第一篇：維護(hù)車間《員工HSE積分管理辦法》測試題2013[本站推薦]

維護(hù)車間《員工HSE積分管理辦法》測試題

1、違反《中油集團(tuán)公司反違章禁令》和《集團(tuán)公司HSE管理原則》的員工，每次扣____分。

2、帶煙火進(jìn)入廠區(qū)的員工，每次扣____分。

3、偽造操作記錄的員工，每次扣____分。

4、在易燃易爆生產(chǎn)區(qū)或罐區(qū)內(nèi)使用非防爆通訊工具的員工，每次扣____分。

5、施工作業(yè)前未進(jìn)行工作安全分析的責(zé)任人，每次扣____分。

6、排放廢水、廢氣、廢渣、噪音，未采取有效措施造成較大影響的員工，每次扣____分。

7、不按規(guī)定時(shí)間、路線、內(nèi)容巡檢的員工，每次扣____分。

8、跨越施工作業(yè)、應(yīng)急隔離等警戒線的員工，每次扣____分。

9、在廠區(qū)使用電動(dòng)自行車的員工（蓄電池已拆除的情況除外），每次扣____分。

10、施工作業(yè)監(jiān)護(hù)人員未按要求監(jiān)護(hù)的，每次扣____分。

11、公司或各單位組織安全、環(huán)保、應(yīng)急技能考核，成績不合格的員工，每次扣____分。

12、員工上崗期間從事玩游戲、手機(jī)、撲克等娛樂活動(dòng)的，每次扣____分。

13、巡檢未佩戴巡檢包的員工，每次扣____分。

14、不按規(guī)定書寫操作記錄的員工，每次扣____分。

15、不按時(shí)開展班組安全活動(dòng)的責(zé)任人，每次扣____分；無故不參加公司、車間和班組組織的安全、環(huán)?；顒?dòng)的員工，每次扣____分。

16、不能正確使用消防器材、防毒器具和防護(hù)用品的員工，每次扣____分。

17、員工進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場，未將長發(fā)盤入安全帽內(nèi)，每次扣____分。

18、占用生產(chǎn)電話聊天的員工，每次扣____分。

19、進(jìn)入易燃易爆區(qū)未觸摸消除靜電裝置的員工，每次扣____分。

20、在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)上下走梯不扶扶手的員工，每次扣____分。

21、班組安全活動(dòng)記錄不按時(shí)填寫或填寫不規(guī)范的員工，每次扣____分。

22、交接班日記中存在問題無閉環(huán)、生產(chǎn)指令及方案調(diào)整不記錄的，每次扣____分。

23、發(fā)現(xiàn)隱患、避免事故獲獎(jiǎng)的員工HSE積分加____分，評選為月度安全明星的員工HSE積分加____分，得到總經(jīng)理嘉獎(jiǎng)的員工HSE積分加____分。

24、主動(dòng)糾正周圍員工的習(xí)慣性違章和不安全行為，積極填寫停止作業(yè)卡并得到單位確認(rèn)的員工，每張停止作業(yè)卡簽發(fā)人加_____分。

25、積極向周圍員工宣傳HSE理念和知識的員工，講課課時(shí)（公司或車間組織，有記錄）每4課時(shí)加____分，年度累計(jì)最高加____分。

第二篇：員工培訓(xùn)積分管理辦法

員工培訓(xùn)積分管理辦法

一、目的

為了提高員工綜合素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)員工培訓(xùn)積極性，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展，特制訂本管理辦法。

二、適用范圍

(一)本制度適用于公司全體員工；

(二)根據(jù)實(shí)際需要，以公司名義舉辦的各類講座、培訓(xùn)專題、研討會等形式的課程均可計(jì)入培訓(xùn)積分。

三、積分要求和目標(biāo)

(一)不同員工全年培訓(xùn)要求有所不同，每個(gè)人可直接至綜合部查詢本人當(dāng)年應(yīng)培訓(xùn)場次，每場培訓(xùn)的基本積分為15分；

(二)專業(yè)經(jīng)理以上員工積分總和不得低于該年應(yīng)得積分的80%，普通員工不得低于60%。例如：某部門經(jīng)理當(dāng)年應(yīng)參加5場培訓(xùn)，應(yīng)得積分為15x5=75分，不低于80%為60分，則當(dāng)年累計(jì)基本積分不得低于60分。

四、培訓(xùn)積分方法

(一)公司內(nèi)部培訓(xùn)基本積分為15分/次；

(二)每額外參加一次其它培訓(xùn)（以公司名義舉辦的外部培訓(xùn)），可得2分/次（以記錄筆記為準(zhǔn)）；

(三)新入職員工培訓(xùn)不計(jì)入積分，但未參加入職培訓(xùn)扣1分/次；

(四)認(rèn)真填寫培訓(xùn)效果反饋并填寫完整的得到2分/次，如填寫但未完整可得1分/次；(五)認(rèn)真填寫《員工培訓(xùn)手冊》培訓(xùn)心得的，可得到2分/次，未填寫或未填寫完整的均不得分；

(六)培訓(xùn)后不定時(shí)進(jìn)行抽查培訓(xùn)效果，抽查人員及形式不定，根據(jù)抽查情況給予一定基本積分，得分和扣分最高不超過3分/次；(七)凡培訓(xùn)后需進(jìn)行考試或擬寫總結(jié)的：

1、按考試成績給予積分，成績X≥90分時(shí)除基本積分外再增加獎(jiǎng)勵(lì)積分2分；成績90分≥X≥60分時(shí)給予基本積分15分，成績X ≤60+分時(shí)不給基本積分；

2、以培訓(xùn)總結(jié)、提問形式代替考試的，完成且回答詳實(shí)的給予基本積分；內(nèi)容不全的視情況扣分；未完成的不給基本積分。(八)未正常參加培訓(xùn)的：

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1、因特殊原因請假的不得分，請假后主動(dòng)找講師補(bǔ)齊課程的得15分/次；

2、未請假的按曠課處理，曠課不給基本積分并倒扣積分10分/次；

3、遲到、早退在基本積分基礎(chǔ)上扣5分/次。

(九)出現(xiàn)手機(jī)響、玩手機(jī)、在課堂交頭接耳的、聽到中途離開情況之一的在基本積分基礎(chǔ)上均扣5分/次。

五、積分程序

培訓(xùn)課程結(jié)束－按人力資源要求時(shí)間上交《員工培訓(xùn)手冊》－人力資源部實(shí)施積分（將積分記錄于全員培訓(xùn)匯總積分表中）

六、獎(jiǎng)、懲辦法

(一)積分達(dá)標(biāo)且高于達(dá)標(biāo)分?jǐn)?shù)的員工，公司將適當(dāng)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)，以示鼓舞，獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值金額不高于50元；

(二)積分不達(dá)標(biāo)的員工，將不得升遷、加薪、參與評優(yōu)，同時(shí)適當(dāng)扣除年終獎(jiǎng)金10%。

七、其他事項(xiàng)

(一)積分以進(jìn)行計(jì)算，起止日期為：每年的5月-9月；

(二)學(xué)習(xí)培訓(xùn)積分由綜合部根據(jù)培訓(xùn)記錄及時(shí)填入《全員培訓(xùn)匯總積分表》。本辦法自總經(jīng)理簽批之日起試行。

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第三篇：××××人民醫(yī)院員工積分管理辦法

院發(fā)〔2014〕 號

人民醫(yī)院

關(guān)于印發(fā)員工積分管理辦法的通知

各科室：

現(xiàn)將《 人民醫(yī)院員工積分管理辦法》印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。

附件：《 人民醫(yī)院員工積分管理辦法》

2014年12月29日

人民醫(yī)院 2014年12月29日印發(fā)

人民醫(yī)院員工積分管理辦法

為了進(jìn)一步促進(jìn)和調(diào)動(dòng)全體員工工作積極性、主動(dòng)性和自覺性，提高制度執(zhí)行力，不斷滿足員工精神追求，加速健康醫(yī)院文化形成，努力培養(yǎng)員工忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔行醫(yī)、文明服務(wù)的優(yōu)良素質(zhì)，不斷改善和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，更好地為患者服務(wù)，保證醫(yī)院各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)特制定本辦法。

一、組織機(jī)構(gòu)

1、員工積分管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長: 副組長: 成員: 職 責(zé):負(fù)責(zé)積分活動(dòng)的全面策劃管理。

2、積分管理辦公室

辦公室設(shè)在工會辦公室，同志兼任辦公室主任。成 員：

職 責(zé)：具體負(fù)責(zé)員工的積分管理，日常積分登記、申請加分項(xiàng)目的申請人員預(yù)登記工作，每季末統(tǒng)計(jì)積分。

3、科室積分管理員為各科室主任、護(hù)士長。

職 責(zé)：負(fù)責(zé)本科室員工的積分登記。

二、實(shí)施辦法

1、積分管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本辦法的制訂與策劃和積分管理工作的監(jiān)督檢查，辦法的發(fā)布由職代會討論通過。

2、員工積分考核結(jié)果記入員工檔案。

3、積分采用累加式積分制，基準(zhǔn)分為60分，每季度評定一次。

4、鼓勵(lì)員工參與積分管理專題活動(dòng)，積分管理辦公室根據(jù)醫(yī)院的中心工作，階段性重大任務(wù)和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件，適時(shí)發(fā)布積分管理專題活動(dòng)信息，宣傳組織工作由醫(yī)院相關(guān)科室和群團(tuán)組織負(fù)責(zé)。

5、通過獎(jiǎng)勵(lì)積分的方法引導(dǎo)員工參與困難幫扶行動(dòng)，工青婦等群團(tuán)組織和院辦、黨辦、人事科等部門負(fù)責(zé)向積分管理辦公室提供需要幫扶的患者和員工（員工個(gè)人也可提供相關(guān)信息），醫(yī)院積分管理辦公室經(jīng)審核后推出幫扶項(xiàng)目，參與幫扶的個(gè)人可獲得適當(dāng)加分。

三、加分項(xiàng)目

加分項(xiàng)目所列內(nèi)容為醫(yī)院鼓勵(lì)、倡導(dǎo)的職業(yè)道德行為，分為一般性加分項(xiàng)目、申請加分項(xiàng)目。

（一）一般性加分項(xiàng)目

1、職務(wù)職稱、學(xué)歷科研加分項(xiàng)：①科主任、護(hù)士長加2分，科室負(fù)責(zé)人、副主任加1分；②正高加5分，副高加4分，中級加3分，初級加2分，員士級加1分；③研究生學(xué)歷加5分，本科加3分，大專加2分，中專加1分；④省級科研加10分，市級科研加5分；⑤國家級論文加5分。

2、自覺遵守醫(yī)德規(guī)范和行業(yè)規(guī)定，用心為患者服務(wù)，愛崗敬業(yè)，工作勤懇，任勞任怨，并受到醫(yī)院通報(bào)表揚(yáng)的，加5分。因良好職業(yè)道德行為受到縣委縣政府、上級衛(wèi)生主管部門通報(bào)表彰或市級以上媒體表揚(yáng)的，加10分。

3、年內(nèi)因良好職業(yè)道德行為受到員工或患者肯定，并在院內(nèi)作為典型宣傳，院內(nèi)通報(bào)表揚(yáng)的，加5分。

4、捐款和拾金不眛者，按金額等情節(jié)每次加1-5分（由院辦公室審核登記，加分標(biāo)準(zhǔn)見附加說明）。

5、團(tuán)結(jié)協(xié)作，主動(dòng)加班（含年內(nèi)積累補(bǔ)休時(shí)間較多，因工作需要個(gè)人主動(dòng)放棄補(bǔ)休），群眾滿意度高的，由科室提名，醫(yī)院積分管理辦公室批準(zhǔn)累計(jì)一天加1分；參加醫(yī)院組織的各類公益和集體活動(dòng)，利用休息時(shí)間，半個(gè)工作日加1分，一個(gè)工作日加2分（由活動(dòng)組織部門審核登記）。

6、參加無償獻(xiàn)血，每次獻(xiàn)血加5分（由辦公室審核登記）。

7、受到患者或家屬表揚(yáng)信表揚(yáng)，要有事跡介紹，提名1人的加3分，提名多人的每人加1分。錦旗、錦匾獲得者提名1人的加5分，提名多人的每人加1分。

8、拒收或主動(dòng)上交回扣、紅包、禮金及有價(jià)證券等根據(jù)情節(jié)或款額每例加5-10分。

9、舉報(bào)他人有收受“紅包”、回扣等行為或其它違規(guī)問題，經(jīng)查證屬實(shí)，每例加10分。

10、參加下鄉(xiāng)義診活動(dòng)，每次加5分；參加醫(yī)院志愿者活動(dòng)，合格完成任務(wù)者每次加5分；積極參加醫(yī)院改革，經(jīng)考核評審每成員第一名加3分，第二名加2分，第三名加1分。

（二）申請加分項(xiàng)目

申請加分項(xiàng)目為個(gè)人、科室及黨支部根據(jù)以下“行動(dòng)項(xiàng)目”內(nèi)容，申請參與并經(jīng)評估后獲得加分的項(xiàng)目并填寫《 人民醫(yī)院員工積分申請加分項(xiàng)目登記表》備案。

1、特殊員工家庭幫扶活動(dòng)。員工個(gè)人或團(tuán)隊(duì)對重病、離異、家人去世等特殊員工家庭，在一定時(shí)間內(nèi)提供幫扶如做家務(wù)、陪護(hù)、談心等。

2、患者幫扶行動(dòng)。對需要幫扶的患者，員工個(gè)人或團(tuán)隊(duì)采取有效措施進(jìn)行幫扶，或提出幫扶計(jì)劃，經(jīng)積分管理辦公室批準(zhǔn)后認(rèn)真組織實(shí)施，并得到患者肯定和贊揚(yáng)。

3、社會弱勢群體幫扶行動(dòng)。對貧困大學(xué)生，特困家庭提供助學(xué)家庭救助或各類服務(wù)，取得良好效果。

4、主動(dòng)支援突發(fā)性公共衛(wèi)生事件引起的個(gè)別科室人員緊缺積極主動(dòng)承擔(dān)急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)，參加重特大事故醫(yī)療救護(hù)，突發(fā)性公共醫(yī)療衛(wèi)生事件處理等，表現(xiàn)優(yōu)秀的（由牽頭部門申報(bào)，積分管理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)）。

以上項(xiàng)目由個(gè)人也可由科室或黨支部聯(lián)系確定幫扶對象，向積分管理辦公室提出具體計(jì)劃或申請，項(xiàng)目的加分分值由積分管理辦公室進(jìn)行評估后確定，報(bào)積分管理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，予以加分。每個(gè)項(xiàng)目個(gè)人最高加分10分，鼓勵(lì)廣大員工發(fā)揮主觀創(chuàng)造性，針對社會尤其是醫(yī)院內(nèi)部各類需要幫扶支持的對象，自愿組織、義務(wù)服務(wù)，用實(shí)際行動(dòng)詮釋醫(yī)務(wù)人員的高尚美德。

四、扣分項(xiàng)目

扣分項(xiàng)目所列內(nèi)容為醫(yī)院反對和禁止的職業(yè)道德行為，具體分為一般性扣分項(xiàng)目和懲罰性扣分項(xiàng)目。

（一）一般性扣分項(xiàng)目

1、受到投訴或批評查證屬實(shí)的，每次扣5分。

2、反映醫(yī)務(wù)人員發(fā)生推諉患者，會診不配合、夜間診療不及時(shí)等行為之一的，一次扣5-10分，情節(jié)或后果嚴(yán)重的加倍扣分（由醫(yī)務(wù)科審核登記）。

3、根據(jù)醫(yī)院相關(guān)部門的定期檢查或患者投訴，對存在的不合理使用藥品、器械或輔助檢查等現(xiàn)象的，每例扣5分，情節(jié)嚴(yán)重的加倍扣分（由醫(yī)務(wù)科提出扣分意見并扣分）。

4、因違反職業(yè)道德行為造成的醫(yī)療缺陷或差錯(cuò)引起的醫(yī)療糾紛，科主任扣10分，當(dāng)事人扣20分；造成醫(yī)療事故的，科主任扣20分，當(dāng)事人扣50分。

5、值班人員、工作人員擅自離崗的，每次扣5分，情節(jié)或后果嚴(yán)重的加倍扣分。

6、出具虛假醫(yī)療診斷證明或偽造病歷的，根據(jù)情節(jié)及后果每次扣5-10分。

7、介紹患者及家屬到院外檢查、治療或購買藥品、器械從中牟取不正當(dāng)利益的，經(jīng)查實(shí)每次扣10分。

8、私自為藥商或藥品生產(chǎn)經(jīng)銷單位登記、統(tǒng)計(jì)醫(yī)生處方或?yàn)榇颂峁┓奖銖闹心怖模看慰?0分，情節(jié)嚴(yán)重的加倍扣分。

9、違反醫(yī)保、物價(jià)政策，受到患者投訴，有關(guān)部門批評或處罰，且具有故意情節(jié)，造成后果的每次扣10分。

10、弄虛作假、虛報(bào)各種數(shù)據(jù)獲得積分分值的視情節(jié)處以獲得分值2-3倍扣分。

11、因其它不良職業(yè)道德行為受到醫(yī)院通報(bào)批評的，每次扣5-10分。

（二）下列屬嚴(yán)重違反職業(yè)道德行為，給予懲罰性扣分，每次扣20分。

1、以工作之便，收受各類紅包、回扣、禮金或有價(jià)證券等，經(jīng)查證屬實(shí)的。

2、利用工作之便牟取私利，或因不良職業(yè)道德行為給患者或醫(yī)院帶來嚴(yán)重?fù)p失，并造成惡劣影響的。

3、觸犯國家法律法規(guī)受到處罰或因道德行為受到黨內(nèi)警告、行政記過以上處分的。

五、記分管理

1、積分每季度統(tǒng)計(jì)一次，有關(guān)職能科室負(fù)責(zé)登記，審核相關(guān)加減分項(xiàng)目的數(shù)據(jù)，及時(shí)送交積分管理辦公室統(tǒng)一審核記錄，統(tǒng)一扣分。

2、積分管理辦公室每半年召開一次會議，對加扣分事項(xiàng)進(jìn)行討論決定，涉及難以確定的加扣分，提交積分管理領(lǐng)導(dǎo)小組討論。

3、積分管理辦公室將記分?jǐn)?shù)據(jù)在院內(nèi)網(wǎng)及宣傳欄上公布，供員工查詢核對，扣分理由可向積分管理辦公室詢問，對此記分值有異議的，7

可在一周內(nèi)向積分管理辦公室提出復(fù)查，積分管理辦公室須在一周內(nèi)予以答復(fù)。

六、結(jié)果運(yùn)用

1、員工積分與科室績效考核和個(gè)人年終考核，職稱聘任、評優(yōu)選先、職稱晉升等掛鉤。

2、員工個(gè)人積分位于全院前列且未出現(xiàn)扣分，平時(shí)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的，可被評為“員工積分優(yōu)勝個(gè)人”，按相關(guān)規(guī)定給予績效獎(jiǎng)勵(lì)。具體由積分管理辦公室提名，院務(wù)會審定（推薦名額按全院總?cè)藬?shù)的相應(yīng)比例，由積分管理領(lǐng)導(dǎo)小組提出）。

3、員工個(gè)人積分<60分的，取消評優(yōu)評先資格，每下降1分，扣除當(dāng)年年終獎(jiǎng)金5%，連續(xù)2年積分<60分者，不能參加本期聘任。積分≤50分的，按考核不合格處分。

4、科室所屬員工積分<60分的人數(shù)比例超過總?cè)藬?shù)10%的取消科室評優(yōu)資格。

七、附加說明

（一）關(guān)于《 人民醫(yī)院員工積分管理辦法》有關(guān)條款的解釋。

1、《 人民醫(yī)院員工積分管理辦法》一般加分項(xiàng)目中第1.3條的加分，個(gè)人捐款（科室組織的捐款按每人捐款數(shù)加分），金額在300-500元加1分，500元以上—1000元加2分，1000元以上—2000元加5分。

2、《 人民醫(yī)院員工積分管理辦法》一般加分項(xiàng)目中第1.4條的加分由科主任、護(hù)士長每季提名一次，被提名者在本科室內(nèi)公示3天后無異議的，報(bào)院積分日常管理小組審核后予以加分。

3、《 人民醫(yī)院員工積分管理辦法》一般性加分項(xiàng)目中第1.8條，舉報(bào)他人收受“紅包”、回扣等違規(guī)行為的，可向醫(yī)院紀(jì)委或行風(fēng)辦舉報(bào)，受理舉報(bào)的紀(jì)檢監(jiān)察組織和個(gè)人必須嚴(yán)格保密，并適當(dāng)為舉報(bào)人加分。

4、一種道德行為在《 人民醫(yī)院員工積分管理辦法》中涉及到兩處都有可以加扣分的，按一次性就高不就低的原則進(jìn)行加扣分處理。

（二）本辦法自2014年5月26日起試行。

第四篇：HSE積分管理辦法(不帶修訂說明最新版本)

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員工HSE積分管理辦法 范圍

為進(jìn)一步落實(shí)“作業(yè)和操作要受控”的方針，樹立HSE管理“成在全體、敗在一人”理念，強(qiáng)化員工遵章守紀(jì)意識，嚴(yán)格控制并持續(xù)減少“三違”行為，提高公司HSE管理水平，特制定本辦法。

本辦法適用于公司全體員工，是員工上崗前培訓(xùn)的必要內(nèi)容。職責(zé)

2.1 安全環(huán)保處負(fù)責(zé)員工HSE積分的匯總、統(tǒng)計(jì)分析、講評及對積分管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2.2 各相關(guān)單位負(fù)責(zé)對本單位員工進(jìn)行HSE積分考核。2.3 人事處、屬地單位負(fù)責(zé)對達(dá)到規(guī)定負(fù)分的員工組織培訓(xùn)。管理內(nèi)容

3.1 HSE積分考核原則

3.1.1 按照“直線責(zé)任、屬地管理”的原則，各單位第一責(zé)任人全面負(fù)責(zé)本單位HSE積分管理，各單位安全技術(shù)人員（未設(shè)安全技術(shù)人員的由第一責(zé)任人指定人員）負(fù)責(zé)建立本單位員工HSE積分檔案和HSE積分日常管理，并組織相應(yīng)培訓(xùn)。3.1.2 各單位積分考核遵循直線管理、逐級考核的原則，由上一級主管對下一級進(jìn)行積分考核，范圍覆蓋全體員工；并由各單位第一責(zé)任人負(fù)責(zé)用文字形式進(jìn)行明確，報(bào)安全環(huán)保處備案。

3.1.3 依據(jù)直線管理原則，積分管理層級如下：總經(jīng)理、黨委書記——黨委副書記、副總經(jīng)理——安全總監(jiān)、總經(jīng)理助理、副總師——處室長、主任、書記等正職——副處長、副主任、副書記等副職——處室人員、技術(shù)員、班組長——操作員工。3.1.4 安全環(huán)保處負(fù)責(zé)公司HSE積分情況的統(tǒng)計(jì)分析，對各單位HSE積分管理情況逐月進(jìn)行講評考核，HSE積分考核結(jié)果做為評優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)、晉升等的重要依據(jù)。3.2 HSE積分考核辦法

3.2.1 員工HSE積分周期為一年，實(shí)行正負(fù)12分制。從每年1月1日起員工HSE積分歸零，上一積分周期的分值不轉(zhuǎn)入下一個(gè)積分周期。3.2.2 依據(jù)“大港石化公司員工HSE積分細(xì)則”（見附錄A）進(jìn)行考核，每發(fā)現(xiàn)一起積分行為按相應(yīng)分值進(jìn)行累加，加分為正，扣分為負(fù)。

3.2.3 員工HSE積分達(dá)到－3分，本單位第一責(zé)任人要與其誡勉談話，累積積分達(dá)到－3分以上（含－3分），取消該員工本評選先進(jìn)、安全明星等榮譽(yù)的資格；累積積分達(dá)到－6分，由本單位組織該員工離崗HSE培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不少 于7天，經(jīng)考核合格后返崗，期間除基本工資外，不享受獎(jiǎng)金；累積積分達(dá)到－9分，扣除員工3個(gè)月獎(jiǎng)金；累積積分達(dá)到－12分，按待崗處理，由人事處組織待崗培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不少于半年。

3.2.4 內(nèi)HSE積分為6分以上（含6分）的員工，由所屬單位給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，車間自行制定具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。

3.2.5 各單位依據(jù)本管理辦法制定本單位HSE積分管理實(shí)施細(xì)則。3.3 HSE積分管理監(jiān)督檢查

3.3.1 各單位定期對員工積分考核情況進(jìn)行公布，做到公平、公正、公開。3.3.2 公司全體員工有權(quán)監(jiān)督各單位的HSE積分實(shí)施情況，如果對HSE積分存在異議，有權(quán)向公司主管部門反映情況。

3.3.3 安全環(huán)保處每月對各單位員工HSE積分管理執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，每季度對執(zhí)行情況進(jìn)行通報(bào)。

3.3.4 公司在檢查中如發(fā)現(xiàn)員工違反HSE扣分細(xì)則相應(yīng)條款，除對該員工進(jìn)行雙倍扣分外，還要對該員工的上一層級主管扣相應(yīng)分值。員工發(fā)現(xiàn)上一管理層級人員違反HSE扣分細(xì)則相應(yīng)條款，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)或主管部門的，經(jīng)核實(shí)后對該管理人員進(jìn)行雙倍扣分，并對上報(bào)員工給予1-5分的加分獎(jiǎng)勵(lì)。

3.3.5未嚴(yán)格執(zhí)行本辦法的單位，由該單位的公司主管領(lǐng)導(dǎo)對其安全第一責(zé)任人進(jìn)行誡勉談話。相關(guān)文件和記錄

4.1 相關(guān)文件 4.2 記錄 更改

本規(guī)定的更改執(zhí)行GS01/D4.1《文件和資料控制程序》的有關(guān)規(guī)定。本辦法由安全環(huán)保處負(fù)責(zé)起草 本辦法主要起草人：華 勝 本程序主要審核人：王玉林 附錄A 大港石化公司員工HSE積分細(xì)則

A1 扣分細(xì)則

1.1 違反如下條款扣12分

1.1.1 違反國家及地方相關(guān)HSE法律、法規(guī)，給公司造成嚴(yán)重負(fù)面影響的責(zé)任人，每次扣12分。

1.1.2 違反《中油集團(tuán)公司反違章禁令》和《集團(tuán)公司HSE管理原則》的員工，每次扣12分。

1.1.3 發(fā)生一般事故A級及以上事故，事故責(zé)任人扣12分。1.1.4 瞞報(bào)、謊報(bào)事故的責(zé)任人，每次扣12分。

1.1.5本崗位出現(xiàn)事故險(xiǎn)情，崗位人員不采取措施或不及時(shí)報(bào)告的，每次扣12分。1.1.6未辦理作業(yè)許可審批手續(xù)，擅自安排施工作業(yè)的責(zé)任人員，每次扣12分。1.1.7 未經(jīng)授權(quán)或?qū)徟米越獬湘i掛簽鎖具的員工, 每次扣12分。1.1.8 帶煙火進(jìn)入廠區(qū)的員工，每次扣12分。

1.1.9 在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)無事生非、制造事端、尋釁滋事、打架斗毆嚴(yán)重干擾正常生產(chǎn)秩序的員工，每次扣12分。

1.1.10無有效駕駛證駕駛公司機(jī)動(dòng)車輛的員工，每次扣12分。1.2 違反如下條款扣9分

1.2.1 在生產(chǎn)出現(xiàn)緊急情況時(shí)，崗位人員不采取措施、不及時(shí)報(bào)告或不服從指揮的員工，每次扣9分。

1.2.2 偽造操作記錄的員工，每次扣9分。1.3 違反如下條款扣6分

1.3.1 發(fā)生一般事故B級，事故責(zé)任人扣6分。

1.3.2未經(jīng)批準(zhǔn)擅自停用各類消防、安全、環(huán)保設(shè)備和設(shè)施的責(zé)任人，每次扣6分。1.3.3 在易燃易爆生產(chǎn)區(qū)或罐區(qū)內(nèi)使用非防爆通訊工具的員工，每次扣6分。1.3.4 未經(jīng)授權(quán)，違規(guī)簽發(fā)作業(yè)許可票的員工，每次扣6分。1.3.5 施工作業(yè)前未進(jìn)行工作安全分析的責(zé)任人，每次扣6分。1.3.6 安全措施未落實(shí)，安排施工作業(yè)的責(zé)任人，每次扣6分。1.3.7 高空作業(yè)未采取安全可靠措施的責(zé)任人員，每次扣6分。1.3.8 無公司準(zhǔn)駕證駕駛公司機(jī)動(dòng)車輛的員工，每次扣6分。

1.3.9未及時(shí)辦理污染物排放申報(bào)手續(xù)，擅自排放污染物的責(zé)任人，每次扣6分。1.3.10排放廢水、廢氣、廢渣、噪音，未采取有效措施造成較大影響的員工，每次扣6分。

1.4 違反如下條款扣3分

1.4.1 發(fā)生一般事故C級，事故主要責(zé)任人扣3分。

1.4.2 發(fā)生事故未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)的責(zé)任人，每次扣3分。1.4.3不按規(guī)定時(shí)間、路線、內(nèi)容巡檢的員工，每次扣3分。

1.4.4不認(rèn)真監(jiān)盤或從事與監(jiān)盤無關(guān)的活動(dòng)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未發(fā)現(xiàn)裝置波動(dòng)或工藝參數(shù)超控制指標(biāo)，未及時(shí)采取有效措施的員工，每次扣3分。

1.4.5擅自改變廠區(qū)內(nèi)視頻攝像頭方向，使視頻攝像設(shè)施不能正常工作的員工，每次扣3分。

1.4.6跨越施工作業(yè)、應(yīng)急隔離等警戒線的員工，每次扣3分。

1.4.7在廠區(qū)使用電動(dòng)自行車的員工（蓄電池已拆除的情況除外），每次扣3分。1.4.8在防爆區(qū)域內(nèi)使用非防爆工具的員工，每次扣3分。

1.4.9在生產(chǎn)場所使用汽油擦洗設(shè)備、地面和衣物的員工，每次扣3分。1.4.10施工作業(yè)監(jiān)護(hù)人員未按要求監(jiān)護(hù)的，每次扣3分。

1.4.11公司或各單位組織安全、環(huán)保、應(yīng)急技能考核，成績不合格的員工，每次扣3分。

1.4.12員工上崗期間從事玩游戲、手機(jī)、撲克等娛樂活動(dòng)的，每次扣3分。1.5 違反如下條款扣2分

1.5.1 發(fā)生一般事故C級，次要責(zé)任人扣2分，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人扣2分。

1.5.2在易燃易爆、有毒有害場所巡檢，未攜帶相應(yīng)檢測儀器的員工，每次扣2分。1.5.3巡檢未佩戴巡檢包的員工，每次扣2分。1.5.4不按規(guī)定書寫操作記錄的員工，每次扣2分。

1.5.5員工在操作時(shí)未按操作規(guī)程和操作卡要求進(jìn)行確認(rèn)的，每次扣2分。1.5.6新員工入廠未進(jìn)行三級安全教育或教育后沒有登記的責(zé)任人，每人次扣2分。1.5.7不按時(shí)開展班組安全活動(dòng)的責(zé)任人，每次扣2分；無故不參加公司、車間和班組組織的安全、環(huán)?；顒?dòng)的員工，每次扣2分。

1.5.8未經(jīng)安全教育，將外單位人員帶入生產(chǎn)區(qū)域的責(zé)任人，每次扣2分。1.5.9安全、環(huán)保、消防設(shè)施損壞，屬地負(fù)責(zé)員工未及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)修的，每次扣2分。

1.5.10在生產(chǎn)場所、辦公區(qū)域違章存放危險(xiǎn)化學(xué)物品的員工，每次扣2分。1.5.11不能正確使用消防器材、防毒器具和防護(hù)用品的員工，每次扣2分。1.5.12未經(jīng)批準(zhǔn)駕駛機(jī)動(dòng)車進(jìn)入禁行區(qū)域（含裝置區(qū)、罐區(qū)）的員工，每次扣2分。1.5.13駕駛機(jī)動(dòng)車未按規(guī)定使用安全帶的員工，每次扣2分。

1.5.14駕駛機(jī)動(dòng)車在廠區(qū)道路行駛速度超過30公里／小時(shí)的員工，扣2分。1.5.15擅自傾倒工業(yè)固體、液體廢棄物的員工，每次扣2分。1.5.16員工進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場，未將長發(fā)盤入安全帽內(nèi)，每次扣2分。1.5.17從高處拋扔工具、雜物的員工，每次扣2分。1.6 違反如下條款扣1分

1.6.1占用生產(chǎn)電話聊天的員工，每次扣1分。

1.6.2 進(jìn)入易燃易爆區(qū)未觸摸消除靜電裝置的員工，每次扣1分。1.6.3在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)上下走梯不扶扶手的員工，每次扣1分。1.6.4進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域，不按規(guī)定穿戴勞保的員工，每次扣1分。1.6.5班組安全活動(dòng)記錄不按時(shí)填寫或填寫不規(guī)范的員工，每次扣1分。

1.6.6交接班日記中存在問題無閉環(huán)、生產(chǎn)指令及方案調(diào)整不記錄的，每次扣1分。1.6.7擅自挪用安全、環(huán)保、消防設(shè)施的員工，每次扣1分。

1.7違反公司規(guī)定出現(xiàn)的“三違”行為，上述條款未明確規(guī)定的，可根據(jù)該“三違”行為性質(zhì)和危害程度，參照上述相近條款扣分。

1.8 公司員工違反上述條款，除進(jìn)行扣分外，同時(shí)參照《大港石化公司員工獎(jiǎng)懲辦法（試行）》予以處理。如違反其他法律法規(guī)或規(guī)章制度，執(zhí)行其他法律法規(guī)或規(guī)章制度。

A2 加分細(xì)則

2.1 發(fā)現(xiàn)隱患、避免事故獲獎(jiǎng)的員工HSE積分加1分，評選為月度安全明星的員工HSE積分加2分，得到總經(jīng)理嘉獎(jiǎng)的員工HSE積分加3分。

2.2 主動(dòng)糾正周圍員工的習(xí)慣性違章和不安全行為，積極填寫停止作業(yè)卡并得到單位確認(rèn)的員工，每張停止作業(yè)卡簽發(fā)人加1分。

2.3提出HSE合理化建議獲獎(jiǎng)的員工，HSE積分加1-3分。

2.4 積極參加公司組織的各種HSE活動(dòng)，并取得獎(jiǎng)勵(lì)證書的員工加2分。2.5在生產(chǎn)、生活中有較強(qiáng)安全意識，能夠帶動(dòng)他人共同營造安全文化氛圍，并獲得安全文化貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的員工，每次加1分。

2.6積極向周圍員工宣傳HSE理念和知識的員工，講課課時(shí)（公司或車間組織，有記錄）每4課時(shí)加1分，累計(jì)最高加5分。

第五篇：員工違規(guī)行為積分管理辦法學(xué)習(xí)心得-常用

員工違規(guī)行為積分管理辦法學(xué)習(xí)心得

2月28日晚，我參加了XX農(nóng)商行舉辦的員工違規(guī)行為積分管理辦法培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，使我進(jìn)一步提高了對授權(quán)、信貸、風(fēng)險(xiǎn)、會計(jì)出納、重要空白憑證、計(jì)算機(jī)、印證、安保等工作有了一個(gè)全新的認(rèn)識，使我對認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的意識得到加強(qiáng)，并時(shí)刻告誡自己嚴(yán)格遵守，達(dá)到了開展此次教育活動(dòng)的預(yù)期目的。下面是我對這次《員工違規(guī)行為積分管理辦法》學(xué)習(xí)的體會：

省聯(lián)社確定在全省信用社系統(tǒng)開展《員工違規(guī)行為積分管理辦法》學(xué)習(xí)活動(dòng)后，我能從思想上高度重視，積極配合聯(lián)社機(jī)關(guān)搞好本次學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定，并做好筆記。通過學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識到加強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行，是我們農(nóng)村信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的保證，也是防止各類案件和違規(guī)問題發(fā)生的基本前提。加強(qiáng)《員工違規(guī)行為積分管理辦法》學(xué)習(xí)，是貫徹執(zhí)行上級聯(lián)社各項(xiàng)規(guī)章制度的重要工作任務(wù)，也是我們每位員工的責(zé)任。

近年來，我們雖然沒有發(fā)生大的經(jīng)濟(jì)案件和重大責(zé)任事故，但是一些違反規(guī)章制度的現(xiàn)象還不同程度存在，員工學(xué)習(xí)教育不夠深入、制度執(zhí)行不夠到位、在各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作中仍然存在一些風(fēng)險(xiǎn)隱患。我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識到，很多案件的發(fā)生，都是因?yàn)樵趫?zhí)行制度上不夠嚴(yán)格，違反了操作規(guī)程，從而釀成了案件的發(fā)生。因此，系統(tǒng)地進(jìn)行學(xué)習(xí)教育顯得猶為重要，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會，強(qiáng)化自我保護(hù)意識，進(jìn)一步明確自己的崗位職責(zé)，在實(shí)際工作中要嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度履行崗位職責(zé)。

通過這次《員工違規(guī)行為積分管理辦法》學(xué)習(xí)，對照各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)定，查找本人在學(xué)習(xí)和工作中存在一些不足：一是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)方面執(zhí)行不夠細(xì)致。二是不善于總結(jié)工作中存在的問題和經(jīng)驗(yàn)。三是對有些規(guī)章制度的理解不夠透徹。

針對本人存在的一些問題，采取如下改進(jìn)措施：一是加強(qiáng)有關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)、特別是規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，熟悉和掌握規(guī)章制度的要求，提高自身的綜合素質(zhì)和分析能力。二是認(rèn)真履行工作職責(zé)，建立和完善各項(xiàng)管理制度。三是要加大對基層信用社會出人員的管理和同事之間的監(jiān)督力度，將各項(xiàng)制度落實(shí)到業(yè)務(wù)活動(dòng)中去。四是強(qiáng)化責(zé)任意識，要求自己愛崗敬業(yè)，認(rèn)真嚴(yán)肅對待自己的職業(yè)，忠于自己的事業(yè)，勤奮工作，深思慎行，將責(zé)任心融化于血液，體現(xiàn)于行動(dòng)，伴隨于身邊，有一分熱，發(fā)一分光，做一個(gè)實(shí)實(shí)在在的信合人。

二〇一二年二月二十九日