上下思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一、旗幟鮮明，步調(diào)一致。

（九）在思想、工作、學(xué)習(xí)、生活以及個(gè)人成長(zhǎng)等方面突出的問(wèn)題：一是深入細(xì)致的思想政治教育工作方面，還需進(jìn)一步加強(qiáng)和落實(shí)；二是部分科室普遍感到人手少、工作壓力大，急需有關(guān)專(zhuān)業(yè)方面的人員；三是黨員干部職工的政治學(xué)習(xí)制度還需進(jìn)一步加強(qiáng)和貫徹落實(shí)；四是對(duì)年輕同志的教育引導(dǎo)和工作與生活上的關(guān)心還需加強(qiáng)，要多給他們學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，工作中要壓擔(dān)子，盡快使他們真正成為我院的有用人才、棟梁之才。五是職工收入普遍降低，生活壓力較大。應(yīng)在做好工作，抓好項(xiàng)目運(yùn)行及對(duì)外創(chuàng)收增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的基礎(chǔ)上，在政策允許的情況下，積極創(chuàng)造條件，合理增加職工收入。

二、建議及措施

（一）從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手，深入開(kāi)展思想教育工作。以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神、《黨章》、“三會(huì)一課”和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)教育，進(jìn)一步增強(qiáng)黨性。深入開(kāi)展思想教育工作，因人而異、根據(jù)不同的年齡段、思想問(wèn)題、性格特點(diǎn)等方面積極開(kāi)展談心活動(dòng)，相互溝通，耐心幫助，達(dá)成共識(shí)。

（二）加強(qiáng)調(diào)查和研究，隨時(shí)掌握黨員干部職工思想動(dòng)態(tài)。調(diào)查應(yīng)是深入和實(shí)際的，讓他們敢說(shuō)真話、實(shí)話，真實(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài)，為他們及時(shí)排憂解難。加強(qiáng)正確的教育引導(dǎo)，有意見(jiàn)建議或個(gè)人訴求應(yīng)通過(guò)組織程序逐級(jí)反映，不允許通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等公共信息傳媒發(fā)表意見(jiàn)建議和個(gè)人訴求。對(duì)黨員干部職工反映的意見(jiàn)建議，在院黨組織范圍內(nèi)能解決處理的應(yīng)盡快解決，不能解決的應(yīng)向本人進(jìn)行說(shuō)明，并同時(shí)向上級(jí)黨組織匯報(bào)。

（三）加強(qiáng)效能建設(shè)，強(qiáng)化組織紀(jì)律觀念。加強(qiáng)組織紀(jì)律觀念的教育工作，深化基層組織建設(shè)年和效能建設(shè)活動(dòng)的開(kāi)展，強(qiáng)化組織紀(jì)律、制度的執(zhí)行和監(jiān)督力度，把個(gè)人日常工作行為與經(jīng)濟(jì)利益、評(píng)優(yōu)、晉升等相互掛鉤，堅(jiān)決維護(hù)組織紀(jì)律、各項(xiàng)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性，從黨員干部做起，從自身做起，通過(guò)強(qiáng)有力的思想政治工作和科學(xué)的管理手段，不斷推進(jìn)我院的效能建設(shè)和制度建設(shè)。

（四）開(kāi)展有特色的文化活動(dòng)，豐富文化生活。通過(guò)一系列黨、團(tuán)、工和精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，不斷豐富黨員干部職工的精神文化生活，使黨性觀念、民族團(tuán)結(jié)、“道德講堂”、“四德”教育等工作深入人心，黨員干部職工的思想道德素質(zhì)不斷得到提高，增強(qiáng)集體主義感，樹(shù)立全局觀念，形成強(qiáng)大的凝聚力，推動(dòng)我院今年各項(xiàng)工作目標(biāo)全面完成。第2篇：職工群眾思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告

近期職工思想動(dòng)態(tài)主要表現(xiàn)在米軌撤并后暴露出一些問(wèn)題，自從**車(chē)輛段并入到我段以來(lái)，從**地區(qū)調(diào)到**工作的職工存在一些困難，主要有：

1、回家困難，花費(fèi)較高，單程汽車(chē)票是65元左右，職工思想波動(dòng)大，不利于檢修質(zhì)量的保證。

2、段上青工樓由于已經(jīng)滿員，部分**的同志由段安排到小石壩居住，到該地的道路經(jīng)常堵車(chē)，回到住宿的地方已經(jīng)很晚，個(gè)別職工不能充分休息，情緒顯得有些低落。

3、沒(méi)辦法照顧家庭，帶來(lái)一些家庭矛盾，部分職工工作中有一些情緒，注意力不太集中。

12月28日收看了中央關(guān)于7.23動(dòng)車(chē)事故原因調(diào)查及相關(guān)責(zé)任人處理的新聞后，包括路局公布昆鐵12306春運(yùn)服務(wù)熱線便民舉措后，職工在思想動(dòng)態(tài)有以下幾個(gè)方面：

1、職工對(duì)查清事故原因感覺(jué)到卸下了心里的一塊大石頭，覺(jué)得安全生產(chǎn)大如天確實(shí)不是一句空話。

2、個(gè)別職工不能正確的看待安全的重要性，擔(dān)心是不是問(wèn)題查清楚了，又要開(kāi)展為期幾個(gè)月的安全大檢查、大整治。

3、對(duì)路局公布的2015年春運(yùn)便民利民舉措，尤其是網(wǎng)上購(gòu)票解決了職工自己春運(yùn)幫親友買(mǎi)票也要去售票窗口長(zhǎng)期排隊(duì)等困難。

4.春運(yùn)便民利民舉措盡管主要落實(shí)在客運(yùn)窗口單位，但有些職工感到工作壓力增大，個(gè)別職工思想認(rèn)識(shí)上存在畏難情緒。

5.通過(guò)日常與部分工齡在10年及以下沒(méi)有結(jié)婚的男職工溝通思想了解到，他們對(duì)目前住房問(wèn)題比較關(guān)心，因?yàn)楣g短，收入基本也就能夠保證日常生活，沒(méi)有存下什么存款，對(duì)于買(mǎi)房、成家是個(gè)不可能實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想。就算鐵路局考慮了職工在住房方面的需求，為職工建蓋一些住房，但由于自己工齡短，基本都分不到，導(dǎo)致這部分職工思想有波動(dòng)。

6、職工對(duì)企業(yè)的未來(lái)充滿信心，寄予厚望。企業(yè)的前景好了、效益高了，職工的收入就高，待遇和福利就好。

7、部分青年職工希望更好的施展自己的才能，使自身各方面能夠得到長(zhǎng)足的發(fā)展。

8、廣大職工總體積極向上，但個(gè)別職工存在集體觀念淡薄，主人翁責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，缺乏大局觀念，認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)的事情，與自己關(guān)系不大。第3篇：職工群眾思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告

為了進(jìn)一步掌握當(dāng)前職工群眾的思想動(dòng)態(tài)，把準(zhǔn)職工思想脈搏，促進(jìn)“一降兩提升”工作順利開(kāi)展，濱河銷(xiāo)售營(yíng)業(yè)部黨總支按照公司黨委要求，在廣大干部職工中全面深入地開(kāi)展了思想動(dòng)態(tài)大調(diào)研，調(diào)研以“自下而上、四級(jí)聯(lián)動(dòng)、多方引導(dǎo)、重點(diǎn)解剖”為工作思路，采取“全面談心、問(wèn)卷調(diào)查、專(zhuān)題分析、分類(lèi)座談”的方式進(jìn)行，取得了較好的實(shí)際效果。

一、當(dāng)前本單位職工群眾的基本思想狀況

回顧總結(jié)整個(gè)調(diào)研的情況，本次活動(dòng)在領(lǐng)導(dǎo)的精心組織管理下、在廣大職工積極認(rèn)真的配合參與下取得了預(yù)期的目的，本次調(diào)研所反映出的問(wèn)題比較客觀、真實(shí)、可信，具體主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、干部職工思想主流是好的、積極的、進(jìn)步的，職工隊(duì)伍是穩(wěn)定的。93.7%的職工能夠積極參與本次活動(dòng)，認(rèn)為效果明顯；94.9％的職工認(rèn)為所從事的工作能夠受到重視，工作積極性有所提高；95.8%的職工對(duì)從事的工作表示滿意；98.3%的職工對(duì)公司在切實(shí)關(guān)心職工群眾方面所做的工作表示滿意。97.9%職工認(rèn)為創(chuàng)建金銀牌隊(duì)和優(yōu)秀隊(duì)是一個(gè)非常好的載體，職工群眾的能夠在爭(zhēng)創(chuàng)過(guò)程中充分發(fā)揮作用，勁頭很足。

2、思想政治教育工作成效顯著，干部職工的整體素質(zhì)有了新提高。98.87％的同志對(duì)營(yíng)業(yè)部黨群干群關(guān)系和黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)表示滿意；94.8%的職工對(duì)黨員干部最不滿意的行為選擇了其他；2.4%的認(rèn)為黨員干部奉獻(xiàn)意識(shí)淡薄、工作業(yè)績(jī)差；1.6%的認(rèn)為自律意識(shí)差；0.8%的認(rèn)為對(duì)職工群眾態(tài)度冷漠；0.4%的認(rèn)為黨員干部政策水平低，辦事不公；91.7％的職工認(rèn)學(xué)習(xí)教育應(yīng)該采取脫產(chǎn)輪訓(xùn)的方式；99.1%的職工表示了對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和操作技能方面培訓(xùn)的渴望；98.9%的職工認(rèn)為自己的職業(yè)技能能夠滿足目前工作需要，但在對(duì)培訓(xùn)的感受上，98.5%的職工認(rèn)為培訓(xùn)形式單調(diào)，參加培訓(xùn)的機(jī)會(huì)太少；90.1%的職工認(rèn)為集中開(kāi)展思想政治教育主題活動(dòng)更有利于職工教育；93.1％的職工表示對(duì)形勢(shì)任務(wù)的了解主要通過(guò)會(huì)議傳達(dá)和宣傳材料的途徑；96.7%職工能夠認(rèn)真閱讀《勝利供水報(bào)》，教育工作是富有成效的。干部職工們認(rèn)為，通過(guò)形勢(shì)任務(wù)教育，更加明確了黨的方針、政策，更加明確了目前及今后供水系統(tǒng)所面臨的困難和優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)一了思想，開(kāi)闊了視野，認(rèn)清了方向，溝通了意見(jiàn)。但從調(diào)查的數(shù)據(jù)中還可以看出，形勢(shì)任務(wù)教育工作在方式方法，在深度、廣度和力度上還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、干部職工對(duì)公司及本單位的發(fā)展前景和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 工作的關(guān)注程度明顯提高。99%的職工認(rèn)為公司發(fā)展前景很好，單位發(fā)展?jié)摿薮螅?1.2%的職工認(rèn)為本單位管理有序，制度全面，落實(shí)工作做的好。絕大多數(shù)職工已明確意識(shí)到單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的狀況，會(huì)直接影響到自身的切身利益，時(shí)刻關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，職工的主人翁意識(shí)大大增強(qiáng)；98.8%的職工群眾對(duì)推進(jìn)公司改革發(fā)展穩(wěn)定決策部署實(shí)施及“一降兩提升”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)表示出了高度的認(rèn)可，普遍反映今年以來(lái)，公司大力開(kāi)展“一降兩提升”主題活動(dòng)非常切合當(dāng)前供水企業(yè)發(fā)展建設(shè)步調(diào)，是公司提升精細(xì)化管理水平的具體體現(xiàn)，普遍認(rèn)為，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，尤其是營(yíng)業(yè)部降漏增收活動(dòng)的大力開(kāi)展，增強(qiáng)了單位發(fā)展活力，凝聚了職工隊(duì)伍，提升了管理水平，對(duì)圓滿完成公司下達(dá)的降漏增收及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)充滿了信心和斗志。

4、職工對(duì)所在單位的信任程度進(jìn)一步提高，對(duì)開(kāi)展“群眾論壇”充滿了熱情。96.3%的職工對(duì)近年來(lái)職工主人翁地位和行使民主管理權(quán)力的工作及廠務(wù)公開(kāi)工作表示滿意，多數(shù)職工認(rèn)為通過(guò)“群眾論壇”多維廣角的開(kāi)展，引導(dǎo)職工更加關(guān)心改革，關(guān)心營(yíng)業(yè)部事業(yè)的發(fā)展；參加答卷的所有人員對(duì)公司實(shí)施“大健康工程”表示很受歡迎，認(rèn)為心理援助對(duì)改變職工工作生活態(tài)度、處理上下和同事關(guān)系、減緩壓力起到了非常明顯的作用；97.7%的職工感到單位比較民主。絕大多數(shù)職工認(rèn)識(shí)到，經(jīng)營(yíng)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，職工的壓力大了，單位領(lǐng)導(dǎo)的壓力更大了。雖然目前還面臨著很多的困難，但干部職工都有足夠的信心，在公司及本單位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，能夠闖過(guò)眼前及今后所遇到的一個(gè)個(gè)難關(guān)。同時(shí)，97.6%的職工表示公司加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律對(duì)提升隊(duì)伍形象、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力非常有必要，能夠接受當(dāng)前比較嚴(yán)格的職工教育管理措施。

5、在最關(guān)心的問(wèn)題上，參與調(diào)查的職工普遍關(guān)注住房和收入兩個(gè)焦點(diǎn)。99.4%的職工認(rèn)為公司在近年的住房改革工作所作出的努力，是實(shí)實(shí)在在為職工群眾謀利益。但也有部分職工，尤其是退休老職工提出了區(qū)域購(gòu)房限制的問(wèn)題。另外，關(guān)于x職工分房問(wèn)題，x仍未解決，相關(guān)職工對(duì)公司所做的努力表示認(rèn)可，但是希望這個(gè)問(wèn)題能夠盡快解決。個(gè)人收入方面，職工普遍認(rèn)為個(gè)人收入實(shí)現(xiàn)了逐年提升，這與公司領(lǐng)導(dǎo)層面的正確領(lǐng)導(dǎo)和供水事業(yè)的不斷發(fā)展是分不開(kāi)的，但是也有x職工表示出了個(gè)人收入與單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核相掛鉤方面的擔(dān)憂，而且大部分職工也對(duì)物價(jià)、房?jī)r(jià)的過(guò)快上漲呈現(xiàn)出了擔(dān)憂的心態(tài)。

二、目前職工思想上反映出的主要問(wèn)題：

（一）調(diào)查中所反映出來(lái)的共性問(wèn)題。

1、普遍認(rèn)為當(dāng)前工作壓力特別大。調(diào)研中，我們感到，目前職工比以往任何時(shí)候都要感到壓力巨大。壓力大主要表現(xiàn)為難以放松和焦慮緊張，個(gè)人收入與任務(wù)效益的掛鉤、對(duì)用戶以及工作對(duì)象的不滿和抱怨、快節(jié)奏的工作頻率、高強(qiáng)度的工作負(fù)荷和任務(wù)完成時(shí)間的緊迫等等，是造成職工壓力大的主要因素。

2、普遍認(rèn)為收入是職工最焦慮和最擔(dān)憂的主要因素。絕大多數(shù)職工雖然認(rèn)可個(gè)人收入的提高，但均表現(xiàn)出對(duì)漲幅不滿的情緒，認(rèn)為當(dāng)前的收入水平的提高難以應(yīng)對(duì)物價(jià)、房?jī)r(jià)的快速上漲。同時(shí)，因個(gè)人收入與單位效益相掛鉤，部分職工顯現(xiàn)出了憂慮的現(xiàn)象，雖營(yíng)業(yè)部通過(guò)加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育使絕大多數(shù)職工能夠理解，但在一定程度上也影響著職工的積極性。

3、普遍表現(xiàn)出對(duì)黨員干部隊(duì)伍的高期望。調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)職工群眾普遍對(duì)黨員干部的工作能力和奉獻(xiàn)精神提出了更高的要求。認(rèn)為，黨員干部作為一個(gè)單位和部門(mén)的“領(lǐng)頭羊”，應(yīng)該更加具有奉獻(xiàn)精神，嚴(yán)以律己、寬以待人，提高辦事水平和效率，只有這樣，企業(yè)發(fā)展才能更有凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能帶領(lǐng)廣大職工群眾順利圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，才能保證職工利益不受損失。

4、普遍認(rèn)為崗效薪點(diǎn)工資制應(yīng)該落到實(shí)處。大部分的職工認(rèn)為當(dāng)前崗點(diǎn)定點(diǎn)x，x崗位和x崗位差距過(guò)大，沒(méi)有充分發(fā)揮工資激勵(lì)作用。關(guān)鍵崗位和一般崗位之間的差距沒(méi)有拉開(kāi)，一些一線艱苦崗位的崗點(diǎn)傾斜力度不夠，導(dǎo)致部分工種人員力量配備不足。個(gè)人績(jī)效考核沒(méi)有體現(xiàn)多勞多得的原則。5、36周歲以上的職工的思想較為穩(wěn)定，對(duì)目前的工作狀況比較滿意。他們大多數(shù)是生產(chǎn)中的骨干力量，在注重實(shí)際的同時(shí)，還表現(xiàn)出了任勞任怨、顧全大局的品格。6、35周歲以下的職工，思想狀況較為復(fù)雜，他們更注重實(shí)際。認(rèn)為有一份勞動(dòng)就應(yīng)得到一份收獲，注重自己所看到的，親身感受到的和自己所得到的。他們最關(guān)心的是工資獎(jiǎng)金和單位的經(jīng)濟(jì)效益，最擔(dān)憂的是改革影響到自己，最苦惱的是得不到領(lǐng)導(dǎo)的重視。

7、普遍表現(xiàn)出了對(duì)個(gè)人技能提升的渴望。絕大多數(shù)職工渴望在專(zhuān)業(yè)技術(shù)和操作技能方面加大培訓(xùn)力度，豐富培訓(xùn)方式和內(nèi)容，增加培訓(xùn)覆蓋面，以脫產(chǎn)輪訓(xùn)或集中培訓(xùn)的方式，提高自己的職業(yè)技能。

（二）調(diào)查中所反映出來(lái)的個(gè)性問(wèn)題。

1、部分基層單位文化娛樂(lè)設(shè)施缺乏，職工業(yè)余文化生活單調(diào)，影響了職工隊(duì)伍的凝聚力和愛(ài)崗敬業(yè)熱情。

2、x工、x員工與x職工的工資、待遇等方面不同，潛在的不穩(wěn)定因素較多。

3、維修力量薄弱和維修工作量大的矛盾。

4、職工對(duì)工資、福利待遇等事情還受周?chē)h(huán)境的影響。

三、對(duì)策和建議

1、加強(qiáng)對(duì)職工的集體主義教育，營(yíng)造一個(gè)和諧的集體環(huán)境。職工回避調(diào)查中相關(guān)的敏感問(wèn)題，說(shuō)明培養(yǎng)職工集體責(zé)任感和激發(fā)職工的對(duì)工作的熱情和對(duì)單位的關(guān)心是對(duì)基層管理人員的要?jiǎng)?wù)，發(fā)動(dòng)基層干部結(jié)合單位的各種實(shí)際采取各種有效的方法調(diào)動(dòng)職工積極性，增加職工的凝聚力已勢(shì)在必行，所以營(yíng)造一個(gè)和諧的集體環(huán)境是基層管理人員的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

2、加強(qiáng)對(duì)黨員干部的能力與素質(zhì)培訓(xùn)。一是要加強(qiáng)素質(zhì)教育和個(gè)人修養(yǎng)。個(gè)別黨員干部在工作和個(gè)人生活中不注意影響，必然會(huì)讓職工難以佩服。二是加強(qiáng)管理能力的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。管理人員缺乏管理知識(shí)，不注意學(xué)習(xí)，在職工的教育管理中欠缺方式方法。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。個(gè)別基層干部業(yè)務(wù)水平較差，還不謙虛，給職工留下了較壞的印象。因此，應(yīng)探討切合實(shí)際的培訓(xùn)方式，使之能夠內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象。

3、創(chuàng)新職工培訓(xùn)方法。職工的學(xué)習(xí)少，素質(zhì)必然降低、思想必然落后，因此加強(qiáng)職工的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)知識(shí)的培養(yǎng)非常必要。通過(guò)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型職工等工作的開(kāi)展進(jìn)一步探討出新的激勵(lì)培訓(xùn)機(jī)制，將有限的資金應(yīng)用在刀刃上。

4、建立對(duì)上級(jí)指示和政策貫徹落實(shí)的監(jiān)督機(jī)制。對(duì)相關(guān)政策的主管部門(mén)，不但要采取有效的措施貫徹政策，還要有貫徹落實(shí)情況的反饋尤其是涉及改革和關(guān)系到職工利益的政策，更要采取不同的形式了解職工對(duì)政策的掌握情況。

5、加強(qiáng)職工轉(zhuǎn)變思想觀念的宣傳教育。調(diào)查問(wèn)卷中反映出職工思想觀念的轉(zhuǎn)變還需要一個(gè)過(guò)程，尤其是今年“一降兩提升”目標(biāo)和營(yíng)業(yè)部降漏增收目標(biāo)任務(wù)以及雙定工作開(kāi)展的影響等就擺在面前，職工的思想觀念不轉(zhuǎn)變，改革就難以穩(wěn)定。

6、加大廠務(wù)公開(kāi)力度。在一定范圍內(nèi)，我們應(yīng)將可以公開(kāi)的全部事項(xiàng)進(jìn)行公開(kāi)，能解釋的給予合理的解釋?zhuān)艽饛?fù)的給予立即答復(fù)，解除職工的疑慮。

總之，通過(guò)本次大調(diào)研活動(dòng)，我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)前職工思想已經(jīng)呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)，職工的思想覺(jué)悟、知識(shí)層次、工作環(huán)境、社交范圍不同，接受能力和承受能力也不同，從而直接增加了思想政治工作的難度。只有掌握新特點(diǎn)，加大對(duì)思想政治工作研究和探討力度，對(duì)癥下藥，才能做好新時(shí)期思想政治工作，為供水行業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供保證。第4篇：4月份職工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告

今年以來(lái)，工程公司黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省、市公司和我公司黨委兩會(huì)精神，緊緊圍繞公司工作任務(wù)，開(kāi)展了以“反驕破滿、奮力爭(zhēng)先”為主題的集中討論，結(jié)合職工的思想實(shí)際，圍繞職工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行了剖析原因，認(rèn)清危害，深挖思想根源，并結(jié)合工作實(shí)際采取有力措施進(jìn)行整改。

一、存在的主要問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)

一季度公司廣大干部職工緊緊圍繞公司黨委的中心工作，審時(shí)度勢(shì)，認(rèn)真謀劃全局工作，公司各項(xiàng)工作推進(jìn)井然有序，干部職工工作熱情高漲，各項(xiàng)工作開(kāi)局良好。但離公司黨委的要求和當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的要求還存在不少問(wèn)題，存在的主要問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)為：

1、當(dāng)前干部職工的思想是絕對(duì)與黨委保持高度一致的，但“兩張皮”的現(xiàn)象依然存在。盡管我們一再?gòu)?qiáng)調(diào)思想政治工作與經(jīng)營(yíng)管理工作要齊抓共管，思想政治工作要與經(jīng)營(yíng)管理工作融為一體，相互促進(jìn)，共同提高，但是在實(shí)際操作中，“你干你的，我干我的”的現(xiàn)象仍然存在。行政支持，工作就好開(kāi)展，實(shí)際問(wèn)題就解決的好；行政不支持，工作中阻力就大，解決實(shí)際問(wèn)題的效果就差。

2、今年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)比較繁重，在這種情況下，人力物力全靠在工程施工上，對(duì)安全的全方位管理和質(zhì)量的檢查考核可能會(huì)有影響。

3、今年以來(lái)，不管是一線職工，還是機(jī)關(guān)管理人員，大家都沒(méi)有雙休日和節(jié)假日，幾乎天天在上班。長(zhǎng)期的連軸轉(zhuǎn)，絕大多數(shù)干部職工都能以公司為家，以主人翁的精神對(duì)待問(wèn)題，任勞任怨，辛勤工作，但也有個(gè)別人不能正確理解和支持，在工作積極性有所懈怠。

4、在新形勢(shì)下，由于人們價(jià)值觀的變化，大家更關(guān)心的是既得利益，傳統(tǒng)的思想教育已經(jīng)在人們的心理產(chǎn)生不了多大的影響，效果越來(lái)越差。

5、今年，圍繞縣公司資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作，職工關(guān)心、議論較多，特別是對(duì)多產(chǎn)人員的分離、待遇等普遍關(guān)心，一定程度上影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

二、問(wèn)題解決措施及辦法

1、開(kāi)展專(zhuān)題教育，找準(zhǔn)思想教育與企業(yè)施工管理的結(jié)合點(diǎn)，增強(qiáng)職工的市場(chǎng)意識(shí)。在“質(zhì)量與市場(chǎng)”、“管理與市場(chǎng)”、“素質(zhì)與市場(chǎng)”專(zhuān)題教育中，我們通過(guò)每月一次的綜合大檢查、質(zhì)量問(wèn)題分析會(huì)、“質(zhì)量工序自控”以及“青年質(zhì)量先鋒崗”等活動(dòng)，不僅完善了質(zhì)量管理制度，而且使質(zhì)量管理措施得到了很好的落實(shí)（），有力的推動(dòng)了質(zhì)量與管理問(wèn)題的解決，建造了一批高質(zhì)量精品工程，提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

2、以這次“反驕破滿、奮力爭(zhēng)先”解放思想大討論活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步解放思想，樹(shù)立發(fā)展才是硬道理的觀念；破除“大鍋飯”的均等思想，樹(shù)立報(bào)酬憑貢獻(xiàn)，業(yè)績(jī)論英雄的觀念；破除本位主義思想，樹(shù)立組織管理權(quán)威的思想等針對(duì)性的思想政治教育，一方面讓職工了解主輔分離是為了主體更好的發(fā)展，是為了企業(yè)的集團(tuán)化、集約化發(fā)展，正確理解和支持企業(yè)的改革，另一方面，通過(guò)教育，讓職工樹(shù)立主人翁意識(shí)，增強(qiáng)職工的責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感。

3、認(rèn)真做好思想政治工作，定期分析職工的思想動(dòng)態(tài)，把問(wèn)題解決在最底層，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。公司領(lǐng)導(dǎo)和黨支部門(mén)工作人員，深入到生產(chǎn)一線，一方面給職工講勞動(dòng)法，一方面給職工講工程公司工作的特殊性，講無(wú)私奉獻(xiàn)精神，講企業(yè)“機(jī)不可失、失不再來(lái)”的發(fā)展機(jī)遇，穩(wěn)住了職工情緒，確保了企業(yè)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序。

4、在充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用上，一是干部蹲點(diǎn)制度，要求公司各職能人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員辦公到現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)了解和解決施工中的技術(shù)問(wèn)題；二是要求公司各位領(lǐng)導(dǎo)必須每天堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)，以自己的實(shí)際行動(dòng)為干部職工做榜樣。三是機(jī)關(guān)職能科室必須全天候的做好服務(wù)工作。做到現(xiàn)場(chǎng)有問(wèn)題隨叫隨到，有急需解決的問(wèn)題能及時(shí)解決。

三、下一步思想政治工作的主要做法

一是堅(jiān)持解放思想、轉(zhuǎn)變觀念。以推動(dòng)“三破三立”為目的，深入開(kāi)展“反驕破滿、努力爭(zhēng)先”解放思想大討論活動(dòng)。通過(guò)理論學(xué)習(xí)、民主生活會(huì)、班組政治學(xué)習(xí)、企業(yè)論壇等形式，迅速掀起大討論熱潮，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)排除思想障礙，營(yíng)造良好氛圍，引導(dǎo)廣大干部職工思想解放，理念變革，工作創(chuàng)新，激情干事。

二是堅(jiān)持穩(wěn)定至上，嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制。要充分發(fā)揮思想政治工作在維護(hù)穩(wěn)定中的保證作用，不斷創(chuàng)新思想政治工作理念和方式，加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，把干部員工的積極性和創(chuàng)造性引導(dǎo)到公司“三會(huì)”的決策部署上來(lái)。圍繞穩(wěn)妥推進(jìn)縣供電公司資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作，有針對(duì)性地做好深入細(xì)致的思想政治工作，確保隊(duì)伍穩(wěn)定。三是嚴(yán)格重大事項(xiàng)報(bào)告制度，依據(jù)法律法規(guī)和政策規(guī)定，妥善處理員工群眾反映的問(wèn)題。要堅(jiān)持員工思想動(dòng)態(tài)月度分析制度，定期排查不穩(wěn)定因素，防患于未然，確保不發(fā)生影響企業(yè)聲譽(yù)和社會(huì)穩(wěn)定的事件。

四是切實(shí)增強(qiáng)政治敏感性，確保公司和諧穩(wěn)定。進(jìn)一步增強(qiáng)政治敏感性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)應(yīng)對(duì)，妥善處置，維護(hù)公司形象；及時(shí)消除負(fù)面新聞帶來(lái)的危害與影響，確保公司健康發(fā)展。

第5篇：2015年一季度公司員工思想動(dòng)態(tài)分析

一季度，**司思想政治工作以黨的十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)貫徹公司、油田公司、**司“三會(huì)”精神為動(dòng)力，切實(shí)落實(shí)“3+2”工作舉措及《**司思想政治工作制度》，加強(qiáng)員工工余時(shí)間管理，以“六必講、六必談、六必訪”為手段，多方位、多角度地開(kāi)展工作，化解了矛盾，理順了情緒，保持了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

一、員工思想動(dòng)態(tài)主流分析

一季度，**司各級(jí)黨組織認(rèn)真貫徹落實(shí)公司、油田公司、**司“三會(huì)”精神，以“搶早抓先促大干，誓奪首季開(kāi)門(mén)紅”主題競(jìng)賽活動(dòng)為載體，緊緊圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)，廣泛開(kāi)展“形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育，統(tǒng)一思想增激情，明確任務(wù)添動(dòng)力，積極開(kāi)展“最美**人”評(píng)選和深化“道德講堂”活動(dòng)，大力表彰拾金不昧的先進(jìn)人物，宣傳發(fā)動(dòng)廣大員工繼承和發(fā)揚(yáng)“愛(ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的大慶精神、“三老四嚴(yán)”、“四個(gè)一樣”的“鐵人”精神，傳承和弘揚(yáng)“拖不垮、打不爛的石油運(yùn)輸野戰(zhàn)軍”的“鐵軍”精神，把思想統(tǒng)一到持續(xù)推進(jìn)“一流的專(zhuān)業(yè)化管理公司”建設(shè)上來(lái)，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工“熱愛(ài)**、扎根**、獻(xiàn)身**”的信心，聚集了誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，廉潔從業(yè)，文明踐行的正能量，營(yíng)造了和諧發(fā)展的良好氛圍，為實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基。

一季度經(jīng)各黨支部對(duì)員工總數(shù)2662人進(jìn)行ABC分類(lèi)評(píng)定，其中A類(lèi)員工28人（愛(ài)喝酒2人，勞動(dòng)紀(jì)律淡薄10人，受處分處罰5人，任務(wù)虧欠11人），占員工總數(shù)的1.05%；B類(lèi)員工238人，占員工總數(shù)的8.94%；C類(lèi)員工2396人，占員工總數(shù)的90.01%。**司員工隊(duì)伍思想主流是好的、積極的、進(jìn)步的。大多數(shù)員工思想穩(wěn)定，工作兢兢業(yè)業(yè)，勇于奉獻(xiàn)，進(jìn)取意識(shí)不斷提高。運(yùn)輸主業(yè)廣大干部員工圍繞油田鉆探生產(chǎn)需要，積極挖掘罐車(chē)和工程機(jī)具潛力，一季度共完成原油拉運(yùn)、油田物資運(yùn)送等工作保持穩(wěn)定。采油和油田服務(wù)板塊員工緊跟油田產(chǎn)能建設(shè)部署，協(xié)調(diào)服務(wù)資源，積極做好油田采輸、技術(shù)及加工制造等項(xiàng)目服務(wù)。物流貿(mào)易板塊員工圍繞效益做文章，主動(dòng)舍棄低效、無(wú)效、高風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目，保證了效益最大化。礦區(qū)和基地后勤員工加強(qiáng)春季綠化管理，落實(shí)節(jié)能降耗措施，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、居民生活提供了優(yōu)質(zhì)的后勤保障服務(wù)。截至3月31日，**司完成首季經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的100.35%，利潤(rùn)指標(biāo)、運(yùn)輸生產(chǎn)指標(biāo)均踏線運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了首季“開(kāi)門(mén)紅”。

二、員工思想動(dòng)態(tài)支流分析

（一）因市場(chǎng)不穩(wěn)定、生產(chǎn)任務(wù)不飽和、新的任務(wù)指標(biāo)調(diào)整，部分員工對(duì)完成任務(wù)信心不足，存在畏難情緒，擔(dān)心完不成任務(wù)指標(biāo)，個(gè)人收入受影響，產(chǎn)生思想波動(dòng)。如：工程運(yùn)輸大隊(duì)翻斗車(chē)市場(chǎng)受限于車(chē)型，市場(chǎng)有一定的萎縮，工作量不是很足，這 10名駕駛員思想有一定的波動(dòng)。小車(chē)服務(wù)大隊(duì)皮卡車(chē)駕駛員，特種安裝隊(duì)井隊(duì)搬遷任務(wù)少，工作量不飽和，個(gè)別搬安員工產(chǎn)生思想波動(dòng)。物流發(fā)展公司由于農(nóng)資市場(chǎng)不景氣，造成銷(xiāo)售收入下降，任務(wù)完成困難，個(gè)別員工工作積極性不高。

（二）考核辦法修訂，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，使部分員工思想產(chǎn)生波動(dòng)。如機(jī)構(gòu)調(diào)整后，生產(chǎn)指揮車(chē)隊(duì)出臺(tái)了差費(fèi)考核辦法，使部分員工對(duì)收入、單車(chē)油材料考核情況存有疑慮。3月份考核兌現(xiàn)，對(duì)任務(wù)未完成的單位，獎(jiǎng)停發(fā)金，部分員工產(chǎn)生思想波動(dòng)。

（三）用工機(jī)制變化，部分單位采用承包制，將部分員工勞資關(guān)系轉(zhuǎn)予承包商，使員工產(chǎn)生思想波動(dòng)。如春節(jié)臨近，采油技術(shù)服務(wù)公司承包商中基偉業(yè)延緩發(fā)放工資，導(dǎo)致3名員工情緒低落，工作態(tài)度懶散，惰性較大，思想波動(dòng)較大，影響工作。3月份，綜合服務(wù)公司有32名合同轉(zhuǎn)簽人員沒(méi)有安排參加體檢，認(rèn)為福利待遇降低了，人員思想出現(xiàn)了很大的波動(dòng)。

（四）工作條件、環(huán)境變化或崗位任務(wù)調(diào)整不如愿，產(chǎn)生思想波動(dòng)。如搬遷運(yùn)輸大隊(duì)接收15臺(tái)紅頭斯太爾老舊車(chē)輛，部分員工不愿開(kāi)老舊車(chē)輛，擔(dān)心設(shè)備經(jīng)常出故障影響收入。成品油運(yùn)輸大隊(duì)調(diào)整車(chē)輛進(jìn)入哈拉哈塘參加原油運(yùn)輸，因路況較差，費(fèi)車(chē)費(fèi)力，部分駕駛員思想有波動(dòng)，擔(dān)心完不成任務(wù)、成本太高、身體吃不消，而且月收入還比不上英買(mǎi)力和澤普的收入。

（五）個(gè)別員工技能水平有限，不能單獨(dú)頂崗?fù)瓿扇蝿?wù)，產(chǎn)

生思想波動(dòng)。小車(chē)服務(wù)大隊(duì)少數(shù)員工行車(chē)技能、服務(wù)態(tài)度達(dá)不到用車(chē)人要求，行車(chē)中屢屢出現(xiàn)“危險(xiǎn)動(dòng)作”，按時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)率差造成任務(wù)量減少，影響個(gè)人收入，思想波動(dòng)大。特種安裝隊(duì)個(gè)別新聘員工由于技術(shù)水平有限，暫時(shí)不能單獨(dú)頂崗，影響了工作積極性。

（六）部分員工對(duì)傳統(tǒng)春節(jié)不能休假，或長(zhǎng)時(shí)間加班得不到休息，產(chǎn)生思想波動(dòng)。如春節(jié)期間，由于生產(chǎn)任務(wù)繁重，擔(dān)心請(qǐng)不上假，無(wú)法與家人團(tuán)聚過(guò)年，有思想疑慮。主業(yè)車(chē)隊(duì)較為突出一些。油田技術(shù)服務(wù)公司個(gè)別員工對(duì)任務(wù)繁重，無(wú)法正常休息，有思想情緒。

（七）個(gè)別員工因家庭事務(wù)、暫時(shí)困難產(chǎn)生思想波動(dòng)。如東河油田技術(shù)服務(wù)公司1名維族員工因子女面臨上學(xué)，在選擇學(xué)校上茫然無(wú)措，有思想疑慮。3月3日采油技術(shù)服務(wù)公司員工郝喜亞位于陜西的老家遭遇水庫(kù)決堤，母親與外公外婆均因驚嚇過(guò)度而入院，災(zāi)難所造成的經(jīng)濟(jì)損失給這位年輕的員工巨大的壓力，由于思想不集中，導(dǎo)致化驗(yàn)工作接連兩天出錯(cuò)，情緒更加低落。

三、“六必講、六必談、六必訪”思想工作開(kāi)展情況

各黨支部認(rèn)真落實(shí)**工作舉措，堅(jiān)持做好思想政治工作，主動(dòng)把握員工情緒波動(dòng)規(guī)律，及時(shí)做好員工思想工作。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，一季度各黨支部共進(jìn)行“六必講、六必談、六必訪”35512人次，其中“六必講”31832人次，“六必談”1799人次，“六必訪”1881人次。一是做好崗位調(diào)整或任務(wù)分配不如愿員工的思想工作。1月

份，搬遷運(yùn)輸大隊(duì)接收15臺(tái)紅頭斯太爾老舊車(chē)輛。為確保這批車(chē)輛盡快投入運(yùn)行，大隊(duì)黨支部一是組織員工召開(kāi)座談會(huì)，向大家講清此次人員、車(chē)輛調(diào)整的重要性；二是對(duì)接車(chē)員工事先摸底，征求大家對(duì)此次工作調(diào)整的意見(jiàn)，大家一致同意，采用公平、公正、公開(kāi)的方式，以抽簽決定抽調(diào)人員；三是大隊(duì)黨支部對(duì)接車(chē)員工逐人進(jìn)行談話，鼓勵(lì)大家盡職履責(zé)好好工作，維護(hù)好設(shè)備，爭(zhēng)取好收入；四是從材料考核入手，接車(chē)人員在3個(gè)月之內(nèi)不考核材料費(fèi)，打消接車(chē)人員的思想顧慮。目前，接車(chē)的駕駛員思想穩(wěn)定、工作積極性高。

二是做好休假員工特別是有休假意愿不能得到滿足員工的思想工作。臨近春節(jié)，搬遷運(yùn)輸大隊(duì)休假排隊(duì)的駕駛員達(dá)到了20余名。通過(guò)請(qǐng)假前的談話了解，想回家過(guò)年只是請(qǐng)假的一個(gè)原因，還有一層原因是害怕春節(jié)期間任務(wù)不飽滿，在這閑呆著不如回家與家人團(tuán)聚。針對(duì)這一情況大隊(duì)黨支部給他們講清了車(chē)隊(duì)目前面臨的請(qǐng)假人員情況以及春節(jié)期間無(wú)法預(yù)知的生產(chǎn)任務(wù)，希望大家要有大局觀念，大隊(duì)知道大家都離家較遠(yuǎn)，回家與親人團(tuán)聚的心情可以理解，但大家都回家大隊(duì)生產(chǎn)將受到嚴(yán)重影響，大隊(duì)對(duì)休假駕駛員安排兩批進(jìn)行倒休，第一批休假駕駛員初七往回返，其它駕駛員再安排休假回去可以過(guò)十五。大隊(duì)的安排通過(guò)談話?cǎi){駛員也給與理解支持。大隊(duì)班子研究決定，對(duì)節(jié)日期間執(zhí)行任務(wù)的駕駛員給與干一天獎(jiǎng)勵(lì)三天任務(wù)的決定，激發(fā)了駕駛員工 作熱情，穩(wěn)定了員工思想情緒。

三是做好勞務(wù)用工員工的思想工作。綜合服務(wù)公司黨支部對(duì)32名合同轉(zhuǎn)簽人員，通過(guò)個(gè)別談話掌握員工情緒，并及時(shí)召開(kāi)轉(zhuǎn)簽員工會(huì)議，對(duì)員工進(jìn)行解釋。同時(shí)召開(kāi)管理人員會(huì)議，針對(duì)員工的福利待遇問(wèn)題，根據(jù)單位實(shí)際分析研究，能解決的立即予以解決；暫時(shí)不能解決的，今后創(chuàng)造條件盡量解決；不切實(shí)際，不可能解決的，堅(jiān)持耐心解釋?zhuān)蟮美斫?。討論決定轉(zhuǎn)簽員工體檢工作由本單位出錢(qián)安排，盡量達(dá)到轉(zhuǎn)簽員工待遇同在冊(cè)員工待遇一致。員工表示對(duì)這一處理結(jié)果滿意。綜合服務(wù)公司黨支部在做好員工思想政治工作的同時(shí)，用實(shí)際行動(dòng)關(guān)心和體貼一線員工，解決他們的合理要求，排除他們的后顧之憂，使全體員工以平和心態(tài)應(yīng)對(duì)遇到的矛盾和問(wèn)題，以積極、昂揚(yáng)、樂(lè)觀的精神狀態(tài)投入后勤服務(wù)工作中去。

四是做好薪酬與本人愿望有差距員工的思想工作。生活服務(wù)公司有少數(shù)民族員工有24人，他們基本從事廚工、服務(wù)員崗位，因?yàn)闃I(yè)務(wù)技能方面還有欠缺，在招聘定薪酬時(shí)就較比一些熟練工或有技術(shù)能力的員工低一些，在干了一段時(shí)間后他們了解到很多漢族廚師工資比他們高，各生活點(diǎn)少數(shù)民族員工互相溝通后就認(rèn)為是漢族員工高民族員工低、從心里覺(jué)得是待遇上的不平衡，從而產(chǎn)生要求加薪的愿望。生活公司定薪酬是根據(jù)工作量、廚師的技能水平、參照當(dāng)?shù)匦匠陿?biāo)準(zhǔn)和生活公司各項(xiàng)實(shí)際情況決定的。

經(jīng)過(guò)前期走訪談心，目前這大部分員工已理解認(rèn)同，思想情緒穩(wěn)定。目前庫(kù)爾勒站點(diǎn)員工沙拉木提還有疑慮，對(duì)此問(wèn)題反映比較強(qiáng)烈。五是家庭有困難員工的思想工作。采油公司黨支部在得知***家發(fā)生洪災(zāi)后，發(fā)出了《為***家庭受災(zāi)募捐的倡議書(shū)》，組織各站點(diǎn)員工開(kāi)展了募捐活動(dòng)。一時(shí)間各站點(diǎn)認(rèn)識(shí)的、不認(rèn)識(shí)的員工都20元、50元、100元、200元......紛紛獻(xiàn)出愛(ài)心。一些休假中的員工得知此事后也紛紛委托同事代自己捐款。讓**感受到了組織的關(guān)愛(ài)，體會(huì)了同事們的友情，郝喜亞表示自己要好好工作，一定用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)大家的關(guān)愛(ài)，竭盡所能為**司、采油技術(shù)服務(wù)公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。1月初，東河油田技術(shù)服務(wù)公司黨支部書(shū)記在走訪慰問(wèn)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)一名維族員工情緒低落，缺乏工作熱情，與該員工溝通后得知，該員工的子女已到上小學(xué)的年紀(jì)，希望9月份在庫(kù)車(chē)上小學(xué)，由于少數(shù)民族同胞不太清楚向哪個(gè)機(jī)構(gòu)咨詢，對(duì)子女上學(xué)之事一直感到茫然。黨支部書(shū)記得知此事之后，立即與**司工會(huì)、礦區(qū)聯(lián)系、落實(shí)，向這名員工做了答復(fù)。這名員工對(duì)黨支部書(shū)記關(guān)心自己的工作非常感謝，工作熱情大漲。

四、員工思想動(dòng)態(tài)存在的問(wèn)題

（一）部分員工對(duì)企業(yè)深化改革形勢(shì)認(rèn)識(shí)不足，安于現(xiàn)狀，不求進(jìn)取的惰性較大，缺乏緊迫感、壓力感和事業(yè)心，有的甚至 存有應(yīng)付現(xiàn)象；

（二）部分員工與“一流的專(zhuān)業(yè)化管理公司”要求相距甚遠(yuǎn)，學(xué)習(xí)的積極性不高，求知的壓力不夠，動(dòng)力不足，離學(xué)習(xí)創(chuàng)新型組織的要求相距甚遠(yuǎn)；

（三）部分員工政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性不夠，在思想上存有惰性，理論素質(zhì)不高。

五、下步工作要求及建議

二季度是全面推進(jìn)工作的“黃金期”，各單位抓經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效益、補(bǔ)欠扭虧任務(wù)繁重，同時(shí)也是需要重視員工思想工作的重要時(shí)段。各黨支部要按照**司黨建工作要求，認(rèn)真落實(shí)**司思想政治工作制度，扎實(shí)做好“六必講、六必談、六必訪”思想政治工作，為實(shí)現(xiàn)“三過(guò)半”任務(wù)目標(biāo)提供思想政治保障。

（一）各支部要組織員工廣泛深入開(kāi)展“凝聚共識(shí)補(bǔ)欠產(chǎn)，奮力實(shí)現(xiàn)三過(guò)半”主題競(jìng)賽活動(dòng)，要以“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半、效益過(guò)半”為硬指標(biāo)，圍繞“質(zhì)量”和“效益”兩個(gè)核心，匯聚全員力量，以更大的干勁、更有效的措施、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，做到干事業(yè)一條心，抓工作一個(gè)調(diào)，抓落實(shí)一股勁，確保全面實(shí)現(xiàn)上半年“三過(guò)半”目標(biāo)。

（二）認(rèn)真組織開(kāi)展好第三十二個(gè)“民族團(tuán)結(jié)教育月”活動(dòng)，大力開(kāi)展黨的民族理論、民族政策和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的宣傳教育，提高員工區(qū)分宗教信仰自由與非法宗教活動(dòng)的能力，把民族團(tuán)結(jié) 的種子植入每一位員工的心中，化解民族員工的民族情緒，使廣大員工牢固樹(shù)立“三個(gè)離不開(kāi)”的思想，自覺(jué)維護(hù)民族團(tuán)結(jié)和祖國(guó)統(tǒng)一。

（三）認(rèn)真開(kāi)展“四知五清六掌握”工作。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn)建議，提高思想政治工作的科學(xué)性和針對(duì)性。要建好資料基礎(chǔ)臺(tái)賬；做好下情上達(dá)工作，加強(qiáng)與員工的交談溝通，增加了解，增進(jìn)理解，增強(qiáng)交融；堅(jiān)持勤觀察，從員工異常言行中發(fā)現(xiàn)隱逸問(wèn)題，做好員工思想工作預(yù)警；堅(jiān)持走訪前線、外點(diǎn)，摸準(zhǔn)摸透員工思想動(dòng)態(tài)，掌握熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，把“六必講、六必談、六必訪”做到現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)防問(wèn)題苗頭，及時(shí)化解不穩(wěn)定因素，確保實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍穩(wěn)定的目標(biāo)。第6篇：2015年設(shè)備部二季度思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告

一、總體情況總的看來(lái)，二季度設(shè)備部職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極，重視理論學(xué)習(xí)，關(guān)心公司發(fā)展及職工的穩(wěn)定，對(duì)企業(yè)的發(fā)展持樂(lè)觀態(tài)度，對(duì)重大問(wèn)題分析冷靜客觀，并能做出比較準(zhǔn)確的判斷。部門(mén)通過(guò)積極開(kāi)展：群眾路線教育實(shí)踐系列活動(dòng)，短信黨課，大修愛(ài)崗敬業(yè)爭(zhēng)先鋒等活動(dòng)，有效的促進(jìn)了部門(mén)職工思想狀況的整體提高，促進(jìn)職工突破自我，和諧工作的大提高。絕大多數(shù)職工熱愛(ài)公司，理解公司發(fā)展中存在的困難，并且表現(xiàn)出勇于克服困難、勤奮工作、愛(ài)崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。

二、當(dāng)前職工主流思想狀況

1、多數(shù)職工感到工作生活豐富多彩。本季度公司開(kāi)展毽球賽、臺(tái)球賽及象棋、斗地主比賽，有效的提高起廣大職工的參與各項(xiàng)活動(dòng)的熱情，報(bào)名、不報(bào)名的職工均積極參與起各項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)，大家利用午間、晚間時(shí)間，共同切磋，共同練習(xí)，不僅豐富了職工的業(yè)余生活，更有效的緩解了職工的工作壓力同時(shí)強(qiáng)身健體。如今，公司的設(shè)備日趨穩(wěn)定，職工的工作壓力也有了普遍的降低，大家更有激情投入到各種活動(dòng)中

2、雖然檢修工作壓力大，但是工作勢(shì)頭良好。本季度公司開(kāi)展2號(hào)機(jī)組首次A級(jí)檢修工作，由于天氣炎熱，工作量大，部門(mén)員工能都較為辛苦，但是大家都克服困難，積極加班加點(diǎn)在檢修現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展各項(xiàng)工作，不抱怨，態(tài)度積極向上，特別是黨員、積極分子，充分起到了帶頭作用。而部門(mén)分工會(huì)也計(jì)劃組織為檢修人員開(kāi)展防暑降溫準(zhǔn)備工作，公司更是體諒檢修人員的辛苦，在端午節(jié)當(dāng)天，為檢修人員放半天節(jié)假，員工工作勢(shì)頭良好。

3、職工關(guān)注的熱點(diǎn)和存在的傾向性問(wèn)題。通過(guò)實(shí)際溝通調(diào)查，大部分職工普遍關(guān)注收入福利及休息狀況。公司也對(duì)此作出了調(diào)整，對(duì)于節(jié)假日加班及日常值班等問(wèn)題給予了高度重視和調(diào)整，職工也普遍表示滿意。而設(shè)備普遍穩(wěn)定的情況下，各個(gè)專(zhuān)業(yè)也盡量給予職工充足的休息，檢修班組執(zhí)行值班休息制度，點(diǎn)檢專(zhuān)業(yè)也爭(zhēng)取到相應(yīng)的補(bǔ)助。此外，針對(duì)點(diǎn)檢崗位薪點(diǎn)上浮10%的工作，得到了公司的大力支持，但本次上浮只包括機(jī)電爐綜合四個(gè)專(zhuān)業(yè)，不包括已經(jīng)實(shí)行點(diǎn)檢工作的熱工和繼保，部分員工對(duì)此有所異議，部門(mén)也表態(tài)會(huì)在日后盡力協(xié)調(diào)推進(jìn)熱工、繼保點(diǎn)檢薪點(diǎn)的實(shí)行。

三、對(duì)策及建議

1、從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念，提高職工的思想覺(jué)悟。以學(xué)習(xí)宣傳習(xí)近平重要理論為契機(jī)，加強(qiáng)職工個(gè)人思想政治工作，部門(mén)做好溝通、疏導(dǎo)工作，多開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)與職工進(jìn)行面對(duì)面的交流、談心、集體座談活動(dòng)，面對(duì)面了解職工的心里訴求，及時(shí)與公司協(xié)調(diào)，在允許的情況下解決職工關(guān)心、在意的熱點(diǎn)問(wèn)題，若不能及時(shí)解決也要做好反饋工作，讓職工從內(nèi)心理解原因。

2、切實(shí)增強(qiáng)職工歸屬感，對(duì)于職工壓力較大的問(wèn)題，要建立有效的疏導(dǎo)機(jī)制。盡管壓力有一定的積極作用，但是當(dāng)壓力強(qiáng)度達(dá)到某一個(gè)臨界值的時(shí)候，他就會(huì)削弱職工的工作效率，因此如何為職工減壓，或如何合理為員工設(shè)置壓力，必須得到領(lǐng)導(dǎo)重視。此外，針對(duì)職工關(guān)注的問(wèn)題，一定要公開(kāi)透明，并給予反饋，切實(shí)提高職工幸福指數(shù)。

3、更多的開(kāi)展親近自然、和諧團(tuán)隊(duì)的綠色活動(dòng)，有效的緩解職工工作壓力，活動(dòng)要延伸到職工的家庭，開(kāi)展活動(dòng)的同事，更促進(jìn)職工的家庭和睦，穩(wěn)定職工家庭，對(duì)其工作、生活均有積極意義。